HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR

HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR NIEZBĘDNYCH DLA REALIZACJI PRZYJĘTEGO PRZEZ VIII KRAJOWY ZJAZD BIEGŁYCH REWIDENTÓW PROGRAMU DZIAŁANIA KIBR NA LATA 2015-2019 Lp. Cel 1 Sposób działań Zapewnienie wysokiej jakości badań sprawozdań finansowych i innych usług 1. Promocja stosowania międzynarodowych standardów badania (MSB), międzynarodowych standardów usług przeglądu (MSUP), międzynarodowych standardów usług atestacyjnych innych niż badania i przeglądy historycznych informacji finansowych (MSUA) oraz międzynarodowego standardu kontroli jakości 1 (MSKJ 1) wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej (IAASB) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) oraz zapewnienie ich właściwego stosowania w tym w odniesieniu do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych 1.1.1. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów 1.1.1.A. Przygotowanie szkoleń dla firm audytorskich z cyklu przygotowanie się do kontroli 1.1.2. Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB 31.01.2016 r.; z inicjatywy (KKN) 1.1.3. Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB w ciągu 4 lat ( ds. standaryzacji) 1.1.4. Opracowanie cyklu artykułów poświęconych praktyce stosowania MSB do publikacji w dodatku do Rachunkowości Audytor Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie 31.01.2016 r. przedstawiciele Komisji ds. standaryzacji usług w miarę potrzeb ( ) cała kadencja ; (oraz wszyscy członkowie Komisji),, Przewodniczący KKN, KSD, KRD,, 1

2. Promocja Kodeksu etyki zawodowych księgowych (Kodeks Sposób działań 1.1.5. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA R cała kadencja 1.1.6. Bieżące aktualizowanie MSB, MSUP, MSUA i MSKJ 1 R cała kadencja 1.1.7. Opracowanie zasad współpracy z dostawcami oprogramowania wspierającego proces badania sprawozdań finansowych zgodnego z MSB 1.1.8. Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy) 1.1.9. Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz przeprowadzenie szkoleń z ich stosowania 1.1.10. Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) 1.1.11. Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa do 31.12.2015 r. Prezes R do 31.01.2016 r. do 31.01.2016 r. ( ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta); do 31.01.2016 r. ( ds. szkoleń) do 19.02.2016 (wzorce) 30.09. 2016 (księga) 30.09.2016 r.; cały rok pozostałe komunikaty ; ze strony Komisji (ze strony Komisji 1.2.1. Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych ds. etyki, ds. standaryzacji usług ds. etyki, 2

etyki) wydanego przez Radę Międzynarodowych Standardów Etycznych dla Księgowych (IESBA) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) wśród biegłych rewidentów 3. Rozwijanie działania Centrum Edukacji Krajowej Izby Biegłych Rewidentów w celu rozszerzenia zakresu i tematyki szkoleń podnoszących kompetencje zawodowe biegłych rewidentów oraz wprowadzania nowoczesnych form edukacji, w tym m.in. e-learningu i warsztatów, a także doskonalenia oferty szkoleniowej dla kandydatów na biegłych rewidentów 4. Rozwój szeroko rozumianego wsparcia technicznego skierowanego do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych mających na celu doskonalenie wykonywanych przez nie usług Sposób działań 1.2.2. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania Kodeksu etyki R ds. etyki 1.2.3.Bieżące aktualizowanie Kodeksu etyki R ds. etyki 1.3.1. Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR 1.3.2. Realizacja zadań wynikających z opracowanej strategii, w tym m.in. współpracy z organami KIBR w zakresie działań szkoleniowych wynikających z programu działania KIBR oraz przyjętego harmonogramu działań 1.4.1. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów 1.4.2. Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB 31.01.2016 r. po 31.01.2016 r. 1.4.3. Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB w ciągu 4 lat ( ds. standaryzacji) 31.01.2016 r. 31.01.2016 r. ; Przewodniczący Komisji ds. standaryzacji usług ds. etyki, ds. etyki,,,,, Przewodniczący KKN, 3

