Platforma Usług Elektronicznych Służby Celnej PUESC
Numer wniosku Nazwa wnioskodawcy Typ projektu Ostateczny wynik oceny merytorycznej (pozytywny/negatywn y) Spełniono kryteria tak/nie Liczba przyznanych punktów w ocenie merytorycznej wnioskowana kwota dofinansowania POPC.02.01.00-00- 0038/15 Ministerstwo Sprawiedliwości Tworzenie lub rozwój e- usług publicznych (A2B, A2C) pozytywny tak 92,00 185 000 000,00 POPC.02.01.00-00- 0018/15 Ministerstwo Finansów Tworzenie lub rozwój e- usług publicznych (A2B, A2C) pozytywny tak 85,33 157 133 424,00 POPC.02.01.00-00- 0028/15 POPC.02.01.00-00- 0037/15 POPC.02.01.00-00- 0027/15 POPC.02.01.00-00- 0002/15 Główny Urząd Geodezji i Kartografii Główny Urząd Geodezji i Główny Urząd Geodezji i Kartografii Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych pozytywny tak 85,00 152 953 000,00 pozytywny tak 79,00 189 614 022,00 pozytywny tak 60,00 87 138 430,00 pozytywny tak 47,00 14 284 842,78
Zdiagnozowane potrzeby klientów usług, stanowiące przyczynę realizacji projektu Potrzeba Szybka i sprawna obsługa przy przekraczaniu granicy Zmniejszenie obciążeń związanych z obsługą przemieszczania wyrobów akcyzowych Realizacja działań związanych z obrotem towarowym zgodnie z UKC Zminimalizowanie obciążeń związanych z obsługą obrotu towarowego Odbiorca (Interesariusz) P P P/O P P przedsiębiorca, w tym przedsiębiorca UE i kraju trzeciego O obywatel, w tym obywatel UE i kraju trzeciego Łącznie zidentyfikowano 39 potrzeb i odpowiadających im korzyści
Cel główny projektu wyrażone mierzalnymi wskaźnikami Usprawnienie realizowanych przez klientów Służby Celnej procesów (m. in. odprawy granicznej, eksportu, importu oraz obrotu wyrobami akcyzowymi) i poszerzenie zakresu spraw, które będą oni mogli załatwić w drodze elektronicznej Wskaźnik Średni (na przestrzeni roku) czas przekroczenia granicy przez pojazd ładowny - czas wynikający z oczekiwania na odprawę Procentowy udział wspólnych kontroli wykonywanych przez wszystkie służby na granicy Dostępność spersonalizowanej informacji dla klienta dot. przekraczania granicy (o statusie odprawy oraz czasie wjazdu/wyjazdu na przejście) Liczba etatów SC przeniesionych do innych działań niż rejestracja Jednostka miary Rok bazowy min 2014 Wartość bazowa 234 minuty dla każdego pojazdu oczekującego w kolejce do odprawy wywozowej Rok docelowy 2019 Wartość docelowa 0 minut dla każdego awizowanego pojazdu % 2014 0% 2020 90% TAK/NIE 2014 NIE 2019 TAK etaty 2014 0 2019 192 Łącznie zidentyfikowano 39 wskaźników powiązanych z celami projektu
Cele szczegółowe projektu
e-usługi tworzone lub rozwijane w ramach projektu (wyciąg) Nazwa usługi Cyfrowa Granica Pojedyncze okno w obrocie towarowym z zagranicą Sprawna e-odprawa zgodnie z UKC E-banderole Definicja usługi Sprawna obsługa klienta na przejściach granicznych z wykorzystaniem mechanizmów automatycznych i elektronicznej wymiany danych Usługa polegająca na zapewnieniu mechanizmów wymiany i reużywalności danych pomiędzy SC a Partnerami oraz klientami wraz z koordynacją wspólnych kontroli w celu przyspieszenia obsługi klienta Usługa umożliwiająca klientowi realizację odprawy celnej zgodnie z nowymi zasadami wynikającymi z przepisów rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 952/2013 z dnia 9 października 2013 r.- UKC. Usługa polegająca na elektronicznej obsłudze klienta w zakresie procesów nabywania i rozliczania znaków akcyzy Łącznie zidentyfikowano 11 e-usług
PUESC na tle Procesów Biznesowych Służby Celnej
Okres i koszt realizacji projektu Okres realizacji projektu: październik 2015 r. październik 2018 r. Planowane koszty realizacji projektu wynoszą 158 mln zł
PUESC - rozwijane i budowane komponenty SISC
Opracowanie Koncepcji i Modelu architektury biznesowej dla projektu Platforma Usług Elektronicznych Służby Celnej (PUESC) CPPC KPMG S.C. ZREALIZOWANE
PUESC - Zamówienia publiczne realizacja wniosków zmian oraz umowy uzupełniające i dodatkowe do umów zawartych w ramach PO IG Produkt Planowane terminy realizacji OPZ - Wsparcie luty 2016 OPZ-ty na budowę/rozbudowę systemów - około 10 umów o różnym zakresie realizacji wrzesień 2016 OPZ na zakup kiosków do samoobsługi TAX FREE październik 2016 nowe kontrakty w zakresie modyfikacji i rozwoju komponentów SISC
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