ISBN ISBN

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ISBN ISBN"

Transkrypt

1 :

2 (476) (4 ) ( ) :.,,,.,,, ( ).,,, :... :, ISBN.,,»..,. ( 1-04, ),,,,,. ISBN (476) (4 ) 115.

3 :., / ,.,., /

4 , ,,.,. 90-,,,,.., ( ; ;, ; ; ;.). 90- I,,,.,.,,,,,. 117

5 .,., : - ; -,,, ; -, ; -,,,, ( ),.,.,,,, ,,..,., 118

6 ,,...,, ( ),,.,,,. :. ( ),, -,.....,. 1 (.1.1, 1.2, 1.3.2), 2,3, 4 (.4.1, 4.3), 5, 6 ( ), 7,8,,.,., ,.,.6.1.,.,.,,,.,,,.,,, 119

7 .,,., (,,, ),,.,. 120

8 1 1.1.,,,.,,,,,,,,.,,,,. -,, ).,,,,. ( ),,,. ( )., 121

9 ,,. (,. ) (,, ),., (,,,. ).,., «, -,» (163,.345), (., ), -.,. «,,,» (153,.17).,,..,,,,..,,., «,,,» (110,.41)., :,,. XX ( ; ).,., : 1) ( ).,.. 122

10 . ; 2),..,»,,.,, : -, -, -, - (, ), - ( ).,.,..,,. ).,.,,,, (,,,.). ),,,,., (,, ),,,,.).., 123

11 ,.,,.,,,, )., ( )...,.,. : 1.,,,,,,. -,., - ; 2.,,.,.,, (,, ) ( ), ( ).,.. 124

12 ,,.,.,., ( ),,,., : 1., ( ), (,, ), 2. (,,,,, ), 3. - (,, ), 4.,,, ), (, ), (,, ), (, ) (81, ), 5. ( ), 125

13 6. ( ) -,, (,, ),., : - ( ); -,, ). : -, ; -, ; -, ; - ; -....,.,.,. ( 5 ). 126

14 ( ),., ( )., : - (); - ; -.. ( ),.,,,. ( ),.,, -,,..,, (,.),..,.,,,., ( ).,,,.. : - ( ); 127

15 - ( ); -.,,... (154,.192),,., -.. :,.., (, ).,,,.., ).,, ). ( ),,,,.,,,.,,,.,, ( )

16 » (154,.356)..,,,.,,.,. : ( )., (. ).,,. : - ( ),,,.,,. ; -.,.,,.,,,,,.,,., ( ); -., -,,. 129

17 ,,,,.,,,., -., ( ) ,,. (,,.), ) ( ) ,,, -,.,,.,,, -.,,.,,,. ( ) 130

18 ..,, :.,..,.,.,,, - (,,, ),. ( ).,..,,,.,,.,.,,,. -,.,,. 131

19 :,,.,,.,....,. -,,,,,.,,,,..,,,,,,.,.,,,..,. ( ),.,, :,,,,,,,,.,.,,,,,,., 10%.,. 132

20 ,,..,.,,,. " ", 1938, " ",.. ",,,,,.,,,.,.,, ",,. " ",,,..,,.,,,., :,.,, 133

21 ,,,,,.,,,,.,,, 80-90%,... '' ( 90% ). :, %; %., 70-80%,... 2%. 2,.,,,,,,,,.,.., 40.., -,. -,.., 134

22 , " " :,.,,,, , (41; 81): -., -,., (, )., - ( ),, ; - ( ).,.,,,, ; -, ),., (34; 35),.,, (,, ),, (, )., 135

23 . (, ),, ( ),..,,. : ; ; ; ; ; ,. 35%, 18%, 15%, 25%, 37%, 35% (81,.39; 118,.11). ( 10-20%%). 71% ( 1989.), 80%,,, 84-86%, 90% (81,. 39).,.,. ( 2002.), (55,9% 64,1%),.,.,, 136

24 15%, % ), 2-3%., ( 7% 12% ). -18,3 10,4-11,5-5,9-10,1 10,4 7,8 12,2, %, 1998 % -24,8 9, ,7 8,2 1,2 11,9-7,3 18,8 9,4 5,9, %, 2004 % -1,4 9,

25 1.1 -, % )* 65,5 5,2 70,7 29,1 62,0 7,3 69,3 30,0 56,6 3,5 60,1 40,1 59,9 9,7 69,6 29,7 60,4 8,4 68,8 32,3 51,5 13,1 64,6 34,5 56,8 13,1 69,9 29,6 63,4 4,4 67,8 31,0, (2002) 55,9 9,9 65,8 33,6 64,1 5,4 69,7 30,8 * : 100, , , % ,0 7,3 6,7 5,9 9,7 9,0 7,2 6,6 4,2 7,7 11,8 9,1 11,5 9,8 12,0 8,4 8,1 5,5 5,7 4,8 5,6 5,6 6,1 6,0 4,9 5,1 3,8 4,1 2,5 2,4 16,1 13,1 18,4 13,3 13.* 13,0 10,2 6,8 9,0 9,0 12,8 12,8 14,1 13,7 11,6 11,8 8,7 9,5 7,2 5,8 18,5 19,9 17,1 19,1 20,2 20,9 15,6 15,7 9,3 10,8 5,8 6,0 5, ,2 6,4 5,8 5,6 3,5 3,3 19,4 18,6 19,8 18,4 18,9 18,8 17,6 15,9 11,4 12,1, 14,5 14,8 13,7 14,2 15,5 15,6 12,3 12,1 7,5 8,1, 8,6 8,9 7,6 8,0 9,8 9,9 8,1 8,2 3,9 3,8.: 100,

26 : -,, ; - -, ; -,,,, % (, 30%) (81,.51)., ,8. [(100,.170), 18. (16, p.25) %% (5, p.18).,, ).,,, 1990-, XXI., 17 - (19,3% 2003.), 25,6%, 23,6%, 22-23%% -, - (16, annex 6). -,,....,,,. ( ),.,

27 68,5% ( %), 53% ( %) (16, annex 6) , ,8 56,0 28 7,4 23,0 19,9 46, ,0 44, ,5 60,4 5 14, ,4 44 9,9 41,6 18,4 29,6 42 3,0 44,5 8, ,0 24,8 9, ,0 35, : 166, ,6-0,8%, - 0,6-1,1%, 1,3-1,4%, - 1,6%. ) (41, )., 20-30% (, 41,6% (81,.81)..., ( ).,. : (, ),,, ). -

28 ,.. (, ), «, ( ),» (41,.424) (1998) %,. (%) 141 ( %) 0,19 0, ,08 0, ,4 0, ,49 1, ,56 0, ,83 0, , 1,16 1, :166,.24. ( 1998 ),,.,,,.,,,., (100,.78),., (.1.5). 1.5,, (,, ).,,,

29 .. 1.5,, , %, 2006, % ), ( % ) 2006, % 2002 % ), 2006 %, , ,4-5,3 9,2 3,9 94 8,6-11,1 16,8 6,0 89 8,4 1,3 24,5 40,8 6, ,3 1,0 12,1 16,1 9, ,9 2,7 43,3 44,8 10, ,8 2,3 21,8 28,0 12, ,9 3,9 32,2 25,9 5, ,6 0,9 20,2 20,7 4, ,1 0,8 25,1 29,5 5, ,9 1,1 14,9 27,5 8, ,9 3,6 56,5 54,7 9, ,6 5,3 54,8 50,8 8, ,5 4,0 56,5 57,8 10, ,5 5,1 60,1 48,1 5, ,2 1,8 53,3 50,3 7, ,5 7,7 56,3 50,3 7, ,1 2,4 45,1 47,1 13, ,8 10,9 52,0 49,0 13, ,6 12,1 72,3 73,9 5, , ,9 81-4, ,7 93-5, , , , , , ,5 3,8 ( ) 32 32,4

30 .: 10, ; 100, ,,,.,,,,,,,,,,,. 1.6,,, , 2005, %,., %, ,9 36, ,6 41,2 60,2* ,4 38,5 65, ,1 32,5 73, ,9 30,3 63, ,4 32,1 68, ,1 27,1 58, ,0 33,9 75, ,7 33,7 69, ,1 33,2 71, ,2 32,1 59, ,6 28,5 55, ,3 29,4 65, ,4 23,3 56, ,1 20,4 68, ,7 20,5 65, ,3 17,8 56, ,4 13,8 51, ,9 15,8 56, ,3 22,2 63, ,1 15,4 62, ,7 13,6 60, ,4 14,4 59, ,8 9,

31 5,8 9, ,1 10, * 1998.: 2,.40; 10,. 229, ; 71, ; 100,.28, , % 1990 (1992.),,, ,,.,,,,,, (,, ).,, , 37%, 12,6%. 144

32 - 35% (1995.) - 14,6% ,,,.,,,., 63% ( ), - 43% ( ) , 1750, 1945, 2017, (57).,.,, 4 (155,. 54).,,, 4, 3,8, 2,8, 7-13 (155, ).,,, , % : -, (67% ) ,8% ; -,.,..1.7,,. 145

33 ,,. : 24%, 26% , , ,5,.: 61, ,8% 52,4%, 40,1% 46,4%, - 0,1% 1,2% % ( 68,9% 1992), 50,7% ( 19,5% 1992), 3,7% ( 0,3% 1992).,,,,,.,,,. 146

34 : ,2% ( 45,8% 2003.) 60,4%,.. :, ,6%, 1,1% ( ). : -, -,,.,. 384, , (62,5% 2003.). 10,9% 6,9% ,2., 60,8% ,9% ( ,4%). 102,7. (64,8% ,9% 4,5% 2003.), 40,3. (51,2% 2003.).. ( ),, ,5%) ,6%. -, ( 1 ),.(.. 52)., (49, ), 147

35 , , ( 1,5 3 ) (96,. 6-7)., ,7% ) (96,.6-7).,,,,. -,, ( ).,, , %, %, %, %.: 156; ,5 2,7 2,1 3,1 1,9 5,2 9,5 9,8 7,8 7,9 0,77 3,28 1,45 2,25 2,63,,.,,, ( ), ( ). 7,9%, 2000., ,3% ( 2,6%). 148

36 ( 60% ),,.. 30.,., 30 46,98% ( 40,4%) , ( 40%) (33% 36% )., 2,8 ( ).,,., :,,,.,, 11,2% )., 50% ).,., ( ),.,, (81; 82; 128) : 1), ( ), , ; 2) )., , 149

37 ( 1996., 1999.,, ). ( ), ; 3).,.,, ; 4), 50% ( ),. ( ),.,., ( ),, ; 5) ; 6) ; 7), ; 8) ; 9),..,, : -, ; -,.,,,, 1: 3 (44,. 109). 25,.. 30%,

38 18 (44,. 36)..,,.,.,,, ( -, ) (44).,,, 50., 200. (123).,,,.,.,,,,.,.., - (, ). ( ).,,, ( 1.9)., ( 6 ).,., 151

39 . (, 1 )..,,. (, ),, (,,, ) 2, 3,, ) 4 5 ( ), ) -,.,,, 152

40 ( ). ( ).,. ( ),,, (,, ).,.,. 153

41 :.,, :,. : -,, 2 - ; -, ; -, ( ); - ; -.,., : - ; - ; 154

42 - ( ). ( ).,..,,,,.). ( ).,..,. :, , , %, ,3 46,8 47,1 76,6 451,7.,,.),. 52,7 53,2 52,9 50,1 295,

43 , 6,46 6,05 6,34 36,4 172,6..: :, 2006.;169; 170. : - ( ), - ; - ; -, ; - ( - ); -,.,,..,., (. ).,.,.. -.,,,,...,, 156

44 ., -,, (.2.1), ( , , , ), - 0,2% ( ) , %., %., %.. 2.1,, , %. ), %. )

45 . 2.2, (, ),,, ( , , ). ( ).. : 1) ; 2), ; 3), ; 4) ; 5), ; 6), ; 7),. 2.2.,,,,,

46 .. ( I II,, ),.. ( ) (.2.2)., : ,7. (5,1%)., 90-, ,,... 11,4% 28%. 2.2,.,. 159., %., % ,0 5960,1 5278,0 88,55 682,1 11, ,5 5965,9 5437,8 91,1 528,1 8, ,4 5848,7 4524,2 77, ,5 22, ,5 6004,6 4537,0 75, ,6 24, ,9 4466,1 71, ,8 28, ,8 6241,0 4493,9 72,0 1747,1 27,99 :. :, 1996,.4, 22; 169, ,115; 170,. 4., ( ) (169,.57). ( 7,6 1.

