DZIENNY DOM POBYTU PRZY PODMIOCIE LECZNICZYM - ZAŁOŻENIA, KORZYŚCI

Podobne dokumenty
Możliwości finansowania projektów na rzecz seniorów w ramach RPO WiM Olsztyn, r.

NARZĘDZIE I PLATFORMA 4P

Dzienny Dom Opieki Medycznej w Nowym Mieście Lubawskim. Ul. Grunwaldzka 9 tel

DZIENNY DOM OPIEKI MEDYCZNEJ ZAKŁAD PIELEGNACYJNO-OPIEKUŃCZY IM. KS. JERZEGO POPIEŁUSZKI W TORUNIU

OBSZAR I - INFRASTRUKTURA I USŁUGI SPOŁECZNE

Rola psychologa w podmiotach leczniczych

RPO WD Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Oś 9

Instrukcja utworzenia stanowiska Menadżera Opieki (Menedżer Opiekuna) w podmiotach leczniczych

Spotkanie robocze dotyczące deinstytucjonalizacji i opieki środowiskowej Ministerstwo Zdrowia 16 marca 2015 r.

Możliwości dofinansowania działań z obszaru włączenia społecznego w ramach konkursów RPO, ogłaszanych w 2018 r.

CENTRUM KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO I USTAWICZNEGO w SOSNOWCU. w Sosnowcu, ul. Grota Roweckiego 64 tel ;

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

Potrzeba i perspektywa zmian w polskich domach pomocy

MIEJSKIE CENTRUM OPIEKI DLA OSÓB STARSZYCH, PRZEWLEKLE NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ NIESAMODZIELNYCH W KRAKOWIE UL. WIELICKA 267. Wrzesień 2018 r.

LP. Działanie Realizator Wskaźniki Okres wdrażania 1. Prowadzenie diagnozy potrzeb seniorów. Gmina, Jednostki pomocy społecznej, ZPO, NGO s

Mościckie Centrum Medyczne sp. z o.o.

INFORMATOR Uprawnienia przysługujące w ramach ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin Za życiem

WNIOSEK osoby ubiegającej się o umieszczenie w Domu Pomocy Społecznej Misericordia ul. ks. prał. Mariana Szczęsnego 5, Ełk

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/

Analiza sytuacji osób niesamodzielnych w woj. świętokrzyskim

Uwarunkowania dostępności do opieki długoterminowej w Polsce

Do DDOM mogą być przyjęci:

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY DOFINANSOWANIE DZIAŁAŃ W OBSZARZE ZDROWIA. Gliwice, 05 luty 2019 r.

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

PROJEKT Bliżej Ciebie - model zintegrowanego leczenia i wsparcia środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi

Szczegółowe informacje dotyczące założeń merytorycznych konkursu. Katowice 23 maja 2016 r.

SCHIZOFRENIA ROLA OPIEKUNÓW W KREOWANIU WSPÓŁPRACY DR MAREK BALICKI

Specjalistyczne usługi opiekuńcze

Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN

Tomasz Michałek Dyrektor Biura

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA POLITYKI SPOŁECZNEJ 1) z dnia 22 września 2005 r. w sprawie specjalistycznych usług opiekuńczych

UZASADNIENIE WNIOSKU* (wypełnia osoba ubiegająca się o umieszczenie lub jej przedstawiciel ustawowy)

Samodzielny Publiczny Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Międzyrzeczu

Kierunki polityki społecznej na rzecz osób starszych

UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r.

Program pilotażowy. Punkt Wsparcia Środowiskowego dla osób z zaburzeniami psychicznymi na bazie Środowiskowego Domu Samopomocy

Dr Anna Andruszkiewicz Mgr Agata Kosobudzka. System opieki długoterminowej w Polsce

Zadania bieżące Gminy Miejskiej Kraków realizowane przez MOPS - szczegółowy zakres

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

BetaMed S.A. - wieloletnie doświadczenie

WNIOSEK/FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY osoby starszej, niesamodzielnej

ROZBUDOWA I PRZEBUDOWA PAWILONU NR 10 ZOL DLA OSÓB STARSZYCH I PRZEWLEKLE CHORYCH W GÓRNIE WRAZ Z INFRASTRUKTURĄ

#fakty. Wsparcie dla niepełnosprawnych i opiekunów

CENTRA USŁUG SPOŁECZNYCH Oś IX Włączenie społeczne

Propozycje zmian w systemie Ochrony Zdrowia. wg Stowarzyszenia Pielęgniarki Cyfrowe

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

Spis treści. O Autorce... Wykaz skrótów...

Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+

Opieka nad niepełnosprawnymi i niesamodzielnymi osobami starszymi. Mgr Rafał Bakalarczyk

WARUNKI WOBEC ŚWIADCZENIODAWCÓW

Poddziałanie Rozwój usług społecznych - konkurs


skierowana do osób starszych i niepełnosprawnych

ZAŚWIADCZENIE LEKARSKIE O stanie zdrowia osoby ubiegającej się o skierowanie do Domu Pomocy Społecznej

Utworzenie Dziennego Domu Pomocy przy ul. Karmelkowej 25

Wyjątkowy Dom Dziennego Pobytu dla seniorów już otwarty

Sprawdź jakie uprawnienia przysługują Ci w ramach ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin Za życiem

UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU

pieczątka zakładu opieki zdrowotnej lub praktyki lekarskiej Miejscowość i data...

Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446 i 1579) zarządza się, co następuje:

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r.

Informator o dostępnych formach opieki zdrowotnej i pomocy społecznej dla osób z zaburzeniami psychicznymi w powiecie kłodzkim

S T A T U T Środowiskowego Domu Samopomocy w Krępie

OPIEKA NAD PACJENTEM CHORYM PRZEWLEKLE

PROGRAM LOKALNY ROZWOJU SIECI OPARCIA SPOŁECZNEGO DLA OSÓB Z ZABURZENIAMI PSYCHICZNYMI W MIEŚCIE OSTROŁĘKA

Uchwała Nr XIII /147/2011 Rady Miasta Sopotu z dnia 18 listopada 2011 roku

Zasady realizacji specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi w województwie mazowieckim

SCHEMAT WYCENY KOSZTÓW I KORZYŚCI w ramach Strategii aktywizacji zawodowej opiekunów z sandwich generation 4P instrukcja

STATUT Środowiskowego Domu Samopomocy w Jaworznie Polskiego Stowarzyszenia na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Jaworznie

Standardy Grupy ds. Zdrowia. Spotkanie ogólnopolskie partnerów projektu Standardy w Pomocy Warszawa, 27 września 2011

UCHWAŁA NR IV/21/14 RADY GMINY WIDAWA z dnia 30 grudnia 2014 r.

DEFINICJE. OPIEKA DŁUGOTERMINOWA Opieka długoterminowa w Polsce jest realizowana w dwóch obszarach: pomocy społecznej i służby zdrowia.

Regulamin Rekrutacji i Uczestnictwa z dnia r.

2. Podstawą przyjęcia do ZPOP jest zdiagnozowana przewlekła choroba psychiczna.

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA

Częstochowski program działań na rzecz seniorów na lata "Częstochowa-Seniorom"

Diagnoza i analiza funkcjonowania formalnych i nieformalnych instytucji opieki w Polsce. Konferencja podsumowująca projekt

Wsparcie deinstytucjonalizacji opieki medycznej w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój założenia pilotażowego wdrożenia standardu

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania: Wskaźnik Wartość wskaźnika w 2014r Uwagi

Wsparcie JST w zakresie usług społecznych i zdrowotnych w ramach RPO WL

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Wsparcie osób starszych w ramach projektów finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego

REGULAMIN PRAKTYK ZAWODOWYCH

WSPARCIE DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Społeczny. Leszek Zegzda Członek Zarządu Województwa Małopolskiego

Tytuł zrealizowanego projektu / programu:. Całkowity koszt realizacji projektu: zł. Źródła finansowania:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Stowarzyszenia na Rzecz Chorych z Chorobą Nowotworową Promyk w Giżycku

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 6 października 2010 r.

WYKORZYSTANIE SPECJALISTYCZNYCH USŁUG OPIEKUŃCZYCH JAKO JEDNEJ Z FORM WSPARCIA DLA OSÓB Z AUTYZMEM

ZAŚWIADCZENIE PSYCHOLOGA

O czym opowiem USŁUGI OPIEKUŃCZE FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA EFS w latach

ZARZĄDZENIE 6/2011 DYREKTORA MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W OSTRÓDZIE

w sprawie utworzenia Środowiskowego Domu Samopomocy w Nowej Wsi Ełckiej

Wsparcie dla niepełnosprawnych i opiekunów

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Potrzeby Gminy Miejskiej Kraków w zakresie pomocy społecznej na rok 2009

SZCZEGÓŁOWY REGULAMIN Oddziału Pediatrycznego Wojewódzkiego Szpitala im. Zofii z Zamoyskich Tarnowskiej w Tarnobrzegu

REGULAMIN SPECJALISTYCZNYCH USŁUG OPIEKUŃCZYCH W MIEJSCU ZAMIESZKANIA OSOBY NIESAMODZIELNEJ. 1 Podstawa realizacji zadania

Uchwała Nr IX/79/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 17 marca 2015 r.

