LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI



Podobne dokumenty
I. Zakres tematyczny operacji objętych wnioskami W ramach naboru zainteresowane podmioty mogą składać wnioski dotyczące:

I. Zakres tematyczny operacji objętych wnioskami W ramach naboru zainteresowane podmioty mogą składać wnioski dotyczące:

Cel ogólny I: Zrównoważony rozwój obszaru objętego LSR w oparciu o atuty środowiskowe i turystyczne.

Wskazanie kryteriów oceny operacji

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

2 Liczba realizowanych projektów w. 15 Planowana operacja mieści się w: 15 - wnioskodawca prowadzi działalność

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa

9. KRYTERIA DO OCENY OPERACJI:

Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński

I. INFORMACJE PODSTAWOWE. 1. Imię i nazwisko lub pełna nazwa Wnioskodawcy. 2. Miejsce zamieszkania lub siedziba Wnioskodawcy. 3.

Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Rybacka

Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński

Podsumowanie efektów osi priorytetowej 4 PO RYBY oraz przyszłość priorytetu 4 PO RYBY Unia Europejska Europejski Fundusz Rybacki

EWALUACJA DZIAŁALNOŚCI LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ PRADOLINA ŁEBY W LATACH

1. Idea osi priorytetowej 4 PO RYBY w Polsce 2. I konkurs na wybór LGR do realizacji LSROR 3. II konkurs na wybór LGR do realizacji LSROR

Pomysły, inspiracje, przykłady. Czyli co możemy z tego mieć?

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

PÓŁNOCNOKASZUBSKĄ LOKALNĄ GRUPĘ RYBACKĄ

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Kryteria oceny merytorycznej

ZAKRES TEMATÓW DO REALIZACJI PRZEZ OSOBY FIZYCZNE I PRAWNE W RAMACH LOKALNEJ GRUPY RYBACKIEJ

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Karta oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji LGD ZIEMIA ŁAŃCUCKA

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Księga procedur Słowińskiej Grupy Rybackiej

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Projekt zmian i aktualizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW

Różnica miedzy kosztami całkowitymi

Uszczegółowienie kryterium / Sposób przydzielania punktacji KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1.

PÓŁNOCNOKASZUBSKA LOKALNA GRUPA RYBACKA

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

uważa dane kryterium za spełnione, należy przyznać taką ilość punktów, jaką wskazano w kolumnie 4, jeżeli uważa, że nie spełnione 0.

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Załącznik nr 11. Lokalne kryteria wyboru operacji przez Radę LGD Dolina Stobrawy

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3c Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

Załącznik nr 12 do wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

LOKALNE KRYTERIA WYBORU (projekty konkursowe)

Kryteria wyboru operacji oraz kryteriów wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Praktyczne znaczenie idei LGR dla sektora rybackiego i rozwoju obszarów zależnych od rybactwa

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Euro-Country

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Kryteria wyboru operacji oraz kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Podsumowanie wdrażania PO RYBY na terenie Województwa Zachodniopomorskiego. Szczecin 23 kwietnia 2015r.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Kryterium lokalne oceny operacji. Lp. 1

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Ankieta monitorująca

MATERIAŁ INFORMACYJNY

Poznao, dnia 28 kwietnia 2011 r.

Projekty Grantowe RODZAJ OPERACJI LP. KRYTERIA OCENA

KARTA MERYTORYCZNA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW. Poprawa sytuacji na lokalnym runku pracy. Tworzenie i rozwój przedsiębiorczości

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa

Transkrypt:

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI a) Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium adekwatność analizy SWOT Punkty Źródło weryfikacji spełnienia kryterium 1. Operacja tyczy lub będzie bezpośrednio wpływać na rozwój turystyki i/lub życie społeczno-kulturalne mieszkańców W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień wykorzystania walorów turystycznych obszaru oraz niestatki w zakresie infrastruktury służącej rozwojowi kultury, sportu i rekreacji. W badaniach ankietowych respondenci wśród obszarów, które mogłyby wspierać Stowarzyszenie LGR STARZAWA wskazali rozwój agroturystyki i turystyki na obszarach wiejskich. 2. Operacja tyczy obiektu wpisanego rejestru zabytków prowadzonych przez Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków lub gminnej ewidencji zabytków Obszar działania charakteryzuje się dużą liczbą obiektów zabytkowych. Analiza SWOT wskazuje, że część z nich jest w złym stanie technicznym, nie są zabezpieczone przed włamaniami czy zdarzeniami losowymi. STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi odnawianie dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego. 2 wpis rejestru zabytków prowadzonych przez Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków 1 wpis gminnej ewidencji zabytków 0 obiekt nie wpisany żadnego z powyższych rejestrów czy ewidencji o finansowanie potwierdzające wpis obiektu rejestru zabytków prowadzonych przez Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków lub gminnej ewidencji zabytków. 3. Wpływ projektu na promocję obszaru działania LGR W analizie SWOT zwracano uwagę na niewystarczającą promocję walorów turystycznych i możliwości inwestycyjne obszaru działania LGR. W badaniach ankietowych respondenci wśród obszarów, które mogłyby wspierać Stowarzyszenie LGR STARZAWA wskazali rozwój agroturystyki i turystyki na obszarach wiejskich. 4. Wysokość wnioskowanej tacji Kryterium będzie preferować projekty w których poziom finansowania jest niższy od maksymalnego przewidzianego dla danego działania. Wśród powodów, które ograniczają podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej przez osoby z terenu działania Stowarzyszenia LGR STARZAWA 44% respondentów wskazało brak pieniędzy na uruchomienie własnej działalności. 0 powyżej 500 000 PLN 1 od 300 000 500 000 PLN 2 mniej niż 200 000 PLN

5. Wysokość wkładu własnego Kryterium będzie preferować projekty w których poziom finansowania [%] jest niższy od maksymalnego przewidzianego dla danego działania. Wśród powodów, które ograniczają podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej przez osoby z terenu działania Stowarzyszenia LGR STARZAWA 44% respondentów wskazało brak pieniędzy na uruchomienie własnej działalności. 0 udział własny 15-20% 1 udział własny 21-30% 2 udział własny 31-40% 3 udział własny >41% 6. Wpływ projektu na poprawę stępu dla osób niepełnosprawnych obiektów użyteczności publicznej W analizie SWOT zwracano uwagę na wykluczenie na rynku pracy niektórych grup społecznych, zwłaszcza osób niepełnosprawnych. o finansowanie z których wynika zakres prac służących likwidacji barier architektonicznych dla osób niepełnosprawnych obiektów użyteczności publicznej (kumentacja techniczna). 7. Operacja tyczy tworzenia miejsc pracy dla osób, które utraciły pracę w sektorze rybackim lub ich krewnych (powinowaty pierwszego stopnia pokrewieństwa lub małżonek) W analizie SWOT zwracano uwagę na bardzo silną konkurencję na rynku - zagrożenia związane z napływem taniej ryby z zagranicy oraz stały spadek opłacalności produkcji rolniczej szczególnie rybackiej co może skutkować utratą pracy w sektorze. 8. Wnioskodawcą jest podmiot, który spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia zmieniającego powyższe z dnia 2 marca 2010r. Kryterium oceniane będzie na podstawie kumentów potwierdzających spełnienie przez wnioskodawcę warunków, o których mowa w 2, ust. 1 w wymienionym rozporządzeniu. o finansowanie kumenty potwierdzające że podmiot spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia mieniającego