47 , ) (4, , ), ( ,5%, ,7%).,.,,,., % (, 4-6%), 17-20%% ( 29%)., 2.3, ,3% 15,9%, 18,1% 21,5%. 2.3 % ,3 57,6 18, ,5 55,9 19, ,9 58,8 21, ,1 61,6 21, ,6 62,2 21, ,2 62,4 21, ,9 62,47 21, :. :, 1996,.16-17; 161,.28-29;169, ; 170,. 4.,.,, ( ). 160

48 , 1993., (.2.4). 2.4, ( 1000 ) ,5 14,0 9,9 8,9 9,4 9,9 10,4 10,6 10,8 13,1 13,5 13,5 14,2 14,3 (+) (-) :161,.61;169,.28-29, 67. 5,9 3,2-3,2-4,6-4,1-4,3-3,9.,,,,,, ,4, (67,9.), ,.,,,. : ( ) ,43, (1,58), (1, ); ,4%, 34,6% -, ,9%, 27,1% -., ; 3., ; 161

49 4.,,., ; 5., - ; 6.,.,, ,,,,,,.,,. - : 1. ) (. 2.5), ( ); 2. - ( ).,,,.,, ( ),., ,8%, 41,35%, 15%, 11,2%.,,. 162

50 ,., ( ),., ,9% 2007., 17,6% 15 ; 3..,, ).,, ( -, ).,, % % ,.,, (9% 15%), ,6%. 3-4 ( 25-30%) 9,1% 17. ( )., 10-12% 21-26%,,,,, //, 2008, , //, 74,

51 %,.,,. 4...,, 10%. ( 20. ),,.,, 40%, - 17% ,.,, 2007.,,.. :,,,,, «,», ,.,.,,., 164

52 , (45. ).,,.,,,, ;, ;, ;, (); 12..,,.,,. 2.5, % (, ,8 51,8 55,9 58,3 60,6 57, ,3 (2001) 34,3 33,9 ), %.:169,. 155;. //. 2008, 8 (1 2008),. 2; 161,.94.,. ( ) ( ).,.

53 ., ( ).,,,.. 99,6% (10,.230) ,, 16% 24%, 8,2% 4,3% (.2.6).. 2.6, %, , % 16,0 18,8 22,3 22,8 23,5 20,4 22,4 22,6 22,8 22,8 * 18,2 18,9 19,4 50,6 32,1 31,2 30,4 ( 63,6 8,2 4,8 4,3 3,9 ) ,0 100,0 100,0 100, 2002.,,.: 169,.131., (, )., -,, :,. 75%. 90%.,. 166

54 ,3% ( ), 26,5%. 20% ,3., , , , ,. 143,0 130,1 137,7 118,6 114,6 105,1, ,. 143,7 122,4 150,3 158,4 154,1 152, , ,, , 42,2 37,0 43,8 48,8 49,3 44, , ,. 188,6 197,4 281,7 362,9 383,0 396, , ,,. 28,6 32,5 38,7 51,1 53,6 61, , :, -. :, 2007,.6-7,35;, -

55 . :, 2008;,. :, (,,, ),.,,,, ,1% ( ,8%). 2.8, , : 74,3 54,7 57,4 48,7 19,6 19,0 19,4 15,445 2,0 0,5 0,6 0,478 7,5 7,1 8,0 7,5, 0,2 0,3 0,1 1,519 5,7 4,3 5,8 4,317 1,2 0,9 1,4 0,528 18,2 10,5 10,9 8,02 5,5 6,6 8,0 9,991 1,7 2,0 2,7 2,49 4,6 6,5 7,1 7,498.:, -. :, 2007,. 52.,,, ( ),,,,. 205, ,5%, 6,1% (. 2.9). «....» - 7,5. 15,5. 15,4%. 53% 168

56 . «-»,,,.,. 2.9, , ,5 16,2 14,8 15,557.,. 4,5 2,6 2,33 2,12 13,4 18,0 14,66 15, ,43 7,28. 0,377 0, ,286 1,412 0,7 0,429.:, -., , :,.22,, :, (),, , 10 ( ). 46) 85,8%. 188,6 1990/ , /2008, 2, ( ) : 4,22, - 1,85,,., 46,6%,,.,. 169

57 2.10, ,6 31,9 33,6 45,0 47,4 51,8 55,1 - : 7,7 8,0 8,1 13,3 14,1 14,9 15,9 0,7 0,5 0,9 1,3 1,5 1,7 1,7 2,8 2,6 2,9 3,9 4,2 4,5 4,3 3,7 3,1 4,1 4,9 5,3 5,5 6,0, 2,0 2,7 1,4 2,3 2,3 2,6 2,6 11,4 13,6 14,0 17,2 17,6 20,0 21,6 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4-1,1 1,9 1,8 2,1 2,2 2, ,.: 168,.221; 169, , % , , , , , , , ,5.:169,.187. :, (

58 ),,..., (118,.469),,, ), (, ).,,. (124), : 1),, ( ) ; 2) ; 3), (, ); 4),,, ; 5) ) ; 6) 3, 18, I, 80-, 18, ; 7),.,,,, ;, ( ) ;, ;,. 171

59 . :,,,, ; ; ;, ;,, ;, ;,.,,,,,,,, (124) % 57,4%, 64,3% 2007.,,. 5,9% ,56% 2007., , ,7%., ( ) ,21% 72,5% (2005.) 75,44% , ,2% 78,4% (64,.10), : ,5%, ,9%. ( ) ,3% 45,07%,. ( 172

60 ) 49,33% 44,83%.., (64,.7).,,, ,. 5960,1 5848,7 6004,6 6210,2 6241,4 4123,9 4488,1-4896,9 4936, ,2-1313,3 1304,6,, % : 5609,0 5503, , ,3 5956,5 351,1 345,4 293,3 267,9 284,9 60,03 57,35 60,1 63,5 64,4 67,8 63,56 69,4 69,6 47,67 43, ,3 50,0.:. :, 1996,.11.33;169,. 10,12,21,29; 170,.4.. :,,,, ; ; ;, ;,, ;, ;,.

61 ,. 5278,0 5437,8 4524,2 4537,4 4426,3 4493,9, % 47,5 47,4 46,8 47,0 52,5 52,6 53,2 53,0,. 5112,4 5148,5 4410,0 4441,0 4350,0 4445,3, ,0 95,8 67,9 48,6.:. :, 1996,.23,24;169,. 28,29, 117; 170, ,1. (27,99% ), ,8. (28,3% ), ,5 (22,6%) ,57 ( ,42, ,08) ( ,37, ,72) (64,.46). 1), ( 30.); 2), ( ); 3). ( ), 395, ,,. :, ,3., , ( ) //, 2008, 27 (1145) ,

62 ,., :, 3, 1985* 1990* ,1 528,1 1324,5 1467, 1661,6 1754, 1783, 1761, 1747, ,6* * 427,5* * 406,2 543,6 608, ,6 640,3 595,4 165,0 287,0 196,8 156,2 151,6 148,2 148,3 148,3 160, ,5 45, ,1 45,9 516,5 238,8 721,5 768,7 901,9 948, ,2 945,6 *- :. :, 1996,.65; ** :,, (10;161; 168; 169, 170) : -,,, -,. : 1. ( ), 2. ( ) ( ), ( ),

63 3. ( -, - ). (S ) : S = + +,, «,,,,,.,. 78,34%.,.,, ( ),.,, , 1 2 3, : -,,,, -,,,

64 -,,, -,,, -,, 3, : -,,, -,,, ),, -,, -, -, 3, : -, -,,,,,, 177

65 3 3.1 : -,. 178

66 ( ). : 1) ; 2) ( ); 3) ; 4).,.,. -,.,,, ( ).,., -,..., (. ), ( ). - :,.,. -. -,., : - ; - ; - ; - ; - ;

67 : ( 2 1 ) ( 1 2 ) d = ( ) ( ) , 1, 2 - ; 1, 2 -., 1%. ( % ) ,.,, ,..., , %., %., %.. 3.1,,

68 -.,.,. ( - ), (, ). ( ).,..,,,,.. ( ).,.,. : 1),. -,, ; 2) -., ( ). -,,.,, ; 3),, 181

69 , ,8%, ). (, ), ; 4) (,,,, -,, ), -.,, ,. (, ), 20 ( 3.1). 3.1,,.,.. % ,,,, ),,,, (170,.2). 182

70 =(2+3)- 7 (4+5) ,7 64,8 262,2 491,7 4330, ,6 18,3 346,2 634,6 3447,1 79, ,0 32,7 150,8 213,3 4109,6 94, ,9 44,8 88,6 70,3 4287,8 99, , 3 50,8 69,4 52,6 4374,1 101,00.: 169,.23; 161,.264, 170,. 6, %. : ( 20,4%), ( 11,44%), ( ),., (.3.2) ,,.,,,, : - (, ), -,.,.,.,.» (64,.5). 3.2, 183

71 ,., %, % ,8 91,7 8, , ,2 86,3 13,7 45,3 54,6 1, ,5 80,0 20,0 59,6 40,4 5, ,3 80,8 19,2 65,4 34,6 5, ,3 79,1 20,9 66,6 33, ,8 76,6 23,4 67,8 32, ,4 82, ,8 33,2 4, ,3 80,9 19,1 67,0 33, ,8 79,6 20,3 67,5 32, ,1 23,9 68,0 32,0 2, ,3 77, ,8 33,2 3, ,4 79, ,5 5, ,7 79,5 20,5 65,0 35,0 4, ,4 80,9 19, ,8 78, , ,8 78,8 21,2 62,2* 14,4 1, ,77 76,39 23, ,9 *, 1 ) (76% 2007.), (. 3.3),,., : (.3.4),,, (, ).,. 40,5 %. (. 3.5)

72 : 169, , % , ,6 27,6 26,7 26,5 19,8 14, ,5 4,0 5,8 6,0 6,2 185

73 0,3 1,4 1,5 1,4 6,9 7,0 7,8 8,3, 9,8, 12,0 0,9 0,9 12,8 13,7 0,1 0,1 0,2 0,2 4,0 4,7 4,6 4,6 0,6,. 0,9 6,5 7,3 7,5 0,8 7,4 9,5 10,5 10,5 10,2 1,3 1,8 1,6 1,6 0,3-0,3 0,3 1,0 1,0 0,8 0,8,, ,4 1,4 2,4 3,5 3,5.:. :, 1996,.51-52; 170, %, 50% ,,,. 3.5 %, %, % ,3 39,2 42,5 47,0 48,0 47,4 44,5 45,3 45,8 49,2 50,0 40,0 15,3 18,4 21,5 23,8 23,9 23,2 21,3 20,7 22,3 24,8 25,5 20,2 20,9 20,8 21,0 23,2 24,1 24,2 23,2 24,6 23,5 24,4 24,5 19,8

74 , %, %, % -, % :, %.., % - - 7,3 4,7 4,8 4,1 6,4 7,1 6,4 3,9 3,2 1, ,8 5,5 4,7 5,8 5,9 6,4 4,5 2,9 2,3 1, ,3 42,6 37,2 40,3 46,1 49,6 39,2 40,0-10,4 62,8 8,1 66,8 3,2 72,1 1,6 74,2 1,6 75,2.: ; 161,.82; 169, ,5-2,6 79,7 5,5 77,5 4,0 79,2 2,5 60,9 1,6 67,7-3.3.,,,,. : 1. -,,.,,, ; ; ;.,,. 2. -, 187

75 (, ). ; ; ;, (, ). ( ) : ), ) (,.), ) ( ),.,. 4. -,,,., ), ( ). 5.,. 48,8% (, 17,5%, 30 40% ) 21.,. 36% :, ,

76 .,,., , , ,9 22,3 8,5* 6,3*, %, % 22,3 10,1 15,8 15,5 13,0 * -,..: 161,.207, 311; 169,.352, ,3%, - 13,6%, 6,3%, 4,7%.,.,, ,8% 13%., ()., ,39% ( ), 19,4% ( ), 7,8% ( 2130 ), 9,2%.,.,,,. 3.7,

77 ,.:, * , , , , , , , ,6 95, , , ,3 34, , ,3 19 4,8 4,6 * -.:. :, 1996, ; :, 2008, , % 1995* , 31,08 65,0 68,3, 20,27 6,6 5,0 8,0 6,9 25,67 15, ,4 7,4 * -.:. :, 1996, ; :, 2008,.9. (.3.8),,, 190

78 , % ,7 39,0 58,5 62,7 61,9 66,5, % ,6 85,7 83,8 84,4 85, , , , ,.,. 3.9,., (, ),, ,7% (169, 318).,, , , ,7%, - 2.,,,. : (85,7%); (35,7%) (28,6%),,, (7,1%) :. :, 2000,

