POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

Podobne dokumenty
Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

w sprawie: wprowadzenia Polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych i korupcji w Zarządzie Dróg Miejskich w Koninie

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

Zarządzanie ryzykiem nadużyć w funduszach UE

Komenda Główna Straży Granicznej

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

Polityka antykorupcyjna

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

ZARZĄDZENIE NR 3/2013. Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego w Żelechowie (nazwa szkoły)

ZARZĄDZENIE NR 19/2011/2012 DYREKTORA PRZEDSZKOLA KRÓLA Maciusia I w Komornikach z dnia w sprawie przyjęcia regulaminu kontroli zarządczej

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 10/05 BURMISTRZA ŁĘCZNEJ z dnia 24 marca 2005 r.

Zarządzenie nr 16/2014 z dnia 29 września 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

Wydatki niekwalifikowalne w projektach PO KL. Warszawa, 22 lutego 2012 r.

Przeciwdziałanie nadużyciom finansowym w funduszach UE jak wykrywać nadużycia i oszustwa oraz jak im zapobiegać.


Zarządzenie Dyrektora nr.. /2010. z dnia 01 września 2010r. w sprawie: wprowadzenia Kodeksu Etyki pracowników

Indorama Ventures Public Company Limited

Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.

Zwalczanie nadużyć finansowych. w ramach PO WER

ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Cel/Idea. 2 Definicje

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Ustawa o ochronie osób zatrudnionych we władzach publicznych, instytucjach publicznych oraz w innych zakładach, które ujawniają naruszenia prawa

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

Zarządzenie Nr R 66/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 16 grudnia 2011 r.

Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr VII z dnia

PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE

ZARZĄDZENIE NR 8 / DYREKTORA MIEJSKO GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARYSZEWIE Z DNIA 30 stycznia 2013 R.

Regulamin kontroli zarządczej w Publicznym Przedszkolu Samorządowym w Łuszczanowicach

Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20

w sprawie wprowadzenia polityki przeciwdziałania mobbingowi, molestowaniu seksualnemu i dyskryminacji w jednostkach miasta stołecznego Warszawy

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA PROTEKCJONIZMOWI

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE)

REGULAMIN KONTROLI URZĘDU MIASTA OPOLA CZĘŚĆ I. Postanowienia ogólne

Przeciwdziałanie korupcji założenia, podstawy prawne, zagrożenia

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH URZĘDU MIEJSKIEGO W STRZEGOMIU. Rozdział I. Zasady ogólne

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI

I NARZĘDZI PORTFEL METOD. Kodeks etyki dyrektora personalnego

Regulamin Kontroli Zarządczej

S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice

Załącznik do Zarządzenia nr 42/2017 r

Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

ZARZĄDZENIE NR 1 /2012 Wójta Gminy Osiek z dnia 25 stycznia 2012 r.

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

ZARZĄDZENIE NR 15/2017 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 stycznia 2017 r.

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE

Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.

ZARZĄDZENIE Nr 33/14 PROKURATORA GENERALNEGO

Zarządzenie nr 98/2012. Wójta Gminy Żórawina z dnia 26 stycznia 2012 w sprawie wprowadzenia standardów kontroli zarządczej w Gminie Żórawina

Zarządzenie nr 101/2012 Wójta Gminy Słupca z dnia 27 grudnia 2012 r.

Zarządzenie Nr 40/ORG/2017 Starosty Piaseczyńskiego z dnia 12 czerwca 2017 r.

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Zarządzenie Nr 2 / 2011

Zarządzenie Nr R-62/2018 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 18 grudnia 2018 r.

INFORMACJA PRAWNA. z dnia 26 października 2012 r.

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W LUBLINIE

Zgłaszanie przypadków nieprawidłowości i nadużyć finansowych do Komisji Europejskiej w Polsce

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

Procedura antykorupcyjna. w Polskim LNG S.A. A-P 230

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE)

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Zarządzanie ryzykiem nadużyć popełnianych przez beneficjentów środków UE

Załącznik do Zarządzenia Nr160/08 z dnia 8 kwietnia 2008 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO. 2. Adres Jednostki Bielsk Podlaski, Kopernika 1

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

ZARZĄDZENIE Nr 132/12 BURMISTRZA PASŁĘKA z dnia 28 grudnia 2012 roku

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Wprowadzam Regulamin kontroli zarządczej" w Urzędzie Miejskim w Wołominie w brzmieniu zgodnym z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Jednolity europejski dokument zamówienia (ESPD)

ZARZĄDZENIE NR 124/2019 DYREKTORA CENTRUM ODWYKOWEGO SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Zarządzenie Nr 255/2008 Prezydenta Miasta Nowego Sącza. z dnia 19 sierpnia 2008 roku

Procedura postępowania antykorupcyjnego w Instytucie Medycyny Pracy im. prof. dra med. Jerzego Nofera

publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia

Zarządzenie Nr 11 /2016/2017 Dyrektora Zespołu Szkół nr 36 im. M. Kasprzaka w Warszawie ul. Kasprzaka 19/21, Warszawa

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Zarządzenie Nr 5 / 2011 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lipnie z dnia 27 kwietnia 2011 roku

Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej

Regulamin stanowi załącznik nr 1 do zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Dyrektor. mgr inż. Jerzy Bryś

LWKZ Zarządzenie nr 4/2017

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach RPO WSL Katowice, 13 kwietnia 2016 r.

