Projekt z Komponentu III - Informacja i Komunikacja Drogi dla Natury kampania promocji zadrzewień w krajobrazie rolniczym jako siedlisk przyrody i korytarzy ekologicznych Piotr Tyszko-Chmielowiec, Fundacja Ekorozwoju Warszawa, 21 lutego 2013
Wartośćprojektu: Euro 2,006 613 Współfinansowanie - KE: 50% - NFOŚiGW: 45% Czas trwania: 01/07/12-31/12/16 Projekt ogólnopolski PARTNERZY:
MISJA PROJEKTU Odwrócenie trendu zanikania zadrzewieńliniowych poprzez: podniesienie świadomości decydentów, społeczności lokalnych i społeczeństwa na temat ich znaczenia jako zielonej infrastruktury, poprawęumiejętności planowania i utrzymania zadrzewieńadministracji.
CELE PROJEKTU 1.Stworzyćw 66 gminach zdolnośćdo planowego działania na rzecz odtwarzania zadrzewień oraz odwrócićna ich terenie trend utraty zadrzewień. 2. Upowszechniając dobre praktyki, zmienić podejście administracji i zarządców dróg w Polsce do kwestii zadrzewień, zwłaszcza przydrożnych. 3. Kształtowaćprzyjazne zadrzewieniom postawy w społeczeństwie i aktywizowaćspołeczności do ochrony i sadzenie drzew.
ADRESACI a. Urzędy gmin, które wydajązezwolenia na usuwanie drzew oraz gospodarujądrogami i gruntami. b. Instytucje zarządzające infrastrukturą, której towarzyszą drzewa c. Lokalne społeczności wiejskie wiele drzew rośnie na prywatnych gruntach, a ponadto akceptacja społeczna jest kluczowa dla przetrwania drzew. d. Społeczeństwo, w szczególności użytkownicy dróg.
Mechanizm oddziaływania Partycypacyjny proces planowania kształtowania zadrzewień -prowadzony w ramach lokalnego partnerstwa skupiającego władze, przyrodników i społeczność, -wspierany przez szkolenia, materiały edukacyjne i szersząkampanięświadomościową.
Główne działania 1.Lokalne kampanie w gminach w tym programy zadrzewieniowe 2.Szkolenia nt utrzymania i odtwarzania zadrzewień 3.Rozpowszechnianie i edukacja na poziomie regionów i kraju seminaria, konferencje, publikacje, film, aleje.org.pl 4.Wsparcie dla Przyjaciół Drzew 5.Wzmacnianie zespołu, zarządzanie itp.
Czy to drzewo sięnie zawali? Wizualna ocena drzewa dla kompletnych dyletantów, czyli: - inspektorów służb drogowych - pracowników samorządów - budowlańców - niektórych ekologów
Dolina Barycz kraina dębowych alej
Pierwsze doświadczenia od 2007
Inwentaryzacja alej w Dolinie Baryczy środki norweskie
Projekt POIŚ/NFOŚ Aleje jako korytarze ekologiczne dla pachnicy 30 tysięcy drzew 2009-2012
Rozwój koncepcji projektu II kwartał2010 narodziny koncepcji nowego etapu programu, przeznaczonego do przedstawienia do LIFE+ (z inspiracji p. Andrzeja Mutera) Połowa 2010 -pierwsze przymiarki, udziałw szkoleniach w NFOŚiGW, rozmowy z partnerami Luty 2011 złożenie wniosku do konkursu edukacyjnego NFOŚiGW (projekt pilotażowy)
Przeczytaliśmy: Formularz wniosku Wytyczne dla wnioskodawców po polsku i po angielsku Postanowienia wspólne po polsku i po angielsku FAQ Priorytety krajowe
Ponadto przeczytaliśmy: Key Changes 2011 Guide for Evaluation of LIFE+ Project Proposals, a zwłaszcza: - kryteria, formularz oceny - uwaga na punktację! -wspomniane w tekście dalsze dokumenty, np. komunikaty KE nt. bioróżnorodności Prezentacje nt LIFE ze stron NFOŚiGW, zwłaszcza: - Prezentacjęprojektu DOKLIP Wojciech Szymalski, Instytut na rzecz Ekorozwoju