79 35,7%, 28,6% -,.,, : 50%, ( ) 42,8%, (7,1%), ( 14,2%) , (84,6%), 23,1%. 15,4%,,,., (),, -,.,,,. 61,5%. (53,1% ), (28,4%). 10,5%. ( 61,6% ) ,76%, ,35% ,53%.. (35,4% ), 43,6%, , 30,8%... 30,7%, 41,2%, 23,1% «:» () 192

80 40-60%). 42% 1, 38,0% 0, : , ( ), ; -,,,.,. ( )..,, ( ).» (64,.8-9),.,,.,,,.,.,.,,,...,., ; 193

81 -. ( ),,,,..,,,,,, (.3.10). 3.10, % ( ) , , ,0 155,5 138,6 152,2 180,2 212, ,3 85,3 98,6 73,1 110,7 114, ,6 137,8 155,4 245,4 317,5 371,04, 3.10,, , (, ) ( ),.,, ( ) ( ).,,, ;, 194

82 );, (,, ).. () ,.,. (276% ),, ,..,, 30., ,3., 43,6% (44,2% ), (33,7%), (6,6%), (5,8%).,,,,. 36,8%, (. 3.2,. 3.11). (, 195

83 ) 11,1% 34,4%, ( ) 54,5%. 3.2., % 50% 0% , , ,7 58,765,8 61,2 55,6 66,1 74,775,6 66,4 75,5 54,5 17,7 15, ,6 25, ,327,7 44,1 33,3 39,6 34,4 37,4 29,3 22,421,8 31,1 23,2 20,618,418,114,3 10 6,5 5,5 4,8 4,6 11,1 2,8 2,5 2,5 1,5. (.3.12),,,..,,.. ( ), ( % - ).,,,,,.,, NACE* ( ), 2007., % 196

84 , % :, 11,0, 0,1 11, 1 0,5 23,4, 2,7 7,8 34, 4 ;, 13,2 1,9 7,7 1,4, 5,6 3,6 10,4 7,0, 3,7 54, 5 *Statistical classification of economic activities (NACE) :

85 3.12, , %, % 198., %,. ), , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,101 -, 5.5 5, , ,6 3, , , , , , , , , , ,7 - -,, } , , ,8. 169, , 119, 148, 518, ,321, ,,, ,153 0.

86 ,,. 3.13, ,1-0, ,3-0, , ,3 0, , ,4-0, ,1 0,1, , , ,, * 0.133* 0* 0* * «,,»,, 161,.81;169, ,, 199

87 ,, (, ).,., % ( ,47%) (169,.521).,. 3.4.,..., ( ).,,,,, ( ),,,,,,,., -,.,,,,,.,, ( ),.,,.,.,.,,, 200

88 .,,. :,, (, ),.,,,.,, -,., 24 - IT- (23,7%), (17,1%) (15,3%),,,,,,,,,,,,. (. 3.2). 3.2 *,, PR IT :.,. //, , ,,,, 201

89 ., (..2).,,,,,.)..,,,.,.. 25,, (, )., (, ),,.. 26, «.».. «HeadHunter» 27,,,., : 1..,., (137), 2. IT-, 25.,. : //, 2007, 3, //, 2008,,

90 3., -,,,,., 4..,,.,, 5..,, 6.,..., 7..,,.,, 8.., 9..,,, 10..., 10,.,., : -,, 80%. (,,.), -,,,., 203

91 , ( ), (, ), ( ), -, ( ), ( ), -,..,, : -, -,,,. 204

92 ,»,,». «,», (121,.438)., : (68%), (60,9%), (38,5%), (37,1%), (33,2%) (121,. 438).,. 6, : 1 ( I, II III 50 ); 2 ( IV V ); 3 VI )., (1-2 ), ( ,., ).,,, ( ):, 205

93 1.,,.,,..,.,. «,» ( 95).,. ( ),».,,..,.,. «,» (35,.158).,,..,» (101,.20),,,,,.,,, ( 4.1). 4.1,

94 1. (.,. ) (. ) 4.., (, ).,.,...,. (., ), (. ),. ),. -,.. (,.)..,, (., ),. 207

95 6. (. ) 7.,. 4 (, 1 2 ),. ( ).,.,,,.,,,.,.. (, ).,.,,,, ( ),, ( ).,.. : 34, , :

96 2.,,,,. 3.,, ( ). 4. (,, ). ( ),,,. 5. ( )., ( ),,,., : 1) ( ); 2) ); 3), (, ).,, ),., 4.1.,.,, ( ). 209

97 ( ),.,,. (, ) (, ) ).. : -, ; -,, ; -,., ( ),.,,,. ), ( ),.,, 1.2. (., ),.,, ( ).. : : : : - - -,

98 4.1 1.,. 211

99 4.2 -,, ; - : (. ), ( ).,. ;- ( ),,.,,.,,, ( ).,.,, : - ; -,,, ; - ; ,. 212

100 ..,..,,.,,, 3 5 %.,,,,..,,., (, ). (, ) 15 %, 30 %.,,.,,,,,.,,,,,. 213

101 ,,,.,,. ( ).,, : ; ; ;.,,,., -,,,,.,, ( ).,,,,,,..,, -,.,.. 214

102 : ; ;.,..,,.,.,...,,, ,,,,., -.,,..,. 215

103 .., %.., ).., (,,.) (,,.),. -...,.,,.,,,,,,. 216

104 ,.,. :,,.,,,,.,..,..,,,.,,.....,.., 217

105 ,,,.,. ).,,.,.,. -,.. ( ),.,,, ,,.,,,,,., :, ; ; ; ;. 218

106 ,. ),.,,.,,. ( ), (),,,, ( ).,,.,,.,,,.,,,.,., -,.,,,.., 219

107 .,..,,,,,.,,.,, -,. ap,. 4.3,. 90-,, (. 4.2), ,,,., 2001, , 2003.,

108 - -,..,.,. 58,9* 123,0 189,2 250,7 347,5 463,7 582, ,096 1,391 1,993 2,695 2,955 2,546 2,817 3,166 1,18 1,58 1,92 2,156 2,17 2,152, 2,14 2,15 % 53,7 88,42 164,6 94,9 107,3 93,02 98,0 117,59 126,4 182,1 154,8 206,67 113,4 241,63 116,9. %. 49,9 77,8 155,9 98,5 126,6 116,3 118,0 160,1 137,6 215,5 134, ,2 355,8 130,8 : 1990 = ,5 228, = ,5 458 = ,9 117,3 110 * ( 1000 ). 161,.93; 169,. 154, % , %..4.3,

109 , % () %.. 4.4, , ( % )., [0:2,5%], ,. 90-,,., ( 0,2033), ( 4.3). ( 0,4518) ( 4.4).,,..,, ( ). 4.3,.,,,,,,,,,. 222

110 4.3, %, % ,1 106,0 26,2 26, ,0 62,6 25,2 10, ,8 121,6 6,7 7, ,9 113,6 4,3 6, ,8 111,9 1,3 1, ,4 76,8 8,3 13, ,3 105,3 1,1 1, , , ,7 90,0 3, ,6 90,1 6,9 7, ,7 84,3 9,1 10, ,6 79,8 1,3 1,9 - +.: 169,. 120, ,0 134,5 0,5 0, , :,,,,., (,, ).. 223

111 ,, 224, ,11 0,63 1, ,6 0,68 1, ,29 0,48 2, ,3 0,53 2, ,7 0,6 2, ,7 0,6 2, ,8 0,5 1, ,6 0,5 1, ,7 0,5 1, ,0 0,5 2, ,3 0,6 1, ,1 0,6 1, ,6 0,5 1, ,8 0,6 1, ,0 0,6 1, ,16 0,61 1, ,15 0,625 1, ,26 0,61 1,39.:. :. 1996, ; 161, ,,.,.,, ,.,,.,,

112 ( ) ( 1651),.,.,.,,,. ( 81, 2003.) 65%., 1997.»,, 30 % ), (20%, ), (20% ) (2008.) ( ),.., ,26; 2-3 1,98. 1,01, ,89, 27.,, (1-13 ), 225

113 14-27,.,,. ( ).,.,. 131, : -, -, -, -, (. 167,.165)., (.4.5) , 2007., 226

114 , 28. (2002, 124-3), : -, -., 50%, 67%., ,4%. (26,86% 2007., ).. 4.5,..,.., % *, % ,1 706, 9 106,8 13, ,9 46,7 126,0 6, ,0 82,9 148,4 8, ,2 129,3 146,4 12, ,7 168,3 149,0 13, ,5 201,5 172,5 13, ,7 229,3 202,2 10, ,2 256,6 226,9 30, ,1 284,5 246,4 26,86 * -.: 161,.96-97; 169,.160, ,.,.,. 227

115 : -, ; -,,,,, ; -, ; -. : - ; - (,,, ); - ; - 228

116 5 5.1., -,,..,,,,..,.,, ( ).,,., :,,

117 .,,.,,.,,,.,. :,,,,,..,,.,,.,,.,.,,.,,.,,. 1991,. ( ), -,,, -,.,,, (124)., ,, «,,».,, : - ; - (,,.); - (,.), - (,, ).,, 230

118 ,.,. ( 2.1). 5.1, ( ),. 231,.,,., % ,2 67,2-2,4 2,3 0, ,9 195,6 2,3 36,6 24,0 0, ,2 66,3 1, ,7 271,4 97,3 170,9 101,2 2, ,6 332,9 55,7 191, , ,3 430,8 158, ,5 3, ,4 453,9 181, ,2 2, ,7 197,3 214,8 105,9 2, ,5 390,1 179,4 214,9 95,4 2, ,8 394,5 204,3 211,8 95,7 2, ,5 403,3 222,2 216,1 102,8 2, ,9 435,0 255,9 237,2 130,5 3, ,5 451,7 203,8 241,8 136,1 3, ,2 433,9 210,3 208,4 83,0 1, ,9 392,5 207,4 206,4 67,9 1, ,2 391,8 201,4 202,5 67,9 1, ,9 327,8 396,2 200,5 32,5 1.: ( ) ( ). 1%.,, ,,, ( ),, ,18% ( ,8%, ,2%). 1%,,,, ,,,., ( )

119 ,.,,,,., ,72%,,,. : ( ),.., : 1) ; 2) (, ).,,, : 1) ; 2) ; 3), 4),, ( 1,25 ) 25% (,, ). 53,4%, ,. 5.2, %, %, % ,3 42,1 48,3 6, ,2 1,2 38,1 51 9, ,4 6,3 48,5 39,7 5, ,7 6,1 48,3 40 5, ,3 3,8 46, ,8 3,8 44,6 45,7 5, ,6 3,7 41,6 47,9 6, ,7 6,3 42,4 44,3 6, ,3 7,4 45,5 40,2 6, ,3 51,9 38,5 7, ,7 21, , ,4 41,7 9, ,1 4,2 41,6 43,8 10, ,3 4,7 42,3 41,3 11, ,8 4,7 43,9 38,7 12, ,2 2,3 39,4 43,3 15,1 232

120 ,6 39,8 44,3 16,0.: ,, ,22% ,5%) (161,.88).,»,.,,..,,,,,,,,.,,,,,.. ( ) 39,8%. 5.3, %,, %: - * 1991* 63,5 24, * 46,5 27,2 24,5 1, , ,8 7, ,8 20,6 58, ,6 19,8 61,8 8, ,9 19,0 63,5 8, ,6 18,3 63,6 9, ,0 16,8 64,5 10, ,7 15,5 64,3 12, ,5 14,6 63,5 14, ,9 15,3 62,8 14, ,3 17,4 60,6 12, ,1 18,1 60,7 12, ,35 18,2 22,4 36,2 12, ,22 18,2 21,4 38,5 11, ,35 18,0 22,0 38,8 11, ,9 17,1 21,9 39,5 11,6, 2002.,,.: ; 161,

121 , ( ,9% 30 ),,. «,,,».,,,, ( 1,5 ) ,76% ( 9,9%), (39,5%), 21,99%, 17,1%. 11,6% (50-30%%), , 32,5% ( 5.4). :,,,, ;,,,. 5.4, %, %., ,5 8,3 48, ,3 13,1 55, , ,2 13,4 23, ,9 11,2 27, , , ,1 9,7 17, ,5 12,2 11, ,5 13,0 8, ,9 15,3 9,1-8,5 17, ,4 15,4 10,3-7,4 16, ,8 13,6 15,8-6,5 16, ,8 11,9 14,2-5,9 19, ,23 12,33 12,08-4,9 18, ,9 14,7 8, ,6 14,8 9,7 16,2 13,2 17,5.: 2004., ,2%.

