POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Podobne dokumenty
POLITYKA WYNAGRODZEŃ

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

PRAWNE ASPEKTY RELACJI INWESTORA Z WYKONAWCĄ INWESTYCJI BUDOWLANYCH października 2018 r. The Westin Warsaw.

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

WPŁYW REGULACJI IDD NA OBOWIĄZKI PODMIOTÓW DYSTRYBUUJĄCYCH UBEZPIECZENIA MATERIAŁY KONFERENCYJNE. 11 grudnia 2018 r. Golden Floor Tower

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY POSTĘPOWANIA REKLAMACYJNEGO W SPÓŁKACH ENERGETYCZNYCH

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

Rekomendacja Z: nowe zasady ładu korporacyjnego w bankach marca 2016 r. Funkcje i relacje Zarządu i Rady Nadzorczej

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

OCHRONA TAJEMNICY PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE TRANSAKCJI ORAZ WSPÓŁPRACY BRANŻOWEJ

Nowe otoczenie regulacyjne a zarządzanie

OUTSOURCING & CLOUD COMPUTING

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

PROCES WDRAŻANIA SYSTEMU COMPLIANCE W BRANżY DEWELOPERSKIEJ SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ZGODNOŚCI

AGENT I BROKER W ŚWIETLE USTAWY IDD W PROCESIE DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. 19 marca 2018 r. Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

COMPLIANCE W SEKTORZE ENERGETYCZNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI września 2017 r. Hotel Sheraton MATERIAŁY WARSZTATOWE

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

ZARZĄDZANIE TRANSAKCJAMI W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH POD REŻIMEM AML

METODY OCEN PRACOWNICZYCH - WSZYSTKO O ROZMOWACH OCENIAJĄCYCH BONUS WARSZTAT MANAGERSKI maja 2018 CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER

ZARZĄDZANIE TRANSAKCJAMI W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH POD REŻIMEM AML

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓW RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 13 lutego Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK SKARBU PAŃSTWA

CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK SKARBU PAŃSTWA

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

COMPLIANCE W SEKTORZE ENERGETYCZNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI września 2017 r. Hotel Sheraton MATERIAŁY WARSZTATOWE

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

OUTSOURCING & CLOUD COMPUTING

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

ROLA I OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W BANKACH W OPARCIU O ZMIANY REGULACYJNE

STRESS TESTY W SEKTORZE BANKOWYM NOWE WYTYCZNE

ROLA I OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W BANKACH W OPARCIU O ZMIANY REGULACYJNE

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 8 października Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

22 maja 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE KENA BLANCHARDA

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

PROBLEMATYKA RELACJI INSTYTUCJI FINANSOWYCH Z KNF ROZPORZĄDZENIE MAR I NOWELIZACJA KPA. Punktów dla Radców Prawnych. Punktów dla Adwokatów

Dyrektywa MiFID II i jej wpływ na rynek energii

NOWE ZASADY WSPÓŁPRACY POMIĘDZY DEPOZYTARIUSZAMI I SUBDEPOZYTARIUSZAMI

TFI I DEPOZYTARIUSZY

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU PO ZMIANIE USTAWY. 18 września 2018 r. Golden Floor Tower Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI

CRD POLITYKA WYNAGRADZANIA W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH W ŚWIETLE DYREKTYWY LISTOPADA 2015 r. HOTEL MERCURE GRAND Warszawa

WPŁYW ZARZĄDZANIA ZGODNOŚCIĄ NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK SKARBU PAŃSTWA

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

PRAWIDŁOWE FUNKCJONOWANIE POLITYKI WYNAGRODZEŃ

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

Praca zdalna -Nowy Wymiar Zatrudnienia

MIFID II W SEKTORZE ENERGETYCZNYM października 2018 BIEŻĄCE PROBLEMY I PRZYSZŁE WYZWANIA. The Westin Warsaw Hotel MATERIAŁY KONFERENCYJNE

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH USTAWA O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

TRENING SIŁY MENTALNEJ LIDERA

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

COMPLIANCE W SEKTORZE ENERGETYCZNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI września 2017 r. Hotel Sheraton MATERIAŁY WARSZTATOWE

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

MANAGERSKA droga do sukcesu zespołu sprzedażowego

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH PRZY TRANSFERZE PRACOWNIKÓW NOWE ZASADY I PROCEDURY. 4-5 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton DOŚWIADCZENI PRELEGENCI