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 55/2010. Pracowników PREAMBUŁA

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SOCHACZEWIE

Warszawa, dnia 4 października 2016 r. Poz. 20

Transkrypt:

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ 1 1. Celem polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych jest : 1.1 określenie zasad postępowania w przypadku stwierdzenia nadużyć gospodarczych lub przestępstw oraz określenia sposobów przeciwdziałania możliwości ich wystąpienia w działalności Muzeum Wsi Kieleckiej, zwanego dalej Muzeum. 1.2 zapobieganie zjawiskom o charakterze nadużyć i korupcji 1.3 wykrywanie nadużyć o charakterze korupcyjnym 1.4 promowanie kultury przeciwdziałania nadużyciom. 2. Realizacja zasad wynikających z przyjętej polityki przeciwdziałania i zwalczenia nadużyć finansowych pozwoli na zbudowanie pozytywnego wizerunku Muzeum jako jednostki działającej w sposób transparentny wobec parterów, instytucji publicznych i otoczenia społeczno gospodarczego. 3. Działania Muzeum w zakresie polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych są zgodne z zasadami określonymi w Kodeksie etyki pracowników Muzeum Wsi Kieleckiej, które kształtują oraz wzmacniają świadomość i potrzebę przestrzegania systemu wartości i norm postępowania przyjętych w instytucji 4. Niniejsza Polityka pozostaje w zgodności z zewnętrznymi uregulowaniami prawnymi oraz przepisami wewnętrznymi obowiązującymi w Muzeum Wsi Kieleckiej. 5. Polityka przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych w Muzeum będzie realizowana poprzez; 3.1 działania edukacyjne szkolenia pracowników mające na celu podniesienie świadomości na temat zagrożeń korupcyjnych i innych nadużyć finansowych, 3.2 prowadzenie otwartej polityki informacyjnej na temat obowiązujących w Muzeum praktyk dotyczących przeciwdziałania zjawiskom: nadużycia finansowych oraz stosowanie przejrzystych zasad działania we współpracy z partnerami Muzeum na płaszczyźnie urzędowej, naukowej, turystycznej, 3.3 zachęcanie pracowników do składania raportów dotyczących zauważonych zachowań nieetycznych oraz przypadków zaistnienia nadużyć finansowych, 1

3.4 zawiadamianie właściwych organów i instytucji o przypadkach naruszenia prawa zgodnie z obowiązującymi przepisami, 3.5 monitorowanie poszczególnych obszarów działalności Muzeum poprzez analizę ryzyka występowania zjawisk o charakterze nadużyć finansowych oraz wdrażanie działań zapobiegawczych w celu ograniczenia ryzyka wystąpienia zjawisk o charakterze nadużycia gospodarczego, zmowy przetargowej, konfliktu interesów przestępstwa o charakterze korupcyjnym w tym system kontroli wewnętrznej, zasada wielu oczu, zasada wykluczenia, zasada bezstronności, jasny podział obowiązków jako elementów minimalizowania wystąpienia nadużyć, korupcji, konfliktu interesów czy zmowy przetargowej. 2 Na potrzeby niniejszego dokumentu zastosowano następujące określenia i definicje: 1. Muzeum należy przez to rozumieć Muzeum Wsi Kieleckiej 2. Pracownik należy przez to rozumieć osobę zatrudnioną na podstawie stosunku pracy lub umowy cywilno prawnej w Muzeum, 3. Nadużycie finansowe jakiekolwiek umyślne działanie lub zaniechanie naruszające interesy finansowe UE, polegające na nadużyciu gospodarczym, przestępstwie o charakterze korupcyjnym, konflikcie interesów lub zmowie przetargowej zazwyczaj wiążące się z wprowadzeniem w błąd dla osobistych korzyści lub zapewnieniu korzyści powiązanej osobie lub stronie trzeciej, czy też działaniem w celu narażenia kogoś na stratę, w szczególności poprzez kradzież, korupcję, sprzeniewierzenie środków publicznych, łapówkarstwo, fałszerstwo, wprowadzanie w błąd, zmowę, pranie pieniędzy i ukrywanie istotnych faktów. 4. Nieprawidłowość naruszenie obowiązujących reguł postępowania, działanie wbrew nakazom lub zakazom przewidzianym w przepisach prawa wynikające z działania lub zaniechania podmiotu zaangażowanego we wdrażanie funduszy z wiążące się z jakąś szkodą, choćby potencjalną, dla budżetu UE. Nieprawidłowość może powodować różnorakie skutki: obowiązek odzyskania przez państwo kwot nienależnie wydatkowanych przez beneficjenta lub może prowadzić do nałożenia sankcji administracyjnych lub karnych oraz do poinformowania Komisji o wykryciu nieprawidłowości i nałożeniu korekty finansowej. 5. Nadużycie gospodarcze wszelkie działania noszące znamiona przestępstwa lub wykroczenia na szkodę Muzeum, Skarbu Państwa oraz podmiotów zewnętrznych, w tym w szczególności: 5.1. Przywłaszczenie mienia lub środków finansowych Muzeum, 5.2. Przekroczenie uprawnień w korzystaniu z majątku Muzeum w celu czerpania korzyści osobistych lub finansowych, 2

