O TYM, JAK NOWE MUZEA BUDUJĄ WIZERUNEK MIEJSC W POLSCE

Podobne dokumenty
Muzeum Emigracji otwarte w Gdyni

Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)

W okresie programowym zrealizowany został przez miasto Zduńska Wola największy w dotychczasowej historii samorządu terytorialnego projekt z

Centrum Hewelianum w Gdańsku

Wydzielenie Oddziału z Muzeum-Zamek w Łańcucie

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

UNIJNE EURO NA NOWĄ WYSTAWĘ W MUZEUM ETNOGRAFICZNYM ORAZ PROMOCJĘ ATRAKCJI TURYSTYCZNYCH OŻAROWA MAZOWIECKIEGO

Dawna stolarnia nowe miejsce dla dzieci

Rysunek 1 Lokalizacja innych instytucji kultury w okolicach EC1 Źródło: Opracowanie własne

Historia budowy Muzeum

Konkurs architektoniczny

/5 Showroom 87

NOWE Muzeum Powstania Wielkopolskiego

Program Edukacji Morskiej w Gdańsku

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Promocja turystyczna powiatu skarżyskiego

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.

Detal architektoniczny widoczny ale czy znany

Opis przedmiotu Projektu

WESTERPLATE JAKO SYMBOL

Propozycja listy projektów indywidualnych w ramach Działania 6.4 Inwestycje w produkty turystyczne o znaczeniu ponadregionalnym

8. Gospodarka przestrzenna i architektura

Skarby Lęborka ukazanie dziedzictwa kulturowego miasta przez odratowanie i wyeksponowanie elementów zabytkowego centrum. finansowany w ramach

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

GALERIA LABIRYNT PRZEWODNIK // PRZED WIZYTĄ

Sejmik Województwa Śląskiego uchwala:

Szanse rozwoju kultury w Milanówku - infrastruktura i funkcjonalność

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

Fundusz, z którego inwestycja jest współfinansowana: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt realizacji projektu

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014

Prezydent RP Bronisław Komorowski z wizytą w Gdyni

Otwarte stocznie i spacery szlakiem modernizmu wyróżnione

66. Międzynarodowe Targi Pomysły, Wynalazki, Nowe Produkty iena 2014 w Norymberdze Poniedziałek, 25 Sierpień :08

Rekord zwiedzających pobity! Ambitne plany MWK na 2019 rok

Muzeum Historii Polski w 100. rocznicę odzyskania niepodległości

Projekt finansowany w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego/EOG

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Podsumowanie wakacji w turystyce przyjazdowej do Łodzi

PROJEKT EDUKACYJNY Irena Sendlerowa pro memoriam. Dialog międzykulturowy

Gdynia świętuje i jest o krok bliżej listy UNESCO

Zwiększenie dostępności do infrastruktury kultury poprzez modernizację budynku Państwowego Muzeum Etnograficznego w Warszawie

dla odmiany... zostań mecenasem kultury

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

UCHWAŁA NR XXIX RADY POWIATU W OPATOWIE. z dnia 22 lutego 2017 r.

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

Rewitalizacja terenów stoczniowych w Gdyni projekt Bałtycki Port Nowych Technologii

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNE INSTYTUCJI KULTURY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO ZAKOŃCZONE W 2013 R.

Opracowała: Anna Mickiewicz Sekretarz Konkursu

Utworzenie bazy kulturalno-edu kacyjnej dla prezentacji i promocji folkloru poprzez odrestaurowa nie Pałacu Karolin w Otrębusach

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Gdańsk Convention Bureau GOT

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

VIII EDYCJA KONKURSU MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Projekt współpracy: Stwórzmy Razem Markę Lokalną

Pomóż zaprojektować park Helenów, aby służył dzieciom, rodzicom i seniorom

Rekonstrukcja historycznej Zagrody Jamneńskiej z XIX w

MUZEUM DLA PRZEDSZKOLAKA

PAŁAC DZIEDUSZYCKICH W ZARZECZU WCZORAJ I DZIŚ. mała wystawa o wielkiej rzeczy

KONCEPCJA PRODUKTU TURYSTYCZNO-KULTURALNEGO KIELCE RAJ DLA DZIECI

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

Panel dyskusyjny Odbiorca jako współtwórca nowoczesnego muzeum - relacja

Podobnie jak w poprzednich latach tegoroczna INDUSTRIADA dostarczy nam mnóstwa pozytywnych emocji.

