Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Podobne dokumenty
Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER

Załącznik nr 3: Plan działania

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

SPOTKANIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Podejście LEADER jako instrument finansowania przedsiębiorstw sektora rolno-spożywczego w ramach PROW

FUNDACJA PARTNERSKA GRUPA LOKALNEGO DZIAŁANIA CIUCHCIA KRASIŃSKICH

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

Duże projekty możliwości finansowania

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

GNIEZNO, KLESZCZEWO, KŁECKO, ŁUBOWO, POBIEDZISKA I SWARZĘDZ

Lokalna Grupa Działania Puszcza Knyszyńska ul. Piłsudskiego 17, Supraśl, tel/ fax: ,

Program Rozwoju Obszarów w Wiejskich

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

LSR oprócz innych obszarów obejmuje również obszar rybacki i obszar akwakultury o określonym poziomie wskaźnika rybackości.

PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

scalanie gruntów Poziom pomocy finansowej z EFRROW wynosi 100% kosztów kwalifikowalnych projektu.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Lokalna Strategia Rozwoju

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Planowane nabory. str. 2

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2

Rola i zakres działalności LGD Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby w kontekście wdrażania działania Leader PROW

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

Wsparcie dla rozwoju przedsiębiorczości w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Wsparcie przeznaczone jest na inicjatywy w zakresie :

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Warsztat refleksyjny

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

ZASADY UBIEGANIA SIĘ O DOFINANSOWANIE W RAMACH LEADERA W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ

(Wsk. prod. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 11 sztuk)

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

CELE OGÓLNE ORAZ SZCZEGÓŁOWE WRAZ Z KONKRETNYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REALIZOWANYMI PRZEZ STOWARZYSZENIE

Duże projekty możliwości finansowania

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

1/ Infrastruktura społeczna, turystyczna, rekreacyjna i przestrzeń publiczna w Jurajskiej Krainie/ 300 tys. ( Projekt grantowy, budżet ,- zł

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Zapraszamy do skorzystania z możliwości wsparcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór.

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

Transkrypt:

Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika jednostką wskaźnika wartość wsparcie wskaźników (zł) Nazwa wskaźnika Cel ogólny 1 Poprawa jakości życia na terenie oddziaływania poprzez wdrażanie innowacyjnych rozwiązań przy wykorzystaniu aktywności społecznej mieszkańców z zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska i klimatu. Cel szczegółowy 1.1 Integracja oraz rozwój życia społeczno-kulturalnego mieszkańców obszaru LGD 1.1.1 Rozszerzenie oferty społecznokulturalnej dla mieszkańców obszaru LGD Liczba zorganizowanych przedsięwzięć o charakterze społeczno-kulturowym 5 4% 3 4 75% 24 3 1% 18 12 72 Razem cel szczegółowy 1.1 3 24 18 72 Cel szczegółowy 1.2 Poprawa infrastruktury użyteczności publicznej służącej poprawie jakości życia mieszkańców terenów LGD 1.2.1 Budowa, modernizacja i rozwój placów zabaw 1.2.2 Tworzenie miejsc integracji i aktywizacji społecznej Liczba powstałych lub Liczba stworzonych miejsc integracji i aktywizacji społecznej 3 5% 18 2 83% 12 1 1% 6 3 2 1% 12 1 1% 1% 3 18 Razem cel szczegółowy 1.2 3 18 54 Cel szczegółowy 1.3 Rozwój infrastruktury drogowej gwarantującej spójność terytorialną 1.3.1 Budowa dróg lokalnych oraz uzupełnienie istniejącej już infrastruktury drogowej Liczba operacji w zakresie infrastruktury drogowej w zakresie włączenia społecznego 3 42,8% 57 3 85,6% 57 1 1% 19 7 1 33 Razem cel szczegółowy 1.3 57 57 19 1 33 Cel szczegółowy 1.4 Podniesienie jakości infrastruktury kulturalno-sportowej obszaru LGD 1.4.1 Modernizacja lub wyposażenie świetlic wiejskich 1.4.2 Rozwój obiektów sportowo rekreacyjnych Liczba wyposażonych lub generujących nowe lub utrzymujących miejsca pracy Ilość wyposażonych lub generujących nowe lub utrzymujących miejsca pracy 4 57% 24 2 85% 12 1 1% 7 42 3 5% 18 2 83% 12 1 1% 6 3 Razem cel szczegółowy 1.4 42 24 12 78 Cel szczegółowy 1.5 Wsparcie lokalnej ludności przez LGD Bieżąca działalność LGD oraz aktywizacja. 1.5.1 Koszty bieżące Liczba dni szkoleń dla pracowników LGD 18 37% 9 18 54% 9 12 Osobo 1% 6 48 Program 24 Poddziałanie/ zakres Programu 19.4 Wsparcie na rzecz kosztów 1

