Jak napisać wniosek ERC AdG? Porady praktyczne Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE w Poznaniu
Na początku Świadomość, że to jest konkurs Zrozumienie całego procesu Projekt trzeba sprzedać we wniosku Powtórzenia to nie grzech
To jest konkurs, a więc należy grać zgodnie z zasadami konkursu Program pracy (Work Programme) określa rodzaj gry Przewodnik dla wnioskodawców (Guide for applicants) mówi jak grać Eksperci Europejskiej Rady ds. Badań sędziowie
Frontier research? Czy pomysł jest nowatorski, przełomowy, ryzykowny (w sensie niepewności wyników)? Czy rezultaty poszerzą wiedzę, zmienią sposób myślenia o świecie, rozwiążą ważne praktyczne problemy? Czy jest to projekt, który niechętnie byłby finansowany przez źródła krajowe z racji nieprzewidywalności wyników i niepewności sukcesu? Czy jest to projekt, który może wywołać gwałtowną reakcję kręgów konserwatywnych, wzbudzić gorącą dyskusję? JEŚLI TAK, TO DOBRZE!!!
Jaki zespół? Skład zespołu zależy wyłącznie od lidera Mogą to być koledzy z macierzystego instytutu Mogą być naukowcy z każdego instytutu na świecie Jedyny warunek: badania należy prowadzić w Europie.
Jaka instytucja goszcząca? Renomowana jednostka - to jedno z kryteriów oceny. Należy opisać wszelkie jej mocne strony: - wyposażenie laboratoryjne, - najlepsze metody badawcze, - zespół naukowców i ich osiągnięcia, - atmosfera naukowa.
Tytuł i streszczenie Tytuł To pierwsze zetknięcie eksperta z projektem. Tytuł musi zawierać istotę pomysłu, a nawet spodziewany rezultat. Przy tym nie może być długi. Streszczenie Wizytówka projektu musi być esencją projektu, zwięzłe i treściwe, powinno budzić ciekawość ekspertów i zachęcać do lektury całego wniosku.
Koncepcja projektu Cele projektu Określamy cel główny projektu (main objective) Cel główny rozbijamy na kilka celów pośrednich (specific goals) Wybór metodologii nowe podejście Struktura opisu celów: cel, problem, wyzwanie, odpowiedź projektu, cele pośrednie, oczekiwane rezultaty, poziom ryzyka
Innowacyjność Opisać międzynarodowy stan wiedzy i ograniczenia techniczne istniejących produktów, procesów, technologii, metodologii, polityk, norm itd. w odniesieniu do celów projektu. Uzasadnić wybrane podejście naukowe, biorąc pod uwagę inne, konkurencyjne podejścia. Opisać oryginalność zaproponowanej pracy i uzasadnić główne innowacje. Projekt nie powinien być po prostu kontynuacją poprzednich badań to nie jest inna forma stypendium Marie Curie.
Wniosek: CZĘŚĆ A
Część administracyjna Section A1: Proposal and PI information - General Information on the Proposal - Information on the Principal Investigator - The Administrative Official of the Host Institution Section A2: Host institution information - The Host Organisation Section A3: Budget - Financial information whole duration of the project
Przykładowe panele SH5 Cultures and cultural production: literature, visual and performing arts, music, cultural and comparative studies; PE3 Condensed matter physics: structure, electronic properties, fluids,nanosciences LS2 Genetics, Genomics, Bioinformatics and Systems Biology: genetics, population genetics, molecular genetics, genomics, transcriptomics, proteomics, metabolomics, bioinformatics, computational biology, biostatistics, biological modelling and simulation, systems biology, genetic epidemiology
Część merytoryczna Pliki do dołączenia w Electronic Proposal Submission Service: Nazwy plików PartB1_[Proposal-Short-Name].pdf PartB2_[Proposal-Short-Name].pdf Host-letter_[Proposal-Short-Name].pdf ew. Ethical Issues Annex_[Proposal-Short-Name].pdf
Wniosek: CZĘŚĆ B
Czego unikać? Jasny cel Nowatorski pomysł
Czego unikać? Nie: Co będę robił? Ale: Do czego to doprowadzi?
Elementy wniosku Opis zgodny ze schematem w Guide for Applicants 1. Lider kwalifikacje badawcze i umiejętność kierowania zespołem CV 10-letni dorobek streszczenie projektu
Elementy wniosku 2. Naukowo-techniczne aspekty projektu 3. Zasoby badawcze i środowisko naukowe Aneks: Zobowiązanie instytucji goszczącej do wsparcia projektu i zapewnienia liderowi niezależności (bez aneksu wniosek jest odrzucany) Pierwszy etap oceny: tylko część B1 Drugi etap oceny: pełna wersja projektu (B1+ B2)
Punkt B1 - naukowiec The Principal Investigator a) Scientific Leadership Profile (max 2 pages): Self-evaluation [wkład własny w rozwój nauki, zdolności i sukcesy] Discoveries: examples - I solved the problem of I demonstrated I introduced new Publishing papers in the areas relevant to the proposal. Cooperation with renown researchers. Trainings and expertise acquired. Content and impact of major contributions [osiągnięcia na szerszym tle] The discovery of influenced the development of The new approach to enabled The results of my studies was utilised by specialists in
Punkt B1 - naukowiec The Principal Investigator Scientific Leadership Profile (c.d.) International recognition and diffusion Publications in the top journals and conferences in the field. Citations. Invitations to conferences, common projects and papers. The achievements in attracted students and doctoral students Prizes, memberships. Experience in presenting scientific results. Ability to inspire young researchers Lecturing, supervising students (MSc, PhD); their achievements and career. Ability to change research field (interdisciplinary approach) Proofs of independent and creative thinking, suggestions to application of research results in other areas (or vice versa). Initiating cooperation with specialists in different fields.
