Dąbrowski Budżet Partycypacyjny 2.0. Dialog zamiast Rywalizacji

Dąbrowski Budżet Partycypacyjny 2.0 Dialog zamiast Rywalizacji

VI edycje Dąbrowskiego Budżetu Partycypacyjnego (2013-2016) Ilość zgłoszonych w trakcie IV edycji projektów: 947 Liczba projektów poddanych pod głosowanie: 648 Liczba zrealizowanych projektów: 244 29 mln zł ok. 23 % frekwencja w głosowaniach

Powody zmian DBP Głosowanie rywalizacja, brutalność Głosowanie nie oznacza zaangażowania Mało czasu na dialog i refleksje o dzielnicy Spotkania Dzielnicowych Forum Mieszkańców to prezentacje a nie wspólne projektowanie dzielnicy Coraz większy chaos w projektach (plac zabaw obok placu zabaw) Brak możliwości ingerencji w trakcie realizacji projektów

Prace nad nowym modelem W lipcu 2016 rozpoczęliśmy prace nad nowym modelem DBP. Do Zespołu zgłosiło się ponad 40 kandydatów z poszczególnych dzielnic. Z tego grona Rada Działalności Pożytku Miasta Dąbrowa Górnicza wybrała 15 dąbrowskich aktywistów biorąc pod uwagę ich doświadczenie w DBP, wiek oraz dzielnicę zamieszkania.

Prace nad nowym modelem Zarządzenie Nr 1256.2016 Prezydenta Miasta Dąbrowy Górniczej z dnia 7.09.2016 r. w sprawie: powołania składu osobowego Zespołu ds. wypracowania modelu DBP 2.0 Wysłuchanie publiczne 6 sobotnich spotkań Zespołu Prezentacja modelu i warsztaty z pracownikami Urzędu Miejskiego oraz Dąbrowskim Forum Organizacji Pozarządowych. Przygotowane projektu Uchwały Konsultacje projektu Przyjęcie projektu przez Radę Miejską

8 mln zł - 1, % budżetu miasta 35 dzielnic Konieczność zatrudnienia Animatorów Dzielnicowych

LOKALNI ANIMATORZY REWITALIZACJI Animatorzy działający bezpośrednio w dzielnicach Dąbrowy Górniczej (35 dzielnic - 8 os.) Animatorzy pracują pod opieką ekspertów Animatorzy zostali wybrani w doradzę konkursu Zatrudnienie i opiekę nad Animatorami zlecono w drodze zamówień publicznych Fundacji Napraw Sobie Miasto Finansowanie w ramach modelowych rewitalizacji miast Fabryka Pełna Życie

Rekrutacja Ocena CV i listu motywacyjnego 20 osób Zadanie rekrutacyjne Rozmowa 16 osób Szkolenie 12 osób Z 12 osób wyłoniono 8 animatorów

Mapowanie Pozwoliło spojrzeć na dzielnicę z lotu ptaka i wskazać jej mocne oraz słabe strony Przykładowe podsumowanie mapowania Ważne miejsca dzielnicy: Mocne strony dzielnicy: Słabe strony dzielnicy: plac zabaw przy ul. Tysiąclecia oraz na drugim Kasprzaku zielony skwer od strony ul. Tysiąclecia plac Hutnika wzgórze Gołonoskie Biedronka Ośrodek zdrowia ważny przystanek komunikacyjny na ul. Kasprzaka dobra infrastruktura sportowa w postaci Orlika przy SP 12 odnowiona Szkoła oraz Przedszkole poszczególne wspólnoty zaczynają dbać o zieleń i estetykę przy swoich blokach w dzielnicy jest dużo zieleni nie ma przechodzącej przez główne osiedle drogi przelotowej sąsiedztwo Podlesia jako miejsca częstych spacerów bardzo korzystny dla dzielnicy układ komunikacyjny jest cicha i bezpieczna bardzo słabej jakości nawierzchnia na ul. Młodych słabej jakości nawierzchnia przy wyjeździe na osiedle od strony ul. Tysiąclecia przestarzała infrastruktura placu zabaw od strony ul. Tysiąclecia wymagające naprawy nawierzchni chodniki w okolicach ul. Kasprzaka 40-51, Tysiąclecia 27-31, 21,37,43, SP 12, Przedszkola nr 14 oraz Orlika i Biedronki Wymagający rewitalizacji obszar po dawnych kortach tenisowych