od pomysłu do realizacji własnej firmy Gdańsk, ul. Żabi Kruk 14, tel./fax

we Wrocławiu Wiesław Małucha Wrocław Stolica Muzyki

YATENGA to idealna przestrzeń dla biznesu

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Na rozwój w obszarze Gór Świętokrzyskich

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Sukcesy Teatru Wybrzeże. Sukcesy Teatru Wybrzeże. 29 lipca 2016, 20:00

2006 KULTURA I TURYSTYKA razem czy oddzielnie? 2008 KULTURA I TURYSTYKA razem ale jak? 2009 KULTURA I TURYSTYKA razem, ale jak na tym zarobić?

XI. Kultura, Sport i Turystyka

Polski Instytut Kultury w Kopenhadze

Bardzo udany majowy weekend w Świętokrzyskiem

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

I. Czynności organizacyjne. Podanie częściowego tematu: Z wizytą w. II. Zagadka-odczytuję

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Za działania na rzecz gdyńskiego dziedzictwa kulturowego

informacja prasowa 12 listopada 2014 r. SZYDŁOWIECKIE ZABYTKI ODNOWIONE

1. Wstęp Stołeczny Zarząd Infrastruktury Dowództwo Wojsk Lądowych Muzeum X Pawilonu Bramę Bielańską Bramę Straceń Muzeum Niepodległości

2. Promocja turystyki

Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego

REALIZUJEMY 200 INWESTYCJI ZA PONAD 800 MLN ZŁ

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny największa tego typu inwestycja w Polsce - została zakończona

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA

MUZEUM GDAŃSKA. Rada Kultury Gdańskiej

Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

wiekopomnej inwestycji

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Ostrów Płn., cerkiew parafialna

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

Yatenga to innowacyjne centrum kultury, nauki, rekreacji i rozrywki z bazą restauracyjno-hotelowo-handlową

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Transkrypt:

O TYM, JAK NOWE MUZEA BUDUJĄ WIZERUNEK MIEJSC W POLSCE Efektywna promocja miejsca nie jest wyłącznie wynikiem kampanii promocyjnych. Warto pamiętać, że zainteresowanie konkretnym miejscem to wypadkowa wielu elementów marketingu mix, w tym także wizerunkowych obiektów i przestrzeni, które komunikują jego tożsamość. NAZWA Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów MIEJSCE Markowa, województwo podkarpackie (liczba mieszkańców wsi: 4157 osób) TEMATYKA Historia DATA OTWARCIA 17 marca 2016 r. LICZBA ODWIEDZAJĄCYCH W 2017 r. 27 520 osób POMYSŁODAWCA Bogdan Romaniuk ówczesny prezes Stowarzyszenia Szczęśliwy Dom im. Wiktorii i Józefa Ulmów z Dziećmi, oraz Mateusz Szpytma pracownik krakowskiego Oddziału Instytutu