Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Podobne dokumenty
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Ankieta monitorująca

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 2009 r. LGD Równiny Wołomińskiej

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

Procedury oceny projektów według przyjętego Regulaminu Rady. Stowarzyszenie - Lokalna Grupa Działania - Dobre Inicjatywy Regionu

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

Karta oceny zgodności operacji z LSR

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Przede wszystkiej liczy się pomysł

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Kryteria oceny merytorycznej

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Małe projekty. koszty kwalifikowane, dokumentacja aplikacyjna

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Cel ogólny 2: Wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych dla tworzenia miejsc pracy i promocji regionu

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata :

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR:

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Gminy łączą siły. Na napisali:

ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Dokumentacja konkursowa. w ramach Działania Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, Wdrażania Lokalnych Strategii Rozwoju w zakresie MAŁE PROJEKTY

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

F U N D A C J A L O K A L N A G R U P A DZIAŁANIA N A S Z Y J N I K P Ó Ł N O C Y

Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji

Mechanizmy wsparcia stosowane w ramach PROW w województwie Kujawsko-Pomorskim działania regionalne realizowane przez Samorząd Województwa

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

Doświadczenie pomorskiej ARiMR we wdrażaniu wybranych działań z okresu programowania PROW

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR

Załącznik nr 1 do uchwały nr /2011 z dnia.stycznia 2011 r.

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów

Transkrypt:

4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej przedsięwzięciami Wizja Podczas kolejnego spotkania w dniu 18 lipca 2008 r. w Rajsku, związanego z budowaniem strategii LSR dla LGD jednym z pierwszych poruszanych zagadnień było skonkretyzowanie wizji. Podczas warsztatów wypracowano następującą wersję Wizji : Obszar LGD Dolina Soły jest obszarem czystym ekologicznie i bezpiecznym, atrakcyjnym turystycznie dzięki wykorzystaniu zasobów geograficzno-przyrodniczych i kulturowo-historycznych, miejscem przyjaznym do zamieszkania - dobrze skomunikowanym z innymi regionami, z łatwo dostępnymi miejscami pracy, wypoczynku i uprawiania sportów, z bogatą ofertą kulturalną, zarówno dla młodzieży, jak i ludzi starszych. Cele ogólne: I. Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych. II. Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy). Cele te są zgodne z celem Osi 4 przyczynianie się do powstawania nowych miejsc pracy na obszarach wiejskich, a także polepszenie zarządzania lokalnymi zasobami i ich waloryzacja :, także w związku z tym, że w celu Osi 4 PROW zapisano że, Leader jest podejściem [ ] umożliwiającym osiągnięcie celów osi trzeciej. Cele Osi 3 PROW to m.in.: Różnicowanie działalności rolniczej w kierunku podejmowania lub rozwijania przez rolników, domowników i małżonków rolników, działalności nierolniczej lub związanej z rolnictwem, co wpłynie na tworzenie pozarolniczych źródeł dochodów, promocję zatrudnienia poza rolnictwem na obszarach wiejskich (Różnicowanie działalności w kierunku działalności nierolniczej) Wzrost konkurencyjności gospodarczej obszarów wiejskich, rozwój przedsiębiorczości i rynku pracy, a w konsekwencji - wzrost zatrudnienia na obszarach wiejskich (Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw) Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych wsi oraz promowanie obszarów wiejskich. Umożliwi rozwój tożsamości społeczności wiejskiej, zachowanie dziedzictwa kulturowego i specyfiki obszarów wiejskich oraz wpłynie na wzrost atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej obszarów wiejskich (Odnowa i rozwój wsi). Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Wskaźnik Źródło Źródło Cel ogólny I bazowa w docelowa w Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu bazowa w docelowa w Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu oddziaływania weryfikacji weryfikacji 2009 roku 2015 roku 2009 roku 2015 roku Źródło weryfikacji bazowa w 2009 roku docelowa w 2015 roku Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Liczba turystów na 1000 Liczba turystów na 1000 Liczba turystów na 1000 Dane z hoteli, gospodarstw agroturystyczny ch, punktów handlowych lub pamiątkarskich Dane z hoteli, gospodarstw agroturystyczny ch, punktów handlowych lub pamiątkarskich Dane z hoteli, gospodarstw agroturystyczny ch, punktów handlowych lub pamiątkarskich Liczba osób Liczba nowych lub Rozwój turystyki, korzystających z oferty monitorująca, zmodernizowanych 85,5 osób 90 osób szczególnie wokół nowo utworzonej lub 0 osób 20 osób Wodny Raj monitorująca, 0 szt 1 szt dane gmin, gospodarstw zbiorników wodnych zmodernizowanej dane gmin GUS agroturystycznych infrastruktury Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów obsługi ruchu turystycznego, w tym Liczba osób Rozwój turystyki, korzystających z oferty monitorująca, odnowionych centrów 85,5 osób 90 osób szczególnie wokół nowo utworzonej lub 0 osób 300 osób Wodny Raj monitorująca, 0 szt 6 szt dane gmin, zbiorników wodnych zmodernizowanej dane gmin GUS infrastruktury wsi lub nowych wytyczonych szlaków turystycznych wraz z obiektami małej architektury Liczba odbiorców monitorująca, Liczba nowych działań nowych działań informacje promocyjnych, w Rozwój turystyki, promocyjnych, w prasowe, dane szczgólności z zakresu 85,5 osób 90 osób szczególnie wokół szczególności zakresu 0 osób 1200 osób Wodny Raj 0 szt 6 szt monitorująca zbiorników wodnych popularyzacji turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych wskazanych w ankiecie punktów dystrybucji popularyzacji turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Liczba turystów na 1000 Dane z hoteli, gospodarstw agroturystyczny ch, punktów handlowych lub pamiątkarskich Liczba odbiorców nowych działań monitorująca, informacje Liczba nowych działań promocyjnych w promocyjnych w monitorująca, Zachowanie prasowe, dane zakresie dziedzictwa 85,5 osób 90 osób zakresie dziedzictwa 0 osób 2400 osób Szlak kulturowy informacje 0 szt 12 szt dziedzictwa wskazanych w kulturowego, w tym kulturowego, w tym prasowe, kulturowego i ankiecie prezentacji produktów prezentacji produktów dane gmin przyrodniczego punktów lokalnych lokalnych z terenu LGD dystrybucji Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Liczba turystów na 1000 Dane z hoteli, gospodarstw agroturystyczny ch, punktów handlowych lub pamiątkarskich Przyrost liczby osób zwiedzających odnowione zabytki Zachowanie (średnio w ciągu roku) dziedzictwa Liczba odnowionych 85,5 osób 90 osób w stosunku do j liczby 0 osób 360 osób Szlak kulturowy monitorująca, 0 szt 2 szt kulturowego i monitorująca zabytków dane gmin przyrodniczego (średnio w ciągu roku) odwiedzających z okresu przed interwencją Cd.Tabeli