Mapowanie inspiracja dla pomysłów https://www.google.com/maps/d/u/0/viewer?mid=1coxocvb79w_lkgrx67hmbyikj0w&ll=50.32879265250083%2c19.234002802099667&z=16

Zgłaszanie pomysłów Prosty formularz zgłoszeniowy, W niektórych dzielnicach zostało zgłoszonych 40 pomysłów nazwa pomysłu nazwa dzielnicy lokalizację na realizację pomysłu wraz z załączoną mapką wskazującą dokładnie proponowane miejsce realizacji pomysłu, cel realizacji pomysłu z określeniem jego rezultatów, opis zakresu realizacji pomysłu, dane kontaktowe do autora/autorów

Zgłaszanie pomysłów Powstały wizje niektórych dzielnic

Wstępna weryfikacja Sprawdzano zgłoszone pomysły pod względem własności nieruchomości, planów miasta wobec wskazanej nieruchomości, zgodności z miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego. Najłatwiej było zweryfikować projekty, które były częścią już wypracowanej wcześniej koncepcji, najwięcej trudności przysporzyły pomysły parkingowe. Nie wchodziliśmy w wydziały, tylko weryfikacja była robiona przez Wydział Organizacji Pozarządowych i Aktywności Obywatelskiej.

Dzielnicowe Fora Mieszkańców - wybór pomysłów Prezentacja zgłoszonych pomysłów - łączenie pomysłów wstęp do stworzenia projektu Ocena zgłoszonych pomysłów Zasięg oddziaływania proponowanego pomysłu. Ocena czy pomysł dotyczy wszystkich mieszkańców dzielnicy, czy jest przeznaczony tylko do wąskiej grupy mieszkańców dzielnicy (np. mieszkańców jednej ulicy). Pozytywne konsekwencje realizacji pomysłu dla dzielnicy. Negatywne konsekwencje realizacji pomysłu dla dzielnicy.

Dzielnicowe Fora Mieszkańców - wybór pomysłów Nadanie priorytetów pomysłom porównywanie podobnych pomysłów parami - czasami łączyliśmy ważyliśmy pomysły - czy remont chodnika jest ważniejszy dla rozwoju dzielnicy czy remont placu zabaw? Pomysły były przekształcane na projekty

Przygotowanie do projektowania Najlepszej jakości weryfikację i rekomendacje otrzymaliśmy od Wydziału Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Wydział wskazał alternatywy, które pozwoliły podjąć dobrą decyzję mieszkańcom, co do ostatecznych kształtów projektów

Dzielnicowe Fora Mieszkańców - wspólne projektowanie Wybieranie alternatyw, tworzenie koncepcji

DBP 2.0 w roku 2019? Ewaluacja procesu: - Spotkanie z Animatorami + - Spotkanie WOP i Fundacja + - Wysłuchanie Publiczne + - Zbieranie uwag + - Prezentacja nowych założeń (styczeń 2018) - Warsztaty - Przygotowanie projektu uchwały - Konsultacje projektu - Wprowadzenie projektu na Sesję Rady Miejskiej (luty 2018) Projekt ustawy regulującej Budżety Obywatelskie???

Dziękujemy za uwagę Anna Karłowska Fundacja Napraw Sobie Miasto Piotr Drygała Wydział Organizacji Pozarządowych i Aktywności Obywatelskiej Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej www.twojadabrowa.pl