Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy? prof. Aleksander Bursche Uniwersytet Warszawski Przewodniczący Rady DARIAH-PL

Podobne dokumenty
DARIAH-PL Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy?

Bartosz Majewski. 2 lipca2014 Białystok. Prawo Własności Intelektualnej w programie HORYZONT 2020

Programy Ramowe UE jako narzędzie realizacji ERA Struktura 7.PR UE. Zasady uczestnictywa

KONKURS HARMONIA 5 STATYSTYKI

KOMISJA DS. AKADEMICKICH BIUR KARIER PRZY KONFERENCJI REKTORÓW AKADEMICKICH SZKÓŁ POLSKICH

Poszukiwanie partnerów czyli jak stworzyć dobre konsorcjum

Barbara Trammer. 17 czerwca 2014 RPK, Białystok ASPEKTY FINANSOWE PROJEKTÓW HORYZONT 2020

AKTYWNOŚĆ POLSKICH SAMORZĄDÓW NA ARENIE MIĘDZYNARODOWEJ: FORMY, MOŻLIWOŚCI, WYZWANIA. - wnioski z badania ankietowego

Centrum Otwartej Nauki

PROGRAM MOBILNOŚCI KRAJOWEJ STUDENTÓW I DOKTORANTÓW

Komunikat z działalności Konsorcjum Bibliotek Naukowych. Roman Tabisz

Magazyny energii w obecnych i przyszłych programach wsparcia Magdalena Kuczyńska

PROGRAM KONFERENCJA PROGRAMOWA NARODOWEGO KONGRESU NAUKI. Zróżnicowanie modeli uczelni i instytucji badawczych kierunek i instrumenty zmian

Europeana Cloud: Wykorzystanie technologii chmurowych do współdzielenia on-line baz danych dziedzictwa kulturowego

ETIUDA 1 STATYSTYKI. Rozstrzygnięcie: lipiec 2013 r.

Rozwijanie zdolności instytucjonalnych celem skutecznego zarządzania bezpieczeństwem ruchu drogowego w Polsce. Sekretariat Krajowej Rady BRD

Innowacyjne narzędzia w procesie digitalizacji

dla Pracowników i Doktorantów

Doradztwo zawodowe na rzecz planowania ścieżek edukacyjnych w kraju przebywania i po powrocie r.

Rola polskich bibliotek cyfrowych w zapewnianiu otwartego dostępu

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Zdrowie Cyfrowe w Europie gdzie jesteśmy w 2018 roku, dokąd zmierzamy?

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Horyzont 2020 struktura, zasady udziału, schematy finansowania, cykl życia projektu. Anna Łukaszkiewicz-Kierat Politechnika Śląska

Ranking szkół publicznych

INFOBIBNET informacja, biblioteka, sieć

UCZESTNICY KONKURSU GENIUS UNIVERSITATIS 2019

ZESTAWY ROCZNIKOWE (1 cent 2 euro)

Poz. 238 ZARZĄDZENIE NR 91 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 27 sierpnia 2018 r.

Projekt Partnerski Grundtviga Zdrowy styl życia rodziców - zdrowie przyszłych pokoleń

URBACT II EUniverCities. Partnerstwo miasto - uniwersytet na rzecz zrównoważonego rozwoju gospodarki i społeczności miasta

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

KONKURS SONATA BIS 3 STATYSTYKI

Porozumienie o ustanowieniu Konsorcjum. zawarte w dniu w Krakowie. Stronami umowy są:

Akcje Marie Curie szansą dla przemysłu

KONKURS ETIUDA 2 STATYSTYKI

Program GRUNDTVIG wspieranie niezawodowej edukacji dorosłych, w tym osób starszych

Małe i średnie przedsiębiorstwa w programie Horyzont finansowanie i aspekty prawne

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Program Erasmus Mundus

Statystyka wniosków TOI 2011

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Wspólna waluta euro Po co komu Unia Europejska i euro? dr Urszula Kurczewska EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

PUBLIC. 6393/18 AC/alb DGC 1C LIMITE PL. Rada Unii Europejskiej Bruksela, 1 marca 2018 r. (OR. en) 6393/18 LIMITE

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Prezentacja SWR. Tadeusz Durczok Chorzów,

WPŁYW INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ NA KSZTAŁTOWANIE SIĘ WOLNOŚCI GOSPODARCZEJ

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU


Oferta Regionalnego Punktu Kontaktowego Programów Ramowych UE w Poznaniu

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

Kreator innowacyjności

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

1) Zasady rekrutacji nauczycieli akademickich na wyjazdy w celach dydaktycznych (STA)

Zakończenie Summary Bibliografia

DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU

Horyzont 2020, wielkie wyzwanie nie tylko dla Polskiej Nauki

Gradacyjna analiza danych. Instytut Podstaw Informatyki PAN Wiesław Szczesny Emilia Jarochowska

Międzynarodowa promocja mobilności na przykładzie wspólnych działań uczelni akademickich skupionych w IROs Forum

Lista rankingowa/suplement/korekta* Dla projektów o wartości wydatków kwalifikowanych co najmniej 15 mln PLN

