Snatch, serwer brydżowy wizja biznesowa

Snatch, serwer brydżowy wizja biznesowa Michał Korch Piotr Tomanek Marcin Pilipczuk Piotr Tabor 25 kwietnia 2005 roku Wersja: 1.4 Historia Data Wersja Autor Zmiany 2005-02-26 1.0 Marcin Pilipczuk Napisanie pierwszego szkicu: punkty 1, 2, 3 i 6 2005-02-27 1.1 Michał Korch Poszerzono o punkty 4. i 5. 2005-02-28 1.2 Marcin Pilipczuk Drobne poprawki merytoryczne: zmiana cen banerów i szacunkowych kosztów projektu, zmiany kolejności standardów w podrozdziałach 6.2 i 6.3, uściślenie praw do projektu po stronie naszej i udziałowca. 2005-02-28 1.2.1 Michał Korch Poprawka formatowania historii 2005-02-28 1.3 Michał Korch Wprowadzono poprawki kontrolera jakości 2005-03-07 1.4 Marcin Pilipczuk Drobne poprawki - rozdziały 1.1, 1.5, 6.2 i 6.4. Spis treści 1 Wstęp 3 1.1 Po co ten dokument?........................................... 3 1.2 O projekcie................................................ 3 1.3 Definicje i skróty notacyjne....................................... 3 1.4 Źródła................................................... 3 1.5 Streszczenie................................................ 3 2 Sytuacja 4 2.1 Możliwości biznesowe........................................... 4 2.2 Jakie problemy projekt rozwiązuje? Jakie daje zyski?......................... 4 2.3 Czym projekt przewyższa inne rozwiązania?.............................. 4 3 Opis potrzeb 6 3.1 Opis rynku................................................ 6 3.2 Udziałowcy................................................ 6 3.2.1 Lucjan Pudłokarton....................................... 6 3.3 Klienci................................................... 7 3.3.1 Sędziowie............................................. 7 3.3.2 Gracze............................................... 7 3.3.3 Widzowie............................................. 8 3.3.4 Reklamodawcy.......................................... 8 3.4 Obecne i przyszłe możliwości klienta................................... 8 3.5 Potrzeby udziałowców i klientów.................................... 9 3.5.1 Potrzeby udziałowca....................................... 9 3.5.2 Potrzeby klientów........................................ 9 3.6 Alternatywy konkurencyjne....................................... 10 4 Cele biznesowe 11 5 Pierwszeństwo i priorytety 12 1

6 Inne wymagania 13 6.1 Konieczne standardy i wymagania................................... 13 6.2 Przydatne standardy........................................... 13 6.3 W czym się mieścimy?.......................................... 13 6.4 Potrzebna infrastruktura i wymagania środowiskowe......................... 13 2

1 Wstęp Dokument zawiera wizję biznesową projektu rozgrywek brydżowych przez internet. 1.1 Po co ten dokument? Celem tego dokumentu jest przedstawienie wizji biznesowej tworzenia systemu rozgrywek brydżowych przez internet, przedstawienie zysków płynących z tego rozwiązania, obecnej sytuacji na rynku, sytuacji udziałowców i potencjalnych klientów, oraz zaanalizowanie, na podstawie powyższych informacji, opłacalności przedsięwzięcia, przewidzenie jego kosztów i wymagań wraz określeniem standardów, których powinien się trzymać. Te informacje mają służyć dalszej specyfikacji i rozwojowi projektu, jest to pierwszy dokument opisujący projekt. 1.2 O projekcie Ten dokument dotyczy projektu rozgrywek brydżowych przez internet. Działający projekt ma umożliwić grę towarzyską i organizowanie turniejów brydżowych przez internet w ramach portalu www.bardzofajnyportal.pl, który jest udziałowcem projektu. Zyski mają płynąć z zamieszczanych reklam. 