Sposób działań 1.4.4. Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA 1.4.5. Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy) 1.4.6. Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz ich przeprowadzenie 1.4.7. Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) 1.4.8. Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa 1.4.9. Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, które wykonuje biegły rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych 1.4.10. Uruchomienie Platformy Biegłego Rewidenta narzędzia ułatwiającego komunikację biegłych rewidentów w miarę potrzeb ( ) R cała kadencja R do 31.01.2016 r. R do 31.01. 2016 r. ( ds. standaryzacji usług biegłego rewidenta); do 31.01.2016 r. ( ) do 31.01.2016 r. 30.09.2016 r.; cały rok pozostałe komunikaty 31.01.2016 r.; w miarę napływu opracowanych programów (KKN) 31.08.2016 r.; uzależniony od zadań w ramach ; Przewodniczący standaryzacji usług biegłego rewidenta Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie Prezes,,,, KKN, komisje, 4

5. Rozwijanie Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta bazy obejmującej m.in. obowiązujące wewnętrzne i zewnętrzne akty prawne dotyczące wykonywania zawodu, interpretacje oraz tematyczne ścieżki dostępu do publikacji i wiedzy eksperckiej 6. Rozwój zakresu i form współpracy między organami Krajowej Izby Biegłych Rewidentów umożliwiającej podejmowanie działań zmierzających do poprawy jakości usług zawodowych Sposób działań i podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych z KIBR 1.5.1. Opracowanie koncepcji Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta 1.5.2. Rozwój Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta, m.in. poprzez umieszczanie na niej: cyklu alertów dotyczących MSB, FAQ dot. stosowania MSB, MSUP, MSUA i Kodeksu etyki, szkoleń e-learningowych, informacji o pracach międzynarodowych gremiów, w których uczestniczy KIBR, innych wynikających z przyjętej koncepcji Platformy, księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) 1.6.1. Okresowe spotkania przedstawicieli, KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji działań 1.6.2. Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów Proponowanie tematyki, współpraca i opiniowanie programu współpracy z autorami projektu ( ) R 31.10.2015 r. Prezes do uzgodnienia Osoby odpowiedzialne zostaną wskazane po przyjęciu i wdrożeniu Platformy raz na kwartał Prezes począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z raz na pół roku począwszy od 01.12.2015 r. 31.01.2016 r. Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie, 1.6.3. Bieżąca współpraca organów KIBR w zakresie,, Przewodniczący KKN 5

7. Doskonalenie współpracy z organem nadzoru publicznego Cel 2 Sposób działań wypracowania wspólnej polityki komunikacyjnej skierowanej zarówno do otoczenia zewnętrznego, jak i wewnętrznego 1.6.4. Współdziałanie z pozostałymi organami KIBR przy poszczególnych punktów programu działania KIBR w latach 2015-2019 1.7.1. Analiza dotychczasowych uwag zgłaszanych przez Komisję Nadzoru Audytowego do działania poszczególnych organów KIBR, przedstawienie wniosków z analizy wraz z zaproponowaniem działań pozwalających na usprawnienie współpracy (bieżącej działalności) 1.7.2. Cykliczne spotkania z przedstawicielami Komisji Nadzoru Audytowego w celu doskonalenia wzajemnej współpracy działania Osoby odpowiedzialne poszczególnych projektów Przewodniczący KKN, Przewodniczący KSD, Przewodnicząca KKR, KRD R 31.12.2015 r. Prezes R Prezes Upowszechnienie wiedzy o kompetencji biegłych rewidentów do wykonywania szerokiego zakresu usług dla środowiska gospodarczego i społecznego 1. Kontynuowanie działań PR w zakresie wyjaśniania ekonomicznej i społecznej misji biegłych rewidentów, w tym promowania kompetencji biegłych rewidentów 2. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej, wykraczającej poza badanie sprawozdań finansowych i inne czynności rewizji 2.1.1. Opracowanie strategii komunikacji zewnętrznej (samorządy, uczelnie wyższe, biznes, regulatorzy) 2.1.2. Opracowanie strategii i programu działań komunikacyjnych z biegłymi rewidentami i 2.1.3. Analiza dotychczasowych działań PR oraz ich aktualizacja zgodnie z bieżącymi potrzebami 2.2.1. Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR do 31.03.2016 r. do 31.03.2016 r. do 31.03.2016 r. 31.01.2016 r.,, 2.2.2. Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, 31.01.2016 r., 6

