HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR

Transkrypt

1 HARMONOGRAM DZIAŁAŃ KIBR Stan na dzień r. NIEZBĘDNYCH DLA REALIZACJI PRZYJĘTEGO PRZEZ VIII KRAJOWY ZJAZD BIEGŁYCH REWIDENTÓW PROGRAMU DZIAŁANIA KIBR NA LATA Cel 1 - Zapewnienie wysokiej jakości badań sprawozdań finansowych i innych 1. Promocja stosowania międzynarodowych standardów badania (MSB), międzynarodowych standardów usług przeglądu (MSUP), międzynarodowych standardów usług atestacyjnych innych niż badania i przeglądy historycznych informacji finansowych (MSUA) oraz międzynarodowego standardu kontroli jakości 1 (MSKJ 1) wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej (IAASB) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) oraz zapewnienie ich właściwego stosowania w tym w odniesieniu do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów A. Przygotowanie szkoleń dla firm audytorskich z cyklu przygotowanie się do kontroli Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB Opracowanie cyklu artykułów poświęconych praktyce stosowania MSB do publikacji w dodatku do Rachunkowości r.; z inicjatywy (KKN) Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie r. przedstawiciele ds. standaryzacji usług biegłego w ciągu 4 lat ( ) w miarę potrzeb ( ) cała kadencja ;, KKN, KSD, KRD, Zrealizowano Zrealizowano Stan W trakcie, cykl alertów uruchomiony W trakcie, w przygotowaniu pierwszy artykuł 1

2 Audytor Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA Bieżące aktualizowanie MSB, MSUP, MSUA i MSKJ Opracowanie zasad współpracy z dostawcami oprogramowania wspierającego proces badania sprawozdań finansowych zgodnego z MSB Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy) Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz przeprowadzenie szkoleń z ich stosowania Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów cała kadencja cała kadencja (oraz wszyscy członkowie ) Stan W trakcie W trakcie do r. Prezes Zrealizowano, opracowano wzór umowy współpracy z dostawcami oprogramowania do r. do r. ( usług biegłego ); do r. ( ) do (wzorce) (księga) r.; cały rok pozostałe ; ze strony ds. standaryzacji usług biegłego, ds. standaryzacji usług biegłego W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie 2

3 2. Promocja Kodeksu etyki zawodowych księgowych (Kodeks etyki) wydanego przez Radę Międzynarodowych Standardów Etycznych dla Księgowych (IESBA) działającą w strukturze Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) wśród biegłych rewidentów 3. Rozwijanie działania Centrum Edukacji Krajowej Izby Biegłych Rewidentów w celu rozszerzenia zakresu i tematyki szkoleń podnoszących kompetencje zawodowe biegłych rewidentów oraz wprowadzania nowoczesnych form edukacji, w tym m.in. e- learningu i warsztatów, a także doskonalenia oferty szkoleniowej dla kandydatów na biegłych rewidentów 4. Rozwój szeroko rozumianego wsparcia technicznego skierowanego do małych i średnich podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych mających na celu doskonalenie wykonywanych przez nie usług komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania Kodeksu etyki komunikaty (ze strony ds. etyki ds. etyki Bieżące aktualizowanie Kodeksu etyki ds. etyki Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR Realizacja zadań wynikających z opracowanej strategii, w tym m.in. współpracy z organami KIBR w zakresie działań szkoleniowych wynikających z programu działania KIBR na lata oraz przyjętego harmonogramu działań Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów Opracowanie programu cyklu warsztatów praktycznego stosowania MSB r. po r r r. ; ds. ds. etyki, ds. etyki, ds. etyki,,,, KKN, Stan y_krbr W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie Zrealizowano W trakcie 3

