Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Podgrodzie Toruńskie. 11 grudnia 2015 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Podgrodzie Toruńskie. 11 grudnia 2015 r."

Transkrypt

1 Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Podgrodzie Toruńskie 11 grudnia 2015 r.

2 AGENDA 1. Partycypacja społeczna w LSR 2. Prezentacja diagnozy 3. Cele i przedsięwzięcia LSR 4. Wskaźniki 5. Procedura oceny i wyboru projektów 6. Kryteria wyboru projektów 7. Uwagi zgłoszone do LSR

3 Zakres LSR Rozdział 1. Charakterystyka LGD Rozdział 2. Partycypacyjny charakter LSR Rozdział 3. Diagnoza opis obszaru i ludności Rozdział 4. Analiza SWOT Rozdział 5. Cele i wskaźniki Rozdział 6. Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru Rozdział 7. Plan działań Rozdział 8. Budżet LSR Rozdział 9. Plan komunikacji Rozdział 10. Zintegrowanie Rozdział 11. Monitoring i ewaluacja Rozdział 12. Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko

4 Partycypacja społeczna w LSR W tworzeniu LSR uczestniczyli przedstawiciele sektora: Społecznego Gospodarczego Publicznego Mieszkańców

5 W procesie opracowania LSR wykorzystano następujące metody konsultacji z lokalną społecznością: Spotkania konsultacyjnowarsztatowe W ramach prac nad diagnozą obszaru, analizą SWOT oraz celami LSR zorganizowano 6 spotkań w których uczestniczyły łącznie 104 osoby Ankieta audytoryjna Podczas spotkań konsultacyjno-warsztatowych przeprowadzono wśród reprezentantów sektora społecznego i gospodarczego ankietę, w celu zebrania informacji o ich potrzebach oraz problemach, które napotykają podczas prowadzenia działalności Arkusz pomysłu (wzór fiszki projektowej) W celu zebrania pomysłów projektowych do LSR udostępniono w Biurze LGD oraz na jego stronie internetowej arkusz pomysłu Dyskusja grupowa (fokus) W celu określenia grup defaworyzowanych na obszarze LGD, powołano Zespół ds. grup defaworyzowanych oraz przeprowadzono spotkanie, którego głównym elementem było ich zdefiniowanie oraz wskazanie form komunikacji z osobami do tych grup

6 Ankieta internetowa W celu opracowanie planu komunikacji LGD z lokalną społecznością, w tym w szczególności z grupami defaworyzowanymi, przeprowadzono ankietę poprzez stronę internetową oraz portal społecznościowy Facebook Forum społeczne Zorganizowano spotkanie, na którym została zaprezentowana treść projektu LSR. Podczas spotkania uczestnicy mają możliwość zgłaszania swoich uwag i sugestii do dokumentu Konsultacje LSR poprzez stronę internetową Na stronie internetowej zamieszczono projekt LSR, zainteresowani mają możliwość wnoszenia swoich uwag i sugestii do dokumentu do 14 grudnia 2015 r. W takiej samej formie przeprowadzono także konsultacje diagnozy obszaru LGD

7 Diagnoza obszaru LGD Sytuacja demograficzna Gospodarka Rolnictwo Środowisko przyrodnicze Turystyka Dziedzictwo kulturowe Rewitalizacja społeczna i gospodarcza Infrastruktura techniczna Pomoc społeczna Działalność organizacji pozarządowych

8 Sytuacja demograficzna Wzrost liczby ludności Zwiększający się udział ludności w wieku poprodukcyjnym (wzrost z 10,3% w 2010 r. do 12,2% w roku 2014) Liczba ludności na obszarze LGD Obciążenie demograficzne Obszar LGD Powiat toruński Woj. kujawsko-pomorskie 58 Rosnący wskaźnik obciążenia demograficznego Dodatni przyrost naturalny i saldo migracji na przestrzeni lat Prognozowany wzrost liczby mieszkańców

9 Gospodarka Rosnąca liczba przedsiębiorstw Wysoka w skali regionu aktywność gospodarcza osoby prowadzące działalność gospodarczą stanowią 13,3% osób w wieku produkcyjnym, a na ludności przypadało w 2014 roku podmiotów gospodarczych Liczba podmiotów gospodarczych