finansowej, w tym dla biegłych rewidentów będących członkami rad nadzorczych, komitetów audytu, kontrolerów finansowych, itd. 3. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej dla członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów 4. Kontynuowanie działań na rzecz przestrzegania standardów etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych 5. Organizowanie konferencji dla przedstawicieli biznesu i administracji rządowej w celu promowania uniwersalności kompetencji Sposób działań które wykonuje biegły rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych 2.2.3. Aktywizacja i koordynacja działalności szkoleniowej w całej kadencji 2.2.4. Uwzględnienie w programie działalności szkoleniowej szkoleń z tzw. kompetencji miękkich 31.01.2016 r. 2.2.5. Współpraca w zakresie oferty szkoleniowej całej w szczególności z: Polskim Instytutem Dyrektorów, Komisją kadencji Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich. 2.3.1. Analiza potrzeb w zakresie oferty szkoleniowej dla 31.01.2016 r. członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów 2.3.2. W oparciu o wnioski płynące z analizy potrzeb 31.01.2016 r. przygotowanie profesjonalnej oferty szkoleniowej i współpraca w tym zakresie z Polskim Instytutem Dyrektorów, Giełdą Papierów Wartościowych, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, itd. 2.4.1. Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych ds. etyki 2.4.2. Bieżąca współpraca organów KIBR i w zakresie monitorowania przestrzegania standardów ds. etyki etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych 2.5.1. Kontynuacja dotychczasowej konferencji z cyklu Audyt dla bezpieczeństwa i rozwoju biznesu 2.5.2. Kontynuacja współpracy z Polskim Instytutem Dyrektorów oraz pozyskanie do współpracy Ministerstwa Skarbu Państwa i Komisji Nadzoru Finansowego w celu wspólnego organizowania przedmiotowych konferencji, początek prac 10/11.2015 r.,,,,,,,,, ds. etyki, Organy ds. etyki 7

Cel 3 Sposób działań 2.5.3. Organizacja regionalnych konferencji w celu promowania uniwersalności kompetencji biegłego rewidenta Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów Umocnienie wizerunku Krajowej Izby Biegłych Rewidentów jako organizacji profesjonalnej i opiniotwórczej w kraju i za granicą 1. Opracowanie całościowej strategii działania Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 3.1.1. Przygotowanie harmonogramu prac nad opracowaniem długoterminowej strategii działania KIBR, z uwzględnieniem określenia zadań i funkcji do 31.03.2016 r., 2. Przestrzeganie standardów obowiązujących organizacje członkowskie Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) 3. Prowadzenie aktywnej współpracy z organizacjami krajowymi i międzynarodowymi, w tym aktywny udział w procesie tworzenia prawa, dotyczącego funkcjonowania profesji biegłych rewidentów, rachunkowości, podatków i finansów 3.1.2. Realizacja przyjętego harmonogramu w zakresie opracowania długoterminowej strategii działania KIBR 3.2.1. Przegląd standardów obowiązujących organizacje członkowskie IFAC i analiza aktualnego stanu w zakresie ich spełniania przez KIBR 3.3.1. Określenie organizacji krajowych, z którymi KIBR powinna współpracować, wypracowanie zasad współpracy i określenie osób odpowiedzialnych za rozwój współpracy 3.3.2. Wypracowanie zasad prowadzenia współpracy międzynarodowej prowadzonej przez KIBR, w tym zacieśnienie współpracy ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce w celu wzajemnego wspierania się na arenie międzynarodowej 3.3.3. Kontynuacja pracy w grupach roboczych Europejskiej Federacji Księgowych (FEE) oraz IFAC zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu R do 31.12.2015 r. ds. współpracy międzynarodowej do 31.12.2015 r. do 31.12.2015 r. ds. współpracy międzynarodowej R ds. współpracy międzynarodowej 3.3.4. Kontynuacja prac Grupy Wyszehradzkiej R ds. współpracy, ds. współpracy międzynarodowej ds. współpracy międzynarodowej, ds. współpracy międzynarodowej, ds. współpracy międzynarodowej, 8