1.3 Definicje i skróty notacyjne projekt To, co ten dokument opisuje - projekt rozgrywek brydżowych przez internet. gracz Klient grający w brydża przez działający projekt. widz Klient obserwujący rozgrywki. sędzia Klient mający większe uprawnienia, organizujący turnieje i nadzorujący je. udziałowiec Portal www.bardzofajnyportal.pl, który jest udziałowcem i docelowym właścicielem binarnej wersji projektu. turniej w świecie rzeczywistym Turniej tradycyjny, organizowany w jakimś lokalu z prawdziwymi kartami. 1.4 Źródła Ten dokument jest pierwszym dokumentem opisującym projekt, nie odwołuje się do żadnych wcześniejszych dokumentów na ten temat. Odwołuje się za to do: Rozwiązań konkurencyjnych, dostępnych na www.kurnik.pl i www.cronix.pl oraz: Standardu TCP/IP (dostępny na www.faqs.org). Standardu SSL (dostępny na www.faqs.org). Licencji GPL (dostępnej pod http://www.gnu.org/copyleft/gpl.html). Standardu XML (dostępnego na www.faqs.org). Standardów SQL (dostępnych na http://www.wiscorp.com/sqlstandards.html). 1.5 Streszczenie Ten dokument przedstawia obecną sytuację na rynku gier przez internet oraz zyski płynące z wdrożenia nowego rozwiązania. Opisuje potrzeby docelowych użytkowników aplikacji - graczy, sędziów, widzów oraz udziałowca, którym jest portal www.bardzofajnyportal.pl, reprezentowany przez Pana Lucjana Pudłokartona. W dokumencie pokrótce opisane są także rozwiązania konkurencyjne. Dokument specyfikuje cele tego projektu, jego ramy czasowe i standardy, których będzie się trzymał. Rozdział drugi opisuje obecną sytuację na rynku gier internetowych. Rozdział trzeci specyfikuje potrzeby udziałowca i klientów oraz przybliża inne dostępne rozwiązania. Rozdziały 4 i 5 specyfikują cele biznesowe projektu oraz nadają im priorytety. Rozdział szósty ogólnie specyfikuje ramy czasowe, budżetowe i standardy, których projekt musi się trzymać. 3

2 Sytuacja 2.1 Możliwości biznesowe Na polskim rynku internetowym istnieje kilka popularnych serwerów udostępniających darmowe gry przez internet. Kilka z nich dodało ostatnimi czasy do swojego repertuaru grę w brydża. Jednak wszystkie takie usługi udostępniają jedynie towarzyską grę w brydża (niektóre czasem jakieś turnieje), są one oparte o wewnętrzny ranking, tak samo działający we wszystkich grach. Jednocześnie wielu młodych Polaków jest zafascynowanych grą w brydża i spędza sporo czasu wolnego na przeróżnych turniejach w świecie rzeczywistym. Taki turniej wymaga nakładu wielu środków - organizacji sprzętu, sali, sędziów, a następnie wprowadzenia do komputera i podliczenia wszystkich wyników. Wielu uczestników chciałoby mieć możliwość prowadzenia gry z domu, przez internet, a przy tym na pełnych zasadach turniejowych. Projekt łączy zalety internetowych serwerów gier z tradycyjnymi turniejami. Ma on udostępniać możliwośc prostej organizacji oraz przeprowadzenia turnieju przez internet, prowadzenia rankingów brydżowych, a docelowo całkowitego przeniesienia życia brydżowego do internetu. Dzięki projektowi ma powstać duży klub brydżystów zgromadzony wokół portalu www.bardzofajnyportal.pl, co podniesie rangę tego portalu. Zyski oraz środki na dalszy rozwój przedsięwzięcia mają zapewniać reklamy wyświetlane w trakcie rozgrywek brydżowych. 