Protokół Nr XLIX/10 z sesji Rady Miasta w Piekarach Śląskich. z dnia 28 stycznia 2010r.

Transkrypt

1 Protokół Nr XLIX/10 z sesji Rady Miasta w Piekarach Śląskich z dnia 28 stycznia 2010r. Sesja Rady Miasta odbyła się w Miejskim Domu Kultury w Piekarach Śląskich przy ul. Bytomskiej 73 w godz. od do Na ogólną liczbę 23 radnych na sesji było obecnych 21 radnych. Na podstawie listy obecności stwierdzono prawomocność obrad. Listy obecności radnych i zaproszonych gości stanowią załączniki do protokołu nr 1,2,3. Otwarcia obrad sesji Rady Miasta dokonał Przewodniczący Rady Miasta radny Krzysztof Seweryn, witając wszystkich radnych, Prezydenta Miasta, pracowników Urzędu Miasta, jednostek organizacyjnych i zgromadzonych gości. Rada Miasta przystąpiła do realizacji porządku obrad sesji. Porządek obrad sesji wraz z projektami uchwał otrzymali radni przed sesją i obejmował on: 1. Otwarcie sesji i stwierdzenie prawomocności obrad. 2. Przyjęcie Protokołu z obrad XLVII sesji Rady Miasta w Piekarach Śląskich. 3. Informacja Prezydenta Miasta z działalności Urzędu Miasta za okres międzysesyjny. 4. Informacja Przewodniczącego Rady Miasta za okres międzysesyjny. 5. Informacje z działalności Komisji Rady Miasta za 2009r.: - Komisja Rewizyjna, - Komisja Budżetowo-Gospodarcza, - Komisja ds. Społecznych, - Komisja ds. Zdrowia. 6. Informacja na temat stanu środowiska w województwie śląskim w 2008r. oraz krajowego raportu mozaikowego o stanie środowiska w latach województwa śląskiego. 7. Rozpatrzenie projektów uchwał. 8.Komunikaty i zawiadomienia. 9.Interpelacje, wnioski i wolne głosy radnych. Radna Sława Umińska złożyła wniosek o usunięcie z porządku obrad projektu uchwały w sprawie likwidacji SP ZOZ pn. Szpital Miejski w Piekarach Śląskich. Wniosek uzasadniła tym, że ze względu na wiele niejasności i informacji sprzecznych, docierających do radnych i mieszkańców, radna stwierdziła, że dokumenty dotyczące planów przekształceń Szpitala Miejskiego nie docierają do rąk radnych. Wiedzę o nich radni czerpią dzięki upublicznieniu ich przez dziennikarzy. Informacje w nich zawarte są sprzeczne z tekstem przedmiotowej uchwały. Tworzy to atmosferę niedomówień, niejasności oraz dezinformuje społeczeństwo. Radna poprosiła o przyjęcie wniosku skutkującego odesłaniem ww. projektu uchwały do prac w komisjach wniosek stanowi załącznik nr 4 do protokołu. Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie wniosek radnej Sławy Umińskiej. Rada Miasta nie przyjęła wniosku radnej Sławy Umińskiej: 6 głosów za, 14 głosów przeciw, 3 głosy wstrzymujące. Przewodniczący Rady Miasta poddał pod głosowanie porządek obrad sesji Rady Miasta. Porządek obrad został przez Radę Miasta przyjęty: 16 głosów za, 3 głosy przeciw, 2 głosy wstrzymujące. Rada Miasta przystąpiła do realizacji porządku obrad sesji.

2 Ad. 2. Przyjęcie Protokołu z obrad XLVII sesji Rady Miasta w Piekarach Śląskich. Przewodniczący Rady Miasta poinformował, iż Protokół z obrad XLVII sesji Rady Miasta był wyłożony do wglądu w Biurze Prezydenta i Rady Miasta. Radni nie wnieśli uwag do Protokołu. Protokół Nr XLVII/09 z dnia 21 grudnia 2009r. został przyjęty przez Radę Miasta 20 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących ; głosowało 20 radnych. Ad. 3. Informacja Prezydenta Miasta z działalności Urzędu Miasta za okres międzysesyjny. Informację przedstawiła Sekretarz Miasta pani Renata Łuczak - informacja stanowi załącznik nr 5 do protokołu. Informację uzupełnił Prezydent Miasta pan Stanisław Korfanty, który poinformował, że na dzisiejszej sesji obecny jest naczelnik Wydziału Inwestycji i Remontów pan Klaudiusz Kozielski, który kilkanaście lat kierował tym Wydziałem. Pan Naczelnik uzyskał uprawnienia emerytalne i postanowił z nich skorzystać, w związku z tym, ze względu na znaczenie tego Wydziału oraz na to, czego przez te wszystkie lata dokonał pan Naczelnik, Prezydent Miasta w sposób oficjalny chciał podziękować panu Klaudiuszowi Kozielskiemu. Naczelnik Wydziału Inwestycji i Remontów pan Klaudiusz Kozielski podziękował wszystkim za współpracę, szczególnie pracownikom Wydziału Inwestycji i Remontów. Także Przewodniczący Rady Miasta podziękował panu Naczelnikowi w imieniu wszystkich radnych. Odnosząc się do przedstawionej Informacji międzysesyjnej radny Aleksander Kępski zwrócił się z zapytaniem dot. zapisu w dziale Wydział Gospodarki Nieruchomościami: kontrole w budynkach oddanych w dzierżawę niepublicznym zakładom opieki zdrowotnej - czym te kontrole się zakończyły, czy jest z nich sporządzony jakiś protokół. Jeżeli tak, to radny, w imieniu Rady zwrócił się o przekazanie tego protokołu radnym. Kolejne pytanie dotyczy działu Wydział Inwestycji i Remontów, Inwestycje zakończono: termomodernizacja budynku I LO czy ta inwestycja jest już zakończona. Zastępca Prezydenta Miasta pan Janusz Pasternak poinformował, że powstał dokument, protokół, który był przedstawiony radnym na posiedzeniu komisji ds. zdrowia. Protokół znajduje się w biurze Rady Miasta. Odnosząc się do drugiego pytanie, pan Janusz pasternak poinformował, że został zakończony I etap inwestycji, kolejny etap w tym roku. Radny Grzegorz Gowarzewski poprosił o uzupełnienie Informacji na temat losu pogorzelców zamieszkałych przy ulicy Piekarskiej. Prezydent Miasta poinformował, że zdarzenie miało miejsce dnia 26 stycznia, dlatego nie ma informacji na ten temat w przedstawionej Informacji. Naczelnik Wydziału Bezpieczeństwa Publicznego pan Tomasz Skowronek poinformował, że darzenie miało miejsce w Piekarach Śląskich przy ulicy Piekarskiej 108, w wyniku tego pożaru na parterze budynku zginęły 2 osoby, jedna osoba doznała poparzeń górnych dróg oddechowych oraz ręki. Znajduje się ta osoba w Szpitalu w Siemianowicach Śląskich. Zostały podjęte następujące działania: - pozostałe osoby były ewakuowane, umieszczone na czas przeglądu budynku oraz do chwili wydania zgody na wejście do budynku przez Prokuratora w Domu Pielgrzyma. Tam otrzymały pomoc, tam się ogrzały, otrzymały ciepłe posiłki. Mieszkańcy wrócili do domu po godz. 13 tego samego dnia, po kontroli obiektu przez Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego, Administracja przystąpiła od razu do usuwania skutków pożaru. Został przywrócony prąd. Budynek będzie remontowany. Wszystkie osoby wyraziły chęć powrotu do budynku, poza jedną panią urodzoną w roku 1913 ta pani udała się do swojej rodziny, zamieszkałej także przy ulicy Piekarskiej. Wszystkie osoby uzyskały pomoc i zostały zaopatrzone przez MOPR, otrzymały pomoc finansowa, wydano węgiel. Zostały objęte pomocą psychologiczną.