Wskaźnik Źródło Źródło Cel ogólny II bazowa w docelowa w Cel szczegółowy Wskaźnik rezultatu bazowa w docelowa w Przedsięwzięcie Wskaźnik produktu oddziaływania weryfikacji weryfikacji 2009 roku 2015 roku 2009 roku 2015 roku Źródło weryfikacji bazowa w 2009 roku docelowa w 2015 roku Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Liczba osób Liczba nowych lub Poprawa oferty korzystających z Dane gmin, Igrzyska zmodernizowanych 0 65,00% rekreacyjno-sportowej i nowych obiektów monitorująca, 0 osób 800 osób ankieta 0 szt 8 szt Doliny Soły obiektów sportoworekreacyjnych kulturalnej sportoworekreacyjnych dane gmin monitorująca Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Liczba nowych Liczba uczestników Poprawa oferty zorganizowanych, Dane gmin, nowych wydarzeń Igrzyska 0 65,00% rekreacyjno-sportowej i monitorująca, 0 osób 400 osób wspólnych dla całego ankieta 0 szt 8 szt sportoworekreacyjnych Doliny Soły kulturalnej dane gmin LGD, imprez sportoworekreacyjnych monitorująca Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Liczba, Poprawa oferty którzy otrzymali dostęp Liczba nowych lub 0 65,00% rekreacyjno-sportowej i do nowopowstałych lub monitorująca, 0 osób 12000 osób Bajkowe place zabaw zmodernizowanych Dane gmin 0 szt 12 szt kulturalnej zmodernizowanych dane gmin placów zabaw placów zabaw Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Wzrost liczby osób korzystających ze Liczba nowych, Dane Poprawa oferty monitorująca, stałej oferty Spędzić czas razem i zmodernizowanych lub gmin/sołectw, 0 65,00% rekreacyjno-sportowej i dane gmin, 0 osób 150 osób 0 szt 3 szt nowych/zmodernizowa kulturalnie lepiej wyposażonych ankieta kulturalnej instytucji nych obiektów obiektów kulturalnych monitorująca kultury kulturalnych Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Liczba odbiorców Dane gmin, imprez stanowiących Liczba nowych Poprawa oferty monitorująca, ankieta nową ofertę w Spędzić czas razem i zorganizowanych imprez 0 65,00% rekreacyjno-sportowej i dane gmin, 0 osób 2000 osób monitorująca, 0 szt 40 szt programie wydarzeń kulturalnie rekreacyjno-kulturalnych kulturalnej instytucji informacje kulturalnych na i edukacyjnych kultury prasowe obszarze LGD Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) Wskaźnik przedsiębiorczośc i liczba podmiotów gospodarczych w systemie REGON na 1000 Rozwój Liczba nowo Liczba nowych lub przedsiębiorczości i utworzonych miejsc zmodernizowanych GUS, dane gmin 82,7 szt 86 szt zwiększenie ilości pracy na obszarach 0 osób 12 szt Innowacyjna firma monitorująca, 0 szt 12 szt monitorująca przedsiębiorstw różnych miejsc pracy na wsi wiejskich terenu LGD, dane gmin branż poza turystyką poza turystyką poza turystyką Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania badania własne LGD Liczba osób, które wzięły udział w Liczba działań działaniach Aktywne społeczństwo aktywizacyjnych aktywizacyjnych m.in. poprzez (szkoleń, konsultacji (szkoleniach, dane własne Aktywizacja dane własne 0 65,00% zwiększenei stopnia 0 szt 500 osób indywidualnych, 0 szt 320 sztuk konsultacjach LGD społeczności lokalnej LGD pozyskiwania środków z seminarium) indywidualnych, zewnątrz zrealizowanych przez seminariach) LGD "Dolina Soły" zrealizowanych przez LGD "Dolina Soły"