4 Opracowanie cyklu alertów dotyczących MSB Kontynuacja i rozwój projektu Konsultacje KIBR, w zakresie opracowania FAQ dot. stosowania MSB, MSUP i MSUA Udostępnienie wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB (projekt finansowany ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy) Opracowanie programu szkoleń ze stosowania udostępnionych wzorcowych procedur ICAS do badania sprawozdania finansowego zgodnego z MSB oraz ich przeprowadzenie Opracowanie księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) Opracowanie wzorów opinii i raportów usług dodatkowych, przygotowywanie projektów komunikatów dotyczących innych usług wynikających ze zmiany przepisów prawa Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, które wykonuje biegły w ciągu 4 lat ( ) w miarę potrzeb ( ) cała kadencja do r. do r. ( ds. standaryzacji usług biegłego ); do r. ( ) do r r.; cały rok pozostałe komunikaty r.; w miarę napływu standaryzacji usług biegłego ds. szkoleń ; standaryzacji usług biegłego,,, KKN Stan W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie Patrz pkt W trakcie 4

5 5. Rozwijanie Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta bazy obejmującej m.in. obowiązujące wewnętrzne i zewnętrzne akty prawne dotyczące wykonywania zawodu, interpretacje oraz tematyczne ścieżki dostępu do publikacji i wiedzy eksperckiej 6. Rozwój zakresu i form współpracy między organami Krajowej Izby Biegłych Rewidentów umożliwiającej podejmowanie działań zmierzających do poprawy jakości usług zawodowych rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych Uruchomienie Platformy Biegłego Rewidenta narzędzia ułatwiającego komunikację biegłych rewidentów i podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych z KIBR Opracowanie koncepcji Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta Rozwój Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta, m.in. poprzez umieszczanie na niej: cyklu alertów dotyczących MSB, FAQ dot. stosowania MSB, MSUP, MSUA i Kodeksu etyki, szkoleń e-learningowych, informacji o pracach międzynarodowych gremiów, w których uczestniczy KIBR, innych wynikających z przyjętej koncepcji Platformy, księgi dobrych praktyk stosowania MSB przez małe i średnie podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych (MŚP) Okresowe spotkania przedstawicieli KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji działań Opracowanie programu szkoleń dla biegłych rewidentów uwzględniających wnioski i spostrzeżenia wynikające z pracy kontrolerów i wizytatorów oraz wnioski zgłaszane przez regulatorów Proponowanie tematyki, współpraca i opracowanych programów (KKN) r.; uzależniony od zadań w ramach współpracy z autorami projektu ( ) Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie Prezes, komisje Stan Wycofanie Banku Światowego z projektu r. Prezes Patrz pkt do uzgodnienia Osoby odpowiedzialne zostaną wskazane po przyjęciu i wdrożeniu Platformy raz na kwartał począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z raz na pół roku począwszy od r r. Członek KKN odpowiedzialny za szkolenie, Prezes, KKN Patrz pkt , podjęto próbę uruchomienia projektu alternatywnego realizującego podobne cele Patrz pkt

6 7. Doskonalenie współpracy z organem nadzoru publicznego Cel opiniowanie programu Bieżąca współpraca organów KIBR w zakresie wypracowania wspólnej polityki komunikacyjnej skierowanej zarówno do otoczenia zewnętrznego, jak i wewnętrznego Współdziałanie z pozostałymi organami KIBR przy poszczególnych punktów programu działania KIBR w latach Analiza dotychczasowych uwag zgłaszanych przez Komisję Nadzoru Audytowego do działania poszczególnych organów KIBR, przedstawienie wniosków z analizy wraz z zaproponowaniem działań pozwalających na usprawnienie współpracy (bieżącej działalności) Cykliczne spotkania z przedstawicielami Nadzoru Audytowego w celu doskonalenia wzajemnej współpracy działania ds. komunikacji Osoby odpowiedzialne poszczególnych projektów KKN, KSD, Przewodnicząca KKR, KRD Patrz pkt Stan r. Prezes Prezes 2 - Upowszechnienie wiedzy o kompetencji biegłych rewidentów do wykonywania szerokiego zakresu usług dla środowiska gospodarczego i społecznego 1. Kontynuowanie działań PR w zakresie wyjaśniania ekonomicznej i społecznej misji biegłych rewidentów, w tym promowania kompetencji biegłych rewidentów Opracowanie strategii komunikacji zewnętrznej (samorządy, uczelnie wyższe, biznes, regulatorzy) Opracowanie strategii i programu działań komunikacyjnych z biegłymi mi i RO KIBR Analiza dotychczasowych działań PR oraz ich aktualizacja zgodnie z bieżącymi potrzebami do r. do r. do r., W trakcie, propozycja strategii opracowana została przez konsultantów Banku Światowego Patrz pkt Patrz pkt