3 Radny Marek Szewczyk, który w tym dniu pełnił dyżur w Szpitalu uzupełnił powyższą informację. Do szpitala przywieziono 5 pogorzelców. Jedna osoba trafiła do Centrum Oparzeń w Siemianowicach Śląskich, u pozostałych 3 osób hemoglobina tlenko-węglowa była w granicach normy, te osoby zostały zwolnione do domu. Natomiast jedna osoba nie wyraziła zgody na hospitalizację i także została odwieziona do domu. W związku z brakiem innych pytań, Przewodniczący Rady Miasta stwierdził, że Informacja została przez Radę Miasta przyjęta. Ad. 4. Informacja Przewodniczącego Rady Miasta za okres międzysesyjny. Przewodniczący Rady Miasta poinformował, że reprezentował Radę Miasta w spotkaniach opłatkowych i noworocznych. W sposób szczególny przeżywał spotkanie opłatkowe w WTZ oraz wigilię z osobami samotnymi z terenu naszego miasta. Dużym wydarzeniem było spotkanie z członkami Związku Niewidomych. Przewodniczący Rady Miasta podziękował Przewodniczącemu Komitetu Obywatelskiego panu Wiesławowi Umińskiemu za zaproszenie na spotkanie noworoczne. Przewodniczący Rady Miasta stwierdził, że podczas spotkania opłatkowego Związku Górnośląskiego, pod wpływem pani Prezes, została ukierunkowana działalność Rady Młodzieżowej w miesiącu lutym sesja Młodzieżowej Rady Miasta będzie poświęcona wpływom mediów na młodzież naszego miasta. Odbyło się także posiedzenie Rady Oświatowej, poświęcone analizie wniosków ze strony Zespołu Szkół im. Marii Grzegorzewskiej oraz Zespołu Szkół im. Janusza Korczaka. Wydanie opinii nastąpi na kolejnym posiedzeniu. W związku z brakiem innych pytań, Przewodniczący Rady Miasta stwierdził, że Informacja została przez Radę Miasta przyjęta. Ad. 5. Informacje z działalności Komisji Rady Miasta za 2009r.: - Komisja Rewizyjna: Informację z działalności Komisji Rewizyjnej za 2009 rok przedstawił Przewodniczący Komisji Rewizyjnej radny Henryk Pryk informacja stanowi załącznik nr 6 do protokołu. - Komisja Budżetowo-Gospodarcza: Informację z działalności Komisji Budżetowo-Gospodarczej za 2009 rok przedstawił Przewodniczący Komisji radny Marian Muszalik informacja stanowi załącznik nr 7 do protokołu. - Komisja ds. Społecznych: Informację z działalności Komisji ds. Społecznych za 2009 rok przedstawiła Przewodnicząca Komisji radna Gabriela Kossakowska informacja stanowi załącznik nr 8 do protokołu. - Komisja ds. Zdrowia: Informacje z działalności Komisji ds. Zdrowia za 2009 rok przedstawił Przewodniczący Komisji radny Krzysztof Seweryn informacja stanowi załącznik nr 9 do protokołu. Do przedstawionych informacji radni nie wnieśli uwag. Ad.6. Informacja na temat stanu środowiska w województwie śląskim w 2008r. oraz krajowego raportu mozaikowego o stanie środowiska w latach województwa śląskiego. Przewodniczący Rady Miasta poinformował, że Biura Rady wpłynęły przedmiotowe dokumenty, radni mieli możliwość zapoznania się z nimi. Radni nie wnieśli uwag, ani pytań do przedmiotowych dokumentów. W związku z powyższym Przewodniczący Rady Miasta uznał, że Informacja została przez Radę

4 przyjęta. Ad. 7. Rozpatrzenie projektów uchwał. 1) Projekt uchwały w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej pn. Szpital Miejski w Piekarach Śląskich druk nr 373. Projekt uchwały był omawiany na posiedzeniach komisji RM. Przewodniczący Rady Miasta zwrócił się do Prezydenta Miasta o dodatkowe omówienie projektu uchwały. Prezydent Miasta pan Stanisław Korfanty przypomniał, że ten projekt uchwały, co do swojej koncepcji był omawiany na sesji w dniu 26 listopada 2009r., w dniu 27 listopada 2009r. Prezydent przesłał projekt uchwały w sprawie likwidacji SP ZOZ pn. Szpital Miejski w Piekarach Śląskich do konsultacji wszystkim organom ustawowo wyznaczonym, czyli gminom, których pacjenci korzystali z usług SP ZOZ-u, Wojewodzie Śląskiemu, związkom zawodowym działającym w Szpitalu. Uzyskaliśmy zdecydowaną większość tych opinii, tylko jedna jest negatywna to opinia wyrażona przez związki zawodowe Szpitala. W stosunku do tamtego projektu, doprecyzowano dwa zapisy, z tego względu, że były w tym zakresie niedomówienia w mediach, zapisy, które jednoznacznie określają, ze NZOZ, który będzie utworzony, który ma przejąć i kontynuować działalność SPZOZ-u, enumeratywnie będzie prowadził działalność w zakresie oddziałów, które dzisiaj funkcjonują, to jest dodatkowo zapisane w 3 w punkcie 3. Również były wątpliwości, zwłaszcza pracowników, w zakresie zasad przejścia do NZOZ-u, to jest dopisane w 4, gdzie zapisano, że pracownicy przejdą do Spółki na zasadzie uzgodnionej listy przez dyrektora SP ZOZ-u, zakładu likwidowanego i nowotworzonej spółki zakładu NZOZ, który przejmie działalność na podstawie zapisów kodeksu pracy art. 23, wg listy uzgodnionej pomiędzy pracodawcą obecnym i przyszłym, dla pracowników Szpitala. To dodatkowe rozszerzenia zapisów projektu uchwały, mające na celu uszczegółowienie tych zapisów. Prezydent Miasta stwierdził, że te zapisy pozwolą gruntownie zrozumieć całą istotę przekształceń. Spółka została zgodnie z wolą Rady Miasta zawiązana, jest na etapie organizacji, ustawowe organy Spółki, czyli Rada Nadzorcza i Zarząd Spółki zostały wybrane. Z kolei głos zabrała prezes Spółki pani Anita Wardzyk, która zapewniła, że głównym celem Spółki Piekarskie Centrum Medyczne jest zapewnienie w jak najszerszym zakresie, najwyższej jakości opieki medycznej mieszkańcom Piekar Śląskich. Zadania Spółki zostały jednoznacznie określone w uchwale Rady Miasta tj. uchwała o powołaniu spółki oraz projektem dotyczącym woli i procesu likwidacji SP ZOZ-u. Zakład Opieki Zdrowotnej, który zostanie utworzony przez Piekarskie Centrum Medyczne będzie następcą SP ZOZ-u w zakresie realizowanych świadczeń medycznych. Zgodnie więc z wolą właściciela, która determinuje działalność Spółki, przejmie ona świadczenia realizowane przez likwidowany podmiot poprzez zachowanie usług i struktury obecnego Szpitala Miejskiego, tj. oddziałów wewnętrznych, oddziału ginekologiczno-położniczego, oddziału neonatologicznego, oddziału chirurgii ogólnej, oddziału pomocy doraźnej, dziennego ośrodka rehabilitacji oraz przychodni rejonowej. Biorąc pod uwagę bardzo trudną sytuację ekonomiczno finansowa SP ZOZ-u, Spółka, która będzie sukcesorem Miejskiego Szpitala, będzie musiała z jednej strony dążyć do pozyskania dodatkowych funduszy, z drugiej zaś dokładnie przeanalizować koszty działalności funkcjonowania, tak aby spróbować zbilansować te dwie pozycje. W celu podnoszenia jakości świadczonych usług medycznych Spółka będzie systematycznie podnosić kwalifikacje personelu, będzie upowszechniać programy profilaktyczne ze współdziałaniem z samorządem terytorialnym, NFZ oraz Ministerstwem Zdrowia oraz realizować program dostosowujący placówkę do wymogów określonych Rozporządzeniem Ministra Zdrowia. Planowane działania zarządu Spółki Piekarskie Centrum Medyczne można podzielić na 2 etapy: 1) działania w okresie poprzedzającym przejęcie przez Spółkę działalności medycznej, 2) etap po przejęciu tych świadczeń. W pierwszym okresie Zarząd Spółki koncentrować się będzie przede wszystkim na zadaniach, na działaniach związanych z organizacją Spółki oraz analizą szeroko rozumianej sytuacji Szpitala, w celu zweryfikowania danych do biznesplanu. Kontynuowane więc będą działania związane z rejestracją Spółki oraz rejestracją i organizacją NZOZ-u. Zostanie dokonana szczegółowa analiza kosztów działalności jednostki oraz analiza umów zawartych przez SP ZOZ tak, aby można było wypracować stanowisko dotyczące kontynuacji tych umów. Jednocześnie przeprowadzone zostaną konsultacje i uzgodnienia z kierownika mi poszczególnych komórek organizacyjnych, dotyczące możliwości wykorzystania już istniejącego potencjału jednostki, tak, aby można było zacząć realizować