10 Gospodarka Dominującymi branżami przemysłu i usług są: - handel 27,4% - budownictwo 14,7% - przetwórstwo rolne 11,3% - transport i gospodarka magazynowa 9,6% Struktura podmiotów gospodarczych Sekcja C - Przetwórstwo rolne Sekcja F - Budownictwo 23,1% 5,0% 8,8% 9,6% 11,3% 27,4% 14,7% Sekcja G - Handel hurtowy i detaliczny Sekcja H - Transport i gospodarka magazynowa Sekcja M - Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna Sekcja Q - Opieka zdrowotna i pomoc społeczna Pozostałe

11 Gospodarka Obszar charakteryzuje się niskim bezrobociem na koniec grudnia 2014 r. udział osób bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wynosił 7,3% Największą grupę wśród bezrobotnych stanowią osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym oraz gimnazjalnym i poniżej 56% w ogólnej liczbie osób pozostających bez pracy w 2014 r. oraz osoby młode do 25 roku życia (21%) 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 11,1% 11,3% 10,3% 10,3% 11,3% 9,6% 10,8% 9,7% 9,5% 9,4% 8,3% 8,6% 8,5% 8,1% 7,3% Liczba bezrobotnych na obszarze LGD Udział bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym - Obszar LGD Udział bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym - Powiat toruński Udział bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym - Woj. kujawsko-pomorskie

12 Rolnictwo Udział użytków rolnych w powierzchni ogółem Lubicz Obrowo Wielka Nieszawka Obszar LGD 4,2% 29,2% 51,9% 47,6% Na obszarze LGD znajduje się gospodarstw rolnych o łącznej powierzchni ha średnia powierzchnia gospodarstwa wynosi 8 ha Głównymi kierunkami produkcji rolnej na obszarze LGD są: Uprawy zboża, w tym szczególnie pszenicy, żyta, jęczmienia, owsa i pszenżyta oraz uprawy rzepaku i rzepiku Produkcja zwierzęca bydła (w tym mlecznego), a także chów trzody chlewnej

13 Środowisko Obszar posiada walory przyrodnicze, obejmuje fragment doliny rzeki Drwęcy i Wisły 56% powierzchni obszaru stanowią lasy, największym ich udziałem charakteryzuje się gmina Wielka Nieszawka około 83% powierzchni gminy Ponad 40% terenu LGD stanowią obszary chronione obszary chronionego krajobrazu, Natura 2000, rezerwat przyrody

14 Turystyka Obszar ze względu na walory przyrodnicze wykazuje potencjał w zakresie rozwoju turystyki Jedną z największych atrakcji na obszarze jest Centrum Sportu i Rekreacji Olender Inne atrakcje turystyczne: kajakarstwo, wędkarstwo, wycieczki piesze i rowerowe, jazda konna Przez obszar przebiega 26 km ścieżek rowerowych Na obszarze działa 15 gospodarstw agroturystycznych Centrum Sportu i Rekreacji Olender

15 Dziedzictwo kulturowe Obecność obiektów zabytkowych Kościół p.w. Ignacego Loyoli w Młyńcu Drugim Kościół rzymsko-katolicki w Małej Nieszawce Dwór w Obrowie

16 Dziedzictwo kulturowe W każdej z gmin wchodzących w skład LGD znajdują się obiekty pełniące funkcje muzealne: Muzeum Piśmiennictwa i Drukarstwa w Grębocinie (gmina Lubicz) Osiecka Izba Regionalna (gmina Obrowo) Olęderski Park Etnograficzny (gmina Wielka Nieszawka) Na obszarze znajduje się następujące instytucje kultury: 3 gminne ośrodki kultury (w Obrowie i Wielkiej Nieszawce) 20 świetlic wiejskich Na obszarze działa wielu lokalnych artystów i twórców ludowych, zajmujących się m. in. malarstwem, rękodzielnictwem czy poezją Brak wyraźnie zidentyfikowanych i powszechnie znanych produktów lokalnych wyjątek stanowią Specjały spod Strzechy czyli ekologiczne przetwory własnej produkcji

