Oferta szkoleniowa w zakresie organizacji wyjazdu szkoleniowego dla Właścicieli, Członków Rad Nadzorczych, Członków Zarządu, Kadry Kierowniczej ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 10 17 lipca 2011 r. Hotel Cactus Beach **** Stalis Kreta - Grecja Przygotował: Jarosław Ostrowski tel. 605 32 98 98
O NAS Jesteśmy firmą, dla której pasją jest organizacja profesjonalnych szkleń w najpiękniejszych zakątkach Ziemi. Alfa Universe Trening i Podróże oraz Centrum Kształcenia Kadr Alfa-Consulting działają w ramach grupy szkoleniowej Alfa Group, która istnieje od 1999 roku. Nasze firmy przeszkoliły ponad 25 000 osób z kilkuset firm. Zespół trenerski to na dzień dzisiejszy ponad 250 najwyższej klasy specjalistów. Zaufały nam m.in. Makro Cash & Carry Polska S.A., Accelor Mittal Steel Poland S.A., Dalkia Polska S.A. Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze, Daimler Chrysler CAC Polska Sp. z o.o., Alstom Power Sp. z o.o., Zarząd Morskiego Potu Gdynia S.A., KE ENERGA S.A., ENION S.A., PGNiG S.A., Operator Systemów Przesyłowych Gaz-System S.A., Raiffeisen Bank Polska S.A., TVP S.A, oraz wiele innych firm. Realizujemy projekty zarówno dla pojedynczych kilkuosobowych grup jak również kompleksowe projekty dla firm, obejmujące kilka tysięcy osób. DLACZEGO WARTO Z NAMI WSPÓŁPRACOWAĆ? Firmę charakteryzuje duża elastyczność w podejściu do Klienta, nie trzymamy się sztywnych standardów, wręcz przeciwnie mając na uwadze, że każdy Klient może mieć inne oczekiwania dotyczące współpracy jesteśmy w stanie dopasować się do Państwa potrzeb.
REFERENCJE Doskonałą reputację firmy AU i wszelkie referencje można potwierdzić u naszych Klientów, do których kontakty możemy przesłać na Państwa życzenie. TEMAT SZKOLENIA ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW Dzięki udziałowi w tym szkoleniu uczestnicy zrozumieją zasady zarządzania projektami w ich firmie oraz jaki jest ich osobisty wpływ na przebieg i efektywność procesu. Otrzymają narzędzia pozwalające podejmować decyzje oparte na rzetelnych danych, a nie przeczuciach czy domysłach. Od każdego, a szczególnie od osób na kierowniczych stanowiskach w znacznym stopniu zależy czy dany projekt zostanie zrealizowany w sposób bardziej lub mniej kapitałochłonny, czy zostanie zachowana płynność finansowa, a w efekcie czy będzie z czego zrealizować inwestycje i rozwój oraz wypłaty i premie dla pracowników i zarządu oraz dywidendy dla akcjonariuszy.
PROWADZĄCY Marek Składowski - Wybitny specjalista w zakresie zarządzania projektami, budowania i zarządzania zespołami handlowymi, zarządzania firmą w kryzysie, restrukturyzacji systemów zarządzania, marketingu i sprzedaży w firmach, pozyskiwania nowych rynków zbytu i inwestorów. W latach 1989 1999 zajmował stanowiska dyrektorskie w firmach handlowych, zarządzając działami sprzedaży i marketingu, w tym cztery lata na stanowisku Dyrektora ds. Sprzedaży niemieckiej firmy Boco Polska Sp. z o.o. 1999-2001 Wiceprezes Członek Zarządu Chemikolor S.A. 2002 2004 Dyrektor Delegatury Ministra Skarbu Państwa w Łodzi. Od lipca 2004 Członek Zarządu Dyrektor ds. Rozwoju i Zarządzania Majątkiem BOT KWB "BEŁCHATÓW" SA. Od sierpnia 2006 Główny Specjalista ds. Restrukturyzacji. Jednocześnie w latach 2005-2007 dyrektor/koordynator zespołu ds. polityki personalnej w holdingu BOT. Od lutego 2007 do maja 2008 Wiceprezes Zarządu COMPLEX S.A. odpowiedzialny za politykę sprzedażową i strategię rozwoju grupy. Od sierpnia 2008 Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Personalnej w Polska Grupa Energetyczna Górnictwo i Energetyka S.A. w Łodzi. W latach. 