ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU: FUNDAMENTY LEAN MANUFACTURING. 5S, 7 STRAT, STANDARYZACJA PRACY, MAPOWANIE PROCESU I STRUMIENIA WARTOŚCI. Poznań: 18-19.04.2016 Warszawa: 17-18.05.2016 Zakopane: 16-17.06.2016 Warsztaty przeznaczone są dla: Dyrektorów produkcji, Kierowników produkcji, technologów, inżynierów, specjalistów ds. przygotowania produkcji, brygadzistów oraz liderów zespołów produkcyjnych. Korzyści dla uczestników: poznanie techniki mapowania procesów poznanie kryteriów, które warunkują użycie w/w narzędzia do danych procesów nauczenie umiejętności mapowania procesów w firmie nauczenie umiejętności identyfikacji Strat w procesach firmowych nauczenie umiejętności doskonalenia procesów na podstawie wykonanego mapowania 1. 5S. PROGRAM SZKOLENIA: Wprowadzenie do 5S protoplasta systemu 5S (CANDO) w fabryce Forda. Co oznacza 5S. Etapy wdrażania kół 5S. Reguły wdrażania każdego S. Czerwone i ew. Żółte Etykiety w identyfikacji zagrożeń. Standaryzacja i stabilizacja efektów po wdrożeniu 5S. Techniki nadzoru nad postępem w utrzymaniu 5S. Audyt i monitorowanie radaru 5S. 5S na komputerze. 2. 7 STRAT. Czym jest czynność z wartością dodaną, bez wartości dodanej a czym Strata. Czym jest Muri, Mura i Muda. Rodzaje 7 Strat (Muda). Identyfikowanie i klasyfikowanie 7 strat. Eliminacja Strat z użyciem klasyfikacji, hierarchizacji i diagramu piorytetyzacji. Reguły prowadzenia aktywności 7 Strat na żywo oraz przy użyciu nagrania video. 3. ZARZĄDZANIE WIZUALNE. Czym jest zarządzanie wizualne. Elementy wizualnego zarządzania na poziomie stanowiska pracy oraz na poziomie firmy. Cykl PDCA w zarządzaniu wizualnym.
4. STANDARYZACJA PRACY. Czym jest Standard a czym Praca Standaryzowana. Dlaczego konieczne jest standaryzować pracę. Definicja Etapu procesu, Elementu operacji, Cyklu Pracy. Standaryzacja Pracy z użyciem Szczegółowej Instrukcji Pracy. Standaryzacja Pracy z użyciem Standardowej Karty Pracy. Standaryzacja Pracy z użyciem Tabeli Kombinacji Czasowych. Rodzaje technik mierzenia Cyklu Pracy. Jidoka interakcje maszyny i człowieka rodzaje pracy. Audytowanie pracy standardowej. Techniki doskonalenia pracy standardowej. 5. SPECYFIKA MAPOWANIA PROCESU. Co oznacza mapowanie. Gdzie używać w/w mapowania. Reguły mapowania. Rodzaje ikon stosowanych w mapowaniu. Podsumowanie mapowania poprzez demonstrację rodzajów procesów. Podsumowanie mapowania poprzez ewentualną demonstrację czasów w procesach oraz udziału (proporcji) procesów w stosunku do całości. Metody doskonalenia procesu na podstawie mapowania. 6. SPECYFIKA MAPOWANIA TRADYCYJNEGO (FLOWCHARTINGU). Co oznacza mapowanie. Gdzie używać w/w mapowania. Reguły tradycyjnego mapowania. Rodzaje ikon stosowanych w mapowaniu. Podsumowanie mapowania poprzez demonstrację rodzajów oraz kroków (etapów) procesów. Podsumowanie mapowania poprzez ewentualną demonstrację czasów w procesach oraz udziału (proporcji) procesów w stosunku do całości. Metody doskonalenia procesu na podstawie w/w mapowania. 7. SPECYFIKA MAPOWANIA STRUMIENIA WARTOŚCI. Co oznacza strumień wartości. Gdzie używać w/w mapowania. Reguły mapowania strumienia wartości. Rodzaje ikon materiałowych, procesowych i informacyjnych stosowanych w mapowaniu. Mapowanie stanu obecnego. Podsumowanie mapowania poprzez demonstrację czasu przejścia, czasu przetwarzania oraz proporcji czasu przetwarzania do czasu przejścia jako kluczowych wskaźników mapowania. Rysowanie stanu przyszłego. Definiowanie ścieżki dotarcia do mapy stanu przyszłego. Metody doskonalenia podstawie w/w mapowania. Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia: - Mini wykład, - Ćwiczenia w grupach, - Analiza przypadku.