7 2. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej, wykraczającej poza badanie sprawozdań finansowych i inne czynności rewizji finansowej, w tym dla biegłych rewidentów będących członkami rad nadzorczych, komitetów audytu, kontrolerów finansowych, itd Opracowanie strategii działania Centrum Edukacji KIBR opartej na strategii prowadzenia działalności szkoleniowej i wydawniczej KIBR Opracowanie programów szkoleń z zakresu ekspertyz, które wykonuje biegły rewident, m.in. wycen, due dilligence, kontroli wewnętrznych Aktywizacja i koordynacja działalności szkoleniowej w Uwzględnienie w programie działalności szkoleniowej szkoleń z tzw. kompetencji miękkich r r. w trakcie całej kadencji r.,,,, Stan W trakcie W trakcie, szkolenia są w programach ODZ Zrealizowane 3. Rozwijanie profesjonalnej oferty szkoleniowej dla członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów 4. Kontynuowanie działań na rzecz przestrzegania standardów etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych Współpraca w zakresie oferty szkoleniowej w szczególności z: Polskim Instytutem Dyrektorów, Komisją Nadzoru Finansowego oraz Związkiem Banków Polskich Analiza potrzeb w zakresie oferty szkoleniowej dla członków organów zarządzających, nadzorujących i administrujących jednostek w zakresie możliwości korzystania z usług biegłych rewidentów W oparciu o wnioski płynące z analizy potrzeb przygotowanie profesjonalnej oferty szkoleniowej i współpraca w tym zakresie z Polskim Instytutem Dyrektorów, Giełdą Papierów Wartościowych, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, itd Budowanie wzorców dobrych praktyk etycznych Bieżąca współpraca organów KIBR i RO KIBR w zakresie monitorowania przestrzegania standardów etycznych przez biegłych rewidentów i podmioty uprawnione do badania w trakcie całej kadencji r r. ds. etyki ds. etyki,,, ds. etyki, Organy ds. etyki W trakcie W trakcie W trakcie W trakcie 7

8 5. Organizowanie konferencji dla przedstawicieli biznesu i administracji rządowej w celu promowania uniwersalności kompetencji biegłego Cel sprawozdań finansowych Kontynuacja dotychczasowej konferencji z cyklu Audyt dla bezpieczeństwa i rozwoju biznesu Kontynuacja współpracy z Polskim Instytutem Dyrektorów oraz pozyskanie do współpracy Ministerstwa Skarbu Państwa i Nadzoru Finansowego w celu wspólnego organizowania przedmiotowych konferencji Organizacja regionalnych konferencji w celu promowania uniwersalności kompetencji biegłego, początek prac 10/ r. Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów 3 - Umocnienie wizerunku Krajowej Izby Biegłych Rewidentów jako organizacji profesjonalnej i opiniotwórczej w kraju i za granicą 1. Opracowanie całościowej strategii działania Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 2. Przestrzeganie standardów obowiązujących organizacje członkowskie Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) 3. Prowadzenie aktywnej współpracy z organizacjami krajowymi i międzynarodowymi, w tym Przygotowanie harmonogramu prac nad opracowaniem długoterminowej strategii działania KIBR, z uwzględnieniem określenia zadań i funkcji Realizacja przyjętego harmonogramu w zakresie opracowania długoterminowej strategii działania KIBR Przegląd standardów obowiązujących organizacje członkowskie IFAC i analiza aktualnego stanu w zakresie ich spełniania przez KIBR Określenie organizacji krajowych, z którymi KIBR powinna współpracować, wypracowanie zasad współpracy i określenie osób odpowiedzialnych za rozwój współpracy do r. zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu do r. do r. ds. współpracy międzynarodowej ds. współpracy międzynarodowej Stan Rezygnacja z organizacji konferencji w związku z wnioskami konsultantów PR, patrz W trakcie W trakcie W trakcie, przeprowadzono warsztaty strategiczne, opracowano projekt strategii komunikacji (patrz pkt2.1.1.). Kolejnym krokiem będzie opracowanie strategii KIBR Patrz pkt zrealizowano Zrealizowano 8

