Informacja. Nr 209. Bank centralny w krajach zachodnich i pozycja szefa banku centralnego w świetle nowelizacji prawa bankowego
|
|
- Artur Kołodziejczyk
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 KANCELARIA SEJMU BIURO STUDIÓW I EKSPERTYZ WYDZIAŁ ANALIZ EKONOMICZNYCH I SPOŁECZNYCH Bank centralny w krajach zachodnich i pozycja szefa banku centralnego w świetle nowelizacji prawa bankowego Maj 1994 Witold Rutkowski Informacja Nr 209 W opracowaniu opisano zasady zarządzania bankiem centralnym w krajach Unii Europejskiej na podstawie statutów poszczególnych banków. Pokazano podstawowe organy kolegialne funkcjonujące w bankach centralnych i na ich tle rolę szefa banku centralnego. Następnie dokonano porównania zarządzania polskim bankiem centralnym (NBP) i zarządzania bankami centralnymi w krajach Unii Europejskiej. W zakończeniu przedstawiono najważniejsze propozycje niezbędnych zmian w polskim ustawodawstwie bankowym.
2 BSE 1 Niezależny bank centralny jest nieodłącznym elementem struktury instytucjonalnej dobrze funkcjonujących gospodarek rynkowych. Określa się go często jako głównego opiekuna obiegu pieniężnego. Do najbardziej znanych i skutecznych instytucji tego typu należą: Federal Reserve System (System Rezerwy Federalnej) w USA, Deutsche Bundesbank (Niemiecki Bank Federalny) w RFN, Schweizerische Nazional Bank (Szwajcarski Bank Narodowy) czy Bank of England (Bank Anglii) w Wielkiej Brytanii. Niezależność banku centralnego nie zawsze musi być związana z jego sytuacją prawną. Należy bardziej do kategorii prestiżu i zaufania niż do formalno-prawnego usytuowania banku centralnego. Można tu wskazać np. Deutsche Bundesbank (Niemcy), którego niekwestionowana i często podawana za przykład niezależność wiąże się zarówno z prestiżem i zaufaniem, jak i niezależnością formalno-prawną. Ale można też przytoczyć przykład Bank of England (Wielka Brytania), który co prawda podlega ministrowi skarbu ale jeśli weźmie się po uwagę jego prestiż (szczególnie na arenie międzynarodowej) i zaufanie jakim się cieszy, jego niezależność de facto jest znacznie większa niż wielu banków centralnych formalnie bardziej niezależnych niż Bank of England. Już od dawna nie zdarzyło się, aby stanowisko brytyjskiego ministra skarbu w kwestiach pieniężnych różniło się od stanowiska banku centralnego. Obie strony mają do siebie duże zaufanie, które stało się już swego rodzaju tradycją. Samo stwierdzenie w przepisach prawnych, że bank centralny jest niezależny od rządu nie zagwarantuje więc faktycznej niezależności banku centralnego. Potrzebna jest przede wszystkim odpowiednia organizacja kierownictwa banku, jasne zasady doboru jego kadry kierowniczej oraz odpowiednia kontrola nad jego funkcjonowaniem. Bank centralny w systemie pieniądza papierowego pozostał jedyną już instytucją bankową posiadającą przywilej emisji pieniądza. Możliwość ta, jak i jej wyłączność, dają bankowi centralnemu do dyspozycji olbrzymie środki finansowe, które, zgodnie z intencją władz przyznających bankowi centralnemu przywilej emisji pieniądza w jego statucie, powinny służyć rozwojowi gospodarczemu kraju. Umiejętność znalezienia odpowiedniego poziomu emisji pieniądza w powiązaniu z innymi rodzajami czynności banku centralnego, np. jako kredytodawcy ostatniej instancji, czy też jako prowadzącego politykę rezerw obowiązkowych - wymagają od kierownictwa banku centralnego wysokiej klasy profesjonalizmu, doświadczenia i odpowiedniej nad nim kontroli. Bank centralny łączy w sobie przecież dwie cechy. Jest wysokiej rangi instytucją państwową, która prowadzi politykę pieniężną w skali kraju, oraz jest bankiem prowadzącym na szeroką skalę operacje finansowe. Dwoistość ta też często znajduje odzwierciedlenie w zasadach funkcjonowania kierownictwa banku centralnego. Rada banku centralnego Powyższe powody sprawiły, że w kierowaniu każdego prawidłowo funkcjonującego banku centralnego niemal powszechnie jest stosowana zasada kolegialności. Każdy prawidłowo funkcjonujący bank centralny ma więc co najmniej jeden organ kolegialny o nazwie w poszczególnych przypadkach dość zróżnicowanej, spełniający rolę rady banku centralnego, organu, który nadaje ogólny kierunek jego działalności i podejmuje najważniejsze decyzje ze sfery polityki
3 2 BSE pieniężnej. Wykonywaniem decyzji rady banku centralnego oraz dokonywaniem operacji finansowych z decyzji tych wynikających zajmuje się organ wykonawczy zwany często dyrekcją wykonawczą, składający się przede wszystkim z profesjonalistów z dziedziny finansów i bankowości. W zasadach funkcjonowania rady banku centralnego i zasadach doboru jej członków tkwi więc sedno niezależności banku centralnego. Bez wyjątku stosowana jest zasada, że dobór członków rady banku centralnego dokonywany jest przez podmioty spoza personelu banku centralnego. Ma to zapewnić wybór członków cieszących się wysoką renomą i reprezentujących odpowiednią różnorodność poglądów. Radzie banku centralnego przewodniczy prezes lub gubernator banku centralnego, którego przepisy statutu czynią często szefem banku i który jest mianowany na określoną kadencję przez najwyższego przedstawiciela władzy danego kraju, np. przez prezydenta, króla czy rząd. Nierzadko wymagana jest akceptacja nominacji szefa banku centralnego przez jedną z izb parlamentu. Członkowie rady banku centralnego są także mianowani na określone kadencje. Zasady ich nominacji i podmioty jej dokonujące są już bardziej zróżnicowane, w zależności od tego jaką formę organizacyjną przybiera w danym kraju bank centralny (spółka czy instytucja państwowa). Szef banku centralnego Pozycja szefa banku centralnego w krajach Unii Europejskiej różni się w zależności od wielu czynników. Jego uprawnienia i obowiązki określa zawsze szczegółowo ustawa o banku centralnym. Zakresów tych uprawnień i obowiązków jest zapewne tyle, ile jest banków centralnych. Można jednak doszukać się pewnych elementów wspólnych. Szef banku centralnego niemal zawsze przewodniczy radzie banku i nigdy nie może podejmować decyzji zastrzeżonych dla niej. Jest więc raczej kimś w rodzaju strażnika czuwającego nad wykonywaniem decyzji rady banku centralnego. Często statut banku centralnego czyni go dyrektorem wykonawczym banku uprawnionym do podejmowania tych decyzji, które nie są zastrzeżone dla organów kolegialnych. Nie jest znany przypadek, aby szef banku centralnego mógł wpływać na wybór członków organów kolegialnych (chodzi oczywiście o możliwości statutowe), co oznacza, że nie będzie pracował z ludźmi dla siebie wygodnymi, posłusznymi i reprezentującymi podobne sobie poglądy. Wprost przeciwnie, szefowie banków centralnych pracują często wśród profesjonalistów reprezentujących odmienne od nich poglądy. Dlatego na tym - chyba najtrudniejszym państwowym stanowisku - radzą sobie tylko ci, którzy oprócz dużego doświadczenia bankowego mają także zdolności dyplomatyczne, bez których wypracowanie wspólnego stanowiska rady banku w trudnych kwestiach pieniężnych byłoby często niemożliwe. Potrzeba nowelizacji statutu Aby lepiej zrozumieć dzisiejszy kształt prawny polskiego banku centralnego trzeba pamiętać o jego genezie. NBP, utworzony w miejsce zlikwidowanego Banku Polskiego na podstawie wzorca radzieckiego Gosbanku, był urzędem gwarantującym wykonanie tzw. planu kredytowego, niezwykle ważnego elementu planu gospodarczego w systemie nakazowo-rozdzielczym. Plan kredytowy przewidywał określone potrzeby finansowe, które NBP zaspokajał najważniejszym swoim instrumentem, kredytem refinansowym na rachunku otwartym (notabene: do dziś ten