2002-2006 Przewodniczący Rady Nadzorczej w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej S.A. 2002-2004 Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Kopalni Węgla Brunatnego Bełchatów S.A. z siedzibą w Rogowcu 2006-2007 Członek Rady Nadzorczej Agencji Rynku Energii S.A. Przewodniczący Rady Nadzorczej Radia Łódź HARMONOGRAM Dzień I 05.00 spotkanie, odprawa przed odlotem 07.00 - Planowany wylot z Warszawy 12.00 (11.00 czasu polskiego) lądowanie w Heraklionie. 12.30 13.15 - przejazd autokarem do hotelu 13.15 13.45 - zakwaterowanie 14.00 14.30 - lunch 14.30 16.00 odpoczynek po podróży 16.00 18.00 spotkanie organizacyjne, optymalizacja planu pobytu, zapoznanie z hotelem i otoczeniem. 19.00 21.30 - kolacja
Dzień II 08.00-09.30 śniadanie 10.00 13.00 - dzień rekreacji relaks po podróży: 14.30 19.00 - dzień rekreacji relaks po podróży: 19.00 - kolacja 21.30 - - Wieczór animacji Dzień III 08.00-09.00 - śniadanie 09.30 11.00 Zajęcia Zarządzanie projektami podstawowe definicje i pojęcia Organizacja i kontekst biznesowy projektu. Inicjacja projektu - Karta projektu Cele projektu 11.00 11.00 - przerwa kawowa 11.00 13.00 - Zajęcia Planowanie i określenie zakresu projektu, zarządzanie zakresem projektu Budowa struktury podziału pracy w projekcie (WBS), zarządzanie zadaniami w projekcie 13.00 14.00 - przerwa obiadowa 14.00 16.00 - Zajęcia Budowa harmonogramu projektu i zarządzanie harmonogramem Planowanie i zarządzanie zasobami w projekcie Koszty i budżet projektu 16.30-17.00 sesja pytań, konsultacje indywidualne 17.00-18.00 - rekreacja, basen, fitnes 19.00-21.00 kolacja w Restauracji Włoskiej 21.30 - - Spacer po Stalidzie i miejscowych tawernach Dzień IV 08.00-09.00 śniadanie 09.00-18.30 Wycieczka- proponujemy 19.00-20.30 - kolacja 22.30 dla wytrzymałych - dyskoteka
Dzień V 08.00-09.00 - śniadanie 09.00 11.00 - Zajęcia: Sesja pytań i odpowiedzi dotyczących zagadnień z pierwszego dnia szkolenia Zarządzanie zmianami w projekcie Zarządzanie zespołem projektowym Zarządzanie międzynarodowym zespołem projektowym Komunikacja w projekcie 11.00 11.00 - przerwa kawowa 11.00 13.00 - Zajęcia Zarządzanie ryzykiem w projekcie Zarządzanie jakością w projekcie Kontrola i monitorowanie postępów prac w projekcie 14.30-16.30 zajęcia: Zamykanie projektu Zarządzanie projektami standardy w zakresie metodologii i metodyk zarządzania projektami 16.30-17.00 sesja pytań, konsultacje indywidualne 17.00-18.00 - rekreacja, basen, fitnes 20.00-24.00 kolacja - Święto Wina/Barbecue w Cactus Beach Dzień VI 08.00-09.00 - śniadanie 09.30-13.00 zajęcia: - Omówienie najbardziej interesujących uczestników zagadnień, dyskusja - Konsultacje indywidualne z prowadzącym 14.30-17.00 zajęcia: - Konsultacje indywidualne z prowadzącym 17.00-18.00 - rekreacja, basen, fitnes 19.00-20.30 - kolacja 21.30 - - Wieczór animacji Dzień VII 08.00-09.00 śniadanie 09.00-13.00 wycieczka na zakupy 14.30-18.00 rekreacja 19.00-22.30 kolacja w Tawernie Cactus,