122 ). 29 «,» ( ), (»). ( 2002.) ( ) (61,.21) 1, : ( ) 9,7%, 14,76%, 10,71%, 13,2% 16,2%, 17,5%.,,, 31,25% (9,7+ 0,5*10,71+16,2%). ( 1 ) 3,8% ,7% 1998., 16,4% 1999., ,1% ( 5.5).,,,. ( ,9 5, ). 2, (2, ). - 4,1 ( ,7.), 2 (2005-2,2.) ,8 ( ,2.).,.,., ,2%, 28%, 33,1%, 26,85%, -18,3%, 22,5%, 20,5%. 5.5, %, %: * 20,7 40,2 28,1 10,1 0, ,1 25,4 27,4 28,3 3, ,9 21,4 27,4 30,9 9, ,7 22,0 23,2 26,4 15,7 6, ,5 18,1 22,6 35,4 15,4 -,.

123 1997 8,9 17,0 18,5 31,1 24,5 8, ,9 20,1 24,0 26,3 18,7 7, ,1 20,9 24,5 26,1 16, ,4 21,7 27,7 26,7 12,5 6, ,7 21,7 27,4 29,1 12,3 6, ,7 21,5 28,0 27,8 12,0 6, ,5 20,1 23,4 29,2 16,9 7, ,6 21,2 25,9 24,0 17,3 6, ,9 25,0 29,0 20,4 11,7 5, ,8 30,5 20,1 17,2 10,5 5, ,8 32,6 22,1 14,2 10,3 4,9.: ; 161,.88., -., 40% 50, 90,9% - ; 72%, 28% - ); 18,2% - ),, ; 36,4% - ( ).,...,, : ,,. ; -,, ( 36,3%). (, )., 29,., 29 : 1 - ( - 12,05%), (5,02%),. (17,61%),. (2,49%). 2 - ( - 10,37%),. (22,01%), (22,39%). 3 - (6,84%), (35,29%), (14,29%), (16,43%).. 236

124 ,, 30 39,,,,.,., 2006., 3, 1.,.,. (.5.7).,,. 5.6, , % ,89 13,99 13,22 8,67 6,84 7,96 3,48 7,19 3,4 3,05 2,00 0,7 2,32 5,02 3,9 13,37 7,19 2,4 41,56 35,29 28,0 9,95 20,32 13,8 42,35 18,64 33,11 38,77 37,91 26,85 19,86 15,65 10,4 9,60 4,27 4,5 15,45 14,20 2,75 30,60 22,39 18,3 15,66 14,29 10,6 15,22 16,43 7,2 14,00 10,00 16,43 4,21 2,94 20,5 9,00 5,56 5,3 19,62 12,41 12,7 20,71 9,45 11,5 27,92 22,01 22,5 237

125 21,24 12,05 13,4 21,83 10,37 13,5 25,81 17,61 13,3 4,42 2,49 3,9.:, , , 44, ,. 36%, 45%.., 2 1,,,. 253, , ,,,,., :,, (,,.) (,, ) , % ,03 2,8 1,7 1,8 1,5 1,2 0,04 2,8 2,6 2,0 1,6 1,3 0,01 3,1 2,6 1,7 1,3 1,2 0,07 2,9 2,2 1,6 1,4 1,3. 0,07 1,6 1,5 0,8 0,5 0,4 0,08 3,7 1,9 1,5 1,1 0,9 0,02 3,3 2,6 1,8 1,5 1,1 0,05 2,7 2,1 1,5 1,2 1,0.: 169., , 8 2 [0-1], : 1 7, 8, 10,..,. 238

126 ,., % 5.1 ( ) 5.8,, %, %, ,8 91,7 8, ,3 79,1 20,9 66,6 33, ,1 23,9 68,0 32,0 2, ,3 77, ,8 33,2 3, ,4 79, , ,7 79,5 20,5 65,0 35,0 4, ,4 80,9 19,1 80,6 19, ,8 78,8 21, ,8 78,3 21,7 62,8 18,8 1, ,77 76,39 23,61 62,8 37,2 0,9.: ( 1 ) ( 5.8). 37,2% ( 1,5 32%, ), 76,4%., , ,5, ,2, ,,

127 . (35,.60-61),,,.. ( ) ( ),,,,. :,.,, :,,.,,,., ,1.., 60%, ,6.(52,9%), ,4.. (51,4%), ,5% (38,7.), ,25% 21.2., -.,, ) ; ) ; ),., 1,.,,..,,, ( 5.9).,,,,., 2000.,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,, -,.,,., 240

128 3,3 1 ( 1,9). 1 1,57, 1,9. 5.9, 2006 ( - ) (+ ), : , : :, -, 1990-,., (,, )., -,.,,., : 1) ; 2) ( ) ; 3). 1,2,3 (). ( 5.9), ( 50% ), ,6% %, 19.1%.,, 241

129 ,.,,.,.,, 81,.159),,,. 90-,.,,.,,,,.,,,,, (2-1)+(4-3) % ,7 10,8 2,5 13,1 1,3 10,9 45, ,2 87,2 3,09 43,8 2,0 121,7 92, ,1 84,3 5,3 41,9 11,9 108,4 52, ,5 71 5,8 34,9 10,4 86,0 40, ,1 64,4 7, ,06 68,0 31, ,9 65,2 7,8 30,6 10,5 73,6 76, ,1 68,7 7,2 34,2 2,6 73,2 71, ,3 84,1 5,1 46,4 3,1 109,2 83, ,2 106,7 6,5 29,4 2,5 106,9 78, ,9 66,9 6,6 16,1 1,0 49,5 59, ,2-7, ,0 32,7 9,72 9,785 0,078 9,9 19, ,785-11, :. :. 1996,.154; ,. 9,17; 161; 169.,,,,,,,,.

130 5.12.,,,,,, ,,., , , , , ,6, % , , , , ,8.: 5.12 ( % ), ,5 1,06 0,96 1,05 0,99 0,2 ) 0,2 1,66 2,3 1,9 1,5 0,23 0,05 0,22 0,24 0,26 0,31 0,25 0,5 2,1 2,69 2,35 2,0 1, ,1 4,13 3,5 3,14 0,25 1,88 2,54 2,16 1,81 0, ,,., (1999.),, 243

131 ,., 1999., 5,9%, 2%. ( ) ( ) ,, 10% ( 8,7% 1,3% ), 5,4% ( 1% ), 6,2% (1,6% ) ,,, 13,1% 2,4%, 11,4% 2,2%.,, ,7%, %, ,8%, ,5% (133,. 20). 36% ( 46,1%)., (5%), (4,7%). (2,5%), 4,2%, 2,6%. : - 38,1% (, ), ; (27,6% ) (31,2%),,, -, - (31,8%), (26,8%),,,,,.,,,,. : = ( +.-.): (%),,,.,.,,., ,1%, ,5%, ,14%, ,74%

132 245., %. (2+3-4)/ ,4-5318,0 0, ,3 36, ,9 0, ,0 158,2 76,4 5132,7 2, ,3 170,9 81,3 5008,4 3, ,2 191,6 81,5 4721,0 3, ,8 4724,0 5, , ,2 4527,9 5, ,2 214,8 159,4 4527,8 4, ,9 214,9 160, , ,4 211,8 147, , ,7 216,1 139,4 4519,5 3, ,8 237,2 128,6 4500,3 4, ,5 241,8 139, , ,1 208,4 151,9 4428,2 4, ,4 144,4 4386,8 3, ,9 202,5 134,3 4331,2 3, , 4 200,46 130, ,74.: ; 161,. 78., : 1),. ( 5.14) ,42%, ,54%, %. % ,2 13,2 491,7 24,8 15, ,2 19,8 634,6 36,4 20, ,7 12,3 501,8 13,6 20, ,9 7,3 291,1 7,8 11, ,6 4,7 205,9 5,5 8, , ,7 7, ,8 4,1 213,3 5,8 8, ,7 6,6 222,7 6,2 10, ,8 7,1 231,0 6,4 10, ,5 6,4 158,6 4,5 8, ,2 3,9 102,7 2,9 5, ,4 94,3 2,7 4, , ,2 2,3 4,42, %

133 ,1 1,8 49, ,54.: 2) (. 2).,,., ,., (, 6% ) (, )., ( 153.). (, ) ,96%. 5.15, % * ,5 4,9 3,48 9, ,2 4,42 3,53 9,15, % ,0 2,54 3,42 6,96 * - *. (.,.,..)., ,1%, ,1% 6,8%. (123,. 4), % ( ), 2,2.,,, 3-7 (123,. 4)

134 , 90-,..,,. : ,,. 3., ; ,. ( ). 6.., ( ),,,..,,,, ) ; ;.,,,,,.,., (. ), (, )., : 1. ( ). ( %),, 69,5% , ,22%.5.2). 247

135 , ,04 70,7 71,22 73,9 72,7 71,7 70,7 69, , % 5.2, %,, 70% 2010., ,,. -,,,.... -, ;.,. 3..., -,,.. ( 4 ).,,, ( )., ( ).,,,, ( 248

136 , ).,,,..,,..,,,. 1% 6 2%, 4,1%, 5,7%, 4% 4%. 3 : ( 0,05% 4%); ( 3%); % (. 5.16). 5.16, , % 1000,. 249,.,., ,05 10, , ,0 13, (1995) 3206 (1995) 131,8 (1995) 1085 (1995) ,1 13, , , , ,0 14, , ,1 14, , ,9 14, , ,6 14, , ,2 14, , ,0 13, , :161, , 148,161; 169,. 67, 83, 89, 140, 272,274, 291., 21,3%, 70,6%, 53,7%, 74,1%, 88,4%. ( )

137 (, 19,1%). ( 1%) ( 29,3%), ( 18,8%), ( 4,1%)., ( 8,6%), ( 11,7%).,,,,.,,. 5.5.,,,, (124).,,,,., 10, : 1),,,,,,,,,,,,,,, ; 2) ; 3), ; 4), (,, ); 5), ; 6), ; 250

138 7),,, ( ),,,, ; 9) ; 10),,, ; 11). :, ;,, ;,,,. : 1),,,,,,, ; 2), ; 3), ; 4). : -,,,,, ; -, 251

139 ,, ; - () ; - ; - ; -.., : 1) 16- ; 2), ; 3),,, ; 4) ; 5),,, ; 6) ( ),.,, : 1), 2),,, ; 3), ; 4) ; 5) ; 6) 21 ; 7) (, ); 8), »; 9),,,,,, ; 10) ( ), 252

140 , ; 11),.,,, ( ),,., -,,,,,,,.. :, ; ;, - ;,, ;,,, ; (), ; ; ; 253

141 ; ; ;.. -, ( ),,..,,. : -, -, -,, -, -,.,,,.,,,,.,,,,,. 254

142 .,,,.,,,.,.,,,,,.,,,,.,,,.,,,,,,.,.. ( ),. : 1),,,, ) ( ), ) ; 2). (, ): % 13 50% ( ),, 12, 255

143 , ( ) 12 ( ) ( ) 12 ( ); % 13 75%, 12,, ( ) 12, ( 12 ) ; % 13 70%,,.,,., 14 18, 10, ( ) - 20.,,, : 1) ; 2), ; 3) ; 4) ; 5) ; 6), ; 7), ; 8) ; 9) ; 10) 36 ; 11),,, ; 256

144 12) , ,, 10 67, , , ), 13,2% ( ,2%).,.,, ,5%., ,8%, ,3% ( : ,8%, %),.,,.,,.,,,,,,,., (,,,.) ,9. ( ,2., ). (,,.),. 5.17, , , , , ,7 55, ,8 15 8, ,4 18 1, ,5 19 7, ,2 17 9, ,1 20 4, ,5 22 2, ,1 25 5, ,2 20 3, ,0 21 0, ,7 20 7, ,3 20 1, , 8

145 258 67, , ,7 38 8,6 58 9,3 63 5, ,5 59 8,8 62 5,5 69 0,9 65 5,5 64 4,2 59 9,9 59 3,2 39, 9 86, 2 97, ,3 11 8,8 15 0,4 20 7,7 24 1,1 22 3,1 22 4,1 22 1, ,2 19 1,9 18 7,1 18 7,9 201, 3 % 59, 4 43, 6 46, 6 39, 2 35, 7 34, 9 45, 8 55, 5 57, 2 56, 8 55, 0 49, 0 46, 1 44, 2 47, 7 48, 0 111, , 4 81, 3 81, ,8 14 7,2 15 9,4 16 0,9 14 7,6 13 9,4 12 8,6 13 9,8 15 1,9 14 4,4 13 4,3 130, 08 % 0,0 20, 6 41, 9 33, 9 27, 8 28, 6 37, 9 46, 7 50, 2 48, 0 44, 7 37, 8 37, 6 44, 1 49, 9 95, 6 94,3 0,6 1,6 8,4 12, 4 15, 6 20, 6 26, 8 27, 1 28, 8 27, 5 27, 6 28, 8 29, 6 28, 2 27, 7 26, 5 23, ,9 95 0,9 20 1,1 32 5,2 34 8,1 6 5,8 65 4,9 55 5,7 23 4,6 25 3,5 17 4,2 89 4,4 3,4 52 2, ,2 11 0,3 32 1,2 26 1,5 75 0,7 61 1,5 72 1,7 93 1,8 61 1,9 07 2,2 47 2,4 46 2,8 23 2,83 7 0,9 19, 5 37, 6 46, 4 57, 7 74, ,4 12 5,4 12 0,8 11 6,5 12 2,9 13 1,3 12 3,4 11 2,9 11 0,4 101, 09, , , ,2 13 1,0 18 2,5 12 6,2 10 5,9 95, 4 95, ,9 13 0,5 13 6,1 83, 0 67, 9 52, 0 44,0 78 %, 69, 6 82, 9 52, 0 51, 6 52, 4 46, 4 38, 9 38, 5 37, 3 39, 1 41, 0 45, 7 45, 0 46, 9 55, 7 52, 7 53,4.

