Semestr zimowy Podstawy marketingu Nie



Podobne dokumenty
Z-LOG-028I Podstawy marketingu Fundamentals of marketing. Logistyka I stopień Ogólnoakademicki

Z-EKO-028 Podstawy marketingu Fundamentals of Marketing. Ekonomia I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-LOGN1-019 Podstawy marketingu Fundamentals of marketing. Logistyka I stopień Ogólnoakademicki

Z-LOG-031 Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

Z-LOGN1-019 Podstawy marketingu Fundamentals of marketing

Z-ZIP-028z Podstawy marketingu Fundamentals of Marketing. Podstawowy Obowiązkowy Polski Semestr piąty

Logistyka I stopień Ogólnoakademicki. Stacjonarne Zarządzanie logistyczne Katedra Ekonomii i Zarządzania prof. dr hab.

Zarządzanie i Inżynieria Produkcji I stopień Ogólno akademicki Stacjonarne Wszystkie Katedra Strategii Gospodarczych mgr Arkadiusz Płoski

Z-ZIP-169z Zarządzanie usługami Servieces Management. Stacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania Dr Dorota Miłek

Z-ZIP2-612z Controlling operacyjny Operational controlling. Stacjonarne Inżynieria zarządzania Katedra Ekonomii i Zarządzania Mgr Wiesława Wierzbicka

Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

Ekonomia menedżerska Managerial Economics

Stacjonarne Zarządzanie Przedsiębiorstwem Katedra Inżynierii Produkcji Dr Bożena Kaczmarska. Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr szósty

Semestr zimowy Brak Nie

E-2IZ s3. Podstawy przedsiębiorczości. Informatyka II stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Podstawy normalizacji INŻYNIERIA ŚRODOWISKA. I stopień. Ogólno akademicki. Humanistyczny Obowiązkowy Polski Semestr 2.

E-E2A-2021-s2. Podstawy przedsiębiorczości. Elektrotechnika II stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

E-2IZ s3. Podstawy marketingu. Informatyka II stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-ZIP2-613z Inżynieria finansowa Financial engineering

Budowa amunicji i zapalników Construction of ammunition and detonators

Elektrotechnika I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) Niestacjonarne (stacjonarne / niestacjonarne)

Z-LOG-008I Makroekonomia Macroeconomics. Logistyka I stopień. Ogólnoakademicki. Stacjonarne

Technologia i organizacja robót. Inżynieria Środowiska I stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Analiza ryzyka Risk Analysis. Inżynieria bezpieczeństwa I stopień (I stopień / II stopień) ogólno akademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-LOG-0480 Przedsiębiorczość technologiczna Technological enterprise

Z-ZIP-120z Badania Operacyjne Operations Research. Stacjonarne Wszystkie Katedra Matematyki dr Monika Skóra

E-ID2S-18-s2. Podstawy marketingu. Informatyka II stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-LOG-1070 Towaroznawstwo Science of commodities. Przedmiot podstawowy Obowiązkowy polski Semestr V

Z-LOG-1067 Rachunek kosztów logistyki Logistic Costs Accounting. Logistyka I stopień Ogólnoakademicki

Ekonometria i prognozowanie Econometrics and prediction

Controlling operacyjny Operational controlling. Niestacjonarne Inżynieria zarządzania Katedra Ekonomii i Zarządzania Mgr Wiesława Wierzbicka

EiT_S_I_PH1. Elektronika i Telekomunikacja I stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Finanse przedsiębiorstw Katedra Ekonomii i Zarządzania mgr A. Niemiec.

Z-EKO-011 Prawo gospodarcze Business Law. Ekonomia I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

IZ1_PH15 Przedmioty humanistyczne 1 Podstawy marketingu Humanistic course 1 Bases of marketing

Z-ZIP Ekonomia menedżerska Manager economics

System Labview The Labview System. Elektrotechnika II stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Interferometria laserowa w badaniach bezpieczeństwa konstrukcji Laser interferometry in the structure reliability investigations

Z-LOG-120I Badania Operacyjne Operations Research

Z-LOGN Ekonometria Econometrics. Przedmiot wspólny dla kierunku Obowiązkowy polski Semestr IV

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Gospodarka regionalna i lokalna Katedra Strategii Gospodarczych Dr Paulina Nowak.

