OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu/podmiotów realizujących lub zasłużonych dla realizacji opisanych inicjatyw lub praktyk nazwa inicjatywy nazwa podmiotu dokładny adres województwo Związek Gmin Gór Świętokrzyskich - dobry przykład efektywnej współpracy samorządów Związek Gmin Gór Świętokrzyskich ul. Suchedniowska 3, 26-010 Bodzentyn świętokrzyskie telefon (041) 311 55 11, (041) 311 50 10 adres strony internetowej www.zggs.com.pl faks (041) 311 51 16 adres e-mail zggs@zggs.com.pl 2. Rodzaj(e) współpracy (zaznacz): miedzy sąsiednimi gminami między sąsiednimi gminami i powiatami miedzy województwami gmin i powiatu gmin i powiatów z województwem inne.. 3. Przedmiot współpracy ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZ. POWSTAŁ W 1996 R. PRÓCZ GMIN: BIELINY, BODZENTYN, GÓRNO, ŁAGÓW, ŁĄCZNA, MASŁÓW, NOWA SŁUPIA, SUCHEDNIÓW, WAŚNIÓW, ZAGNAŃSK CZŁONKIEM I WSPÓŁZAŁOŻYCIELEM JEST ŚWIĘTOKRZYSKI PARK NARODOWY. DZIAŁALNOŚĆ UKIERUNKOWANA JEST NA SZEROKO POJĘTY ROZWÓJ GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH PRZY JEDNOCZESNEJ DBAŁOŚCI O ZACHOWANIE NATURALNYCH WALORÓW TYCH TERENÓW, REALIZACJĘ PROJ. INFRASTR. POPRAWIAJĄCYCH OCHRONĘ ŚRODOWISKA NATURALNEGO, WPŁYWAJĄCYCH NA POPRAWĘ SYTUACJI EKOLOG. OBSZARÓW UKIERUNKWANYCH NA TURYSTYKĘ.
4. Opis działań ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH UTWORZONY ZOSTAŁ W OPARCIU O UCHWAŁY RAD POSZCZEGÓLNYCH GMIN WCHODZĄCYCH W JEGO SKŁAD. DZIAŁA NA PODSTAWIE USTAWY Z DNIA 8 MARCA 1990 R. O SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM, ORAZ STATUTU ZWIĄZKU. ZOSTAŁ WPISANY DO REJESTRU ZWIĄZKÓW MIĘDZYGMINNYCH POD POZYCJĄ 154 Z DATĄ 22 LISTOPADA 1996 R. JAKO ZWIĄZEK O NAZWIE ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH Z SIEDZIBĄ W BODZENTYNIE. ZAŁOŻENIE ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH PODYKTOWANE ZOSTAŁO DĄŻENIEM WŁADZ SAMORZĄDOWYCH DO OSIĄGNIĘCIA SZEROKICH CELÓW, KTÓRYM SPROSTANIE POJEDYNCZYM SAMORZĄDOM BYŁOBY WRĘCZ NIEWYKONALNE. PRIORYTETOWE ZADANIA DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU SĄ ZBIEŻNE Z NARODOWYM PLANEM ROZWOJU MÓWIĄCYM O WZMOCNIENIU POTENCJAŁU ROZWOJOWEGO REGIONÓW I ZAPOBIEGANIE MARGINALIZACJI POSZCZEGÓLNYCH OBSZARÓW. SĄ ONE TAKŻE ZGODNE Z PROGRAMEM OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO I POSZCZEGÓLNYCH GMIN ZRZESZONYCH W ZWIĄZKU, KTÓRYCH JEDNYM Z CELÓW JEST: ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ JAKO PODSTAWA AKTYWIZACJI GOSPODARCZEJ OPARTEJ O UWARUNKOWANIA LOKALNE. PRIORYTETY TE ZDAJĄ SIĘ BYĆ MOŻLIWE DO OSIĄGNIĘCIA POPRZEZ ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SUBREGIONÓW JAK RÓWNIEŻ ROZWÓJ TURYSTYKI. ZAŁOŻENIEM ZWIĄZKU JEST REALIZOWANIE W JEGO OBRĘBIE PROJEKTÓW INFRASTRUKTURALNYCH POPRAWIAJĄCYCH OCHRONĘ ŚRODOWISKA NATURALNEGO, WPŁYWAJĄCE NA POPRAWĘ SYTUACJI EKOLOGICZNEJ OBSZARÓW UKIERUNKOWANYCH NA TURYSTYKĘ. Z WAŻNIEJSZYCH DOTYCHCZASOWYCH OSIĄGNIĘĆ ZWIĄZKU WYMIENIĆ NALEŻY OBJĘCIE DZIEWIĘCIU GMIN ZWIĄZKU SELEKTYWNĄ ZBIÓRKĄ ODPADÓW KOMUNALNYCH. NA TEN CEL ZWIĄZEK POZYSKAŁ 60.000 FRANKÓW SZWAJCARSKICH, ZA KTÓRE ZOSTAŁY ZAKUPIONE KONTENERY DO SELEKTYWNEJ ZBIÓRKI ODPADÓW KOMUNALNYCH TYPU IGLOO. DO CHWILI OBECNEJ NA TERENIE ZWIĄZKU USYTUOWANE JEST 200 SZT. TYCHŻE KONTENERÓW. MOŻNA ZATEM STWIERDZIĆ, ŻE W CHWILI, GDY SELEKTYWNA ZBIÓRKA ODPADÓW BYŁA W POLSCE CHWYTLIWYM HASŁEM, ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH MIAŁ JUŻ BARDZO DOBRZE ROZWINIĘTY SYSTEM RECYKLINGU. \ KOLEJNYM SUKCESEM ZWIĄZKU BYŁO OPRACOWANIE DLA GMIN ZWIĄZKU STRATEGII RÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU I PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO. W RAMACH MIĘDZYNARODOWEJ WSPÓŁPRACY ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH ZAWARŁ POROZUMIENIA Z: - NIEMIECKĄ GMINĄ FERCH - UKRAIŃSKIMI GMINAMI TYWROW I KRASNOSIEŁKA, - SŁOWACKĄ GMINĄ CHORWACKI GROB, NAJWIĘKSZYM SUKCESEM BYŁO POZYSKANIE ŚRODKÓW FINANSOWYCH NA REALIZACJĘ PROGRAMU PN. AKTYWIZACJA GOSPODARCZA TERENÓW GÓRSKICH POŁOŻONYCH WOKÓŁ ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO, W KTÓRYM UCZESTNICZYŁO
9 GMIN ZRZESZONYCH W ZWIĄZKU. NA ZADANIE TO POZYSKANE BYŁY NASTĘPUJĄCE ŚRODKI: - PROGRAM PHARE 2001 SSG 4.908.815,29 EURO, - BUDŻET PAŃSTWA 818.135,88 EURO. POZOSTAŁĄ KWOTĘ W WYSOKOŚCI 1.112.647 EURO TJ. 4.450.588 ZŁOTYCH, STANOWIŁY ŚRODKI WŁASNE GMIN, NA KTÓRE GMINY ZACIĄGNĘŁY PREFERENCYJNE KREDYTY W WOJEWÓDZKIM FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA. FISZKA PROJEKTOWA OBEJMOWAŁA OD POCZĄTKU 9 ZADAŃ, PO JEDNYM ZADANIU W KAŻDEJ Z GMIN ZWIĄZKU. W RAMACH TEGO PROGRAMU NA TERENIE 9 GMIN ZWIĄZKU POWSTAŁO 3 ZBIORNIKI RETENCYJNE (WILKÓW GM. BODZENTYN, JAŚLE GM. ŁĄCZNA, UMER GM. ZAGNAŃSK), ORAZ OCZYSZCZALNIE (CEDZYNA GM. GÓRNO, PĘKOSŁAWICE GM. WAŚNIÓW) I KANALIZACJE (NOWA SŁUPIA, DOMASZOWICE GM. MASŁÓW, PIOTRÓW GM. ŁAGÓW, BIELINY). DETERMINACJA PODCZAS BUDOWY INWESTYCJI DOPROWADZIŁA DO FAKTU, ŻE NA TERENIE ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH, W