5.3. Umyślne fałszowanie dokumentów Muzeum ( umów, uchwał, zarządzeń, decyzji, protokołów itp.) lub wprowadzanie do nich zmian przez osoby nieuprawnione, 5.4. Umyślne podawanie nieprawdziwych informacji dotyczących działalności Muzeum, w prowadzanie nieprawdziwych danych do dokumentów, sporządzanie sprawozdań, w tym sprawozdania finansowego niezgodnie ze stanem faktycznym lub prawnym, 5.5. Umyślne sporządzanie dokumentów lub wydawanie decyzji dla osób lub podmiotów zawierające nieprawdziwe informacje. 6. Przestępstwo o charakterze korupcyjnym- należy przez to rozumieć działania wyczerpujące znamiona przestępstw określonych w szczególności w art. 228, 229, 230 lub 230 a kodeksu karnego, a mianowicie: 6.1. Przyjmowanie korzyści majątkowej, osobistej lub jej obietnicy w związku z pełnieniem funkcji publicznej, 6.2. Udzielanie lub obietnica udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej osobie pełniącej funkcje publiczną w związku z pełnieniem tej funkcji, 6.3. Powoływanie się na wpływy w instytucji państwowej, samorządowej, organizacji międzynarodowej albo krajowej lub w zagranicznej jednostce organizacyjnej dysponującej środkami publicznymi albo wywoływanie przekonania innej osoby lub utwierdzania jej w przekonaniu o istnieniu takich wpływów i podejmowanie się pośrednictwa w załatwieniu sprawy zamian za korzyść majątkowa lub osobistą albo jej obietnicę, 6.4. Udzielanie albo obietnica udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej w zamian za pośrednictwo w załatwieniu sprawy w instytucji państwowej, samorządowej, organizacji międzynarodowej albo krajowej lub w zagranicznej jednostce organizacyjnej dysponującej środkami publicznymi, polegające na bezprawnym wywarciu wpływu na decyzję, działanie lub zaniechanie osoby pełniącej funkcję publiczną, w związku z pełnieniem tej funkcji. 7. Konflikt interesów należy przez to rozumieć konflikt, który pojawia się wówczas, gdy bezstronne i obiektywne pełnienie funkcji podmiotu działającego w sferze finansów lub innych osób odpowiedzialnych za działania w tym obszarze jest zagrożone z uwagi na względy rodzinne, emocjonalne, sympatie polityczne lub przynależność państwową, interes gospodarczy lub jakiekolwiek inne interesy wspólne z odbiorcą. Dotyczy on więc relacji między podmiotami prywatnymi a państwowymi i oznacza działanie podejmowane we własnym lub cudzym interesie, a nie w zgodności z interesem publicznym bądź w zgodności z interesem publicznym, ale przy jednoczesnym pierwszeństwie dla realizacji własnych (cudzych) interesów. 8. Zmowa przetargowa - porozumienie, którego celem lub skutkiem jest wyeliminowanie, ograniczenie lub naruszenie w inny sposób konkurencji na rynku właściwym, polegające na uzgadnianiu przez przedsiębiorców przystępujących do przetargu lub przez tych przedsiębiorców 3