Transfer Technologii Technology Transfer. Niestacjonarne Wszystkie Katedra Inżynierii Produkcji dr inż. Aneta Masternak-Janus

Z-LOGN Towaroznawstwo Science of commodities. Logistyka I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

specjalnościowy obowiązkowy polski semestr pierwszy

Inżynieria finansowa Financial engineering

Inżynieria Bezpieczeństwa I stopień ogólnoakademicki stacjonarne. wspólny obowiązkowy polski czwarty. semestr letni. nie

Podstawy marketingu. Informatyka I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Semestr zimowy Ekonometria i prognozowanie Tak

Stacjonarne Wszystkie Katedra Informatyki Stosowanej Dr inż. Marcin Detka. Podstawowy Obowiązkowy Polski Semestr pierwszy. Semestr letni Brak Nie

Semestr zimowy Brak Nie

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania Prof. dr hab. Jurij Stadnicki.

Rachunkowość Accounting. Zarządzanie i Inżynierii Produkcji I stopień Ogólnoakademicki

Etyka inżynierska Engineering Ethics

Inżynieria Środowiska II stopień (I stopień / II stopień) ogólno akademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

IS1_PH11 Przedmioty humanistyczne 1 Podstawy marketingu Humanistic course 1 Bases of marketing

Semestr zimowy Brak Tak

Podstawy Recyklingu Recycling Principles

Ekonomia II stopień ogólnoakademicki. stacjonarne wszystkie Katedra Matematyki Dr hab. Artur Maciąg. podstawowy. obowiązkowy polski.

Inżynieria Środowiska II stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-EKO-045 Matematyka finansowa Financial Mathematics. Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki

Zarządzania Innowacjami Innovation Management

Semestr letni Grafika inżynierska Nie

Transport II stopień Ogólnoakademicki. Studia stacjonarne. Kierunkowy. Obowiązkowy Polski Semestr I. Semestr letni

Inżynieria Środowiska I stopień (I stopień / II stopień) ogólno akademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Przedmioty humanistyczne 1 Podstawy marketingu Humanistic course 1 Bases of marketing

Kosztorysowanie. Inżynieria Środowiska I Stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-LOG-072I Zarządzanie Produkcją Production Management. Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne

Inżynieria Jakości Quality Engineering. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji II stopień Ogólnoakademicki

Serwis maszyn Service machines. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji I stopnia Ogólnoakademicki. Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr szósty

EiT_S_I_PH2. Elektronika i Telekomunikacja I stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Podstawy automatyki Bases of automatics. Elektrotechnika I stopień (I stopień / II stopień) ogólno akademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Zarządzanie środowiskiem Environmental management

Logistyka międzynarodowa International Logistics. Transport I stopień Ogólnoakademicki. Studia stacjonarne. Kierunkowy. Do wyboru Polski Semestr VI

Zarządzanie Projektami Project Management

Planowanie Finansowe Financial Planning

Systemy bezpieczeństwa Security Systems. Inżynieria bezpieczeństwa I stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólnoakademicki / praktyczny)

Bezpieczeństwo i higiena pracy. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji I stopień Ogólnoakademicki

Z-LOG-1034 Technologie internetowe Internet Technologies

Energetyka I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny) Kierunkowy (podstawowy / kierunkowy / inny HES)

Z-EKO-049 Rachunkowość zarządcza Management Accounting. Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki

Z-ZIP2-589z Zarządzania Innowacjami Innovation Management

Kosztorysowanie Cost calculation

EKONOMIA II stopień ogólnoakademicki. stacjonarne wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania mgr Wiesława Wierzbicka. kierunkowy. obowiązkowy polski III

Stacjonarne Zarządzanie Przedsiębiorstwem Katedra Ekonomii i Zarządzania Prof. dr hab. Jan Bednarczyk

Ekonomika Transportu. Transport I stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Logistyka zaopatrzenia Procurement logistics. Transport I stopień Ogólnoakademicki. Studia stacjonarne. Kierunkowy. Obowiązkowy polski Semestr VI

Teoria sterowania Control theory. Elektrotechnika I stopień ogólnoakademicki. niestacjonarne. przedmiot kierunkowy

Z-0085z Algebra Liniowa Linear Algebra. Stacjonarne wszystkie Katedra Matematyki Dr Beata Maciejewska. Podstawowy Obowiązkowy Polski Semestr pierwszy

Z-ZIP Logika. Stacjonarne Wszystkie Katedra Matematyki Dr Beata Maciejewska. Podstawowy Nieobowiązkowy Polski Semestr trzeci

Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

Elektrotechnika, Informatyka II stopień (I stopień / II stopień) Ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Z-ID-203. Logika. Podstawowy Obowiązkowy Polski Semestr II. Semestr zimowy Wiedza i umiejętności z matematyki w zakresie szkoły średniej NIE

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R.

