Kwartał IV, 2017 Q Województwo lubuskie. str. 1

Podobne dokumenty
Kwartał IV, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał IV, 2017 Q Województwo śląskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Kwartał III, 2017 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał III, 2017 Q Województwo śląskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał III, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał I, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo warmińsko-mazurskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo małopolskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał I, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał IV, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo świętokrzyskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo małopolskie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo łódzkie. str. 1

Kwartał II, 2017 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Kwartał II, 2016 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo opolskie. str. 1

Miesięczny zestaw wskaźników rynku zatrudnienia

Miesięczny zestaw wskaźników rynku zatrudnienia

Kwartał II, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Analiza poziomu frekwencji w wyborach samorządowych na poziomie powiatów województwa lubuskiego, jako jednego z mierników kapitału społecznego.

Kwartał II, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1

Rynek pracy województwa lubuskiego w 2012 r.

Kwartał II, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1

Kwartał I, 2019 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Kwartał III, 2018 Q Województwo dolnośląskie. str. 1

Kwartał II, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Województwo mazowieckie

Województwo mazowieckie

Kwartał III, 2018 Q Województwo wielkopolskie. str. 1

Programy promocji zatrudnienia i ich efektywność w województwie lubuskim w 2014 roku

Województwo mazowieckie

Czym jest Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

Lubuskie Bony Rozwojowe szansą rozwoju Twoich pracowników Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

WSPARCIE DORADCZE W ZAKRESIE EE I OZE

WSPARCIE DLA OŚWIATY W RAMACH FUNDUSZY EUROPEJSKICH W WOJEWÓDZTWIE LUBUSKIM

D O R A D P O W I A T O W Y C H L U B U S K I E J I Z B Y R O L N I C Z E J

Wdrożenie Rozporządzenia UE 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 w ZGiUK Sp. z o.o. w Lubaniu

Doskonalenie jakości kształcenia zawodowego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie Zielona Góra 14 grudnia 2017 roku

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO z siedzibą w Zielonej Górze ul. Podgórna 7, Zielona Góra OGŁASZA KONKURS

Czym jest Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

Audyt RODO dla firm szkoleniowych i szkoleniowo-doradczych Opis usługi

STAN WDRAŻANIA FUNDUSZY EUROPEJSKICH W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ

Orzekanie Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Niepełnosprawności

Biuletyn / Lipiec 2018

MAZOWIECKI RYNEK PRACY LISTOPAD 2013 R.

województwo pomorskie

Miejsko Gmninny Ośrodek Pomocy Społecznej OPS

Tabela nr 1. Stopa bezrobocia rejestrowanego w poszczególnych miesiącach w 2012 i 2013 r. na Mazowszu i w Polsce.

województwo pomorskie

Matura 2017 z historii i wiedzy o społeczeństwie. Analiza wyników

Transkrypt:

Q4 2017 Województwo lubuskie str. 1

Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek on-site - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2016 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad 63 000 osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2

