UCHWAŁA NR XLVI/733/18 RADY MIASTA MYSŁOWICE z dnia 25 stycznia 2018 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu rozwoju pieczy zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018-2020 Na podstawie art. 12 pkt 11, w związku z art. 92 ust. 2 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1868), rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 7 sierpnia 1998 r. w sprawie utworzenia powiatów (Dz.U. z 1998 r. Nr 103 poz. 652 z późn. zm.) oraz art. 180 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (tekst jednolity Dz. U. 2017 r., poz. 697 z późn. zm.) Rada Miasta Mysłowice uchwala: 1. Przyjąć Powiatowy program rozwoju pieczy zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018-2020, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierzyć Prezydentowi Miasta Mysłowice. 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miasta Mysłowice Grzegorz Łukaszek Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 1 z 17
Załącznik do uchwały Nr XLVI/733/18 Rady Miasta Mysłowice z dnia 25 stycznia 2018 r. Powiatowy Program Rozwoju Pieczy Zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018-2020 MYSŁOWICE 2018 Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 2 z 17
Wstęp Rodzina stanowi najbardziej optymalne środowisko do opieki i wychowania dzieci, jako podstawowa komórka życia społecznego jest pierwszym i najważniejszym środowiskiem wychowawczym dziecka. Zdarzają się jednak przypadki, gdy rodzice, z różnych powodów, niewłaściwie wypełniają swoje funkcje. W przypadku pojawienia się trudności w prawidłowym wypełnianiu przez rodziców funkcji opiekuńczo wychowawczych, może pojawić się potrzeba umieszczenia dziecka poza rodziną biologiczną tj. w pieczy zastępczej rodzinnej lub instytucjonalnej. Zgodnie z art. 180 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej z dnia 9 czerwca 2011 roku zadania związane z zapewnieniem dzieciom pieczy zastępczej oraz opracowaniem Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018 2020 należą do zadań własnych powiatu. Program został przygotowany w oparciu o diagnozę sytuacji pieczy zastępczej funkcjonującej na terenie Mysłowic i jest kontynuacją działań zawartych w Programie Rozwoju Pieczy Zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2015 2017 Niniejszy program wpisuje się w Wojewódzki Program wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej w województwie śląskim na lata 2016-2020 oraz jest zgodny z zapisami Strategii Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na lata 2016-2020. Program jest zbieżny z założeniami Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mysłowicach na lata 2011-2020. Celem programu jest rozwój, wsparcie i integracja rodzinnej pieczy zastępczej na terenie Miasta Mysłowice, zapewnienie dzieciom pozbawionym opieki stabilnego środowiska wychowawczego oraz pomoc dla osób usamodzielniających się. Program składa się z VII rozdziałów, które przedstawiają szczegółową diagnozę rodzinnej i instytucjonalnej pieczy zastępczej, realizatorów, adresatów programu oraz finansowanie. W opracowaniu przedstawiono również cele szczegółowe wraz z zadaniami i wskaźnikami realizacji zadań oraz formy monitorowania i ewaluacji w/w programu. Powiatowy program rozwoju pieczy zastępczej na lata 2018-2020 zakłada podejmowanie działań, zwiększających liczbę miejsc w rodzinnej pieczy zastępczej poprzez pozyskiwanie, kwalifikowanie oraz ustanawianie nowych rodzin zastępczych, w tym zawodowych. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 3 z 17