146 ()., : ,,,,,,.,, 5 ( ) ( ).,,,,.. 117,,,.,, : , (, ),,,,,,,,,,,,,,., ( ).,,, ,09., 55,9. ( 24,1% )..,,,,..,,., 259

147 ,,.,,.,.,.,, ,6.. 23,8., ,2% ( ,1 5,3%%) ( ),.,.,,..,,.»,,,,,,,. :,,.,.. 18,,., «.,,,,.,,. -, 260

148 ,,.. : -,,,,, -,,, -.,, 6,.,, , (, ),,, ,1. ( ,7, ,6.)..,,. :,,,,,,,,.,,,,. :,,..,. 261

149 ( ),., ( ),, ( ),, ( 1,5 ).,,,,,.,,,,.,,,.,.., ( - 33,5%, - 57,8%)..,,,,..,, % % ,5., 53,4 %. 46., 25%., (52). -,.,,, 262

150 ,,,. «( )»,, 25%.,,., 44 (.5.18). 643,95.., ,5%, 12,1% (. ).,.,.,..,,,, (52)., :. (4 ) -.,.,.,..;.(7 ) -.,,.,.,.,.,. ;. (3 ) -.,.,. ;. (1 ) -.., ), 28,, 1 (. ) ), 2 (. ) 9 (,,,,.,.,,. ) (.5.5) , , 1). 2). 3). 4) 263

151 5). 6). 7). 8) 9). 10). 11). 12). 13). 14). 15). 16). 17). 18). 19). 20). 21). (. ) 22). 23). 24). 25). 26). 27). 28) 29). 30). 31). 32). 33). 34). 35) 36). 37). 38). 39). 40). 41). 42). 43). 44). 264

152 , ( 51,2% ),.,, (,,.),.,,.,,, : -,,,,,,,, ; - : -,,,,,, ); -,,,,,.,,,, (2003.).,.,,..,.,.,,.

153 0,299) 0,3-0,599) 0,6-0,799) 0,8-1),.,.,.,.,,.,.,... ( ),. ),. ( ),. ),. ( ),. ),.,.,.,..,.,.,.,.,.,,... ( ),... ( ). 5.19: 1. ( ) : = (.- ) -,, - ;..,.,,.,,,.,,,,,

154 ..,,,,,,. (,,.),,,.

155 6 6.1.,, ( ), ) ( ),,,.,,,,,.,,,,. 800,,,., 50,.,,,., - I, I.,.,.

156 ,,.,,,,,.,,.,....,.,....,,,,.,.,..,.,, % (,, XXI, ).,.,

157 , ),,, -.,.,,.,.,,,,,.., 16., 50-.,,.,,,.,,,. I : ; ;,, ;,, ; 16.. I..:, 2001.

158 (, ),, ;. - ( ) ,5..,, 2.., , , , 5,8% top - (38,73% 25-top), 4, 2 -, top 65%. 35% -,. (M&A) , ,52. 10,,., , , , , M&A - (58%), (28%) (6,6%) (6,4%).,, -,,,. -,,. 17 World Investment Report P. 1,2. 18 : World Investment Report P.6-8.

159 (,,, (.). (.)., ( -, ), (, ).,, :,,.,.,, : 1.,, ; 2.,,, ; 3.,,,,.,.,..,,.,, )..,, ( ): 1.,,,,,. 2.,,,. 3.,,,,,

160 , -, ,,..., ( ), «First Pacific Company LTD» ( ), LG Electronics ( ). 90%.,,,,,,,.,,, ( ).,,,,,,., ).,,,,,,,.,,,,,,.,,.. -, » : //

161 ,»,..,,,,.,.,,,.,,., :, ;, ; ; ;,,,,.,.,,,,.,,,, ).,

162 ,. :,,.,,,,.,,..,,.,,,.,. - (.6.1).,,.,.,,,.,., 15..,, 7, 3,.,,,.,.,.,

163 , , ,,,..,

164 .., (),,,,, %,, 50%, 40%. (195,. 203)., 90-37,9%, 38,9%, - 40,2%, 40,2%, 43,5%, 45%, 49,8%,.,,,, ( 70% ).,,,,,., (,.),,.,. : 1., ; 2...,,,,. ( ),

165 .,., ; 3. ( ) , 3/4.,.,, ( ).,,,,,.,. ; 4. ( 90-. XX. XXI.)., ) , 15..., , ).., ,.

166 .,,,,..,,,,,,.,, ( 2005.).,., ,,,,,,,,.,,.. " ".. " ",., 40 ( ), - 18% ( ).,, : 1.,,

167 , ; 2.,,.,,,,..., ( ),., ; 3., :,, ; ;. 4. ( ; ; ; ; 20,,.). (162,. 61); 5.., ; 6.,. ( 1989.,.),.,

168 ; 7..,,,,, - ( EURES, TESS, RETRA.); 8.. ; 9.,. SA-8000 («Social Accountability 8000»),.,,,,,,.,. : -, ; - ; -, ; - ; - ; -. : ADAPT ( ); PETRA (,, ); EURES (

169 ,, ); TESS ); SAFE ( ); HELIOS (,, ); NOW ( ); HORIZON (,, ); Youthstart ( 20 ); ( ); -,, ),,,., ,,., 20. (non- paper) 21,., 20., :,, 2002, 2, (non- paper), , 1 (6),

170 .,,.. : -,, -15; -, ; - 22,. 23 : - ; - (, ).,, ( ), 24. : -, -, ( ), -,, 22.,, 2003.,.3, 3(8), , : // :. ( , ), , :, 2003, 10,

171 -.., -.,, 25,,.,,, ,,.,,.,.,, ). -,,., , : // :. ( , ), 2004,

172 ,.,..,, -,,,..,,,,,,..,,,,,,,,,.,., 6.2)., - : -,,,, ;

173 -,.,.. : - (,, ), ; - (,,,,,,, ), ; - (, ),. ( ) : -, ; - ;

174 - - -, - -, -, - - -, -,,,,,,.

175 61., , 89%. 325.), 11% - (,,, )., (. 6.3), (63-66%) ( ) 30-33%. (). 6.3 %* %* ( ) * * - 2,,, (77,6%). 22,3%, 82,3% 17,6% -.,., 30%,,, 23,4% - 18,75%., 61,. 231

176 .,.,,,,,., 4 8% (. 6.4) %. % ,81 -,.,, 19 29, , ,7-5 7,81-5 7,81 -,,.) ( ) % % () * *

177 ,,,,,., (72,6%),. (18,67%), (17,9%),. 6.5).. 6.6). 6.6 % % , (17,8%),, (15,4%) (13,5%). 233

178 ,,,. (. ).. 50-, 90-.»,, : - ; -,,, - -. ( ).,,,, ( 93%).,,.. 20%, 65% (, ). 6.7» 234 % % (.) ,, * * 100

179 (.6.7), (28%), (21%), (17%), (14%). (. 6.8). 6.8 % % ,6% 16,67% -. 35,6% 66,7%.,.,,, -,. (22%) (20%), (14%) (. 6.9).,, (. 6.10): (30% ), (28% ) ,,,,., 235

180 . 6.9 % % * * 100 * % % ,, * * 100 *

181 , 5%. (95,%), ,,. 2, 4,8%., 62. ( ) , , , // :. ( , ), 2004,

182 :,, : - (, ), ; - ; -..,,»,.,,,... «,,,,,. (, ),,., : 238

183 -,, ; - ; -, ; - ; -,.,,,.,,, (,,,.),., 40 (,, )., (, ),, (. 6.12)., (,, )..,,,.,,,.,,, : - ; - ;

184 ,.,., ,,,.) ,, : - : (,,,.),, ; - :,,,, (,,.).,,,,,,,.,,,,,,. «?»,.,

185 ,,,,., ( ),.,,,,.,,, (,,,,,,, ).,,. 64., : - (, 40-50%); - ; - (,,, ), ; -., // :. ( , ).,

186 , (,,,.),. ( ), (,,,,,, ).,.,.» :.,.., ( ),.....,,,.,,,,.. (,, ) : - ( ),» - ; -»; 242

187 -» ( ). :,,, ; - (2006.)....,, : -» ( ). -,. - ;,». ;,»,., 2005 (,,, ).,,,..,,.,,.,,,. ( ),,, (, 243

188 ).,,,,,,., : 1. :, " ",,,, ; 2. :,, ; 3. :,, ; 4. :,,,., ( ).,,.,,., - (,, )..,, ( ),,.,,. : 244

189 1.. 2.,. 65,, : - ; -, ; -, ; -,, ; ,,,, ( )., 60-,,, 65., // :. ( ,,

190 ,. ( ) : - ; - ( ), ; -,,. 2 INTERREG (, ) EQUAL )., ,,, 66.,.,,,,.., ,84% ( 5,51% 2005.)., 51,2% 38,3% ( 25% ) ,,,., 66. // :. ( , ).,

191 , , ,4 20,7 24,3 24,6 32,6,.,.. 21,8 24,4 24,3 24,8 26,2,.. 40,139 45,154 48,628 48,624 58,755, % 6,8 7,96 8,67 8,75 10, ,.,., % ,6% -, 17,5% -, 17,5% -, 5,4% -, 5,4% -, 5,4% ,6% -, 26,6% -, 6,7% -, 6,7% -, 20% ,5% -, 3,6% -, 10,7% -, 3,6% -, 10,7% -,. 247

192 ..,,. ( ) ,,,,, 67.,, ( ),, ( ), (. 6.17).,,,..,,.,.,,,,.,, (, ),,, (, 67. :,, // Nowoczesnosc, ponowoczesnosc, spoleczenstwo obywatelskie w Europie Srodkowej I Wschodniej. Pod red. S. Partyckiego. - Lublin, Wydawnictwo KUL, 2007, s

193 ) (,, ),. 6.15, 1., (,, ). 2.,. 3.,,. 4. ( ) ,, , - 1., (,, ) 249

194 ,,. (,,, ),,,, (, ),,,,,., ) , ,, 1., ,. 4., 5., 6.»,

195 1 2 3 ) ,. 5., (,,.). 3.,,,.) -,,. :,,,,,,, ;, ( ), «,», ; ,,, 251

196 ,,.,. 6, 5.. : - ( -,, ), ; - (,,,,,,, ), ; - (, ),. ( -,,,,, ), (,,, ), (,,,,, ) (,,,, )..,,,. ( ),.,,.,, ( ) ( ), -.., (, 252

197 , ), ( )., (79,.18).,,.,.,.,,,.,.,.,,. : -,,,,», - ( ) (72,.1-3); - ( ) ; - ( ). INTERREG, TACIS.,,,,,,.,,,.,,,,,. 253

198 , (125,.20-22).,, ( ); ;,, ; (,,, ). (, - )., -,,,.,,,.,., ,9%, 9,1%, 8,2%.,,,,,., ( ).,.. -, - (143).. ( ), 5. - ( )

199 ,, -,,. 3. 1,,,. 3.,, (" "),.,. (92).. -,,,.,,.,,, (, ).,, ).,,,.,.,, :, , 11. (147,.2).,.,,.,. (143,.2)., (198,.24), 100, 50,., ( 255

200 ).,, ; - ; ;. 6.18, (2004.) *, %, %,. 67,2 2,3 319,9 79,6 1,8 201,8, 77,0 2,5 177,0 75,3 7,6 181,2 71,4 1,9 314,5 81,1 1,6 209,2 82,0 2,5 164,5, 74,3 1,8 231,0 77,9 2,7 178,8 83,1 1,7 167,8 74,3 1,1 206,6 88,3 2,3 171,2 85,2 3,2 187,6 68,5 2,1 307,2 69,9 2,9 224,8 77,8 2,9 193,8 79,9 2,8 182,1 73,8 1,9 347,5. 2-.: 93;1 69.,.,, 2,8 4.,,, 256