9 aktywny udział w procesie tworzenia prawa, dotyczącego funkcjonowania profesji biegłych rewidentów, rachunkowości, podatków i finansów 4. Udział w debatach publicznych dotyczących kwestii gospodarczych i społecznych oraz obecność i aktywność Krajowej Izby Biegłych Rewidentów na znaczących konferencjach, seminariach i debatach krajowych i międzynarodowych Wypracowanie zasad prowadzenia współpracy międzynarodowej prowadzonej przez KIBR, w tym zacieśnienie współpracy ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce w celu wzajemnego wspierania się na arenie międzynarodowej Kontynuacja pracy w grupach roboczych Europejskiej Federacji Księgowych (FEE) oraz IFAC do r. ds. współpracy międzynarodowej ds. współpracy międzynarodowej Kontynuacja prac Grupy Wyszehradzkiej ds. współpracy międzynarodowej Realizacja zadań wynikających z przyjętej strategii działania KIBR w zakresie komunikacji Wyznaczenie osób do bieżącej współpracy z Komisją Nadzoru Audytowego, Komisją Nadzoru Finansowego, Związkiem Banków Polskich, Polską Izbą Ubezpieczeń, Giełdą Papierów Wartościowych SA w Warszawie, Ministerstwem Skarbu Państwa, Ministerstwem Gospodarki, Pracodawcami Rzeczypospolitej Polskiej, Konfederacją Lewiatan, Krajową Izbą Gospodarczą, Polskim Instytutem Dyrektorów, ACCA Polska, Instytutem Audytorów Wewnętrznych IIA, Krajową Izbą Doradców Podatkowych Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych bieżące reagowanie (oficjalne komentarze, stanowiska) Monitoring ważnych wydarzeń gospodarczych i społecznych o charakterze regionalnym oraz bieżące reagowanie (oficjalne zgodnie z terminami wynikającymi z harmonogramu ds. komunikacji ds. współpracy międzynarodowej, ds. współpracy międzynarodowej, ds. współpracy międzynarodowej, do r. Prezes ds. komunikacji Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów Stan Z uwagi na sytuację finansową zdolności prowadzenia aktywnej działalności międzynarodowej są ograniczone. Uzgodniono współpracę z SKwP. W trakcie Zrealizowane 9