2.2 Jakie problemy projekt rozwiązuje? Jakie daje zyski? Gra przez internet umożliwia graczom oddawanie się swojej ulubionej rozgrywce o dowolnej porze, również późnymi wieczorami. Eliminuje konieczność dojazdu na turnieje. Umożliwia ona również graczom bezproblemową grę między mieszkańcami różnych miast, krajów i kontynentów. Eliminuje konieczność dojazdów np. w przypadku organizacji sparingu pomiędzy klubami Brydżyści Gdynia i Karciarze Śląsk. Umożliwia ona dowolnej osobie (widzowi), w dowolnym momencie, obejrzenie dawnych oraz obecnych rozgrywek i rozmowę z graczami. Dzięki tej aplikacji sędziowie nie tracą czasu na organizację techniczną turniejów, a są w stanie w przeciągu od kilku do kilkudziesięciu minut zdefiniować przyszły turniej internetowy, o dowolnym systemie punktacji, graczach itd. Sędziowie są w stanie nadzorować z domu turniej internetowy, mając duże wsparcie aplikacji (która pilnuje wielu drobiazgów - dokładania kart do koloru, dobrego licytowania itp.). Wszyscy będą mogli grać i organizować turnieje o dowolnej porze, co w świecie rzeczywistym nie jest możliwe. Wszyscy mogą oglądać rozbudowany i elastyczny ranking graczy, który nie jest dobrze rozbudowany w innych serwerach internetowych. Udziałowiec, którego obecny portal jest dość stereotypowy, zyska przodujące w dziedzinie gier intenetowych rozwiązanie. Udziałowiec zyska, obecnie dość niską, pozycję na rynku i przyciągnie do siebie dużą rzeszę klientów. Udziałowiec zyska pieniądze z reklam na rozbudowę portalu. Udziałowiec, dzięki temu rozwiązaniu, stworzy wokół siebie duży klub brydżowy stałych klientów. 2.3 Czym projekt przewyższa inne rozwiązania? Dla gracza, który chce grać różne typy turniejów, przeciwnie do turniejów w świecie rzeczywistym, turniej internetowy zapewnia większą elastyczność: można grać o dowolnej porze i z dowolnego miejsca na świecie. Dla sędziego, który chce niskim kosztem organizować turnieje, przeciwnie do turniejów w świecie rzeczwistym, turniej internetowy wymaga dużo mniej nakładów środków finansowych i czasu. Dla wszystkich, którzy chcieliby mieć możliwość przeglądania starych rozgrywek, ich wyników oraz rankingów, przeciwnie do obecnych serwisów gier, projekt zapewnia bardzo elestyczne i rozbudowane rozwiązanie w tym zakresie. 4

Dla udziałowca, który chciałby pozyskać stałych klientów, rozwiązanie to zapewnia przyciągnięcie dużej rzeszy brydżystów dzięki swojemu ukierunkowaniu na tę dziedzinę. 5

3 Opis potrzeb W tym rozdziale opisany jest obecny rynek gier internetowych oraz sytuacja i oczekiwania udziałowca, portalu www.bardzofajnyportal.pl oraz klientów: graczy, widzów i sędziów. 3.1 Opis rynku Na polskim rynku obecnie działa kilka kilka serwerów gier przez internet, m.in. www.kurnik.pl oraz www.cronix.pl. Zapewniają one grę w przeróżne gry. Jedną z nich jest brydż, wraz z organizowaniem pojedynczych turniejów oraz niewyszukanym rankingiem. Są one czynne non-stop. Działają na bazie aplikacji klienckich jako appletu Javy oraz serwera centralnego, prowadzącego rozgrywki. Serwery te cieszą się dużą popularnością. Brydż ma dużą popularnością wśród Polaków. Organizowane są regularnie małe i większe turnieje, koła brydżowe i towarzyskie mecze. Istnieje zapotrzebowanie na dostarczenie mechanizmu do prostego organizowania takich rozgrywek. Udziałowiec i docelowy właściciel binarnej wersji projektu, portal www.bardzofajnyportal.pl, jest młodym portalem na polskim rynku i zapewnia dość stereotypową zawartość. Ma niską oglądalność, przez co niskie wpływy z reklam oraz brak stałej klienteli. Nie wybija się niczym nad inne, konkurencyjne serwisy. Grający w brydża chcieliby mieć możliwość grania w