Cele szczegółowe: Cele szczegółowe określono w oparciu o analizę SWOT. 1. Rozwój turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych. 2. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego. 3. Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej. 4. Rozwój przedsiębiorczości i zwiększenie ilości miejsc pracy na wsi poza turystyką. 5. Aktywne społeczeństwo m.in. poprzez zwiększenie stopnia pozyskiwania środków z zewnątrz. Cele od 1 do 4 osiągane będą głównie poprzez projekty (operacje) w ramach Działania 4.1/413 PROW. Cel 5 osiągany będzie bezpośrednio poprzez Działanie 4.31 PROW i pośrednio poprzez realizację projektów w ramach Działania 4.1/413 PROW. Realizacji celów służyć będą też projekty współpracy w ramach Działania 4.21 PROW, ale na obecnym etapie nie zostało określone, którym celom najbardziej. Cele szczegółowe są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej. Cele szczegółowe od 1 do 4 służą realizacji celów ogólnych w następujący sposób: Cel ogólny I. Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych. Cele szczegółowe: 1. Rozwój turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych. 2. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego. Cel ogólny II. Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) Cele szczegółowe: 3. Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej. 4. Rozwój przedsiębiorczości i zwiększenie ilości miejsc pracy na wsi poza turystyką. 5. Aktywne społeczeństwo m.in. poprzez zwiększenie stopnia pozyskiwania środków z zewnątrz. Przedsięwzięcia W oparciu o zgłoszone karty projektów, a także w oparciu o dyskusję podczas spotkań szkoleniowo-warsztatowych ostatecznie określono 6 przedsięwzięć merytorycznych (1-6) oraz 1 przedsięwzięcie organizacyjne (7) Przedsięwzięcia te przyczyniać się będą głównie do osiągnięcia pierwszych pięciu celów, przy czym w tabeli poniżej wskazano, które przedsięwzięcia głównie, do których celów. Numeracja celów j/w.