I. PODSTAWY PRAWNE PROGRAMU Działania w zakresie rozwoju pieczy zastępczej, w tym zadania zapisane w niniejszym programie, podejmowane są i realizowane w oparciu o następujące przepisy i dokumenty: Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej (Dz.U. z 2009 r. Nr 114 poz. 946.); Konwencja o Prawach Dziecka z dnia 20 listopada 1989 r. (Dz. U. z 1991 r., Nr 120, poz. 526); Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1868); Ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2017r, poz. 697 z późn. zm.); Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2017r., poz. 697 z późn. zm); Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 22 grudnia 2011 r. w sprawie instytucjonalnej pieczy zastępczej (Dz. U. z 2011 r. Nr 292, poz. 1720). Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 4 z 17
II. DIAGNOZA RODZINNEJ I INSTYTUCJONALNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ NA TERENIE MYSŁOWIC Rodzinna piecza zastępcza Zgodnie z ustawą z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej w przypadku niemożności zapewnienia dziecku opieki i wychowania przez rodziców, dziecko może być umieszczone w rodzinnej lub instytucjonalnej pieczy zastępczej. Do rodzinnej formy pieczy zastępczej należą: - rodzina zastępcza: spokrewniona, niezawodowa i zawodowa, w tym również zawodowa pełniąca funkcję pogotowia rodzinnego i zawodowa specjalistyczna; - rodzinny dom dziecka. W okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. na terenie Mysłowic zdecydowaną większość stanowiły rodziny zastępcze spokrewnione, tj. rodziny, w których opiekunami dzieci byli dziadkowie bądź rodzeństwo. W 2015 r. funkcjonowało 96 rodzin zastępczych spokrewnionych i 44 niezawodowe. W roku 2016 liczba rodzin spokrewnionych utrzymała się na tym samym poziomie co w roku poprzednim, natomiast rodzin niezawodowych spadła do 36. W I półroczu 2017 r. liczba rodzin zastępczych niezawodowych zwiększyła się do 42, a spokrewnionych zmalała do 87. Na terenie miasta w 2015 r. funkcjonowały 3 rodziny zastępcze zawodowe, w tym jedna pełniąca funkcję pogotowia rodzinnego oraz rodzinny dom dziecka. Natomiast w 2016 r. liczba rodzin zawodowych wzrosła do 6. W I półroczu 2017 r. funkcjonowało nadal 6 rodzin zastępczych zawodowych oraz 1 rodzinny dom dziecka. Wykres 1. Liczba rodzin zastępczych na terenie Mysłowic w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2015 2016 I półrocze 2017 Liczba rodzin zastępczych spokrewnionych Liczba rodzin zastępczych niezawodowych Liczba rodzin zastępczych zawodowych o charakterze pogotowia rodzinnego Liczba rodzin zastępczych zawodowych Liczba rodzinnych domów dziecka Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 5 z 17
W 2015r. w rodzinach zastępczych spokrewnionych przebywało 114 dzieci, w kolejnym roku liczba dzieci zmalała o 2. W pierwszym półroczu 2017r. zauważalny jest wzrost liczby dzieci w rodzinach zastępczych niezawodowych w stosunku do roku poprzedniego. W 2015 r. liczba dzieci przebywających w rodzinach zastępczych zawodowych wynosiła 13, natomiast w rodzinnym domu dziecka 8. W związku ze zwiększeniem się liczby rodzin zastępczych zawodowych w roku 2016 odnotowano znaczny wzrost przebywających w tych rodzinach dzieci z 13 do 33. Liczba dzieci w rodzinnym domu dziecka w 2016 r. uległa zwiększeniu do 11. W I połowie 2017 r. w rodzinach zastępczych zawodowych przebywało 26 dzieci ( w tym w pogotowiu rodzinnym 6), a w rodzinnym domu dziecka 10. Wykres 2. Liczba dzieci przebywających w rodzinach zastępczych w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 120 100 80 60 40 20 Liczba dzieci w rodz. zast. spokrewnionych Liczba dzieci w rodz.zast. niezawodowych Liczba dzieci w rodz. zast. zawodowych o charakterze pogotowia rodzinnego Liczba dzieci w rodz. zast. zawodowych Liczba dzieci w rodzinnym domu dziecka 0 2015 2016 I półrocze 2017 W 2015 roku postanowieniem sądu utworzono 23 rodziny zastępcze spokrewnione i niezawodowe ( w tym 10 rodzin spokrewnionych). W roku 2016 w porównaniu z rokiem poprzednim zmniejszyła się liczba powstałych rodzin zastępczych niezawodowych do 9. W pierwszej połowie 2017 roku. obserwuje się natomiast wzrost liczby powstałych rodzin zastępczych spokrewnionych i niezawodowych. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 6 z 17