10 Cel 1. Dbanie o transparentność polityki finansowej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów 2. Doskonalenie struktury przedmiotowej i podmiotowej budżetu samorządu 3. Rozwijanie współpracy z regionalnymi oddziałami w zakresie polityki finansowej 4. Pozyskiwanie dodatkowych źródeł finansowania, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych Cel komentarze, stanowiska) Publikacja na stronie pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Współpraca z Krajową Komisją Rewizyjną w celu dbania o transparentność polityki finansowej KIBR Przegląd dotychczasowej struktury przedmiotowej i podmiotowej budżetu KIBR oraz zaproponowanie zmian mających udoskonalić strukturę Przegląd aktualnego stanu oraz zbadanie potrzeb w zakresie polityki finansowej KIBR, przedstawienie wniosków z przeglądu oraz zaproponowanie koniecznych zmian, w tym również strategicznych Rozpoznanie możliwości samorządu w zakresie pozyskiwania dodatkowych źródeł finansowania oraz opracowanie odpowiednich zasad 5 - Wzmacnianie zaufania biegłych rewidentów do samorządu 1. Dbanie o przejrzystość działania organów Krajowej Izby Biegłych Rewidentów Publikacja na stronie pełnych sprawozdań finansowych KIBR wraz z opinią KKR oraz podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Publikacja na stronie informacji o stanie powyższego harmonogramu za każdy rok kalendarzowy Prezes r. do realizowania na bieżąco r. Rozpoczęcie po uchwaleniu zmian ustawy o biegłych ch aby można było dostosowywać strukturę do nowych warunków Skarbnik Skarbnik ds. finansowych ds. finansowych, r. Skarbnik ds. finansowych, r. Skarbnik ds. finansowych, Zrealizowane Stan W trakcie W trakcie Prezes do każdego roku Prezes 10

11 2. Współdziałanie organów samorządu i regionalnych oddziałów przy misji samorządu 3. Rozwijanie działań integrujących środowisko Publikacja na stronie rocznego sprawozdania Krajowej Nadzoru Publikacja na stronie rocznego sprawozdania Krajowego Sądu Dyscyplinarnego Publikacja na stronie rocznego sprawozdania Krajowej Rzecznika Dyscyplinarnego Publikacja na stronie informacji zbiorczych o prowadzonym przez Krajowego Rzecznika Dyscyplinarnego postępowaniu dyscyplinarnym Publikacja na stronie oraz w newsletterze bieżących informacji o działalności Krajowej Rady Biegłych Rewidentów Opracowanie jednolitych wersji wewnętrznych aktów Okresowe spotkania przedstawicieli KKN, KSD, KRD i KKR w celu bieżącej koordynacji poszczególnych działań oraz okresowe spotkania z Aktualizacja wiedzy pracowników na temat bieżących regulacji wewnętrznych KIBR oraz bieżących działań poprzez okresowe spotkania szkoleniowe Bieżąca współpraca z komisji w zakresie ich zadań Uruchomienie Platformy Wiedzy Biegłego Rewidenta, która będzie forum wymiany niezwłocznie po zatwierdzeniu przez KKN do końca marca danego roku KKN KKN KSD KSD kwiecień danego roku KRD KRD III kwartał 2015 r. KRD KRD Prezes Prezes raz na kwartał począwszy od IV kwartału 2015 r. oraz spotkania z RO KIBR raz na pół roku począwszy od grudnia 2015 r. raz na pół roku począwszy od 2016 r. w trakcie całej kadencji ( ) Prezes Prezes odpowiednich komisji ; ds. szkoleń Komisje r. Prezes, Stan nformacje Rezygnacja z przedsięwzięcia przez Bank światowy 11

12 informacji Dostarczanie biegłym rewidentom bieżących informacji związanych z funkcjonowaniem samorządu. Wykorzystywanie ogólnodostępnych środków komunikacyjnych: strona internetowa KIBR, newsletter, media społecznościowe, wiadomości SMS Aktywizacja działalności w zakresie prowadzenia działań integrujących środowisko Kontynuacja organizacji Dorocznej Konferencji Audytingu Dalszy rozwoju Fundacji Seniora, w tym; analiza dotychczasowej działalności oraz przygotowanie działań i ich bieżący monitoring, dążenie do uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego, udzielanie opieki i pomocy społecznej biegłym rewidentom, organizowanie konferencji, szkoleń, kursów i seminariów pozwalających na zdobywanie nowych umiejętności i rozwój zainteresowań, organizowanie i wspieranie inicjatyw kulturalnych i naukowych (kontynuacja Benefisu Biegłego Rewidenta) Sygnalizowanie Prezesom Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów informacji o biegłych ch wymagających pomocy Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu wśród biegłych rewidentów poprzez zapewnienie dostępu do darmowych szkoleń internetowych, w okresie kadencji Prezes Fundacji Zarząd Fundacji, Rada Fundacji,, w okresie kadencji KRD KRD, zastępcy KRD, Prezesi Regionalnych Rad Biegłych Rewidentów od r. Prezes Stan 12