Transkrypt:

DZIENNY DOM POBYTU PRZY PODMIOCIE LECZNICZYM - ZAŁOŻENIA, KORZYŚCI Dzienny Dom Pobytu to miejsce wsparcia dla osób dorosłych z ograniczoną samodzielnością, w tym dla osób starszych i niepełnosprawnych. Uruchomienie DDP na terenie podmiotu leczniczego może przynieść wymierne korzyści wszystkim uczestnikom tego przedsięwzięcia. Z jednej strony w pracy z osobami niesamodzielnymi/niepełnosprawnymi, dostrzegane są codzienne trudności w różnych obszarach ich potrzeb, z drugiej zaś dostrzegane są również trudności i wyzwania w opiece spoczywające na ich opiekunach faktycznych. Opiekunami faktycznymi są także pracownicy podmiotów leczniczych, których codzienna praca skierowana jest na niesienie pomocy innym. Wśród obszarów trudności opiekuna faktycznego na uwagę zasługują: 1. Zarządzanie czasem: godzenie czasu pracy z godzinami wizyt u specjalistów leczących spokrewnione z opiekunem faktycznym osoby starsze (rodziców, teściów); godzenie czasu pracy z godzinami wizyt u specjalistów leczących dzieci/wnuki opiekunów faktycznych, w tym także uwzględnienia planu wizyt profilaktycznych (szczepienia, okresowe badania prawidłowego rozwoju dziecka); często trudności w zsynchronizowaniu wizyt u specjalistów w czasie w obu powyższych aspektach. 2. Długie i niejednokrotnie skomplikowane procedury związane z oczekiwaniem na wizytę u specjalisty, termin badania, zabiegu, rehabilitacji. 3. Brak przeszkolonej osoby menagera opieki, który odpowiedzialny byłby m.in. za przekazywanie szczegółowych informacji dotyczących przysługujących pacjentowi i jego opiekunowi praw oraz możliwości wyboru ścieżki leczenia, który byłby doradcą i mentorem dla opiekunów faktycznych. 4. Brak na terenie placówek medycznych informatorów stanowiących kompendium wiedzy z zakresu szerokich świadczeń przysługujących opiekunowi faktycznemu oraz osób, którymi się opiekuje. Kompendium powinno obejmować nie tylko ścieżkę medycznego leczenia, ale także

wszelkich innych dostępnych form wsparcia, w tym opieki domowej, innych przysługujących świadczeń. 5. W sytuacji przypadających w jednym dniu badań obu osób zależnych, brak możliwości pozostawienia ich pod fachową opieką na czas wizyt na terenie podmiotu leczniczego: DDP na terenie podmiotu leczniczego dawałoby możliwość opieki nad niesamodzielnym rodzicem/teściem, na czas wizyty u specjalisty opiekuna z dzieckiem i/lub na czas pracy zawodowej; taka formuła wsparcia w opiece na terenie podmiotu leczniczego przyczyniłaby się do oszczędności czasu opiekuna faktycznego, zwłaszcza, że większa część wizyt przypada na czas pracy zawodowej. 6. Brak w systemie opieki medycznej procedur dotyczących organizacji leczenia/terapii/rehabilitacji osób zależnych od opiekuna faktycznego w formule Dziennego Domu Pobytu oraz stanowiska menagera opieki zarządzającego tymi procedurami. 7. Problemy psychologiczne opiekunów faktycznych wynikające z rozdrażnienia i często bezsilności wobec braku zmodernizowanych rozwiązań wspierających opiekuna na terenie placówek leczniczych (jak organizować codzienne życie, aby zapewniać efektywne wsparcie i opiekę, jednocześnie wywiązując się z pracy zawodowej). 8. Problemy wynikające z braku wiedzy i umiejętności prawidłowej opieki nad osobami zależnymi, zwłaszcza osobami starszymi, w tym m.in. informacji dotyczących przebiegu choroby z uwzględnieniem nie tylko rozpoznania medycznego, ale całego kontekstu emocjonalnospołecznego, istoty farmakoterapii, czynności pielęgnacyjnych, opiekuńczych, prawidłowej diety, dostosowania mieszkania do potrzeb wynikających z choroby/zaburzenia/deficytów zdrowia. Brak oferty szkoleń specjalistycznych dla opiekunów w bazie podmiotu leczniczego. 9. Ograniczenia lub brak efektywnej współpracy pomiędzy podmiotem leczniczym, opiekunem faktycznym a innymi podmiotami świadczącymi usługi wsparcia, opieki (m.in. OPS, DDP, DPS, ŚDS, kluby seniora, NGO, opieka dziecięca, szkolnictwo, w tym szkolnictwo specjalne). 10. Niewystarczająca propozycja wsparcia psychologicznego opiekuna faktycznego na terenie placówki leczniczej. W rezultacie najczęściej pozostaje sam ze swoimi problemami. To z kolei bywa przyczyną pogorszenia zdrowia psychofizycznego opiekuna faktycznego.