OSOBA PROWADZĄCA: Krzysztof Betker. Praktyk - Doświadczony Trener/Coach i konsultant specjalizujący się w obszarach Lean Manufacturing, Lean Supply Chain oraz Change Management. Od ponad 7 lat związany z firmą Electrolux Poland na stanowisku Inżyniera Przepływów Materiałowych pełniący zarówno funkcje lokalne jak i regionalne (w ramach struktur europejskich). Zaangażowany w wiele projektów m.in.: podnoszenie efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracanie czasów przezbrojeń (SMED), mapowanie procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzanie komórkowe (Cellular Manufacturing), przepływy materiałów (Material Handling, Kanban, FIFO etc.). Prowadzi szkolenia i warsztaty w tej tematyce. Certyfikowany Electrolux Manufacturing System Trainer. Wykonawca i autor wielu projektów szkoleniowo doradczych dla firm z branży logistycznej (centra dystrybucyjne), motoryzacyjnej, meblarskiej, produkcji elektroniki, prefabrykatów betonowych, taboru kolejowego ale również obszaru usług. Autor publikacji Wydawnictwa Forum: Poradnik Kierownika Produkcji (Wewnętrzna kontrola produkcji, Sterowanie produkcją JIT-Kanban, Normowanie czasu pracy, Case Study: balansowanie obciążeń, Case Study: optymalizacja kosztów, Produkcja gniazdowa, SMED, 5S, Zarządzanie Procesem Zmiany, Przepływ logistyczny & systemy magazynowania). Ekspert - prelegent na konferencjach poświęconych tematyce optymalizacji procesów produkcji i logistyki. SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: atl@atl.edu.pl Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla: ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., AXTONE S.A. Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. DB Schenker Rail Polska S.A., Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A. Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany Wałbrzych S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A. Federal Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o. INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A. HOLDING-ZREMB Gorzów S.A., IMPEL S.A. INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o. Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o. Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o. PerkinElmer Shared Services Sp. z o.o. Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A. POCH S.A. Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o. Przemysłowe Centrum Optyki S.A. Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych KOMEX Sp. z o.o., PP Porty Lotnicze, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A., RADMOR S.A. Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o., Ryłko Sp. z o.o., Saint-Gobain Construction Products Polska Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o. Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A. Tedrive Poland Sp. z o.o. TI Poland Sp. z o.o., TOYA S.A., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o. Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o., Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie Herbapol S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A. ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE: 22 853 35 23, 607 573 053 atl@atl.edu.pl www.atl.edu.pl ZAKWATEROWANIE: osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelach, w których odbywa się szkolenie lub w innych hotelach / apartamentach będących w ich pobliżu. Istnieje możliwość zakwaterowania w przeddzień szkolenia. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt. CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 10.00-17.00 I dnia, 9.00-15.00 II dnia. MIASTO TERMINY SZKOLENIA CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH DO DNIA: MIEJSCE SZKOLENIA POZNAŃ 18-19.04.2016 8.04.2016 Hotel Mercure****, ul. Roosevelta 20 WARSZAWA 17-18.05.2016 9.05.2016 Hotel Ibis Stare Miasto***, ul. Muranowska 2 Cena promocyjna wynosi: 1390 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe. Cena po okresie promocji wynosi: 1590 zł. + 23% VAT. RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB 10%, 3 OSÓB 15%, 4 OSÓB 20%. MIASTO TERMINY SZKOLENIA CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB ZGŁOSZONYCH DO DNIA: MIEJSCE SZKOLENIA ZAKOPANE 16-17.06.2016 6.06.2016 Hotel Wersal, ul. Tetmajera 14 A Cena promocyjna bez zakwaterowania wynosi 1390 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe. Cena promocyjna z zakwaterowaniem, pełnym wyżywieniem i udziałem w uroczystej kolacji w karczmie regionalnej wynosi: pokój 2-os. 1650 zł. netto + 23% VAT pokój 1-os. 1680 zł. netto + 23% VAT Istnieje możliwość zakwaterowania w przeddzień szkolenia (prosimy o kontakt). Cena po okresie promocji: dopłata 200 zł. netto + 23% VAT RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB 10%, 3 OSÓB 15%, 4 OSÓB 20%. Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie faksem lub mailem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny szkolenia do 7 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej rezygnacji złożonej nie później niż 7 dni przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty. W przypadku nie uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej. Wpłaty prosimy dokonywać na konto: ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/w-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA: prosimy o przesłanie faksem (22) 247 21 83 lub mailem: atl@atl.edu.pl Zgłaszamy udział poniższej osoby / osób w szkoleniu: Fundamenty Lean Manufacturing. w terminie: Warszawa: 16-17.05.2016 Gdańsk: 9-10.06.2016 Zakopane: 16-17.06.2016 (w Zakopanem wybieramy opcję: bez zakwaterowania, z zakwaterowaniem: pokój 2-os, pokój 1-os.) 1. Imię i nazwisko:... stanowisko:... 2. Imię i nazwisko:... stanowisko:... 3. Imię i nazwisko:... stanowisko:... 4. Imię i nazwisko:... stanowisko:... Firma (dane do faktury) :... Miejscowość:... ulica... kod... Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail:... Fakturę VAT w wersji elektronicznej PDF (e-faktura) prosimy przesłać na adres e-mail:... Kontakt telefoniczny:... NIP:... NIP ATL: 5213358018 Należność w kwocie... zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż: 7 dni przed szkoleniem. Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Zapoznaliśmy się i akceptujemy powyższe warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na umieszczenie w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań marketingowych prowadzonych przez ATL. zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.... PIECZĄTKA I PODPIS