Pamięci Narodowej Pomysłem na zbudowanie trwałego zainteresowania miastami, miasteczkami czy regionami są elektryzujące swoją architekturą gmachy, które mieszczą w sobie interaktywne ekspozycje. Swoją ofertą przyciągają zarówno dzieci, młodzież, jak i dorosłych. W ciągu ostatnich pięciu lat w Polsce powstało ponad 60 takich placówek! Fenomen ten nosi nazwę nowe muzeum. Warto przyjrzeć mu się bliżej, gdyż najprawdopodobniej w żadnym innym kraju nie miał miejsca tak masowy wysyp tego typu obiektów. Na wstępie należy podkreślić, że część ze wspomnianych obiektów to rewitalizacje będące w przeważającej liczbie bardzo śmiałymi projektami architektonicznymi pochodzącymi w większości od topowych, polskich biur architektonicznych. Często ich lejtmotyw związany jest z historią i tożsamością miejsca, biografiami niezwykłych mieszkańców, przełomowymi wydarzeniami czy historiami związanymi z lokalizacją. Druga znacząca grupa obiektów to centra nauki i wiedzy, które wprowadzają odbiorcę w arkana świata nauki, dając mu szansę dotknięcia go. Można powiedzieć, iż są to bardzo przemyślane i obliczone na efektywną i nieprzerwaną pracę reaktory atrakcyjności turystycznej. Ich promieniowanie dosięga zarówno mieszkańców, jak i turystów. Tym pierwszym daje powód do dumy oraz pomysł na wartościowe spędzenie czasu wolnego, tych drugich zachęca do przyjazdu, spędzenia weekendu, skorzystania z hotelu, restauracji i innych atrakcji. Ich oferta będzie jeszcze szerzej odkrywana od marca 2018 r., kiedy to niedziele wolne od handlu skierują strumień zainteresowanych ku odkrywaniu nowych możliwości. W niniejszym artykule podzielimy się z Państwem naszym odkryciem i pokażemy małą próbkę tego, jak skutecznie nowe muzeum może zmieniać wizerunek zarówno aglomeracji, małych miast, jak i terenów wiejskich. KOORDYNATOR Samodzielna jednostka współprowadzona przez województwo podkarpackie i Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego, budowa obiektu nadzorowana przez Muzeum Zamek w Łańcucie DYREKTOR Dr Anna Stróż CZAS TRWANIA BUDOWY 2013 2016 r. PROJEKT BUDYNKU Nizio Design International, główny projektant Mirosław Nizio PROJEKT EKSPOZYCJI MWE-Warszawa KOSZT INWESTYCJI 8,7 mln zł, Sad Pamięci 1,057 mln zł, parking 933 tys. zł ŹRÓDŁA FINANSOWANIA 7,7 mln zł Marszałek Województwa Podkarpackiego, 2,6 mln zł Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, 487 tys. zł budżet gminy Markowa DOCHODY Środki z Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego oraz Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podkarpackiego 4 marketing w urzędzie

