Q1 2019 Województwo lubelskie str. 1
Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek on-site - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2018 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad 51 000 osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2
GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Zaangażowani pracownicy to święty Graal współczesnych pracodawców. Wszystko po to, by wzmacniać zespoły w obszarze efektywności, ale także żeby zwiększać zadowolenie pracowników z organizacji, którą współtworzą. Doświadczenia The Adecco Group w tym obszarze pokazują, że budowanie zaangażowanego miejsca pracy nie polega na zwiększaniu ilości benefitów ani na mnożeniu nowych programów propracowniczych. Sukces leży w budowaniu atmosfery otwartości i relacji opartych na dumie z tego, co robimy, koleżeństwie i współpracy, jak również na wzajemnym zaufaniu. Wspomniane wyżej elementy leżą także u podstaw działania Instytutu Great Place to Work, który od ponad 30 lat bada, co sprawia, że firmy stają się poważanymi przez pracowników świetnymi miejscami do pracy. Od 1997 roku publikuje także międzynarodowe rankingi najlepszych pracodawców, w Polsce wyróżniając organizacje od 11 lat. Great Place to Work Certified to tytuł przyznawany tylko najlepszym firmom biorącym udział w badaniu. Przystępując do certyfikacji zdajemy się na zdanie naszych pracowników zaproszonych do pogłębionego badania ankietowego, w którym anonimowo wyrażają swoje zdanie o różnych obszarach funkcjonowania organizacji od stanowiska pracy po możliwości rozwoju zawodowego. Wynik ankiet porównywany jest z tzw. audytem kulturowym, czyli dodatkowym badaniem organizacji pod kątem działań podejmowanych na rzecz dobra pracowników Badanie zaangażowania pracowników jest elementem działań komunikacyjnych w organizacji, ponieważ zawsze daje szeroki materiał do analiz i rozmów z zespołami. Kluczem do sukcesu w budowaniu świetnego miejsca do pracy jest szczera i otwarta rozmowa na temat tego, co nasi pracownicy uznali za motor napędowy organizacji, a co wskazali jako obszar do poprawy. To wciąż powtarzający się proces usprawnień, w który włączeni są wszyscy pracownicy to przecież bez nich nie byłoby żadnego świetnego miejsca do pracy. str. 3
GREAT PLACE TO WORK EDYCJA 2018 Okiem Eksperta Michał Gieczewski Training and Development Coordinator Great Place to Work Certified to dla Grupy Adecco w Polsce ogromne wyróżnienie. Od 4 lat bierzemy udział w badaniu, a w ostatniej edycji osiągnęliśmy historyczny wynik i zaszczytne 12 miejsce wśród najlepszych pracodawców w Polsce. To efekt ciężkiej pracy nad budowaniem miejsca pracy przyjaznego pracownikom i opartego na wspólnie wyznawanych wartościach. Dla Adecco Group to współpraca, odpowiedzialność, orientacja na klienta, przedsiębiorczość i pasja. To one bezpośrednio przekładają się na nasze poczucie bycia częścią jednego zespołu Co sprawiło, że zajęliśmy miejsce wśród najlepszych? Praca z managementem nasi pracownicy jednogłośnie zauważyli, że cała nasza kadra managerska jest łatwo dostępna i chętna do pomocy. Staramy się pokazać, że nawet kierownictwo najwyższego szczebla służy poradą i włącza się w zadania operacyjne, gdy tylko pojawia się taka potrzeba; Work-life balance wprowadziliśmy wiele odskoczni od intensywnej pracy w postaci dodatkowego wolnego czasu w wakacje (4 godziny pozaurlopowego wolnego w wakacyjne piątki), możliwości wyjścia wcześniej z pracy w miesiące zimowe (raz w miesiącu w okresie jesienno-zimowym) czy skorzystania z dodatkowego czasu dla siebie w urodziny (4 godziny dla jubilatów);ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Wspólne docenianie się pracownicy wysoko ocenili wszystkie okazje do zespołowego celebrowania wydarzeń z życia prywatnego, sukcesów zawodowych, ale także możliwości docenienia się wzajemnie za postawę w pracy. Osiągnęliśmy to wprowadzając szereg konkursów, w których wyróżniamy nie tylko twarde wyniki, ale także DNA Adecco, czyli postawy zgodne z naszymi wartościami cyklicznie organizujemy konkurs The Best Adecco Factor, w którym doceniamy ambasadorów naszych wartości z całej Polski. Nasze wyniki w liczbach: Zadowolenie ze szkoleń: +19 punktów, wzrost o 41% w stosunku do ubiegłego roku; Wiara we współpracę: +21 punktów, wzrost o 30% w stosunku do ubiegłego roku; Zrozumienie dla popełnianych błędów: +16 punktów, wzrost o 23% w stosunku do ubiegłego roku. W całej Grupie Adecco nasz wynik 77/100 możliwych uplasował nas na 2 miejscu w Europie, wśród siostrzanych oddziałów krajowych biorących udział w badaniu Great Place to Work. W Grupie Adecco coroczne badanie Great Place to Work uzupełniamy dodatkowym narzędziem badania zaangażowania platformą Peakon, która pozwala nam na cykliczne sprawdzanie zaangażowania pracowników, a także bardzo precyzyjne identyfikowanie obszarów do pracy. Na ich podstawie pracujemy ze wszystkimi managerami, by pracować dokładnie nad tym, co według naszych zespołów wymaga większej uwagi. str. 4
STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 5,9% Stopa bezrobocia w Polsce 984,7 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 10,4% 3,2% wielkopolskie str. 5
STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH Biała Podlaska 10,8% bialski łukowski 10,2% 4,6% radzyński 6,9% rycki parczewski 8,0% 7,6% włodawski lubartowski 10,8% 15,2% puławski 6,2% łęczyński Lublin 5,4% Chełm 5,6% opolski świdnicki 11,4% lubelski chełmski 9,0% 9,1% 13,4% 6,5% krasnostawski kraśnicki 11,6% 9,9% zamojski janowski Zamość 9,0% hrubieszowski Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% 8,4% 9,7% 12,8% 20,0% - 26,0% tomaszowski 14,0% - 20,0% biłgorajski 6,9% 8,0% - 14,0% 5,2% Poniżej 8,0% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia 15,2% włodawski Powiat z najniższą stopą bezrobocia 4,6% łukowski str. 6
LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) Biała Podlaska bialski 2,6 tys. 4,5 tys. łukowski 2,1 tys. radzyński 1,8 tys. rycki parczewski 1,8 tys. 1,1 tys. lubartowski włodawski 4,0 tys. 2,2 tys. puławski 3,2 tys. łęczyński Lublin 1,5 tys. Chełm 10,3 tys. świdnicki 2,7 tys. opolski 2,4 tys. chełmski 2,4 tys. lubelski 4,1 tys. 3,7 tys. krasnostawski kraśnicki 3,3 tys. hrubieszowski 4,3 tys. 3,5 tys. janowski zamojski Zamość 2,0 tys. 4,0 tys. 2,8 tys. powyżej 15,0 tys. 12,0 tys. - 15,0 tys. tomaszowski 9,0 tys. - 12,0 tys. biłgorajski 2,5 tys. 6,0 tys. - 9,0 tys. 2,5 tys. 3,0 tys. - 6,0 tys. poniżej 3,0 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych 10,3 tys. m. Lublin Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych 1,1 tys. parczewski str. 7
OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe niepełne podstawowe i Liczba osób bezrobotnych bialski 544 1 072 532 1 253 1 126 4 527 biłgorajski 476 658 340 560 428 2 462 chełmski 426 990 486 1 016 1 189 4 107 hrubieszowski 295 857 455 928 946 3 481 janowski 308 557 317 434 389 2 005 krasnostawski 415 1 052 353 691 826 3 337 kraśnicki 513 1 066 625 944 1 147 4 295 lubartowski 450 922 472 1 209 938 3 991 lubelski 573 954 460 833 853 3 673 łęczyński 237 377 190 308 353 1 465 łukowski 311 412 313 579 490 2 105 opolski 235 644 266 653 649 2 447 parczewski 134 257 98 246 362 1 097 puławski 541 803 368 744 696 3 152 radzyński 183 327 248 474 538 1 770 rycki 258 493 235 473 326 1 785 świdnicki 408 667 279 562 517 2 433 tomaszowski 302 536 283 623 756 2 500 włodawski 232 526 326 564 556 2 204 zamojski 518 929 473 1 106 926 3 952 Biała Podlaska 525 657 344 563 492 2 581 Chełm 550 739 415 492 521 2 717 Lublin 2 682 2 240 1 310 1 559 2 476 10 267 Zamość 510 690 379 636 566 2 781 str. 8
Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie 45-55 lat 35-44 lat 55 lat i więcej 18-24 lat 25-34 lat 13,7% 31,3% 23,4% 16,7% 14,9% str. 9
PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy Zamość Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy 332 10 opolski 8 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 245 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10
WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł - 5 084,00 zł 4 252,00 zł - 4 668,00 zł 3 836,00 zł - 4 252,00 zł 3 420,00 zł - 3 836,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw III 2018 XI 2014 4 886,56 III 2019 5 164,53 + 5,39% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw 2018 2 100,00 + 6,67% 2019 2 250,00 + 1,7% Inflacja III 2019 vs III 2018 str. 11