OBRĘBIE ŚCISŁEJ GRANICY JEDNEGO Z PARKÓW NARODOWYCH POWSTAŁO 9 INWESTYCJI W SPOSÓB ZNACZĄCO WPŁYWAJĄCY NIE TYLKO NA WIZERUNEK WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA TLE POLSKI, ALE TAKŻE POLSKI NA TLE ZJEDNOCZONEJ EUROPY, KTÓREJ STALIŚMY SIĘ CZĘŚCIĄ. MIMO TRUDNOŚCI CEL ZOSTAŁ ZREALIZOWANY. W MIEJSCACH GDZIE DO NIEDAWNA ROZCIĄGAŁY SIĘ POŁACIE NIEUŻYTKÓW W CHWILI OBECNEJ FUNKCJONUJĄ NOWOCZESNE OBIEKTY OCZYSZCZALNIE ŚCIEKÓW, MAJESTATYCZNE ZBIORNIKI RETENCYJNE I SYSTEMY KANALIZACYJNE. W OBRĘBIE ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO POWSTAŁY WSZYSTKIE ZAPLANOWANE INWESTYCJE. TYM SAMYM POWSTAŁY RÓWNIEŻ NOWE MIEJSCA PRACY. W CHWILI OBECNEJ CZYNIONE SĄ STARANIA O UDOSTĘPNIENIE JAK NAJSZERSZYCH TERENÓW GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH TURYSTOM, PLANOWANE JEST ROZWINIĘCIE BAZY TURYSTYCZNEJ, A TAKŻE SZEROKO ROZUMIANYCH USŁUG TURYSTYCZNYCH, TAKICH JAK WYCIĄGI NARCIARSKIE, OŚRODKI JAZDY KONNEJ, CZY TEŻ OŚRODKI WODNE. W TEJ KWESTII ZWIĄZEK PODPISAŁ SZEREG POROZUMIEŃ Z WŁAŚCICIELAMI WSPOMNIANYCH OŚRODKÓW. ZREALIZOWANY PRZEZ ZWIĄZEK GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH PROJEKT PN. ROZWÓJ ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO JEST NAJWIĘKSZYM I NAJBARDZIEJ SPECYFICZNYM POD WZGLĘDEM WYKONAWSTWA PROJEKTEM WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO. SWOIM ZAKRESEM OBJĄŁ GMINY LEŻĄCE W OTULINIE I BEZPOŚREDNIM SĄSIEDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO. INWESTYCJE OBJĘTE PROJEKTEM ROZWÓJ ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO SĄ NIE TYLKO INWESTYCJAMI GMINNYMI - TO PRZEDE WSZYSTKIM INWESTYCJE SŁUŻĄCE WOJEWÓDZTWU ŚWIĘTOKRZYSKIEMU. JEGO UATRAKCYJNIENIU POPRZEZ BUDOWĘ TRZECH ZBIORNIKÓW RETENCYJNYCH WRAZ INFRASTRUKTURĄ TOWARZYSZĄCĄ I OCHRONIE JEGO WALORÓW NATURALNYCH
POPRZEZ BUDOWĘ SYSTEMÓW KANALIZACYJNYCH I OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW, Z KTÓRYCH JEDNA, ZLOKALIZOWANA W MIEJSCOWOŚCI CEDZYNA PRZEJMIE NIECZYSTOŚCI RÓWNIEŻ Z MIASTA KIELCE. TERENY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO AŻ W 66,6% POWIERZCHNI OBJĘTE SĄ POWIERZCHNIOWĄ FORMĄ OCHRONY PRZYRODY W ŚWIĘTOKRZYSKIM PARKU NARODOWYM, 9 PARKACH KRAJOBRAZOWYCH I 10 OBSZARACH CHRONIONEGO KRAJOBRAZU. WSZYSTKIE WYBUDOWANE ZBIORNIKI ZLOKALIZOWANE SĄ W OTULINACH PARKÓW: ZBIORNIKI JAŚLE" I UMER W OTULINIE SUCHEDNIOWSKO - OBLĘGORSKIEGO PARKU KRAJOBRAZOWEGO, A ZBIORNIK WILKÓW W OTULINIE ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO. W WYNIKU KONTRAKTU ROZWÓJ ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO WYBUDOWANE ZOSTAŁY NASTĘPUJĄCE ZBIORNIKI: Nazwa Charakter- Powierzchnia Objętość Rezerwa Głęb. max. zbiornika Rzeka przeznaczenie [ha] [tyś. M 3 ] Powodziowa [m] [tyś. m 3 ] Wilków Ciek od Św. Katarzyny retencja- rekreacja 10.40 163.0 48.0 3.00 Umer Bobrza retencja- rekreacja 11.90 196.0 110.0 3.00 Jaśle Ciek Jaślana retencja- rekreacja 3.70 65.80 20.0 3.20 PRZY LOKALIZACJI ZBIORNIKÓW KIEROWANO SIĘ ISTNIEJĄCYMI WARUNKAMI TERENOWYMI W SPOSÓB OPTYMALNY WYKORZYSTUJĄC JE, ZARÓWNO W CELU MINIMALIZOWANIA NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH JAK I POPRAWY WARUNKÓW ŚRODOWISKA POD WZGLĘDEM EKOLOGICZNYM. NA TERENIE, NA KTÓRYM ZOSTAŁY WYBUDOWANE OBSERWOWANE BYŁY NIEKORZYSTNE ZMIANY W ZAKRESIE STOSUNKÓW WODNYCH, WYRAŻAJĄCE SIĘ POPRZEZ SZYBKI ODPŁYW WÓD, ZANIKANIE TZW. OCZEK WODNYCH, ZABAGNIEŃ I W EFEKCIE POGARSZANIE SIĘ JAKOŚCI GLEB. ŁĄKI, ŁĄKI POŁĘGOWE, MŁAKI, ZABAGNIENIA I TORFOWISKA W DOLINACH RZECZNYCH ORAZ WILGOTNE LASY I PODMOKŁE DOLINY NA ZBOCZACH WODODZIAŁOWYCH PASM GÓRSKICH ODGRYWAJĄ SZCZEGÓLNIE ISTOTNĄ ROLĘ RETENCYJNĄ, EKOLOGICZNĄ, BIOTOPO- I KLIMATOTWÓRCZĄ. JEDNĄ Z FUNKCJI PEŁNIONYCH PRZEZ ZBIORNIKI RETENCYJNE JEST ZATRZYMYWANIE WODY W ZLEWNI, CO PRZYCZYNI SIĘ DO UTRZYMANIA I POWIĘKSZENIA NATURALNYCH FUNKCJI RETENCYJNYCH TYCH TERENÓW. STANOWI TO BARDZO ISTOTNY ELEMENT REGIONALNEGO EKOROZWOJU. PRZED PRZYSTĄPIENIEM PRZEZ POSZCZEGÓLNYCH BENEFICJANTÓW DO OPRACOWYWANIA DOKUMENTACJI NA BUDOWĘ ZBIORNIKÓW, KAŻDY Z URZĘDÓW NA SWOIM TERENIE ZBIERAŁ OPINIE MIEJSCOWEJ LUDNOŚCI. W KAŻDYM Z PRZYPADKÓW SPOTYKANO SIĘ Z SZEROKIM ZAINTERESOWANIEM I POPARCIEM DLA PROJEKTU. MIESZKAŃCY BEZ PROBLEMÓW SPRZEDAWALI WŁASNE GRUNTY POD PROJEKTOWANE
ZBIORNIKI. W KAŻDEJ Z GMIN JEST ZGODNOŚĆ LOKALIZACJI ZBIORNIKA Z PLANEM ZAGOSPODAROWANIA GMINY. WSZYSTKIE TE ZBIORNIKI UJĘTE ZOSTAŁY RÓWNIEŻ W PROGRAMIE MAŁEJ RETENCJI DLA WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO". O POTRZEBIE BUDOWY ZBIORNIKÓW W TERENACH CHRONIONYCH MÓWI TEŻ PLAN OCHRONY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO. TAKIE UMOCOWANIE PLANOWANYCH ZADAŃ DAJE GWARANCJĘ, ŻE WSZYSTKIE ONE SĄ UZGODNIONE Z MIESZKAŃCAMI I WŁAŚCIWYMI URZĘDAMI. NALEŻY RÓWNIEŻ WSPOMNIEĆ, ŻE W ZAŁOŻENIACH STRATEGII ROZWOJU REGIONALNEGO KRAJU JAKO GŁÓWNY CEL STRATEGICZNY ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PRZYJĘTO WZMACNIANIE JEGO KONKURENCYJNOŚCI POPRZEZ ELIMINOWANIE I OGRANICZANIE NEGATYWNYCH ZJAWISK Z UKSZTAŁTOWANEGO POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO. CELEM GENERALNYM ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO JEST: WZROST ATRAKCYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA DLA ROZWOJU SPOŁECZNEGO I GOSPODARCZEGO. KWESTIĘ WZROSTU ATRAKCYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA STAWIA SIĘ JAKO GŁÓWNY KIERUNEK DZIAŁAŃ Z UWAGI NA RZECZYWISTOŚĆ GOSPODARCZĄ WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO ORAZ JEGO NIEKORZYSTNE RELACJE ZEWNĘTRZNE WOBEC INNYCH, WIĘKSZYCH I MAJĄCYCH LEPSZĄ POZYCJĘ REGIONÓW. Z DOKUMENTÓW OKREŚLAJĄCYCH POLITYKĘ ROZWOJOWĄ WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO WYNIKAJĄ GŁÓWNE KIERUNKI JEGO ROZWOJU. W ZWIĄZKU Z NIMI DZIAŁANIA PODEJMOWANE NA JEGO TERENIE POWINNY SŁUŻYĆ PRZEDE WSZYSTKIM: ZMIANIE DOTYCHCZASOWEJ STRUKTURY GOSPODARCZEJ WOJEWÓDZTWA - ZMNIEJSZENIE ZATRUDNIENIA W ROLNICTWIE, RESTRUKTURYZACJA PRZEMYSŁU CIĘŻKIEGO, ROZWÓJ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI ORAZ TURYSTYKI; OCHRONIE BOGATYCH ZASOBÓW ŚRODOWISKA NATURALNEGO ORAZ RACJONALNEGO ICH WYKORZYSTANIA - REALIZACJA PROGRAMU MAŁEJ RETENCJI, ROZBUDOWA SYSTEMÓW ZBIÓRKI I UTYLIZACJI ŚCIEKÓW I ODPADÓW KOMUNALNYCH; ZWIĘKSZENIU ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ TERENÓW WIEJSKICH, ORAZ POPRAWIE WARUNKÓW ŻYCIA MIESZKAŃCÓW WSI - ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ, TWORZENIE INKUBATORÓW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI; ROZWOJOWI ZASOBÓW LUDZKICH - PRZEKWALIFIKOWANIE CZĘŚCI KADRY ZATRUDNIONEJ DOTYCHCZAS W PRZEMYŚLE CIĘŻKIM ORAZ W ROLNICTWIE, PROMOWANIE AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ I GOSPODARCZEJ. PROGRAM MAŁEJ RETENCJI ZOSTAŁ W STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ZAKWALIFIKOWANY DO REALIZACJI W RAMACH DZIAŁANIA: ZWIĘKSZENIE MAŁEJ RETENCJI WODNEJ I ZABEZPIECZENIE PRZED POWODZIĄ. DZIAŁANIE TO WYNIKA Z PRIORYTETU: OCHRONA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO. TWORZENIE WARUNKÓW ROZWOJU KULTURY, TURYSTYKI, SPORTU I REKREACJI". PROGRAM ROZWÓJ ŚWIĘTOKRZYSKIEGO PARKU NARODOWEGO TO NIE TYLKO WSPOMNIANE WCZEŚNIEJ ZBIORNIKI RETENCYJNE. TO TAKŻE INWESTYCJE SŁUŻĄCE OCHRONIE GLEBY I WARUNKÓW NATURALNYCH GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH. W WYNIKU REALIZACJI INWESTYCJI POWSTAŁY I FUNKCJONUJĄ DWIE OCZYSZCZALNIE
