KONFERENCJA PRASOWA NA TEMAT WYNIKÓW GOSPODAROWANIA GRUPY ČEZ ZA I - III KWARTAŁ 2006 ROKU NIEAUDYTOWANE WYNIKI SKONSOLIDOWANE WG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ (IFRS) Praga, 15 listopada 2006r.
PROGRAM Główne wyniki Grupy ČEZ za I - III kwartał 2006r. i oczekiwane wyniki na 2006 rok Martin Roman, prezes zarządu i dyrektor generalny Wyniki gospodarowania Petr Vobořil, dyrektor departamentu finansów Produkcja w elektrowni jądrowej Temelín Jiří Borovec, dyrektor departamentu produkcji Pozycja handlowa Grupy ČEZ Alan Svoboda, dyrektor departamentu handlu 1
GŁÓWNE WYNIKI ZA I - III KWARTAŁ 2006 ROKU zysk operacyjny przed odpisami (EBITDA) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku wzrósł o 26 % do 48,3 miliardów CZK, czyli o 9,9 miliardów CZK zysk operacyjny gospodarowania (EBIT) wzrósł w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku o 29 % do 29,9 miliardów CZK, czyli zysk wzrósł o 6,7 miliardów CZK zysk netto w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku wzrósł o 44 % do 22,0 miliardów CZK (wzrost o 6,7 miliardów CZK) rentowność kapitału własnego za ostatnie 12 miesięcy wzrosła z 10,4 % do 15,2 %. cena akcji na BCPP (Czeska Giełda Papierów Wartościowych) i GPW (Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych) na dzień 13.11.2006 wynosiła 901 CZK 2
W 2006 ROKU OCZEKUJEMY EBITDA W WYSOKOŚCI 63,7 MILIARDÓW CZK, EBIT W WYSOKOŚCI 39,8 MILIARDÓW CZK A ZYSK NETTO W WYSOKOŚCI 28,5 MILIARDÓW CZK Główne wskaźniki finansowe miliardów CZK EBITDA EBIT 70 60 50 40 30 20 10 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0 + 27 % 63,7 + 27 % 50,1 39,6 2004 2005 2006E + 35 % 39,8 + 49 % 29,4 19,8 2004 2005 2006E ZYSK NETTO 30 25 20 15 14,3 + 56 % 22,3 + 28 % 28,5 10 5 0 2004 2005 2006E 3
AKCJE ČEZ PO ICH WPROWADZENIU NA WARSZAWSKĄ GIEŁDĘ OSIĄGNĘŁY W OBROCIE POZIOM 900 CZK A W DNIU 13. 11. ZAMKNĘŁY SIĘ NA 901 CZK Rozwój cen akcji i indeksów akcyjnych % 130% 120% 110% 100% 90% 80% na dzień k 31.12.2005 12. 2005 742,8 742,8 CZK Kč na dzień 13.11.2006 k 900,5 13.11.2006 CZK 900 Kč Dual listing w Warszawie % akcje ČEZ, a. s. są od dnia 25. 10. 2006r. przedmiotem handlu na giełdzie warszawskiej zainteresowanie polskich inwestorów przerosło oczekiwania; w pierwszym dniu obrotu akcje ČEZ a.s. stanowiły 13 % obrotów WSE. ČEZ a.s. stał się częścią indeksu bluechip WIG 20 z wagą 2,23 %. udział transakcji na giełdzie warszawskiej na obrocie w Pradze na razie ustalił się na poziomie około 10 % Udział giełdy praskiej i warszawskiej % 30% 70% 20% styczeń 2006 marzec 2006 maj 2006 lipiec 2006 wrzesień 2006 listopad 2006 10% ČEZ, a. s. Bloomberg Utilities Index PX 25/10 30/10 4/11 4
GRUPA ČEZ ZAGRANICĄ Aktualne okazje, tendry Bośnia i Hercegowina Republika Serbii najbardziej aktualne: projekt budowy nowego bloku w lokacji Gacko Bośnia i Hercegowina Federacja BiH ČEZ zakwalifikowano do węższej grupy kandydatów na partnera strategicznego do modernizacji i budowy nowych źródeł w czterech lokacjach Kosowo modernizacja istniejącej elektrowni + budowa nowych bloków termin do deklaracji zainteresowania 30. 11. 2006 Rumunia - wyrażono zainteresowanie projektem budowy nowego źródła o mocy 200-500 MW w lokacji Borzeşti Polska wyrażono zainteresowanie wspólnym projektem budowy nowego źródła w lokacji Halemba Inne okazje w dłuższym horyzoncie czasowym Rumunia - 3 pozostałe firmy dystrybucyjne, kompleksy produkcyjne Rovinari, Turceni Serbia - produkcja Kolubara B Polska rozmowy z Ministerstwem Skarbu Państwa o wykupieniu mniejszościowych udziałów państwowych w spółkach elektrowni ELCHO i Skawina, PAK 5
