ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Podobne dokumenty
ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Załącznik nr 3: Plan działania

Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję r.

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycje. Aktualizacja: r.

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Lata RAZEM % War. realiz realiza. tość. Razem cji. Razem Nazwa wskaźnika wskaź. planowane (PRODUKTU) nika

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

wnioski z analiz i badań specyfika obszaru (wykorzystanie atutów) cel ogólny cele szczegółowe przedsięwzięcia

uchwala się co następuje:

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

SPRAWOZDANIE KWARTALNE

PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Lista wskaźników do wykonania celów pośrednich oraz końcowych

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Duże projekty możliwości finansowania

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

SPRAWOZDANIE KWARTALNE

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Wykaz zmian w Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność projekt z dn

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Ankieta monitorująca

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Planowane wsparcie (zł) Wartość z jednostką. % realizacji wskaźnika. narastająco. miary

"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Chełmża, 16 listopada 2016 roku

uczestniczących w szkoleniach i innych działaniach o charakterze edukacyjnym, doradczym, samopomocowym, socjoterapeutycznym.

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Ogłoszenie nr 1/2017

SPOTKANIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Załącznik 2 Tabela wskaźników rezultatu bezpośredniego i produktu dla działań i poddziałań

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Podgrodzie Toruńskie. 11 grudnia 2015 r.

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017

CELE OGÓLNE ORAZ SZCZEGÓŁOWE WRAZ Z KONKRETNYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REALIZOWANYMI PRZEZ STOWARZYSZENIE

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU

Załącznik 2 Tabela wskaźników rezultatu bezpośredniego i produktu dla działań i poddziałań

Załącznik 2 Tabela wskaźników rezultatu bezpośredniego i produktu dla działań i poddziałań

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

FISZKA PROJEKTOWA NR 1. propozycji projektu do Programu Rewitalizacji Torunia do roku 2023

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

KARTA OCENY PROJEKTU LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Perła Jury Projekty grantowe

LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór TAK/ NIE

Sprawozdanie z realizacji LSR

OGŁOSZONE NABORY: WYKORZYSTANIE ZASOBÓW OBSZARU DO PROMOCJI POPRZEZ WYDARZENIA KULTURALNE

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

ZAŁĄCZNIKI NR 1, 2, 4, 5, 6

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Kryteria wyboru operacji w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Ziemia Łowicka.

WSTĘPNEJ OCENY WNIOSKU

Chełmża, 10 października 2017 roku

Raport z monitoringu STRATEGII ROZWOJU POWIATU GLIWICKIEGO NA LATA

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Transkrypt:

Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1, Cel szczegółowy 1.2 Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa Liczba operacji polegająca na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych m w programie razem Cel szczegółowy 1.1, Cel szczegółowy 1.2 Liczba nowych produktów/usług wprowadzonych w przedsiębiorstwie Liczba udoskonalonych produktów/usług wprowadzonych w przedsiębiorstwie Wartość z Wartość z Wartość z wartość planowane Program RPO/PROW 0 szt. 0% 0 20 szt. 100% 1 001 550 0 szt. 100% 0 20 szt. 1 001 550 RPO Poddziałanie/ zakres Programu 14 szt. 35% 700 000 26 szt. 100% 1 300 000 0 szt. 100% 0 40 szt. 2 000 000 PROW 20 szt. 33% 1 000 000 40 szt. 100% 2 000 000 0 szt. 100% 0 60 szt. 3 000 000 PROW 0 0% 0 270 100% 1 690 081 0 100% 0 270 1 700 000 5 991 631 0 7 691 631 1 690 081 RPO 0 szt. 0% 0 10 szt. 100% 500 775 0 szt. 100% 0 10 szt. 500 775 RPO 0 szt. 0% 0 10 szt. 100% 500 775 0 szt. 100% 0 10 szt. 500 775 RPO Priorytet 11/ działanie 11.1 Priorytet7 / Priorytet7 / Liczba utworzonych miejsc pracy 34 34% 1 700 000 66 100% 3 300 000 0 100% 0 100 5 000 000 PROW ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, poszukujących pracy po opuszczeniu programu 0 0% 0 184 100% 845 000 0 100% 0 184 845 000 RPO Priorytet 11/działanie 11.1 ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek) Cel szczegółowy 1.1, Cel szczegółowy 1.2 0 0% 0 86 100% 845 081 0 100% 0 86 845 081 RPO 1 700 000 5 991 631 0 7 691 631 Priorytet 11/działanie 11.1 Cel ogólny 1 1 700 000 5 991 631 0 7 691 631 1