powyższe z dnia 2 marca 2010r. 9. Innowacyjny charakter operacji W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień akceptacji nieuchronności zmian, akceptacji pojawiających się pomysłów innowacyjnych. Stwierdzono, że, aby w przyszłości organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele, podejmować przedsięwzięcia o innowacyjnym charakterze należy szczególnie mocno rozwijać obszary zasobów ludzkich i zarządzania bazując na posiadanych zasobach materialnych oraz przyjąć strategię konkurencyjną, która będzie zmierzać m.in. zwiększania zlności większej absorpcji środków pomocowych i stosowania innowacyjnych rozwiązań. Znalazło to również swoje odzwierciedlenie w celach. Został przyjęty cel szczegółowy: Poprawa przygotowania dynamicznie zmieniającego się otoczenia i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań. Kryterium będzie oceniane na podstawie opisu projektu oraz kumentów potwierdzających innowacyjność projektu. Preferowane będą nie stosowane tychczas na obszarze objętym LSROR operacje mające charakter: Innowacji technologicznych/technicznych. Przyczyniają się wspierania działalności o wysokiej wartości danej poprzez rozwój potencjału innowacyjnego, który pozwoli na osiąganie wysokich standardów jakości i zaspokojenia zapotrzebowania konsumentów na produkty rybołówstwa i howli ryb oraz wspierania działań promujących przejrzystość ekologicznych metod produkcji dla konsumentów; 1 - Projekty wykazujące podmiotu jącego; 2 - Projekty wskazujące innowacyjność na obszarze objętym LSROR (tychczas tu nie wykorzystywane); 3 - Projekty wykazujące sektora; 4 - Projekty innowacyjne, w których zastosowano rozwiązania stosowane w kraju przez okres nie dłuższy niż 5 lat. o finansowanie kumenty potwierdzające typ i skalę innowacyjności wydane przez stosowne instytuty badawcze. Innowacji organizacyjnych. Przyczyniają się zmian w sposobie funkcjonowania podmiotu jącego, zmian organizacji pracy, czy organizacji zarządzania. Innowacje organizacyjne związane będą z racjonalizacją organizacji lub stosowaniem jej zmieniających się przepisów prawa, czy wymogów ze strony klientów. Innowacji procesowych. Przyczyniają się wprowadzenia innowacji technicznych, tyczyć będą wprowadzenia zmian w procesie produkcji (innowacyjnych metod produkcji, w tym zarządzanie jakością, bezpieczeństwo żywności i certyfikacja procesów), czy też procesie świadczenia usług. Innowacji marketingowych. Przyczyniają się rozwoju sfery sprzedaży i dystrybucji gotowych produktów rybołówstwa i howli ryb oraz innych usług.

5 > 3 miejsca pracy 10. Liczba miejsc pracy utworzonych i utrzymanych w sektorze rybactwa w ramach operacji i/lub liczba miejsc pracy utworzonych poza sektorem rybactwa. Obszar działania LGR charakteryzuje się wysokim poziomem bezrobocia w województwie, stąd kryterium preferuje projekty tworzące nowe miejsca pracy. W analizie SWOT bezrobocie wymieniano jako jeden z ważniejszych czynników rozwojowych. 3 3 miejsca pracy 2 2 miejsca pracy 1 1 miejsce pracy 0 0 miejsc pracy Maksymalna liczba punktów 25 punktów b) Restrukturyzacja i reorientacja działalności gospodarczej oraz dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa, w drodze tworzenia datkowych miejsc pracy poza tym sektorem Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium adekwatność analizy SWOT Punkty Źródło weryfikacji spełnienia kryterium Wysoki poziom bezrobocia, stąd kryterium preferuje projekty tworzące nowe miejsca pracy. W analizie SWOT bezrobocie wymieniano jako jeden z ważniejszych czynników rozwojowych. 5 > 3 miejsca pracy 3 3 miejsca pracy 1. Liczba nowych miejsc pracy utworzonych w ramach operacji poza sektorem rybactwa 2 2 miejsca pracy 1 1 miejsce pracy 0 0 miejsc pracy 2. 3. 4. Operacja tyczy buwy, przebuwy obiektów i /lub w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza Operacja tyczy zagospodarowania terenu związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej Operacja tyczy wyposażenia obiektów w których ma być lub jest prowadzona działalność gospodarcza W analizie SWOT zwracano uwagę na słabe zasoby kapitałowe mieszkańców, które mogą przeznaczyć na inwestycje w zakresie rozwijania zaplecza technicznego związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi wspieranie przedsiębiorczości mieszkańców. W analizie SWOT zwracano uwagę na słabe zasoby kapitałowe mieszkańców, które mogą przeznaczyć na inwestycje w zakresie rozwijania zaplecza technicznego związanego z prowadzeniem W analizie SWOT zwracano uwagę na słabe zasoby kapitałowe mieszkańców, które mogą przeznaczyć na inwestycje w zakresie wyposażenia zaplecza technicznego związanego z prowadzeniem o finansowanie - wpis ewidencji o finansowanie - wpis ewidencji działalności gospodarczej oraz kumentacja techniczna. o finansowanie - wpis ewidencji działalności gospodarczej oraz specyfikacja planowanego zakupu