4 BSE 3 instrument nie został zlikwi-dowany) finansowanym emisją pieniądza. Do takiej akcji kredytowej kierownictwo kolegialne byłoby znacznym utrudnieniem. Dlatego we wszystkich niemal bankach centralnych krajów komunistycznych przyjęto zasadę kierownictwa jednoosobowego, podporządkowanego ministrowi finansów. Prezes NBP był także wiceministrem finansów i odpowiadał za realizację planu kredytowego. NBP, nazywany wówczas - trochę na wyrost - bankiem centralnym, był raczej urzędem pomocniczym dla swojego prezesa, pomagającym mu w wywiązaniu się z zadań planowych. Trzeba to także przyznać, że ówczesny NBP nie był pozbawiony kontroli, gdyż jako jednostka podległa rządowi musiała być przez rząd kontrolowana Po załamaniu się komunizmu w Polsce w 1989 r. zaczęto przekształcać NBP. Przekształcenia te nie poszły jednak w kierunku przywrócenia organów kolegialnych i odpowiedniego ograniczenia kompetencji prezesa na ich rzecz. Wprost przeciwnie, prezes NBP zachował wszystkie te uprawnienia, które w zdecydowanej większości zachodnich banków centralnych są podzielone pomiędzy organy kolegialne. Rzekome uniezależnienie NBP polegało jedynie na wyjęciu prezesa NBP ze struktury organizacyjnej ministerstwa finansów. Stworzyło to dwa nie rozwiązane do dzisiaj problemy. Po pierwsze, nie określono statusu NBP jako jednostki gospodarczej, co stwarza wątpliwości - jakie zasady i kryteria stosować w ocenie gospodarki finansowej NBP i po drugie, nie stworzono reguł kontroli nad przedmiotem działania NBP czyli funkcjami banku centralnego. Kontynuując dalej ten wątek można bez większego ryzyka błędu powiedzieć, że obecnie obowiązujący statut NBP przyznaje prezesowi kompetencje całego banku centralnego, czyniąc go czymś w rodzaju organu administracji państwowej w dziedzinie bankowości. Nigdzie na świecie (z wyjątkiem może byłych państw komunistycznych) szefowie banków centralnych (nawet tych najznamienitszych) tak daleko idących uprawnień nie mają. Wprawdzie istnieje coś takiego jak Zarząd NBP, ale jest to gremium powoływane i odwoływane przez prezesa NBP lub na jego wniosek (to też rozwiązanie nigdzie nie stosowane) według jego osobistego uznania. Są i rady: ekonomiczna i naukowa, ale też powoływane i odwoływane przez prezesa według własnego uznania. Prezes i powoływany przez niego lub na jego wniosek Zarząd NBP skupiają w sobie możliwości decydowania o wszystkich nawet najmniejszej wagi sprawach. Prezes NBP uzyskał ostatnio daleko idący stopień niezależności formalnej przy bardzo skromnych możliwościach kontrolowania jego posunięć. Trzeba więc zdać sobie sprawę z tego, że jeżeli niezależność banku centralnego będzie się w naszym państwie sprowadzać do tylko do formalnej niezależności prezesa NBP, połączonej z brakiem skutecznej nad nim kontroli, całkiem realne staje się zagrożenie, że jakakolwiek siła polityczna podporządkuje sobie prezesa NBP (albo po prostu wyłoni go z siebie) a tym samym podporządkuje sobie cały NBP, z którym prezes może zrobić dosłownie wszystko. Jeżeli więc jakieś ugrupowanie polityczne zdobędzie stabilną większość parlamentarną wówczas uzależnienie prezesa NBP może okazać się niezbyt trudne, ze wszystkimi wynikającymi z tego konsekwencjami, włącznie z taką, że może to być proces długo nieodwracalny. Powyższe uwagi sugerować by mogły, że samo utworzenie w NBP organów kolegialnych składających się z osób mianowanych przez inne podmioty niż kierownictwo NBP upodobniłoby polski bank centralny do tych, które funkcjonują prawidłowo w krajach Zachodu. Można mieć poważne wątpliwości co do słuszności takiej diagnozy. Polskie ustawodawstwo związane z bankiem centralnym ma znacznie więcej mankamentów niż brak kolegialności w kierowaniu NBP i prowadzeniu polityki pieniężnej. Niedostatecznie uregulowana jest w statucie NBP rola banku centralnego jako kredytodawcy ostatniej instancji (utrzymywanie możliwości udzielania kredytu refinansowego sposób typowy dla systemu nakazowo-rozdzielczego), bankiera rządu, organizatora rozliczeń bezgotówkowych. Niedostatecznie uregulowany jest nadzór bankowy.
5 4 BSE Wskazuje to na potrzebę znacznie większych zmian legislacyjnych w ustawodawstwie bankowym niż praktykowane od kilku lat nowelizacje dwóch podstawowych aktów prawnych: prawa bankowego i ustawy o NBP. Nie pozbawione sensu staje się więc pytanie: czy takie doraźne zmiany osiągną choć w części zamierzone cele? Nasilające się nieprawidłowości w funkcjonowaniu polskiego banku centralnego czynią także sensownym pytanie: czy statutu polskiego banku centralnego nie należy zacząć tworzyć od nowa? Biorąc pod uwagę powyższe uwagi, potrzeby niezbędnych zmian legislacyjnych w polskim ustawodawstwie bankowym można sformułować w sposób następujący: 1. Powinna powstać nowa ustawa o banku centralnym w której powinny zostać wyraźnie określone następujące kwestie: - status prawny banku centralnego jako jednostki gospodarczej (spółka czy przedsiębiorstwo państwowe), - uprawnienia kierownictwa banku z uwzględnieniem zasady kolegialności, - funkcja banku centralnego jako kredytodawcy ostatniej instancji, - funkcja bankiera rządu, - pozostałe funkcje banku centralnego, w takim przynajmniej zakresie - jaki można uregulować w jego statucie, - obowiązek zorganizowania rozrachunku bezgotówkowego (clearingu), 2. Powinna powstać osobna ustawa o zasadach kontroli nad działalnością banku centralnego przez parlament. 3. Powinna powstać osobna ustawa o nadzorze bankowym, zapewniająca odpowiednią rangę jego kierownictwu. 4. Powinna powstać osobna ustawa o zabezpieczeniach. 5. Powinna powstać nowa ustawa Prawo bankowe, precyzyjnie definiująca instytucję banku tak, aby nie było wątpliwości co do różnicy pomiędzy bankiem a innymi instytucjami finansowymi, takimi jak: kasy oszczędności, banki hipoteczne, banki rozwoju, instytucje typu venture capital, spółdzielnie kredytowe itd. 6. Powinny powstać nowe ustawy regulujące działalność wspomnianych wyżej, innych niż banki, instytucji finansowych. W trakcie wyżej wymienionych pożądanych prac legislacyjnych trzeba uwzględnić program działań dostosowawczych gospodarkę polską do wymagań Układu Europejskiego. Biuro Studiów i Ekspertyz kończy właśnie osobną ekspertyzę tego programu na zlecenie Komisji ds. Układu Europejskiego.