Z-0099z. Fizyka II. Zarządzanie i Inżynieria Produkcji I stopień Ogólnoakademicki. Stacjonarne Wszystkie Katedra Fizyki Prof. Dr hab.

Praktyka zawodowa. Geodezja i Kartografia I stopień (I stopień / II stopień) ogólnoakademicki (ogólno akademicki / praktyczny)

Transkrypt:

KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Nazwa modułu Nazwa modułu w języku angielskim Obowiązuje od roku akademickiego 2012/2013 Z-ZIP-483z Zarządzanie marketingowe i badania rynku Marketing management and market research A. USYTUOWANIE MODUŁU W SYSTEMIE STUDIÓW Kierunek studiów Poziom kształcenia Profil studiów Forma i tryb prowadzenia studiów Specjalność Jednostka prowadząca moduł Koordynator modułu Zarządzania i Inżynieria Produkcji I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Zarządzanie Przedsiębiorstwem Katedra Ekonomii i Zarządzania dr Ilona Molenda-Grysa Zatwierdził: B. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PRZEDMIOTU Przynależność do grupy/bloku przedmiotów Status modułu Język prowadzenia zajęć Usytuowanie modułu w planie studiów - semestr Usytuowanie realizacji przedmiotu w roku akademickim Wymagania wstępne Egzamin Liczba punktów ECTS 2 Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr siódmy Semestr zimowy Podstawy marketingu Nie Forma prowadzenia zajęć w semestrze 15 h 15 h wykład ćwiczenia laboratorium projekt inne

C. EFEKTY KSZTAŁCENIA I METODY SPRAWDZANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Cel modułu Student po zakończeniu przedmiotu powinien posiadać wiedzę dotyczącą podstawowych elementów zarządzania marketingiem na poziomie przedsiębiorstwa, posiadać praktyczne umiejętności wykorzystania metod analizy rynku i podjęcia decyzji marketingowych. Symbol efektu (w tym module) U_03 Efekty kształcenia (definiuje ten, kto tworzy sylabus) Student ma wiedzę na temat podstawowych pojęć istoty zarządzania marketingiem, podstawowych funkcji zarządzania, metod analizy rynku oraz podejmowania decyzji marketingowych. Student ma podstawową wiedzę na temat projektowania badań marketingowych, systemu informacji marketingowej. Student posiada wiedzę dotyczącą podejmowania decyzji dotyczących ceny, produktu, dystrybucji i promocji. Student potrafi pozyskiwać informację z literatury przedmiotu, potrafi integrować uzyskane informacje, dokonywać ich interpretacji, a także wyciągać wnioski. Student potrafi wykorzystać podstawowe badania rynku do formułowania i organizacji strategicznego planowania marketingowego. Student wykorzystuje zdobytą wiedzę do rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy zawodowej. Student rozumie potrzebę stałego uzupełniania wiedzy z obszaru zarządzania marketingiem i badań rynku. Student potrafi współdziałać i pracować w grupie oraz skutecznie komunikować się oraz postępować etycznie w zakresie wykorzystywania metod analizy rynku i podejmowania decyzji marketingowych. Student potrafi myśleć i działać przedsiębiorczo z uwzględnieniem podstawowych zasad zarządzania marketingowego. Treści kształcenia: Forma prowadzenia zajęć (w/ć/l/p/inne) odniesienie do efektów kierunkowych (dot. kierunku studiów) odniesienie do efektów obszarowych (ustalonych przez MNiSzW) w, ć K-W10 S1A_W05 w, ć K-W10 S1A_W05 w, ć K-W10 K-W13 S1A_W05 T1A_W09 T1A_W11 w, ć K-U01 S1A_U01 TA1_U01 w, ć K_U03 TA1_U03 S1A_U03 w, ć K-U06 K-U15 TA1_U05 S1A_U06 TA1_U02 TA1_U10 w, ć K-K01 S1A_K01 T1A_K01 w, ć K-K04 S1A_K03 S1A_K04 T1A_K03 T1A_K04 w, ć K-K05 S1A_W02 T1A_K06 1. Treści kształcenia w zakresie wykładu Nr wykładu 1 Treści kształcenia Istota zarządzania marketingowego; nowoczesne tendencje w zarządzaniu marketingowym 2 Rynek i misja działalności przedsiębiorczej. Odniesienie do efektów kształcenia dla modułu