13 4. Uwzględnienie w kontrolach prowadzonych przez KKN funkcji prewencyjnoszkoleniowej 5. Zamieszczenie na stronie internetowej rocznego sprawozdania finansowego wraz z opinią biegłego i komisji rewizyjnej 6. Rozstrzygnięcie wątpliwości interpretacyjnych dotyczących szkoleń obligatoryjnych przez biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu Cel 6 - Ochrona interesów zawodowych podnoszących kompetencje IT w zakresie analizy danych, raportowania, sprawozdawczości oraz organizacji przechowywania dokumentów W relacjach z podmiotami uprawnionymi i biegłymi mi, w tym w działalności kontrolnej, KKN będzie dbać o obiektywne wykonywanie zadań ustawowych, mając świadomość, że działa w strukturze samorządu zawodowego biegłych rewidentów, w związku z czym biegli rewidenci i podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych oczekują wsparcia od KKN, od jej kontrolerów i wizytatorów w celu poprawy jakości świadczonych usług. Uwzględnianie funkcji prewencyjno-szkoleniowej nie będzie wpływać na obiektywizm ustaleń kontroli i adekwatność środków stosowanych w postępowaniu pokontrolnym r. ( ) KKN; KKN,, Działanie określone w opisie celu Prezes Dokonanie przeglądu aktualnego stanu prawnego w zakresie obligatoryjnego doskonalenia zawodowego i określenie wątpliwości dotyczących wykonywania tego obowiązku przez biegłych rewidentów niewykonujących zawodu Przygotowanie odpowiednich stanowisk rozstrzygających stwierdzone wątpliwości w trakcie całej kadencji w trakcie całej kadencji,, Stan Zrealizowane, podejmowane są działania zmierzające do wyłączenia seniorów z ODZ Patrz

14 1. Podejmowanie działań na rzecz zmian w przepisach, dotyczących w szczególności: a) rozszerzenia kręgu podmiotów, zobowiązanych ustawowo do poddania badaniu lub przeglądowi sprawozdań finansowych w celu zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego (np. o jednostki, korzystające z dotacji państwowych), b) wprowadzenia obowiązku formalnego, uproszczonego weryfikowania sprawozdań finansowych, które nie podlegają obowiązkowemu badaniu, c) rozszerzenia palety innych dopuszczalnych usług świadczonych przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, które nie kolidują z utrzymaniem a.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych b.1.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych b.2. Opracowanie standardu weryfikacji sprawozdania finansowego niepodlegającego ustawowemu badaniu c Przygotowanie interpretacji prawnej w opisanym zakresie r. do, do, do r. Prezes ds. etyki, Zrealizowane Stan 14

15 niezależności biegłego (np. najem/podnajem powierzchni lokalowej), d) wyłączenia usług w zakresie czynności rewizji finansowej, świadczonych przez biegłych rewidentów, z przepisów o zamówieniach publicznych, e) ustanowienia tytułu biegły rewident w stanie spoczynku lub honorowy członek KIBR lub innego w tym duchu, oraz utworzenie listy honorowych członków KIBR, obejmując nią wieloletnich zasłużonych dla zawodu biegłych rewidentów, którzy nie będą już wykonywali zawodu, nie będą zobowiązani do odbywania szkoleń obligatoryjnych, wraz z możliwością opłacania minimalnej składki, f) kontroli prowadzonych przez Krajową Komisję Nadzoru, d.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych e. Kontynuacja prac nad zmianą przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych ch, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie uregulowania statusu biegłych rewidentów trwale niewykonujących zawodu f.: KKN uważa za celową inicjatywę stworzenia warunków do poprawy efektywności do, do, Stan W trakcie KKN KKN 15