Wykres 3. Liczba rodzin utworzonych w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2015 2016 I półrocze 2017 Liczba rodz. zast. spokrewnionych Liczba rodz. zast. niezawodowych W związku z utworzeniem na terenie naszego miasta nowych rodzin zastępczych zawodowych zaobserwowano znaczny wzrost dzieci umieszczanych w tych rodzinach. Łącznie w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. w rodzinach zastępczych zawodowych umieszczono 37 dzieci. Natomiast w rodzinnym domu dziecka w tym samym czasie umieszczono 4 dzieci. Wykres 4. Liczba dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych zawodowych i rodzinnym domu dziecka w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r 25 20 15 10 Liczba dzieci umieszczonych w rodz. zast. zawodowych pogotowia rodzinnego Liczba dzieci umieszczonych w rodzinnym domu dziecka 5 0 2015 2016 I półrocze 2017 W 2015 roku w związku z czasowym niesprawowaniem opieki nad dzieckiem przez rodzinę zastępczą zawodową z powodu wypoczynku utworzono 1 rodzinę pomocową, w której przebywało 1 dziecko, natomiast w 2016 utworzono 5 rodzin pomocowych, w których umieszczono 9 dzieci. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 7 z 17
Tabela 1. Liczba dzieci przebywających w rodzinach pomocowych od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 2015 2016 I półrocze 2017 Liczba dzieci umieszczonych 1 5 0 w rodzinach pomocowych Liczba rodzin pomocowych 1 9 0 Rok W okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. z rodzinnej pieczy zastępczej do rodzin naturalnych powróciło 16 dzieci. Do rodzin adopcyjnych w tym czasie trafiło 9 dzieci, natomiast w innych rodzinach zastępczych umieszczono 16 dzieci. Tabela 2. Liczba dzieci opuszczających rodziny zastępcze w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. Dzieci opuszczające Rok i powracające do: 2015 2016 I połowa 2017 Rodziny naturalnej 4 8 4 Placówki 2 2 0 Rodziny zastępczej 5 6 5 Rodziny adopcyjnej 4 2 3 Tabela 3. Liczba dzieci opuszczających poszczególne typy rodzin w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. Liczba dzieci opuszczających Rok poszczególne typy 2015 2016 I połowa 2017 rodzin Rodziny zastępcze spokrewnione 2 4 4 Rodziny zastępcze niezawodowe 8 3 0 Rodziny zawodowe 5 10 8 Rodzinny dom dziecka 0 1 0 Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej od kilku lat prowadzi kampanie promujące rodzicielstwo zastępcze, w celu pozyskania kandydatów na rodziny zastępcze, szczególnie zawodowe. Kandydaci muszą ukończyć szkolenie, które uświadomi im, że czas trwania opieki nad dzieckiem jest czasowy. W 2015 r. i 2016 przeszkolono po 11 kandydatów chętnych do pełnienia funkcji rodziny zastępczej niezawodowej. W 2015 r. przeszkolono Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 8 z 17
również 5 rodzin do pełnienia funkcji rodziny zastępczej zawodowej. W I półroczu 2017 r. przeszkolono 5 rodzin do pełnienia funkcji rodziny zastępczej niezawodowej. Wykres 5. Liczba rodzin przeszkolonych na rodzinę zastępczą w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 12 10 8 6 4 Liczba kandydatów na rodz. zast. niezawodowe Liczba kandydatów na rodz. zast. zawodowe 2 0 2015 2016 I półrocze 2017 Z analizy danych wynika, że w okresie od stycznia 2015 roku do czerwca 2017 roku największą liczbę rodzin zastępczych stanowią rodziny spokrewnione. W podanym przedziale czasowym powstało 5 rodzin zastępczych zawodowych i właśnie w tych rodzinach zostało umieszczonych najwięcej dzieci. Największa ilość dzieci opuszczała również te rodziny. W pierwszej połowie 2017 roku obserwujemy także wzrost rodzin zastępczych niezawodowych oraz liczbę przebywających w nich dzieci. Instytucjonalna piecza zastępcza Instytucjonalna piecza zastępcza sprawowana jest w formie: - placówki opiekuńczo-wychowawczej; - regionalnej placówki opiekuńczo-terapeutycznej; - interwencyjnego ośrodka preadopcyjnego. Po wyczerpaniu możliwości udzielenia dziecku pomocy w rodzinie naturalnej lub umieszczenia go w rodzinie zastępczej lub adopcyjnej, dziecko może zostać skierowane na pobyt całodobowy do placówki opiekuńczo wychowawczej. Na terenie Mysłowic funkcjonują trzy placówki opiekuńczo - wychowawcze typu socjalizacyjnego, tj. Dom Dziecka im. Św. Ojca Pio oraz dwie placówki opiekuńczo - wychowawcze prowadzone przez Centrum Opiekuńczo-Wychowawcze Nadzieja. Na podstawie postanowień sądu w w/w placówkach umieszczono w 2015 roku 15 dzieci, natomiast w 2016 roku 8 dzieci. Od stycznia 2017 r. do końca czerwca 2017 r. do w/w placówek skierowano 2 dzieci. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 9 z 17
W przypadku braku możliwości umieszczenia dzieci w powyższych placówkach, umieszcza się dzieci na terenie innych powiatów. W okresie od stycznia 2015 r do czerwca 2017 r.. poza naszym powiatem umieszczono po 6 dzieci. Wykres 6. Liczba dzieci umieszczonych w placówkach w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 20 15 10 5 Liczba dzieci umieszczonych w Domu Dziecka w Mysłowicach Liczba dzieci umieszczonych w Placówce Opiekuńczo-Wychowawczej nr 2 w Mysłowicach Liczba dzieci umieszczonych w Placówce Opiekuńczo-Wychowawczej nr 4 w Mysłowicach2 Liczba dzieci umieszczonych poza naszym powiatem 0 2015 2016 I półrocze 2017 Z analizy posiadanych danych wynika, że liczba dzieci umieszczanych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych ma tendencję malejącą, wynika to z faktu, że w placówkach mogą być umieszczane dzieci powyżej 7 roku życia. W związku z powyższym zasadny jest rozwój pieczy zastępczej. Działania powinny być w szczególny sposób ukierunkowane na zabezpieczenie potrzeb młodszych dzieci, tj. do 7 roku życia. Osoby usamodzielniane Na podstawie ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej za osobę usamodzielnianą uznaje się osobę opuszczającą po osiągnięciu pełnoletności, rodzinę zastępczą, rodzinny dom dziecka, placówkę opiekuńczo-wychowawczą lub regionalną placówkę opiekuńczo-terapeutyczną w przypadku gdy umieszczenie w pieczy zastępczej nastąpiło na podstawie orzeczenia sądu. Osoby usamodzielniane mogą skorzystać z pomocy na: kontynuowanie nauki, usamodzielnienie oraz zagospodarowanie. Ponadto osobom usamodzielnianym udziela się pomocy w uzyskaniu: odpowiednich warunków mieszkaniowych i zatrudnienia. Osoby usamodzielniane obejmowane są pracą socjalną, mogą również skorzystać ze wsparcia psychologicznego, pedagogicznego i prawnego. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 10 z 17
W 2015 r. 43 pełnoletnich wychowanków skorzystało ze wsparcia Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. Spośród ogólnej liczby wychowanków 31 opuściło rodziny zastępcze, natomiast 12 osób opuściło placówki. W następnym roku ze wsparcia MOPS skorzystało 32 osoby, z czego 28 wychowanków opuściło rodziny zastępcze, a 14 przebywało przed osiągnięciem 18 roku życia w placówkach. W I półroczu 2017 r. pomocą objęto 31 wychowanków z rodzin zastępczych i 10 z placówek opiekuńczo-wychowawczych. Wykres 7. Liczba usamodzielnianych wychowanków korzystających z pomocy MOPS w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 35 30 25 20 15 10 Liczba pełnoletnich wychowawnków z rodzin zastępczych Liczba pełnoletnich wychowanków placówek 5 0 2015 2016 I pólrocze 2017 Osoby usamodzielniane będące w trudnej sytuacji mieszkaniowej lub skomplikowanej sytuacji rodzinnej mają możliwość skorzystania z pobytu w mieszkaniach chronionych prowadzonych przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach. Na terenie naszego powiatu istnieją 2 mieszkania chronione, w których może przebywać jednocześnie 9 osób. Mieszkania zapewniają młodym osobom odpowiednie warunki do nauki i wypoczynku do czasu uzyskania własnego mieszkania. W okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. z pobytu w mieszkaniach chronionych skorzystało 27 pełnoletnich wychowanków pieczy zastępczej. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 11 z 17