ŚCIEKÓW O ŁĄCZNEJ PRZEPUSTOWOŚCI 800 M 3 /DOBĘ (DOCELOWO 1500 M 3 /DOBĘ) ORAZ 4 SYSTEMY KANALIZACYJNE O ŁĄCZNEJ DŁUGOŚCI 38,3 KM. PROJEKTOWANE OCZYSZCZALNIE OBSŁUGUJĄ MIESZKAŃCÓW GMIN GÓRNO I WAŚNIÓW ALE TAKŻE MIESZKAŃCÓW CZĘŚCI KIELC. NATOMIAST WYBUDOWANE SYSTEMY KANALIZACYJNE BĘDĄ OBSŁUGIWAĆ ŁĄCZNIE 3700 MIESZKAŃCÓW POZOSTAŁYCH GMIN OBJĘTYCH PROJEKTEM (DOCELOWO 14970). INFRASTRUKTURA SANITARNA, KTÓRA POWSTAŁA W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU PEŁNI DWIE PODSTAWOWE FUNKCJE TJ.: OCHRONNĄ W STOSUNKU DO ŚRODOWISKA NATURALNEGO ORAZ AKTYWIZUJĄCĄ ROZWÓJ GOSPODARCZY TERENÓW OBJĘTYCH INWESTYCJAMI. WPŁYW INWESTYCJI NA WZROST POZIOMU ŻYCIA MIESZKAŃCÓW TERENÓW OBJĘTYCH PROJEKTEM JEST BEZSPRZECZNY. ZWIĘKSZYŁ SIĘ KOMFORT ŻYCIA ORAZ WZROSŁA, ŚREDNIO O 20 % WARTOŚĆ TERENÓW UZBROJONYCH. ŚWIADCZY TO O DUŻYM POPARCIU SPOŁECZNYM DLA TEGO TYPU DZIAŁAŃ. ZWAŻYWSZY NA FAKT, IŻ PLANOWANE INWESTYCJE SĄ ZLOKALIZOWANE NA TERENACH WIEJSKICH WZROST WARTOŚCI TERENÓW UZBROJONYCH I PODNIESIENIE KOMFORTU ŻYCIA MIESZKAŃCÓW OŻYWIŁO GOSPODARKĘ GRUNTAMI NALEŻĄCYMI DO INDYWIDUALNYCH WŁAŚCICIELI I PRZYNIESIE IM KORZYŚCI FINANSOWE ZE SPRZEDAŻY TYCH GRUNTÓW. 5. OCENA EFEKTÓW PRIORYTETOWE ZADANIA DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU SĄ ZBIEŻNE Z PROGRAMEM OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO I ZAŁOŻENIAMI POSZCZEGÓLNYCH GMIN ZRZESZONYCH W ZWIĄZKU, KTÓRYCH JEDNYM Z CELÓW JEST: ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ JAKO PODSTAWA AKTYWIZACJI GOSPODARCZEJ OPARTEJ O UWARUNKOWANIA LOKALNE. W KADENCJI 2011-2014, CZYLI W LATACH WZMOŻONEGO NAPŁYWU ŚRODKÓW FINANSOWYCH Z BUDŻETU UNII EUROPEJSKIEJ, GŁÓWNYM ZAŁOŻENIEM WŁADZ ZWIĄZKU STAŁO SIĘ POZYSKANIE I REALIZOWANIE W 10 GMINACH TWORZĄCYCH ZWIĄZEK PROJEKTÓW INFRASTRUKTURALNYCH POPRAWIAJĄCYCH OCHRONĘ ŚRODOWISKA NATURALNEGO I WPŁYWAJĄCE NA POPRAWĘ SYTUACJI EKOLOGICZNEJ OBSZARÓW TYCH GMIN Z WYKORZYSTANIEM W GŁÓWNEJ MIERZE UNIJNYCH PROGRAMÓW POMOCOWYCH. KADENCJA 2011-2014 TO CZAS, KTÓRY W PEŁNI ZOSTAŁ POŚWIĘCONY NA REALIZACJĘ PROJEKTU PN. OCHRONA NATURALNYCH WALORÓW PRZYRODNICZYCH GMIN ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH. ZARZĄD ZWIĄZKU PODPISAŁ 9 UMÓW Z ZARZĄDEM WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO. ZE WZGLĘDU NA ZŁOŻONOŚĆ I WYMOGI UNIJNE, PROJEKT ZOSTAŁ ETAPOWANY. CAŁOŚĆ PROJEKTU PN.: OCHRONA NATURALNYCH WALORÓW PRZYRODNICZYCH GMIN ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH TO WYBUDOWANIE OKOŁO 140 025 MB SIECI KANALIZACYJNEJ ORAZ OKOŁO 56 229 MB SIECI WODOCIĄGOWEJ.