16 g) rozszerzenia uprawnień biegłych rewidentów do podpisywania dokumentów za zgodność z oryginałem na zasadach analogicznych do doradców podatkowych, działalności kontrolnej, a w tym: 1) pozostawienia w gestii KKN kontroli innych działalności podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych niż usługi audytorskie wykonywane na rzecz JZP, 2) zapewnienia odpowiednich warunków do przeprowadzania kontroli, w przypadku warunków uniemożliwiających przeprowadzenie kontroli w miejscu prowadzenia działalności przez podmiot uprawniony, 3) wzbogacenia katalogu zaleceń pokontrolnych, np. o możliwość zalecania odbycia przez biegłego szkolenia na określony temat, w ustalonym wymiarze godzin, organizowanego przez wskazaną jednostkę oświatową, skrócenia czasu reakcji podmiotu uprawnionego na zalecenia pokontrolne, np. przez zobowiązanie podmiotu uprawnionego do przekazania do KKN, w określonym terminie od otrzymania zaleceń pokontrolnych, harmonogramu wykonania zaleceń g.: przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych do, Stan W trakcie realizowane, projekt przesłany do MF h) reprezentowania h.: do W trakcie realizowane, projekt 16

17 podatników, płatników i inkasentów w postępowaniu przed organami administracji publicznej i w zakresie sądowej kontroli decyzji, postanowień i innych aktów administracyjnych, i) uwzględnienie w strukturze organizacyjnej Izby nowego organu Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów; 2. Systematyczne monitorowanie na stronach rządowego i sejmowego centrum legislacyjnego stanu prac legislacyjnych w zakresie dotyczącym biegłych rewidentów 3. Przy opiniowaniu aktów i w postępowaniu legislacyjnym ich dotyczącym uwzględnianie również interesu zawodowego biegłych rewidentów przegląd dotychczasowych uregulowań wymagających zmian w celu postulatu, rozpoznanie możliwości zainicjowania przez KIBR procesu legislacyjnego w zakresie postulowanej zmiany, opracowanie konkretnych projektów zmian przepisów prawa wraz z uzasadnieniami, monitorowanie rozpoczętego procesu legislacyjnego, działanie w konsultacjach społecznych i. Opracowanie propozycji odpowiednich przepisów ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych ch, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym w zakresie powołania nowego organu KIBR Krajowego Rzecznika Biegłych Rewidentów oraz przygotowanie uzasadnienia do propozycji Działanie określone w opisie celu Podejmowanie inicjatyw ustawodawczych w zakresie ustawy o biegłych ch w związku ze zmianami Dyrektywy 2006/43/WE oraz rozporządzeniem (UE) Nr 537/ Bieżące monitorowanie regulacji europejskich w zakresie zmian dotyczących zawodu biegłego i rynku audytorskiego ds. współpracy międzynarodowej, do, do, do,, ds. współpracy międzynarodowej,, Stan przesłany do MF W trakcie, projekt przesłany do MF 17

18 4. Zamieszczanie na stronie internetowej uwag i opinii, przekazywanych właściwym organom w postępowaniach legislacyjnych 5. Wspomaganie inicjatyw podejmowanych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych działalności lobbingowej 6. Podjęcie działań w celu ustalenia zgodności z Konstytucją RP rocznych opłat oraz ich wysokości wnoszonych przez podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych z tytułu nadzoru Działanie określone w opisie celu Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i podjęcia dalszych działań Przeprowadzenie spotkania z wnioskodawcą w celu doprecyzowania wniosku i przygotowania wystąpienia do Trybunału Konstytucyjnego r r. do, Stan Żaden podmiot uprawniony nie zgłosił potrzeby wsparcia w zakresie działalności lobbingowej Zrealizowane, opinie prawne są wykorzystywane w procesie konsultacji zmian w ustawie o biegłych ch 18