5 świadczenia dodatkowe medyczne na zasadach komercyjnych, żeby można było zwiększy przychody Spółki. W tym celu zostanie przeprowadzone badanie rynku i otoczenia w zakresie świadczonych usług medycznych na terenie Miasta Piekary Śląskie i w okolicach, tak, aby można było wypracować zakres zapotrzebowania na dodatkowe usługi. Aby opracować biznesplan, Zarząd Spółki przeprowadzi konsultacje z NFZ, dotyczące ewentualnie możliwości zakontraktowania dodatkowych świadczeń medycznych w roku obecnym, ale szczególnie w latach następnych, w związku ze zbliżającym się konkursem na lata Przeprowadzona zostanie także analiza możliwości uzyskania dodatkowych środków finansowych, chociażby w ramach programów zdrowotnych realizowanych przez Ministerstwo Zdrowia, czy sponsoringu. W tym okresie zostanie poddana badaniu także możliwość otrzymania dodatkowych środków finansowych dla samorządu w ramach rządowego programu Wspieranie jednostek samorządu terytorialnego w działaniach stabilizujących system ochrony zdrowia, bowiem właśnie w tak zwanym Planie B Rząd przewidział możliwość dofinansowania samorządu w ramach przekształceń SP ZOZ-ów. Po przejęciu przez Spółkę działalności medycznej podjęte zostaną działania w celu wprowadzenia w życie dotychczasowych ustaleń, tak, abyśmy mogli zbilansować działalność jednostki po stronie przychodów i kosztów. Podjęte zostaną także rozmowy z pracownikami, dotyczące możliwości wprowadzenia motywacyjnego systemu wynagradzania pracowników. Ważnym zagadnieniem dla Zarządu Spółki będzie przygotowanie w ścisłej współpracy z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych oferty do NFZ w związku z kontraktowaniem na lata Tak naprawdę praktycznie do końca III kwartału należy ustalić zakres tych ofert, dlatego też jak najszybciej trzeba podjąć rozmowy z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych, w celu ustalenia ewentualnych braków i podjęcia działań, żeby te braki uzupełnić. Chociażby w zakresie dosprzętowienia, czy uzyskania dodatkowych zezwoleń, tak, aby oferty do NFZ były kompletne i akceptowalne przez tą jednostkę. Wiele z tych działań, zwłaszcza w I okresie działalności, powinno być realizowane w ścisłej współpracy z dyrektorem SP ZOZ-u, tak, aby optymalnie wykorzystać każdy dzień poprzedzający przekształcenia i aby w dniu przekształcenia uniknąć jakichkolwiek błędów związanych z tą procedurą. Problemów mogących się pojawić, chociażby w z2- esie przejmowanych świadczeń, czy też dokumentacji. Pani prezes poinformowała, że szczególną uwagę będzie przywiązywała do spraw personalnych, tzn. przejścia pracowników SP ZOZ-u do NZOZ-u. Zgodnie z wolą właściciela, pracownicy ci zostaną przejęci na zasadzie art. 23 kodeksu pracy. Należy pamiętać, że bardzo ważne dla prawidłowego funkcjonowania NZOZ-u jest to, by ten proce przebiegał bezproblemowo. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że liczy na dobrą współpracę z likwidatorem SPZOZ-u. Jeżeli chodzi o konkretne umiejscowienie działań w czasie, to harmonogram, który został zatwierdzony przez Radę Nadzorczą w skrócie wygląda tak: w okresie styczeń marzec będziemy organizować Spółkę, czyli kontynuować czynności związane z realizacją, z rejestracją Spółki oraz organizacją NZOZ-u, ustalać jego struktury. W miesiącu lutym będzie przeprowadzona analiza kosztów poszczególnych ośrodków kosztowych oraz analiza umów, będą przeprowadzone konsultacje i uzgodnienia z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych, by można było określić i wykorzystać ten potencjał, który istnieje w jednostce, przeprowadzona zostanie analiza rynku lokalnego w zakresie realizowanych świadczeń medycznych oraz określenie zapotrzebowania na dodatkowe świadczenia. W okresie luty-marzec przeprowadzone zostaną konsultacje z NFZ w celu określenia ewentualnej możliwości zakontraktowania dodatkowych świadczeń, zostanie zbadana możliwość otrzymania dofinansowania dla samorządu w ramach Rządowego Planu B, oraz opracowany zostanie w tym okresie biznesplan Spółki. Pani prezes poinformowała, że od dnia dzisiejszego monitoruje na bieżąco działania Ministerstwa Zdrowia w zakresie planowanych programów zdrowotnych na lata Po przejęciu działalności medycznej przez Spółkę, czyli od maja 2010r. permanentnie będą podejmowane działania dążące do zrównoważenia przychodów i kosztów działania placówki, w oparciu o uzyskane wcześniej ustalenia i informacje. W okresie maj lipiec prezes, wraz z pracownikami chciałaby przeprowadzić dyskusje dot. możliwości wprowadzenia motywacyjnego systemu wynagradzania. W III kwartale z2- ży mieć wiedzę na temat tego, co będziemy chcieli zakontraktować i w jaki sposób z NFZ, dlatego w tej chwili należy podjąć takie konsultacje z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych. W IV kwartale 2010r. składamy oferty do NFZ. Radny Grzegorz Gowarzewski zwrócił się z zapytaniem, czy pani Prezes rozpoczyna działalność z dniem 1 maja 2010r. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że nie, że NZOZ przejmuje działalność medyczną z dniem 1 maja, a Spółka już rozpoczęła działalność.