INNOWACYJNOŚĆ lutego 2015 r. Hotel Marriott

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

STANDARD LMA. praktyczne rozwiązania i zapisy w umowie kredytowej czerwca 2019 The Westin Hotel. struktura umowy LMA. zabezpieczenia transakcji

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

ROZLICZENIA ENERGII ELEKTRYCZNEJ, GAZU ORAZ CIEPŁA NAJCZĘSTSZE PROBLEMY I AKTUALNE WYZWANIA r. The Westin Warsaw ORGANIZATOR

REFORMA SYSTEMU EMERYTALNEGO

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

ViDEo marketing - skuteczny kanał promocji twojej marki

ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE

Ochrona danych. ubezpieczeniowych. i tajemnica ubezpieczeniowa w outsourcingu. Główne zagadnienia. Prelegenci Michał Bienias

KONSORCJUM BUDOWLANE PROBLEMY I WYZWANIA W ZAWIERANIU UMÓW GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

HR BUSINESS PARTNER FILARY PERSPEKTYWY Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower Budynek Warsaw Trade Tower WSPÓŁPRACA:

TARYF KSZTAŁTOWANIE DLA POSZCZEGÓLNYCH GRUP ODBIORCÓW NA ROK listopada 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

RELACJA. WYKONAWCA-PODWYKONAWCA problemy, trudności, wyzwania. 16 kwietnia 2018 Golden Floor Tower. organizator. Patronat medialny

STRESS TESTY W SEKTORZE BANKOWYM NOWE WYTYCZNE

działalność tfi zgodnie z Ustawą o obrocie instrumentami finansowymi maja 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel Punktów dla Radców Prawnych

RODO. Golden Floor Tower ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROCESACH OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH NOWE ZASADY POZYSKIWANIA ZGÓD NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

IDD. Dystrybucja ubezpieczeń po implementacji. Główne zagadnienia: Prelegenci: Patronat Współpraca Organizator

STRESS TESTY W SEKTORZE BANKOWYM NOWE WYTYCZNE

PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU PO ZMIANIE USTAWY. Warszawa. 18 września 2018 r. Golden Floor Tower

System handlu uprawnieniami

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH NOWELIZACJA USTAWY O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

Ceny transferowe 2014/2015

Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK

Omówienie zadań i scenariuszy

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

OBOWIĄZKI I UPRAWNIENIA PRZEDSIĘBIORSTWA ENERGETYCZNEGO WZGLĘDEM PREZESA URE

DEWELOPER VS KLIENT PROBLEMATYKA RELACJI I AKTUALNE WYZWANIA. The Westin Hotel czerwca 2018 r. Punktów. dla Radców Prawnych

ROLA I OBOWIĄZKI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W BANKACH W OPARCIU O ZMIANY REGULACYJNE

RYZYKA KONTRAKTOWE W BRANŻY TSL

ZARZĄDZANIE TRANSAKCJAMI W INSTYTUCJACH FINANSOWYCH POD REŻIMEM AML

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

Zasoby ludzkie. w Centrum Usług Wspólnych. 11 czerwca 2018 r. Golden Floor Tower. wzrost efektywności i nowe rozwiązania.

Transkrypt:

POLITYKA WYNAGRODZEŃ - SKUTECZNY MONITORING WYNAGRADZANIA ORAZ PREMIOWANIA PATRON MEDIALNY WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W KONFERENCJI: Kluczowym elementem systemu płac w bankach jest strategia i polityka wynagrodzeń a głównym zadaniem departamentów zarządzania zasobami ludzkimi jest dbałość o jej prawidłowość. Odpowiedzialność za wynagrodzenia stałe i zmienne, stała weryfikacja wartościowania stanowisk, tworzenie siatek płac w oparciu o dane rynkowe, projektowanie systemów i kontrolę budżetu wynagrodzeń to nie lada wyzwanie. Zwłaszcza, że w ostatnim czasie pojawiło się wiele nowych rozporządzeń oraz zmian, które znacząco wpłynęły na politykę wynagrodzeń w bankach. Podczas konferencji Eksperci omówią dane zagadnienia w przepisach vs praktyczne zastosowanie, problemy operacyjne, a także sposoby usprawniania pewnych procesów. Pojawią się wątki dotyczące innowacyjnych rozwiązań, automatyzacji robotyzacji. Zapraszamy na wydarzenie, w ramach którego będzie można wymienić się doświadczeniami odnośnie praktyk rynkowych w związku z regulacjami europejskimi i polskimi. Dodatkowo dowiedzą się Państwo, jakie są tendencje rynkowe i jak wdrażać je w organizacji. GŁÓWNE ZAGADNIENIA Wytyczne dotyczące prawidłowej polityki wynagrodzeń Czynniki wpływające na koszt wynagrodzeń EBA, CRD IV doświadczenia instytucji finansowych Automatyzacja i robotyzacja procesów w obszarze wynagrodzeń Problemy operacyjne w ramach polityki wynagrodzeń Analiza raportów płacowych PRELEGENCI Wojciech Kapica SMM Legal Anna Morawiec -Bartosik Santander Bank Polska (BZ WBK) Katarzyna Sarek -Sadurska Kancelaria Raczkowski Paruch Piotr Sierociński HRM partners S.A Anna Skuza Deloitte Legal Przemyslaw Stobiński Deloitte Legal Monika Pawłowska EPP Małgorzata Fiedorczuk EY Polska Dr Karol Raźniewski EY Polska

15-16 LISTOPADA 2018 r. H OT E L S H E R ATO N Wa rs z a w a POLITYKA WYNAGRODZEŃ - SKUTECZNY MONITORING WYNAGRADZANIA ORAZ PREMIOWANIA DZIEŃ II 16 LISTOPADA 2018 DZIEŃ I 15 LISTOPADA 2018 9:00 Rejestracja uczestników i poranna kawa 9:30 Wytyczne dotyczące prawidłowej polityki wynagrodzeń (Dane zagadnienie w przepisach vs praktyczne zastosowanie) Anna Skuza,Managing Associate, Radca Prawny, Deloitte Legal Przemyslaw Stobiński, Partner Associate, Radca Prawny, Deloitte Legal 11:00 Przerwa kawowa 11:30 Uwarunkowania regulacyjne EBA, CRDIV doświadczenia instytucji finansowych panel dyskusyjny 9:00 9:30 Opracowywanie rocznych planów etatyzacji oraz budżetu wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych, uwzględniających sytuację ekonomiczną oraz bieżące i przyszłe potrzeby organizacji. Czynniki wpływające na koszt wynagrodzeń Monika Pawłowska, Starszy Specjalista ds. Polityki Wynagrodzeń i Budżetu, EPP 10:30 Przerwa kawowa 11:00 Technologia w zarzadzaniu wynagrodzeniami Moderator: Małgorzata Fiedorczuk, Manager w dziale People Advisory Services, EY Polska Dr Karol Raźniewski, Associate Partner w zespole People Advisory Services, EY Polska Wojciech Kapica, SMM Legal eliści: Katarzyna Sarek-Sadurska, Radca prawny, Partner, Kancelaria Raczkowski Paruch Piotr Sierociński, Dyrektor, HRM partners S.A 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Praktyki rynkowe w sektorze finansowym w związku z regulacjami europejskimi i polskimi 12:15 Przerwa na lunch 13:15 Generowanie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań z zakresu Comp&Ben w organizacji zgodnie z tendencjami rynkowymi Monitorowanie praktyk rynkowych dotyczących wynagrodzeń i benefitów poprzez analizę raportów płacowych Przygotowywanie odpowiednich regulacji wewnętrznych oraz ich komunikacja Piotr Sierociński, Dyrektor, HRM partners S.A 14:30 Problemy operacyjne w ramach polityki wynagrodzeń- case study Katarzyna Sarek-Sadurska, Radca prawny, Partner, Kancelaria Raczkowski Paruch 16:00 Zakończenie I dnia konferencji Rejestracja uczestników i poranna kawa Anna Morawiec-Bartosik, Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska (BZ WBK) 15:15 Zakończenie II dnia konferencji i wręczenie certyfikatów uczestnikom Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w konferencji