17 Infrastruktura techniczna Układ drogowy na terenie LGD Podgrodzie Toruńskie tworzy ok. 697 km dróg publicznych: 75 km dróg krajowych 61 km dróg wojewódzkich 65 km dróg powiatowych 496 km dróg gminnych

18 Infrastruktura techniczna Długość sieci wodociągowej w 2014 r. wynosiła 495,6 km i wzrosła w porównaniu z 2010 r. o 6,6% (tj. 30,7 km) Długość sieci kanalizacyjnej w 2014 r. wynosiła 197,3 km i wzrosła w porównaniu z rokiem 2010 o 31,0% (tj. 46,7 km) Korzystający z sieci wodociągowej w % ogółu mieszkańców Korzystający z sieci kanalizacyjnej w % ogółu mieszkańców Lubicz 87,8 Lubicz 33,5 Obrowo 85,2 Obrowo 30,7 Wielka Nieszawka 100 Wielka Nieszawka 99,5

19 Pomoc społeczna Liczba rodzin korzystających z pomocy społecznej w 2014 r. wynosiła Udział osób korzystających ze środowiskowej pomocy społecznej w ludności ogółem wynosi na obszarze LGD 8,9% i jest niższy niż w powiecie toruńskim (11,8%) i województwie kujawsko-pomorskim (11,5%) Głównymi problemami społecznymi z jakimi borykają się osoby mieszkające na obszarze działania LGD są oprócz ubóstwa, które jest warunkiem koniecznym do objęcia pomocą społeczną, przede wszystkim bezrobocie i niepełnosprawność Liczba rodzin korzystających z pomocy społecznej Lubicz Obrowo Wielka Nieszawka Obszar LGD

20 Pomoc społeczna Usługi z zakresu pomocy społecznej dla mieszkańców obszaru świadczą Gminne Ośrodki Pomocy Społecznej w Wielkiej Nieszawce, Lubiczu i Obrowie Jednostki pomocy i integracji społecznej: Dom Pomocy Społecznej w Wielkiej Nieszawce Dom Pomocy Społecznej Dom Kombatanta w Dobrzejewicach Środowiskowy Dom Samopomocy dla osób z zaburzeniami psychicznymi w Osieku nad Wisłą Placówki wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży wspierające funkcje opiekuńczo-wychowawcze rodziny (gm. Obrowo) Klub Integracji Społecznej Nad Drwęcą (gm. Lubicz) Spółdzielnia Socjalna Lubiczanka oferująca odpłatne usługi opiekuńczopielęgnacyjne dla osób starszych i niepełnosprawnych (gm. Lubicz i Obrowo) Świetlice środowiskowe (gm. Lubicz i gm. Obrowo)

21 Działalność organizacji pozarządowych Obszar LGD charakteryzuje się wysoką aktywnością społeczną na terenie działa wiele organizacji pozarządowych, takich jak: kluby seniora organizacje teatralno-muzyczne koła gospodyń wiejskich stowarzyszenia i fundacje

22 Grupy defaworyzowane Osoby w wieku powyżej 50 lat Osoby oddalone od rynku pracy Osoby z trudnościami opiekuńczo - wychowawczymi Osoby niepełnosprawne

23 Rewitalizacja społeczna i gospodarcza Wszystkie projekty z zakresu rewitalizacji, realizowane w ramach LSR będą zgodne z opracowanymi, przez gminy wchodzące w skład LGD, Gminnymi Programami Rewitalizacji

24 Cele LSR Cel ogólny 1. Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości Cel szczegółowy 1. Wzrost liczby podmiotów gospodarczych i wsparcie istniejących firm Cel szczegółowy 2. Tworzenie i rozwój instytucji otoczenia biznesu Cel ogólny 2. Rozwój obszaru poprzez działania rewitalizacyjne, poprawę standardu infrastruktury technicznej i działania promocyjne Cel szczegółowy 1. Rewitalizacja Cel szczegółowy 2. Zachowanie obiektów dziedzictwa lokalnego Cel szczegółowy 3. Poprawa stanu i jakości infrastruktury dostępnej dla mieszkańców i turystów Cel szczegółowy 4. Promocja lokalnych zasobów Cel ogólny 3. Wzrost aktywizacji społeczno zawodowej mieszkańców, w tym poprzez realizację działań rewitalizacyjnych Cel szczegółowy 1. Aktywizacja i integracja społeczności lokalnej, w tym wsparcie grup defaworyzowanych Cel szczegółowy 2. Rozwój gospodarki społecznej i przedsiębiorczości społecznej Cel szczegółowy 3. Wsparcie partycypacji społecznej w realizacji LSR