6 BSE 5 Spis załączników przedstawiających organy zarządzające bankami centralnymi krajów Unii Europejskiej zał. nr 1 zał. nr 2 zał. nr 3 zał. nr 4 zał. nr 5 zał. nr 6 Niemiecki Bank Federalny Bank Włoch Narodowy Bank Belgii Narodowy Bank Danii Bank Francji Bank Holandii zał. nr 7 Bank Norwegii 1 ) zał. nr 8 zał. nr 9 Bank Portugalii Bank Hiszpanii zał. nr 10 Bank Grecji zał. nr 11 Bank Anglii zał. nr 12 Centralny Bank Irlandii zał. nr 13 Status prawny poszczególnych banków centralnych Cytowane w załącznikach artykuły pochodzą ze statutów poszczególnych banków centralnych. 1) Norwegia wraz z Danią i Irlandią podpisały w 1972 r. układ w sprawie przystąpienia do EWG. Jednak społeczeństwo norweskie w specjalnym referendum wypowiedziało się przeciwko układowi, co uczyniło go nieważnym. Ustawodawstwo bankowe w Norwegii było jednak kształtowane z myślą o powtórnym przystąpieniu do EWG. Powtórny wniosek Norwegii został złożony w 1991 r. i ma być załatwiony przed upływem 1995 r.
7 6 BSE Załącznik nr 1 DEUTSCHE BUNDESBANK ORGANY ZARZĄDZAJĄCE NIEMIECKIM BANKIEM FEDERALNYM A ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Banku Centralnego (Zentralbnkrat - Art. 5) Liczba członków do 21, (Art. 6 p. 2) Prezes, Wiceprezes, członkowie Dyrekcji, prezesi lokalnych banków centralnych (Art. 6 p. 2). Prezes, Wiceprezes i członkowie Dyrekcji - 8 lat (w wyjątkowych kadencja może być krótsza ale nie powinna trwać mniej niż 2 lata), mianowani przez Prezydenta RFN (Art. 7 p. 3) na wniosek rządu, kadencja prezesów lokalnych banków centralnych nieokreślona, nominacje Prezydenta RFN na wniosek Bundesratów (Art. 8 P-4). Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 5) Przewodniczący Prezes Banku (Art. 6 p. 3) 2. Dyrekcja (Direktorium - Art. 5) Liczba członków do 10 (Art. 7 p. 2) Prezes, Wiceprezes i nie więcej niż 8 innych członków (Art. 7 p. 2) jak w przypadku Rady Banku Centralnego Zakres działania wykonywanie decyzji Rady Banku Centralnego i czynności wymienione w Art. 7 p. 1 Przewodniczący Prezes Banku (Art. 7 p. 5) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Funkcje dyrektora wykonawczego pełni Prezes Banku, którego zakres działania określają dokładnie odpowiednie artykuły statutu banku.
8 BSE 7 Załącznik nr 2 BANCA D'lTALIA ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM WŁOCH A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 17) Liczba członków 14 (Art. 17) Gubernator i 13 członków (Art. 17) Gubernator wybrany przez Radę Nadzorczą na okres nieokreślony (Art. 19), pozostali członkowie wybierani przez Walne Zebranie Akcjonariuszy na 3 łata (Art. 17) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 20) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 18) 2. Komitet Rady Nadzorczej (Art. 18) Liczba członków 5 (Art. 18) 4 członków Rady Nadzorczej wybranych na jej pierwszym posiedzeniu plus Gubernator (Art. 18) jak dla Rady Nadzorczej Zakres działania czynności wymienione w Art. 26 Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 18) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku zgodnie z Art. 17,18,25C. C. Dyrektor Zarządzający Dyrektor Generalny (Art. 19,27)
9 8 BSE Załącznik nr 3 BANQUE NATIONAL DE BELGIQUE ORGANY ZARZĄDZAJĄCE NARODOWYM BANKIEM BELGIIA A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 22) Liczba członków od 4 do 7 (Art. 23) Gubernator i co najmniej 3 a nie więcej niż 6 członków (Art. 23). Gubernator - 5 lat mianowany przez Króla Belgii, pozostali członkowie - 6 lat też mianowani przez Króla ale na wniosek Rady Regencyjnej (Art. 24). Zakres działania Zarządzanie bankiem i podejmowanie decyzji nie zastrzeżonych dla Rady Regencyjnej (przepisy uzupełn. Art. 63) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 23) 2. Rada Regencyjna (Art. 22) Liczba członków od 14 do 17 (Art. 22) rada nadzorcza plus 10 regentów (Art. 23) regentów wybiera Walne Zebranie Akcjonariuszy na 3 lata (Art. 24) Zakres działania polityka pieniężna (przepisy uzupełn. Art. 64) Przewodniczący Gubernator Banku (przepisy uzupełn. Art. 61) 3. Rada Cenzorów (Art. 22) Liczba członków od 8 do 10 (Art. 23) cenzorów wybiera Walne Zebranie Akcjonariuszy na 3 lata (Art. 24) Zakres działania nadzór nad działalnością Banku i kontrola księgowa (przepisy uzupełn. Art. 67) Przewodniczący wybierany przez Radę Cenzorów (Art. 54) 4. Rada Generalna (Art. 22) Liczba członków od 22 do 27 (Art. 23) Gubernator, członkowie Rady Nadzorczej, regenci i cenzorzy (przepisy uzupełn. Art. 69) Zakres działania czynności wymienione w Art. 70 przepisów uzupełniających Przewodniczący Gubernator Banku (przepisy uzupełn. Art. 61) B. Komisarz Rządowy (Art. 29) Mianowany przez Króla, kontroluje Bank w imieniu ministra finansów C. Dyrektor wykonawczy Gubernator Banku (Art. 22)
10 BSE 9 Załącznik nr 4 DANMARKS NATIGNALBANK ORGANY ZARZĄDZAJĄCE NARODOWYM BANKIEM DANII A ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art.. 3) Liczba członków 25 (Art. 4) 8 posłów do Folketingu (parlament Danii), 2 mianowanych przez Ministra Handlu, Przemysłu i Gospodarki Morskiej, 15 członków wybiera Rada Nadzorcza (Art. 4). 5 lat (Art. 4). Zakres działania Polityka pieniężna i i nadzór nad działalnością banku (Art. 3) Przewodniczący Królewski Komisarz Banku, którym z urzędu jest Minister Handlu, Przemysłu i Gospodarki Morskiej (Art. 7) 2. Komitet Rady Nadzorczej (Art. 3) Liczba członków 7 (Art. 5) 2 członków Rady Nadzorczej mianowanych przez Ministra Handlu, Przemysłu i Gospodarki Morskiej, 5 członków wybiera Rada Nadzorcza na 1 rok (Art. 5) Zakres działania organ pomocniczy Rady Nadzorczej Przewodniczący Prezes i jego zastępca wybierani przez Komitet na 1 rok (Art. 5) 3. Rada Gubernatorów (Art. 3) Liczba członków 3 (Art. 6) 1 mianowany przez Króla Danii, 2 wybiera Rada Nadzorcza na wniosek Komitetu (Art. 6) nieokreślona (przepisy uzupełn. Art. 9) Zakres działania zarządzanie bankiem (przepisy uzupełn. Art. 12) Przewodniczący Gubernator mianowany przez Króla (Art. 6) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Statut ani przepisy uzupełniające nie wskazują wyraźnie tego stanowiska. Jednakże w świetle przepisów uzupełniających (Art. 10) decydując}' głos ma zawsze Gubernator mianowany przez Króla
11 10 BSE Załącznik nr 5 BANQUE DE FRANCE ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM FRANCJII A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Generalna (Art. 44) Liczba członków 15 członków z prawem głosu plus 2 audytorów (Art. 44) Gubernator, 2 Wicegubernatorów, 12 Radców, 2 Audytorów (Art. 44). Gubernator i Wicegubernatorzy mianowani edyktem rządu na czas nieokreślony. (Art. 18), audytorzy na czas według uznania Ministra Finansów (Art. 52) członkowie nie z urzędu na 4 łata (Art. 51) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 57) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 29) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku (Art. 16 i 29)