PROGRAM Główne wyniki Grupy ČEZ za I - III kwartał 2006r. i oczekiwane wyniki na 2006 rok Martin Roman, prezes zarządu i dyrektor generalny Wyniki gospodarowania Petr Vobořil, dyrektor departamentu finansów Produkcja w elektrowni jądrowej Temelín Jiří Borovec, dyrektor departamentu produkcji Pozycja handlowa Grupy ČEZ Alan Svoboda, dyrektor departamentu handlu 6
ZYSK NETTO WZRÓSŁ W STOSUNKU DO ANALOGICZNEGO OKRESU UBIEGŁEGO ROKU O 6,7 MILIARDÓW CZK, czyli o 44 % miliardów CZK 35 30 25 20 15 10 5 0 15,3 ZYSK NETTO I-III KWARTAŁ 2005 ROKU 13,6 Utargi ze sprzedaży energii elektrycznej 1,4 0,5 Pozostałe utargi z produktów i usług (włącznie z ciepłem i węglem) Zezwolenia emisyjne CO2 1,3 Paliwo (tylko poza grupą ČEZ) 14,2 4,3 + 6,7 miliardów CZK + 44 % Marże brutto z produkcji, handlu, sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, ciepła i węgla (w uproszczeniu) Inne koszty operacyjne (bez odpisów) 3,2 Odpisy 1,8 Pozostałe koszty i przychody finansowe 1,8 Podatek dochodowy 22,0 ZYSK NETTO I-III KWARTAŁ 2006 ROKU Główne obszary poprawy zwiększony popyt w Republice Czeskiej i produkcja z własnych źródeł kontrola kosztów operacyjnych umacnianie się korony czeskiej, optymalizacja wykorzystania wolnych środków finansowych w Grupie ČEZ nowe akwizycje 7
PRODUKCJA I HANDEL POZOSTAJĄ DOMINUJĄCYM SEGMENTEM, ALE DYSTRYBUCJA I SPRZEDAŻ OSIĄGAJĄ DUŻE PRZYROSTY Wkład w EBITDA w I III kwartale 2006r. miliardów CZK 60 2,6 50 2,8 10,9 40 32,0 48,3 30 20 10 0 Produkcja i handel Dystrybucja i sprzedaż Górnictwo Pozostałe Grupa ČEZ Indeks I III KWARTAŁ ROKU 2006/2005: 127 % 123 % 92 % 212 % 126 % Główne obszary poprawy: Indeks E2006/2005: 129 % 119 % 113 % 176 % 127 % większa produkcja/sprzedaż kontrola kosztów operacyjnych nowe akwizycje 8
W GRUPIE ČEZ UDAJE SIĘ UTRZYMYWAĆ KOSZTY OPERACYJNE POD KONTROLĄ (miliardów CZK) I-III kwartał 2005 roku I-II kwartał 2006 roku I-III kwartał 2006 roku porównywalna całość Indeks 2005/2006 porównywalna całość Koszty osobowe 9,0 10,1 9,4 104% Naprawy i konserwacja 2,3 3,2 2,7 114% Materiał 2,8 3,5 3,4 120% Pozostałe 4,0 4,6 3,9 98% wzrost kosztów operacyjnych porównywalnej całości w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku tylko o 7 % wzrost kosztów w dziedzinie konserwacji zogniskowany na podnoszeniu jakości aktywów produkcyjnych, w sferze kosztów osobowych i pozostałych minimalny wzrost w dziedzinie kosztów osobowych zmniejszanie liczby pracowników stwarza dodatkowo dobrą podstawę na przyszłość 9
WKŁAD AKWIZYCJI ZAGRANICZNYCH W STOSUNKU DO UBIEGŁEGO ROKU ZWIĘKSZYŁ SIĘ PRAWIE TRZYKROTNIE EBITDA miliardów CZK 50 48,3 48 46 44 42 40 38 36 38,4 1,3 37,1 2,8x 3,6 44,7 Zagraniczne Krajowe wzrost w Bułgarii o 40 % oraz nowe akwizycje w Rumuni i Polsce przyniosły na poziomie EBITDA w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku 2,3 miliardów CZK 34 10 32 30 0 I - III kwartał 2005 roku I - III kwartał 2006 roku 10