duże i małe turnieje minimalnym nakładem środków. Organizatorzy również nie chcieliby poświęcać wiele na organizowanie konkursów i spotkań. Portal www.bardzofajnyportal.pl chciałby mieć atut reklamowy - coś, co odróżnia go od konkurencyjnych witryn. Przy tym chciałby zgromadzić wokół siebie pewną grupę stałych klientów oraz powiększyć swoje zyski z reklam. Specjalizowany do brydża portal rozgrywek zaspokajałby wszystkie powyższe potrzeby. Gracze i sędziowie mieliby dostęp do bardzo elastycznej i rozbudowanej aplikacji, jakiej nie ma jeszcze na rynku. Byłaby możliwość rozgrywania małych i ogromnych turniejów bez ruszania się z domu. Przy tym, portal www.bardzofajnyportal.pl, zyskałbym oryginalną, innowacyjną część swojej witryny oraz zgromadził wokół siebie duży klub brydżystów. Reklamy, wyświetlane w trakcie gry, zapewniłyby dodatkowy zysk. Szacujemy, patrząc na ilość graczy na serwerach obecnych, że projekt w czasie działania doczekałby się: Od jednego do kilku turniejów dziennie. Kilkanaście dużych turniejów w ciągu roku. Kilkadziesiąt turniejów i konkursów obecnie organizowanych w świecie rzeczywistym przeniosłoby się do projektu. Około tysiąca zarejestrowanych sędziów. Około stu tysięcy zarejestrowanych graczy. Jednoczesn podłączenie kilkuset graczy. Średni rozmiar turnieju - kilkaset osób. Kilka tysięcy wizyt dziennie. Koszt wyświetlania banera przez jeden dzień w granicach 500 zł. 3.2 Udziałowcy Jedynym udziałowcem jest portal www.bardzofajnyportal.pl, reprezentowany przez Pana Lucjana Pudłokartona. Udziałowiec stanie się właścicielem binarnej, działającej wersji projektu na własnym serwerze, wraz z prawami do wyłączności korzystania z systemu. W naszych rękach pozostają prawa autorkie i prawa do kodu źródłowego. 3.2.1 Lucjan Pudłokarton Reprezentuje portal www.bardzofajnyportal.pl. Opis. Pan Pudłokarton jest szefem działu rozwoju portalu www.bardzofajnyportal.pl. Portal pracuje obecnie intensywnie nad rozwojem swojej zawartości oraz zdobyciem klienteli. Projekt ma zapewnić oryginalną usługę dla klientów portalu. 6

Typ. Zapewnia fundusze, będzie właścicielem binarnej wersji projektu, pomysłodawca projektu. Odpowiedzialność. Zareklamowanie już działającego produktu. Kontakt z klientem - graczami i sędziami. Późniejsze nadzorowanie przebiegów turniejów, zarządzanie sędziami i turniejami. Zapewnienie infrastruktury fizycznej pod aplikację - serwera, łącza i niezbędnych aplikacji (np. baza danych). Ogólne specyfikowanie celów i interfejsu projektu. Kontakt z reklamodawcami. Kryteria sukcesu. Działający projekt. Wielu reklamodawców. Popularność usługi, istnienie grupy stałych klientów. Istnienie grupy sędziów, którzy będą zajmować się rozgrywkami. Zwiększenie popularności portalu. Zaangażowanie. Spotkania i specyfikowanie celów i wizji. Zorganizowanie infrastruktury. Jest bezpośrednim klientem. Inne zapotrzebowania. Możliwość przetestowania prototypu aplikacji. Uwagi. Istotny jest czas realizacji projektu. 3.3 Klienci Docelowymi klientami projektu, a więc i również portalu www.bardzofajnyportal.pl, są gracze, sędziowie i widzowie oraz reklamodawcy, którzy będą zamieszczać swoje reklamy wyświetlane w trakcie rozgrywek. 