Lp Przedsięwzięcie Cele 1 2 3 4 5 1 Wodny Raj X 2 Szlak kulturowy X 3 Igrzyska Doliny Soły X 4 Bajkowe place zabaw X 5 Spędzić czas razem i kulturalnie X 6 Innowacyjna firma X 7 Aktywizacja społeczności lokalnej X Powiązania wizji, celów i przedsięwzięć ze sobą pokazano na rys. poniżej.

Rys.: Schemat wizji, celów i przedsięwzięć LSR dla LGD Dolina Soły Wizja Cele ogólne Cele szczegółowe Obszar LGD Dolina Soły jest obszarem czystym ekologicznie i bezpiecznym, atrakcyjnym turystycznie dzięki wykorzystaniu zasobów geograficzno-przyrodniczych i kulturowo-historycznych, miejscem przyjaznym do zamieszkania - dobrze skomunikowanym z innymi regionami, z łatwo dostępnymi miejscami pracy, wypoczynku i uprawiania sportów, z bogatą ofertą kulturalną, zarówno dla młodzieży, jak i ludzi starszych I. Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych. 1. Rozwój turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych 2. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego II. Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) 3. Poprawa oferty rekreacyjnosportowej i kulturalnej 4. Rozwój przedsiębiorczo ści i zwiększenie ilości miejsc pracy na wsi poza turystyką 5. Aktywne społeczeństwo m.in. poprzez zwiększenie stopnia pozyskiwania środków z zewnątrz. Wodny Raj Szlak kulturowy Igrzyska Doliny Soły Bajkowe place zabaw Spędzić czas razem i kulturalnie Przedsięwzięcia Innowacyjna firma Aktywizacja społeczności lokalnej Tab. Cele i mierniki ich osiągnięcia w 2015 roku

Cele ogólne I. Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych. II. Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy) Wskaźniki Liczba turystów na 1000 (wskaźnik Schneidera) Wskaźnik przedsiębiorczości - ilość podmiotów gospodarczych w systemie REGON na 1000 Odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania spodziewana w 2015 r. 90 osób 86 sztuk 65% Cele szczegółowe Cel 1 - Rozwój turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych Wskaźniki WSKAŹNIKI REZULTATU: - Liczba osób korzystających z oferty nowo utworzonej lub zmodernizowanej infrastruktury spodziewana w 2015 r. 20 osób -wartość liczona - Liczba osób korzystających z oferty nowo utworzonej lub zmodernizowanej infrastruktury - Liczba odbiorców nowych działań promocyjnych, w szczególności z zakresu popularyzacji turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych 300 osób -wartość liczona 1200 osób -wartość liczona 7

WSKAŹNIKI PRODUKTU: Cel 2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego Liczba nowych lub zmodernizowanych gospodarstw agroturystycznych Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów obsługi ruchu turystycznego, w tym odnowionych centrów wsi lub nowych wytyczonych szlaków turystycznych wraz z obiektami małej architektury Liczba nowych działań promocyjnych w szczególności z zakresu popularyzacji turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych WSKAŹNIKI REZULTATU: - Liczba odbiorców nowych działań promocyjnych w zakresie dziedzictwa kulturowego, w tym prezentacji produktów lokalnych z terenu LGD 1 sztuka 6 sztuk 6 sztuk 2400 osób - wartość sumaryczna w 2015 roku - Przyrost liczby osób zwiedzających odnowione zabytki (średnio w ciągu roku) w stosunku do liczby (średnio w ciągu roku) odwiedzających z okresu przed interwencją WSKAŹNIKI PRODUKTU: Liczba nowych działań promocyjnych w zakresie dziedzictwa kulturowego, w tym prezentacji produktów lokalnych Ilość odnowionych zabytków 240 osób 12 sztuk 2 sztuki 8

Cel 3 - Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej WSKAŹNIKI REZULTATU: - Liczba osób korzystających z nowych obiektów sportowo-rekreacyjnych 800 osób - Liczba uczestników nowych wydarzeń sportowo-rekreacyjnych 400 osób - wartość sumaryczna w okresie do 2015 roku 9

- Liczba, którzy otrzymali dostęp do nowopowstałych lub zmodernizowanych placów zabaw 12000 osób - wartość sumaryczna liczona w 2015 rokuu - Wzrost liczby osób korzystających ze stałej oferty nowych/zmodernizowanych obiektów kulturalnych 150 osób - wartość sumaryczna w 2015 roku - Liczba odbiorców imprez stanowiących nową ofertę w programie wydarzeń kulturalnych na obszarze LGD 2000 osób - wartość sumaryczna w 2015 roku 10

