Moduł zadaniowy nr 4



Podobne dokumenty
Moduł zadaniowy nr 3

Moduł zadaniowy nr 2

Stopnie alarmowe, warunki ich wprowadzania oraz zadania wykonywane w ramach poszczególnych stopni alarmowych

2. Stopnie alarmowe mogą być wprowadzane, zmieniane i odwoływane w drodze zarządzenia przez:

SPOSÓB REALIZACJI ZADAŃ

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach I stopnia alarmowego - ALFA

ZARZĄDZENIE Nr 74 PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

STOPNIE ALARMOWE zadania do wykonania

WARUNKI OPERACYJNE REALIZACJI ZADANIA

ZARZĄDZENIE NR 96 PREZESA RADY MINISTRÓW Z DNIA 19 LIPCA 2016 R. OD GODZ. 00:00 DO DNIA 1 SIERPNIA 2016 R. DO GODZ.

PRZEDSIĘWZIĘCIA I PROCEDURY SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzanie kryzysowe

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach III stopnia alarmowego - CHARLIE

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach IV stopnia alarmowego - DELTA

INSTRUKCJA funkcjonowania Stałego Dyżuru Starosty Pabianickiego na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny

ZARZĄDZENIE Nr 74 PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

URZĄD MIASTA SIERADZA. Moduły zadaniowe dla stopni alarmowych określonych w zarządzeniu

ZARZĄDZENIE NR 95/2014 BURMISTRZA MIASTA I GMINY GNIEW. z dnia 1 września 2014 r.

Warszawa, dnia 4 stycznia 2017 r. Poz. 3 DECYZJA NR 412 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 30 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 17 marca 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 42/2016 WÓJTA GMINY SŁUPSK. z dnia 4 marca 2016 r.

Poz. 347 ZARZĄDZENIE NR 82 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 22 listopada 2017 r.

Burmistrza Tyszowiec. z dnia 23 czerwca 2016 roku

CHARAKTERYSTYKA STANÓW GOTOŚCI OBRONNEJ

ZARZADZENIE Nr Or WÓJTA GMINY DĄBRÓWNO z dnia 29 września 2017 r.

Procedury realizacji przedsięwzięć w ramach poszczególnych stopni alarmowych i stopni alarmowych CRP, w tym moduły zadaniowe dla każdego stopnia

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY GRĘBOCICE. z dnia 18 października 2016 r.

PROCEDURY WDRAŻANIA STOPNI ALARMOWYCH W URZĘDZIE MIEJSKIM W KONINIE

Temat 2 Zagrożenia miasta czasu pokoju i wojny.

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 4 października 2016 r.

PIERWSZY STOPIEŃ ALARMOWY

Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr. 51/2017 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 marca 2017 r.

INSTRUKCJA FUNKCJONOWANIA STAŁEGO DYŻURU WOJEWODY ŁÓDZKIEGO NA CZAS ZAGROŻENIA BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA I WOJNY

Zarządzenie nr 52 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 19 lipca 2019 roku

PROCEDURY I PRZEDSIĘWZIĘCIA REALIZOWANE W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W UNIWERSYTECIE PRZYRODNICZYM W POZNANIU

Warszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3

ZARZĄDZENIE NR 1 WÓJTA GMINY SIENNO. z dnia 3 stycznia 2017 r.

STAROSTWO POWIATOWE W KAMIENNEJ GÓRZE

ZAKRES PRZEDSIEWZIĘĆ WYKONYWANYCH W POSZCZEGÓLNYCH STOPNIACH ALARMOWYCH I STOPNIACH ALARMOWYCH CRP

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

MODUŁ ZADANIOWY. Przedsięwzięcia realizowane w ramach I stopnia alarmowego CRP (stopień ALFA CRP)

Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY JELENIEWO. z dnia 9 lutego 2018 r.

Warszawa, dnia 7 sierpnia 2018 r. Poz. 30 Z A R Z Ą D Z E N I E NR 10 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T URY 1) z dnia 7 sierpnia 2018 r.