6 Radny Grzegorz Gowarzewski zwrócił się z zapytaniem, czy w związku z tym podejmując dzisiaj tę uchwałę, w dniu jutrzejszym pracownicy otrzymują wypowiedzenia. Likwidator jest już ustalony i daje 3. miesięczne wypowiedzenia, a postępowanie likwidacyjne zostanie ukończone w dniu 31 grudnia 2011r. czyli następna Rada Miasta będzie to miała do wykonania. Radny zapytał, czy pani prezes uważa, że z dniem 1 maja otrzyma z NFZ przejęcie wszystkich świadczeń? Następnym pytaniem byłoby, ilu ludzi pani prezes chce zatrudnić ogółem, w tym ile personelu białego oraz czy zatrudnienie w Spółce będzie od 1 maja. W jakim czasie będą poprzedzające zmiany związane z likwidacją z2- órych oddziałów, które w pani prezes przedstawiła w swojej koncepcji, jako uzdrowienie Spółki. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że projekt uchwały likwidacyjnej SP ZOZ-u przewiduje przejęcie pracowników na zasadzie art. 23 kodeksu pracy, oznacza to, że nie dostaną oni wypowiedzenia w SP ZOZ-ie, tylko przejdą płynnie do NZOZ-u. Pani prezes poinformowała, że w tej chwili nie jest w stanie powiedzieć, ale na pewno większość. Żeby można było kontynuować świadczenia medyczne, to potrzebny jest personel medyczny. Radny Grzegorz Gowarzewski stwierdził, że obecnie wiemy konkretnie, ile osób jest zatrudnionych w Szpitalu, wiemy, co chcemy robić, bo pani prezes w swoim programie, który jest niezgodny z projektem uchwały, mówi o likwidacji i przekierowaniu działań. W związku z tym jedno z drugim się kłóci. Radny ponowił pytanie, ile osób pani prezes przyjmuje, bo pani prezes musiał się na to przygotować. Prezydent Miasta pan Stanisław Korfanty, odnosząc się do radnego Grzegorza Gowarzewskiego stwierdził, że żałuje, ze radny nie uczestniczy w posiedzeniach Komisji, bo wówczas mógłby uzyskać informacje. Prezydent Miasta stwierdził, że pani prezes wyjaśniła radnemu, że na podstawie art. 23 dlatego nie ma w tej chwili mowy o wypowiedzeniach. Jeżeli Rada Miasta podejmie tę uchwałę, to z godnie z zapisami będzie ustanowiony Likwidator i będzie uzgodniona lista niezbędnych pracowników do realizowania świadczeń, które ma przejąć NZOZ. Jakie to są świadczenia, chyba widać. Radny Grzegorz Gowarzewski zwrócił się o udzielenie konkretnej odpowiedzi porosił o wskazanie konkretnej liczby osób, które Spółka przewiduje do zatrudnienia. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że Spółka przejmie niezbędną liczbę osób do tego, aby realizować świadczenia medyczne. Radny Grzegorz Gowarzewski odnosząc się do wypowiedzi pani prezes stwierdził, że sam jest prezesem firmy i wie, ilu ludzi musi zatrudniać i do jakich prac, by jego firma funkcjonowała. Jeżeli pani Wardzyk jest prezesem organizowanej firmy, również musi zrobić takie założenie, o te dane radny prosi. Pani prezes poinformowała, że to założenie będzie dopiero po przeanalizowaniu. Spółka gwarantuje przejęcie wszystkich świadczeń medycznych i personel niezbędny do realizacji tych świadczeń. Radny Ireneusz Komoszyński zwrócił się z zapytaniem dot. harmonogramu działań zaplanowanych przez panią prezes: na kiedy jest zaplanowana analiza i konsultacje z dyrektorem SP ZOZ-u na temat listy pracowników, czyli stanowisk, które będą potrzebne do realizacji kontraktu po 1. maja. Radny poprosił o informacje, kiedy czasowo to będzie zrobione: czy np. w miesiącu kwietniu, czy w marcu? Pani Anita Wardzyk przypomniała, że poinformowała o tym, że biznesplan zostanie opracowany na z2- mie lutego i marca. W tym czasie, do zakończenia opracowania biznesplanu, muszą też być ustalone wszystkie niezbędne do tego informacje, czyli m. in. niezbędny personel do świadczenia usług medycznych. Pani prezes zamierza to zrobić w lutym, gdyż nie ma zbyt wiele czasu. Radny Dariusz Iskanin zapytał, kiedy pani Anita Wardzyk została wybrana na stanowisko prezesa tej Spółki. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że w dniu 6 stycznia. Radny Dariusz Iskanin przypomniał, że podczas Komisji Budżetowo- Gospodarczej w trakcie omawiania przedmiotowego projektu uchwały, pojawiła się pewna wątpliwość: zdaniem radnych biznesplan powinien być załącznikiem do tej uchwały. Podejmując na dzisiejszej sesji decyzję o likwidacji Szpitala i o przejęciu dalszych świadczeń przez nowy podmiot, gdyby radnych poinformowano, jakie