Narodowe Centrum Nauki a Uniwersytet Jagielloński. Kraków, 19 grudnia 2012 Andrzej Jajszczyk

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Statut Polskiej Platformy Technologicznej Inteligentnych Systemów Transportowych (PPT ITS)

CLARIN rozproszony system technologii językowych dla różnych języków europejskich

Świat stoi otworem. Informacje o możliwościach realizacji studiów częściowych w innej uczelni w kraju i za granicą

(4) Belgia, Niemcy, Francja, Chorwacja, Litwa i Rumunia podjęły decyzję o zastosowaniu art. 11 ust. 3 rozporządzenia

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Komunikacja naukowa, otwartość i współpraca na portalach społecznościowych

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Człowiek najlepsza inwestycja. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

OSZCZĘDZANIE ENERGII w szkołach i innych budynkach publicznych przez upowszechnienie metodologii 50/50

Liberalizacja rynku gazu a bezpieczeństwo energetyczne

FEDERACJA ORGANIZACJI SOCJALNYCH WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO FOSa

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Briefing prasowy Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbary Kudryckiej

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

Platforma PPP a projekty z zakresu gospodarki odpadami. Konferencja PPP w gospodarce odpadami i energetyce Warszawa, 28 lutego 2012 r.

Narodowe Biuro Kontaktowe. etwinning. 5 lat doświadczeń w programie etwinning

Lokalne Grupy Rybackie i Oś 4 w różnych krajach UE

Lifelong Learning- Erasmus 2013/2014

Akademia Pomorska w Słupsku

Polityka spójności

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Warszawa, dnia 25 listopada 2014 r. Pozycja 51

Horyzont 2020 Program Ramowy UE w zakresie badań naukowych i innowacji

C ,00 Euro z przeznaczeniem na organizację wymiany studentów i pracowników.

Frekwencja w wyborach parlamentarnych oraz samorządowych

Sprawozdanie z działalności Polskiego Konsorcjum Narodowego Mathematical Reviews w 2014 roku

ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE)

Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś i jutro

Krok w stronę cyfrowej humanistyki infrastruktura IT dla badań humanistycznych

Aktywność zawodowa osób starszych w wybranych krajach Unii Europejskiej

Stan zaawansowania realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa (RSI Silesia) na lata

3.3 WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych Unii Europejskiej

Udział zespołów polskich w Programie Ramowym Horyzont 2020

Transkrypt:

Gdzie jesteśmy, dokąd idziemy? prof. Aleksander Bursche Uniwersytet Warszawski Przewodniczący Rady DARIAH-PL

DARIAH = DigitAl Research Infrastracture for Art and Humanities

wiosna 2014 początki prac nad ideą polskiego konsorcjum humanistyki cyfrowej 18 sierpnia 2014 zawarcie umowy i zawiązanie konsorcjum DARIAH-PL 30 czerwca 2015 Rada Ministrów wyraża zgodę na przyłączenie konsorcjum do europejskiej infrastruktury DARIAH-ERIC 6 listopada 2015 w wyniku jednomyślnego głosowania Zgromadzenia Ogólnego DARIAH-EU przyjęcie konsorcjum do DARIAH-ERIC Polska stała się członkiem najważniejszego międzynarodowego porozumienia w obszarze humanistyki cyfrowej

Berlin, 6 listopada 2015

DARIAH ERIC 17 państw członkowskich: Austria Belgia Chorwacja Cypr Dania Francja Grecja Holandia Irlandia Luksemburg Malta Niemcy Polska Portugalia Serbia Słowenia Włochy + 8 kooperujących

Skład konsorcjum: 1. Uniwersytet Warszawski (koordynator) 2. Akademia Sztuk Pięknych w Warszawie 3. Biblioteka Narodowa 4. Instytut Badań Literackich Polskiej Akademii Nauk 5. Instytut Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe 6. Instytut Historii Polskiej Akademii Nauk im. Tadeusza Manteuffla 7. Instytut Języka Polskiego Polskiej Akademii Nauk 8. Instytut Podstaw Informatyki Polskiej Akademii Nauk 9. Instytut Slawistyki Polskiej Akademii Nauk 10. Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk 11. Politechnika Wrocławska 12. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu 13. Uniwersytet Jagielloński 14. Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej 15. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu 16. Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie 17. Uniwersytet Śląski 18. Uniwersytet Wrocławski

Podstawy działania: umowa Konsorcjum regulamin Konsorcjum

Naczelny organ: Rada Konsorcjum złożona z kierowników instytucji członkowskich Konsorcjum lub ich przedstawicieli Przewodniczący Rady: prof. Aleksander Bursche (UW) Zastępca Przewodniczącego Rady: Dr inż. Cezary Mazurek (PCSS) Przedstawiciele w DARIA-ERIC National Representative: Dr Dariusz Drewniak (MNiSW) National Coordinator: Jakub Szprot (UW)

Zespół UW ds. DARIAH (bieżąca koordynacja konsorcjum) Przewodniczący: Dominik Purchała Sekretarz: Beata Bereza Członkowie: Karolina Brylska Aleksander Bursche Jakub Szprot

Główna forma działania: Grupy Robocze (GR) powoływane uchwałą Rady Konsorcjum - W skład GR obok przedstawicieli konsorcjum mogą wchodzić także inne instytucje; - GR realizują określone w planie działania projekty z zakresu infrastruktury dla humanistyki cyfrowej, pozyskując na ten cel środki, przede wszystkim w formie grantów krajowych i międzynarodowych; - GR są zarazem główną platformą współpracy ze strukturami DARIAH-ERIC.