4. Udział w debatach publicznych dotyczących kwestii gospodarczych i społecznych oraz obecność i aktywność Krajowej Izby Biegłych Rewidentów na znaczących konferencjach, seminariach i debatach krajowych i międzynarodowych Cel 4 Sposób działań 3.4.1. Realizacja zadań wynikających z przyjętej strategii działania KIBR w zakresie komunikacji 3.4.2. Wyznaczenie osób do bieżącej współpracy z Komisją Nadzoru Audytowego, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, Polską Izbą Ubezpieczeń, Giełdą Papierów Wartościowych SA w Warszawie, Ministerstwem Skarbu Państwa, Ministerstwem Gospodarki, Pracodawcami Rzeczypospolitej Polskiej, Konfederacją Lewiatan, Krajową Izbą Gospodarczą, Polskim Instytutem Dyrektorów, ACCA Polska, Instytutem Audytorów Wewnętrznych IIA, Krajową Izbą Doradców Podatkowych 3.4.3. Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych bieżące reagowanie (oficjalne komentarze, stanowiska) 3.4.4. Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych o charakterze regionalnym oraz bieżące reagowanie (oficjalne komentarze, stanowiska) Ochrona stabilnej sytuacji finansowej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 1. Dbanie o transparentność polityki finansowej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 2. Doskonalenie struktury przedmiotowej i podmiotowej 4.1.1. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 4.1.2. Współpraca z Krajową Komisją Rewizyjną w celu dbania o transparentność polityki finansowej KIBR 4.2.1. Przegląd dotychczasowej struktury przedmiotowej i podmiotowej budżetu KIBR oraz zaproponowanie zmian zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu międzynarodowej ds. komunikacji do 30.11.2015 r. Prezes ds. komunikacji Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów R Prezes R 31.12.2015 r. do realizowania 30.06.2016 r. Rozpoczęcie Skarbnik Skarbnik ds. finansowych ds. finansowych, 9

Sposób działań budżetu samorządu mających udoskonalić strukturę. po uchwaleniu zmian ustawy o biegłych rewidentach aby można było dostosowywać strukturę do nowych warunków 3. Rozwijanie współpracy z regionalnymi oddziałami w zakresie polityki finansowej 4. Pozyskiwanie dodatkowych źródeł finansowania, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych Cel 5 4.3.1. Przegląd aktualnego stanu oraz zbadanie potrzeb RO KIBR w zakresie polityki finansowej KIBR, przedstawienie wniosków z przeglądu oraz zaproponowanie koniecznych zmian, w tym również strategicznych 4.4.1. Rozpoznanie możliwości samorządu w zakresie pozyskiwania dodatkowych źródeł finansowania oraz opracowanie odpowiednich zasad Wzmacnianie zaufania biegłych rewidentów do samorządu 1. Dbanie o przejrzystość działania organów Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 5.1.1. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 5.1.2. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl informacji o stanie powyższego harmonogramu za każdy rok kalendarzowy 5.1.3. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania Krajowej Komisji Nadzoru 30.06.2016 r. Skarbnik ds. finansowych,, 31.12.2015 r. Skarbnik ds. finansowych, R Prezes R do 31.03 każdego roku niezwłocznie po zatwierdzeniu przez KKN do końca marca danego roku Prezes Przewodniczący KKN 5.1.4. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania Krajowego Sądu Dyscyplinarnego R Przewodniczący KSD KSD 5.1.5. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl rocznego R kwiecień danego KRD KRD roku sprawozdania Krajowej Rzecznika Dyscyplinarnego 5.1.6 Publikacja na stronie www.kibr.org.pl informacji R III kwartał KRD KRD KKN 10

2. Współdziałanie organów samorządu i regionalnych oddziałów przy misji samorządu 3. Rozwijanie działań integrujących środowisko Sposób działań zbiorczych o prowadzonym przez Krajowego Rzecznika Dyscyplinarnego postępowaniu dyscyplinarnym 5.1.7. Publikacja na stronie www.kibr.org.pl oraz w newsletterze bieżących informacji o działalności Krajowej Rady Biegłych Rewidentów 5.1.8. Opracowanie jednolitych wersji wewnętrznych aktów 5.2.1. Okresowe spotkania przedstawicieli, KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji poszczególnych działań oraz okresowe spotkania z 5.2.2. Aktualizacja wiedzy pracowników na temat bieżących regulacji wewnętrznych KIBR oraz bieżących działań poprzez okresowe spotkania szkoleniowe 5.2.3. Bieżąca współpraca z komisji w zakresie ich zadań 5.3.1. Uruchomienie Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta, która będzie forum wymiany informacji 5.3.2. Dostarczanie biegłym rewidentom bieżących informacji związanych z funkcjonowaniem samorządu. Wykorzystywanie ogólnodostępnych środków komunikacyjnych: strona internetowa KIBR, newsletter, media społecznościowe, wiadomości SMS 5.3.3. Aktywizacja działalności w zakresie prowadzenia działań integrujących środowisko 2015 r. R Prezes R Prezes raz na kwartał począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z RO KIBR raz na pół roku począwszy od grudnia 2015 r. raz na pół roku począwszy od 2016 r. Prezes Prezes Przewodniczący Komisje, całej odpowiednich komisji ; kadencji ( ) R 31.08.2016 r. Prezes, R, 11