12 BSE 11 Załącznik nr 6 DE NEDERLANDSCHE BANK N.V. ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM NIDERLANDÓW A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Zarządzająca (Art. 22) Liczba członków od 5 do 7 (Art. 22) Prezes, Sekretarz i co najmniej 2 a nie więcej niż 3 członków (Art. 22, p. 1). Prezes, Sekretarz i członkowie mianowani przez Królową Holandii na 7 lat (Art. 23, p. 1-3). Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 25) Przewodniczący Prezes Banku (Art. 22, p. 1 i Art. 25, p. 2) 2. Rada Komisarzy (Art. 27) Liczba członków 17 (Art. 27, p. 1) członkowie wybrani przez akcjonariuszy (Art. 27, p. 2) 4 lata (Art. 27, p. 3) Zakres działania nadzór nad zarządzaniem banku i czynności wymienione w Art. 28 Przewodniczący Komisarz Przewodniczący (przepisy uzupełn. Art. 25b, p. 2) 3. Wspólne zebranie Rady Zarządzającej i Rady Komisarzy (Art i 29) Sprawy związane z organizacją banku 4. Rada banku (Art. 32) Liczba członków 17 (Art. 32, p. 1) Komisarz Królewski, 4 członków Rady Komisarzy i 12 członków mianowanych przez Królową (Art. 32, p. 1,2) 4 lata z wyjątkiem Królewskiego Komisarza mianowanego na czas nieokreślony (Art. 30, p. 1 i Art. 32, p. 4) Zakres działania organ doradczy ministra finansów w kwestiach polityki pieniężnej (Art. 33, p. 4) Przewodniczący Komisarz Królewski (Art. 32, p. 6) B. KOMISARZ KRÓLEWSKI Nadzoruje działalność Banku w imieniu rządu. Uczestniczy w posiedzeniach walnego zebrania akcjonariuszy, Rady komisarzy i wspólnego zebrania Rady Zarządzającej i Rady Komisarzy (Art. 30, p. 1-3) C. DYREKTOR WYKONAWCZY Prezes Banku (Art. 22, p. 1 i Art. 23, p. 1)
13 12 BSE Załącznik nr 7 NORGES BANK ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM NORWEGII A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 20) Liczba członków 15 (Art. 20) członkowie mianowani przez parlament (Storting) (Art. 21) 6 lat (Art. 21). Zakres działania sprawy organizacyjne banku określone Art. 27 Przewodniczący Prezes wybierany przez członków na 1 rok (Art. 26) 2. Rada Zarządzająca (Art. 20) Liczba członków 5 (Art. 20) Prezes i Wiceprezes mianowani przez Króla, pozostali członkowie mianowani przez Storting (Art. 22) Prezes i Wiceprezes na czas nieokreślony, pozostali członkowie na 6 lat (Art. 22) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 28) Przewodniczący Prezes (Art. 22) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Prezes Rady Zarządzającej pełni funkcję dyrektora wykonawczego i używa tytułu Gubernatora Banku (Art. 22)
14 BSE 13 Załącznik nr 8 BANCO DE PORTUGAL ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM PORTUGALII A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 44) Liczba członków 11 (Art. 46) Gubernator, 2 wicegubernatorów państwowych, 1 Wicegubernator Banku i siedmiu pozostałych członków (Art. 46). Gubernator i 2 wicegubernatorów państwowych mianowani na 5 lat, pozostali członkowie (wraz z Wicegubernatorem Banku) wybiera walne zebranie akcjonariuszy na 4 lata (Art. 46). Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 68) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 46) 2. Rada Audytorów (Art. 47) 4 audytorów wybranych przez walne zebranie akcjonariuszy na 4 lata (Art. 47) Zakres działania wykonywanie kontroli audytorskiej zgodnie z Art. 74 Przewodniczący Prezes Rady Audytorów (Art. 75) 2. Rada Generalna (Art. 45) Liczba członków 15 (Art. 45) Rada Nadzorcza i Rada Audytorów (Art. 45) Zakres działania czynności wymienione w Art. 79 Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 45) 4. Komitet Stabilizacyjny (Art. 78) Gubernator, trzej wicegubernatorzy, członek Rady Nadzorczej odpowiedzialny za sprawy dyskonta i transferów, członek Rady Nadzorczej odpowiedzialny za sprawy dewizowe, rezerwy obowiązkowe i kontakty z zagranicą (Art. 78) Zakres działania opiniowanie kosztu i wolumenu kredytów (Art. 78) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 78) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Funkcję tę pełni Gubernator Banku (Art. 45,46 i 66)
15 14 BSE Załącznik nr 9 BANCO DE ESPANA ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM HISZPANII A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Generalna (Art. 8) Liczba członków (Art. 8) Gubernator, 3 wicegubernatorów, 14 członków (Art. 4,5,8) Gubernator mianowany przez rząd na czas nieokreślony (Art. 4), wicegubernatorzy mianowani przez rząd na wniosek ministra finansów na 3 lata (Art. 5), pozostali zgodnie z Art. 8, p. c - h. Zakres działania czynności wymienione w Art. 13 Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 4,8) 2. Rada Nadzorcza (Art. 7) Liczba członków 6-7 (Art. 7) Gubernator, 3 wicegubernatorów i 3 członków Rady Generalnej desygnowanych przez ministra finansów (Art. 7) 2 lata (Art. 7) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 12) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 4,7) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku (Art. 4,11) C. DYREKTORZY ZARZĄDZAJĄCY Dyrektorzy Naczelni (Art. 6)
16 BSE 15 Załącznik nr 10 TRAPEZA TES HELIADOS ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM GRECJI A. ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 20) Liczba członków 12 (Art. 21) Gubernator, 2 wicegubernatorów, 9 członków (Art. 21). Gubernator i wicegubernatorzy mianowani przez rząd na 4 lata (Art.29), pozo stali członkowie wybierani przez walne zebranie akcjonariuszy na 3 lata (Art. 21). Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 20) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 30) 2. Zarząd (Art. 36) Liczba członków nieokreślona Gubernator, wicegubernatorzy i dyrektorzy (Art. 36) nieokreślona Zakres działania koordynacja działań różnych organów (Art. 36) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 30) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku (Art )
17 16 BSE Załącznik nr 11 BANK OF ENGLAND ORGANY ZARZĄDZAJĄCE BANKIEM ANGLII A. ORGANY KOLEGIALNE Izba Dyrektorów (Court of Directors, Art. 2, p. 1) Liczba członków 18 (Art. 2, p. 1) Gubernator, Wicegubernator, 16 dyrektorów Banku (Art. 2, p. 1). Gubernator i Wicegubernator mianowani przez Królową na 5 lat, dyrektorzy Banku mianowani przez Królową na 4 lata (Art. 2) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Charter of 1946, Art. 5) Przewodniczący Gubernator Banku (Charter of 1946, Art. 6, p. 2) B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku (Art. 2)
18 BSE 17 Załącznik nr 12 THE CENTRAL BANK OF IRELAND ORGANY ZARZĄDZAJĄCE CENTRALNYM BANKIEM IRLANDII A ORGANY KOLEGIALNE 1. Rada Nadzorcza (Art. 5, p. 3) Liczba członków nie mniej niż 4 i nie więcej niż 9 (Art. 5, p. 3) Gubernator, 3 tzw. dyrektorów bankowych i nie więcej niż 5 pozostałych dyrektorów, w tym nie więcej niż 2 tzw. dyrektorów państwowych (Art. 5, p. 3) Gubernator mianowany przez prezydenta na wniosek rządu na 7 lat, dyrektorzy inni niż państwowi mianowani przez ministra finansów na 5 lat, dyrektorzy państwowi mianowani przez ministra finansów na czas nieokreślony (Art. 24, p. 3-4) Zakres działania Polityka pieniężna i zarządzanie bankiem (Art. 5, p. 5) Przewodniczący Gubernator Banku (Art. 5, p. 3) 2. Komitet Wykonawczy (Art. 5, p. 5) Powoływany przez Radę Nadzorczą według regulacji banku centralnego z 1943 roku w celu realizacji określonych celów. Zakres działania każdorazowo określany przez Radę Nadzorczą Przewodniczący Gubernator Banku B. DYREKTOR WYKONAWCZY Gubernator Banku (regulacje banku centralnego nr 2 z 1943 r.)
19 18 BSE Załącznik nr 13 Status prawny poszczególnych banków centralnych Niemiecki Bank Federalny Bank Włoch Narodowy Bank Belgii Narodowy Bank Danii Bank Francji Bank Niderlandów Bank Norwegii Bank Portugalii Bank Hiszpanii Bank Grecji Bank Anglii Centralny Bank Irlandii instytucja państwowa prawa publicznego (Art. 2) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) jednostka prawa publicznego (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 1) spółka akcyjna (Art. 5, p. 2) Cytowane w załącznikach artykuły pochodzą ze statutów poszczególnych banków centralych.
Charakterystyka wybranych banków centralnych. Edyta Kukieła Monika Maćkowiak
Charakterystyka wybranych banków centralnych Edyta Kukieła Monika Maćkowiak Charakterystyka wybranych banków centralnych Niemcy Grecja Japonia Wielka Brytania Niemcy- Niemiecki Bank Federalny (DBB- Deutsche
Bardziej szczegółowoUSTROJOWA POZYCJA BANKU CENTRALNEGO W POLSCE AGNIESZKA MIKOS
USTROJOWA POZYCJA BANKU CENTRALNEGO W POLSCE AGNIESZKA MIKOS WYDAWNICTWO C.H. BECK WARSZAWA 2006 Wprowadzenie IX Wykaz skrótów Literatura XIII Akty prawne *. XXIX Orzecznictwo Inne źródła XV XXXV XXXVII
Bardziej szczegółowoCopyright 2014 by Wydawnictwo Naukowe Scholar Spółka z o.o.
Recenzja: prof. dr hab. Zbigniew Polański Redaktor prowadząca: Lidia Męzińska Redakcja i korekta: Anna Kaniewska Projekt okładki: Katarzyna Juras Zdjęcie na okładce: Wojciech Kwiatkowski Copyright 2014
Bardziej szczegółowoNarodowy Bank. Polski, NBP
Narodowy Bank Polski, NBP Polski bank centralny z siedzibą w Warszawie przy ul. Świętokrzyskiej 11/21. Podstawowym celem działalności NBP jest utrzymanie stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu
Bardziej szczegółowoTabela 3. Porównanie systemów politycznych
Tabela 3. Porównanie systemów politycznych Charakterystyka ustroju System polityczny charakter głowy państwa republika republika republika republika monarchia parlamentarna budowa terytorialna państwo
Bardziej szczegółowoMIROSŁAWA CAPIGA. m #
MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego
Bardziej szczegółowoCzy warto mieć polską walutę?
Czy warto mieć polską walutę? dr hab. Eryk Łon Katedra Finansów Publicznych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Ważne linki: Raport dla NBP: Dlaczego Polska nie powinna wchodzić do strefy euro, 2007: http://analizy-rynkowe.pl/raport/
Bardziej szczegółowoOPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO
PL OPINIA EUROPEJSKIEGO BANKU CENTRALNEGO z dnia 2 sierpnia 2006 r. wydana na wniosek Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej w sprawie projektu ustawy zmieniającej ustawę o Narodowym Banku Polskim (CON/2006/39)
Bardziej szczegółowoInformacje dotyczące adekwatności kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie. według stanu na 31 grudnia 2012 r.
2012 Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie według stanu na 31 grudnia 2012 r. 9. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze 9.1. Proces ustalenia polityki zmiennych
Bardziej szczegółowoDruk nr 1226 Warszawa, 22 października 2008 r.
SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ VI kadencja Prezydent Rzeczypospolitej Polskiej Druk nr 1226 Warszawa, 22 października 2008 r. Pan Bronisław Komorowski Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Na podstawie
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Szczytnie poza terytorium
Bardziej szczegółowoPodstawowe informacje na temat NBP:
Działalność NBP Podstawowe informacje na temat NBP: Co to jest NBP? Narodowy Bank Polski jest to bank centralny Rzeczypospolitej Polskiej. Prezes Adam Glapiński (od 21 czerwca 2016r.). Rok założenia 1945
Bardziej szczegółowoEuropejski System Banków Centralnych
Europejski System Banków Centralnych Katedra Studiów nad Procesami Integracyjnymi INPiSM UJ ul. Wenecja 2, 33-332 Kraków Instytucje i organy UGiW 1. Rada Europejska 2. Rada Unii Europejskiej 3. Komisja
Bardziej szczegółowoRegulamin Zarządu. Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego. "Baltona" Spółka Akcyjna. z siedzibą w Warszawie
Regulamin Zarządu Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego "Baltona" Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie 1 Niniejszy Regulamin określa organizację i tryb pracy Zarządu Przedsiębiorstwa Handlu Zagranicznego
Bardziej szczegółowoNr 969. Informacja. Sposób powoływania i długość kadencji organów banku centralnego
KANCELARIA SEJMU BIURO STUDIÓW I EKSPERTYZ WYDZIAŁ STUDIÓW BUDŻETOWYCH Sposób powoływania i długość kadencji organów banku centralnego (w Austrii, Belgii, Danii, Francji, Grecji, Holandii, Hiszpanii, Niemczech,
Bardziej szczegółowoInstytucje Unii Europejskiej
Instytucje Unii Europejskiej Parlament Europejski Wybierany w bezpośrednich wyborach organ ustawodawczy UE, posiadający funkcje nadzorcze i budżetowe. Posłowie wybierani są w wyborach bezpośrednich co
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Nadzorczej Spółki ROBYG S.A. I. Postanowienia ogólne
Regulamin Rady Nadzorczej Spółki ROBYG S.A. I. Postanowienia ogólne 1 1. Niniejszy Regulamin określa zasady funkcjonowania Rady Nadzorczej spółki akcyjnej ROBYG S.A. z siedzibą w Warszawie ( Spółka ).
Bardziej szczegółowoCele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Wilamowicach stanowi wypełnienie zapisów Rekomendacji H KNF dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach Rekomendacja 1.11. I. CELE I ORGANIZACJA
Bardziej szczegółowoTreść projektowanych zmian Statutu Alior Banku S.A. wraz z uzasadnieniem
Treść projektowanych zmian Statutu Alior Banku S.A. wraz z uzasadnieniem Proponuje się następujących zmiany w Statucie Alior Bank S.A.: 1) 20 ust. 2 w dotychczasowym brzmieniu: 2. Rada Nadzorcza może tworzyć
Bardziej szczegółowoNiezależność NBP, a władza państwowa. Natalia Świątek Sylwia Surman
Niezależność NBP, a władza państwowa Natalia Świątek Sylwia Surman PODSTAWOWY CEL NB Utrzymanie stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu polityki gospodarczej Rządu, o ile nie ogranicza to
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N RADY NADZORCZEJ "ORBIS" S.A.
Zał. do Uchwały nr 15/VI/2005 Rady Nadzorczej Orbis S.A. z dnia 25 stycznia 2005 r. (tekst ujednolicony wg stanu na 27.06.2014 r. uwzględniający zmiany wprowadzone Uchwałą nr 47/VI/2006 Rady Nadzorczej
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej W NEST BANK S.A. Stan na dzień r.
Opis systemu kontroli wewnętrznej W NEST BANK S.A. Stan na dzień 19-09-2018 r. I. Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. Celami ogólnymi Systemu Kontroli Wewnętrznej są: a. skuteczności i efektywności działania
Bardziej szczegółowoOpis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
Bardziej szczegółowoOcena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu
Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu W związku z wydaniem przez Komisję Nadzoru Finansowego Zasad Ładu Korporacyjnego dla
Bardziej szczegółowoStanowisko UKNF skierowane do rad nadzorczych banków dotyczące przestrzegania wymogów w zakresie oceny odpowiedniości członków zarządu
29 października 2018 r. Stanowisko UKNF skierowane do rad nadzorczych banków dotyczące przestrzegania wymogów w zakresie oceny odpowiedniości członków zarządu Mając na uwadze odnotowane w ostatnim czasie
Bardziej szczegółowoSTATUT POLSKIEGO ZWIĄZKU PRACODAWCÓW PRYWATNYCH HANDLU I USŁUG POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT POLSKIEGO ZWIĄZKU PRACODAWCÓW PRYWATNYCH HANDLU I USŁUG POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Organizacja pracodawców o nazwie Polski Związek Pracodawców Prywatnych Handlu i Usług, zwana dalej "Związkiem",
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoWYKAZ DOTYCHCZASOWYCH ORAZ AKTUALNE BRZMIENIE ZMIENIONYCH POSTANOWIEŃ STATUTU BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A.
WYKAZ DOTYCHCZASOWYCH ORAZ AKTUALNE BRZMIENIE ZMIENIONYCH POSTANOWIEŃ STATUTU BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. (1) Wykreślono 3. Dotychczasowe brzmienie 3: Bank może współdziałać na rynku usług bankowych z bankami
Bardziej szczegółowoINFORMACJA W GIŻYCKU
INFORMACJA MAZURSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GIŻYCKU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2018r. Spis treści 1. Informacja o działalności Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Giżycku
Bardziej szczegółowoJerzy Pruski. GETIN NOBLE BANK S.A. Wiceprezes Zarządu II 2017 XI NOBLE SECURITIES SA Przewodniczący Rady Nadzorczej
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE GETIN NOBLE BANK S.A. Wiceprezes Zarządu II 2017 XI 2018 NOBLE SECURITIES SA Przewodniczący Rady Nadzorczej XI 2017 obecnie BPI BANK POLSKICH INWESTYCJI SA Członek Rada Nadzorcza
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA nr /2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2015 r.
UCHWAŁA nr /2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU SŁUPSKIEJ SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ CZYN W SŁUPSKU
SŁUPSKA SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA C Z Y N 76-200 SŁUPSK, ul. S.Leszczyńskiego 7 tel. ( 0-59 ) 843-25-16 fax ( 0-59 ) 843-21-22 www.czyn.slupsk.pl ******************************************************************************
Bardziej szczegółowoRaport dotyczący stosowania zasad ładu korporacyjnego GPW przez PEGAS NONWOVENS S.A. (Spółka) w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2008 r.
Raport dotyczący stosowania zasad ładu korporacyjnego GPW przez PEGAS NONWOVENS S.A. (Spółka) w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia r. a) Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, które nie były przez emitenta
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mykanowie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mykanowie Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Bank Spółdzielczy w Mykanowie zwany dalej "Bankiem", przekazuje do informacji opis systemu
Bardziej szczegółowoSystem Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU 1. 1. Stosownie do postanowień obowiązującej ustawy Prawo bankowe,
Bardziej szczegółowoDz.U Nr 56 poz. 590 ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW
Kancelaria Sejmu s. 1/1 Dz.U. 1999 Nr 56 poz. 590 ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 23 czerwca 1999 r. w sprawie nadania statutu Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Na podstawie art. 31 ustawy
Bardziej szczegółowoRADA MINISTRÓW. Prawo konstytucyjne / ćwiczenia 2014/2015
RADA MINISTRÓW Prawo konstytucyjne / ćwiczenia 2014/2015 Pozycję ustrojową Rady Ministrów określa 5 cech: 1. Jest jednym z dwu podstawowych organów władzy wykonawczej 2. Rada Ministrów i jej poszczególni
Bardziej szczegółowo18. Zasady działania banków zapewniające bezpieczeństwo wkładów określa:
1. Bank może przyjmować wpłaty zamknięte od klientów, którzy: a) są bankowi dobrze znani b) wpłacają systematycznie duże kwoty c) mają podpisaną specjalną umowę d) mają rachunek w innym banku 3. Kredyt
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU AUDYTU PCC EXOL SPÓŁKA AKCYJNA
REGULAMIN KOMITETU AUDYTU PCC EXOL SPÓŁKA AKCYJNA ZATWIERDZONY UCHWAŁĄ RADY NADZORCZEJ NR 46/13 Z DNIA 10 GRUDNIA 2013 ROKU 1 Komitet Audytu 1 Komitet Audytu PCC EXOL Spółka Akcyjna ( Spółka ) zwany dalej
Bardziej szczegółowoREGULAMIN CZYNNOŚCI ZARZĄDU. Banku Millennium S.A. 19 lipca 2006 r.
REGULAMIN CZYNNOŚCI ZARZĄDU Banku Millennium S.A. 19 lipca 2006 r. REGULAMIN CZYNNOŚCI ZARZĄDU Banku Millennium S.A. Zarząd Banku. Postanowienia ogólne 1 Zarząd Banku Millennium S.A. jest organem wykonawczym
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Nadzorczej Alior Bank Spółka Akcyjna
Regulamin Rady Nadzorczej Alior Bank Spółka Akcyjna 1 Niniejszy Regulamin określa organizację i sposób wykonywania czynności przez Radę Nadzorczą (zwaną dalej Radą ) w zakresie nie uregulowanym w Statucie
Bardziej szczegółowoRegulamin Komitetu Audytu CPD S.A.
Regulamin Komitetu Audytu CPD S.A. 1. [Wprowadzenie] 1.1. Niniejszy regulamin określa szczegółowo zasady działania i tryb prowadzenia prac przez Komitet Audytu spółki CPD Spółka Akcyjna. 1.2. Komitet Audytu
Bardziej szczegółowoPROJEKT UCHWAŁY O KTÓREJ ZAMIESZCZENIE W PORZĄDKU OBRAD WALNEGO ZGROMADZENIA MARVIPOL S.A. WNOSI WIĘKSZOŚCIOWY AKCJONARIUSZ MARIUSZ WOJCIECH KSIĄŻEK
Warszawa, 3 czerwca 2014 roku PROJEKT UCHWAŁY O KTÓREJ ZAMIESZCZENIE W PORZĄDKU OBRAD WALNEGO ZGROMADZENIA MARVIPOL S.A. WNOSI WIĘKSZOŚCIOWY AKCJONARIUSZ MARIUSZ WOJCIECH KSIĄŻEK Projekt uchwały nr z dnia
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej GROCHÓW
REGULAMIN ZARZĄDU Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej GROCHÓW I. Podstawa działalności Zarządu 1 Zarząd Spółdzielni działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 16 września1982r. - Prawo Spółdzielcze
Bardziej szczegółowoRegulamin Rady Nadzorczej Alior Bank Spółka Akcyjna
Regulamin Rady Nadzorczej Alior Bank Spółka Akcyjna 1 Niniejszy Regulamin określa organizację i sposób wykonywania czynności przez Radę Nadzorczą (zwaną dalej Radą ) w zakresie nie uregulowanym w Statucie
Bardziej szczegółowoSveriges Riksbank
BANKOWOŚĆ CENTRALNA 1668 - Sveriges Riksbank W 1694 r. powstaje Bank of England, prawie wiek później Banco de Espana (1782), Bank of the United States (1791) czy Banque de France (1800). W XIX wieku powstały
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU AUDYTU SPÓŁKI MEDICALGORITHMICS S.A. przyjęty uchwałą nr 1 Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A. z dnia 20 października 2017 r.
REGULAMIN KOMITETU AUDYTU SPÓŁKI MEDICALGORITHMICS S.A. przyjęty uchwałą nr 1 Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A. z dnia 20 października 2017 r. 1 Postanowienia ogólne Komitet Audytu spółki Medicalgorithmics
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY NADZORCZEJ Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna
REGULAMIN RADY NADZORCZEJ Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna 1 Rada Nadzorcza Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna, zwanego dalej Bankiem, działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w
Bardziej szczegółowoSTATUT ZWIĄZKU PRZEDSIEBIORCÓW PRZEMYSŁU MODY LEWIATAN 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT ZWIĄZKU PRZEDSIEBIORCÓW PRZEMYSŁU MODY LEWIATAN 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. 2 Organizacja pracodawców o nazwie Związek Przedsiębiorców Przemysłu Mody Lewiatan, zwana dalej "Związkiem", jest dobrowolną,
Bardziej szczegółowona Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 21 lutego 2008 r.
Fortis Bank Polska SA PROJEKTY UCHWAŁ na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 21 lutego 2008 r. Uchwała Nr 1 w sprawie wyboru Przewodniczącego Zgromadzenia: Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Fortis Bank
Bardziej szczegółowoINFORMACJA W GIŻYCKU
INFORMACJA MAZURSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GIŻYCKU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015r. Spis treści 1. Informacja o działalności Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Giżycku
Bardziej szczegółowoPodstawy prawa w gospodarce (PPwG) Finanse publiczne
Podstawy prawa w gospodarce (PPwG) Finanse publiczne Przedmiot 1 2 3 4 5 Rola i ograniczenia kompetencji rządu Zasada wyłączności ustawy w ramach finansów publicznych Budżet (pojęcie, zawartość, odrębności
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N. Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej
R E G U L A M I N Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej 2 1 Zarząd działa na podstawie ustawy z dnia 16 września 1982 r Prawo Spółdzielcze (Dz.U. Nr 188/2003 poz. 1848 z późn. zm.) zwanej dalej ustawą, postanowień
Bardziej szczegółowoS p ó ł d z i e l n i M i e s z k a n i o w e j S i ł a w N o w y m S ą c z u
R E G U L A M I N Z A R Z Ą D U S p ó ł d z i e l n i M i e s z k a n i o w e j S i ł a w N o w y m S ą c z u G r u d z i e ń 2 0 1 1 r. 1. 2 Zarząd Spółdzielni działa na podstawie przepisów ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ
BANK SPÓŁDZIELCZY W MIEDŹNEJ OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MIEDŹNEJ Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Miedźnej funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy. spółki Bank Pekao S.A., znajdującej się w portfelu Otwartego Funduszu Emerytalnego
Sprawozdanie z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki Bank Pekao S.A., znajdującej się w portfelu Otwartego Funduszu Emerytalnego PZU Złota Jesień, z dnia 10 marca 2006r. Liczba głosów
Bardziej szczegółowoDz.U Nr 21 poz. 188 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SKARBU PAŃSTWA. z dnia 23 lutego 1999 r. w sprawie nadania statutu Bankowi Gospodarstwa Krajowego.
Kancelaria Sejmu s. 1/12 Dz.U. 1999 Nr 21 poz. 188 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SKARBU PAŃSTWA z dnia 23 lutego 1999 r. w sprawie nadania statutu Bankowi Gospodarstwa Krajowego. Na podstawie art. 19 ustawy
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH I. Cele systemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest wspomaganie procesów decyzyjnych przyczyniające się do zapewnienia:
Bardziej szczegółowoSystem Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele Systemu Kontroli Wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie Krasnystaw, Grudzień 2017r. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoUCHWAŁY PODJĘTE PRZEZ NADZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE GETIN NOBLE BANK S.A.
UCHWAŁY PODJĘTE PRZEZ NADZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE GETIN NOBLE BANK S.A. Uchwała Nr I/28/04/2011 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Getin Noble Banku S.A. z dnia 28 kwietnia 2011 r. w sprawie wyboru
Bardziej szczegółowoSTATUT MEDCAMP SPÓŁKA AKCYJNA
STATUT MEDCAMP SPÓŁKA AKCYJNA tekst jednolity przyjęty przez Radę Nadzorczą w dniu 14 lipca 2016 roku 1 1. Firma Spółki brzmi: MEDCAMP Spółka Akcyjna. Spółka może używać formy skróconej firmy: MEDCAMP
Bardziej szczegółowoMODELE USTROJOWE PAŃSTW DEMOKRATYCZNYCH
MODELE USTROJOWE PAŃSTW DEMOKRATYCZNYCH S. PREZYDENCKI Ogólna charakterystyka: Rozdzielczość i względna równość kompetencji władzy ustawodawczej i wykonawczej Władza wykonawcza prezydent Władza ustawodawcza
Bardziej szczegółowoRegulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej spółki CI Games Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie
Załącznik do Uchwały nr 2 Rady Nadzorczej CI GAMES SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Warszawie ( Spółka ) z dnia 7 listopada 2017 r. w sprawie przyjęcia regulaminu Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Regulamin Komitetu
Bardziej szczegółowoRola banku w gospodarce Po co potrzebne są banki? Katarzyna Szarkowska-Ludew
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Rola banku w gospodarce Po co potrzebne są banki? Katarzyna Szarkowska-Ludew Uniwersytet w Białymstoku 5 grudnia 2013 r. O czym będziemy rozmawiać? 1.Jak powstały banki?
Bardziej szczegółowoDZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 22 czerwca 2016 r. Poz. 888 USTAWA z dnia 10 czerwca 2016 r. o zmianie ustawy o gwarantowanych przez Skarb Państwa ubezpieczeniach eksportowych oraz
Bardziej szczegółowoI. Postanowienia ogólne
REGULAMIN ZARZĄDU SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ LOKATORSKO-WŁASNOŚCIOWEJ W GRAJEWIE I. Postanowienia ogólne 1 Zarząd Spółdzielni działa na zasadach określonych przepisami Ustawy Prawo Spółdzielcze z dnia 16.09.1982
Bardziej szczegółowoOpis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A.
Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. Niniejszy dokument przedstawia następujące elementy dotyczące Systemu Kontroli Wewnętrznej w Toyota Bank Polska S.A. (dalej Bank ): I. Cele Systemu
Bardziej szczegółowoWK AD RANCJI I NIEMIEC DO PRAC KONWENTU EUROPEJSKIEGO DOTYCZ CYCH ARCHITEKTURY INSTYTUCJONALNEJ UNII EUROPEJSKIEJ
WK AD RANCJI I NIEMIEC DO PRAC KONWENTU EUROPEJSKIEGO DOTYCZ CYCH ARCHITEKTURY INSTYTUCJONALNEJ UNII EUROPEJSKIEJ Pary i Berlin, 15 stycznia 2003 r. Podczas posiedzenia Rady Europejskiej w Kopenhadze,
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA nr /2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2015 r.