NA REALIZACJĘ TEGO PROJEKTU POZYSKANO ŚRODKI FINANSOWE Z NASTĘPUJĄCYCH ŹRÓDEŁ: Lp. Gmina koszt wydatek RPO 1. Bieliny 7 660 246,87 7 660 246,87 3 750 597,93 2. Bodzentyn 9 909 283,28 9 909 283,28 4 895 209,21 3. Górno 9 847 161,69 9 847 161,69 5 530 995,66 4. Łagów 5 868 323,62 5 868 323,62 3 289 299,53 5. Łączna 4 503 415,81 5 503 415,81 2 484 406,96 6. Suchedniów 6 292 389,65 6 292 389,65 3 404 839,97 7. Nowa Słupia 4 614 699,94 4 614 699,94 2 250 921,29 8. Waśniów 5 314 187,84 5 314 187,84 2 359 789,00 9. Zagnańsk 9 843 998,46 9 843 998,46 4 877 921,46 Razem 63 853 707,16 63 853 707,16 32 843 941, 01 REALIZACJA PROJEKTU OCHRONA NATURALNYCH WALORÓW PRZYRODNICZYCH GMIN ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH BYŁA NAJWAŻNIEJSZYM DZIAŁANIEM ZARZĄDU ZWIĄZKU W MINIONEJ KADENCJI. POZA REALIZACJĄ TEGO ZADANIA ZARZĄD WYKONYWAŁ ZADANIA OKREŚLONE STATUTEM TJ: DOFINANSOWANIE I UCZESTNICZENIE W IMPREZACH TURYSTYCZNO KULTURALNYCH W GMINACH ZWIĄZKU. ZOSTAŁA OPRACOWANA NOWA STRONA INTERNETOWA ZWIĄZKU, W KTÓREJ PREZENTOWANE JEST 10 GMIN ZWIĄZKU. PRZEZ CAŁY ROK PRZEKAZYWANE BYŁY MATERIAŁY REKLAMOWE DO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO I STAROSTWA CELEM REKLAMOWANIA ZWIĄZKU NA RÓŻNEGO RODZAJU TARGACH. COROCZNIE WYDAWANY JEST WIELKOFORMATOWY KALENDARZ PROMOCYJNY. 6. Oszacowanie nakładów poniesionych na organizację i realizację projektu W KADENCJI SAMORZĄDOWEJ 2011-2014 KADRA PRACOWNICZA ZWIĄZKU WYNOSIŁA 2,5 ETATU. ZARZĄD I ZGROMADZENIE ZWIĄZKU PRACOWAŁO I DO CHWILI OBECNEJ PRACUJE SPOŁECZNIE NIE POBIERAJĄC Z TEGO TYTUŁU ŻADNYCH WYNAGRODZEŃ. DODATKOWO PRACOWNICY W KAŻDYM Z SAMORZĄDÓW SĄ ANGAŻOWANI W PRACE NAD REALIZACJĄ POSZCZEGÓLNYCH INWESTYCJI NA TERENIE DANEJ GMINY.