1.5.2 Animacja Liczba dni szkoleń dla organów LGD Liczba podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa Liczba spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami 159 14 37% 16 5 43% 159 1 54% 16 5 74% działalnośc i 16 8 1% 11 1% 424 32 44 24 4% 5 24 8% 5 12 1% 2 5 6 12 5 Razem cel szczegółowy 1.5 3 5 3 5 19 5 8 5 Cel szczegółowy 1.6 Promocja produktów lokalnych w ramach różnych LGD Projekt Współpracy 1.6.1 Projekty Współpracy Liczba przygotowanych projektów współpracy Liczba LGD uczestniczących w projektach współpracy Liczba zrealizowanych projektów współpracy w tym projektów współpracy międzynarodowej 2 1% 9 1% 161 6 1% 1% 1% 1% 2 9 2 1% 1% 1% 2 Razem cel szczegółowy 1.6 161 6 161 6 Razem cel ogólny 1 1 782 1 Cel ogólny 2 Rozwój turystyki w oparciu o potencjał przyrodniczy, kulturowy oraz bogatą historię regionu Cel szczegółowy 2.1 Promocja walorów przyrodniczo-kulturowych oraz oferty turystycznej i wypoczynkowej obszaru LGD 2.1.1 Promocja lokalnych produktów turystycznych 2.1.2 Promocja walorów przyrodniczokulturowych obszaru oddziaływania 2.1.3 Stworzenie internetowej bazy turystycznej terenu LGD Liczba przeprowadzonych akcji promujących lokalny produkt turystyczny Liczba przeprowadzonych akcji promujących walory przyrodniczo-kulturowe obszaru LGD Liczba operacji ukierunkowanych na innowacje 1 26 5 161 6 569 5 3 612 1 1 1% 1% 1% 1 1 1% 1% 1% 1 1 1% 1% 1% 1 bieżących i aktywizacji 19.4 Wsparcie na rzecz kosztów bieżących i aktywizacji 19.3 Przygotowani e i realizacja działań w zakresie współpracy z lokalną grupą działania Razem cel szczegółowy 2.1 18 18 Cel szczegółowy 2.2 Kształtowanie i wzbogacanie oferty turystycznej i wypoczynkowej obszaru LGD 2.2.1 Wspieranie nowych ofert turystycznych Liczba nowych ofert turystycznych powstałych w wyniku powstania nowych przedsiębiorstw lub rozwojowi 2 5% 14 1 1% 7 1% 3 21 2

2.2.2 Wspieranie agroturystycznej Liczba sieci w zakresie usług turystycznych, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji. Powstałych w wyniku powstania nowych przedsiębiorstw Liczba nowych ofert turystycznych związanych z agroturystyką powstałych w wyniku powstania nowych przedsiębiorstw Liczba nowych miejsc noclegowych Powstałych w wyniku powstania nowych przedsiębiorstw 1 1% 7 1% 1% 1 7 1 5% 7 1 1% 7 1% 2 14 8 1% 7 1% 1% 8 7 Razem cel szczegółowy 2.2 35 14 49 Cel szczegółowy 2.3 Poprawa jakości turystycznej infrastruktury przestrzennej. 2.3.1 Rozwój obiektów infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej oraz szlaków turystycznych, edukacyjnych i ścieżek rowerowych Liczba nowych lub infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej 4 57% 32 3 1% 24 1% 7 5 Razem cel szczegółowy 2.3 32 24 5 Cel szczegółowy 2.4 Rewitalizacja obiektów dziedzictwa kulturowego i odnowa miejsc pamięci 2.4.1 Rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej oraz kulturalnej Liczba zabytków poddanych pracom konserwatorskim lub restauratorskim w wyniku wsparcia otrzymanego w ramach realizacji strategii Liczba operacji obejmujących wyposażenie podmiotów działających w sferze kultury Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji 1 5% 1 1% 1% 2 12 2 5% 12 2 1% 12 1% 4 24 2 1% 12 1% 1% 2 12 Razem cel szczegółowy 2.4 3 18 48 Razem cel ogólny 2 1 15 5 1 71 3