3.3.1 Sędziowie Reprezentuje dawnego sędziego turniejów w świecie rzeczywistym, klub brydżowy, Polski Związek Brydża Sportowego itd. Opis. Sędzia organizował w życiu już niejeden turniej brydżowy, kosztuje to sporo czasu i środków. Chciałby zmniejszyć koszty organizacji. Brydż jest dla niego pasją. Typ. Znający dobrze realia turniejów brydżowych i aplikację, zaprzyjaźniony z portalem. Być może przez niego przeszkolony lub zatrudniony. Kryteria sukcesu. Możliwość zorganizowania w krótkim czasie elastycznego i rozbudowanego turnieju brydżowego. Łatwe nadzorowanie turnieju. Oszczędność czasu przy organizowaniu gry brydżowej. Możliwość łatwego generowania wyników i rankingu brydżowego. Zaangażowanie. Kilku sędziów bierze udział w etapie testów aplikacji. Później początkowa grupa sędziów zostanie przeszkolona przez portal i będzie opiekować się usługą. Poza tym korzysta z serwisu w sposób dowolny, tworząc turnieje. Inne zapotrzebowania. Możliwość późniejszej drobnej zmiany ustawień lub nowej możliwości do aplikacji sędziowskiej. Uwagi. Będzie to najbardziej marudna grupa klientów. Aplikacja musi być mocno dostosowana do ich potrzeb. 3.3.2 Gracze Reprezentuje zapalonego lub nie gracza w brydża, który dawniej uczęszczał na turnieje w świecie rzeczywistym. Opis. Gracz chciałby w czasie wolnym móc rozegrać partyjkę lub zagrać w turnieju. Gracz chciałby móc startować także w dużych konkursach, nie ruszając się z domu. Potrafi grać w brydża. Typ. Dowolny człowiek na kuli ziemskiej z komputerem i dostępem do internetu. Kryteria sukcesu. Możliwość grania w brydża przez internet, z jak największą liczbą możliwości, różnych turniejów, elastyczności jak w świecie rzeczywistym. Zaangażowanie. Kilku graczy bierze udział w testach. Gracz może się z czasem przerodzić w sędziego. Gracze mogą następnie przysyłać swoje uwagi co do usprawnień i błędów. Być może członek klubu brydżowego wokół portalu. 7

Inne zapotrzebowania. Uwzględnie części uwag, ulepszenie interfejsu i możliwości. Uwagi. Graczy może być bardzo dużo. Ważne jest dla nich, aby gra przebiegała sprawnie i jak na turniejach. 3.3.3 Widzowie Reprezentuje dowolną osobę, która zabłąkała się do portalu i do serwisu brydżowego. Opis. Widz potrafi bądź nie grać w brydża, chciałby zapoznać się z wyglądem serwisu, przeglądać rozgrywki, obejrzeć dawniejsze gry i ranking. Być może szybko przerodzi się w gracza. Typ. Dowolny człowiek na kuli ziemskiej z komputerem i dostępem do internetu. Kryteria sukcesu. Dobry i przejrzysty interfejs, pełne elastyczne rankingi, możliwość oglądania wielu gier wstecz, uczenie się brydża. Zaangażowanie. Możliwość podsyłania uwag. Inne zapotrzebowania. Uwzględnie części uwag, ulepszenie interfejsu i możliwości. Uwagi. Jest to osoba, którą należy przekształcić w gracza, który jest podstawowym klientem serwisu brydża. Należy położyć duży nacisk na dobre pierwsze wrażenie serwisu. 3.3.4 Reklamodawcy Reprezentuje firmę, która chcę umieścić baner reklamowy w serwisie gier. Opis. Firma, która chce się reklamować w serwisie. Produkuje coś, co może mieć duże zapotrzebowanie wśród graczy brydżowych, głównie młodych, wykształconych osób. Typ. Firma chcąca się zareklamować. Kryteria sukcesu. Duża oglądalność, właściwa publika. Zaangażowanie. Możliwość podsyłania uwag. Inne zapotrzebowania. Uwzględnie części uwag. Uwagi. Reklamodawcy pojawiają się z czasem, gdy serwis zdobędzie pewną oglądalność. 3.4 Obecne i przyszłe możliwości klienta. Obecnie turnieje brydżowe, rozgrywane głównie w świecie rzeczywistym, cechują się: 1. Turniej dla około stu osób wymaga kilkuosobowej grupy sędziów. 2. Sędziowie spędzają kilka godzin przed każdym turniejem na organizację sprzętu oraz pomieszczenia. 3. Wynajem sali i sprzętu kosztuje koło 1000 zł w przypadku stuosobowego jednorazowego turnieju. Te koszty ponoszą w większości gracze. 