11. Trudności w logistycznym poruszaniu się do/z placówek medycznych w sytuacji ograniczenia sprawności fizycznej, wieku, braku posiadania własnego źródła transportu opiekunów faktycznych. 12. Niewystarczająca informacja na terenie placówek medycznych o prawach i świadczeniach dla opiekuna faktycznego, m.in. opiece wytchnieniowej (zgodnie z zapisem w Ustawie za Życiem). 13. Brak informacji na temat grup wsparcia dla opiekunów faktycznych. 14. Brak osoby wspierającej opiekuna faktycznego na terenie placówki leczniczej menagera opiekuna. Wszystkie te trudności sprawiają, że często osoby zarządzające placówką leczniczą stają wobec dużych wyzwań jak zaspokoić potrzeby pacjentów i ich rodzin oraz personelu medycznego, jak wreszcie w sposób korzystny dla placówki budować obszary współpracy ze wszystkimi osobami powiązanymi z pacjentem w obszarze jego zdrowia bio-psycho-społecznego. Optymalnym rozwiązaniem jest uruchomienie placówki Dziennego Domu Pobytu na terenie podmiotu leczniczego. Działanie to umożliwi wsparcie opiekunów faktycznych w sprawowaniu codziennej opieki nad swoimi bliskimi, umożliwi lepsze gospodarowanie czasem pracowników podmiotu leczniczego, których bliscy także mogą być beneficjentami DDP, zmniejszy ich absencje w pracy, zaś świadomość dobrej opieki nad rodzicem tuż obok zapewni lepszy komfort pracy. DDP na terenie podmiotu leczniczego to także możliwość szerszego wykorzystania kadry medycznej do zadań na terenie Domu, z jednej strony w formie etatów, ale także w formie umów zleceń. Część wszak zajęć o charakterze terapeutyczno-rehabilitacyjnych z powodzeniem może być realizowana właśnie w takiej formule. Sale terapeutyczne można także zagospodarować szerzej, wykorzystując z jednej strony sale podmiotu leczniczego do doraźnych działań rehabilitacyjnych oraz odwrotnie dając ofertę dla beneficjentów podmiotu leczniczego do uczestniczenia w doraźnych zajęciach z zakresu np. terapii zajęciowej. Przede wszystkim jednak pracodawca wspiera w ten sposób własnych pracowników, którzy stają się bardziej dyspozycyjni, oszczędzają czas na logistycznym przemieszczaniu się i odwożeniu bliskich do DDP odległych. Formuła DDP na terenie podmiotu leczniczego to niewątpliwie nowatorskie rozwiązanie, które wspierać będzie lepszą kondycję biopsycho-spoleczną uczestników zajęć, ale także stanowić będzie odciążenie dla oddziałów szpitalnych, na których czasem przebywają pacjenci, którzy już nie potrzebują całodobowej hospitalizacji, nie są jednak gotowi na samodzielny, całodzienny pobyt w domu, zaś miejsc wsparcia tego typu brakuje i czas