WSKAŹNIKI PRODUKTU: Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów sportowo-rekreacyjnych Liczba nowych zorganizowanych, wspólnych dla całego LGD, imprez sportoworekreacyjnych Liczba nowych lub zmodernizowanych placów zabaw Liczba nowych, zmodernizowanych lub lepiej wyposażonych obiektów kulturalnych Liczba nowych zorganizowanych imprez rekreacyjno-kulturalnych i edukacyjnych 8 sztuk 8 sztuk 12 sztuk 3 sztuki 40 sztuk Cel 4 Rozwój przedsiębiorczości i zwiększenie ilości miejsc pracy na wsi poza turystyką WSKAŹNIKI REZULTATU: Liczba nowo utworzonych miejsc pracy na obszarach wiejskich terenu LGD, poza turystyką 12 sztuk WSKAŹNIKI PRODUKTU: Liczba nowych lub zmodernizowanych przedsiębiorstw różnych branż poza turystyką 12 sztuk Cel 5 - Aktywne społeczeństwo m.in. poprzez zwiększenie stopnia pozyskiwania środków z zewnątrz. WSKAŹNIKI REZULTATU: Liczba osób, które wzięły udział w działaniach aktywizacyjnych (szkoleniach, konsultacjach indywidualnych, seminariach) zrealizowanych przez LGD "Dolina Soły" WSKAŹNIKI PRODUKTU: Liczba działań aktywizacyjnych (szkoleń, konsultacji indywidualnych, seminarium) zrealizowanych przez LGD "Dolina Soły" 500 osób 320 sztuk 11

Opis przedsięwzięć 1. Przedsięwzięcie: Wodny Raj Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się przede wszystkim do osiągnięcia celu 1 - Rozwój turystyki, szczególnie wokół zbiorników wodnych. Przykładowe projekty: tworzenie nowych i modernizacja istniejących gospodarstw agroturystycznych budowa lub modernizacja obiektów publicznych służących rozwojowi turystyki; zakup takich obiektów np. na centrum informacji turystycznej zagospodarowanie (odnowa) centrów wsi znajdujących się na szlakach turystycznych zagospodarowanie akwenów wodnych zagospodarowanie miejsc związanych z ruchem turystycznym (parkingi, oświetlenie tych miejsc, chodniki przy tych miejscach) wytyczenie i oznakowanie tras turystycznych budowa i modernizacja małej architektury działania promocyjne (wydawnictwa, imprezy promocyjne - rajdy, udział w targach turystycznych itp.) Projekty w ramach tego przedsięwzięcia w szczególny sposób odpowiadać będą na tę część specyfiki jaką jest duża ilość zbiorników wodnych trzy rzeki (Soła, Wisła i Przemsza) i stawy oraz obszary cenne przyrodniczo, dużo pomników przyrody. Rodzaj Wskaźnika Oddziaływania Rezultatu Wskaźnik Liczba turystów na 1000 (wskaźnik Schneidera) - Liczba osób korzystających z oferty nowo utworzonej lub zmodernizowanej infrastruktury - Liczba osób korzystających z oferty nowo utworzonej lub zmodernizowanej infrastruktury 90 osób 20 osób 300 osób - Liczba odbiorców nowych działań promocyjnych, w szczególności z zakresu popularyzacji turystyki, szczgólnie wokół zbiorników wodnych 1200 osób

Produktu Liczba nowych lub zmodernizowanych gospodarstw agroturystycznych Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów obsługi ruchu turystycznego, w tym odnowionych centrów wsi lub nowych wytyczonych szlaków turystycznych wraz z obiektami małej architektury Liczba nowych działań promocyjnych w szczególności z zakresu popularyzacji turystyki, szczgólnie wokół zbiorników wodnych 1 6 6 Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Ilość projektów Średni a kwota [tys. zł] Około łącznie Różnicowanie w kierunku 1 100 100 działalności nierolniczej Odnowa i rozwój wsi 6 119,69 718,15 Małe projekty 6 6,38 38,30 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok.856.450,31 co stanowi ok. 10,75 % środków przeznaczonych na Działanie 4.1/13. 13