4. Uwzględnienie w kontrolach prowadzonych przez KKN funkcji prewencyjno-szkoleniowej Sposób działań 5.3.4. Kontynuacja organizacji Dorocznej Konferencji Audytingu 5.3.5. Dalszy rozwoju Fundacji Seniora, w tym; analiza dotychczasowej działalności oraz przygotowanie działań i ich bieżący monitoring, dążenie do uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego, udzielanie opieki i pomocy społecznej biegłym rewidentom, organizowanie konferencji, szkoleń, kursów i seminariów pozwalających na zdobywanie nowych umiejętności i rozwój zainteresowań, organizowanie i wspieranie inicjatyw kulturalnych i naukowych (kontynuacja Benefisu Biegłego Rewidenta) 5.3.6 Sygnalizowanie Prezesom Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów informacji o biegłych rewidentach wymagających pomocy 5.3.7. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu wśród biegłych rewidentów poprzez zapewnienie dostępu do darmowych szkoleń internetowych podnoszących kompetencje IT w zakresie analizy danych, raportowania, sprawozdawczości oraz organizacji przechowywania dokumentów 5.4.1. W relacjach z podmiotami uprawnionymi i biegłymi rewidentami, w tym w działalności kontrolnej, KKN będzie dbać o obiektywne wykonywanie zadań ustawowych, mając świadomość, że działa w strukturze samorządu zawodowego biegłych rewidentów, w związku z czym biegli rewidenci i podmioty uprawnione do badania sprawozdań R R R w okresie kadencji w okresie kadencji Prezes Fundacji KRD R od 01.12.2015 r. Prezes 31.01.2016 r. ( ) Przewodniczący KKN; Zarząd Fundacji, Rada Fundacji,, KRD, zastępcy KRD, Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów KKN,, 12

5. Zamieszczenie na stronie internetowej www.kibr.org.pl rocznego sprawozdania finansowego wraz z opinią i komisji rewizyjnej 6. Rozstrzygnięcie wątpliwości interpretacyjnych dotyczących szkoleń obligatoryjnych przez biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu Cel 6 Ochrona interesów zawodowych 1. Podejmowanie działań na rzecz zmian w przepisach, dotyczących w szczególności: a) rozszerzenia kręgu podmiotów, zobowiązanych ustawowo do poddania badaniu lub przeglądowi sprawozdań finansowych w celu zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego (np. o jednostki, korzystające Sposób działań finansowych oczekują wsparcia od KKN, od jej kontrolerów i wizytatorów w celu poprawy jakości świadczonych usług. Uwzględnianie funkcji prewencyjno-szkoleniowej nie będzie wpływać na obiektywizm ustaleń kontroli i adekwatność środków stosowanych w postępowaniu pokontrolnym. 5.5.1. Działanie określone w opisie celu R Prezes 5.6.1. Dokonanie przeglądu aktualnego stanu prawnego w zakresie obligatoryjnego doskonalenia zawodowego i określenie wątpliwości dotyczących wykonywania tego obowiązku przez biegłych rewidentów niewykonujących zawodu 5.6.2. Przygotowanie odpowiednich stanowisk rozstrzygających stwierdzone wątpliwości 6.1.1.a.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych całej kadencji całej kadencji,, do opiniowania aktów, 13

z dotacji państwowych), Sposób działań b) wprowadzenia obowiązku formalnego, uproszczonego weryfikowania sprawozdań finansowych, które nie podlegają obowiązkowemu badaniu, c) rozszerzenia palety innych dopuszczalnych usług świadczonych przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, które nie kolidują z utrzymaniem niezależności (np. najem/podnajem powierzchni lokalowej), d) wyłączenia usług w zakresie czynności rewizji finansowej, świadczonych przez biegłych 6.1.1.b.1.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych 6.1.1.b.2. Opracowanie standardu weryfikacji sprawozdania finansowego niepodlegającego ustawowemu badaniu 6.1.1.c Przygotowanie interpretacji prawnej w opisanym zakresie 6.1.1.d.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, 31.05.2016 r. do opiniowania aktów, do 31.12.2015 r. Prezes ds. etyki, do opiniowania aktów, 14