wyposażenia. 5. Operacja tyczy udziału w szkoleniach lub innych przedsięwzięciach edukacyjnych w zakresie podnoszenia lub zmiany kwalifikacji zawowych Analiza SWOT wskazuje, że wśród bezrobotnych wysoki procent stanowią osoby o niskich, lub bez żadnych kwalifikacji zawowych STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym. 6. Operacja związana jest ze wsparciem dla osób niepełnosprawnych W analizie SWOT zwracano uwagę na wykluczenie na rynku pracy niektórych grup społecznych, zwłaszcza osób niepełnosprawnych. 7. Operacja tyczy działalności gospodarczej w zakresie rzemiosła, rękodzielnictwa lub usług bytowych W analizie SWOT zwracano uwagę na upadek rzemiosła oraz ograniczony stęp usług bytowych. STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi kultywowanie tradycyjnych zawodów, rzemiosła i twórczości luwej. o finansowanie - wpis ewidencji 8. Wysokość wkładu własnego Kryterium będzie preferować projekty w których poziom finansowania jest niższy od maksymalnego przewidzianego dla danego działania. Wśród powodów, które ograniczają podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej przez osoby z terenu działania Stowarzyszenia LGR STARZAWA 44% respondentów wskazało brak pieniędzy na uruchomienie własnej działalności. 0 wkład 5% powyżej wkładu minimalnego 1 więcej niż 5% powyżej wkładu minimalnego 9. Operacja tyczy tworzenia miejsc pracy dla osób, które utraciły pracę w sektorze rybackim lub ich krewnych (powinowaty pierwszego stopnia pokrewieństwa lub małżonek) W analizie SWOT zwracano uwagę na bardzo silną konkurencję na rynku - zagrożenia związane z napływem taniej ryby z zagranicy oraz stały spadek opłacalności produkcji rolniczej szczególnie rybackiej co może skutkować utratą pracy w sektorze.

10. Wnioskodawcą jest podmiot, który spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia zmieniającego powyższe z dnia 2 marca 2010r. Kryterium oceniane będzie na podstawie kumentów potwierdzających spełnienie przez wnioskodawcę warunków, o których mowa w 2, ust. 1 w wymienionym rozporządzeniu. o finansowanie kumenty potwierdzające że podmiot spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia mieniającego powyższe z dnia 2 marca 2010r. 11. Innowacyjny charakter operacji W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień akceptacji nieuchronności zmian, akceptacji pojawiających się pomysłów innowacyjnych. Stwierdzono, że, aby w przyszłości organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele, podejmować przedsięwzięcia o innowacyjnym charakterze należy szczególnie mocno rozwijać obszary zasobów ludzkich i zarządzania bazując na posiadanych zasobach materialnych oraz przyjąć strategię konkurencyjną, która będzie zmierzać m.in. zwiększania zlności większej absorpcji środków pomocowych i stosowania innowacyjnych rozwiązań. Znalazło to również swoje odzwierciedlenie w celach. Został przyjęty cel szczegółowy: Poprawa przygotowania dynamicznie zmieniającego się otoczenia i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań. Kryterium będzie oceniane na podstawie opisu projektu oraz kumentów potwierdzających innowacyjność projektu. Preferowane będą nie stosowane tychczas na obszarze objętym LSROR operacje mające charakter: Innowacji technologicznych/technicznych. Przyczyniają się wspierania działalności o wysokiej wartości danej poprzez rozwój potencjału innowacyjnego, który pozwoli na osiąganie wysokich standardów jakości i zaspokojenia zapotrzebowania konsumentów na produkty rybołówstwa i howli ryb oraz wspierania działań promujących przejrzystość ekologicznych metod produkcji dla konsumentów; 1 - Projekty wykazujące podmiotu jącego; 2 - Projekty wskazujące innowacyjność na obszarze objętym LSROR (tychczas tu nie wykorzystywane); 3 - Projekty wykazujące sektora; 4 - Projekty innowacyjne, w których zastosowano rozwiązania stosowane w kraju przez okres nie dłuższy niż 5 lat. o finansowanie kumenty potwierdzające typ i skalę innowacyjności wydane przez stosowne instytuty badawcze.