7 działania zaplanowała pani prezes w poszczególnych okresach czasu, ale nie tylko pod względem intencji i zapisu pewnych działań, ale też faktów, liczb i cyfr, to radni mogliby bardziej świadomie i rozważnie tą uchwałę podejmować. Te wątpliwości radny przedstawiał podczas posiedzenia Komisji, pani prezes poinformowała, że biznesplan powstanie na przełomie lutego marca; radny zwrócił się z zapytaniem do pani prezes, czy nie sądzi, że dla jasności i przejrzystości lepiej byłoby, gdyby biznesplan był już przygotowany do dzisiejszej uchwały, decydującej o formie i kierunku przekształceń. Te działania w terminie późniejszym są spóźnione. Radny zapytał także, dlaczego pani prezes nie była w stanie przygotować tych materiałów na dzisiejszą sesję decydującą o losach Szpitala. Prezydent Miasta poinformowała, ze to on jest projektodawcą przedmiotowej uchwały, dlatego pytania należy kierować do niego. Prezydent poinformował, że omawiana uchwała wyczerpuje wszelkie znamiona, które są konieczne, by przeprowadzić proces transformacji jakościowej, czyli przeprowadzić proces likwidacji SP ZOZ-u i przejęcia tej działalności, dzisiaj realizowanej przez NZOZ. Takie jest prawo i my jesteśmy w jakiś sposób tym prawem zobligowania do takiego postępowania i takiego redagowania uchwały. Prezydent stwierdził, że pani prezes na początku poinformowała, kiedy i na z2- awie czego chce robić biznesplan i to jest oczywiste dla wszystkich osób, które mają do czynienia z działalnością, typu spółki prawa handlowego. Pani prezes jest wybrana po to, by realizować wolę samorządu. Przedstawiony harmonogram daje gwarancję, że wola samorządu będzie terminowo i zgodnie z wymaganiami samorządu płynnie realizowana. Radny Andrzej Szewczyk zwrócił się z zapytaniem do pani Anity Wardzyk, czy miała możliwość z2- znania się z kosztami i przychodami Szpitala. Pani prezes poinformowała, że ogólnie miała taką możliwość. Radny Andrzej Szewczyk przypomniał, że z podawanych do tej pory informacji wynika, iż Szpital generuje miesięcznie około tys. zł długu. Radny zwrócił się z zapytaniem do pani prezes, czy nie obawia się, że w dniu rozpoczęcia działalności przez NZOZ, tj. w dniu 1 maja, że od razu w maju Spółka będzie miała 300 tys. zł długu w sytuacji, gdy nic nie zostanie zmienione w strukturze Szpitala. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że jak najszybciej trzeba podjąć konsultacje z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych oraz z dyrektorem, w celu określenia możliwości wykorzystania potencjału, który jest w tym Szpitalu. Z dniem 1. maja Spółka na pewno będzie przynosiła stratę, ale mamy okres dostosowawczy po to, aby wypracować pewne działania, tak, żeby po przejęciu tej działalności Spółka mogła zacząć bilansować swoją działalność. Radny Andrzej Szewczyk stwierdził, że w maju lub czerwcu ktoś będzie musiał pokryć dług Spółki. Skąd zarząd Spółki weźmie te pieniądze. Pani prezes poinformowała, że środki będą pochodziły z kapitału zakładowego, który wniesie właściciel. Radny Andrzej Szewczyk zwrócił się zapytaniem, czy w związku z tym w maju miasto będzie musiało Spółkę dokapitalizować. Prezydent Miasta pan Stanisław Korfanty przypomniał, że w uchwale budżetowej podejmowanej na ostatniej sesji, są zabezpieczone środki w wysokości 2 mln zł, poza tym na Komisjach Prezydent s2- awiła informację, że do połowy roku powinien być opracowany harmonogram finansowania likwidowanego SP ZOZ-u, jednocześnie z biznesplanu i konkretnych zamierzeń przedstawionych przez panią prezes, będą wynikały potrzeby, które są w perspektywicznej działalności Spółki NZOZ-u. W tych okolicznościach będziemy mieli wiedze, o jakiej kwocie mówimy, samorząd, jako właściciel Spółki musi zagwarantować jej bezproblemowe działanie. Prezydent Miasta poinformował, że gdy wszystko będzie zbilansowane, to przewiduje, że trzeba będzie podjąć uchwałę w sprawie programu finansowania tych przekształceń. Określi się wówczas, w których latach, jakie konkretnie pieniądze będą potrzebne, by konkretny program realizować i z jakiego źródła będzie on sfinansowany. Prawdopodobnie będziemy musieli wyemitować obligacje komunalne, mając na względzie aktualne możliwości budżetu. Zdaniem prezydenta Miasta wszystko to będzie skonkretyzowane do połowy tego roku.

8 Natomiast kapitał, który jest zabezpieczony na dzisiaj 2 mln zł spokojnie pozwoli na kilka miesięcy funkcjonowania Spółki. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że Spółka ma większe możliwości zdobywania dodatkowych źródeł finansowania, niż SP ZOZ. Radny Andrzej Szewczyk odniósł się do informacji przedstawianej przez panią prezes pozyskania pieniędzy z rządowego Planu B. Radny zwrócił się z zapytaniem, na jakie pieniądze może miasto liczyć, i czy w ogóle mamy na to szansę. Pani prezes stwierdziła, że z informacji uzyskanych telefonicznie z Ministerstwa Zdrowia samorząd ma szanse otrzymać dofinansowanie w ramach przekształcenia SP ZOZ-u. W rej chwili nie można udzielić dokładnych informacji, jaka to jest kwota, bo trzeba by było przeanalizować dokumentację księgową SP ZOZ-u, ale te pieniądze są z przeznaczeniem wysokości zobowiązań publicznoprawnych oraz w wysokości umorzonych odsetek i kwoty głównej zobowiązań cywilno-prawnych. Zdaniem pani prezes są szanse trzeba spełnić pewne warunki żeby te pieniądze dostać, ale można. Radny Andrzej Szewczyk zapytał, czy te pieniądze będą przeznaczone na spłatę długów starych, czy na aktualną działalność Spółki. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że jest to dofinansowanie w ramach przekształceń SP ZOZ-u, to nie jest dofinansowanie Spółki. Radny Andrzej Skiba zwrócił się z zapytaniem do radców prawnych odnośnie zapisów 3 pkt 2: Z dniem 1 maja 2010r. wszelkie prawa i obowiązki likwidowanego SP ZOZ oraz wszystkie rodzaje świadczeń objęte zakresem działalności medycznej likwidowanego Szpitala zostaną zapewnione z2- anie i bez istotnego ograniczenia ich dostępności, warunków udzielania i jakości przez podmiot, tj. NZOZ.. Czy ten zapis zapewnia narzucenie do statutu powstałej Spółki realizację, dosłownie, w nieograniczonym czasie, na tym samym poziomie usług, które są w tej chwili realizowane. Czy radny, jako ginekolog, będzie miał pewność, gdy będzie podpisany kontrakt z NFZ, że w 2014r. w Piekarach będą się rodzić piekarskie dzieci. Czy taki zapis w projekcie uchwały zapewnia na 100%, czy związuje pani prezes możliwości, jeżeli w przyszłej kadencji nie będzie zmieniona przedmiotowa uchwała, czy ta uchwała gwarantuje ciągłość przynajmniej na dotychczasowych warunkach funkcji pracy tego Szpitala. Pan Andrzej Wołowiec, prawnik, stwierdził, że cyt. : ten zapis, jaki obecnie istnieje, zapewnia takie udzielanie świadczeń, wynika to z art. 43 ustawy o zoz-ach, ponadto z art. 60 ust. 4b, pkt 5, ponieważ ta ustawa obliguje Radę, aby w podejmowanej uchwale o likwidacji, znalazł się zapis, który podmiot z momentem zakończenia działalności medycznej przejmie świadczenia w takim kształcie, jakie one obecnie istnieją. Ten zapis został jeszcze trochę zmodyfikowany, ponieważ Urząd Wojewódzki prosił o doprecyzowanie tychże zapisów, aby nie było tutaj wątpliwości, ze wyczerpie on znamiona ustawowe, dlatego w tym brzmieniu, jaki obecnie jest zawarty, tak zapewnia on takie świadczenia. Radny Andrzej Skiba stwierdził, że jest bardzo usatysfakcjonowany z odpowiedzi, podziękował prawnikowi. Z kolei radny zwrócił się z zapytaniem dom pani prezes: w związku z tym zapisem projektu uchwały, który był nieco inny, gdy pani prezes przystępowała do konkursu, czy pani Anita Wardzyk, nadal zobowiązuje się jako prezes Spółki do prowadzenia Szpitala w tym konkretnie formacie. Czy obecny proces przygotowawczy do budżetowania jest, będzie przydatny pani prezes w opracowaniu funkcjonowania tego zakładu, czy należy go kontynuować i czy pani prezes zapoznała się już ze wstępnymi wynikami próby budżetowania Szpitala. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że to, co ukazało się w Internecie, to jest jej opracowanie. W trakcie procesu zespół kwalifikujący przedstawiła zadania wszystkim kandydatom do przedstawienia koncepcji prowadzenia Szpitala Miejskiego. Pani Anita Wardzyk nie znała wtedy uchwały Rady Miasta dotyczącej konieczności, woli by zachować całą strukturę działalności jednostki. Przedstawiła propozycje, które umożliwiłyby szybkie zbilansowanie jednostki, biorąc pod uwagę jej zadłużenie. Jeżeli radny czytał opracowanie, to jest tam zapis, ze przedstawione propozycje mogą mieć charakter opcjonalny i ich ewentualna realizacja oraz zakres zależny będzie od wyników planowanej analizy. Pani prezes stwierdziła, że generalnie nie mówiła, że tak naprawdę trzeba zamknąć oddziały, tylko z2-