25 Przedsięwzięcia możliwe do realizacji w ramach celu ogólnego 1 CEL OGÓLNY 1 CELE SZCZEGÓŁOWE Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości 1. Wzrost liczby podmiotów gospodarczych i wsparcie istniejących firm 2. Tworzenie i rozwój instytucji otoczenia biznesu 1.1. Tworzenie nowych przedsiębiorstw PRZEDSIĘWZIĘCIA 1.2. Rozwój działalności istniejących firm 1.3. Podnoszenie kompetencji osób zakładających lub rozwijających działalność gospodarczą 2.1. Tworzenie i rozwój małych inkubatorów przedsiębiorczości

26 Przedsięwzięcia możliwe do realizacji w ramach celu ogólnego 2 CEL OGÓLNY 2 CELE SZCZEGÓŁOWE Rozwój obszaru poprzez działania rewitalizacyjne, poprawę standardu infrastruktury technicznej i działania promocyjne 1. Rewitalizacja 2. Zachowanie obiektów dziedzictwa lokalnego 3. Poprawa stanu i jakości infrastruktury dostępnej dla mieszkańców i turystów 4. Promocja lokalnych zasobów 1.1. Poprawa stanu infrastruktury technicznej w ramach działań rewitalizacyjnych 2.1. Renowacja i modernizacja obiektów zabytkowych PRZEDSIĘWZIĘCIA 3.1. Budowa, przebudowa oraz modernizacja infrastruktury rekreacyjnej, sportowej, turystycznej, kulturalnej 4.1. Promocja obszaru (w tym promowanie produktów i usług lokalnych) oraz działania na rzecz krzewienia kultury i tradycji regionu, w tym realizacja projektu współpracy

27 Przedsięwzięcia możliwe do realizacji w ramach celu ogólnego 3 CEL OGÓLNY 3 CELE SZCZEGÓŁOWE Wzrost aktywizacji społeczno-zawodowej mieszkańców, w tym poprzez realizację działań rewitalizacyjnych 1. Aktywizacja i integracja społeczności lokalnej, w tym wsparcie grup defaworyzowanych 2. Rozwój gospodarki społecznej i przedsiębiorczości społecznej 3. Wsparcie partycypacji społecznej w realizacji LSR Realizacja działań z zakresu organizowania społeczności lokalnej i animacji PRZEDSIĘWZIĘCIA Wsparcie działań mających na celu aktywną integrację o charakterze środowiskowym Wsparcie tworzenia i rozwoju podmiotów ekonomii społecznej Prowadzenie przez LGD działań promocyjnych, informacyjnych i szkoleniowych, mających na celu aktywizację i włączenie mieszkańców (w tym szczególnie grupy defaworyzowane) we wdrażanie LSR oraz budowanie pozytywnego wizerunku LGD

28 Wskaźniki produktu Wskaźniki produktu dla celu ogólnego 1 Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa Szt. 3 Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa Szt. 10 Liczba osób objętych szkoleniami Os. 10 Liczba utworzonych/ wspartych inkubatorów przedsiębiorczości Szt. 1 Wskaźniki produktu dla celu ogólnego 2 Liczba zabytków poddanych procesom konserwatorskim lub restauratorskim Szt. 1 Liczba nowopowstałych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury rekreacyjnej, sportowej, turystycznej, kulturalnej Liczba operacji mających na celu promocję obszaru LGD lub działania na rzecz krzewienia kultury i tradycji regionu Szt. 10 Szt. 30 Liczba spotkań zorganizowanych w ramach realizacji przez LGD projektów współpracy Wskaźniki produktu dla celu ogólnego 3 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym objętych wsparciem w programie Szt. 33 Os Liczba wspartych podmiotów ekonomii społecznej Szt. 3 Liczba spotkań z mieszkańcami Szt. 30