Innowacji organizacyjnych. Przyczyniają się zmian w sposobie funkcjonowania podmiotu jącego, zmian organizacji pracy, czy organizacji zarządzania. Innowacje organizacyjne związane będą z racjonalizacją organizacji lub stosowaniem jej zmieniających się przepisów prawa, czy wymogów ze strony klientów. Innowacji procesowych. Przyczyniają się wprowadzenia innowacji technicznych, tyczyć będą wprowadzenia zmian w procesie produkcji (innowacyjnych metod produkcji, w tym zarządzanie jakością, bezpieczeństwo żywności i certyfikacja procesów), czy też procesie świadczenia usług. Innowacji marketingowych. Przyczyniają się rozwoju sfery sprzedaży i dystrybucji gotowych produktów rybołówstwa i howli ryb oraz innych usług. Maksymalna liczba punktów 22 punkty c) Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium adekwatność analizy SWOT Punkty Źródło weryfikacji spełnienia kryterium 5 > 3 miejsca pracy 1. Liczba miejsc pracy utworzonych i utrzymanych w sektorze rybactwa w ramach operacji i/lub liczba miejsc pracy utworzonych poza sektorem rybactwa Obszar działania LGR charakteryzuje się wysokim poziomem bezrobocia w województwie, stąd kryterium preferuje projekty tworzące nowe miejsca pracy. W analizie SWOT bezrobocie wymieniano jako jeden z ważniejszych czynników rozwojowych. 3 3 miejsca pracy 2 2 miejsca pracy 1 1 miejsce pracy 0 0 miejsc pracy 2. Operacja tyczy działalności gospodarczej w zakresie usług turystycznych, sportowych i rozrywkowych W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień gospodarczego wykorzystania walorów turystycznych obszaru oraz słabe zaplecze sportowo-rekreacyjne. STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi buwę i odbuwę małej infrastruktury turystycznej. o finansowanie - wpis ewidencji 3. Wsparcie dla osób niepełnosprawnych W analizie SWOT zwracano uwagę na wykluczenie na rynku pracy niektórych grup społecznych zwłaszcza osób niepełnosprawnych.

4. Operacja tyczy działalności gospodarczej w zakresie rzemiosła, rękodzielnictwa lub usług bytowych W analizie SWOT zwracano uwagę na upadek rzemiosła oraz ograniczony stęp usług bytowych. STARZAWA w badaniu ankietowym respondenci wskazali między innymi kultywowanie tradycyjnych zawodów, rzemiosła i twórczości luwej. o finansowanie - wpis ewidencji 5. Operacja tyczy działalności gospodarczej w zakresie tworzenia i rozwoju systemów sprzedaży bezpośredniej produktów rybactwa W analizie SWOT zwracano uwagę na słabo rozwiniętą sieć sprzedaży ryb i produktów rybnych. o finansowanie - wpis ewidencji 6. Wysokość wkładu własnego Kryterium będzie preferować projekty w których poziom finansowania jest niższy od maksymalnego przewidzianego dla danego działania. Wśród powodów, które ograniczają podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej przez osoby z terenu działania Stowarzyszenia LGR STARZAWA 44% respondentów wskazało brak pieniędzy na uruchomienie własnej działalności. 0 wkład 5% powyżej wkładu minimalnego 1 więcej niż 5% powyżej wkładu minimalnego 7. Operacja tyczy tworzenia miejsc pracy dla osób, które utraciły pracę w sektorze rybackim lub ich krewnych (powinowaty pierwszego stopnia pokrewieństwa lub małżonek) W analizie SWOT zwracano uwagę na bardzo silną konkurencję na rynku - zagrożenia związane z napływem taniej ryby z zagranicy oraz stały spadek opłacalności produkcji rolniczej szczególnie rybackiej co może skutkować utratą pracy w sektorze. W badaniach ankietowych respondenci jako najważniejsze problemy podali wysokie bezrobocie (20%) oraz brak miejsc pracy(6%). 8. Innowacyjny charakter operacji W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień akceptacji nieuchronności zmian, akceptacji pojawiających się pomysłów innowacyjnych. Stwierdzono, że, aby w przyszłości organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele, podejmować przedsięwzięcia o innowacyjnym charakterze należy szczególnie mocno rozwijać obszary zasobów ludzkich i zarządzania bazując na posiadanych zasobach materialnych oraz przyjąć strategię konkurencyjną, która będzie zmierzać m.in. zwiększania zlności większej absorpcji środków pomocowych i stosowania innowacyjnych rozwiązań. Znalazło to również swoje odzwierciedlenie w celach. Został przyjęty cel szczegółowy: Poprawa przygotowania dynamicznie zmieniającego się otoczenia i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań. Kryterium będzie oceniane na podstawie opisu projektu oraz kumentów potwierdzających innowacyjność projektu.preferowane będą nie stosowane tychczas na obszarze objętym LSROR operacje mające charakter: Innowacji technologicznych/technicznych. Przyczyniają się wspierania działalności o wysokiej wartości danej poprzez rozwój 1 - Projekty wykazujące podmiotu jącego; 2 - Projekty wskazujące innowacyjność na obszarze objętym LSROR (tychczas tu nie wykorzystywane); 3 - Projekty wykazujące sektora; 4 - Projekty innowacyjne, w których zastosowano rozwiązania stosowane w kraju przez okres nie dłuższy niż 5 lat. o finansowanie kumenty potwierdzające typ i skalę innowacyjności wydane przez stosowne instytuty badawcze.