201 ., ),., ( ) , 97.., , (2004.), %, % 67,2 2,3 319,9 68,7 1,8 189,0 73,9 5,6 171,0 77,9 5,4 162,9 76,5 4,0 181,2 83,0 3,1 186,6 68,1 2,2 309,9 63,1 3,2 201,3 74,9 2,9 146,6 76,9 3,6 202,4 77,5 2,8 176,2 84,3 6,2 190,1 73,8 1,9 347,5.: 93;1 69.,. 6.20, (2004.), % ), % ), % ,17-0,30-0,33-0,28 7,01-0,56-0,41-0,67 8,23-0,60-0,95 0,03 ), % 257

202 ,86-0,70 0,55-1,64 4,26-0,81-1,3-0,57 7,3 0,13 0,75 0,19 6,62-0,52-2,06 0,34 5,54-1,61-2,23-1,26 6,46-1,45-2,55-0,44 7,84-1,55-1,61-1,49 8,09-1,18-0,63-1,61 9,99-0,33 0,64-0,39 7,63-0,42-1,22 0,06 6,47-0,79-0,86-0,73.: 93; , (2004.) ), %, % ), % ), % ,04-0,06 0,3-0,05 9,26-1,07-1,2-0,91 7,86-1,49-1,33-1,68 6,76-0,33-0,93 0,04 5,78-1,71-1,58-1,84 10,42-0,19 0,45-1,81 7,73-0,67-0,07-1,19 6,68 0,04-0,39 1,43 4,37-1,17-0,85-1,59 3,98-2,23-2,17-2,32.: 93;1 69.,,,, ( 6.22),,.,,,, 258

203 ,,.,., ( 1 ). 2,4, 4,1, 3,5, 3,2.,. 6.22, 2004., %, %., % 2,1 4,1 43,6 98,6 307,2 2,3 3,5 47,2 101,9 319,9 2,2 2,8 41,3 102,8 340,9 1,9 3,2 52,0 100,1 314,5 1,0 0,8 38,9 106,2 434,8 1,9 2,8 50,6 101,4 337,2 2,2 2,8 48,6 96,8 309,9 1,9 2,4 46,1 101,7 347,5 : ,,., (25-49 ): 66,7 %, (19 24) 55,5-63%%. 259

204 6.23, (2004.) 25-49, % 67,9 43,5 62,08 23,55 62,94 25,55 62,77 76,68 68,6 42,7 61,57 23,84 64,31 23,9 62,1 18,74 65,04 21,91 65,79 21,93 62,85 23,72 63,04 22,41 62,55 20,99 68,4 41,7 59,68 22,52 62,66 21,13 62,14 20,88 66,7 43,9.: 93;1 69.,, % 6.24, (2004.) 25-49, %,, % ,9 43,5 56,6 20,75 59,81 22,02 61,16 21,93 62,04 20,99 62,83 24,13 68,0 42,0 55,5 25,66 62,76 21,89 62,09 21,92 62,31 21,85 69,42 21,99 66,7 43,9.: 93;

205 ,., 420. ( 7% ) 68. ( ). 6.25, % 71,4% 14,3% 28,6%,,,,,,, 42,8% 57,1% 100% 44,4% 55,6% ,3% ,4% 40 14,3% % % 40 20% ,7% ,5% 40 44,3% 7,5% 8,5% 10% 21,, 68. //, 67, ,

206 , (, - )., 60%,,, 20% -,.,, ( 10%).,, 26%., ( 40% 70% ), ,4% 14,3% 14,3% 42,8% 14,3% 40,0% 40,0% 0,0% 60,0% 20,0% 66,7% 33,3% ) 33,3% ) 55,6% 11,1% ,9% 14,3% 28,6% 14,3% 20,0% 40,0% 20,0% 20,0% 55,6% - 33,3% 11,1% 262

207 ,,. 42,9% 55,6%...,. : (,, );,, ; (,, );, ; ( ),, 70% :,,, ( ; ;, );, ;,., 263

208 ,. 6.5.,,..,» ,9., 4,7%, 30% -, 59,6% -.,, ,. ( ) ,52 ( ,14), 1,61 (1, ).,.,,.,.,,. : ,, (, )., ; 69. //, 15, ,.3 264

209 ( 90- ),.,., 63% ( ), - 43% ( ) ,,.,,. (,, ), ( ,8%, - 10,2%), ( ) (67% ) ,8%..,.,,, : 1..,.,, , ( ) 7,9% 90%.,.,, ;

210 , 4,6% ,8., 4,1 % ( ,9., ; ,,,,,,.,,,.,.,,., ; 4.,. (, )...,, 4.,,, 4, 3,8, 2,8, 7-13.,,, , % 1990.,, : ; ( ),, ;, ( ); 266

211 .., ;,,,, :, ;,,,, 90-, ;, ;.. ( ).,,,.,.,... (96,. 4), 2000., )., 267

212 ,,,,,,.,,,,,, ),,,,,..,.,,..,., ()., 2004 ( )., 22., 21. -, , 21. : - ( ),, ; - ; - ( ),., (, ).,. ( ).,. 268

213 .,,,, : - ; - ( ;, ; ); -, ( ),,,, ); -.,,,, ; -, ; -,, - ; - ; -,.,,,.,,, 269

214 ).,.,..,,.,,. :,,,.,.,,.,..,, : 1),, ; 2).,,, 20% ( 13%).,, 13%.,,, 30-,.,.,,,,, ; 3),. 270

215 ( ). 5..., ,,.,.,,.,,.,,,,. (,, ), 6.6.,,.,,,,,.,. 271

216 ,,,,..,.,,,,,.,.., ( ) (94,.6-7). - ( ):,,,,.,,.,,. : -, -,, -. (94,.24)., «,,,» (94,.7)., ( ),,,,, 272

F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Opracowanie dokumentacji

F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Opracowanie dokumentacji Załącznik nr 2... wykonawca... data F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Opracowanie dokumentacji Przedmiot zamówienia geodezyjnych regulacji stanu prawnego nieruchomości XXI części. Zamawiający Gmina Miasto

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp...: 9

Spis treści. Wstęp...: 9 Bogdan Ekstowicz Aspekty polityczne, społeczne i ekonomiczne procesu wdrażania europejskich funduszy strukturalnych w Polsce na tle casusu Irlandii, Grecji, Hiszpanii i Portugalii Wstęp...: 9 Rozdział

Bardziej szczegółowo

F O R M U L A R Z O F E R T O W Y

F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Załącznik nr 3... Wykonawca... data F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Przedmiot zamówienia Zamawiający Opracowanie dokumentacji geodezyjnych regulacji stanu prawnego nieruchomości XXIV części. Gmina Miasto

Bardziej szczegółowo

Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów 2015/2016

Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów 2015/2016 Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów 2015/2016 y ogólne Język obcy - - E 7 Wychowanie fizyczne 60-60 - z/bo 2 Technologia informacyjna - - z/o 2 Szkolenie BHP 4 - - - z/bo - Szkolenie

Bardziej szczegółowo

Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów

Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów Program studiów (obowiązuje od roku akademickiego 2015/2016) Przedmioty ogólne Język obcy 120 - - 120 E 7 Wychowanie fizyczne 60-60 - z/bo 2 Technologia informacyjna 30 - - 30 z/o 2 Szkolenie BHP 4 - -

Bardziej szczegółowo

Plan zajęć dla kkz A.25. I zjazd 1, 2 października

Plan zajęć dla kkz A.25. I zjazd 1, 2 października 1 Plan zajęć dla kkz A.25 I zjazd 1, 2 października 8.30 9.15 9.15 10.00 10.00 10.45 10.45-11.30 11.45 12.30 12.30 13.15 13.30 14.15 14.15 15.00 Podstawy projektowania Podstawy projektowania Podstawy projektowania

Bardziej szczegółowo

XX. SAMORZĄD TERYTORIALNY

XX. SAMORZĄD TERYTORIALNY XX. SAMORZĄD TERYTORIALNY 806. 10 lat samorządu województwa lubelskiego, Departament Promocji i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego w Lublinie, Lublin 2008, ss. 48, cena 5,00 zł.

Bardziej szczegółowo

Rodzaj zajęć dydaktycznych*

Rodzaj zajęć dydaktycznych* I ROK STUDIÓW I semestr 1. Nauka o prawie wykład O zaliczenie na ocenę 30 3 2. Nauka o polityce wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5 3. Historia powszechna XX wieku wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5. Podstawy

Bardziej szczegółowo

POLITYKA STRUKTURALNA UNII EUROPEJSKIEJ

POLITYKA STRUKTURALNA UNII EUROPEJSKIEJ BOGDAN EKSTOWICZ MAREK J. MALINOWSKI POLITYKA STRUKTURALNA UNII EUROPEJSKIEJ STYMULATOREM PROCESÓW MODERNIZACJI I ROZWOJU SPOŁECZNO-EKONOMICZNEGO POLSKI W LATACH 2007-2015 SPIS TREŚCI WSTĘP 7 ROZDZIAŁ

Bardziej szczegółowo

1 KW Platforma Obywatelska 1' 00"

1 KW Platforma Obywatelska 1' 00 2015-02-28 07:23 2015-02-28 17:35 2015-02-28 19:00 2015-03-01 07:19 2015-03-01 17:35 2015-03-01 19:00 2015-03-02 17:35 2015-03-02 19:35 2015-03-03 17:35 2015-03-03 19:35 2015-03-04 17:35 2015-03-04 19:35

Bardziej szczegółowo

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Białystok Poznań 2009 3 copyright by: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów

Bardziej szczegółowo

BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ. Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas

BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ. Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas Warszawa, 24.09.2015 1. Start up XX wieku 2. Konsolidacja - strategiczne wyzwanie 3. Social

Bardziej szczegółowo

Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ITE-1-119-s Punkty ECTS: 2. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ITE-1-119-s Punkty ECTS: 2. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: - Nazwa modułu: PR i Zarządzanie kulturą Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ITE-1-119-s Punkty ECTS: 2 Wydział: Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji Kierunek: Teleinformatyka Specjalność: - Poziom studiów:

Bardziej szczegółowo

Zmiany na ekonomicznej mapie świata

Zmiany na ekonomicznej mapie świata Zmiany na ekonomicznej mapie świata Ryszard Petru Główny Ekonomista BRE Banku, Dyrektor Banku ds. Strategii i Nadzoru Właścicielskiego Starogard Gdański, 22.10.2010 1 Agenda Wschodząca Azja motorem światowego

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji. III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata

Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji. III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata Definicja przedsiębiorczości a jej pomiar Czy skupić się na ambitnym

Bardziej szczegółowo

Konwergencja w Polsce i w Europie

Konwergencja w Polsce i w Europie Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Konwergencja w Polsce i w Europie Ewa Kusideł Wykład dla EUROREG 30.04.2015 r. Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Plan prezentacji 1. Definicje konwergencji: beta- vs sigma-konwergencja,

Bardziej szczegółowo

Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR

Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR Seria Współczesne Społeczeństwo Polskie wobec Przeszłości tom VII Redaktor naukowy serii: prof. dr hab. Andrzej Szpociński Recenzent: prof. dr hab. Jan Jacek Bruski Redaktor

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Europejski Viadrina Magdalena Pietrzak Historia Dróg Jakubowych w Europie, ich znaczenie i rozwój 26.02.2013 Wronki Podziałprezentacji 1. Św. Jakub Apostoł 2. Dlaczego Santiago de Compostela?

Bardziej szczegółowo

Winnet Centre of Excellence in the Baltic Sea Region based on Winnet8 results. Marta Hozer-Kocmiel University of Szczecin Stockholm, 25 June 2013

Winnet Centre of Excellence in the Baltic Sea Region based on Winnet8 results. Marta Hozer-Kocmiel University of Szczecin Stockholm, 25 June 2013 Winnet Centre of Excellence in the Baltic Sea Region based on Winnet8 results Marta Hozer-Kocmiel University of Szczecin Stockholm, 25 June 2013 WCE in BSR Winnet Centre of Excellence the international

Bardziej szczegółowo

Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą

Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą prof. UMK, dr hab. Włodzimierz Karaszewski dr inż. Małgorzata Jaworek dr Marcin Kuzel Warszawa, 5 grudnia 2013 Wartość należności Polski z tytułu

Bardziej szczegółowo

JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ NA UCZELNI?

JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ NA UCZELNI? Politechnika Lubelska Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu Uniwersytet Jagielloński JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ NA UCZELNI? Krótki podręcznik przedsiębiorczości akademickiej Wydawnictwo

Bardziej szczegółowo

Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski

Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski Wojciech Burzyński Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur Warszawa, 8 kwietnia

Bardziej szczegółowo

Lista książek z zakresu polityki ekologicznej ujętych w inwentaryzacji

Lista książek z zakresu polityki ekologicznej ujętych w inwentaryzacji Lista książek z zakresu polityki ekologicznej ujętych w inwentaryzacji Numer inwentaryzacyjny Numer sygnatury PE 0001 PE 0002 PE 0003 PE 0004 Tytuł Biuletyn InE Ekologiczny Okrągły Stół po trzech latach

Bardziej szczegółowo

Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej

Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej 1) Zasady stosowania przypisów NaleŜy powoływać się na wszystkie cytowane materiały. Przypisy powinny być

Bardziej szczegółowo

Przedmioty obowiązkowe

Przedmioty obowiązkowe L.p Nazwa przedmiotu I rok II rok III rok Wymiar 1 s 2 s 3 s 4s. 5 s 6 s godzin ECTS w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw s.z / s.l Ra ze m Egz. ECT S Przedmioty obowiązkowe 1. Filozofia 30 30 3 30 Egz.

Bardziej szczegółowo

dr Marta Kluzek Zestawienie dorobku naukowego

dr Marta Kluzek Zestawienie dorobku naukowego dr Marta Kluzek Zestawienie dorobku naukowego 2011 Tytuł oryginału: Podział państw Unii Europejskiej według zróżnicowania czynników tworzących klimat inwestycyjny. Autorzy: Kluzek Marta. Źródło: W : Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani problematyką podejmowaną w ramach projektu prosimy o kontakt:

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani problematyką podejmowaną w ramach projektu prosimy o kontakt: Mitke tríptic pol.filmar:- 20/07/09 12:01 Página 2 Zebranie danych i dyskusja nt. dotychczasowych doświadczeń Partnerów- Warsztaty Międzyregionalne Dynamizacja działań instytucji związanych z obszarami

Bardziej szczegółowo

Przedmioty obowiązkowe

Przedmioty obowiązkowe L.p. PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH Nazwa przedmiotu I rok II rok III rok Wymiar 1 s 2 s 3 s 4s. 5 s 6 s godzin w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw s.z / s.l Ra ze m Egz. Przedmioty obowiązkowe 1. Filozofia

Bardziej szczegółowo

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży

Bardziej szczegółowo

http://ec.europa.eu/dgs/clima/mission/index_en.htm

http://ec.europa.eu/dgs/clima/mission/index_en.htm Nazwa Komisja Europejska European Commission strona pl European Commission Directorate-General for Energy European Commission Directorate-General for the Environment European Commission Directorate-General

Bardziej szczegółowo

opis raportu Europejski rynek okien i drzwi 2018

opis raportu Europejski rynek okien i drzwi 2018 opis raportu Europejski rynek okien i drzwi 2018 O raporcie Europejski rynek okien i drzwi 2018 to raport skierowany do managerów zarządzających przedsiębiorstwami z branży okien i drzwi w Europie. Opracowanie

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW. Instytut Stosunków Międzynarodowych i Politologii. kierunek: "Stosunki międzynarodowe, studia stacjonarne, I stopnia profil praktyczny

PLAN STUDIÓW. Instytut Stosunków Międzynarodowych i Politologii. kierunek: Stosunki międzynarodowe, studia stacjonarne, I stopnia profil praktyczny ćwiczenia/ konwersatoriu m Forma zaliczneia Instytut Stosunków Międzynarodowych i Politologii PLAN STUDIÓW kierunek: "Stosunki międzynarodowe, studia stacjonarne, I stopnia profil praktyczny obowiązujący

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Bogdan Góralczyk Rozszerzenie Unii Europejskiej na Wschód: początek budowy ładu brukselskiego w Europie... 13

SPIS TREŚCI. Bogdan Góralczyk Rozszerzenie Unii Europejskiej na Wschód: początek budowy ładu brukselskiego w Europie... 13 SPIS TREŚCI Bogdan Góralczyk Rozszerzenie Unii Europejskiej na Wschód: początek budowy ładu brukselskiego w Europie... 13 DOKUMENTY: Dokument 1 Wnioski Prezydencji Rady Europejskiej. Kopenhaga, 21-22 czerwca

Bardziej szczegółowo

Zadanie 31 b. (5pkt) Rozwiązanie zadania

Zadanie 31 b. (5pkt) Rozwiązanie zadania Obwód = 2x + 2 x + 5 = 4x + 20 Obwód = 2x + 2 x + 5 = 4x + 20 x(x + 5) = 300 x(x + 5) = 300 x(x + 5) = 300 x 2 + 5x 300 = 0 x(x + 5) = 300 x 2 + 5x 300 = 0 (x 15)(x + 20) = 0 x(x + 5) = 300 x 2 +

Bardziej szczegółowo

XXI. Ekonomia. oprawa miękka, stan książki bardzo dobry 872. CZUMA Ł., Ekonomia między socjalizmem a liberalizmem, Lublin 2007, 249 s., cena 25,00 zł.

XXI. Ekonomia. oprawa miękka, stan książki bardzo dobry 872. CZUMA Ł., Ekonomia między socjalizmem a liberalizmem, Lublin 2007, 249 s., cena 25,00 zł. XXI. EKONOMIA 866. Aspekty ekonomiczno-finansowe zamówień publicznych (stan prawny na dzień 30.04.1996), Urząd Zamówień Publicznych, Lubelska Szkoła Biznesu, Lublin 1996, ss. 97 + 3 nlb., cena 5,00 zł

Bardziej szczegółowo

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms

Sara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms Sara Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie gotówką w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży

Bardziej szczegółowo

Publikacja artykułów naukowych w Naukowym Wydawnictwie IVG firmy groupivg.com w roku 2012

Publikacja artykułów naukowych w Naukowym Wydawnictwie IVG firmy groupivg.com w roku 2012 Publikacja artykułów naukowych w Naukowym Wydawnictwie IVG firmy groupivg.com w roku 2012 W ramach organizowanej cyklicznie Konferencji Naukowej pt: Gospodarka światowa i krajowa jej wyzwania we współczesnych

Bardziej szczegółowo

studia II. stopnia, niestacjonarne Rok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal.

studia II. stopnia, niestacjonarne Rok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal. Kierunek: bezpieczeństwo narodowe, studia II. stopnia, niestacjonarne Semestr I Podstawy wiedzy o bezpieczeństwie 10 10 - - egz 4 Filozoficzne problemy bezpieczeństwa 10 - - - zal 2 (obszar nauk humanistycznych)

Bardziej szczegółowo

Nomenklatura statystyczna w przedsiębiorstwie i w handlu (Statistic Nomenclature applicable in companies and trade)

Nomenklatura statystyczna w przedsiębiorstwie i w handlu (Statistic Nomenclature applicable in companies and trade) Nomenklatura statystyczna w przedsiębiorstwie i w handlu (Statistic Nomenclature applicable in companies and trade) Prezentacja opracowana na podstawie materiałów seminariów realizowanych w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

Career in IT. in IT it is a comprehensive. the employers. IN THE IT SECTOR. source of knowledge. of HR publications, the strongest interest of

Career in IT. in IT it is a comprehensive. the employers. IN THE IT SECTOR. source of knowledge. of HR publications, the strongest interest of REACH THE BEST SPECIALISTS IN THE IT SECTOR Publication date: June 17, 2015 Materials deadline: June 5, 2015 CAREER IN IT is the report in the series of HR publications, it enjoys the strongest interest

Bardziej szczegółowo

Rok: 2011. Rok: 2010. Rok: 2008

Rok: 2011. Rok: 2010. Rok: 2008 Rok: 2011 Tytuł oryginału: Unikanie opodatkowania a struktura własności Źródło: W: Finanse nowe wyzwania teorii i praktyki, Finanse przedsiebiorstw/red. S. Wrzosek, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego

Bardziej szczegółowo

Otoczenie społeczne i jego wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa na

Otoczenie społeczne i jego wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa na Otoczenie społeczne i jego wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa na przykładzie instytucji non-profit świadczącej pomoc osobom niepełnosprawnym intelektualnie. Social environment and its impact

Bardziej szczegółowo

Nowa Kodyfikacja Prawa Karnego 33, 2014 for this edition by CNS NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO

Nowa Kodyfikacja Prawa Karnego 33, 2014 for this edition by CNS NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO ACTA UNIVERSITATIS WRATISLAVIENSIS No 3617 NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO Tom XXXIII Kary i środki wolnościowe w perspektywie praktyki orzeczniczej i wykonawczej Pod redakcją

Bardziej szczegółowo

Rok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal. Punkty ECTS Teoria i metodologia wiedzy o

Rok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal. Punkty ECTS Teoria i metodologia wiedzy o Kierunek: bezpieczeństwo narodowe, studia II. stopnia, stacjonarne Semestr I Teoria i metodologia wiedzy o 15 15 - - egz 4 bezpieczeństwie Filozoficzne problemy bezpieczeństwa 15 - - - zal 2 (obszar nauk

Bardziej szczegółowo

4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej;

4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej; Ralf Huep Ralf Huep, Business Administration, Uniwersytet w Bielefeld Od 1991 związany z Advent International. Wcześniej pracował jako analityk finansowy w Veba AG oraz Project manager w departamencie

Bardziej szczegółowo

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms

S.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży

Bardziej szczegółowo

STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW niestacjonarnych

STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW niestacjonarnych Egzamin po semestrze Forma zaliczenia Razem Wykłady Konwersatoria Seminaria Ćwiczenia Laboratoria. Ćw. terenowe STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Godziny zajęć Rozkład godzin zajęć Lp. Kod dyscypliny w programie

Bardziej szczegółowo

SYLABUS. Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Politologia studia I stopnia stacjonarne

SYLABUS. Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Politologia studia I stopnia stacjonarne Rzeszów, 1 październik 2014 r. SYLABUS Nazwa przedmiotu Prawa osób należących do mniejszości narodowych i etnicznych Nazwa jednostki prowadzącej Wydział Socjologiczno-Historyczny przedmiot Katedra Politologii

Bardziej szczegółowo

,... ( ) . -..,!". #, - $. % -! ". " II ' $. ( - , &$ -,., ) -. !.*, II ' -,. ( ,

,... ( ) . -..,!. #, - $. % -! .  II ' $. ( - , &$ -,., ) -. !.*, II ' -,. ( , 2013 94(476-15)+94(438) ( )!"#$ %#&! ## '(-! ) * #! ( ' # #&! + '(# *' $+- #)*! $ '"! "#('# "!# )" $- #)" - '" (" ) " "'#!# # ( ##!#!- #!# ) * #! #! ) #!+ ' '( #! # - '#!)# ## $+#) '(! #!# (! ) ##+ #"

Bardziej szczegółowo

Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ

Słowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ A.Nied Wroclaw University of Economics Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży produkująca produkty z gumy i tworzyw sztucznych Post-Crisis Inventory Management in

Bardziej szczegółowo

Planning and Execution of the Budget of Municipalities

Planning and Execution of the Budget of Municipalities Planning and Execution of the Budget of Municipalities Evolution of the preparation of budget and Multiannual Financial Forecast in the City of Warsaw Presentation for the participants of the NIK international

Bardziej szczegółowo

Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty

Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków

Bardziej szczegółowo

Opis przedmiotu zamówienia dotyczy przetargu nieograniczonego na wykonywanie druków dla Teatru Narodowego w roku 2017

Opis przedmiotu zamówienia dotyczy przetargu nieograniczonego na wykonywanie druków dla Teatru Narodowego w roku 2017 Opis przedmiotu dotyczy przetargu nieograniczonego na wykonywanie druków dla Teatru Narodowego w roku 2017 Załącznik nr 1 do SIWZ Przedmiot Poz. 1. Pocztówki 9 wzorów x 500 egz. = 4.500 egz. Poz. 2. Folder

Bardziej szczegółowo

5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy

5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy 5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy Seminarium Poziom 5 Polskiej Ramy Kwalifikacji: rynek pracy i regulacje ustawowe Prof. Ewa Chmielecka (na podstawie prezentacji I. Kotowskiej i

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ - Kontekst polityki europejskiej - Małgorzata Pinault, KE, DG ds. Energii. Warszawa 15 maja 2018

FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ - Kontekst polityki europejskiej - Małgorzata Pinault, KE, DG ds. Energii. Warszawa 15 maja 2018 FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ - Kontekst polityki europejskiej - Małgorzata Pinault, KE, DG ds. Energii Warszawa 15 maja 2018 FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ 1. Tło polityczne 3. Najnowsze

Bardziej szczegółowo

Rekrutacja pracowników. wydanie 1. ISBN 978-83-255-0048-1. Autor: Justyna Tyborowska. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz

Rekrutacja pracowników. wydanie 1. ISBN 978-83-255-0048-1. Autor: Justyna Tyborowska. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz Rekrutacja pracowników wydanie 1. ISBN 978-83-255-0048-1 Autor: Justyna Tyborowska Redakcja: Joanna Tyszkiewicz Wydawnictwo C.H. Beck Ul. Gen. Zajączka 9, 01-518 Warszawa Tel. (022) 311 22 22 Faks (022)