PRELEGENCI Wojciech Kapica SMM Legal Wojciech dysponuje przekrojowym doświadczeniem obszaru regulacji sektora finansowego i relacji z regulatorem. Praktykę zawodową rozpoczął w Komisji Nadzoru Finansowego, gdzie pracował przez ponad 3,5 roku w dziale nadzoru bankowego, następnie był Głównym Prawnikiem w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A., członkiem zarządu domu maklerskiego na Malcie oraz doradcą nowopowstającego europejskiego banku. Wojciech Kapica specjalizuje się w prawie bankowym (prywatnych i publicznych), prawie kapitałowym, prawie ubezpieczeniowym, polityce nadzorczej i ładzie korporacyjnym w podmiotach regulowanych. Brał udział w przygotowaniu wdrażania CRD IV / CRR (Bazylea III), EMIR i BRRD w Polsce. Koordynował liczne postępowania licencyjne dotyczące banków i instytucji płatniczych przed polskim i zagranicznymi organami nadzoru finansowego. W swojej codziennej pracy Wojciech pomaga w sposób efektywny i otwarty czołowym polskim bankom, firmom inwestycyjnym i instytucjom płatniczym w kwestiach regulacyjnych i compliance. Ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Podyplomowe Studium Menedżersko-Finansowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Anna Morawiec-Bartosik Menedżer Zespołu Kontrolingu HR, Santander Bank Polska (BZ WBK) Z wynagrodzeniami i analityką HR związana od 7 lat. Początkowo w firmie Mercer jednej z największych firm zajmujących się consultingiem w zakresie szeroko pojętych wynagrodzeń, a obecnie w Santander Bank Polska trzecim największym banku w Polsce. Menedżer zespołu zajmującego się analizami kadrowymi i tworzeniem mierników efektywności działań HRowych. Współtwórca nowoczesnej polityki wynagradzania w Santander Banku oraz miłośniczka liczb, wnioskowania i punktów odniesienia. Obecnie pracuje nad modelem predykcyjnym rotacji pracowników, który pomoże menedżerom powstrzymać pracowników przed odejściem, oraz nad korelacją między stylami przywództwa a zaangażowaniem pracowników. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Ekonomia Międzynarodowa. Po pracy początkująca projektantka wnętrz i fanka RPG, planszówek oraz łamigłówek logicznych. Katarzyna Sarek-Sadurska Radca prawny, Partner, Kancelaria Raczkowski Paruch Kieruje praktyką wynagrodzeń w sektorze finansowym. Posiada bogate doświadczenie we wszystkich obszarach indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, w tym doświadczenie procesowe. Doradza klientom m.in. w procesach restrukturyzacyjnych, zwolnień grupowych oraz w sprawach związanych z zatrudnianiem i zwalnianiem pracowników, w tym w szczególności wyższej kadry menadżerskiej. Jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu theon-assas (Paris II). Laureatka nagrody Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego za pracę magisterską. Związana z Kancelarią od 2007 r. Autorka publikacji w zakresie prawa pracy i prawa cywilnego m.in. w pracach pod redakcją prof. dr hab. M. Safjana i prof. dr hab. K. Pietrzykowskiego. Piotr Sierociński Dyrektor, HRM partners S.A HRM partners S.A. - wiodąca polska firma doradcza specjalizująca się w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz benchmarkingu płac. Od blisko 30 lat czynnie zajmuje się problematyką HR: w latach 1990-1995 szef personalny firmy produkcyjnej zatrudniającej 1850 pracowników, od 1995 roku w konsultingu HR: Neumann Management Institute (1995-2000), Manager Andersen / Deloitte (2000-2005), Senior Manager HRK / HRM partners (2005-nadal), Dyrektor Generalny W tym czasie brał udział / kierował ponad 300 projektami - głównie z zakresu budowy systemów wynagradzania oraz strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Jest częstym uczestnikiem konferencji branżowych z zakresu HR oraz komentatorem rynku pracy i usług HR.