1. Planowanie i organizowanie świadczeń rzeczowych i osobistych niezbędnych do wykonywania zadań obronnych obejmuje:

Zarządzenie Nr 9/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 7 stycznia 2013 r. w sprawie realizacji zadań po wprowadzeniu określonego stopnia alarmowego

5. W Ministerstwie zadania stałego dyżuru są realizowane w ramach zadań Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

Warszawa, dnia 2 sierpnia 2013 r. Poz. 242

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

ZARZĄDZENIE Nr 15/2019 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie z dnia 11 czerwca 2019 roku

Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 9. ZARZĄDZENIE Nr 10 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.

ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

Warszawa, dnia 19 października 2012 r. Poz DECYZJA Nr 332/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 19 października 2012 r.

Warszawa, dnia 6 kwietnia 2017 r. Poz. 22

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

ZARZĄDZENIE Nr 24/2014 REKTORA PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE z dnia 24 kwietnia 2014 r.

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

ZANIA SOJUSZNICZE W RAMACH NATO, MINIMALIZACJA SKUTKÓW ATAKÓW TERRORYSTYCZNYCH LUB SABOTA

ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.

Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.

Zarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.

Przedsięwzięcia realizowane w ramach III stopnia alarmowego CHARLIE - CRP

ZARZĄDZENIE Nr 131 / 2014

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MIASTA KIELCE NA 2014 ROK

Zarządzenie Nr 1 / OC /2012 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 stycznia 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

Nr 219 poz. 2218), system stałych dyżurów uruchamiany jest obligatoryjnie, w celu realizacji zadań określonych w 8 ust. 3 tego rozporządzenia.

Warszawa, dnia 4 lutego 2019 r. Pozycja 13

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE

w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie nr 100 /2011

P L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008

Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.

I N S T R U K C J A S T AŁEGO D YŻURU P O L I T E C H N I K I K O S Z A L IŃSKIEJ

Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2016 ROK

ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.

Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku

Stany gotowości obronnej państwa. Zadania związane z podwyższaniem gotowości obronnej. Zadania wykonywane w ramach stałych dyżurów.

STOPNIE ALARMOWE PODSTAWA PRAWNA

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W POWIECIE LUBELSKIM W 2016 ROKU.

Zespoły Szkół Centra Kształcenia Rolniczego organizują zadania dotyczące kierowania bezpieczeństwem narodowym według odrębnych uregulowań i procedur.

Warszawa, dnia 8 grudnia 2016 r. Poz. 76

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

Katowice, dnia r. Szanowni Państwo Starostowie Prezydenci miast na prawach powiatu. wszyscy

Transkrypt:

Moduł zadaniowy nr 4 Treść zadania: Przedsięwzięcia realizowane w ramach czwartego stopnia alarmowego (DELTA). Wykonawca zadania: zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum. I. CEL ZADANIA zapewnienie bezpieczeństwa personelowi zatrudnionemu w Collegium Medicum UMK (CM UMK) i ochrona infrastruktury CM UMK poprzez wzmocnienie systemu ochrony obiektów, urządzeń i instalacji dla przeciwdziałania i minimalizacji skutków ataków terrorystycznych lub sabotażowych w przypadku: 1. wystąpienia zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym, powodującego zagrożenie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej lub bezpieczeństwa innych państw i stwarzającego zagrożenie dla Polski; 2. wysokiego prawdopodobieństwa wystąpienia działań o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym na terytorium RP. Wprowadzenie przedsięwzięć tego stopnia na dłuższy czas spowoduje utrudnienia i będzie miało wpływ na funkcjonowanie służb odpowiedzialnych za zapewnienie bezpieczeństwa. II. WARUNKI OPERACYJNE REALIZACJI ZADANIA: 1. niepokój wśród personelu i presja czasu, 2. wystąpienie chaosu informacyjnego i elementów paniki, 3. utrudnienia w dostępie do osób funkcyjnych (nieobecność lub brak możliwości skontaktowania się), 4. brak reakcji na wydawane polecenia, nieprzestrzeganie obowiązującego porządku prawnego, możliwość powstawania zbiorowych zakłóceń porządku publicznego. III. GŁÓWNE PRZEDSIĘWZIĘCIA DO WYKONANIA W RAMACH ZADANIA W ODNIESIENIU DO: obiektów własnych, 1) na rzecz ochrony infrastruktury: a) z pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia alarmowego: 1. sprawdzać na zewnątrz i od wewnątrz budynki będące w stałym użyciu, pod względem podejrzanych zachowań osób oraz w poszukiwaniu podejrzanych przedmiotów; 2. zamknąć i zabezpieczyć nie używane regularnie budynki i pomieszczenia; 3. sprawdzić działanie środków łączności funkcjonujących na potrzeby systemu kierowania; 4. sprawdzić działanie instalacji alarmowych oraz przepustowość dróg ewakuacji; 5. wzmocnić ochronę kompleksu przy ul. Jagiellońskiej 13-15; 6. dokonać przeglądu stanu posiadanych zapasów materiałowych i sprzętu; 7. zapewnić ochronę środków transportu służbowego poza terenem obiektów CM, wprowadzić kontrolę pojazdów przed wejściem do samochodu i jego uruchomieniem; 8. wprowadzić dyżury dla osób funkcyjnych odpowiedzialnych za wprowadzanie procedur działania na wypadek aktów terroru lub sabotażu; 9. ograniczyć do minimum liczbę miejsc ogólnodostępnych w obiektach CM UMK oraz w ich rejonach; 10. w uzasadnionych wypadkach wprowadzić ścisłą kontrolę osób i pojazdów 1 z 7

przy wejściu/wjeździe na teren obiektów CM UMK; 11. wprowadzić scentralizowane parkowanie, w dużej odległości od najważniejszych obiektów; 12. wzmocnić służbę ochronną oraz częstotliwość patrolowania obiektów; 13. wprowadzić całodobowy nadzór miejsc podlegających ochronie; b) a ponadto: 1. zabezpieczyć ciągłość pracy władz CM UMK zespołu zarządzania kryzysowego; 2. przeprowadzić identyfikację wszystkich pojazdów znajdujących się już w rejonie obiektu; 3. kontrolować wszystkie pojazdy wjeżdżające na teren obiektu i ich ładunek; 4. wprowadzić pełną kontrolę dostępu do obiektów CM UMK; 5. kontrolować wszystkie wnoszone na teren obiektu walizki, torebki i paczki; 6. przeprowadzać częste kontrole na zewnątrz budynku i na parkingach; 7. ograniczyć liczbę podróży służbowych i wizyt osób nie zatrudnionych w CM UMK; 2) na rzecz ochrony ludności: a) z pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia alarmowego: 1. poinformować podległy personel o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; 2. zapewnić dostępność w trybie alarmowym członków personelu niezbędnego do wzmocnienia ochrony obiektów; 3. przeprowadzać wzmożone kontrole pojazdów oraz osób wchodzących na teren obiektów CM UMK; 4. ograniczyć w obrębie obiektów zamkniętych CM UMK ruch pojazdów i osób do niezbędnego minimum; 5. dokonać przeglądu obowiązujących planów, procedur, szczegółowych wymagań osobowych i logistycznych oraz zadań związanych z wprowadzeniem wyższych stopni alarmowych; 6. prowadzić wzmożoną kontrolę miejsc dużych skupisk ludzkich, obiektów dydaktycznych i szkoleniowych, w celu wzmocnienia ochrony; 7. informować odpowiednie służby w przypadku zauważenia: nieznanych pojazdów na terenie CM UMK i w bezpośredniej bliskości, porzuconych paczek i bagaży lub w przypadku zaobserwowania jakichkolwiek innych oznak nietypowej działalności; 8. ostrzec personel o możliwych formach ataku; 9. zapewnić dostępność w trybie alarmowym personelu wyznaczonego do wdrażania procedur działania na wypadek aktów terrorystycznych i sabotażowych; 10. wzmóc kontrole wszystkich przesyłek pocztowych kierowanych do CM UMK; 11. poddać kontroli przy wejściu osoby wchodzące na teren obiektu oraz ich bagaże, paczki i inne pojemniki; 12. wprowadzić nieregularne patrole do kontrolowania pojazdów, ludzi oraz budynków CM UMK rejonach zagrożonych; 13. prowadzić akcję informacyjno-instruktażową wśród pracowników i studentów CM UMK, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; 14. wzmocnić ochronę organizowanych imprez masowych w CM UMK lub odwołać organizację imprez, jeżeli nie ma możliwości wzmocnienia ochrony lub wzmocnienie nie gwarantuje zapobieżenia aktowi terrorystycznemu; 2 z 7

15. dokonać przeglądu dostępnej bazy i środków medycznych pod kątem możliwości wykorzystania w przypadku ataku terrorystycznego lub sabotażowego; 16. zaktualizować bazę danych o alternatywnych możliwościach zaopatrzenia w wodę; 17. zweryfikować dane o obiektach przeznaczonych dla potrzeb tymczasowego pobytu pracowników i studentów CM; 18. rozważyć i zdecydować o wdrożeniu dodatkowych przedsięwzięć właściwych dla występującego zagrożenia. b) a ponadto: 1. rozważyć wprowadzenie ograniczeń komunikacyjnych w rejonach zagrożonych CM UMK; 2. wprowadzić zakaz przeprowadzania imprez masowych w CM UMK; 3. zapewnić zaplecze logistyczne oraz medyczno-sanitarne, odpowiednio do możliwego zagrożenia. innych obiektów, niezbędnych w procesie edukacyjnym pracowników i studentów CM UMK: 1. Szpital Uniwersytecki nr 1 im. dr. Antoniego Jurasza w Bydgoszczy; 2. Szpital Uniwersytecki nr 2 im dr. Jana Biziela w Bydgoszczy. Szpitale Uniwersyteckie po otrzymaniu informacji o wprowadzeniu stopnia gotowości alarmowej realizują procedury i zadania ujęte w swoich modułach zadaniowych. IV. KONCEPCJA DZIAŁANIA A. Tryb uruchamiania zasobów: prorektor ds. Collegium Medicum nakazuje podległym osobom funkcyjnym realizować zadania w ramach wprowadzonego, przez organy wymienione w ust. 2 załącznika nr 5 do Zarządzenia nr 74 Prezesa Rady Ministrów z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego, stopnia alarmowego; dziekani wydziałów CM UMK odpowiadają za realizację zadań odnoszących się do pracowników i studentów wydziałów oraz użytkowanych obiektów CM UMK; zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum odpowiada za realizację zadań odnoszących się do administracji centralnej oraz infrastruktury CM UMK; główny specjalista Samodzielnego Stanowiska ds. Obronnych CM, do czasu uruchomienia Stałego Dyżuru CM UMK, przekazuje informacje o stanie realizacji przedsięwzięć w CM UMK do Bydgoskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego. B. Organizacja kierowania: prorektor ds. Collegium Medicum kieruje działaniami jednostek organizacyjnych w CM UMK, w zakresie zapobiegania zagrożeniu życia, zdrowia lub mienia, a także: 1. utrzymuje dyżury dla osób funkcyjnych, odpowiedzialnych za wprowadzenie procedur działania na wypadek aktów terroru lub sabotażu; 2. zarządza ciągłość pracy władz CM UMK zespołu zarządzania kryzysowego; 3. rozważa wprowadzenie ograniczeń komunikacyjnych w rejonach zagrożonych CM UMK; 3 z 7