2. Przedsięwzięcie: Szlak kulturowy Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego. Przykładowe projekty: odnowa zabytków organizacja miejsc pamięci, izb regionalnych, miejsc ekspozycji produktów lokalnych i lokalnego dziedzictwa kulturowego wytyczenie i oznakowanie tras turystycznych budowa i modernizacja małej architektury działania promocyjne z produktami regionalnymi (wydawnictwa, imprezy promocyjne, udział w tragach itp.). Projekty w ramach tego przedsięwzięcia w szczególny sposób odpowiadać będą na tę część specyfiki obszaru LGD jaką są obiekty zabytkowe, w tym poniemiecki obóz koncentracyjny Birkenau w Brzezince, liczne obiekty drewniane i kościoły. Rodzaj Wskaźnik Wskaźnika Oddziaływania Liczba turystów na 1000 (wskaźnik Schneidera) 90 osób Rezultatu Produktu - Przyrost liczby osób zwiedzających odnowione zabytki (średnio w ciągu roku) w stosunku do liczby(średnio w ciągu roku) odwiedzających z okresu przed interwencją - Liczba odbiorców nowych działań promocyjnych w zakresie dziedzictwa kulturowego, w tym prezentacji produktów lokalnych z terenu LGD Liczba odnowionych zabytków Liczba nowych działań promocyjnych w zakresie dziedzictwa kulturowego, w tym prezentacji produktów lokalnych 240 osób dla roku 2015 2400 osób - wartość sumaryczna w okresie wdrażania LSR (do 2015 roku) 2 sztuki 12 sztuk Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Ilość projektów Średnia kwota Około łącznie Małe projekty 2 32,84 65,69 Małe projekty 12 32,05 384,63 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok. 450.382,83 zł, co stanowi ok. 5,65 % środków przeznaczonych na Działanie 4.1/13. 14

3. Przedsięwzięcie: Igrzyska Doliny Soły Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 3 - Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej. Przykładowe projekty: Budowa i modernizacja obiektów sportowo-rekreacyjnych na których organizowane będą zawody sportowe dotyczące całego, Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych, wspólnych dla. Projekty w ramach tego przedsięwzięcia w szczególny sposób odpowiadać będą na tę część specyfiki obszaru LGD jaką są liczne i aktywne organizacje zajmujące się sportem i rekreacją. Rodzaj Wskaźnika Oddziaływania Rezultatu Wskaźnik Odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania - Liczba osób korzystających z nowych obiektów sportoworekreacyjnych 65% 800 osób Produktu - Liczba uczestników nowych wydarzeń sportowo-rekreacyjnych. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów sportoworekreacyjnych Liczba nowych zorganizowanych, wspólnych dla całego LGD, imprez sportowo-rekreacyjnych 400 osób - wartość sumaryczna w okresie wdrażania LSR (do 2015 roku) 8 sztuk 8 sztuk Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Ilość projektów Średnia kwota Około łącznie Odnowa i rozwój wsi 8 350 2.801 Małe projekty 8 19,15 153,2 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok. 2.954.027,69 zł, co stanowi 37,15% środków przeznaczonych na Działanie 4.1/13. 15

4. Przedsięwzięcie: Bajkowe place zabaw Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 3 - Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej. Projekty w ramach tego przedsięwzięcia obejmują budowę lub modernizację placów zabaw dla dzieci. Rodzaj Wskaźnika Oddziaływania Rezultatu Wskaźnik Odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania - Liczba, którzy otrzymali dostęp do nowopowstałych lub zmodernizowanych placów zabaw 65% 12000 osób - wartość sumaryczna liczona na koniec okresu wdrażania LSR (2015 rok) Produktu Liczba nowych lub zmodernizowanych placów zabaw 12 sztuk Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Ilość projektów Średnia kwota Około łącznie Małe projekty 12 31,079 373,00 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok. 372.950,30 zł, co stanowi 4,69 % środków. 16