PRELEGENCI Anna Skuza Managing Associate, Radca Prawny, Deloitte Legal Anna jest radcą prawnym z wieloletnim doświadczeniem w sprawach z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, w sprawach z zakresu ubezpieczeń społecznych i imigracji. Do Deloitte dołączyła w 2016 roku z CMS, gdzie pracowała przez blisko 10 lat. Doradzała klientom m. in. przy transakcjach i reorganizacjach skutkujących przejściem zakładu pracy, przeprowadzaniu restrukturyzacji zatrudnienia, w tym w ramach procedury zwolnień grupowych, w sporach pracowniczych, a także przy kształtowaniu relacji ze związkami zawodowymi. Doradzała także np. przy zatrudnianiu i zwalnianiu pracowników, w tym także wyższej kadry menedżerskiej, wprowadzaniu wewnętrznych regulaminów i polityk, kształtowaniu wynagrodzeń, w tym wynagrodzeń wyższej kadry menedżerskiej, a także przy tworzeniu krótko- i długoterminowych programów motywacyjnych, w tym opartych na akcjach i warrantach subskrypcyjnych. Przemyslaw Stobiński Partner Associate, Radca Prawny, Deloitte Legal Przemysław jest radcą prawnym z bogatym doświadczeniem w sprawach z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, a także w sprawach z zakresu ubezpieczeń społecznych i imigracji. Do Deloitte dołączył w 2017 roku z CMS, gdzie pracował przez 9 lat. Doradzał klientom m. in. przy procesach przejścia zakładu pracy, przeprowadzaniu restrukturyzacji zatrudnienia, w tym w ramach procedury zwolnień grupowych, czy kształtowaniu relacji ze związkami zawodowymi. Wspierał również klientów np. przy zatrudnianiu i zwalnianiu pracowników, w tym także wyższej kadry menedżerskiej, wprowadzaniu wewnętrznych regulaminów i polityk, w tym polityk wynagrodzeń i programów motywacyjnych. Od kilku lat rekomendowany jako specjalista w dziedzinie prawa pracy przez wydawnictwo Legal500. Monika Pawłowska Starszy Specjalista ds. Polityki Wynagrodzeń i Budżetu, EPP i Monika jest Starszym Specjalistą ds. Polityki wynagrodzeń i budżetu z doświadczeniem w dużych międzynarodowych organizacjach z branży finansowej. Posiada wieloletnią praktykę w obszarze sporządzania analiz i rekomendacji, w tym dot. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych. Jest inicjatorem narzędzi wspierających HR Business Partnerów oraz managerów zarządzających rozbudowanymi strukturami sprzedaży w procesie planowania, administrowania i wykorzystania budżetów. Odpowiada za tworzenie i przestrzeganie polityki dotyczącej systemu wynagrodzeń i benefitów, w tym za budżety personalne (planowanie, realizację i wyjaśnianie odchyleń). Uczestniczyła w projektach dot. zmian organizacyjnych mających na celu reorganizację i optymalizację kosztów pracy (m.in.: wdrożenie outsourcingu kadrowo płacowego). Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, kierunek: finanse i bankowość. Małgorzata Fiedorczuk Manager w dziale People Advisory Services, EY Polska Posiada wieloletnie doświadczenie w dziedzinie doradztwa HR. Realizuje projekty w obszarach zarządzania wynagrodzeniami kadry kierowniczej, międzynarodowej mobilności pracowników oraz polityk i strategii HR. Doradza także w kwestiach związanych z kształtowaniem i opodatkowaniem systemów wynagrodzeń, schematów premiowych oraz programów benefitów pracowniczych. Ukończyła Uniwersytet Warszawski na kierunku stosunki międzynarodowe oraz Szkołę Główną Handlową w Warszawie. Dr Karol Raźniewski Associate Partner w zespole People Advisory Services, EY Polska Realizuje projekty optymalizacyjne w zakresie kosztów kapitału ludzkiego. Zajmuje się także doradztwem dla przedsiębiorstw delegujących pracowników za granicę i przyjmujących pracowników zagranicznych. Licencjonowany doradca podatkowy. Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Absolwent socjologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz ekonomii w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Studiował również administrację publiczną na Erasmus University Rotterdam (Holandia).

Organizator: MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, konferencje i kongresy dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i konferencje prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Kongresy mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład Grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Events oraz MMC Design. Grupa docelowa: Konferencję kierujemy do Banków. W szczególności zapraszamy przedstawicieli z departamentów: Kontakt w sprawach merytorycznych: Katarzyna Kasjaniuk Workshops & Trainings Director tel: 48 22 379 29 22 E-mail: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl zarządzania zasobami ludzkimi kadr i płac wynagrodzeń i benefitów systemów motywacyjnych personalnych Kontakt w sprawie uczestnictw: Aneta Ślepowrońska Project Advisor Business Advisory Department tel: 22 379 29 17 E-mail: a.slepowronska@mmcpolska.pl Hotel Sheraton Bolesława Prusa 2, 00-493 Adres warsztatu: