LIST MOTYWACYJNY KANDYDATA UBIEGAJĄCEGO SIĘ O FUNKCJĘ PREZESA POLSKIEGO TOWARZYSTWA KARDIOLOGICZNEGO W KADENCJI

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "LIST MOTYWACYJNY KANDYDATA UBIEGAJĄCEGO SIĘ O FUNKCJĘ PREZESA POLSKIEGO TOWARZYSTWA KARDIOLOGICZNEGO W KADENCJI"

Dariusz Filipiak
6 lat temu
Przeglądów:

1 LIST MOTYWACYJNY KANDYDATA UBIEGAJĄCEGO SIĘ O FUNKCJĘ PREZESA POLSKIEGO TOWARZYSTWA KARDIOLOGICZNEGO W KADENCJI Ja, Adam Witkowski, chciałbym ubiegać się o wybór na funkcję Prezesa Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego w kadencji Od ponad 20 lat jestem członkiem PTK. W latach byłem Przewodniczącym Sekcji Kardiologii Inwazyjnej PTK i pełniłem również tę funkcję w kolejnej kadencji (2007-9), po zmianie jej nazwy na Sekcję Interwencji Sercowo-Naczyniowych (SISN). Wtedy też rozpocząłem starania o przekształcenie Sekcji w Asocjację Interwencji Sercowo-Naczyniowych (AISN) PTK, co wg mojej i moich kolegów opinii bardziej odpowiadało realnej sytuacji, biorąc pod uwagę m.in. liczbę członków sekcji oraz zwiększało jej samodzielność i odpowiedzialność organizacyjno-finansową. Starania te zostały zwieńczone powodzeniem w kolejnej kadencji Zarządu SISN. W roku 2009 zostałem wybrany przez Walne Zgromadzenie PTK na członka Zarządu Głównego PTK w kadencji W czasie tej kadencji pełniłem funkcję przewodniczącego Komisji ds. Inicjatyw Klinicznych. Kolejny raz zostałem wybrany przez Walne Zgromadzenie PTK na członka Zarządu i sekretarza Zarządu Głównego PTK w kadencji , co wiązało się z przygotowywaniem posiedzeń Zarządu Głównego oraz sprawozdań, które od tej kadencji ZG PTK były umieszczane na stronie internetowej. Równolegle do aktywności w PTK pełniłem także funkcje w Board of European Association of Percutaneous Cardiovascular Interventions of the European Society of Cardiology (EAPCI ECS). W latach byłem zastępcą przewodniczącego Fellowship Committee, a w kadencji przewodniczącym Fellowship Committee, co wiązało się z przyznawaniem grantów na 12-miesięczne staże szkoleniowe i naukowe. W kolejnej kadencji Zarządu EAPCI ( ) jestem przewodniczacym Valve for Life Committee. W latach realizowałem w Polsce z ramienia EAPCI ESC oraz PTK i AISN 1

2 PTK kampanię Zastawka to Życie (Valve for Life), mającą na celu zwiększenie liczby wykonywanych zabiegów przezcewnikowej implatacji zastawki aortalnej (TAVI) u starszych pacjentów wysokiego ryzyka chirurgicznego. Kampania, poprzez spoty telewizyjne, audycje w radiu i telewizji, ogłoszenia, druki, debaty, media społecznościowe, stronę internetową (stawkatozycie.pl), wspólne sesje z Ministerstwem Zdrowia i Narodowym Funduszem Zdrowia podczas kongresów PTK oraz konferencji takich jak Warsaw Course on Cardiovascular Interventions i New Frontiers in Interventional Cardiology w Krakowie, a także innych spotkań, dotarła do ponad 11 milionów obywateli RP. Jej najważniejszym skutkiem było istotne zwiększenie liczby zabiegów TAVI z 453 w roku 2014 do 672 w roku 2015 i 871 w roku 2016, co zwiększyło penetrację tych zabiegów z 12 do 22 na milion mieszkańców w kraju. Tak więc zarówno cele terapeutyczne, jak i co bardzo ważne, cele społeczne zostały w tej kampanii zrealizowane za pomocą środków finansowych przekazanych przez EAPCI ESC do PTK. Od wielu lat jestem również współdyrektorem Warszawskich Warsztatów Kardiologii Interwencyjnej (WCCI), a od czterech lat Warsztatów Transcatheter Heart Team, poświęconych leczeniu wad zastawkowych serca, które odbywają się w Katowicach i w Warszawie. Tak więc na podstawie swojej dotychczasowej, długoletniej pracy na rzecz PTK i wielu doświadczeń z niej wynikających oraz osobistych doświadczeń zawodowych, naukowych i organizacyjnych uważam, że wystarczająco dobrze znam zasady funkcjonowania oraz zawodowe, naukowe, edukacyjne i społeczne cele PTK, co pozwala mi ubiegać się o funkcję Prezesa-Elekta Towarzystwa. Jakie cele chciałbym zrealizować jako Prezes PTK? W przypadku wyboru na Prezesa_Elekta jako temat wiodący mojej kadencji Prezesa PTK w latach chciałbym zaproponować Nowoczesne, przezcewnikowe leczenie chorób strukturalnych serca. Jest to ten obszar wiedzy, w którym ogniskuje się współpraca kardiologów zajmujących się diagnostyką obrazową, wadami serca, niewydolnością serca, intensywną terapią kardiologiczną, kardiologią interwencyjną, zaburzeniami rytmu i przewodnictwa 2