WKŁAD KOSZTÓW FINANSOWYCH I PRZYCHODÓW WYNIÓSŁ W STOSUNKU DO ANALOGICZNEGO OKRESU UBIEGŁEGO ROKU 1,8 MILIARDÓW CZK milionów CZK I-III kwartał 2005 roku I-III kwartał 2006 roku Różnica 06-05 Indeks 06/05 (%) Pozostałe koszty (+) i przychody (-) 3 279 1 506-1 772 45,9 Odsetki z kosztów 1 276 1 511 235 118,4 Odsetki z rezerw jądrowych i pozostałych 1 817 1 416-401 77,9 Odsetki z przychodów -291-511 -220 175,3 Straty (+) i zyski (-) kursowe oraz z instrumentów p 631-864 -1 495 x Sprzedane przedsiębiorstwa zależne i stowarzyszo 193 225 32 116,7 Zaksięgowanie negatywnego goodwill -20 0 20 x Przychody z papierów wartościowych równoważnyc -73-74 -1 101,0 Pozostałe -253-197 56 77,7 Zysk przed opodatkowaniem 19 924 28 435 8 510 142,7 Podatek dochodowy 4 653 6 416 1 763 137,9 Zysk po opodatkowaniu 15 272 22 019 6 747 144,2 umacnianie się korony czeskiej pomogło w obniżeniu strat ze zmian kursowych oraz strat z operacji instrumentami pochodnymi o 0,4 miliardów CZK zyski z przeszacowania wartości pochodnych zezwoleń przy zmniejszającej się cenie zezwoleń wynoszą 1,1 miliardy CZK, z czego większa część do końca roku się tranformuje w zrealizowane zyski 11
ČEZ PODWYŻSZA OCZEKIWANIA CO DO ZYSKU NETTO Z 28,0 MILIARDÓW CZK OPUBLIKOWANYCH WPÓŁROCZU 2006 DO 28,5 MILIARDÓW CZK miliardów CZK 35 30 25 Główne czynniki większa produkcja i sprzedaż energii elektrycznej z własnych źródeł oszczędności kosztów operacyjnych (wydatki i konserwacja) akwizycja polskich elektrowni ELCHO i Skawina 1,4 0,6-0,4-0,6 1,1-1,7 0,1 20 15 28,0 28,5 + 0,5 miliardów CZK + 2 % 10 5 0 ZYSK NETTO 2006 (oszacowanie II KWARTAŁ) Koszty operacyjne i przychody bez odpisów (EIBTDA) Odpisy Koszty i przychody finansowe Podatek Sprzedaż (resp. przeszacowanie transakcji forwardowych) zaoszczędzonych zezwoleń alokowanych na lata 2005 a 2007 Odpis jednorazowy (przeszacowanie wartości majątku wnoszonegow jednostki zależne Wpływ na podatek dochodowy ZYSK NETTO 2006 (oszacowanie III KWARTAŁ) Zwykła działalność Czynniki nadzwyczajne 12
ZADŁUŻENIE WZRASTA W STOSUNKU DO ANALOGICZNEGO OKRESU UBIEGŁEGO ROKU, POPRAWIAJĄC W TEN SPOSÓB STRUKTURĘ KAPITAŁOWĄ ČEZ, A. S. % 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 79,5 75,3 24,0 22,1 Na dzień 30. 9. 2005 Na dzień 30. 9. 2006 dług finansowy / kapitał własny wzrost zadłużenia na % dzień 30. 9. 2006 90 80 82,1 70 77,3 związany jest z akwizycją polskiej elektrowni ELCHO na oczekiwany stan 60 50 40 30 20 26,7 rzutuje już wydanie eurobondów (euroobligacji) w wysokości 500 milionów EUR oraz spłacenie drugiej emisji 21,9 eurobondów w 10 0 wysokości 200 milionów EUR, które odbyło się w 2005 E2006 październiku dług finansowy / EBITDA 13
ZESTAWIENIE AKTYWÓW I PASYWÓW AKTYWA miliardów CZK 400 324,2 353,6 wzrost w szczególności 2,5 miliardów CZK zezwolenia polskich elektrowni 2,6 miliardów CZK udzielone zaliczki operacyjne PASYWA miliardów CZK 400 wzrost w szczególności 6,3 miliardów CZK wzrost kredytów krótkoterminowych (w związku z przygotowaniem akwizycji Warny) oraz obligacji z terminem płatności do 1 roku 3,2 miliardów CZK wzrost zobowiązań z instrumentów pochodnych 324,2 353,6 Zobowiązania krótkoterminowe 350 300 250 200 43,8 21,3 259,1 wzrost w szczególności 150 6,6 miliardów CZK goodwill 8,8 miliardów CZK nabycie trwałego majątku 100 finansowego (w szczególności Warna) 50 3,0 miliardów CZK aktywa niematerialne w związku z akwizycją w PL 0 na dzień 31. 12. 2005 50,3 40,6 262,7 na dzień 30. 9. 2006 Aktywa obiegowe Pozostałe aktywa stałe Trwały majątek materialny, paliwo jądrowe i wzrost spowodowany w szczególności przez akwizycję polskich elektrowni 350 300 250 200 150 100 50 0 32,9 18,6 35,9 45,5 43,6 26,0 36,3 46,3 191,3 201,4 na dzień 31. 12. 2005 na dzień 30. 9. 2006 Odroczone zobowiązania podatkowe Rezerwa na wycofanie urządzeń jądrowych z eksploatacji i magazynowanie paliwa jądrowego Długoterminowe zobowiązania bez rezerw 14
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ miliardów CZK 60 50 40 30 20 10 indeks w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku: + 38 % 33,3 0 I III kwartał 2005 45,9 I III kwartał 2006 Pozostałe Płatności odsetków Zapłacony podatek dochodowy Straty / zyski kursowe netto Odsetki z kosztów i przychodów, przyjęte dywidendy Amortyzacja paliwa jądrowego Zmiana stanu aktywów i pasywów Odpisy Zysk brutto Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej netto Główne czynniki wpływające na zwiększenie operacyjnych przepływów pieniężnych w miliardach CZK + 11,5 zysk operacyjny zmodyfikowany o czynniki niemające charakteru pieniężnego - 2,4 zmiana stanu aktywów i pasywów + 3,4 zapłacony podatek dochodowy 15
PROGRAM Główne wyniki Grupy ČEZ za I - III kwartał 2006r. i oczekiwane wyniki na 2006 rok Martin Roman, prezes zarządu i dyrektor generalny Wyniki gospodarowania Petr Vobořil, dyrektor departamentu finansów Produkcja w elektrowni jądrowej Temelín Jiří Borovec, dyrektor departamentu produkcji Pozycja handlowa Grupy ČEZ Alan Svoboda, dyrektor departamentu handlu 16
STAN OBECNY W ELEKTROWNI JĄDROWEJ TEMELÍN Po postępowaniu trwającym dwa lata została zakończona kolaudacja elektrowni jądrowej Temelín. Zgodnie z przepisami ustawy o budownictwie elektrownia została oddana w ten sposób do normalnego ruchu. Decyzję o kolaudacji wydał Urząd Wojewódzki (Krajský úřad) Województwa Południowoczeskiego (Jihočeský kraj) w dniu 3 listopada 2006r, decyzja weszła w życie w dniu 6 listopada 2006r. 1. blok pracuje z 97 % mocy 2. blok po uruchomieniu reaktora odbywają się testy fizyczne strefy aktywnej 17
PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNE W ELEKTROWNI TEMELÍN W 2007 ROKU Possible options Planowane podstawowe przedsięwzięcia inwestycyjne w 2007 roku dla obydwu bloków stopniowe rozwiązywanie problematyki wysokoenergetycznego rurociągu parowego wsad zmodyfikowanego paliwa Westinghouse w celu ograniczenia niepożądanych zjawisk związanych z paliwem (zmiana materiału drugiej i trzeciej siatki) wymiana elementów wysokociśnieniowych wirników turbin 18
PALIWO JĄDROWE W ELEKTROWNI TEMELÍN Jedna tabletka daje moc cieplną w przybliżeniu 200 W przez 4 lata Bloki paliwowe VVER 1000 -wysokość 4,5 m W reaktorze znajduje się 169 bloków paliwowych, w każdym z nich 312 prętów paliwowych razem 52 728 prętów (z tej ich liczby 11 było nieszczelnych, co jest wynikiem lepszym od średniej światowej) 19
PALIWO JĄDROWE W ELEKTROWNI TEMELÍN Possible options Pros Cons 20
PLANOWANE ODSTAWIENIA W ELEKTROWNI TEMELÍN W 2007 ROKU Possible options 1. blok 2 odstawienia w przeciągu roku pierwsze na początku roku w celu wymiany elementów bloku paliwowego za zmodyfikowane - w celu ograniczenia przejawów zmian geometrycznych w paliwie drugie w drugim półroczu w celu wymiany elementów bloku paliwowego za zmodyfikowane - w celu ograniczenia przejawów zmian geometrycznych w paliwie i realizacji podstawowych przedsięwzięć inwestycyjnych 2. blok 1 odstawienie w roku w celu wymiany elementów bloku paliwowego za zmodyfikowane - w celu ograniczenia przejawów zmian geometrycznych w paliwie i realizacji podstawowych przedsięwzięć inwestycyjnych 21
PROGRAM Główne wyniki Grupy ČEZ za I - III kwartał 2006r. i oczekiwane wyniki na 2006 rok Martin Roman, prezes zarządu i dyrektor generalny Wyniki gospodarowania Petr Vobořil, dyrektor departamentu finansów Produkcja w elektrowni jądrowej Temelín Jiří Borovec, dyrektor departamentu produkcji Pozycja handlowa Grupy ČEZ Alan Svoboda, dyrektor departamentu handlu 22
PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ ČEZ, A. S., ZA I III KWARTAŁ 2006r. OSIĄGNĘŁA HISTORYCZNE MAKSIMUM 46,1 TWh, GRUPA ČEZ WYPRODUKOWAŁA 47,8 TWh Produkcja z własnych źródeł TWh 60 50 40 30 20 10 0 44,6 47,8 1,7 18,0 24,9 I - III kwartał 2005 roku Produkcja ze źródeł odnawialnych wzrosła w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku o 24 % do 1,7 TWh (bez elektrwni szczytowo-pompowych) 2,0 19,9 24,6 1,3 I - III kwartał 2006 roku Elektrownie wodne (włącznie z elektrowniami szczytowopompowymi) Elektrownie jądrowe Elektrownie węglowe w Republice Czeskiej Elektrownie węglowe zagranicą wyższa sprzedaż, w szczególności na rynku krajowym, dzięki szybko wzrastającemu zużyciu w Republice Czeskiej i Słowacji (popyt w Republice Czeskiej wzrósł o 4,3 %, po korekcji odchyleń na skutek odchyleń temperatur o 3,9 %) całkowite zwiększenie dyspozycyjności, a co za tym idzie, również produkcji z elektrowni jądrowych (o 11 %) optymalizacja produkcji ze źródeł węglowych oraz wykorzystanie arbitrażu dotyczącego zezwoleń akwizycja elektrowni ELCHO, Skawina i Warna (dopiero w październiku) 23
AUKCJE ČEZ, A. S., POSZERZYŁY OFERTĘ DLA DOSTAWCÓW KLIENTÓW KOŃCOWYCH W REPUBLICE CZESKIEJ PONAD RAMY ICH POTRZEB Oczekiwane pokrycie zużycia RC w 2007 roku (TWh) 30,0 Pozostali sprzedawcy (bez ČEZ Prodej) 30 +25 % 37,5 2. aukcje 15,5 aukcje VPP 3 Importy * 7 IPP (bez dostaw ČEZ) 12 ČEZ, a. s. inne wzrośnie wykorzystanie elektrowni węglowych, w szczególności elektrowni Dětmarovice wykorzystującej węgiel czarny, która ma najniższe emisje CO2 objętość produkcji z elektrowni jądrowych w przyszłym roku zależna jest od zakresu odstawień w celu wymiany paliwa Zużycie w Republice Czeskiej netto Dostawy Republika Czeska * bez długotrwałych kontraktów źródło: CZESKI URZĄD REGULACJI ENERGETYKI, ČEZ 24