4. W trakcie turnieju sędziowie mają pełne ręce roboty, z której większość to organizowanie kolejnych rund oraz odpowiadanie na standardowe pytania, które można by zautomatyzować. 5. Po turnieju należy wszystkie wyniki wprowadzić do komputera i przeliczyć ranking, co kosztuje około godziny na stuosobowym turnieju. 6. Uwzględnienie tego rankingu w innym rankingu wymaga wprowadzenia wyników do innej bazy danych. 7. Organizacja turnieju międzymiastowego wymaga zapewnienia noclegu przyjezdnym oraz transportu - duże koszty po stronie graczy. 8. Koszty czasowe i pieniężne rosną bardzo szybko wraz z wielkością turnieju. Proponowane rozwiązanie zapewni: 1. Turniej stuosobowy będzie mógł poprowadzić jeden sędzia. 8

2. Organizacja takiego turnieju nie przekroczy dwudziestu minut pracy przy komputerze. 3. Brak kosztów związanych z salą, dojazdem, noclegiem. 4. Czas gry jest dowolny. 5. W trakcie trwania turnieju większość obowiązków sędziego jest zautomatyzowana. 6. Rankingi serwisu będą automatycznie obliczane i aktualizowane. 7. Większy turniej wymaga tylko niewiele większej organizacji oraz ew. większej liczby sędziów w czasie jego trwania. 8. Łatwy interfejs wyprowadzenia wyników turnieju z bazy danych w celu np. wprowadzenia go do innej bazy danych, np. Polskiego Związku Brydża Sportowego. 3.5 Potrzeby udziałowców i klientów 3.5.1 Potrzeby udziałowca Zwiększenie popularności portalu. Priorytet: Bardzo duży. Opis: Portal cierpi na niską popularność. Obecnie: Stereotypowość portalu nie zapewnia przypływu klientów. Rozwiązanie zapewnia: Przypływ klientów grających w brydża w związku z oryginalnością rozwiązania i jego dostosowaniem do potrzeb klientów. Oryginalność portalu. Priorytet: Bardzo duży. Opis: Portal ma stereotypową zawartość, co odbija się na jego popularności. Obecnie: Brak oryginalności. Rozwiązanie zapewnia: Jedyne na rynku rozwiązanie trafiające w niszę rynkową. Zdobycie stałej klienteli. Priorytet: Duży. Opis: Portal obecnie nie ma stałych klientów. Obecnie: Brak. Rozwiązanie zapewnia: Duży klub brydżowy i stali klienci związani z serwisem gry w brydża przez internet. Zdobycie pewnej ilości pieniędzy na dalszy rozwój. Priorytet: Bardzo duży. Opis: Zyski firmy są małe. Obecnie: Jedyne zyski pochodzą z mało popularnych serwisów oraz z reklam. Rozwiązanie zapewnia: Zyski z reklam zamieszczanych w serwisie gier, który będzie popularny. 3.5.2 Potrzeby klientów Łatwość organizowania turniejów. Priorytet: Niezbędne. Opis: Sędziom zależy na łatwości organizowania turniejów brydżowych. Obecnie: Organizacja turnieju w świecie rzeczywistym jest kosztowna czasowo i finansowo. Turnieje na obecnych serwisach gier są mało elastyczne. Rozwiązanie zapewnia: Łatwość organizowania nawet bardzo wyszukanych turniejów brydżowych. Łatwość obróbki i przeglądania wyników i rozgrywek. Priorytet: Bardzo duży. Opis: Możliwość oglądania rankingów, dawnych rozgrywek, przeszukiwania bazy danych rozgrywek itd. Obecnie: Turnieje w świecie rzeczywistym rzadko mają wyniki w internecie. Serwery gier udostępniają swój ranking, taki sam jak w innych grach, który jest mało przystosowany do realiów brydżowych. Rozwiązanie zapewnia: Elastyczne rankingi i elastyczna możliwość przeszukiwania bazy danych rozgrywek. Zapewnia przejrzysty interfejs. Gra i turnieje o dowolnej porze dnia i nocy. Priorytet: Bardzo duży. Opis: Działanie serwisu non-stop. Obecnie: Turnieje w świecie rzeczywistym odbywają się w porach dziennych. Serwisy internetore gier są czynne non-stop. Rozwiązanie zapewnia: Non-stop dostęp do turniejów, bardzo dobrze przypominających i dających te same możliwości co turnieje w świecie rzeczywistym. 9