4. wprowadza zakaz przeprowadzania imprez masowych w CM UMK; 5. zarządza wprowadzenie pełnej kontroli dostępu do obiektów CM UMK; 6. zarządza ograniczenie liczbę podróży służbowych i wizyt osób nie zatrudnionych w CM UMK; kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK określają zasady i sposób wykonania zadań w ramach wprowadzonego stopnia alarmowego, w szczególności zadań wymienionych w części III. C. Przedsięwzięcia reagowania uporządkowany katalog zadań (wynikających z części III i dodatkowych), które będą realizowane przez każdy z podmiotów zobowiązanych: 1) dziekani wydziałów CM UMK - realizują w szczególności następujące zadania: a) informują pracowników i studentów swoich wydziałów o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; b) prowadzą akcję informacyjno-instruktażową wśród pracowników i studentów CM UMK, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; c) powodują zamknięcie i zabezpieczenie nie używanych regularnie pomieszczeń; d) prowadzą wzmożoną kontrolę użytkowanych obiektów dydaktycznych i administracyjnych; e) zakazują organizacji większych skupisk studentów w wydziałach oraz imprez masowych; f) organizują przeglądy dostępnej bazy i środków medycznych pod kątem możliwości wykorzystania w przypadku ataku terrorystycznego lub sabotażowego; 2) zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum realizuje w szczególności następujące zadania: a) nakazuje podległym kierownikom i samodzielnym pracownikom administracji CM UMK realizację zadań w ramach wprowadzonego stopnia alarmowego; b) organizuje współdziałanie między jednostkami organizacyjnymi CM UMK; c) koordynuje działania jednostek organizacyjnych; d) wyznacza grupy wykonawców do wykonania istotnych zadań, wykraczających poza kompetencje pojedynczych jednostek; e) utrzymuje wzmocnienie ochrony kompleksu przy ul. Jagiellońskiej 13-15 oraz pozostałych obiektów CM UMK; f) zabezpiecza warunki do pełnienia dyżurów dla osób funkcyjnych, odpowiedzialnych za wprowadzenie procedur działania na wypadek aktów terroru lub sabotażu; g) zabezpiecza warunki do ciągłej pracy władz CM UMK zespołu zarządzania kryzysowego; h) zarządza pełną kontrolę dostępu do obiektów CM UMK; i) organizuje zaplecze logistyczne oraz medyczno-sanitarne, adekwatne do zagrożenia; j) organizuje wprowadzenie ograniczeń komunikacyjnych w rejonach zagrożonych CM UMK; k) nadzoruje przestrzeganie pełnej kontroli dostępu do obiektów CM UMK, zakaz przeprowadzania imprez masowych w CM UMK oraz ograniczenie liczby podróży służbowych i wizyt osób nie zatrudnionych w CM UMK; l) w razie konieczności, wyznacza dodatkowe zadania; 4 z 7

3) kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK - realizują w szczególności następujące zadania: a) prowadzą akcję informacyjno-instruktażową wśród podległych pracowników CM UMK, dotyczącą potencjalnego zagrożenia, jego skutków i sposobu postępowania; b) informują podległych pracowników o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; c) powodują zamknięcie i zabezpieczenie nie używanych regularnie pomieszczeń jednostki organizacyjnej; d) prowadzą wzmożoną kontrolę nadzorowanych lub przydzielonych obiektów/pomieszczeń dydaktycznych i administracyjnych; 4) portierzy realizują w szczególności następujące zadania: a) przeprowadzają kontrole wszystkich osób wchodzących na teren CM UMK oraz wszystkich pojazdów wjeżdżających na teren CM UMK i ich ładunek; b) kontrolują wszystkie wnoszone na teren obiektów CM UMK walizki, torebki i paczki; c) ograniczają w obrębie obiektów zamkniętych CM UMK ruch pojazdów i osób do niezbędnego minimum; d) przeprowadzają częste kontrole na zewnątrz budynków i na parkingach pod kątem podejrzanych zachowań osób oraz w poszukiwaniu podejrzanych przedmiotów; e) okresowo patrolują parkingi; 5) główny specjalista Samodzielnego Stanowiska ds. Obronnych CM odpowiada za opracowanie i przechowywanie opracowanej dokumentacji reagowania kryzysowego, a ponadto: a) dokonuje przeglądu obowiązujących planów, procedur, szczegółowych wymagań osobowych i logistycznych oraz zadań związanych z wprowadzeniem wyższych stopni alarmowych w CM UMK; b) aktualizuje dokumentację reagowania kryzysowego CM UMK; c) bierze udział w przygotowaniu materiałów informacyjnych przez Dział Promocji i Informacji CM; d) jeżeli nie uruchomiono Stałego Dyżuru CM UMK, przekazuje informacje o stanie realizacji przedsięwzięć w CM UMK do Bydgoskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego; pracownicy i studenci CM UMK zostaną powiadomieni o zagrożeniu i podjętych działaniach w następujący sposób: poprzez swoich przełożonych - drogą służbową, a ponadto poprzez wywieszenie informacji na tablicach ogłoszeń przy portierniach. Odpowiedzialność w tym zakresie ponoszą: 1) prorektor ds. CM w zakresie informowania członków władz CM UMK; 2) zastępca kanclerza ds. Collegium Medicum w zakresie informowania podległych kierowników i samodzielnych pracowników administracji centralnej CM UMK; 3) dziekani wydziałów CM UMK w zakresie informowania podległych pracowników i studentów wydziałów; 4) kierownicy jednostek organizacyjnych CM UMK w zakresie informowania podległych pracowników; 5) kierownik Działu Promocji i Informacji CM za przygotowanie informacji o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia; 6) kierownik Działu Administracyjno-Gospodarczego CM, kierownicy Domów Studenckich i Hoteli Asystenckich CM - wg kompetencji - za: 5 z 7