Wykres 8. Liczba pełnoletnich wychowanków przebywających w mieszkaniach chronionych w okresie od stycznia 2015 r. do końca czerwca 2017 r. 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2015 2016 I półrocze 2017 Liczba pełnoletnich wychowanków przebywających w mieszkaniach chronionych Wychowankowie borykają się z różnymi problemami utrudniającymi zakończenie procesu usamodzielnienia. Trudność stanowi załatwianie formalności i spraw urzędowych związanych z uzyskaniem własnego mieszkania, alimentów oraz przysługujących im świadczeń, a tym samym zapewnienie sobie godnych warunków do życia. Ponadto osoby usamodzielniane często mają problem z uzyskaniem stabilnego zatrudnienia, które zapewniłoby stałe źródło dochodów. Sytuacja ta wynika m.in. z braku umiejętności poruszania się po rynku pracy, niskich kwalifikacji zawodowych oraz często z zaniżonej samooceny. Mając na uwadze powyższe trudności należy zapewnić wychowankom wsparcie psychologa oraz dostęp do bezpłatnych porad prawnych. Zasadne jest również prowadzenie z osobami usamodzielnianymi intensywnej pracy socjalnej, ukierunkowanej na jak najwcześniejsze podjęcie starań o uzyskanie własnego mieszkania oraz motywowanie do dalszej edukacji dostosowanej do zainteresowań i możliwości intelektualnych wychowanka. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 12 z 17
III. REALIZATORZY PROGRAMU Realizator Programu: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach Instytucje, organizacje, służby i środowiska włączone do Programu: 1. Prezydent Miasta Mysłowice. 2. Instytucje systemu pomocy społecznej. 3. Placówki oświatowe. 4. Organizacje pozarządowe. 5. Kościoły i związki wyznaniowe. 6. Sądy rodzinne. 7. Media. IV. ADRESACI PROGRAMU 1. Rodziny zastępcze i prowadzący rodzinny dom dziecka. 2. Dzieci umieszczone w pieczy zastępczej. 3. Usamodzielniani wychowankowie rodzinnej i instytucjonalnej pieczy zastępczej. 4. Rodzice biologiczni dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej. 5. Placówki opiekuńczo-wychowawcze. V. FINANSOWANIE PROGRAMU 1. Środki własne Miasta Mysłowice. 2. Dotacje celowe z budżetu państwa. 3. Środki finansowe pozyskane z samorządu województwa. 4. Środki finansowe pozyskane z funduszy unijnych. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 13 z 17
VI. CELE PROGRAMU Cel główny: Rozwój zintegrowanego systemu pieczy zastępczej na terenie miasta Mysłowice Cel szczegółowy 1: Rozwój i wsparcie rodzinnych form pieczy zastępczej Zadania: 1. Zwiększenie liczby rodzinnych form pieczy zastępczej. 2. Prowadzenie naboru kandydatów na rodziny zastępcze niezawodowe i zawodowe. 3. Prowadzenie akcji informacyjnej dla osób zainteresowanych problematyką rodzicielstwa zastępczego 4. Organizowanie szkoleń dla kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka. 5. Włączenie do współpracy lokalnych instytucji i organizacji pozarządowych w działania promocyjne na rzecz rodzicielstwa zastępczego. Wskaźniki realizacji: - liczba wykorzystanych druków reklamowych, - liczba artykułów prasowych, promujących zastępcze rodzicielstwo, - liczba zorganizowanych wydarzeń promujących zastępcze rodzicielstwo, - liczba kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej, - liczba przeprowadzonych szkoleń dla kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej, - liczba instytucji włączonych w promowanie rodzicielstwa zastępczego. Cel szczegółowy 2: Wspieranie i integracja istniejących rodzin zastępczych Zadania: 1. Organizowanie specjalistycznych szkoleń mających na celu podniesienie kompetencji opiekuńczo-wychowawczych rodzin. 2. Zapewnienie rodzinom bezpłatnej pomocy psychologicznej, pedagogicznej i prawnej. 3. Organizowanie dla dzieci z rodzin zastępczych pomocy wolontariuszy. 4. Organizowanie grup wsparcia. 5. Organizowanie spotkań integracyjnych dla rodzin zastępczych. Wskaźniki realizacji: - liczba przeprowadzonych szkoleń dla funkcjonujących rodzin zastępczych, Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 14 z 17