Brak kosztów. Priorytet: Niezbędne. Opis: Potrzeba zmniejszenia kosztów czasowych i pieniężnych związanych z hobby, jakim jest gra w brydża. Obecnie: Turnieje w świecie rzeczywistym wymagają wiele czasu i trochę nakładów finansowych, potrzebne są często dojazdy i noclegi. Rozwiązanie zapewnia: Jedynym wymaganiem jest dostęp do internetu. 3.6 Alternatywy konkurencyjne Rozwiązanie będzie konkurowało z: Serwery gier, np. www.kurnik.pl. Zalety: już działa, duża popularność. Wady: mało elastyczny jeśli chodzi o samego brydża, zbytnia ogólność. Turnieje w świecie rzeczywistym. Zalety: elastyczność sposobu przeprowadzenia. Wady: konieczność dojazdu, kłopotliwa organizacja, konieczność obróbki manualnej wyników. Obecnie nie znamy gotowych do kupienia portali do gry w brydża. Prawdopodobnie można zakupić aplikacje zbliżone do tych, które zapewniają serwery takie jak np. www.kurnik.pl. Ich zaletami jest mniejszy czas i koszt produkcji, wadą - mniejsza elastyczność i oryginalność. Nie zaspokajają one potrzeb klientów: graczy i sędziów. 10

4 Cele biznesowe Ogólne cele biznesowe udziałowca Podstawowym celem udziałowca jest zwięszenie zysków portalu www.bardzofajnyportal.pl. Drogą ku temu jest zwiększenie wypływu z reklam zamieszczanych w portalu, do czego niezbędne jest podniesienie jego atrakcyjnosści, a co za tym idzie oglądalności. Udziałowiec chciałby zrealizować ten cel do połowy roku 2006, to znaczy wtedy chciałby zauważyć istotne zwiększenie zysków, które pozwalałoby mu na dalsze inwestycje w rozwój portalu. Udziałowiec szacuje, że zwiększenie atrakcyjności portalu będzie go kosztowało około 150 do 200 tys. PLN, ale ta kwota zwróci się z nawiązką w ciągu dwóch lat z dodatkowych wpływów z reklam (nie tylko w serwisie brydżowym). Bezpośrednio z tym związanym celem jest wyrobienie marki www.bardzofajnyportal.pl. W związku z tym celem udziałowca jest uruchomienie systemu, który przyciągnąłby do niego relatywnie dużą grupę klientów. Udziałowiec chciałby też dzięki temu zyskać pewną liczbę stałych użytkowników portalu. Udziałowiec zdecydował, że tym systemem będzie kompleksowy serwer brydżowy. Chciałby, aby ostateczna i pełna jego wersja pojawiła się na portalu najpóźniej w październiku, jednakże jego podstawowe części chciałby wdrażać już w lipcu, więc pozostało niewiele czasu. Na ten cel jest w stanie przeznaczyć 120 do 140 tys. PLN - w zależności od ostatecznej zawartości systemu (większość reszty kwoty chce przeznaczyć na promowanie tego serwera i ogólnie portalu www.bardzofajnyportal.pl). Cele, które realizować ma projekt Aby projekt mógł posłużyć realizacji wyżej wymienionych celów musi przyciągnąć brydżystów swoją atrakcyjnością. Składają się na nią następujące cele. Powinien umożliwiać (lub też może umożliwiać - vide 5. Pierszeństwo i priorytety): przeprowadzenie rozgrywki obserwację rozgrywki łatwą organizację i przeprowadzenie turnieju nadzorowanie turnieju przez sędziów wybór systemu punktowego obserwację turnieju przeprowadzenie meczu brydżowego nadzorowanie meczu obserwację meczu przeprowadzenie treningów łatwego obrobienia wyników atrakcyjny wizualnie wygląd gry naukę gry w brydża przegląd sławnych, brydżowych rozgrywek wybór języka wybór wyglądu aplikacji klienckich grę w różnych środowiskach (Windows, Linux,... ) grę z komputerem (SI) przetrzymywanie danych o użytkownikach możliwość rejestracji użytkowników 11