Dzień VIII 08.00 09.30 śniadanie 10.00 10.30 wykwaterowanie 10.30 11.15 przejazd na lotnisko 11.15 13.15 odprawa przed odlotem 13.15 15.15 planowany przelot do Warszawy 15.30 15.45 - pożegnanie z uczestnikami INFORMACJE ORGANIZACYJNE ZAKWATEROWANIE Hotel Cactus Beach **** www.cactusbeach.com ALL INCLUSIVE MIEJSCE: Kreta Hotel Cactus Beach 700 07 Stalis Grecja. www.cactusbeach.com Hotel o kategorii **** położony przy piaszczystej plaży (oddzielony od niej bulwarem) w małej i spokojnej miejscowości Stalis, ok. 60 km od Heraklionu. 2 baseny kąpielowe + basen dla dzieci. Kort tenisowy, fitnes, bilard, mini golf (odpłatne). Pokoje klimatyzowane. Miła obsługa (w jęz. niemieckim, angielskim i greckim), bogaty program kulturalny. Smaczne, bardzo urozmaicone posiłki w formie stołu szwedzkiego. Pakiet all inclusiwe obejmuje 3 posiłki dziennie podawane w restauracji, napoje bezalkoholowe, piwo, miejscowe wino i alkohole bez limitu, lody dla dzieci w godz. 15.00 16.00, bar kanapkowy oraz ciasto w godz. 16.00 17.00. Leżaki i parasole na plaży płatne 3 EUR za leżak i 2 EUR za parasol za dzień. Miejscowa waluta: EUR
TERMIN 10 17 lipca 2011 STRUKTURA PŁATNOŚCI CENA: 3 950 PLN +23 % VAT od osoby. Obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat, zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych, pełne wyżywienie, pakiet all inclusive, wycieczkę: Jeep safari po Krecie lub Plażę Piratów lub Wyspę Wygnańców, Święto Wina/Barbecue w Cactus Beach, przelot, transfery autokarowe na Krecie, ubezpieczenie, opiekę koordynatora CKK Alfa oraz rezydenta firmy turystycznej. PŁATNOŚĆ: 1 950 PLN +23% VAT, przy zgłoszeniu udziału, na konto CKK Alfa- Consulting Bank PEKAO S.A. I O Skierniewice 54 1240 3321 1111 0000 2854 4883. Pozostała kwota 40 dni przed szkoleniem. INFORMACJE DODATKOWE Zniżka wysokości 5% dla kolejnego pracownika jednej organizacji OSOBA DO KONTAKTU Wszelkich informacji dotyczących oferty udzieli Państwu Jarosław Ostrowski tel. kom 0605 32 98 98, e-mail: jarek@alfa-consulting.com Biuro, korespondencja: CKK ALFA- Consulting 96-100 Skierniewice, ul. Jagiellońska 6/45, Z siedzibą: 02-681 Warszawa, Aleja Wyścigowa 4 A 39 tel. 0...46 834 85 25, fax 0...46 834 85 26
KARTA ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE FAX (46) 834 85 26 ZGŁASZAMY UDZIAŁ: Zarządzanie projektami 10 17.07.2011 Kreta 1.PAN /PANI...stanowisko...rez. w pokoju... -osob bezpośredni tel...., tel kom..., e-mail:... 2.PAN /PANI...stanowisko...rez. w pokoju... -osob bezpośredni tel...., tel kom..., e-mail:... 3.PAN /PANI...stanowisko...rez. w pokoju... -osob bezpośredni tel...., tel kom..., e-mail:... NAZWA FIRMY... ADRES: KOD...MIEJSCOWOSC...UL...NR... NIP... TELEFON... FAX...E-MAIL... NALEZNOŚĆ...PLN zostanie przekazana na konto: CKK ALFA CONSULTING JAROSŁAW OSTROWSKI 02-681 Warszawa Al. Wyścigowa 4 a 39 Biuro/korespondencja: 96-100 Skierniewice, ul. Jagiellońska 6/45 PEKAO S.A. I O Skierniewice 54 1240 3321 1111 0000 2854 4883 Upoważniamy Centrum Kształcenia Kadr Alfa-Consulting Do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu... Pieczątka firmy, data, podpis osoby upoważnionej Uwaga! Prosimy o pilne przesłanie faksem lub poczta karty zgłoszenia. Kserokopie dowodu wpłaty za szkolenie prosimy przesłać po otrzymaniu potwierdzenia udziału w szkoleniu. W przypadku rezygnacji na 40 dni lub później przed rozpoczęciem szkolenia wpłacona kwota nie podlega zwrotowi. W przypadku rezygnacji wcześniej niż 40 dni kwota podlega zwrotowi z potraceniem 50% na koszty związane z rezerwacjami. W przypadkach losowych, niezależnych od organizatora, termin i miejsce szkolenia oraz prowadzący zajęcia mogą ulec zmianie.