3 serca oraz kardiochirurgów i pielęgniarek. W moim przekonaniu jest to nowe, interdyscyplinarne pole to wspólnego działania. Ponadto, za niezwykle ważne w kolejnych latach uważam realizację przez PTK następujących celów: 1) Pozyskiwanie środków finansowych dla Towarzystwa poszukiwanie nowych źródeł finansowania, mi.in. zawarcie długoterminowych umów z firmami farmaceutycznymi i sprzętowymi w celu finansowania grantów naukowych, grantów wyjazdowych, kongresów, konferencji i innych aktywności PTK. Należy pamiętać, że od 1 stycznia 2018 wyjazdy lekarzy na kongresy będą znacznie utrudnione z uwagi na nowe europejskie regulacje zabraniające firmom sprzętowym indywidualnego wsparcia, co dotknie przede wszystkim młodsze koleżanki i młodszych kolegów, którzy chcieliby zaprezentować wyniki swoich badań. Środki, które nie będą mogły być przez firmy wykorzystane na ten cel należy na drodze odpowiednich umów przenieść do PTK. Mocne wsparcie badań naukowych i wyjazdów zagranicznych tych koleżanek i kolegów, którzy mogą zaprezentowacćwynik swoich prac będzie najważniejszym wynikiem działań wzmacniajacych finanse Towarzystwa. To zagadnienie łączy się także z punktem nr 5; 2) Ścisła i stała współpraca PTK z organami administracji państwowej centralnej (Ministerstwo Zdrowia, NFZ lub jego następca) oraz lokalnej (wojewodowie), a także z Sejmem (Komisja Zdrowia), Senatem oraz tam, gdzie zajdzie taka potrzeba, również z samorządami. Ostatnio w związku ze zmianami wycen oraz zmianami systemowymi w ochronie zdrowia (opieka koordynowana po zawale serca, sieć szpitali) ta współpraca stała się już bardziej intensywna, ale niewątpliwie musi być podtrzymywana i oparta o stałe kontakty przedstawicieli Towarzystwa z wszystkimi w/w instytutcjami. PTK powinno być organizacją, którego głos i propozycje liczą się w dyskusji nad systemem ochrony zdrowia w Polsce oraz mocnym i wiarygodnym partnerem dla przedstawicieli władzy ustawodawczej i wykonawczej. Każda dyskusja o zmianie systemu ochrony zdrowia w Polsce, w szczególności dotycząca kardiologii, czy szerzej pojętej medycyny sercowo-naczyniowej, powinna toczyć się z udziałem Towarzystwa; 3

4 3) Intensywne działania wizerunkowe, zaangażowanie firmy PR (w drodze przetargu), poprawiające i wzmacniające postrzeganie Towarzystwa jako ważnej, silnej i prężnej oragnizacji profesjonalnej, naukowej, prozdrowotnej i prosposłecznej. To zagadnienie łączy się także z punktem poprzednim; 4) Edukacja dalszy, intensywny rozwój Platformy Edukacyjnej PTK. Należy rozważyć odpłatność za korzystanie z kursów umieszczonych na Platformie. PTK powinno także w moim przekonaniu podjąć intensywne działania, przy udziale konsultanta krajowego w dziedzinie kardiologii, które pozwolą przekonać Ministerstwo Zdrowia, że kursy na Platformie Edukacyjnej PTK powinny być zaliczone do programu specjalizacji z kardiologii; 5) Współpraca z Europejskim Towarzystwem Kardiologicznym (ESC) i jego agendami oraz Grupami Roboczymi (WGs) i Asocjacjami. Wymaga to podjęcia indywidualnych, ale koordynowanych przez Towarzystwo działań zewnętrznych, co łączy sie również z punktem nr 3 oraz intensywnym wsparciem badań naukowych przez PTK. Istotnym działaniem w tym kontekście będzie również przygotowanie angielskojęzycznej wersji strony internetowej PTK; 5) Wybory Prezesa-Elekta PTK moim zdaniem należy wzmienić tryb wyborczy, co wymagałoby odpowiednich zmian w statucie Towarzystwa. Sądzę, że należy rozpocząć debate na ten temat. Jedna z propozycji to np. częściowe odwzorowanie zasad ESC: powołanie Komisji Nominacyjnej (te zadania mogłaby ewentulanie pełnić obecnie przewidziana w statucie Towarzystwa Komisja Wyborcza), która zamiast Zarządu Głównego udzielałaby rekomendacji co najmniej 2 kandydatom spośród osób starających się o wybór na stanowisko Prezesa_Elekta PTK. Kandydaci musieliby spełnić określone warunki (np. co najmniej jedna kadencja w Zarządzie Głównym PTK i przewodniczenie przez jedną kadencję Sekcji bądź Asocjacji PTK). Odmiennie jednak niż w ESC ostateczny wybór następowałby podczas głosowania na Walnym Zgromadzeniu członków PTK. Zgłaszanie kandydatów z sali byłoby wtedy niemożliwe. Oczywiście, zaproponowane powyżej zmiany powinny być przedmiotem szerokiej dyskusji w gronie ZG PTK i ewentualnie potem wśród wszystkich członków Towarzystwa. 4

5 Oświadczam, że w przypadku mojego wyboru będę aktywnie uczestniczył w działalności PTK w kolejnych 2 kadencjach. Z poważaniem, Warszawa, Prof. dr hab. med. Adam Witkowski 5

Podobne dokumenty

Szanowni Państwo, Członkowie AISN PTK Serdecznie zapraszamy na spotkanie Członków Asocjacji Interwencji Sercowo-Naczyniowych Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego poświęcone istotnym problemom dotyczącym