Ciekawym przykładem instytucji przyciągającej rzesze turystów mimo niszowej lokalizacji jest Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów we wsi Markowa. Placówka upamiętnia Polaków, którzy w czasie okupacji niemieckiej z narażeniem własnego życia pomagali Żydom. Rodzina Ulmów będąca patronem obiektu, to mieszkańcy Markowej, którzy zginęli 24 marca 1944 r. zamordowani przez niemieckich żandarmów w odwecie za próbę ukrycia Żydów zagrożonych pewną śmiercią. Na terenie obiektu odtworzony został dom Ulmów, zaprojektowano także pracownię naukową, salę wykładową i wystawową. Wśród eksponatów odnaleźć można m.in. zdjęcia Markowej i jej mieszkańców autorstwa Józefa Ulmy są pośród nich także fotografie ukrywanych przez rodzinę Żydów, które w trakcie wspominanej zbrodni zostały poplamione krwią ofiar. Wystawa dedykowana jest zwiedzającym zainteresowanym zagadnieniami dialogu wielokulturowego i wzajemnego szacunku, a także poszukiwaczom lokalnych historii. fot. Mateusz Inglot Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów w Markowej Oprócz tego w Muzeum Polaków Ratujących Żydów zaobserwować można swego rodzaju orientację na potrzeby turysty, czego wyrazem jest nie tylko parking sprzyjający efektywnej logistyce ruchu turystycznego, ale także dostępne ścieżki zwiedzania. Placówka jest bowiem jedynym muzeum o takiej tematyce, które oferuje ekspozycję przetłumaczoną na język hebrajski. Rozwiązanie to umożliwia licznym turystom porozumiewającym się w tym języku wygodne korzystanie z zasobów obiektu. Jest to opcja szczególnie ważna dla osób starszych, często nieposługujących się językami innymi niż rodzimy. fot. Mateusz Inglot Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów w Markowej Markowa licząca niecałe 4500 mieszkańców zdołała przyciągnąć prawie 30 tys. turystów w ciągu ostatniego roku, a wśród odwiedzających około 15% stanowią turyści zagraniczni z Izraela. Jak udało się tego dokonać? Starania mające na celu utworzenie muzeum trwały od pomysłu do otwarcia obiektu 9 lat. Do sukcesu przyczyniła się z pewnością sprawna współpraca takich podmiotów, jak m.in. samorząd gminy Markowa, Muzeum Zamek w Łańcucie (zarządca inwestycji), Instytut Pamięci Narodowej wraz z przedstawicielami województwa podkarpackiego. Nie bez znaczenia pozostaje również wkład wójta i Rady Gminy w Markowej oprócz nieodpłatnego przekazania terenu pod budowę zrezygnowała ona z budowy hali sportowej, by umożliwić umieszczenie budynku Muzeum w dogodniejszej lokalizacji. Dzięki elastyczności władz gminy realne stało się także utworzenie Sadu Pamięci stanowiącego efektowny obszar zieleni otaczający obiekt, a także budowę parkingu służącego zarówno Muzeum, jak i Gminnemu Centrum Kultury. fot. Archiwum MPRŻ Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów w Markowej Omawiany przykład jest doskonałą ilustracją rezultatów, jakie można osiągnąć dzięki sprawnej współpracy i wsłuchaniu się w potrzeby odbiorcy. Warto podkreślić, że ogromnymi wygranymi tej inwestycji są samorząd i mieszkańcy Markowej. Zainwestowali niewiele, a wpisali się na stałe jako ważny punkt na mapie wycieczek turystów z Polski i zagranicy. Ich elastyczność i umiejętność sprowadzenia na drugi plan potrzeb funkcjonujących tu i teraz, takich jak budowa sali gimnastycznej, zaowocowały powstaniem architektury i obiektu na światowym poziomie. marketing w urzędzie 5