i przedsiębiorcę będącego organizatorem przetargu, warunków składanych ofert, w szczególności co do zakresu prac lub ceny. 9. Oszustwo - należy przez to rozumieć : 9.1. Wykorzystanie lub przedstawienie nieprawdziwych, niepoprawnych lub niepełnych oświadczeń lub dokumentów, które mają na celu sprzeniewierzenie lub bezprawne zatrzymanie środków z budżetu państwa, budżetu ogólnego Unii Europejskiej lub budżetów zarządzanych przez lub w imieniu Unii Europejskiej, 9.2. Nieujawnienie informacji z naruszeniem przepisów, powodujące efekt określony w pkt 9.1. 9.3. Wykorzystanie środków do celów innych niż te, dla których były pierwotnie przyznane. 10. Zwalczanie nadużyć finansowych - należy przez to rozumieć wprowadzenie w Muzeum Wsi Kieleckiej skutecznych, efektywnych i adekwatnych mechanizmów, uwzględniających zdefiniowane rodzaj ryzyka nadużyć i nieprawidłowości. 3 1. Za wdrożenie i nadzór nad przestrzeganiem zasad określonych w niniejszym dokumencie odpowiadają Dyrektor, Główny Księgowy oraz kierownicy poszczególnych oddziałów i komórek organizacyjnych Muzeum. 2. Wszyscy pracownicy Muzeum maja obowiązek zapoznać się z polityką przeciwdziałania zwalczania nadużyć finansowych i nieprawidłowości w Muzeum i przestrzegać jej podczas wykonywania obowiązków służbowych. 3. Zasady polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych i nieprawidłowości w Muzeum są udostępnione na stronie internetowej Muzeum oraz Biuletynie Informacji Publicznej. 4 1. Pracownicy pełniący funkcje kierownicze zobowiązani są okresowo nie rzadziej niż raz w roku identyfikować ryzyka w podległych obszarach działalności dotyczące możliwości występowania zjawiska noszących znamiona nadużyć finansowych i nieprawidłowości. 2. Wyniki identyfikacji ryzyka wraz z propozycjami wprowadzenia rozwiązań i procedur postępowania zapobiegających występowaniu nadużyć finansowych i nieprawidłowości, pracownicy pełniący funkcje kierownicze przekazują Dyrektorowi Muzeum. 3. Zgłoszone przez pracowników pełniących funkcje kierownicze procedury postępowania, na ich wniosek wprowadzane są przez Dyrektora Muzeum w poszczególnych obszarach działalności instytucji. 4

5 1. Obowiązkiem wszystkich pracowników Muzeum jest niezwłoczne zgłaszanie faktu zaistnienia nadużycia finansowego i nieprawidłowości bezpośredniemu przełożonemu lub przełożonemu wyższego stopnia, jeżeli przytoczone okoliczności dotyczą bezpośredniego przełożonego lub bezpośrednio do Dyrektora Muzeum. 2. Wszystkie zgłoszenia pracowników oraz podmiotów zewnętrznych dotyczące faktu zaistnienia nadużycia finansowego lub nieprawidłowości mogą być też kierowane na adres mailowy naduzycia@mwk.com.pl niezależnie od trybu określonego w pkt 1. 3. Przełożony lub przełożony wyższego stopnia, do którego wpłynęło zgłoszenie o którym mowa w ust. 1 jest zobowiązany niezwłocznie zawiadomić Dyrektora Muzeum. 6 1. Każde zgłoszenie faktu zaistnienia nadużycia finansowego lub nieprawidłowości powinno zostać zweryfikowane. 2. W celu weryfikacji zgłoszenia, o którym mowa w 5 Dyrektor Muzeum może powołać swojego pełnomocnika lub doraźną komisję. Zadania pełnomocnika lub komisji określa Dyrektor w drodze zarządzenia. 7 W oparciu o zasady określone w niniejszym dokumencie Dyrektor Muzeum wydaje zarządzenie w sprawie szczegółowego postępowania przy wyjaśnianiu zgłoszenia faktu zaistnienia nadużycia finansowego lub nieprawidłowości. 8 1. Pracownikom oraz innym osobom lub podmiotom zewnętrznym zgłaszającym przypadki nadużycia finansowego lub nieprawidłowości należy zapewnić anonimowość i ochronę przed ewentualnymi działaniami odwetowymi ze strony przełożonych lub innych zaangażowanych stron. 2. Pracownik w związku z jego działaniami polegającymi na zgłaszaniu faktu zaistnienia nadużycia finansowego lub nieprawidłowości nie może być z tego tytułu lub w związku z nim zwolniony, zawieszony przez kierownictwo Muzeum poza przypadkiem umyślnego zgłoszenia nieprawdziwego zdarzenia. 9 W przypadku stwierdzenia faktu zaistnienia nadużycia finansowego lub nieprawidłowości Dyrektor Muzeum jest zobowiązany do złożenia odpowiedniego zawiadomienia właściwym organom lub instytucjom na zasadach określonych w odrębnych przepisach. 5

10 Polityka przeciwdziałania i zwalczania nadużyć gospodarczych i korupcji w Muzeum Wsi Kieleckiej wchodzi w życie z dniem ogłoszenia. 6