rewidentów, z przepisów o zamówieniach publicznych, e) ustanowienia tytułu biegły rewident w stanie spoczynku lub honorowy członek KIBR lub innego w tym duchu, oraz utworzenie listy honorowych członków KIBR, obejmując nią wieloletnich zasłużonych dla zawodu biegłych rewidentów, którzy nie będą już wykonywali zawodu, nie będą zobowiązani do odbywania szkoleń obligatoryjnych, wraz z możliwością opłacania minimalnej składki, f) kontroli prowadzonych przez Krajową Komisję Nadzoru, Sposób działań rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych 6.1.1.e. Kontynuacja prac nad zmianą przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie uregulowania statusu biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu 6.1.1.f.: KKN uważa za celową inicjatywę stworzenia warunków do poprawy efektywności działalności kontrolnej, a w tym : 1) pozostawienia w gestii KKN kontroli innych działalności podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych niż usługi audytorskie wykonywane na rzecz JZP, 2) zapewnienia odpowiednich warunków do przeprowadzania kontroli, w przypadku warunków R Przewodniczący KKN KKN do opiniowania aktów, 15

g) rozszerzenia uprawnień biegłych rewidentów do podpisywania dokumentów za zgodność z oryginałem na zasadach analogicznych do doradców podatkowych, h) reprezentowania podatników, płatników i inkasentów w postępowaniu przed organami administracji publicznej i w zakresie sądowej kontroli decyzji, postanowień i innych aktów administracyjnych, Sposób działań uniemożliwiających przeprowadzenie kontroli w miejscu prowadzenia działalności przez podmiot uprawniony, 3) wzbogacenia katalogu zaleceń pokontrolnych, np. o możliwość zalecania odbycia przez biegłego rewidenta szkolenia na określony temat, w ustalonym wymiarze godzin, organizowanego przez wskazaną jednostkę oświatową, skrócenia czasu reakcji podmiotu uprawnionego na zalecenia pokontrolne, np. przez zobowiązanie podmiotu uprawnionego do przekazania do KKN, w określonym terminie od otrzymania zaleceń pokontrolnych, harmonogramu wykonania zaleceń. 6.1.1.g.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych 6.1.1.h.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, do opiniowania aktów, do opiniowania aktów, 16

i) uwzględnienie w strukturze organizacyjnej Izby nowego organu Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów; 2. Systematyczne monitorowanie na stronach rządowego i sejmowego centrum legislacyjnego stanu prac legislacyjnych w zakresie dotyczącym biegłych rewidentów 3. Przy opiniowaniu aktów i w postępowaniu legislacyjnym ich dotyczącym uwzględnianie również interesu zawodowego biegłych rewidentów 4. Zamieszczanie na stronie internetowej www.kibr.org.pl uwag i opinii, przekazywanych właściwym organom w postępowaniach legislacyjnych 5. Wspomaganie inicjatyw podejmowanych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych działalności lobbingowej Sposób działań działanie w konsultacjach społecznych 6.1.1.i. Opracowanie propozycji odpowiednich przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie powołania nowego organu KIBR Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów oraz przygotowanie uzasadnienia do propozycji 6.2.1. Działanie określone w opisie celu R 6.3.1. Podejmowanie inicjatyw ustawodawczych w zakresie ustawy o biegłych rewidentach w związku ze zmianami Dyrektywy 2006/43/WE oraz rozporządzeniem (UE) Nr 537/2014 6.3.2. Bieżące monitorowanie regulacji europejskich w zakresie zmian dotyczących zawodu biegłego rewidenta i rynku audytorskiego R R ds. współpracy międzynarodowej 6.4.1. Działanie określone w opisie celu R 6.5.1. Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i podjęcia dalszych działań 30.09.2015 r. do opiniowania aktów, do opiniowania aktów, do opiniowania aktów,, ds. współpracy międzynarodowej,, do opiniowania aktów, 17

6. Podjęcie działań w celu ustalenia zgodności z Konstytucją RP rocznych opłat oraz ich wysokości wnoszonych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych z tytułu nadzoru Sposób działań 6.6.1. Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i przygotowania wystąpienia do Trybunału Konstytucyjnego 30.09.2015 r. 18