- liczba porad udzielonych rodzinom zastępczym, - liczba rodzin korzystających z bezpłatnego poradnictwa, - liczba dzieci korzystających z pomocy wolontariuszy, - liczba spotkań grup wsparcia, - liczba zorganizowanych spotkań integracyjnych dla rodzin zastępczych. Cel szczegółowy 3: Rozwój sieci zawodowych rodzin zastępczych Zadania: 1. Kwalifikacja kandydatów oraz zawarcie nowych umów o prowadzenie zawodowych rodzin zastępczych lub o prowadzenie rodzinnego domu dziecka w celu zwiększenia możliwości umieszczenia dzieci poniżej lat 7, które nie powinny być umieszczane w instytucjonalnych formach pieczy zastępczej. 2. Przekształcenie niezawodowych rodzin zastępczych w zawodowe rodziny zastępcze. Wskaźniki realizacji: - liczba zakwalifikowanych kandydatów na rodziny zastępcze zawodowe oraz rodzinny dom dziecka, - liczba zawartych umów na prowadzenie rodzin zastępczych zawodowych oraz rodzinnego domu dziecka, - liczba rodzin niezawodowych przekształconych w rodziny zastępcze zawodowe. Z kandydatami spełniającymi warunki do pełnienia funkcji rodziny zastępczej zawodowej, na ich wniosek, starosta może zawierać umowy o utworzeniu rodziny zastępczej zawodowej. Umowy te zawiera się w ramach limitu rodzin zastępczych zawodowych na dany rok kalendarzowy. Tabela 1. Limit rodzin zawodowych na lata 2018-2020 Lp. Rok Liczba rodzin 1 2018 7 2 2019 8 3 2020 9 Cel szczegółowy 4: Praca na rzecz powrotu dziecka do rodziny biologicznej Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 15 z 17
Zadania: 1. Współpraca rodzinnej pieczy zastępczej z asystentem rodziny i pracownikiem socjalnym. 2. Organizowanie spotkań dzieci przebywających w rodzinnej pieczy zastępczej z rodzicami biologicznymi. Wskaźniki do realizacji: - liczba sporządzonych planów pomocy dziecku we współpracy z asystentem rodziny i pracownikiem socjalnym, - liczba zespołów do spraw oceny sytuacji dziecka z udziałem asystenta rodziny lub pracownika socjalnego, - liczba spotkań dzieci przebywających w rodzinnej pieczy zastępczej z rodzicami biologicznymi, - liczba dzieci biorących udział w spotkaniach z rodzicami biologicznymi. Cel szczegółowy 5: Pomoc i wsparcie usamodzielnianych wychowanków rodzinnej i instytucjonalnej pieczy zastępczej w osiągnięciu samodzielności życiowej Zadania: 1. Udzielenie wychowankom niezbędnych informacji na temat procesu usamodzielnienia. 2. Udostepnienie broszury informacyjnej dotyczącej procesu usamodzielnienia. 3. Zainicjowanie grupy wsparcia dla usamodzielniających się wychowanków. 4.Udzielanie wychowankom bezpłatnych porad prawnych i psychologicznych. 5. Motywowanie do kontynuowania nauki. 6. Umożliwienie wychowankom pobytu w mieszkaniach chronionych. 7. Przyznawanie pomocy na usamodzielnienie, kontynuowanie nauki i na zagospodarowanie. Wskaźniki: - liczba spotkań informacyjnych dla wychowanków pieczy zastępczej, - liczba przekazanych broszur, - liczba spotkań grupy wsparcia, - liczba udzielonych porad, - liczba osób korzystających z bezpłatnych porad, - liczba wychowanków zamieszkujących w mieszkaniach chronionych, Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 16 z 17
-liczba osób korzystających z pomocy na kontynuowanie nauki, usamodzielnienie i zagospodarowanie. VII. MONITOROWANIE I EWALUACJA PROGRAMU Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mysłowicach będzie prowadził monitoring i ewaluację Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018-2020 na podstawie sporządzanej sprawozdawczości z wykonania zadań oraz danych liczbowych wymienionych jako wskaźniki realizacji programu. Sprawozdanie z corocznych efektów pracy organizatora rodzinnej pieczy zastępczej, Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej będzie przedstawiał Radzie Miasta. Dokument ten będzie stanowił integralną część corocznego sprawozdania z działalności Ośrodka. Id: D4A5FFC8-FC76-4C12-B9E6-6EB267E6BE81. Podpisany Strona 17 z 17