Bodo. Mariusz. Kandydat PiS na prezydenta miasta

Podobne dokumenty
II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.

UCHWAŁA NR XLII/680/17 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 30 listopada 2017 r. w sprawie zmian uchwały budżetowej miasta Tychy na 2017 r.

PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu. Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu Ochrona środowiska

dobro wspólne dobro jednostki - przedsięwzięcia o mieszanym finansowaniu

1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Zadania strategiczne:

Plan zadań inwestycyjnych

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

IV.PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH NA REWITALIZOWANYM OBSZARZE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Uchwała Nr VI/71/15 Rady Miejskiej w Czerwionce-Leszczynach. z dnia 27 lutego 2015 r.

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

Zakres Obszarów Strategicznych.

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata

Rehabilitacja społeczna

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Wydatki inwestycyjne przewidziane do realizacji w 2012 roku na terenie Gminy Łochów

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

PLANUJEMY WSPÓLNIE INWESTYCJE NA 2010 r. Spotkanie Prezydenta Miasta Legionowo z mieszkańcami. Wrzesień październik 2009 r.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Rok rozpoczęcia. Realizujący. zakończenia I ROZWÓJ INFRASTRUKTURY DROGOWEJ

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata

U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ

Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN

Załącznik nr 2 do uchwały nr IV/49/18 Rady Miejskiej w Kluczborku z dnia 20 grudnia 2018 r.

Szkolny Program Edukacji Kulturalnej

Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 119 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Harmonogram naboru projektów EFRR

DOFINANSOWANIA NA PROJEKTY MIĘKKIE

Harmonogram realizacji zadań programu do celu operacyjnego I: PROFILAKTYKA I OŚWIATA ZDROWOTNA

CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy

1. Wakacyjna akcja Lato na Wzgórzu.

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

GŁÓWNE OBSZARY DZIAŁAŃ. I. Zwiększenie świadomości społeczności lokalnej na temat niepełnosprawności i możliwych form pomocy.

Okres realizacji zadania. Łączne nakłady

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA

PLAN WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH NA 2012 ROK Załącznik nr 3 do Uchwały Nr XIII/113/11 Rady Miejskiej w Solcu Kujawskim z dnia 14 grudnia 2011 roku

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

PLAN WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH NA 2012 ROK PO ZMIANACH

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 225 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 25 września 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 0151/ 597 /09 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 30 października 2009 r.

UCHWAŁA NR XXII/24/2016 RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie zmian w budżecie gminy Skarżyska-Kamiennej na 2016 rok

Uzasadnienie do uchwały zmieniającej uchwałę w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Legionowo na 2010 rok

ZARZĄDZENIE Nr 0151/730/10 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 30 kwietnia 2010 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

UCHWAŁA NR XLVIII/789/18 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 24 maja 2018 r. w sprawie zmian uchwały budżetowej miasta Tychy na 2018 r.

UCHWAŁA NR XIX/135/2012 RADY MIEJSKIEJ W BRZESKU. z dnia 25 stycznia 2012 r.

Spotkanie mapujące / DBP 2.0. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Warszawa, dnia 11 lipca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XVIII/188/16 RADY MIEJSKIEJ W WYSZKOWIE. z dnia 25 lutego 2016 r.

Raport z konsultacji społecznych

PLAN WYDATKÓW MAJĄTKOWYCH NA 2012 ROK PO ZMIANACH

Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.

I Kongres Ekologii Powietrza. Kielce, r.

PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ I INWENTARYZACJA EMISJI

Wydatki majątkowe w 2010 r.

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r.

Projekty z funduszy UE

Wieloletni Program Współpracy

STOWARZYSZENIE NASZ KRAJ PŁOCK

Roczny Plan Rozwoju Zespołu Szkół w G romniku na rok szkolny 201 5/2016

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata rok

UCHWAŁA NR XXXVII/16/2017 RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia 31 marca 2017 r. w sprawie zmian w budżecie gminy Skarżyska-Kamiennej na 2017 rok

Zarządzenie Nr 69/2016 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 9 marca 2016 r.

UCHWAŁA NR XXXIX/475/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE. z dnia 28 grudnia 2017 r.

Informacja do uchwały

Budowa dróg dojazdowych do strefy aktywności gospodarczej w Bielawie

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata

III. DOCHODY MAJĄTKOWE GMINY - MIASTO SŁUPSK

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH

Wykaz wydatków majątkowych na 2017r.

MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Nazwa inwestora oraz partnera prywatnego wraz z kontaktem (telefon, adres) Miasto Bydgoszcz ul. Jezuicka 1, Bydgoszcz Tel.

BUDŻET GMINY CZERSK NA 2016 r. PROJEKT WG STANU NA 15 LISTOPADA 2015 r

Transkrypt:

Materiał wyborczy KW Prawo i Sprawiedliwość Mariusz Bodo Kandydat PiS na prezydenta miasta Mariusz Bodo lat 41, mąż i ojciec dwójki dzieci, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku Menadżerskie Studia Zarządzania, w trakcie studiów podyplomowych Executive Master of Business Administration, Naczelnik Wydziału Organizacyjnego i Spraw Obywatelskich w Starostwie Powiatowym od 2011 roku, Radny Miasta w kadencjach 2010-2014, 2014-2018, dyrektor biura poselskiego 2007-2011, właściciel Szkoły Języków Obcych

I. Szansa rozwoju 1. Reorganizacja i rewitalizacja miejskiego transportu zbiorowego (nowe autobusy, mikrobusy, linia nocna, zintegrowanie transportu miejskiego z połączeniami kolejowymi). 2. Nowe miejsca parkingowe: budowa parkingów naziemnych i wielopoziomowych. 3. Remonty ulic oraz utwardzanie dróg gruntowych (projekt realizowany zgodnie z harmonogramem obejmującym trzy kolejne lata, opracowanym wspólnie z radami osiedli). 4. Przystąpienie gminy Skarżysko-Kamienna do programu MIESZKANIE PLUS. 5. Tworzenie planów zagospodarowania przestrzennego, gromadzenie dokumentacji i pozwoleń dla terenów aktywności inwestycyjnej. Wyznaczenie kolejnych obszarów pod budownictwo mieszkaniowe, uzbrajanie terenów, na których możliwe jest postawienie osiedli budynków wielorodzinnych oraz kompleksów domków jednorodzinnych. Sukcesywne wykupy i scalanie gruntów pod przyszłe inwestycje. 6. Wspieranie miejscowych przedsiębiorców poprzez dotacje, konsultacje prawne i administracyjne. 7. Współpraca z Polską Agencją Przedsiębiorczości, Polską Agencją Inwestycji i Handlu oraz z Polskim Funduszem Rozwoju. 8. Rozwiązanie problemu Manhattanu budowa hali targowej oraz remont targowiska miejskiego. II. Seniorzy i organizacje pozarządowe 1. Zapewnienie usług opiekuńczych i wspierających seniorów, świadczonych w miejscu ich zamieszkania. 2. Dofinansowanie do programów prozdrowotnych (szczepienia profilaktyczne, badania przesiewowe, rehabilitacja, badania wzroku i słuchu). 3. Utworzenie Gminnego Centrum Wsparcia Seniorów. 4. Dostosowanie miasta do potrzeb osób starszych i niepełnosprawnych poprzez likwidowanie barier architektonicznych. 5. Zapewnienie wsparcia socjalnego osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym, przede wszystkim osobom długotrwale bezrobotnym. 6. Wsparcie działalności skarżyskiego Uniwersytetu III Wieku. 7. Partnerska współpraca z organizacjami pozarządowymi, promowanie idei wolontariatu. III. Szkolnictwo 1. Wydłużenie czasu pracy świetlic szkolnych i przedszkoli. 2. Gwarancja terminowego wypłacania wynagrodzeń dla pracowników sektora oświaty. 3. Zwiększenie autonomii dyrektorów i rad pedagogicznych szkół.