CENY ENERGII ELEKTRYCZNEJ W REGIONIE POMIMO TEGO JEDNAK CIĄGLE ROSNĄ I ZBLIŻAJĄ SIĘ EEX 2006 EEX 2007 47,5 57,0 DE 53-57 /MWh Cena energii w podstawie obciążenia (baseload 2007) Ostateczny wzrost cen w stosunku do roku 2006: baseload o 19,5 % typowy grafik zużycia o 16,8 % 2006 Elektrownia wirtualna Druga aukcja 37,2 42,8 44,4 REPUBLIKA CZESKA 44 /MWh Słowacja 45 /MWh HU 47-52 /MWh 2006 SE aukce Broker TFS 2006 36,5 42,8 48,0 38,0 Broker TFS 47,8 Broker TFS 52,0 * firma TFS działa jako broker na rynku energii elektrycznej w większości państw regionu Aukce MVM 56,1 źródło: ČEZ, a. s.; TFS; wiadomości prasowe 25
DZIĘKI KROKOM ZMIERZAJĄCYM DO OSZCZĘDNOŚCI ČEZ, A. S., ZMNIEJSZYŁ EMISJE CO2, OSZCZĘDZAJĄC W TEN SPOSÓB ZEZWOLENIA Kolejność źródeł Konserwacja źródeł koszty na CO2 zostały w pełni uwzględnione w kosztach ruchomych (tak samo jak koszty transgranicznych zdolności przesyłowych) kolejność źródeł ČEZ, a. s. dostosowana została do emisji CO2 (między innymi zmiana w kolejności źródeł wykorzystujących węgiel czarny i brunatny) dążenie do podwyższenia dostępności źródeł jądrowych i odnawialnych dążenie do dokładnego pomiaru emisji CO2 i środki zmierzające do ich redukcji (np. zmniejszanie własnego zużycia) Trading zarządzanie całkowitą pozycją według oczekiwanej produkcji ČEZ, a. s. handel na własny rachunek usługi brokerskie źródło: ČEZ, a. s. 26
NISKA CENA RYNKOWA ZEZWOLENIA CO2 NIE MOŻE JUŻ NEGATYWNIE WPŁYNĄĆ NA WYNIKI ČEZ, A. S. Sprzedaż zezwoleń odbywa się na podstawie optymalizacji produkcji na cały okres pierwszej fazy Krajowego Planu Alokacji (2005-2007) Strategia sprzedaży była dostosowana do oczekiwanego spadku wysokiej ceny zezwolenia na początku roku 2006 Obecnie ČEZ, a. s., nie ma potrzeby umieszczania na rynku żadnych dalszych zezwoleń z pierwszej fazy Krajowego Planu Alokacji EUR/t 30 20 10 Skumulowana sprzedaż zezwoleń CO2 5 211 tysięcy ton Szok cenowy po opublikowaniu zużycia za 2005r. 2 672 tysięcy ton ČEZ, a. s., sprzedał większość zaoszczędzonych zezwoleń z lat 2006 i 2007 jeszcze przed spadkiem ceny 0 wrzesień listopad luty maj sierpień listopad 2005 2005 2006 2006 2006 2006 źródło: ČEZ, a. s., giełda IPE/ECX 27
ČEZ, A. S., REINWESTUJE ZAOSZCZĘDZONE ZEZWOLENIA W DALSZE ŚRODKI ZMIERZAJĄCE DO OBNIŻENIA NATĘŻENIA EMISJI Główne obszary dobrowolnego zobowiązania ČEZ, a. s., w formie publicznej deklaracji Opowiedzenie się za zasadami zrównoważonego rozwoju i uwzględnienie tych zasad we wszystkich aspektach działalności gospodarczej Partycypacja w WBCSD (World Business Council on Sustainable Development) Nieustanne zmniejszanie oddziaływań działalności gospodarczej na środowisko naturalne Zmniejszanie emisji gazów cieplarnianych i innych substancji zanieczyszczających podejmowanie kroków zmierzających do zmniejszania emisji zwiększanie efektywności energetycznej, wspieranie nowoczesnych technologii wspieranie oszczędności energii Wspieranie badań i rozwoju oraz wprowadzanie do użytku odnawialnych źródeł energii włącznie z edukacją i oświatą Publiczna promocja odpowiedzialności społecznej (sustainability reporting) na poziomie międzynarodowych standardów źródło: Publiczna deklaracja ČEZ dotycząca zrównoważonego rozwoju oraz reinwestycji zezwoleń 28
