Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018
Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt w kontekście planowania długookresowego Prezentacja głównych trendów społecznogospodarczych Partycypacyjne wypracowanie uspołecznionej Analizy SWOT Dyskusja nad kluczowymi wyzwaniami Nowego Targu
Plan prac nad Strategią 1. Przeprowadzenie ewaluacji Strategii Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2012-2020 2. Warsztaty strategiczne Prezentacja metodologii opracowania strategii, mocne i słabe strony Nowego Targu, kierunki rozwoju cele strategiczne i operacyjne, wyzwania strategiczne stojące przed miastem, wybór projektów kluczowych i priorytetowych działań 3. Konsultacje społeczne i środowiskowe Spotkanie, konsultacje elektroniczne
Metodologia strategii Charakter wieloletni planowanie w odniesieniu do innych programów (perspektywa 2030) Od ogółu do szczegółu od wizji, poprzez problemy i pomysły na ich rozwiązanie, do konkretnych zadań Analiza SWOT określenie zasobów i barier rozwojowych Uczestnictwo zaangażowanie w pracę różnych środowisk, mieszkańców i organizacji Praca grupowa organizacja warsztatów gwarantujących wypracowywanie optymalnych rozwiązań Przydatność wypracowane rozwiązania stają się automatycznie projektami, dla których można poszukiwać źródeł finansowania
Struktura planu strategicznego Misja i wizja Ogólne założenia rozwoju Obszary interwencji strategicznej Wyznaczają kilka najważniejszych kierunków rozwoju Cele strategiczne Programy działania obejmujące sekwencje projektów Cele operacyjne Konkretne sekwencje działań w obrębie poszczególnych obszarów
Strategia rozwoju kto korzysta z jej wdrażania? Mieszkańcy: poprawa jakości życia w Nowym Targu jest celem wdrażania zapisów strategii rozwoju Organizacje: Publiczne (samorząd i inne) Przedsiębiorstwa Organizacje pozarządowe Odwiedzający / turyści Potencjalni inwestorzy
15 827 15 783 15 838 16 090 16 080 16 110 16 055 16 011 15 976 15 928 17 585 17 556 17 594 17 719 17 718 17 694 17 617 17 587 17 534 17 484 Liczba mieszkańców w Nowym Targu wg płci w latach 2007-2016 40 000 35 000 33 809 33 798 33 804 33 900 33 800 30 000 33 700 25 000 20 000 15 000 10 000 33 412 33 339 33 432 33 672 33 598 33 510 33 412 33 600 33 500 33 400 33 300 5 000 33 200 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Mężczyźni Kobiety Ogółem 33 100
Przyrost naturalny odnotowany w Nowym Targu w latach 2007-2016 350 341 341 372 303 315 274 300 291 353 125 97 107 100 41 36 22 29-9 55-225 -244-234 -272-262 -279-252 -271-300 -298 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Urodzenia żywe Zgony ogółem Przyrost naturalny
Bilans migracji w Nowym Targu w latach 2007-2016 251 262 259 243 228 224 256 174 166 178-177 -146-77 -47-52 -77-148 -74-87 -117-428 -320-339 -306-295 -305-372 -330-253 -295 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Zameldowania ogółem Wymeldowania ogółem Saldo migracji
Struktura ekonomicznych grup wieku w Nowym Targu w latach 2007-2016 [%] 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 33 809 33 798 33 804 14,4 15,0 15,7 16,2 17,0 17,4 33 18,2 672 18,7 33 598 19,5 20,1 33 510 64,2 64,1 33 432 64,0 63,7 63,6 33 412 63,5 63,0 62,8 62,3 61,9 33 412 33 339 21,4 20,9 20,3 20,1 19,6 19,1 18,8 18,5 18,2 18,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ludność w wieku przedprodukcyjnym Ludność w wieku produkcyjnym Ludność w wieku poprodukcyjnym Liczba ludności 33 900 33 800 33 700 33 600 33 500 33 400 33 300 33 200 33 100
Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym [%] 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 6,3 6,1 6,7 6,6 7,1 7,0 8,2 8,4 7,8 8,0 5,8 5,6 7,2 8,7 8,8 9,8 10,9 9,0 7,7 6,7 9,4 9,1 10,2 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ogółem Udział bezrobotnych zarejestrowanych kobiet w liczbie ludności w wieku produkcyjnym Udział bezrobotnych zarejestrowanych mężczyzn w liczbie ludności w wieku produkcyjnym Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym 9,5 8,8 8,5 7,5 7,2 6,5 6,2 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0
Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON na terenie Nowego Targu w latach 2007-2016 4 800 4 700 4 600 4 592 4 552 4 655 4 673 4 750 4 733 4 724 4 500 4 431 4 400 4 300 4 308 4 335 4 200 4 100 4 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Osoby korzystające ze środowiskowej pomocy społecznej w Nowym Targu wg kryterium dochodowego w latach 2009-2016 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 1 595 1 485 1 413 1 467 1 528 1 536 1 456 486 1 271 486 496 586 635 454 688 507 1 042 1 109 1 040 1 002 827 850 779 764 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Korzystajacy powyżej kryterium dochodowego Korzystający poniżej kryterium dochodowego Liczba korzystających z pomocy społecznej 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0
Liczba organizacji pozarządowych w Nowym Targu w latach 2007-2016 140 120 100 80 77 82 91 94 96 97 105 106 109 116 60 40 20 0 8 7 7 8 10 11 12 12 16 20 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fundacje Stowarzyszenia i organizacje społeczne
Mocne strony 1 Szeroki zakres inwestycji infrastrukturalnych Spadająca liczba osób objętych pomocą społeczną Ponadlokalny charakter miasta Dodatni przyrost naturalny Wysoka liczba organizacji III sektora o zróżnicowanym profilu działalności Wzrastające dochody ogólne gminy Malejąca liczba osób bezrobotnych Ponadprzeciętna atrakcyjność inwestycyjna miasta Wzrastający odsetek dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym
Mocne strony 2 Dobrze rozwinięte szkolnictwo zawodowe i techniczne Funkcjonowanie uczelni wyższej oferującej wiele kierunków kształcenia Bogata infrastruktura sportowa wraz z lotniskiem sportowym Rosnąca liczba podmiotów gospodarczych Wysoki wskaźnik objęcia miasta miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego Wzrastająca liczba widzów kin i uczestników imprez Wzrastający udział terenów zielonych w powierzchni miasta Korzystne warunki przyrodnicze
Słabe strony Rosnący wskaźnik obciążenia demograficznego Starzenie się społeczności lokalnej Ujemny bilans migracji (-1002) Wzrastająca liczba wyrejestrowywanych działalności gospodarczych Niskie wyniki matur z matematyki i języka angielskiego w porównaniu do wyników wojewódzkich Spadająca liczba osób ćwiczących i liczba klubów sportowych Obniżenie poziomu czytelnictwa Niższa od średniej krajowej frekwencja wyborcza w wyborach samorządowych Ograniczona dostępność komunikacyjna
Szanse rozwojowe Możliwość korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania inwestycji (środki z UE) Wzrastający poziom innowacyjności gospodarki w regionie Postępujący rozwój inicjatyw obywatelskich Rosnący nacisk na kształcenie młodzieży w zakresie przedmiotów ścisłych oraz rozwój szkolnictwa zawodowego Potencjał Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu Silnie akcentowana rola i funkcja Nowego Targu w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 Potencjał dla rozwoju infrastruktury kolejowej stanowiącej alternatywę dla ruchu drogowego Dysponowanie subregionalnymi funkcjami i atrybutami rozwojowymi
Zagrożenia rozwojowe Wzrost zagrożeń zdrowotnych związanych z rosnącą zapadalnością na choroby nowotworowe Niedostateczny potencjał demograficzny i gospodarczy Słaby system współpracy szkół z przedsiębiorcami Perspektywa wyraźnego zmniejszenia kwoty pomocy unijnej dla Polski Wprowadzenie regulacji powodujących rosnące obciążenie fiskalne przedsiębiorców Rosnące zagrożenia uzależnieniami wśród ludzi młodych Postępujący proces suburbanizacji i związane z nim negatywne zjawiska społeczno-gospodarcze
Wyzwania rozwojowe Nowego Targu Jakie aspekty jakości życia w mieście wymagają największej poprawy? Co jest największym pozytywnym elementem w Nowym Targu, a co największym problemem w mieście? Proszę wskazać najważniejsze przedsięwzięcie, które należy zrealizować w Nowym Targu w najbliższych latach. Jakie kierunki działania mają największe znaczenie dla harmonijnego rozwoju Nowego Targu?
Dziękuję Państwu za uwagę! Kontakt: Artur Kubica Bartosz Tyrna Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER 43-400 Cieszyn ul. Zamkowa 3a/1 tel./fax: +48 33 851 44 81 +48 33 851 44 82 www.deltapartner.org.pl biuro@deltapartner.org.pl