5 Pierwszeństwo i priorytety Pierwszeństwo jest oznaczane liczbą naturalną. Im mniejsza liczba tym wcześniej cel powinien być zrealizowany. cel priorytet pierwszeństwo przeprowadzenie rozgrywki niezbędny 0 obserwacja rozgrywki niezbędny 0 łatwa organizacja i przeprowadzenie turnieju niezbędny 1 nadzorowanie turnieju przez sędziów niezbędny 1 wybór systemu punktowego duży 5 obserwacja turnieju niezbędny 1 przeprowadzenie meczu brydżowego bardzo duży 2 nadzorowanie meczu bardzo duży 2 obserwacja meczu bardzo dużzy 2 przeprowadzenie treningów duży 4 łatwa obróbka wyników bardzo duży 3 atrakcyjny wizualnie wygląd gry niezbędny 1 nauka gry w brydża średni 5 przegląd sławnych, brydżowych rozgrywek średni 6 wybór języka średni 7 wybór wyglądu aplikacji klienckich duży 4 gra w różnych środowiskach bardzo duży 1 gra z komputerem (SI) niski 8 przetrzymywanie danych o użytkownikach niezbędny 1 rejestracja użytkowników niezbędny 1 Najwyższy priorytet i pierwszeństwo w wykonaniu uzyskały części systemu odpowiadające za przeprowadzenie rozgrywki i turnieju, bazę danych oraz wyglądu aplikacji klienckich. Następnie części związane z meczami, i treningami. Najmniej istotne okazały się nauka brydża, inne wersje językowe, sławne rozgrywki i moduł sztucznej inteligencji. Pytanie, czy te części mają się znaleźć w systemie jest nadal omawiane z udziałowcem. Pierwsze elementy systemu powinny być gotowe w lipiecu. Pełna wersja ma być wdrożona w październiku. 12

6 Inne wymagania Poniżej wymienione są wymagania, standardy, przewidziane środki i czas na realizację projektu. 6.1 Konieczne standardy i wymagania Zasady brydża. Zasady turniejów brydżowych. Łączność pomiędzy serwerami musi się stosować do protokołu TCP/IP. Baza danych i odwołania do niej w standardzie SQL, baza danych Oracle. Licencja GPL, na której udostępniana jest część wykorzystywanych bibliotek. 6.2 Przydatne standardy Interfejs bazy danych organizacji brydżowych. Standard ISO-8859-2 w kodowaniu polskich znaków diakrytycznych. System naliczania punktów i tworzenia rankingów, m.in. wg standardowego sposobu naliczania. Wszelkie przesyłanie danych, w tym haseł, powinno się odbywać przez protokół SSL. Przesył danych powinien się odbywać w standardzie XML. 6.3 W czym się mieścimy? Projekt powinien zająć 9 miesięcy pracy, kosztować około 130 tysięcy złotych. Aplikacje klienckie powinny być dostępne na względnie dowolnej, popularnej platformie - Windows, Linux, Unix, ew. MacOS. Aplikacja serwera będzie pod systemem linux, musi być zintegrowana z portalem udziałowca. Korzysta z bazy danych Oracle. Powinien być dostępny internetowy support do aplikacji kliencich - Manual, FAQ oraz możliwość zadawania pytań do wykwalifikowanych ludzi z portalu. 6.4 Potrzebna infrastruktura i wymagania środowiskowe Aplikacja serwera. Potrzebne są: średniej klasy serwer z łączem do internetu o dużej przepustowości; Linux zainstalowany na nim; relacyjna baza danych, zapewne Oracle, z możliwością regularnego zrzutu stanu bazy danych; biblioteki do obsługi popularnych potrzebnych standardów, SSL, TCP/IP, XML, które są dostępne na licencji GPL; poddomena brydz.bardzofajnyportal.pl; system podtrzymywania sieci (UPS); serwer WWW, zapewne Apache, z silnikiem skryptowym (zapewne PHP lub JBoss). Aplikacje klienckie. Klient (sędzia, gracz, widz) potrzebuje: komputera z dostępem do Internetu; system operacyjny Linux bądź Windows (ew. MacOs); przeglądarkę internetową. 13