NAZWA Centrum Dziedzictwa Szkła w Krośnie fot. Archiwum CDS MIEJSCE Krosno, województwo podkarpackie (liczba mieszkańców miasta: 46 505 osób) TEMATYKA Technika DATA OTWARCIA 19 czerwca 2012 r. LICZBA ODWIEDZAJĄCYCH W 2017 r. 45 450 osób POMYSŁODAWCA Lokalne środowisko hutnicze i włodarze miasta KOORDYNATOR Spółka miejska Centrum Dziedzictwa Szkła Sp. z o.o. DYREKTOR Paweł Szczygieł CZAS TRWANIA BUDOWY 2010 2012 r. PROJEKT BUDYNKU Barysz Point Line, Tychy PROJEKT EKSPOZYCJI Pracownicy Centrum Dziedzictwa Szkła KOSZT INWESTYCJI 23,7 mln zł ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Fundusze unijne 10 mln zł, budżet Krosna 3 mln zł, kredyt inwestycyjny 10,7 mln zł DOCHODY Główne dochody pochodzą ze sprzedaży biletów oraz szkła i pamiątek wytworzonych na warsztatach muzealnych fot. Archiwum CDS Centrum Dziedzictwa Szkła w Krośnie stanowi świetną ilustrację wykorzystania do promocji miasta tego, co w lokalnych uwarunkowaniach najciekawsze i najbardziej charakterystyczne. W mieście od ponad 90 lat bardzo żywa jest tradycja produkcji szkła. Krośnieńskie wyroby artystyczne i użytkowe od dawna znajdują uznanie zarówno w Polsce, jak i na świecie, a działające zakłady hutnicze stały się częścią życia mieszkańców. Od 2012 r. włodarze miasta konsekwentnie kreują wizerunek Krosna jako Miasta Szkła, osiągając widoczne efekty w postaci zwiększenia ruchu turystycznego. Samo Centrum Dziedzictwa Szkła stanowi bazę całego projektu skupionego na promocji krośnieńskiego dorobku związanego ze szklanym rzemiosłem. Na początku lat dwutysięcznych w środowisku hutniczym i włodarzy miasta powstał pomysł utworzenia w Krośnie obiektu poświęconego historii sztuki szklarskiej. Myślano o miejscu, które atrakcyjnie, a zarazem w godny sposób będzie ukazywało krośnieńskie szklane dziedzictwo. W 2010 r. rozpoczęto rewitalizację znajdującego się na starówce dawnego budynku Biura Wystaw Artystycznych. Wybór lokalizacji nie był przypadkowy podczas podejmowania decyzji kierowano się potrzebą uatrakcyjnienia przestrzeni starego miasta. Realizacja wycenionej na ponad 23 mln zł inwestycji była możliwa dzięki trzem źródłom finansowania: ponad 10 mln zł pochodziło z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013, 3 mln zł z budżetu miasta, resztę środków zapewnił natomiast kredyt inwestycyjny, który będzie spłacany przez 15 lat. Budowa siedziby Centrum Dziedzictwa Szkła oraz jego wyposażenie zajęła nieco ponad dwa lata. Centrum Dziedzictwa Szkła w Krośnie W efekcie 2 czerwca 2012 r., w dniu otwarcia, miasto mogło pochwalić się atrakcyjnym obiektem przyciągającym zarówno grupy, jak i turystów indywidualnych. Nowoczesne Centrum to miejsce opowieści o historii szklanego rzemiosła i tworzeniu wyjątkowych wyrobów. Do najistotniejszych elementów ekspozycji należą efektowne, interaktywne pokazy produkcji i zdobienia szkła. Zwiedzający mogą brać w nich czynny udział, wydmuchując szklane formy, grawerując albo malując na szkle. Druga część ekspozycji poświęcona jest krośnieńskim artystom, najsłynniejszym na świecie producentom szkła oraz fizycznym zagadnieniom związanym ze szkłem. Łącznie wizyta w CDS trwa około 2 godzin. Samo Centrum Dziedzictwa Szkła nie jest jedyną krośnieńską inicjatywą promującą szklane tradycje. Do dyspozycji turystów oddano także turystyczną kolejkę umożliwiającą przemieszczanie się pomiędzy atrakcyjnymi lokalizacjami w obrębie miasta i jego okolic. Jeden z przystanków kolejki znajduje się na rynku, niedaleko budynku CDS. Ponadto w przestrzeń miejską wkomponowane zostały efektowne, szklane rzeźby, współtworzące szlak małej architektury szklanej. Formą odnoszą się one do lokalnych legend akcentujących związek z miastem i jego tradycjami. Szlak prowadzi przez obszar miasta, stanowiąc atrakcyjną oś narracyjną w opowieści o jego wielowiekowej historii. Dzięki przemyślanej strategii i staraniom włodarzy miasta udało się stworzyć obiekt będący świetną wizytówką Krosna. Inwestycja spowodowała istotny wzrost liczby turystów: przed podjęciem działań Krosno ze wszystkimi swoimi atrakcjami odwiedzało średnio 15 000 turystów rocznie. Po powstaniu CDS nastąpiło znaczne ożywienie. W 2017 r. sam obiekt odwiedziło około 45 450 osób, z czego mniej więcej 20% to turyści zagraniczni. Ponadto zauważalny jest także poboczny efekt projektu w postaci wzrostu inicjatyw samych mieszkańców Krosna. 6 marketing w urzędzie