Konsorcjum działa poprzez grupy robocze : zdefiniowane cele dotyczące budowania e-infrastruktury, możliwość działania przed uzyskaniem głównego źródła finansowania, partnerzy spoza UW, plan finansowania, plan pracy grupy wraz z harmonogramem, nie powielanie projektów NCN/NPRH, partner technologiczny odpowiedzialny za infrastrukturę, realne cele grupy, realistyczny plan pracy

Powołanie 11 grup roboczych, przykłady: Filologia cyfrowa Metody i narzędzia lingwistycznej analizy tekstu Digitalizacja, wizualizacja i cyfrowe udostępnianie zabytków Cyfrowa lingwistyka i translatoryka Zasoby cyfrowe i narzędzia badań tekstów medialnych, użytkowych i politycznych epoki nowożytnej

Główne korzyści dla humanistyki: nowe możliwości wymiany wiedzy, umiejętności i dobrych praktyk; polepszenie dostępu do danych badawczych oraz narzędzi i usług cyfrowych; zwiększone możliwości współpracy międzynarodowej; zwiększona widoczność badań krajowych na poziomie europejskim; zwiększone możliwości utrzymania efektów projektów z zakresu humanistyki cyfrowej po ich zakończeniu.

Podstawowe cele strategiczne: wypracowanie nowych koncepcji oraz narzędzi badawczych i edukacyjnych, które pozwolą wykorzystać ogromne ilości informacji i danych lepsze, bardziej efektywne użytkowanie istniejącej infrastruktury i narzędzi

Cele szczegółowe: opracowanie i realizacja wspólnych projektów badawczych z zakresu humanistyki cyfrowej; opracowanie projektów infrastrukturalnych i narzędzi informatycznych dla badań naukowych z zakresu humanistyki cyfrowej; stworzenie możliwości wymiany doświadczeń i kompetencji przy pracy nad metodologią i teorią humanistyki cyfrowej oraz wzmocnienie współpracy pomiędzy członkami Konsorcjum; współpraca z innymi instytucjami naukowymi, konsorcjami, sieciami naukowymi, centrami zaawansowanych technologii oraz innymi ośrodkami integrującymi środowisko naukowe w Polsce i Europie; promocja ogólnopolskiej i europejskiej współpracy naukowej w dziedzinie humanistyki cyfrowej; cdn

Cele szczegółowe c.d. doradztwo merytoryczne i organizacyjne na rzecz instytucji naukowych w Polsce, które zechcą realizować projekty w obszarze humanistyki cyfrowej; zebranie i uporządkowanie wiedzy na temat realizowanych w Polsce projektów z obszaru humanistyki, wykorzystujących narzędzia cyfrowe, a także samych narzędzi dostępnych i wykorzystywanych w polskich instytucjach naukowych; popularyzacja metod i narzędzi cyfrowych pogłębiających i poszerzających badania humanistyczne.

Pierwsze efekty we własnych jednostkach: tworzenie lub rozwijanie działalności centrów humanistyki cyfrowej (np. LACH na UW), inwentaryzacja infrastruktury badawczej w zakresie HC, rejestracja realizowanych i zakończonych projektów z zakresu HC.

Dotychczasowe efekty dla rozwoju humanistyki cyfrowej w Polsce: Zorganizowanie 4 ogólnopolskich konferencji tematycznych w Warszawie, Lublinie, Poznaniu i Toruniu, Realizacja dwóch projektów w ramach DARIAH Theme (wraz z DARIAH-DE, KOED, MHP i szeregiem instytucji sektora GLAM): "Public humanities and digital humanities: mutual inspiration and common (digital) tools oraz Making Cultural Heritage Data Accessible and Reusable: Finding Best Practices.

Plany na przyszłość: organizacja w Warszawie w listopadzie 2018 r. General Assembly DARIAH-ERIC (wraz z MNiSW) i na wiosnę 2019 r. spotkania całej europejskiej społeczności skupionej wokół DARIAH złożenie wniosku o wpisanie DARIAH-PL na Polską Mapę Drogową Infrastruktury Badawczej, zabieganie o zmianę stanowiska rządu RP i uzyskanie z MNiSW funduszy na udział DARIAH-PL w pracach DARIAH-ERIC.

Dziękuję za uwagę i proszę o propagowanie idei i celów DARIAH-PL i DARIAH-ERIC w macierzystych uczelniach www.dariah.pl www.dariah.eu dariah@uw.edu.pl