W PRZECIĄGU LISTOPADA OCZEKUJEMY, IŻ ODBĘDĄ SIĘ AUKCJE ZDOLNOŚCI TRANSGRANICZNYCH ORAZ PRZETARG NA ZAKUP USŁUG WSPOMAGAJĄCYCH Usługi wspomagające spółka ČEPS, a. s., jako operator sieci przesyłowej Republiki Czeskiej ogłosiła przetarg na zakup usług wspomagających na rok 2007 wyniku przetargu oczekujemy w przeciągu listopada Aukcje transgranicznych zdolności przesyłowych celem jest zapewnienie przejrzystego i równego dostępu do zdolności przesyłowych połączeń transgranicznych aukcja koordynowana organizowana na wspólnych granicach Republiki Czeskiej (ČEPS), Słowacji (SEPS), Polski (PSE) i Niemiec (E.ON Netz a Vattenfall Europe Transmission) aukcje indywidualne typowo na przykład dla połączenia pomiędzy ČEPS i APG (Austria) lub SEPS i MAVIR (Węgry) wyniki aukcji w przeciągu listopada źródło: ČEZ, a. s., Biuro aukcyjne ČEPS, a.s. 29
ZDOLNOŚCI EKSPORTOWE REPUBLIKI CZESKIEJ W ROKU 2007 WZROSNĄ DZIĘKI ANULOWANIU DŁUGOTRWAŁYCH KONTRAKTÓW Austria: Austriacki urząd regulacyjny podjął w dniu 26. 6. 2006 decyzję o braku uzasadnienia rezerwacji 400 MW zdolności transgranicznych dla długotrwałego tranzytu z Polski analogicznie zadecydował czeski Urząd Regulacji Energetyki w postępowaniu administracyjnym na wniosek ČEZ w dniu 18. 7. 2006: firma ČEPS, a.s. zobowiązana jest do oferowania na czeskim połączeniu transgranicznym ČEPS/APG do przesyłu energii elektrycznej realizowanego od 1 stycznia 2007 wszelkich zdolności za wyjątkiem rezerw niezawodności firma ELEKTRIM (Polska) zgłosiła protest przeciwko tej decyzji na podstawie decyzji czeskiego Urzędu Regulacji Energetyki o proteście z dnia 25. 10. 2006 pierwotna decyzja została potwierdzona Niemcy: rezerwacja 200 MW na pomoc awaryjną pomiędzy E.ON i ČEPS jest sprzeczna z zasadami UE wykorzystywane do celów handlowych 300 MW 200 MW, tzw. pomoc awaryjna, długotrwały kontrakt 400 MW tranzyt, kontrakt długotrwały Oczekujemy dalszych kroków prowadzących docelowo do anulowania kontraktu. 750 MW 50 MW 800 MW źródło: oszacowanie ČEZ 30
ČEZ, A. S., PODEJMUJE DALSZE KROKI W CELU ROZWOJU RYNKU HURTOWEGO ENERGII ELEKTRYCZNEJ anulowanie blokujących transgranicznych kontraktów przesyłowych kontynuowanie dobrowolnych aukcji wszystkich produktów wprowadzenie handlu Intraday (krajowego i zagranicznego) wspieranie wprowadzania takich cen odchyleń, aby nie skłaniały one do spekulacji czeski EFET (ČEZ, a. s. ma już międzynarodowy EFET z ponad 100 partnerami handlowymi) rozwój giełdy energii elektrycznej na przyszłe okresy (rok, kwartał, miesiąc, tydzień) Zobowiązanie market-makerów na czeskim rynku Rozliczenie transakcji handlowych według standardów międzynarodowych, np. EEX portfolio management jako usługa dla dużych klientów źródło: ČEZ, a. s. 31
ČEZ, A. S., AKTYWNIE ZOPTYMALIZUJE POZYCJE HANDLOWE W POPRZEK WIELU RYNKÓW EUROPEJSKICH ponad sto standardowo zawartych kontraktów EFET daje możliwość obrotu energią elektryczną lub zezwoleniami z wszystkimi najważniejszymi podmiotami na rynkach energii w regionie ČEZ, a. s., zdolny jest do krótkoterminowego optymalizowania swojej pozycji w poprzek tych rynków przeważające przepływy handlowe przy optymalizowaniu pozycji handlowej DE CZ AT PL SŁ OW AC HUJA RO Na przykład w przypadku optymalizowania wolnych krajowych zdolności produkcyjnych środkiem takim jest sprzedaż energii elektrycznej w Rumunii, przepływ handlowy pokonuje co najmniej trzy granice. źródło: ČEZ, a. s. 32