NAZWA Centrum Hewelianum MIEJSCE Gdańsk, województwo pomorskie (liczba mieszkańców miasta: 463 754 osób) TEMATYKA Centrum nauki DATA OTWARCIA 28 listopada 2008 r. LICZBA ODWIEDZAJĄCYCH W 2017 r. ponad 200 000 osób POMYSŁODAWCA Włodarze Gdańska KOORDYNATOR Jednostka budżetowa gminy miasta Gdańska DYREKTOR Dr Monika Lisowska (p.o.) CZAS TRWANIA BUDOWY 2007 2008 r. KOSZT INWESTYCJI 21,8 mln zł (I etap projektu) ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Fundusze unijne 11,8 mln zł, budżet państwa 2,8 mln zł, budżet Gdańska 7,2 mln zł DOCHODY Dochody i wydatki objęte planem budżetu Gdańska Gdańskie Centrum Hewelianum stanowi doskonały przykład przystosowania na potrzeby turystyki części przestrzeni miejskiej, która wcześniej nie cieszyła się najlepszą opinią. Istniejące zabudowania poforteczne Góry Gradowej zostały zrewitalizowane i zaadaptowane tak, by mogły pełnić cztery wiodące funkcje: edukacyjną, rekreacyjną, turystyczną oraz społeczną. Wysiłki zaowocowały widowiskowym sukcesem Gdańsk może poszczycić się nowoczesnym centrum nauki mieszczącym się w samym środku miasta. Pierwsze elementy zespołu fortyfikacji miejskich, w którym ulokowano Centrum, powstawały jeszcze w XVIII wieku, ale większość budynków to pruskie konstrukcje z XIX wieku. Utraciwszy swoją pierwotną funkcję, zabudowania z czasem zaczęły popadać w ruinę i zapomnienie. Miejsce będące niegdyś bastionem obrony okryło się nie najlepszą sławą, stając się przestrzenią spotkań gdańskiego półświatka. W 1997 r. władze Gdańska postanowiły zainterweniować i z powrotem włączyć poforteczny obszar w tkankę miejską, a także ustanowić go miejscem użytecznym dla gdańszczan oraz turystów. Podjęto decyzję o przekształceniu obiektów i otaczającego ich dwudziestohektarowego parku w kompleks umożliwiający atrakcyjne spędzanie wolnego czasu. Starania zapoczątkowały powstanie projektu pod nazwą Program Hewelianum, mającego na celu zagospodarowanie i zaadaptowanie zespołu fortyfikacyjnego Góry Gradowej na potrzeby nowoczesnego centrum nauki. Jako efekt działań powstało Centrum Hewelianum nazwana ku czci gdańskiego astronoma placówka łącząca edukację i popularyzację nauk ścisłych. Na przestrzeni kilkunastu lat tereny były remontowane i adaptowane na cele wystawiennicze całość projektu została zaplanowana jako wieloetapowe przedsięwzięcie. Działania sfinansowano z budżetu miasta Gdańska, przy udziale dofinansowania ze środków Unii Europejskiej. Pierwsze stadium stanowiły prace konserwatorskie obejmujące 18 historycznych obiektów o łącznej powierzchni 1200 m 2. Konieczne było m.in. wyczyszczenie około 100 tys. cegieł i odtworzenie umocnień ziemnych zgodnie z XIX-wieczną dokumentacją. Całość została wkomponowana w nasyp ziemny oraz ukryta pod warstwą trawiastej nawierzchni. Łącznie działaniami objęto 8 ha terenu: wykonany projekt jest jedną z największych kompleksowych rewitalizacji fortyfikacji nowożytnych w Polsce i Europie. Co ważne, w trakcie realizacji prac prowadzono także badania archeologiczne, dzięki którym udało się odnaleźć kilka zasypanych obiektów, nieznane podziemne chodniki i pozostałości militariów. Odrestaurowane budynki skrywają interaktywną wystawę o tematyce związanej z astronomią oraz fizyką. Zwiedzający mogą poznawać naukowe zagadnienia poprzez zabawę i samodzielnie wykonywane doświadczenia niezależnie od wieku każdy znajdzie dla siebie coś atrakcyjnego. Druga część ekspozycji to wciągająca wystawa historyczna umożliwiająca poznanie historii Góry Gradowej oraz wybranych aspektów sztuki wojennej. Centrum Hewelianum to jedyny w Polsce i jeden z nielicznych w Europie przypadków zaadaptowania dawnych obiektów inżynierii wojskowej na rzecz działalności edukacyjnej i muzealnej. Miejsce pierwotnie zaniedbane i opuszczone zostało zamienione w wyjątkową placówkę przyciągającą ponad 200 tys. odwiedzających rocznie. Długodystansowe planowanie i umiejętne korzystanie z połączonych funduszy miejskich i unijnych sprawiło, iż możliwy jest stały rozwój warto wspomnieć, iż w 2018 r. planowane jest oddanie do użytku kolejnych budynków, a także rozpoczęcie budowy Planetarium. fot. Archiwum Centrum Hewelianum fot. Archiwum Centrum Hewelianum Centrum Hewelianum marketing w urzędzie 7