UCHWAŁA nr /2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie zmian statutu Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krzywdzie Bank Spółdzielczy w Krzywdzie (dalej Bank) opracował i wprowadził system kontroli wewnętrznej z uwzględnieniem faktu funkcjonowania w
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU RUBICON PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA
REGULAMIN ZARZĄDU RUBICON PARTNERS SPÓŁKA AKCYJNA 1 1. Niniejszy Regulamin Zarządu zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb pracy Zarządu RUBICON PARTNERS Spółka Akcyjna, zwaną dalej Spółką
Bardziej szczegółowoRegulamin Zarządu Medinice S.A. z siedzibą w Warszawie
Regulamin Zarządu Medinice S.A. z siedzibą w Warszawie Użyte w niniejszym regulaminie pojęcia oznaczają: Zarząd - Zarząd Medinice S.A. z siedzibą w Warszawie, Rada Nadzorcza Rada Nadzorcza spółki Medinice
Bardziej szczegółowoRegulamin Kontroli Wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Dołhobyczowie
Załącznik do Uchwały Nr 15/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Dołhobyczowie z dnia 01.06.2017 r. Załącznik do Uchwały Nr 16/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Dołhobyczowie z dnia 05.06.2017
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH
Załącznik nr 17 do Uchwały Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 44/2/2018 z dnia 12 grudnia 2018 roku Załącznik nr 17 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2018 z dnia 18
Bardziej szczegółowoSTATUT ZWIAZKU PRACODAWCÓW TECHNOLOGII CYFROWYCH LEWIATAN POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT ZWIAZKU PRACODAWCÓW TECHNOLOGII CYFROWYCH LEWIATAN POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Organizacja pracodawców o nazwie Związek Pracodawców Technologii Lyfrowych Lewiatan zwana dalej "Związkiem", jest dobrowolną,
Bardziej szczegółowoSTATUT POLSKIEGO ZWIĄZKU PRACODAWCÓW KONSULTINGU POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT POLSKIEGO ZWIĄZKU PRACODAWCÓW KONSULTINGU POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. 1) Organizacja pracodawców o nazwie Polski Związek Pracodawców Konsultingu, zwana dalej "Związkiem", jest dobrowolną, samorządną
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Narolu
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Narolu I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Narolu funkcjonuje system kontroli
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele sytemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1. skuteczności i efektywności działania Banku, 2. wiarygodność sprawozdawczości
Bardziej szczegółowoUSTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1 Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/1 Dz.U. 1997 Nr 9 poz. 43 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. Opracowano na podstawie: tj. Dz. U. z 2011 r. Nr 45, poz. 236. o gospodarce komunalnej Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1.
Bardziej szczegółowoRegulamin Komitetu Audytu
Regulamin Komitetu Audytu Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A. nr V/16/2/2017 z dnia 16 października 2017r. Dotyczy Właściciel zasad funkcjonowania Komitetu Audytu Kredyt Inkaso S.A.
Bardziej szczegółowoTekst ustawy ustalony ostatecznie po rozpatrzeniu poprawek Senatu USTAWA. z dnia 10 czerwca 2016 r.
Tekst ustawy ustalony ostatecznie po rozpatrzeniu poprawek Senatu USTAWA z dnia 10 czerwca 2016 r. o zmianie ustawy o gwarantowanych przez Skarb Państwa ubezpieczeniach eksportowych oraz niektórych innych
Bardziej szczegółowoOcena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok
Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok Sucha Beskidzka, marzec 2016r. Wstęp Na podstawie 27 Zasad ładu korporacyjnego
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA Orzesko-Knurowskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Knurowie Podstawa prawna 1) Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanych przyjęte Uchwałą Komisji Nadzoru
Bardziej szczegółowoOświadczenie dotyczące przestrzegania w K2 Internet S.A. zasad ładu korporacyjnego określonych w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
Oświadczenie dotyczące przestrzegania w K2 Internet S.A. zasad ładu korporacyjnego określonych w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW Zgodnie z 29 ust. 3 i 5 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych
Bardziej szczegółowoHISTORIA I WSPÓŁCZESNOŚĆ DŁUGOTERMINOWEGO KREDYTU HIPOTECZNEGO W POLSCE
ADAMPBETRASIK / Przy współpracy Andrzeja Laskowskiego HISTORIA I WSPÓŁCZESNOŚĆ DŁUGOTERMINOWEGO KREDYTU HIPOTECZNEGO W POLSCE TWIGGER WARSZAWA 2001 SPIS TREŚCI Wykaz skrótów 9 Słowo wstępne 11 Wprowadzenie,
Bardziej szczegółowoDz.U Nr 9 poz. 43 USTAWA. z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1. Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/8 Dz.U. 1997 Nr 9 poz. 43 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Opracowano na podstawie: t.j. Dz. U. z 2016 r. poz. 573, 960. Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1.
Bardziej szczegółowoPrzekształcenia systemu bankowego. w ostatnim ćwierćwieczu
Przekształcenia systemu bankowego w ostatnim ćwierćwieczu Prof. dr hab. Jerzy Węcławski Sesja naukowo-edukacyjna 25 lat przemian gospodarczych w Polsce UMCS, Wydział Ekonomiczny, Lublin, 15 maja 2014 r.
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym
System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Krakowski Bank Spółdzielczy zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu kontroli
Bardziej szczegółowoUSTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1 Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/8 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Rozdział 1 Przepisy ogólne Opracowano na podstawie: Dz.U. z 1997 r. Nr 9, poz. 43, Nr 106, poz. 679, Nr 121, poz. 770, z
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU NOMINACJI I WYNAGRODZEŃ RADY NADZORCZEJ ELEKTROBUDOWA SPÓŁKA AKCYJNA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Rady Nadzorczej ELEKTROBUDOWA Spółka Akcyjna REGULAMIN KOMITETU NOMINACJI I WYNAGRODZEŃ RADY NADZORCZEJ ELEKTROBUDOWA SPÓŁKA AKCYJNA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszym Regulamin
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY NADZORCZEJ Alior Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN RADY NADZORCZEJ Alior Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Rady Nadzorczej Alior Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. określa organizację oraz zasady
Bardziej szczegółowoUSTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1 Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/1 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. 1. Ustawa określa zasady i formy gospodarki komunalnej jednostek samorządu terytorialnego,
Bardziej szczegółowoRola banku centralnego w systemach informacyjnych państwa
Anna Trzecińska Rola banku centralnego w systemach informacyjnych państwa Warszawa, 28 września 2017 r. 2 Umocowanie prawne działalności Narodowego Banku Polskiego Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej
Bardziej szczegółowoUSTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej. Rozdział 1 Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/8 USTAWA z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. 1. Ustawa określa zasady i formy gospodarki komunalnej jednostek samorządu terytorialnego,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PRACY ZARZĄDU ALUMETAL S.A. Z SIEDZIBĄ W KĘTACH
REGULAMIN PRACY ZARZĄDU ALUMETAL S.A. Z SIEDZIBĄ W KĘTACH ( Regulamin ) tekst jednolity uchwalony Uchwałą Zarządu Spółki nr 1 z dnia 11 grudnia 2014, zatwierdzony uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 2 z
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA. SSN Grzegorz Misiurek (przewodniczący) SSN Mirosław Bączyk (sprawozdawca) SSN Marta Romańska
Sygn. akt III CZP 76/11 UCHWAŁA Sąd Najwyższy w składzie : Dnia 25 listopada 2011 r. SSN Grzegorz Misiurek (przewodniczący) SSN Mirosław Bączyk (sprawozdawca) SSN Marta Romańska w sprawie z wniosku Banku
Bardziej szczegółowoI. Postanowienia ogólne. 1. Ilekroć w regulaminie jest mowa o:
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 35 z dnia 21-08-2017 REGULAMIN Rady Nadzorczej RAFAKO Spółka Akcyjna w Raciborzu (Jednolity tekst po zmianie dokonanej Uchwałą Nr 35/2017 Rady Nadzorczej z dnia
Bardziej szczegółowoKancelaria Sejmu s. 1/5
Kancelaria Sejmu s. 1/5 USTAWA z dnia 10 października 2012 r. Opracowano na podstawie: Dz. U. z 2012 r. poz. 1166. o zmianie ustawy o spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych Art. 1. W ustawie
Bardziej szczegółowo