Cel ogólny 3 Podnoszenie kompetencji mieszkańców obszaru w zakresie przedsiębiorczości w powiązaniu z zakładaniem gospodarczej oraz rozwojem istniejących podmiotów, w szczególności mieszkańców obszarów wiejskich oraz osób bezrobotnych w szczególnej sytuacji na rynku pracy. Cel szczegółowy 3.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze LGD Perły Mazowsza, przy wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań lub opartych na lokalnych produktach. Cel szczegółowy 3.2 Dywersyfikacja źródeł dochodu mieszkańców obszarów wiejskich LGD Cel szczegółowy 3.3 Wzmocnienie gospodarki lokalnej opartej na produkcie lokalnym przy wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań 3.1.1 / 3.2.1 Wsparcie dla tworzenie nowych podmiotów gospodarczych na terenie LGD Liczba operacji polegających na 35. 35. 5 + 3 5 + 1 3 + 1 21. 13 + 5 oraz utworzeniu nowego 4% 7. 8% 7. 1% 7. 3.3.1 Wsparcie dla tworzenia przedsiębiorstwa 14. nowych podmiotów gospodarczych na 3.1.2 / 3.2.1 terenie LGD oraz 3.3.2 W 3.3.4 Rozwój rynków zbytu poprzez korzystanie ze szkoleń z zakresu przedsiębiorczości Razem cel szczegółowy 3.1 / 3.2 / 3.3 Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa 4 + 2 4% 28. 3. 14. 12. 14. 4 + 1 8% 28. 7. 6. 82. 2 + 1 1% 14 7 6 9. 1 + 4 91. 7. 28. 7 3. 28. 24. Liczba szkoleń 7 1% 1% 1% 7 Cel szczegółowy 3.2 Dywersyfikacja źródeł dochodu mieszkańców obszarów wiejskich LGD 3.2.1 Tworzenie i rozwój infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rolnych w celu udostępniania jej lokalnym producentom Liczba centrów przetwórstwa lokalnego 63 37. 46. 63 2. 35 2. 1 61 37. 86. 1 1% 37 1% 1% 1 37 Razem cel szczegółowy 3.2 37 37 Cel szczegółowy 3.3 Wzmocnienie gospodarki lokalnej opartej na produkcie lokalnym przy wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań 3.3.1 Wsparcie dla tworzenia nowych podmiotów gospodarczych na 3.3.2 Liczba nowo powstałych przedsiębiorstw, które otrzymały wsparcie Liczba przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie LGD, 2 5% 14 1 75% 7 1 1% 7 4 28 2 5% 14 1 75% 7 1 1% 7 4 28 4

W 3.3.3 Staże u przedsiębiorców z branży turystycznej i gastronomicznej oraz w przedsiębiorstwach związanych z produktem lokalnym W 3.3.4 Rozwój rynków zbytu poprzez korzystanie ze szkoleń z zakresu przedsiębiorczości W 3.3.5 Wspierania współpracy między podmiotami wykonującymi działalność gospodarczą na obszarze wiejskim które otrzymały wsparcie Liczba odbytych staży Liczba szkoleń Liczba sieci w zakresie krótkich łańcuchów żywnościowych lub rynków lokalnych które otrzymały wsparcie w ramach realizacji 15 7 5% 3 75 75% 15 75 1% 15 1% 1% 1% 2 5% 12 1 75% 1 1% Razem cel szczegółowy 3.3 49 215 215 92 Cel szczegółowy 3.4 Promocja lokalnej przedsiębiorczości 3.4.1 Promocja lokalnych produktów rolnych oraz lokalnego rynku pracy Liczba przeprowadzonych działań promocyjnych lub szkoleniowych 1 5% 3. 1 1% 3. 3 7 4 1% 2 24 12 6. Razem cel szczegółowy 3.4 Razem cel ogólny 3 1 55 92 55 3 2 3. 3. 12 6. Razem 4 78 5 3 25 5 1 264 5 8 1 Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Zielony- Przedsięwzięcia generujące miejsca pracy Pomarańczowe Koszty bieżące i aktywizacja Niebieski Projekty Współpracy 4 5 5 % budżetu poddziałania 5