NAZWA Muzeum Emigracji MIEJSCE Miasto Gdynia, województwo pomorskie (liczba mieszkańców miasta: 246 991) TEMATYKA Historia DATA OTWARCIA 16 maja 2015 r. LICZBA ODWIEDZAJĄCYCH W 2017 r. blisko 180 000 osób POMYSŁODAWCA Prezydent Gdyni dr Wojciech Szczurek KOORDYNATOR Miasto Gdynia DYREKTOR Karolina Grabowicz-Matyjas CZAS TRWANIA BUDOWY 2013 2015 r. PROJEKT BUDYNKU Andrzej Bomerski (koncepcja odbudowy i adaptacji) PROJEKT EKSPOZYCJI ae fusion Studio Instytucja muzeum nie musi kojarzyć się wyłącznie z funkcją wystawienniczą. Przypadek Muzeum Emigracji w Gdyni pokazuje, że można z sukcesem w ramach jednej placówki połączyć merytoryczną działalność edukacyjną, kulturalną i społeczną przy jednoczesnym podkreśleniu znaczenia portowej lokalizacji oraz związanego z nią dziedzictwa historycznego. Zrewitalizowany budynek Dworca Morskiego wraz z sąsiadującym Magazynem Tranzytowym stał się oryginalną przestrzenią animacji kultury, przekraczającą granice aktywności tradycyjnych muzeów. Gdyński port był już w latach 30. istotnym punktem na wybrzeżach Bałtyku, mającym ogromne znaczenie dla ruchu towarowego i pasażerskiego. To miejsce, z którego na pokładach legendarnych polskich transatlantyków miliony Polaków wypływało za granicę. W czasach II wojny światowej, budynek Dworca Morskiego pełnił funkcję biurowca Kriegsmarine i został zniszczony w wyniku bombardowania. W latach powojennych ponownie przyznano mu zadanie obsługi ruchu emigracyjnego, ale jego znaczenie i blask stopniowo gasły. Przełom przyniósł rok 2011, kiedy to zdecydowano się na przywrócenie gmachowi dawnego kształtu i umieszczenie w nim Muzeum Emigracji instytucji opowiadającej o losach i znaczeniu polskich emigrantów. Historia w nieprzypadkowy sposób zatoczyła więc koło: budynek, z którego rzesze ludzi opuszczały Polskę, stał się miejscem opowiadającym historię ich emigracji i przyciągającą tłumy. Od otwarcia w 2015 r. Muzeum odwiedziło ponad 400 tys. osób. Wystawa stała jest kompleksową narracją o historii polskiej emigracji od XIX wieku aż do dziś. Interaktywna ekspozycja ukazuje skalę zjawiska i umożliwia spojrzenie na nie z perspektywy samych emigrantów. Od początku działalności instytucja kładzie szczególny nacisk na poszukiwanie, dokumentowanie i przedstawianie emigracyjnych relacji w Archiwum Emigranta zarejestrowano blisko 200 osobistych opowieści, a w ramach akcji zbierania pamiątek emigracyjnych pozyskano 5000 obiektów. Muzeum Emigracji podejmuje także szereg działań, aby stać się miejscem spotkań ludzi nauki i sztuki, wymiany poglądów oraz animatorem aktywności mieszkańców. Już podczas przygotowań do otwarcia wystawy zorganizowano w przestrzeni miejskiej kilkadziesiąt wydarzeń kulturalnych i edukacyjnych gry miejskie, wystawę sztuki w przestrzeni trasy trójmiejskiej SKM czy widowisko filmowe z muzyką na żywo na Darze Pomorza. Po otwarciu Muzeum działalność ta jeszcze przybrała na sile wystarczy wymienić coroczne świętowanie 2 maja, czyli Dnia Polonii i Polaków za granicą, lub widowiska muzyczne, takie jak Emigra. Symfonia bez końca, do którego muzykę skomponował Jan AP Kaczmarek. Muzeum Emigracji organizuje także wystawy czasowe, nowatorskie projekty społeczno -edukacyjne, koncerty, spektakle teatralne, konferencje badawcze KOSZT INWESTYCJI 49,3 mln zł ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Fundusze unijne 23,8 mln zł, 25,5 mln budżet gminy miasta Gdyni 8 marketing w urzędzie fot. Bogna Kociumbas Muzeum Emigracji