Przebieg przygotowania wniosku Wiosna kontynuacja przygotowańwniosku do LIFE+, od maja intensywnie, Udziałw szkoleniach w NFOŚiGW i konsultacje z pracownikami Lipiec złożenie wniosku LIFE+ na ręce NFOŚiGW (wtedy przyznanie finansowania przez NFOŚiGW na projekt pilotażowy było za późno na zmiany) Sierpień poprawianie i uzupełnianie wniosku, złożenie ostateczne
Negocjacje z Komisją 23 marca 2012 pytania z KE 27 pytańna 6 stronach odpowiedzi na 19 stronach (10 dni) Koordynator Administracyjno-Finansowy my 1, oni ½, my ¾, przyjęte Pokazowe sadzenia, ekspertyzy i konserwacje obronione Sadzenie trans graniczne okrojone Komitet Projektu byłraz na rok, chcieli co kwartał, będzie co półroku. Plus honoraria i przejazdy dla członków
Wzmocniony monitoring wpływu na grupy celowe Ilościowe dookreślenia zasięgu działańmedialnych, promocyjnych, gadżetów, edukacji w gminach Przyspieszenie produkcji filmu żeby zdążyć podczas projektu Kilka pytańtypu: czy wam na to starczy pieniędzy? - czasem dodawaliśmy Zapytali czy zdążymy i dodaliśmy półroku (także ze względu na poślizg z konkursem NFOŚiGW)
Dokładniej wyjaśnićwysoki udziałpomocy zewnętrznej (>50%) Poprawić błędy i niekonsekwencje Oni to naprawdę dokładnie czytają! I zadają pytania sprawdzające Nie baćsiębronićswojego stanowiska, ale dobrze je przemyśleći starannie argumentować
Dalsza ocena wniosku 2 maja: Instructions for revision of proposal 6 stron, 40 zmian, zgodzili sięna wszystkie nasze propozycje odpuściliśmy tylko 1,6% budżetu (głównie z tego ¼etatu) 8 czerwca: projekt będzie przedstawiony do zatwierdzenia przez komitet selekcyjny 18 czerwca: mail że zostałzatwierdzony przez komitet 27 lipca: mail że projekt zostałostatecznie przyjęty przez Komisję Europejską
Kluczowe elementy dobrej kampanii dla LIFE Ambitnie: znacząca skala, szeroki zasięg Klarowna koncepcja i przejrzysty mechanizm oddziaływania Oparcie kampanii na dobrym rozeznaniu sytuacji w terenie Wielokierunkowe i zintegrowane działania (powiązać w tekście, można sobie zrobić macierz logiczną) Elementy modelowe i praktyczne, aktywizujące i angażujące uczestników
Zwięzłe, ale wyczerpujące uzasadnienie ogólne oparte o solidne dane (mapki, wykresy, tabele nie zaszkodzą) Drobiazgowe uzasadnienie wszystkich działań jak realizują cele Przejrzysty budżet nasz byłszczegółowo, dobrze uzasadniał wydatki Tylko najlepiej przygotowane projekty mają szansę, więc przyłóżcie się do roboty! Nam to zajęło rok pracy, a projekt miałwięcej stron niż mój doktorat
Różności Nadal nie wiem co jest, a co nie jest lobbingiem dla LIFE nie budzić wątpliwości Komisji Pomoc publiczna środki z KE nie sąnią, NFOŚma zwykle wątpliwości. Starannie zaplanowaćkoszty osobowe, także uwzględnić dotychczasowe wynagrodzenia Rezultaty i wskaźniki pomaga macierz logiczna Harmonogram wniosku do NFOŚiGW nie musi być od razu doskonały, i tak życie zweryfikuje Wkład własny w praktyce raczej więcej, niż5%
Wyzwania na starcie projektu Trzeba umiećżyćz niepewnością jak to jest naprawdę, okaże sięna koniec projektu; póki co czytaćpostanowienia Wspólne, pytaćmonitora i innych beneficjentów LIFE Zamówienia jeśli nie pzp, trzeba samemu zdecydować, nikt ci precyzyjnie nie powie Etaty i wynagrodzenia; karty czasu pracy! Umowa partnerska więcej roboty niż myśleliśmy Fundusze z KE raczej przyjąć na konto walutowe Podczas realizacji czytać wniosek i regulacje!
Dziękujęza uwagę aleje.org.pl