Przedsięwzięcie 2. Program rewitalizacji obiektów użyteczności publicznej i inicjatyw społecznych, kulturalnych i edukacyjnych Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Cel ogólny 2 Nazwa w wartość planowane w Program Poddziałanie/ zakres Programu Cel szczegółowy 2.1, Cel szczegółowy 2.2 Liczba podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa Liczba osobodni szkoleń dla pracowników i organów LGD RPO/PROW 50 szt. 38% 0 50 szt. 77% 0 30 szt. 100% 0 130 szt. 0 RPO Koszty bieżące 98 szt. 80% 21 690 25 100% 13 420 0 szt 100% 0 123 szt. 35 110 RPO Koszty bieżące Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach 20 szt. 57% 8 250 840 15 szt. 100% 3 228 670 0 szt. 100% 0 35 11 479 510 RPO Długość przebudowanych dróg gminnych 0 km 0% 0 0,70 km 100% 1 400 000 0 km 100% 0 0,70 km 1 400 000 RPO ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych m w programie liczba inicjatyw społecznych, kulturalnych i edukacyjnych podmiotów z terenu LGD Liczba spotkań informacyjno konsultacyjnych Cel szczegółowy 2.1, Cel szczegółowy 2.2 100 5% 221 000 1900 100% 3 722 523 0 100% 0 2 000 3 943 523 RPO Priorytet11/ działanie 11.1 18 szt. 15% 108 250 66 szt. 72% 270 375 33 szt. 100% 160 625 117 szt. 539 250 RPO Animacja 13 szt. 32% 9 000 16 szt. 71% 14 000 12 szt. 100% 4 000 41 szt. 27 000 RPO Animacja 8 610 780 8 648 988 164 625 17 424 393 2

Wskaźnik rezultatu Liczba osób korzystających ze zrewitalizowanych obszarów Liczba osób uczestników inicjatyw społecznych, kulturalnych i edukacyjnych organizowanych przez LGD ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, u których wzrosła aktywność społeczna Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno konsultacyjnych Liczba osób które otrzymały po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o na realizację, świadczonego w biurze LGD Cel szczegółowy 2.1, Cel szczegółowy 2.2 1170 540 454 513 57% 8 250 840 14% 108 250 30% 221 000 70% 9 000 890 2640 1046 208 100% 4 628 670 0 100% 0 82% 270 375 700 100% 160 625 100% 3 722 523 0 100% 0 99% 14 000 8 100% 4 000 20 20% 21 690 80 100% 13420 0 100% 0 8 610 780 8 648 988 164 625 2 060 3 880 1 500 729 100 12 879 510 RPO 539 250 RPO Animacja 3 943 523 RPO Priorytet 11/ działanie 11.1 27 000 RPO Animacja 35 110 RPO Koszty bieżące 17 424 393 cel ogólny 2 8 610 780 8 648 988 164 625 17 424 393 3

Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 3.1 Program rewitalizacji infrastruktury turystycznej i historycznej, wraz z rozbudową i modernizacją bazy rekreacyjnej oraz zaplecza kulturalnego na terenie LGD Cel ogólny 3 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa % realizacji w w wartość planowane w Program Poddziała nie/ zakres Programu Cel szczegółowy 3.1, Cel szczegółowy 3.2 Liczba przygotowanych projektów współpracy Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały w ramach Liczba zrealizowanych wydarzeń promocyjnych np. targi, wydawnictwa (przewodnik kulinarny, turystyczny, inne), publikacje w mediach 1 szt. 50% 50 000 1 szt. 100% 50 000 0 szt. 100% 0 2 szt. 100 000 PROW 3 szt. 100% 414 591 0 szt. 100% 0 0 szt. 100% 0 3 szt. 414 591 PROW RPO/ PROW Projekty współpracy 22 szt. 30% 85 000 33 szt. 74% 145 500 19 szt. 100% 65 500 74 szt. 296 000 RPO Animacja Cel szczegółowy 3.1, Cel szczegółowy 3.2 Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Wzrost liczby osób korzystającej z obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Wzrost liczby osób odwiedzających zabytki i obiekty Liczba osób biorących udział w wydarzeniach promocyjnych 9 szt. 36% 1 523 910 16 szt. 100% 963 112 0 szt. 100% 0 25 szt. 2 487 022 PROW 1 428 600 10 650 41% 1 523 910 2 073 501 1 158 612 65 500 3 297 613 2072 100% 963 112 0 100% 0 100% 414 591 0 100% 0 0 100% 0 24% 85 000 19 900 69% 145 500 13 750 100% 65 500 3 500 600 44 300 2 487 022 PROW 414 591 PROW 296 000 RPO Animacja Liczba projektów wykorzystujących lokalne zasoby (przyrodnicze, kulturowe, turystyczne etc.) 1 szt. 50% 50 000 1 szt. 100% 50 000 0 szt. 100% 0 2 szt. 100 000 PROW Cel szczegółowy 3.1, Cel szczegółowy 3.2 2 073 501 1 158 612 65 500 3 297 613 Projekty współpracy 4

Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 3.2 Budowa i przebudowa dróg lokalnych gwarantujących spójność terytorialną w zakresie włączenia społecznego Cel szczegółowy 3.3 RPO/ PROW Liczba operacji w zakresie infrastruktury drogowej w zakresie włączenia społecznego 10 szt. 100% 2 098 387 0 szt. 100% 0 0 szt. 100% 0 10 szt. 2 098 387 PROW Cel szczegółowy 3.3 2 098 387 0 0 2 098 387 Liczba osób korzystająca z nowej (zmodernizowanej) infrastruktury drogowej w zakresie włączenia społecznego 5 800 100% 2 098 387 0 100% 0 0 100% 0 5 800 2 098 387 PROW Cel szczegółowy 3.3 2 098 387 0 0 2 098 387 cel ogólny 3 4 171 888 1 158 612 65 500 5 396 000 RAZEM 14 482 668 15 799 231 230 125 30 512 024 planowane na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania PROW % budżetu poddziałania 5 000 000 50% 5

6