3 System informacji marketingowej. Projektowanie badań marketingowych. 4 Analiza sytuacji marketingowej przedsiębiorstwa 5 Strategie marketingowe. Strategiczne planowanie marketingowe 6 Decyzje strategiczne dotyczące ceny i produktu. 7 Zarządzanie dystrybucją 8 Zarządzanie komunikacją marketingową. 2. Treści kształcenia w zakresie ćwiczeń Nr zajęć ćwicz. Treści kształcenia 1 Budowanie firmy jako punkt wyjściowy do badań rynku 2 Formułowanie i organizacja strategicznego planowania marketingowego w firmie. 3 Jakościowa charakterystyka rynku. Ilościowa charakterystyka rynku. 4 Identyfikacja i analiza rynkowych aktywów przedsiębiorstwa. 5 Kreowanie nowych pomysłów. Wprowadzanie zmian oraz nowych strategii marketingowych. 6 Prezentacja projektu Odniesienie do efektów kształcenia dla modułu

7 Prezentacja projektu 8 Zaliczenie przedmiotu Metody sprawdzania efektów kształcenia Symbol efektu U_03 Metody sprawdzania efektów kształcenia (sposób sprawdzenia, w tym dla umiejętności odwołanie do konkretnych zadań projektowych, laboratoryjnych, itp.) Obserwacja postawy studenta podczas zajęć dydaktycznych, dyskusja podczas realizacji projektu Obserwacja postawy studenta podczas zajęć dydaktycznych, dyskusja podczas realizacji projektu D. NAKŁAD PRACY STUDENTA Rodzaj aktywności Bilans punktów ECTS obciążenie studenta 1 Udział w wykładach 15 h 2 Udział w ćwiczeniach 15 h 3 Udział w laboratoriach 4 Udział w konsultacjach (2-3 razy w semestrze) 2 h 5 Udział w zajęciach projektowych 6 Konsultacje projektowe 7 Udział w egzaminie 8 9 Liczba godzin realizowanych przy bezpośrednim udziale nauczyciela akademickiego 32 h

10 Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczyciela akademickiego (1 punkt ECTS=25-30 godzin obciążenia studenta) 11 Samodzielne studiowanie tematyki wykładów 10 h 12 Samodzielne przygotowanie się do ćwiczeń 10 h 13 Samodzielne przygotowanie się do kolokwiów 14 Samodzielne przygotowanie się do laboratoriów 15 Wykonanie sprawozdań 15 Przygotowanie do kolokwium końcowego z laboratorium 17 Wykonanie projektu lub dokumentacji 10 h 18 Przygotowanie do egzaminu 19 20 Liczba godzin samodzielnej pracy studenta 30 h 21 Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach samodzielnej pracy (1 punkt ECTS=25-30 godzin obciążenia studenta) 22 Sumaryczne obciążenie pracą studenta 62 h 23 Punkty ECTS za moduł 1 punkt ECTS=25-30 godzin obciążenia studenta 2 ECTS 24 Nakład pracy związany z zajęciami o charakterze praktycznym Suma godzin związanych z zajęciami praktycznymi 25 Liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym 1 punkt ECTS=25-30 godzin obciążenia studenta 10+10+10= 30 E. LITERATURA Wykaz literatury Witryna WWW modułu/przedmiotu 1. Frąckiewicz E., Karwowski J., Karwowski M., Rudawska E., Zarządzanie marketingowe, PWE, Warszawa 2004 2. Niestrój R., Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, PWN, Kraków 1998 3. Knecht Z., Zarządzanie marketingiem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2008. 4. Pomykalski A., Zarządzanie i planowanie marketingowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005 5. Kaczmarczyk S., Badania marketingowe, PWE, Warszawa 2011 6. Kaczmarczyk S., Zastosowania badań marketingowych, PWE, Warszawa 2007 7. Mazurek-Łopacińska K. (red.) Badania marketingowe. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2005 8. Porter M., Strategia konkurencji, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2010