29 Wskaźniki rezultatu Wskaźniki rezultatu dla celu ogólnego 1 Liczba utworzonych miejsc pracy (ogółem) Os. 13 Liczba przedsiębiorstw korzystających z usług (nowych i/lub ulepszonych) świadczonych przez inkubatory przedsiębiorczości Os. 10 Wskaźniki rezultatu dla celu ogólnego 2 Liczba osób korzystających z obiektów zabytkowych objętych wsparciem Os. 30 Liczba osób korzystających z nowopowstałych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury rekreacyjnej, Os sportowej, turystycznej, kulturalnej Liczba wypromowanych produktów/usług lokalnych Szt. 15 Liczba zrealizowanych projektów współpracy Szt. 1 Wskaźniki rezultatu dla celu ogólnego 3 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, poszukujących pracy po opuszczeniu programu Os. 25 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, pracujących po opuszczeniu programu Os. 7 Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych Os. 300 Liczba zatrudnionych animatorów Os. 1

30 Budżet LSR Zakres wsparcia PROW EFS Wsparcie finansowe (PLN) RPO EFRR PO RYBY Fundusz wiodący Razem EFSI Realizacja , , , ,00 LSR Współpraca , ,00 Koszty bieżące , , ,00 Aktywizacja , , ,00 Razem , , , , ,00

31 Budżet LSR WARTOŚĆ ŚRODKÓW NA REALIZACJĘ LSR WYNOSI ZŁ zł (19%) zł (19%) zł (62%) Cel ogólny 1. Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości Cel ogólny 2. Rozwój obszaru poprzez działania rewitalizacyjne, poprawę standardu infrastruktury technicznej i działania promocyjne Cel ogólny 3. Wzrost aktywizacji społeczno zawodowej mieszkańców, w tym poprzez realizację działań rewitalizacyjnych

32 Procedura oceny i wyboru projektów Typy operacji realizowanych w ramach LSR Projekty indywidualne realizowane przez beneficjentów innych niż LGD Projekty grantowe realizowane przez LGD

33 Procedura oceny i wyboru projektów indywidualnych 1. Ogłoszenie o naborze wniosków 2. Nabór wniosków 3. Posiedzenie Rady LGD - ocena i wybór operacji 6. Przekazanie wniosków do ZW 5. Zakończenie wyboru operacji 4. Uchwała Rady LGD 7. Decyzja ZW ws. udzielenia wsparcia 8. Rozliczanie, monitoring i kontrola

34 Procedura oceny i wyboru projektów grantowych 1. Ogłoszenie o naborze wniosków 2. Nabór wniosków 3. Posiedzenie Rady LGD - ocena i wybór operacji 6. Opracowanie i złożenie przez LGD wniosku do ZW 5. Zakończenie wyboru grantów 4. Uchwała Rady LGD 8. Ocena projektu grantowego przez SW 9. Wyniki oceny projektu grantowego 10.Rozliczenie, monitoring i kontrola

35 Projekty finansowane z EFS 70% środków z EFS będzie przeznaczona na realizację przedsięwzięć w formule projektów grantowych Minimalna wartość projektu finansowanego z EFS (zarówno grantowego jak i realizowanego poza formułą projektu grantowego) wynosi zł Minimalny poziom efektywności społeczno-zatrudnieniowej: 56% w odniesieniu do osób, rodzin i środowisk zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, w tym min. poziom efektywności zatrudnieniowej 22% 46% w odniesieniu do osób o znacznym stopniu niepełnosprawności, w tym min. poziom efektywności zatrudnieniowej 12%

36 Projekty finansowane z EFS Kryteria oceny stosowane dla projektów (innych niż grantowe) finansowanych z: EFRR i EFS (RPO) narzucił Urząd Marszałkowski EFRROW (PROW) opracowało LGD Kryteria oceny projektów grantowych finansowanych z EFS i PROW opracowało LGD

37 Uwagi do LSR

38 Dziękujemy za uwagę!