a) wywieszenie informacji o konieczności zachowania wzmożonej czujności w stosunku do osób, zachowujących się w sposób wzbudzający podejrzenia przy wejściach do budynków CM UMK; b) informowanie przełożonych i odpowiednich służb o zauważeniu nieznanych pojazdów na terenie CM UMK i w bezpośredniej bliskości, porzuconych paczek i bagaży lub w przypadku zaobserwowania jakichkolwiek innych oznak nietypowej działalności; 7) Stały Dyżur CM UMK po rozwinięciu za przygotowanie i po akceptacji przekazywanie meldunków oraz informacji do wyższych instancji w Systemie Stałych Dyżurów. D. Wsparcie bieżące: uporządkowany katalog potrzeb sił i środków od innych podmiotów (służb), z uwagi na braki własne lub niezbędne w przypadku dużej skali zagrożenia: 1. siły i środki do wzmocnienia ochrony obiektów CM UMK; 2. zakup środków ochrony pojazdów służbowych; 3. zakup środków do kontroli pojazdów służbowych przed wejściem do nich i ich uruchomieniem; 4. przeszkolenie personelu w zakresie skutecznej kontroli pojazdów służbowych przed wejściem do nich i ich uruchomieniem; 5. scentralizowane parkowanie, w dużej odległości od najważniejszych obiektów CM UMK; prorektor ds. Collegium Medicum wystąpi do komendanta miejskiego Policji w Bydgoszczy o: 1. wyznaczenie dodatkowych patroli w rejonie usytuowania kompleksu budynków CM UMK przy ul. Jagiellońskiej 13-15; 2. przeszkolenie personelu w zakresie skutecznej kontroli pojazdów służbowych przed wejściem do nich i ich uruchomieniem. V. POTRZEBY W PRZYPADKU PRZEDŁUŻAJĄCYCH SIĘ DZIAŁAŃ Wystąpienie do Ministra Zdrowia o przyznanie dodatkowych funduszy na: 1. finansowanie dodatkowych obowiązków wykonywanych przez osoby funkcyjne oraz całodobowych dyżurów personelu wyznaczonego do usuwania skutków aktów terrorystycznych i sabotażowych; 2. wzmocnienie kontroli i ochrony obiektów CM UMK; 3. działalność nieregularnych patroli do kontrolowania wjeżdżających pojazdów, osób wchodzących na teren obiektów CM UMK oraz ich bagaży, paczek i innych pojemników oraz budynków CM UMK w rejonach zagrożonych; 4. organizację scentralizowanego parkowania, w dużej odległości od najważniejszych obiektów CM UMK. VI. BUDŻET ZADANIA Źródłem finansowania działań, niezbędnych zakupów sprzętu oraz dodatkowego wyposażenia są: 1. środki własne; 2. dodatkowe środki finansowe uzyskane od Ministra Zdrowia w trybie ustawy o finansach publicznych. 6 z 7

VII. PODSTAWY PRAWNE DZIAŁAŃ Przepisy, na podstawie których prowadzone są działania w ramach reagowania: 1. ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (j.t. Dz. U. z 2012 r. poz. 461); 2. ustawa z dnia 26 kwietna 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. Nr 89 poz. 590 z późn. zm.); 3. zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 stycznia 2010 r. w sprawie powołania Zespołu Zarządzania Kryzysowego (Dz. Urz. Min. Zdrowia Nr 3, poz. 25); 4. zarządzenie nr 74 Prezesa Rady Ministrów z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego; 5. pismo Ministra Zdrowia MZ-OKR-ZK-011-1523-160/DC/l2 z dnia 6 lipca 2012 r. zobowiązujące do opracowania modułów zadaniowych zgodnie z właściwościami i wdrożenia do stosowania zawartych w nich procedur. Zastępca Kanclerza ds. Collegium Medicum Prorektor ds. Collegium Medicum.. 7 z 7