POMIESZCZENIA I URZĄDZENIA, Z KTÓRYCH KORZYSTAJĄ PRACOWNICY ZWIĄZKU SA NIEODPŁATNIE UDOSTĘPNIANE PRZEZ URZĄD MIASTA I GMINY W BODZENTYNIE, GDZIE ZNAJDUJE SIĘ JEGO SIEDZIBA. ŚRODKI WŁASNE BUDŻETU ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH POCHODZĄ GŁÓWNIE ZE SKŁADEK CZŁONKOWSKICH GMIN. ORGANIZACJA REALIZUJE LICZNE PROJEKTY WSPÓŁFINANSOWANE ZE ŚRODKÓW ZEWNĘTRZNYCH. OSTATNI ZE ZREALIZOWANYCH TO PROJEKT PN. OCHRONA NATURALNYCH WALORÓW PRZYRODNICZYCH GMIN ZWIĄZKU GMIN GÓR ŚWIĘTOKRZYSKICH. CAŁKOWITA JEGO WARTOŚĆ TO BLISKO 63 MLN 854 TYS. ZŁ, Z CZEGO DOFINANSOWANIE Z REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO OPIEWA NA KWOTĘ PRAWIE 32 MLN 844 TYS. ZŁ. 7. Czy napotkali Państwo trudności, z którymi należało się zmierzyć, aby zrealizować projekt? NA ETAPIE REALIZACJI WIELOKOMPONENTOWYCH I ROZBUDOWANYCH PROJEKTÓW SKIEROWANYCH DO POSZCZEGÓLNYCH SAMORZĄDÓW WYSTĄPIŁY NIELICZNE PROBLEMY ZWIĄZANE Z KOORDYNACJĄ PRAC, WYPRACOWANIEM MODELU DZIAŁANIA, WYNIKAJĄCE GŁÓWNIE Z RÓŻNORODNOŚCI REALIZOWANYCH ZADAŃ I ICH ZNACZNEJ LICZBY. DZIĘKI SKUTECZNEJ WSPÓŁPRACY UDAŁO SIĘ JE ZNIWELOWAĆ. 8. Zalecenia dla innych jednostek samorządu terytorialnego zainteresowanych wdrożeniem projektu REALIZACJA WIELOZADANIOWYCH PROJEKTÓW WYMAGA PRZYGOTOWANIA ZE STRONY WSZYSTKICH PARTNERÓW, POZNANIA ICH ZASOBÓW ORAZ POTENCJAŁU LOKALNEGO, Z KTÓREGO ORGANIZACJA CZERPIE I WYKORZYSTUJE WSZELKIE DOBRA. WSPÓŁPRACA PRZYCZYNIA SIĘ DO WIĘKSZEJ SKUTECZNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI PRZY REALIZACJI ZAMIERZONYCH CELÓW. STĄD TEŻ, NALEŻY SZUKAĆ PARTNERSTW, DZIĘKI KTÓRYM ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW LOKALNYCH SPOŁECZNOŚCI BĘDZIE ŁATWIEJSZE I SKUTECZNIEJSZE. KONIECZNE JEST TAKŻE ZABEZPIECZENIE PRZEZ SAMORZĄDY ODRĘBNYCH ŚRODKÓW FINANSOWYCH W BUDŻETACH JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW PARTNERSKICH. DLA SPRAWNEJ REALIZACJI ZADAŃ ZNACZĄCA JEST SIEĆ WSPÓŁPRACY OSÓB ODDELEGOWANYCH PRZEZ PARTNERÓW DO WSPÓŁPRACY POMIĘDZY PRZEDSTAWICIELAMI GMIN. NIEZBĘDNE JEST POZNANIE ZASOBÓW I INFORMACJI Z ZAKRESU SPECYFIKI GOSPODARCZO-EKONOMICZNEJ, INFORMACYJNO-KOMUNIKACYJNEJ. WAŻNA JEST TAKŻE WIEDZA O DOKUMENTACH STRATEGICZNYCH, WALORACH I POTENCJALE. WSPÓŁPRACA GMIN POWINNA OPIERAĆ SIĘ NA WYMIANIE DOŚWIADCZEŃ, WSPÓLNEJ PROMOCJI, WSPÓŁDZIAŁANIU PRZY REALIZACJI ZADAŃ WYKRACZAJĄCYCH POZA MOŻLIWOŚCI JEDNEJ CZY KILKU GMIN, POSZERZANIU WIEDZY O DOBRE PRAKTYKI STOSOWANE W INNYCH REGIONACH CZY KRAJACH.