9 erw trzeba dokonać szeroko rozumianej analizy. Panią prezes dziwi, ze to opracowanie podaje się w mediach jako biznesplan. Jest to koncepcja na użytek procesu kwalifikacyjnego. Radny Andrzej Skiba ponownie przedstawił swoje pytanie: czy nadal przy zapoznaniu się z projektem uchwały, przy narzuceniu pewnych, innych zasad, pani prezes nadal podejmuje się prowadzenia tego zakładu przy tych założeniach. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że tak. Radny Marek Szewczyk stwierdził, że nie wierzy, że pani prezes nie wie, kwota jakiego rzędu wielkości mogłaby zostać przyznana naszemu miastu w ramach rządowego Planu B. Radny stwierdził, że pani prezes jest ekonomistą i na pewno wie, czy jest to kwota rzędu dziesiątek tysięcy złotych, setek, czy też milionów. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że jest w tej chwili prezesem Spółki, a nie dyrektorem SP ZOZ-u i na dzień dzisiejszy nie ma wglądu w dokumentację księgową. Jeżeli chodzi o pytania na co, to ustawodawca jednoznacznie określa, że środki finansowe można przeznaczyć na zobowiązania publicznoprawne samodzielnych zakładów opieki zdrowotnej przejętych przez jednostki samorządu terytorialnego według stanu na dzień zakończenia likwidacji, jednak nie większe niż kwota zobowiązań na stan 31 grudnia 2008r. Kolejna część mówi o wartości umorzonych w wyniku ugody kwoty głównej i z2- tek z tytułu zobowiązań cywilno-prawnych. Na dzień dzisiejszy nie jest w stanie odpowiedzieć, jaka to będzie kwota. Może tylko powiedzieć, że jeden ze szpitali dostał kilkanaście milionów. Radny Marek Szewczyk stwierdził, że nie wie, czy Szpital ma tej chwili zobowiązania cywilno-prawne. Radny zwrócił się z zapytaniem do pani prezes o konkretniejsze informacje w temacie świadczeń komercyjnych oraz badań rynku w zakresie usług medycznych. Pani prezes, w temacie powstania Spółki mówiła, że duża wagę przywiązuje do świadczeń komercyjnych i zamierza przeprowadzić szerokie badania rynku w zakresie usług medycznych. Pani prezes stwierdziła, że różnica między NZOZ-em, a SP ZOZ-em jest między innymi taka, że NZOZ może świadczyć dodatkowe usługi na zasadach komercyjnych. Nie musi się ograniczać w z2- esie kontraktu tylko do umów z NFZ. Jest to jedno ze źródeł dodatkowego finansowania Spółki. Czy będzie takie zapotrzebowanie i w jakim zakresie to dopiero trzeba zbadać. Radny Marek Szewczyk, nawiązując do pytania radnego Andrzeja Szewczyka, dot. bilansowania Spółki, stwierdził, że pani prezes stanie przed dużym problemem. Jak zapewne pani prezes się orientuje, to w miesiącu maju i czerwcu głównym źródłem dochodów, przychodów SP ZOZ-u, tak, jak tez NZOZ-u, będą przychody z NFZ. Kontrakt jest zawarty do końca 2010 roku, strata miesięczna jest duża, zdaniem radnego nie można liczyć na zbyt duże zwiększenie przychodów. Automatycznie z2- wa się myśl, że należy ciąć koszty. Radny zapytała panią prezes, jak zamierza to zrobić. Pani prezes stwierdziła, ze odpowie na to pytanie, jeżeli będzie po całym procesie zbierania informacji. W tej chwili nie jest w stanie odpowiedzialnie powiedzieć, które koszty należy ciąć. Radny Marek Szewczyk zwrócił się z kolejnym pytaniem, dot. przedstawionej koncepcji w punkcie 5: cyt, analizując obłożenie łóżek oraz średni czas pobytu pacjenta na oddziałach wewnętrznych z dużą dozą prawdopodobieństwa można stwierdzić, iż przebywają tam osoby, które nie wymagają hospitalizacji, tzn. proces leczenia został już zakończony. Radny poprosił o wytłumaczenie tego zdania. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że z doświadczenia wie, że zdarzają się takie przypadki, że nie można wypisać pacjenta, ponieważ nie można go wypisać do domu z różnych powodów osobistych, bo nie ma się nim kto zająć. Radny Marek Szewczyk stwierdziła, że z tego co się orientuje, jest w NFZ taka możliwość, że za każdy dzień pobytu pacjenta, powyżej określonego dnia, mamy płacone. Radny Andrzej Szewczyk poinformował, że w tej chwili za każdego pacjenta NFZ płaci na zasadzie tzw. jednorodnych grup pacjentów. Polega to na tym, że NFZ średnio określił, ile dana jednostka chorobowa wymaga dni hospitalizacji, np. jakieś schorzenie wymaga 7 dni hospitalizacji, jeżeli z2-