Punkt B1 - naukowiec The Principal Investigator b) Curriculum Vitae (max 2 pages): Not only Education and Academic experience but also Teaching experience (lecturing, supervising), Other work experience, Short scientific visits, Reviews, Conference speeches, Participation in projects (coordination), Scholarships, Prizes. Funding ID: Running projects, applications: source of grant, title, number, level of financing, role (level of involvement).
Punkt B1 - naukowiec The Principal Investigator c) 10-Year-Track-Record (max 2 pages): dorobek z ostatnich 10 lat (w AdG nie ma wymogów formalnych; liczy się naukowa wartość publikacji i renoma czasopisma). d) Extended Synopsis (max 5 pages) Bilet do 2go etapu. Musi zawierać wszystkie najważniejsze informacje z części B2 i mieć tę samą konstrukcję.
Punkt B2 opis pomysłu The Scientific proposal (max 15 pages) a) State-of-the-art and objectives b) Methodology c) Resources (incl. costs) + d) Ethical table (Aneks 2b) i ew. Ethical issues Annex (Aneks 2a) i. Obecny stan wiedzy problem nasz nowatorski pomysł ii. Jasny cel, wyraźny efekt końcowy impact (publikacja to za mało) iii. Przekonująca argumentacja. Odważny styl. Wiara w sukces. Po zakończeniu sprawdzić kryteria oceny i przeczytać okiem eksperta ; dać komuś do przeczytania. Wykorzystać uwagi ekspertów (Raport)
Punkt B2 budżet JAK ZAPLANOWAĆ BUDŻET? 1. Rzeczywisty, proporcjonalny do nowatorskich badań. 2. Koszty wszelkie niezbędne, z wyjątkiem niedopuszczalnych (VAT, cła, itp.). Wielkości orientacyjne: osobowe (wynagrodzenie wg. wyższych stawek za czas pracy w projekcie, włącznie z ZUS itp.), ew. także w innym instytucie; stawki krajowe aparatura i infrastruktura materiały wyjazdy (np. konferencje) publikacje zlecenia zewnętrzne narzuty na koszty ogólne 20%
Sprawy finansowe i prawne Szczegóły prawne, organizacyjne i finansowe NIE SĄ ELEMENTAMI OCENY WNIOSKU Szacunkowe określenie budżetu jest wymagane w opisie projektu w rozbiciu na: - poszczególne rodzaje kosztów - na kolejne lata. Budżet powinien być realny, nie za wysoki i nie za niski.
Punkt B2 - instytucja 1. Rola instytucji goszczącej. List MNiSW z 2008r. Research environment (max 2 pages) a) PI Host institution b) Additional Institutions...gdy w jednym z instytutów Uniwersytetu Oxfordzkiego jeden z młodych badaczy przeszedł do drugiego etapu Starting Grants, cały instytut zmobilizował się, aby mu pomóc w uzyskaniu tego grantu. [Adam Łomnicki -http://pauza.krakow.pl/5_2008.pdf ] Przykład Uniwersytetu w Gandawie http://www.ugent.be/en/research/erc
Opis instytucji goszczącej Instytucję ocenia się w 2 etapie oceny na zasadzie TAK/NIE. Nie oznacza to jednak, że nie jest ona ważna. List wspierający (Aneks): treść standardowa wg Guide for Applicants. ALE warto zamieścić deklaracje zobowiązań, jakie instytucja goszcząca gotowa jest podjąć w związku z projektem i ułatwień, jakie może zapewnić liderowi.
Dodatkowe dokumenty (pliki pdf) NIEZBĘDNE! bez nich wniosek jest odrzucany z przyczyn formalnych 1. 1. Zobowiązanie instytucji goszczącej. Wzór Aneks 3. 3. 2. 2. Ew. wyjaśnienie kwestii etycznych Aneks 2a 2a
Częste pytania IDEAS = POMYSŁY = ERC grant Work Packages nie są potrzebne Optymalna wielkość zespołu tyle ile trzeba Wynagrodzenie naukowców w innych krajach wg stawek tamtejszych Współpracownicy z innych instytucji OK, dowolny kraj, formularz A2 i budżet SPUB nie przysługuje
Kryteria ewaluacji 1. Lider Jakość badań i dorobku naukowego Potencjał intelektualny i kreatywność 2. Projekt badawczy Przełomowość badań Potencjalne korzyści Metodologia Stosunek ryzyka do korzyści 3. Środowisko badawcze Wpływ środowiska w instytucji goszczącej na projekt Udział innych instytucji
Ocena projektu Dwuetapowa Pierwszy etap oceny: tylko część B1 (PI + streszczenie [synopsis]) Drugi etap oceny: pełna wersja projektu (B1 B2) Punktacja Kryterium Etap 1 Etap 2 1. Lider 1-4 1-4 2. Projekt 1-4 1-4 3. Otoczenie badawcze --- tak/nie Próg jakości dla każdego z kryteriów: 2 Ocena poniżej progu w jednym z kryteriów powoduje odrzucenie wniosku
Nie powtarzać! Nie pomogą panacea Kiedy kiepska jest IDEA Zdjęcia wg pomysłu W. Studenckiego
Dziękuję za uwagę Ewa Kocińska Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacji UAM tel.: (61) 827 97 48, kom: 507 575 465 e-mail: ek@ppnt.poznan.pl http://rpk.ppnt.poznan.pl