4. Doposażenie szkół w sprzęt dydaktyczny (tablice interaktywne, pracownie komputerowe oraz pracownie języków obcych). 5. Włączenie Szkoły Podstawowej nr 9 na osiedlu Pogorzałe do sieci szkół, dla których organem prowadzącym jest gmina Skarżysko-Kamienna. 6. Wspieranie zajęć pozalekcyjnych, rozszerzenie oferty edukacyjnej szkół. 7. Nowe place zabaw przy przedszkolach dostępne dla mieszkańców po godzinach pracy placówki. 8. Utworzenie szkoły o profilu sportowym na bazie Szkoły Podstawowej nr 13. IV. Spokojne i bezpieczne miasto 1. Budowa interaktywnych przejść dla pieszych, modernizacja oświetlenia ulicznego, rozwijanie monitoringu miejskiego oraz ścisła współpraca z policją. 2. Montaż inteligentnych ławek oraz green spotów (punktów z możliwością doładowania smartfonów i tabletów, ze stałym dostępem do internetu przez łącze wi-fi, zasilanych energią elektryczną). 3. Rozbudowa parków i ścieżek spacerowych monitorowanych, bezpiecznych w dzień i w nocy. 4. Dofinansowanie wymiany pieców węglowych na bardziej ekologiczne źródła ogrzewania w kwocie 5000 złotych na dom. 5. Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej, wymiana oświetlenia ulicznego na LED. 6. Likwidacja dzikich wysypisk śmieci. 7. Brak tolerancji dla wandalizmu. V. Społeczność uczestnictwa 1. Zapewnienie możliwości stałego kontaktu mieszkańców z przedstawicielami władz miasta. 2. Informowanie mieszkańców na bieżąco o celach, metodach, zasadności i kosztach realizowanych zmian, projektów czy inwestycji. 3. Zapewnienie możliwości uczestnictwa mieszkańców w debatach o przyszłości miasta poprzez stworzenie platformy do konsultacji społecznych, by skarżyszczanie brali czynny udział w podejmowaniu strategicznych dla miasta decyzji. 4. Możliwość monitorowania toku realizacji urzędowych spraw poprzez serwis online. 5. Wsparcie twórców kultury związanych z naszym miastem poprzez stabilny system stypendialny i dotacje na realizację konkretnych projektów. 6. Współpraca z uczelniami, szkołami i placówkami artystycznymi: muzycznymi i plastycznymi, poprzez wsparcie ich działań i włączenie w życie kulturalne miasta. 7. Systematyczne monitorowanie potrzeb mieszkańców Skarżyska-Kamiennej poprzez wywiady środowiskowe.

VI. Sprawna obsługa interesantów w urzędach 1. Tylko jeden wiceprezydent. 2. Skuteczna, szybka i przyjazna administracja samorządowa. 3. Organizacja darmowych szkoleń doskonalenia zawodowego. 4. Stworzenie możliwości załatwienia wielu urzędowych spraw drogą internetową. 5. Wprowadzenie nowoczesnych metod pracy połączonych z przyjaznym i otwartym podejściem do mieszkańców w Urzędzie Miasta oraz we wszystkich podległych instytucjach samorządowych. 4. Upamiętnienie dorobku trwale zapisanych w pamięci skarżyszczan artystów i animatorów kultury związanych z naszym miastem. 5. Doposażenie plaży na Rejowie między innymi w pomost pływający. 6. Remont boisk szkolnych przy dofinansowaniu ze środków zewnętrznych, wyposażenie ich w bieżnie, orbitreki czy inne urządzenia sportowe. 7. Przejęcie Stadionu Ruchu od PKP oraz plan budowy małego stadionu lekkoatletyczno-piłkarskiego. 8. Plan budowy orlika w dzielnicy Zachodnie przy Szkole Podstawowej nr 3. 9. Utworzenie strzelnicy w lokalizacji niezakłócającej spokoju osiedli mieszkaniowych. VII. Sport i rekreacja 1. Budowa parku linowego przy Muzeum im. Orła Białego oraz aquaparku w centrum miasta. 2. Przywrócenie tradycji corocznej rekonstrukcji Bitwy o Skarżysko oraz Skarżyskiego Pikniku Historycznego, udzielenie wsparcia dla cyklicznie organizowanych imprez sportowych. 3. Opracowanie mapy atrakcji turystycznych wraz z bazą hotelową i gastronomiczną, promującej kuchnię regionalną oraz wskazującej najciekawsze wydarzenia kulturalne i sportowe (działanie przy wsparciu Regionalnej Organizacji Turystycznej Województwa Świętokrzyskiego).

I. Szansa rozwoju (szansa) II. Seniorzy i organizacje pozarządowe (senior) III. Szkolnictwo (szkoła) IV. Spokojne i bezpieczne miasto (spokój) V. Społeczność uczestnictwa (społeczność) VI. Sprawna obsługa interesantów w urzędach (sprawna administracja) VII. Sport i rekreacja (sport)