potencjału innowacyjnego, który pozwoli na osiąganie wysokich standardów jakości i zaspokojenia zapotrzebowania konsumentów na produkty rybołówstwa i howli ryb oraz wspierania działań promujących przejrzystość ekologicznych metod produkcji dla konsumentów; Innowacji organizacyjnych. Przyczyniają się zmian w sposobie funkcjonowania podmiotu jącego, zmian organizacji pracy, czy organizacji zarządzania. Innowacje organizacyjne związane będą z racjonalizacją organizacji lub stosowaniem jej zmieniających się przepisów prawa, czy wymogów ze strony klientów. Innowacji procesowych. Przyczyniają się wprowadzenia innowacji technicznych, tyczyć będą wprowadzenia zmian w procesie produkcji (innowacyjnych metod produkcji, w tym zarządzanie jakością, bezpieczeństwo żywności i certyfikacja procesów), czy też procesie świadczenia usług. 9. Wnioskodawcą jest podmiot, który spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia zmieniającego powyższe z dnia 2 marca 2010r. Innowacji marketingowych. Przyczyniają się rozwoju sfery sprzedaży i dystrybucji gotowych produktów rybołówstwa i howli ryb oraz innych usług. Kryterium oceniane będzie na podstawie kumentów potwierdzających spełnienie przez wnioskodawcę warunków, o których mowa w 2, ust. 1 w wymienionym rozporządzeniu. Maksymalna liczba punktów 22 punkty o finansowanie kumenty potwierdzające że podmiot spełnia warunki określone w 2, ust. 1 Rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi w sprawie szczegółowych warunków, jakim powinna odpowiadać Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich, kryteriów wyboru Lokalnej Grupy Rybackiej realizacji tej strategii oraz wymagań, jakim powinna odpowiadać umowa tycząca warunków i sposobu realizacji tej strategii w ramach Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013 z dnia 29 września 2009r. i rozporządzenia mieniającego powyższe z dnia 2 marca 2010r.

Lp. 1. 2. 3. 4. d) Ochrona śrowiska i dziedzictwa przyrodniczego na obszarach zależnych od rybactwa w celu utrzymania jego atrakcyjności oraz przywracanie potencjału produkcyjnego sektora rybactwa Opis kryterium adekwatność Źródło weryfikacji spełnienia Nazwa kryterium Punkty analizy SWOT kryterium Operacja tyczy inwestycji melioracyjnych związanych z rekultywacją, utrzymaniem i racjonalnym gospodarowaniem wodami Operacja tyczy organizacji szkoleń i innych przedsięwzięć edukacyjnych w zakresie podnoszenia świamości ekologicznej Operacja tyczy przedsięwzięć służących zachowaniu i zabezpieczeniu obszarów objętych szczególnymi formami ochrony przyrody Operacja tyczy inwestycji w zakresie ochrony przeciwpowodziowej lub zabiegów związanych z usuwaniem szkód powstałych w wyniku klęsk żywiołowych w wodach śródląwych W analizie SWOT zwracano uwagę na wyeksploatowanie obiektów służących retencji wód oraz wykorzystaniu ich celów innych niż produkcyjne. Analiza SWOT wskazuje, że na obszarze działania LGR obserwuje się małą świamość ekologiczną. W analizie SWOT zwracano uwagę na degradację śrowiska naturalnego. W analizie SWOT zwracano uwagę na niski poziom zabezpieczenia przeciwpowodziowego. 4 obszar działania LGR o finansowanie (kumenty poświadczające objęcie obszaru szczególną formą ochrony przyrody). o finansowanie (wyniki ekspertyz konsultacji). 5. Obszar oddziaływania operacji Będą preferowane operacje o szerszym zasięgu i oddziaływaniu. 2 jedna gmina 6. Partnerstwo w realizacji operacji 7. Operacja tyczy turystycznego wykorzystania wód śródląwych: renowacji, zabezpieczenia i oznakowania kąpielisk W analizie SWOT wskazano na niski stopień współpracy 3 sektorów w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych na swoją działalność statutową. Wspólna realizacja operacji będzie sprzyjać zbywaniu świadczenia w przygotowywaniu i realizacji operacji. Kryterium będzie preferować projekty przyczyniające się dywersyfikacji wykorzystania wód oraz zwiększenia ich stępności celów rekreacyjnych. 1 jedna miejscowość 0 bez innych partnerów 1 1-2 partnerów 3 więcej niż 2 partnerów 2 tak o finansowanie (umowy partnerskie lub porozumienia między partnerami). o finansowanie (decyzje właściwych Instytucji) 8. 9. Operacja tyczy tworzenia miejsc pracy dla osób, które utraciły pracę w sektorze rybackim lub ich krewnych (powinowaty pierwszego stopnia pokrewieństwa lub małżonek) Innowacyjny charakter operacji W analizie SWOT zwracano uwagę na bardzo silną konkurencję na rynku zagrożenia związane z napływem taniej ryby z zagranicy oraz stały spadek opłacalności produkcji rolniczej szczególnie rybackiej co może skutkować utratą pracy w sektorze. W analizie SWOT zwracano uwagę na niski stopień akceptacji nieuchronności zmian, akceptacji pojawiających się pomysłów innowacyjnych. Stwierdzono, że, aby w przyszłości organizacja mogła skutecznie realizować swoje cele, podejmować przedsięwzięcia o innowacyjnym charakterze należy szczególnie mocno rozwijać obszary 1 - Projekty wykazujące podmiotu jącego; 2 - Projekty wskazujące innowacyjność na obszarze o finansowanie kumenty potwierdzające typ i skalę innowacyjności wydane przez

zasobów ludzkich i zarządzania bazując na posiadanych zasobach materialnych oraz przyjąć strategię konkurencyjną, która będzie zmierzać m.in. zwiększania zlności większej absorpcji środków pomocowych i stosowania innowacyjnych rozwiązań. Znalazło to również swoje odzwierciedlenie w celach. Został przyjęty cel szczegółowy: Poprawa przygotowania dynamicznie zmieniającego się otoczenia i wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań. Kryterium będzie oceniane na podstawie opisu projektu oraz kumentów potwierdzających innowacyjność projektu. Preferowane będą nie stosowane tychczas na obszarze objętym LSROR operacje mające charakter: Innowacji technologicznych/technicznych. Przyczyniają się wspierania działalności o wysokiej wartości danej poprzez rozwój potencjału innowacyjnego, który pozwoli na osiąganie wysokich standardów jakości i zaspokojenia zapotrzebowania konsumentów na produkty rybołówstwa i howli ryb oraz wspierania działań promujących przejrzystość ekologicznych metod produkcji dla konsumentów; Innowacji organizacyjnych. Przyczyniają się zmian w sposobie funkcjonowania podmiotu jącego, zmian organizacji pracy, czy organizacji zarządzania. Innowacje organizacyjne związane będą z racjonalizacją organizacji lub stosowaniem jej zmieniających się przepisów prawa, czy wymogów ze strony klientów. Innowacji procesowych. Przyczyniają się wprowadzenia innowacji technicznych, tyczyć będą wprowadzenia zmian w procesie produkcji (innowacyjnych metod produkcji, w tym zarządzanie jakością, bezpieczeństwo żywności i certyfikacja procesów), czy też procesie świadczenia usług. objętym LSROR (tychczas tu nie wykorzystywane); 3 - Projekty wykazujące sektora; 4 - Projekty innowacyjne, w których zastosowano rozwiązania stosowane w kraju przez okres nie dłuższy niż 5 lat. stosowne instytuty badawcze. Maksymalna liczba punktów Innowacji marketingowych. Przyczyniają się rozwoju sfery sprzedaży i dystrybucji gotowych produktów rybołówstwa i howli ryb oraz innych usług. 20 punktów