RODO ZMIANY PRZEPISÓW PRAWA REWOLUCYJNE BEZPIECZEŃSTWO, CZYLI RODO W HR Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych od 25 maja 2018 roku ujednolici zasady ochrony i przetwarzania danych osobowych na terenie całej Unii Europejskiej. Nowe prawo będzie miało kluczowy wpływ na działy HR we wszystkich organizacjach działających na terenie UE jak i poza nią. W przeciwieństwie do obecnie obowiązujących regulacji, RODO wprowadza dotkliwe sankcje za wycieki danych i naruszenia bezpieczeństwa. Może to być nawet 20 milionów euro lub 4 proc. światowego obrotu, w zależności od tego, która z tych wartości jest wyższa. Bezpieczni pracownicy i kandydaci Zgodnie z nowym prawem podmiot przetwarzający dane ma obowiązek zapewnienia najlepszej możliwej ochrony danym osobowym w organizacji. Dotyczy to wszystkich danych, zarówno klientów, jak i pracowników oraz partnerów biznesowych. W tej grupie znajdują się również kandydaci do pracy. Oprócz znanej do tej pory zgody na przetwarzanie danych osobowych, firma może zbierać od pracowników także zgody fakultatywne, na przykład na udostępnienie wizerunku i danych kontaktowych na stronie internetowej. Do tej pory obszar ten był nieuregulowany. Konieczne będzie także wskazanie w jakim okresie dane osobowe będą przetwarzane. Oznacza to, że jeśli firma będzie chciała zachować dane kandydatów na potrzeby przyszłych rekrutacji, konieczne będzie określenie, czy dane te będą przechowywane przez najbliższe 5, 10 czy 15 lat oraz uzasadnienie, dlaczego akurat tak długo. Polityka bezpieczeństwa Kwestie związane z HR muszą być uwzględnione w opracowanej na potrzeby zgodności z RODO polityki bezpieczeństwa danych. Kluczowym elementem powinien być ład danych firmy muszą dokonać przeglądu przechowywanych danych osobowych i ich inwentaryzacji. Ważne jest także ustalenie odpowiedzialności za daną bazę danych oraz wskazanie, kto ma do niej dostęp. Tym samym RODO powinno zakończyć erę przesyłania mailem arkuszy Excel z danymi klientów lub pracowników. W niektórych organizacjach konieczne będzie zatrudnienie nowych pracowników. Może to być Inspektor Ochrony Danych (czasami w miejsce obecnego Administratora bezpieczeństwa Informacji) oraz Data Steward, odpowiadający za jakość baz danych oraz wprowadzanie w nich zmian. Ustawa jednak dopuszcza, by takich ludzi powoływać jedynie na część etatu lub outsource ować. Potrzebne aneksy Istotnym elementem RODO jest przeniesienie całej odpowiedzialności za bezpieczeństwo danych na podmiot przetwarzający. Zamiast wskazywać w ustawie zasady ochrony danych, tak jak miało to miejsce w obecnym systemie prawnym, ustawodawca zobowiązuje podmiot do opracowania własnej polityki bezpieczeństwa, która uwzględnia możliwe zagrożenia, zarówno ze strony cyberprzestępców, jak i niefrasobliwości własnych pracowników. Co więcej, do RODO będą musiały się dostosować również podmioty spoza Unii Europejskiej, które świadczą usługi na jej terenie. Dotyczy to przede wszystkim dostawców usług cloud computingowych, takich jak Microsoft Azure oraz Amazon Web Services. Z perspektywy branży HR oznacza to konieczność weryfikacji wiarygodności podmiotów dostarczających usługi informatyczne, na przykład do mierzenia czasu pracy czy zarządzania urlopami. Co więcej, jeśli z winy podwykonawcy dojdzie do wycieku powierzonych danych (na przykład hakerzy wykradną bazę dostawcy programu w chmurze obliczeniowej) ukarany zostanie zleceniodawca. Tym samym konieczne jest opracowanie stosownych aneksów do umów z podwykonawcami, którzy mają w swojej pracy dostęp do danych osobowych. Dotyczy to nie tylko informatyków czy administratorów, ale również, na przykład, serwisu sprzątającego, którego pracownicy odkurzają archiwum, czy serwisantów komputerowych. str. 3

RODO ZMIANY PRZEPISÓW PRAWA REWOLUCYJNE BEZPIECZEŃSTWO, CZYLI RODO W HR Generalne zmiany Generalne zmiany Obecnego Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych zastąpi Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych, czyli PUODO. Nowa ustawa zmienia sumarycznie 40 innych obowiązujących ustaw. W ostatnich miesiącach miały miejsce konsultacje społeczne oraz opiniowanie i uzgodnienia międzyresortowe. Już w tej chwili wiele firm zdecydowało się na audyt prawny oraz technologiczny mający na celu ustalenie zgodności stosowanych praktyk z RODO. Paweł Chochoł Project Manager Okiem Eksperta 28 lutego 2018 r. na posiedzeniu Komitetu do Spraw Europejskich w Sejmie została podjęta decyzja o wykreśleniu z nowego projektu ustawy o ochronie danych osobowych przepisów dotyczących wyłączenia stosowania niektórych przepisów RODO w stosunku do Małych i Średnich przedsiębiorstw. Oznacza to, iż wszyscy przedsiębiorcy, bez wyjątku, od 25 maja 2018 r. muszą stosować przepisy RODO. Z doświadczeń Adecco Group wynika, iż podstawowym krokiem w procesie przygotowania firmy do zmian wynikających z nowych regulacji RODO, powinno być przeprowadzenie Audytu w tym zakresie. Nowym i bardzo ważnym wymaganiem wynikającym z wdrożenia RODO jest konieczność przeprowadzenia Analizy Ryzyka dla ochrony danych osobowych. Celem tej analizy jest określenie stopnia prawdopodobieństwa wystąpienia danego naruszenia oraz przeprowadzenie oceny jego wpływu na ochronę danych. Jednocześnie wynikiem Analizy jest macierz rekomendowanych zaleceń/usprawnień i określana jest droga dojścia. Jesteśmy świadomi, tego że obszar Analizy Ryzyka rodzi najwięcej wątpliwości i pytań t.j: Czy budowana w oparciu o własne doświadczenia macierz rekomendacji jest poprawna? Czy wprowadzane działania będą wystarczająca dla spełnienia wymogów RODO i nie narażą firmy na sankcję prawne lub finansowe? W związku z coraz częściej pojawiającymi się z Państwa strony pytaniami i wątpliwościami, pragniemy podzielić się Państwem naszymi doświadczeniami oraz wiedzą praktyczną w zakresie wdrażania RODO. Dlatego też zainteresowane osoby zachęcamy do kontaktu z naszymi lokalnymi przedstawicielami Adecco. str. 4

STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 6,6% Stopa bezrobocia w Polsce 1 081,7 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 11,7% 3,7% wielkopolskie str. 5

STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH strzelecko-drezdenecki 11,4% Gorzów Wielkopolski gorzowski 2,6% 4,8% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia słubicki 3,1% międzyrzecki sulęciński 12,9% 7,0% świebodziński 5,4% 12,9% międzyrzecki Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% krośnieński 11,5% żarski 6,3% zielonogórski 7,0% Zielona Góra 3,4% nowosolski 10,5% żagański 11,4% wschowski 9,2% Powiat z najniższą stopą bezrobocia 2,6% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 8,0% - 14,0% m. Gorzów Wielkopolski Poniżej 8,0% str. 6

LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) strzelecko-drezdenecki 2,0 tys. Gorzów Wielkopolski gorzowski 1,5 tys. 1,2 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych słubicki 0,5 tys. sulęciński międzyrzecki 0,8 tys. 2,7 tys. świebodziński 1,3 tys. 2,9 tys. nowosolski krośnieński 1,9 tys. zielonogórski 1,8 tys. Zielona Góra Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych Powyżej 7,5 tys. 6,0 tys. - 7,5 tys. 4,5 tys. - 6,0 tys. 3,0 tys. - 4,5 tys. 1,5 tys. - 3 tys. Poniżej 1,5 tys. żarski 2,1 tys. 2,3 tys. nowosolski 2,9 tys. żagański 2,4 tys. wschowski 1,2 tys. 0,5 tys. słubicki str. 7

OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe i niepełne podstawowe Liczba osób bezrobotnych gorzowski 149 221 126 299 412 1 207 Gorzów Wielkopolski 332 346 199 303 328 1 508 krośnieński 140 347 270 618 563 1 938 międzyrzecki 209 601 204 845 829 2 688 nowosolski 234 613 265 850 947 2 909 słubicki 37 105 35 162 172 511 strzelecko-drezdenecki 155 354 171 685 615 1 980 sulęciński 64 138 68 271 247 788 świebodziński 137 223 137 392 384 1 273 wschowski 106 256 107 392 367 1 228 Zielona Góra 483 544 260 495 486 2 268 zielonogórski 182 329 160 531 586 1 788 żagański 213 527 211 727 720 2 398 żarski 147 503 166 634 671 2 121 str. 8

Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie 45-55 lat 35-44 lat 55 lat i więcej 18-24 lat 25-34 lat 11,6% 28,1% 22,9% 17,8% 19,6% str. 9

PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy m. Zielona Góra Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy 421 49 żarski 5 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 43 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10

WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł - 5 084,00 zł 4 252,00 zł - 4 668,00 zł 3 836,00 zł - 4 252,00 zł 3 420,00 zł - 3 836,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw XII 2016 4 635,77 XII 2017 4 973,73 + 7,29% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw 2016 1 850,00 + 8,10% 2017 2 000,00 + 2,1% Inflacja XII 2017 vs XII 2016 str. 11