oczekiwania jest znacząco długi. Skracając tym samym czas całodobowej hospitalizacji na rzecz doraźnej pomocy w ciągu dnia podmiot leczniczy oszczędza także fundusze, które może przeznaczyć na pacjentów, dla których hospitalizacja całodobowa jest konieczna. Jednak aby opiekun faktyczny mógł pozyskać informacje na temat oferty DDP należy stworzyć stanowisko menagera opiekuna osoby, która będzie zarządzała organizacją pomocy dla opiekuna faktycznego i jego bliskich. Dodatkowym systemem wsparcia byłyby specjalistyczne szkolenia dla opiekunów, począwszy od szkoleń jak przygotować dom na przyjście chorego ze szpitala, czy szkoleń jak pielęgnować chorego, po szkolenia dotyczące wsparcia w konkretnych chorobach, rozumienia specyfiki ich przebiegu, Wreszcie niezwykle istotne jest aby menager inicjował także wsparcie dla opiekuna faktycznego w postaci konsultacji z psychologiem czy grup wsparcia. Taki kompleksowy system wsparcia na terenie danego podmiotu leczniczego niewątpliwie przyczyni się do wzmocnienie prestiżu jednostki medycznej, umożliwi zaangażowanie kadry szpitala w dodatkowe zadania (dodatkowe wynagrodzenie), zwiększy możliwości wykorzystania sal i sprzętu szpitala/ddp, umożliwi pozyskanie środków np. z projektu RPO na utworzenie DDP, środków finansowych na utworzenie DDP, zakup wyposażenia, sprzętu rehabilitacyjnego i terapeutycznego, większa efektywność i stabilizacja podejmowanych działań medycznych. Proponowane rozwiązania: 1. DDP na terenie podmiotu leczniczego. 2. Zatrudnienie na terenie podmiotu leczniczego menagera opiekuna faktycznego, wchodzącego w skład zespołu medycznego/terapeutycznego, koordynującego i spajającego wsparcie dla opiekuna w działaniach na rzecz osób jemu zależnych (menager koordynuje określoną grupą opiekunów faktycznych). 3. Pomoc w dotarciu do/z placówki medycznej w ramach finansowania DDP. 4. Pomoc w organizacji farmakoterapii, synchronizowanie i pilnowanie wizyt przez menagera opiekuna beneficjentów DDP. 5. Organizacja na terenie placówki medycznej wsparcia psychologicznego dedykowanego opiekunom faktycznym, w tym organizacja szkoleń specjalistycznych. 6. Organizacja grup wsparcia dla opiekunów faktycznych (prowadzenie: menagerowie opiekunów) umożliwienie wymiany doświadczeń. 7. Wsparcie edukacyjno-doradcze (w tym prawne) na terenie placówek medycznych.

8. Promowanie informacji na temat świadczeń przysługujących opiekunowi faktycznemu oraz niesamodzielnym osobom zależnym. 9. Ścisła współpraca z jednostkami OPS, NGO, instytucjami opieki nad osobami starszymi oraz dziećmi. 10. Proste, jasne procedury dotyczące organizacji świadczeń medycznych dla osób zależnych od opiekunów faktycznych. 11. Medyczna pomoc środowiskowa, na okoliczność pogorszenia stanu zdrowia. 12. Usługi odciążeniowe pomoc w doraźnej opiece domowej umożliwiający opiekunowi odpoczynek bądź czas na organizację innych spraw (urzędy, własne wizyty u specjalistów, itp.). 13. Zwiększenie dostępu do informacji umożliwiającej sprawne poruszanie się po przepisach prawa oraz systemach wsparcia dla osób zależnych od opiekuna. 14. Ułatwienie dostępu opiekunów do sprzętu pielęgnacyjnego, rehabilitacyjnego i medycznego wraz z nauką obsługi tegoż sprzętu. 15. Organizacja pomocy w przypadku opieki sprawowanej nad dziećmi niepełnosprawnymi: informacja o przysługujących świadczeniach; kompleksowość obsługi; dostosowanie terminu, w tym godziny wizyty do potrzeb niepełnosprawnego dziecka; możliwość konsultacji, badań, rehabilitacji, szczepień - w domu opiekuna. 16. Tworzenie systemu wsparcia sąsiedzkiego/społecznego przez menagera opieki. 17. Ograniczenie lub skrócenie hospitalizacji, zmniejszenie kosztów opieki medycznej. 18. Większa dyspozycyjność i zaangażowanie kadry szpitala oferta DDP także dla ich bliskich. 19. Proste procedury umożliwiające założenie DDP jako działalności gospodarczej. 20. Możliwość ubiegania się o znaczne dofinansowanie uruchomienia oraz funkcjonowania DDP w ramach konkursów RPO. 21. Wzrost prestiżu placówki medycznej jako placówki wdrażającej nowatorskie, innowacyjne rozwiązania kompleksowej opieki oraz wsparcia terapeutyczno-rehabilitacyjnego pacjentów oraz ich rodzin, w tym pracowników danego podmiotu leczniczego.