10 oczy się ten okres, to później kilka dni faktycznie pokrywa szpital, natomiast później są tzw. osobodni i za każdy kolejny dzień pobytu jest liczony dodatkowy koszt. Kilkakrotnie zdarzyli się pacjenci, którzy byli hospitalizowani po 40 dni z różnych przyczyn i NFZ za tych pacjentów zapłacił. Pani prezes stwierdziła, że z jej informacji wynika, że w dużej części jednorodnych grup pacjentów tak, nie we wszystkich jednorodnych grupach jest wariant dodatkowych osobodni. Generalnie punkt 5 mówi o tym,że jeżeli są tacy pacjenci, można by było rozpocząć dodatkową działalność w ramach zwiększenia przychodów Spółki o zakład np. opiekuńczo-leczniczy. W tym momencie można zakontraktować większe usługi z NFZ. Radny Marek Szewczyk zwrócił się z zapytaniem, czy pani prezes zna koszt utworzenia takiego zakładu. Odnosząc się ponownie do przedstawionej koncepcji radny zadał pytanie dot. pkt 6 gdzie pani prezes mówi o swoich doświadczeniach dot. ograniczenia liczby zatrudnionych w grupie zawodowej lekarzy. W tej chwili w Szpitalu są 32 etaty lekarskie, zdaniem radnego jest bardzo mała możliwość, by je jeszcze zredukować. To samo zapewne dotyczy etatów pielęgniarskich. Radny stwierdził, odnosząc się do koncepcji, że są to luźne przemyślenia pani prezes, tak jak w punkcie 5 i nie wiąże się to z żadnymi konkretami dot. Szpitala Miejskiego w Piekarach Śląskich. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że w jej opracowaniu jest zapis mówiący o tym, że należy tak z2- spodarować personel, aby zminimalizować konieczność dokonywania zwolnień. Wskazane jest z2- alizowanie możliwości zatrudnienia lekarzy na kontrakty, jeżeli będzie to opłacalne ekonomicznie, cyt. z doświadczenia wynika, iż w takiej sytuacji można znacząco ograniczyć zatrudnienie w tej grupie zawodowej. Sytuacja jest taka, ze tam, gdzie jest personel zapewniający odpowiednią obsługę medyczną, to nikt tych ludzi nie będzie zwalniał. Trzeba dokładnie przeanalizować strukturę wszystkich komórek organizacyjnych. Radny Andrzej Skiba poprosił panią prezes, by krótko przedstawiła swój dotychczasowy dorobek z2- dowy. Pani Anita Wardzyk poinformowała, że do tej pory pracowała w Szpitalu Wojewódzkim w Zgierzu, który jest placówką 5-6 krotnie większą od szpitala w Piekarach Śląskich. Ma 5 razy większy kontrakt i 6 razy więcej oddziałów. Jest to sp zoz. Radny Ireneusz Komoszyński zwrócił się z zapytaniem, czy pani prezes będzie w stanie radnym w marcu, czy w kwietniu przedstawić gotowy biznesplan, aby jeszcze przed momentem zakończenia działalności SP ZOZ-u i przejęciem tych funkcji przez NZOZ byli pewni, co ten biznesplan zakłada. Czy pani prezes zobowiązuje się do tego. Radny poprosił, by w biznesplanie było zapisane, jak w latach będzie wyglądała konieczność dokapitalizowania tej Spółki. Radny stwierdził, że głównie chodzi o przepływy finansowe, by były w jakiś sposób zaprognozowane nie tylko na okres najbliższych miesięcy, ale również na najbliższe lata. Radny stwierdził, że ma świadomość tego, ze nie wiadomo jaki będzie kontrakt z NFZ, ale założenia trzeba jakieś zrobić. Lepiej zrobić gorsze założenia, być z2- oczonym pozytywnie, niż zrobić za dobre prognozy to przerabialiśmy przez okres minionych 6 lat. Pani Anita Wardzyk stwierdziła, że do końca marca, najpóźniej na początku kwietnia przedstawi biznesplan. Radny Piotr Harwig zwrócił się z zapytaniem dot. koncepcji działalności porodowej. Pani prezes proponuje, aby docelowo z tego zrezygnować i żeby piekarzanki mogły być do 22 tygodnia ciąży z2- te tą opieką na terenie Piekar, a później w szpitalach ościennych miast. Radny podkreślił, że jako mieszkaniec Piekar Śląskich nie wyobraża sobie, żeby piekarzanki miały nie rodzić w Piekarach. Skoro koncepcja pani prezes to jedno, a uchwała mówi co innego, jak w biznesplanie panie prezes ma zamiar rozwiązać tę koncepcję. Zdaniem radnego trzeba tutaj pójść w zupełnie przeciwnym kierunku, trzeba pomyśleć w jaki sposób przekonać większą ilość kobiet, aby w naszym szpitalu rodziły dzieci, bo za tym idą pieniądze. Radny poprosił także o deklarację, czy to ze strony Prezydenta Miasta, czy ze strony pani prezes, że nie będzie sytuacji takiej, że w Piekarach nie będą rodzić się dzieci. Nie tylko w roku 2010, ale 2011, 2012, itd. Pani Anita Wardzyk przypomniała, że zgodnie z projektem uchwały oddział ginekologiczno-położniczy zostanie zachowany. Jeżeli chodzi o porody w Piekarach Śląskich, to z informacji, jakie posiada pani prezes około 40% piekarzanek nie rodzi w Piekarach Śląskich, tylko w miastach ościennych.

11 Dlatego tutaj jest potrzebna praca nie tylko prezesa, ale także wszystkich, a tym radnych, aby z2- nać te kobiety, że warto rodzić w Piekarach Śląskich. Radny Andrzej Skiba odnosząc się powyższej informacji stwierdził, że jest to mniej niż 40%, ale z2- ży także uwzględnić to, że przez rok Szpital był remontowany, porodówka funkcjonowała na zasadach piwnicy. Przewodniczący Rady Miasta poinformował, że otwiera dyskusję nad przedstawionym projektem uchwały. Radny Grzegorz Gowarzewski stwierdził, że 7 jest zbędnym zapisem w tym projekcie uchwały. Nie może być tak, że w tym decydujemy o tym. Jeżeli nie istnieje podmiot, nie ma drugiej strony. Prezydent Miasta pan Stanisław Korfanty stwierdził, że ten zapis jest konieczny: Rada Społeczna została powołana uchwałą Rady Miasta, więc przyjdzie stosowny moment, że ta Rada będzie uchwała odwołana. Dokona się to przed upływem kadencji Rady Społecznej. Prezydent poinformował, że wyniku dyskusji na posiedzeniach Komisji zgłasza autopoprawkę do 4 poprzez dopisanie słowa dyrektora SP ZOZ. Radny Ireneusz Komoszyński zwrócił się z zapytaniem, kiedy Szpital Miejski, jeżeli ta uchwała zostanie przyjęta, zakończy działalność medyczną. Prezydent Miasta poinformował, ze działalność medyczną zakończy 30 kwietnia 2010r. Od 1 maja działalność będzie kontynuował NZOZ. Radny Ireneusz Komoszyński zwrócił się z zapytaniem, czy w takim razie 7 jest dobrym zapisem, ponieważ patrząc na harmonogram tego, co się będzie działo później. Kto będzie miał kontrolę nad likwidowanym SP ZOZ-em i w jaki sposób, czy nie za szybko doprowadzono do tego, co zapisano w 7. Prezydent Miasta poinformował, ze będzie powołany likwidator, który będzie przeprowadzał proces likwidacji zgodnie z określonymi przepisami. Prezydent stwierdził, że będzie to rozstrzygane na etapie stosownej uchwały Rady Miasta, w jakim momencie taka decyzja powinna być podjęta. Zdaniem Prezydenta mnie ma potrzeby funkcjonowania, bo ustawa o zoz-ach już nie daje Radzie Społecznej takiego umocowania, jeżeli podmiot jest zlikwidowany, a rozpoczyna się okres likwidacji. W związku z brakiem innych zgłoszeń w dyskusji Przewodniczący Rady Miasta stwierdził, że zamyka dyskusję na temat uchwały, a Rada Miasta przystępuje do głosowania nad projektem uchwały. Radny Grzegorz Gowarzewski zgłosił wniosek formalny o głosowanie nad przedmiotowym projektem uchwały w sposób jawny imienny. Przewodniczący Rady Miasta radny Krzysztof Seweryn poddał głosowanie zgłoszony wniosek. Wniosek został przez Radę przyjęty: 22 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących; głosowało 22 radnych. Przewodniczący Rady Miasta poddał pod głosowanie projekt uchwały w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej pn. Szpital Miejski w Piekarach Śląskich druk nr 373. Uchwała została przez Radę przyjęta: 16 głosów za (radni: Marek Boroń, Tomasz Cisek, Piotr Harwig, Dariusz Iskanin, Aleksander Kępski, Jacek Kierok, Ireneusz Komoszyński, Gabriela Kossakowska, Jerzy Krauza, Jacek Mazur, Marian Muszalik, Leszek Podzimski, Krzysztof Przybylski, Henryk Pryk, Krzysztof Seweryn, Maria Wojszczyk), 6 głosów przeciw (radni: Grzegorz Gowarzewski, Andrzej Skiba, Andrzej Szewczyk, Marek Szewczyk, Sława Umińska, Tomasz Wesołowski), 0 głosów wstrzymujących; głosowało 22 radnych. Karta głosowania jawnego imiennego stanowi załącznik nr 10 do protokołu.