fot. Bogna Kociumbas Muzeum Emigracji oraz liczne spotkania ze środowiskiem podróżniczym i reporterskim. Prowadzi księgarnię, wydaje własne publikacje zbierające wybitne głosy ze środowiska akademickiego i artystycznego oraz współpracuje z kinem studyjnym, które tutaj znalazło swoją lokalizację. Szeroki zakres działalności prowadzonej przez Muzeum Emigracji sprawia, że oferta instytucji jest wciąż świeża i atrakcyjna zarówno dla mieszkańców Trójmiasta i okolic, jak i turystów z całego świata. Miejsce stało się centrum kulturalnym, które na kanwie wieloletniego dziedzictwa lokalnej historii i tradycji proponuje nowe, syntetyczne spojrzenie na rolę współczesnej instytucji muzealnej jako ośrodka żywo zaangażowanego w popularyzację wiedzy oraz promocję regionu. fot. Bogna Kociumbas PODSUMOWANIE Pokazane przykłady w sposób jednoznaczny udowadniają, jak duże znaczenie dla promowania atrakcyjności danego miejsca mają nowe muzea. Wyraźnie widoczna jest potrzeba kreatywnego wykorzystania możliwości, jakie oferują lokalne tradycje i historie, składające się w całość dziedzictwa charakterystycznego dla danego miejsca. Umiejętne wyeksponowanie specyficznych dla obszaru walorów owocuje stworzeniem landmarku miejsca, które z czasem staje się rozpoznawalne i stanowi swego rodzaju wizytówkę regionu. Wymiernie obrazuje tę zależność przypadek krośnieńskiego Centrum Dziedzictwa Szkła i systematyczny wzrost liczby turystów zaobserwowany po jego otwarciu. Budowa nowego obiektu muzealnego nie jest tanią inwestycją: zazwyczaj konieczne jest łączenie różnych źródeł finansowania, takich jak np. budżet miasta czy gminy, fundusze europejskie lub dotacje celowe. Nierzadko wymagane jest też sprowadzenie na drugi plan bieżących potrzeb, jak miało to miejsce w Markowej. Dzięki elastyczności władz i przetrzymaniu chwilowych niedogodności możliwe było powstanie atrakcyjnego obiektu światowej klasy, który niezmiennie stał się celem polskich i zagranicznych wycieczek turystycznych. Nie zawsze na potrzeby utworzenia muzeum niezbędne jest budowanie nowych obiektów przykłady Centrum Hewelianum i Muzeum Emigracji dobitnie pokazują, iż umiejętnie wykorzystane dziedzictwo i historia danego miejsca mogą stanowić swego rodzaju promocyjno- -turystyczne perpetuum mobile. Liczby mówią same za siebie: w obu obiektach rokrocznie frekwencja liczona jest w setkach tysięcy, a odwiedzający to nie tylko turyści, lecz także mieszkańcy przyciągnięci wydarzeniami organizowanymi wokół ekspozycji. Środki przeznaczone na ich kampanie promocyjne często osiągają wielokrotnie większą wartość reklamową niż pierwotny nakład. Kluczem do sukcesu nie jest jednak płatna emisja reklam, ale kreacja w palcówkach takich wydarzeń, które same w sobie będą budzić zainteresowanie mediów i stanowić magnes atrakcyjności. Działalność wymienionych wyżej placówek przynosi także efekty w postaci wielu nagród i wyróżnień. Koncepcja odbudowy i adaptacji zabytkowego budynku Muzeum Emigracji wraz z jej realizacją została w 2016 r. uhonorowana nagrodą Zabytek Zadbany. Z uwagi na wybitne walory architektoniczne i wysoki standard budynku Muzeum Polaków Ratujących Żydów podczas II wojny światowej im. Rodziny Ulmów cieszy się tytułem Najlepszej Budowy Podkarpacia 2015 roku. Placówka została także doceniona w plebiscycie Top Inwestycje Komunalne 2016, mającym na celu wyróżnienie najlepszych inwestycji komunalnych oraz docenienie tych, którzy dzięki odważnym, prorozwojowym decyzjom osiągnęli inwestycyjny sukces. Z uwagi na rozmach i profesjonalizm wykonanej rewitalizacji, a także ideę zaadaptowania obiektów pofortecznych w kreatywny sposób Centrum Hewelianum zostało okrzyknięte jednym z 7 Cudów Funduszy Europejskich. Krośnieńskie Centrum Dziedzictwa Szkła może szczycić się tytułem Turystycznego Produktu Roku 2017, a działania promocyjne towarzyszące jego otwarciu zdobyły zaszczytne II miejsce w ogólnopolskim konkursie Siła promocji siła projektu organizowanym przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Zainteresowanie generowane przez nowoczesne obiekty muzealne jest ogromne. W myśl popularnej dzisiaj zasady bawiąc uczysz pozwalają one w angażujący sposób zdobyć nową wiedzę, dzięki czemu znajdują się w czołówce miejsc, które koniecznie trzeba zobaczyć. Muzea stanowią odporne na niepogodę produkty turystyczne będące znakomitym towarem eksportowym. Obecna zmiana w prawodawstwie zakazująca handlu w niedziele z pewnością ożywi obecny już trend nowoczesnej turystyki muzealnej warto go wykorzystać i promować dany obszar za jego pomocą! Nie będzie to promocja pusta, w ślad za nią bowiem zawsze idzie pełnowartościowy produkt przemysłu czasu wolnego, który pozwala lepiej zrozumieć genius loci miejsca, gdzie powstało nowe muzeum. marketing w urzędzie 9