5. Przedsięwzięcie: Spędzić czas razem i kulturalnie Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 3 - Poprawa oferty rekreacyjno-sportowej i kulturalnej. Przykładowe projekty: budowa i modernizacja oraz wyposażenie obiektów kulturalnych, organizacja imprez rekreacyjno-kulturalnych, organizacja szkoleń dla młodzieży i dorosłych, zakup strojów i instrumentów dla zespołów artystycznych. Projekty w ramach tego przedsięwzięcia będą opierać się na tej części specyfiki jaką jest duża ilość instytucji i organizacji działających w sferze kultury, zespołów folklorystycznych i artystycznych. Rodzaj Wskaźnik Wskaźnika Oddziaływania Odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania 65% Rezultatu - Wzrost liczby osób korzystających ze stałej oferty nowych/zmodernizowanych obiektów kulturalnych 100 osób -wartość liczona Produktu - Liczba odbiorców imprez stanowiących nową ofertę w programie wydarzeń kulturalnych na obszarze LGD Liczba nowych, zmodernizowanych lub lepiej wyposażonych obiektów kulturalnych 2000 - wartość sumaryczna w okresie wdrażania LSR (do 2015 roku) 3 sztuki Liczba nowych zorganizowanych imprez rekreacyjno-kulturalnych i edukacyjnych 40 sztuki Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Ilość projektów Średnia kwota Około łącznie Odnowa i rozwój wsi 3 414,43 1.243,3 Małe projekty 40 14,5 593,58 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok. 1.836.894,37 zł, co stanowi ok. 23,08% środków przeznaczonych na Działanie 4.1/13. 17

6. Przedsięwzięcie: Innowacyjna firma. Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 4 - Rozwój przedsiębiorczości i zwiększenie ilości miejsc pracy na wsi poza turystyką. W ramach tego przedsięwzięcia wspierane będą projekty, których celem jest utworzenie nowego przedsiębiorstwa, modernizacja lub lepsze wyposażenie istniejącego przedsiębiorstwa poza branżą turystyki. Projekty w ramach tego przedsięwzięcia będą opierać się na tej części specyfiki jaką jest potrzeba tworzenia nowych miejsc pracy w związku z restrukturyzacją tradycyjnego przemysłu ciężkiego np. kopalń. Rodzaj Wskaźnika Oddziaływania Wskaźnik Wskaźnik przedsiębiorczości ilość podmiotów gospodarczych w systemie REGON na 1000 w 2015 roku 86 sztuk Rezultatu Liczba nowo utworzonych miejsc pracy na obszarach wiejskich terenu LGD, poza turystyką 12 sztuk Produktu Liczba nowych lub zmodernizowanych przedsiębiorstw różnych branż poza turystyką 12 sztuk Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Ilość projektów Średnia kwota Około łącznie [ zł] 4 98 392 169,00 8 136,84 1 094 733,50 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano ok. 1.486.902,50 zł co stanowi ok. 18,68 % środków przeznaczonych na Działanie 4.1/13. 18

7. Przedsięwzięcie: Aktywizacja społeczności lokalnej. Realizacja przedsięwzięcia przyczyni się do osiągnięcia przede wszystkim celu 5 - Aktywne społeczeństwo m.in. poprzez zwiększenie stopnia pozyskiwania środków z zewnątrz. W ramach tego przedsięwzięcia powołane zostanie biuro LGD, któego celem będzie pomoc mieszkańcom - potencjalnym beneficjentom - w zakresie aplikowania o środki z PROW 2007 2013, tj. przygotowywania wniosków o przyznanie pomocy, pomoc w poprawnej realizacji projektów, w tym przygotowywania dokumentacji rozliczeniowej (wniosków o płatność), aktywizacji. Rodzaj Wskaźnika Oddziaływania Wskaźnik Odsetek deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania w 2015 roku 65% Rezultatu Liczba osób, które wzięły udział w działaniach aktywizacyjnych (szkoleniach, konsultacjach indywidualnych, seminariach) zrealizowanych przez LGD "Dolina Soły" Produktu Liczba działań aktywizacyjnych (szkoleń, konsultacji indywidualnych, seminarium) zrealizowanych przez LGD "Dolina Soły" 500 osób 320 sztuk Statystyka planowanej interwencji w odniesieniu do działań PROW 2007-2013 Działanie Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja Średnia kwota [w zł] 1 989,45 Łącznie na to przedsięwzięcie zaplanowano 1 989 457,13 zł, co stanowi 100 % środków przeznaczonych na Działanie 4.31, oraz ok. 19,5 % budżetu działań osi 4 Leader przeprowadzanych przez LGD. 19