12 Uchwała Nr XLIX/511/10 w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej pn. Szpital Miejski w Piekarach Śląskich stanowi załącznik nr 11 do protokołu. Radny Andrzej Skiba zgłosił wniosek o 10 minut przerwy w obradach. Radny Krzysztof Przybylski zwrócił się do Przewodniczącego Rady Miasta o zachowywanie procedury, gdyż Przewodniczący Rady Miasta nie przedstawił opinii Komisji Rady Miasta do przyjętej już uchwały. Godz wznowienie obrad po przewie. Przewodniczący Rady Miasta wznowił obrady sesji Rady Miasta. Rada Miasta przystąpiła do dalszej realizacji porządku obrad. 2) Projekt uchwały w spawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Powiatu w Tarnowskich Górach w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Wielospecjalistycznego Szpitala Powiatowego im. dr B. Hagera w Tarnowskich Górach przy ul. Pyskowickiej druk nr 374. Projekt był omawiany na posiedzeniach Komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna, - Komisja ds. Zdrowia pozytywna. W związku z brakiem pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Powiatu w Tarnowskich Górach w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Wielospecjalistycznego Szpitala Powiatowego im. dr B. Hagera w Tarnowskich Górach przy ul. Pyskowickiej druk nr 374. Uchwała została przez Radę przyjęta: 17 głosów za, 3 głosy przeciw, 1 głos wstrzymujący; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/512/10 w sprawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Powiatu w Tarnowskich Górach w sprawie likwidacji Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Wielospecjalistycznego Szpitala Powiatowego im. dr B. Hagera w Tarnowskich Górach przy ul. Pyskowickiej stanowi załącznik nr 12 do protokołu. 3) Projekt uchwały w sprawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Miejskiej w Bytomiu dotyczącej reorganizacji samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej pn. Szpital Specjalistyczny Nr 1 w Bytomiu, polegającej na likwidacji Pracowni Badań Elektrofizjologicznych Narządu Wzroku oraz Poradni Andrologicznej w Bytomiu przy ul. Żeromskiego 7 druk nr 375. Projekt był omawiany na posiedzeniach Komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna, - Komisja ds. Zdrowia pozytywna. W związku z brakiem pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Miejskiej w Bytomiu dotyczącej reorganizacji samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej pn. Szpital Specjalistyczny Nr 1 w Bytomiu, polegającej na likwidacji Pracowni Badań Elektrofizjologicznych Narządu Wzroku oraz Poradni Andrologicznej w Bytomiu przy ul. Żeromskiego 7 druk nr 375.

13 Uchwała została przez Radę przyjęta: 21 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/513/10 w sprawie wydania opinii do projektu uchwały Rady Miejskiej w Bytomiu dotyczącej reorganizacji samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej pn. Szpital Specjalistyczny Nr 1 w Bytomiu, polegającej na likwidacji Pracowni Badań Elektrofizjologicznych Narządu Wzroku oraz Poradni Andrologicznej w Bytomiu przy ul. Żeromskiego 7 - stanowi załącznik nr 13 do protokołu. 4) Projekt uchwały w sprawie rozkładu godzin pracy aptek ogólnodostępnych działających na terenie Miasta Piekary Śląskie druk nr 376. Przewodniczący Rady Miasta poinformował, że Prezydent Miasta pismem z dnia r. wniósł autopoprawkę do projektu uchwały polegającą na wykreśleniu daty 7 stycznia w metryczce uchwały oraz w nazwie załącznika do uchwały. Ta autopoprawka była także rozpatrywana na posiedzeniach komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna, - Komisja ds. Zdrowia pozytywna. Radny Grzegorz Gowarzewski zwrócił uwagę na to, że w mieście mamy jedną, małą aptekę czynną całą dobę. Radny poinformował, że do tej apteki przychodzą w nocy ludzie, którzy kupują tabletki od bólu zębów. Klient, który pilnie musi kupić bardzo ważny lek, zastrzyk, denerwuje się, stojąc w kolejce za osobami kupującymi tabletki przeciwbólowe. Radny zaapelował, czy w tak dużym mieście jak Piekary Śląskie, nie może być czynnych dwóch aptek całodobowych. Radny korzystał z apteki w nocy, dlatego może potwierdzić, że jest tam bardzo dużo klientów w godzinach nocnych. W związku z brakiem innych pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie rozkładu godzin pracy aptek ogólnodostępnych działających na terenie Miasta Piekary Śląskie druk nr 376, wraz ze zgłoszoną autopoprawką. Uchwała została przez Radę przyjęta: 20 głosów za, 1 głos przeciw, 0 głosów wstrzymujących; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/514/10 w sprawie rozkładu godzin pracy aptek ogólnodostępnych działających na terenie Miasta Piekary Śląskie stanowi załącznik nr 14 do protokołu. 5) Projekt uchwały w sprawie upoważnienia Prezydenta Miasta Piekary Śląskie do zatwierdzania projektów zgłaszanych do dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego druk nr 377 Projekt był omawiany na posiedzeniach Komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna, W związku z brakiem pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie upoważnienia Prezydenta Miasta Piekary Śląskie do zatwierdzania projektów zgłaszanych do dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego druk nr 377.

14 Uchwała została przez Radę przyjęta: 21 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/515/10 w sprawie upoważnienia Prezydenta Miasta Piekary Śląskie do zatwierdzania projektów zgłaszanych do dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego stanowi załącznik nr 15 do protokołu. 6) Projekt uchwały w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/414/09 Rady Miasta w Piekarach Śląskich z dnia roku w sprawie określenia wzorów formularzy informacji i deklaracji podatkowych druk nr 378 Projekt był omawiany na posiedzeniach Komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna, W związku z brakiem pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/414/09 Rady Miasta w Piekarach Śląskich z dnia roku w sprawie określenia wzorów formularzy informacji i deklaracji podatkowych druk nr 378 Uchwała została przez Radę przyjęta: 21 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/516/10 w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/414/09 Rady Miasta w Piekarach Śląskich z dnia roku w sprawie określenia wzorów formularzy informacji i deklaracji podatkowych stanowi załącznik nr 16 do protokołu. 7) Projekt uchwały w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku dla Miasta Piekary Śląskie druk nr 379. Projekt był omawiany na posiedzeniach Komisji Rady Miasta. Opinie Komisji: - Komisja Budżetowo-Gospodarcza pozytywna, - Komisja ds. Społecznych pozytywna. Naczelnik Wydziału Bezpieczeństwa pan Tomasz Skowronek poprosił o uwzględnienie autopoprawki jest to błąd pisarski: na stronie 5 pkt 4: zamiast daty 28 kwietnia 2009r. powinno być 30 kwietnia 2009r. W związku z brakiem pytań radnych do projektu uchwały Przewodniczący Rady Miasta wniósł pod głosowanie uchwałę w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku dla Miasta Piekary Śląskie druk nr 379. Uchwała została przez Radę przyjęta: 21 głosów za, 0 głosów przeciw, 0 głosów wstrzymujących; 21 głosujących radnych. Uchwała Nr XLIX/517/10 w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku dla Miasta Piekary Śląskie stanowi załącznik nr 17 do protokołu.