Bardziej szczegółowo

Program kształcenia Studia międzykulturowe Polacy i Niemcy w Europie

Program kształcenia Studia międzykulturowe Polacy i Niemcy w Europie Program kształcenia Studia międzykulturowe Polacy i Niemcy w Europie dla studentów rozpoczynających studia w roku 2019/2020 PROGRAM KSZTAŁCENIA: POLACY I NIEMCY W EUROPIE 1. Semestr Polacy i Niemcy w Europie

Bardziej szczegółowo

KIERUNEK: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Program dla MISHuS na rok akademicki 2012/2013

KIERUNEK: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Program dla MISHuS na rok akademicki 2012/2013 KIERUNEK: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Program dla MISHuS na rok akademicki 2012/2013 Lp. Nazwa przedmiotu Semestr Liczba godz. w sem. I Forma zal./ Punkty ECTS Liczba

Bardziej szczegółowo

Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2013

Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2013 Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2013 Polska liderem wzrostu w Europie i najatrakcyjniejszym krajem regionu! @EY_Poland #AIE Jacek Kędzior 6 czerwca 2013 r. Warszawa Metodologia Atrakcyjność inwestycyjna

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE UNII EUROPEJSKIEJ W POLSCE

FUNDUSZE UNII EUROPEJSKIEJ W POLSCE FUNDUSZE UNII EUROPEJSKIEJ W POLSCE Wydanie drugie rozszerzone na lata 2007-2013 Redakcja Zbigniew Bajko Bartosz Jóźwik Marcin Szewczak Wydawnictwo KUL Lublin Spis treści Noty o autorach 11 Wykaz skrótów

Bardziej szczegółowo

Damian Szacawa Dylematy struktur nowego regionalizmu w Europie Środkowo-Wschodniej

Damian Szacawa Dylematy struktur nowego regionalizmu w Europie Środkowo-Wschodniej D. Szacawa, Dylematy struktur nowego regionalizmu w Europie Środkowo-Wschodniej, [w:] S. Partycki (red.), Nowoczesność Ponowoczesność Społeczeństwo Obywatelskie w Europie Środkowej i Wschodniej, T. 1,

Bardziej szczegółowo

Rodzaj zajęć dydaktycznych*

Rodzaj zajęć dydaktycznych* I ROK STUDIÓW I semestr 1. Nauka o prawie wykład O zaliczenie na ocenę 30 3 2. Nauka o polityce wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5 3. Historia powszechna XX wieku wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5. Podstawy

Bardziej szczegółowo

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX

Bardziej szczegółowo

ISSN: X DOI: /epu strony: Streszczenie

ISSN: X  DOI: /epu strony: Streszczenie 122 ISSN: 1896-382X www.wnus.edu.pl/pl/edu/ DOI: 10.18276/epu.2016.122-33 strony: 351-360 1 ACYJNEGO ANIE POLSKIM Streszczenie analiz wykorzystania innowacyjnego na do wspomagania procesu prefinansowania

Bardziej szczegółowo

BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE- STUDIA I º ROK I NIESTACJONARNE SEMESTR ZIMOWY 2018/2019 ZAJĘCIA ODBYWAJĄ SIĘ PRZY UL. SZRAJBERA 11

BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE- STUDIA I º ROK I NIESTACJONARNE SEMESTR ZIMOWY 2018/2019 ZAJĘCIA ODBYWAJĄ SIĘ PRZY UL. SZRAJBERA 11 BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE- STUDIA I º ROK I NIESTACJONARNE SEMESTR ZIMOWY 2018/2019 ZAJĘCIA ODBYWAJĄ SIĘ PRZY UL. SZRAJBERA 11 ZJAZD I 12.10.2018 - PIĄTEK- WYKŁADY I ĆWICZENIA UL. SZRAJBERA 11 15.00-15.30

Bardziej szczegółowo

PAŃSTWO POLSKIE W MYŚLI POLITYCZNEJ XIX IXX WIEKU

PAŃSTWO POLSKIE W MYŚLI POLITYCZNEJ XIX IXX WIEKU I MIM III III III MII HM MII IIIIIIIIII Ml Ml ^ A/511490,, PAŃSTWO POLSKIE W MYŚLI POLITYCZNEJ XIX IXX WIEKU TEORIA I PRAKTYKA Pod redakcją Wojciecha Kalickiego i Barbary Rogowskiej WROCŁAW 2008 WYDAWNICTWO

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Wykaz skrótów... 9 Wstęp... 11

SPIS TREŚCI. Wykaz skrótów... 9 Wstęp... 11 SPIS TREŚCI Wykaz skrótów... 9 Wstęp... 11 Rozdział I Teoretyczne aspekty procesów instytucjonalizacji stosunków międzynarodowych... 21 1. Pojęcie regionalnych stosunków międzynarodowych i ich istota........

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY ZAJĘĆ PRAKTYCZNYCH LISTY STUDENTÓW

HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY ZAJĘĆ PRAKTYCZNYCH LISTY STUDENTÓW HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY ZAJĘĆ PRAKTYCZNYCH LISTY STUDENTÓW KIERUNEK Pielęgniarstwo studia I stopnia rok 2018-19 semestr IV Przedmiot: Rehabilitacja i pielęgnowanie niepełnosprawnych MIEJSCE REALIZACJI

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU FILOLOGIA W ROKU AKAD. 2017/2018

PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU FILOLOGIA W ROKU AKAD. 2017/2018 PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU FILOLOGIA W ROKU AKAD. 01/01 I ROK STUDIÓW I semestr Lp. Kod Nazwa przedmiotu O/F* zajęć** Liczba Godzin 1 PNJCz - Konwersacje PNJCz - Gramatyka 3 PNJU - Konwersacje Historia Europy

Bardziej szczegółowo

Czy herezje są twórcze? tom 2. The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013)

Czy herezje są twórcze? tom 2. The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013) Czy herezje są twórcze? tom 2 The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013) Czy herezje są twórcze? tom 2 The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013) Pod redakcją Pauliny Tendery i Joanny

Bardziej szczegółowo

Czy technologie XX wieku mają szanse z cyberprzestępczością XXI wieku?

Czy technologie XX wieku mają szanse z cyberprzestępczością XXI wieku? Czy technologie XX wieku mają szanse z cyberprzestępczością XXI wieku? Badanie Cyberbezpieczeństwo Firm Warszawa, 2 marca 2017 The better the question. The better the answer. The better the world works.

Bardziej szczegółowo

Kto i gdzie inwestuje :56:13

Kto i gdzie inwestuje :56:13 Kto i gdzie inwestuje 2015-05-14 16:56:13 2 Polska jest liderem w Europie Środkowo-Wschodniej w przyciąganiu koreańskich inwestycji oraz piątym największym celem inwestycyjnym wśród krajów UE. Mimo to

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Streszczenie: Raport ma na celu wskazanie możliwych wariantów rozwoju

Bardziej szczegółowo

Pracownik naukowo-dydaktyczny na Uniwersytecie Szczecińskim, dziennikarz. Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o mediach.

Pracownik naukowo-dydaktyczny na Uniwersytecie Szczecińskim, dziennikarz. Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o mediach. Krzysztof Flasiński Pracownik naukowo-dydaktyczny na Uniwersytecie Szczecińskim, dziennikarz. Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o mediach. e-mail: krzysztof.flasinski@gmail.com aktualne informacje:

Bardziej szczegółowo

Wystawa Konkursu Nowy Obraz / Nowe Spojrzenie, Uniwersytet Artystyczny w Poznaniu / Exhibition of competition New Painting / New View, University of Arts in Poznań 2014 VII Spotkania Sztuki i Działań

Bardziej szczegółowo

Prasa: Skorowidz alfabetyczny - B

Prasa: Skorowidz alfabetyczny - B Prasa: Skorowidz alfabetyczny - B BARYKADA Pismo Federacji Młodzieży Walczącej - Wrocław Rok 1990 nr 9 BEZ APELACJI Pismo NZS - Wydział Prawa i Administracji - Wrocław Rok 1989 nr 1 BEZ CENZURY Gazeta

Bardziej szczegółowo

EUROPA W PERSPEKTYWIE ROKU 2050

EUROPA W PERSPEKTYWIE ROKU 2050 POLSKA AKADEMIA NAUK KANCELARIA PAN KOMITET PROGNOZ POLSKA 2000 PLUS' EUROPA W PERSPEKTYWIE ROKU 2050 EUROPĘ IN THE PERSPECTIVE TO 2050 Warszawa 2007 SPIS TREŚCI Uwagi wstępne 10 EUROPA 2050 - WYZWANIA

Bardziej szczegółowo

ul. NOWOURSYNOWSKA 139N/11, WARSZAWA

ul. NOWOURSYNOWSKA 139N/11, WARSZAWA ul. NOWOURSYNOWSKA 139N/11, 02-776 WARSZAWA Spółka z o.o. zarejestrowana w KRS pod numerem 0000170297 Jednostka certyfikująca akredytowana w Polskim Centrum Akredytacji wg wymogów PN-EN ISO/IEC 17065,

Bardziej szczegółowo

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Negotiations on the study program: Management I. General information 1. Name

Bardziej szczegółowo

Procedura recenzowania artykułów zgłoszonych do Roczników Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

Procedura recenzowania artykułów zgłoszonych do Roczników Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu Procedura recenzowania artykułów zgłoszonych do Roczników Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu 1. Każdy zgłoszony artykuł recenzowany jest przez dwóch niezależnych recenzentów spoza jednostki afiliacji autora,

Bardziej szczegółowo

DEMOKRACJA WSPÓŁCZESNA WYMIAR POLSKI I MIĘDZYNARODOWY

DEMOKRACJA WSPÓŁCZESNA WYMIAR POLSKI I MIĘDZYNARODOWY KATEDRA NAUK POLITYCZNYCH i KATEDRA GOSPODARKI I ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ wraz z Fundacją Gospodarki i Administracji Publicznej oraz Instytutem Ekonomii Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu

Bardziej szczegółowo

Recenzja: dr hab. prof. Uniwersytetu Warszawskiego Tomasz Grzegorz Grosse. Redaktor prowadząca: Anna Raciborska. Redakcja: Dorota Kassjanowicz

Recenzja: dr hab. prof. Uniwersytetu Warszawskiego Tomasz Grzegorz Grosse. Redaktor prowadząca: Anna Raciborska. Redakcja: Dorota Kassjanowicz Recenzja: dr hab. prof. Uniwersytetu Warszawskiego Tomasz Grzegorz Grosse Redaktor prowadząca: Anna Raciborska Redakcja: Dorota Kassjanowicz Korekta: Dorota Kassjanowicz, Joanna Barska, Monika Tacikowska

Bardziej szczegółowo

Final dissemination report. Deliverable 6.5. Work Package 6. Dissemination and Exploitation

Final dissemination report. Deliverable 6.5. Work Package 6. Dissemination and Exploitation Final dissemination report Deliverable 6.5. Work Package 6. Dissemination and Exploitation TABLE OF CONTRIBUTORS CHANGE CONTRIBUTOR COMPANY COMMENT DATE v. 1 Ingema Team INGEMA First updating 09.07.2012

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE AKCJI POLSKICH - DUŻYCH SPÓŁEK. Investor Akcji Dużych Spółek Fundusz Inwestycyjny Otwarty PLN DWS 3

FUNDUSZE AKCJI POLSKICH - DUŻYCH SPÓŁEK. Investor Akcji Dużych Spółek Fundusz Inwestycyjny Otwarty PLN DWS 3 FUNDUSZE AKCJI POLSKICH - DUŻYCH SPÓŁEK Investor Akcji Dużych Spółek Fundusz Inwestycyjny Otwarty PLN DWS 3 Skarbiec Fundusz Inwestycyjny Otwarty Subfundusz Akcji Skarbiec Akcja PLN SKAR 3 FUNDUSZE AKCJI

Bardziej szczegółowo

Regulamin Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych

Regulamin Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych Regulamin Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych zarządzanych przez Skandia Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. oferowanych do umów ubezpieczenia na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym (RE-150120-DB)

Bardziej szczegółowo

Szkolny zestaw podręczników na rok szkolny 2018/ Klasy I-III

Szkolny zestaw podręczników na rok szkolny 2018/ Klasy I-III Szkolny zestaw podręczników na rok szkolny 2018/ 2019 Klasy I-III Edukacja wczesnoszkolna J. angielski Edukacja wczesnoszkolna J. angielski klasa I klasa II Elementarz Odkrywców podręcznik i ćwiczenia.

Bardziej szczegółowo

Nagrody i wyróżnienia

Nagrody i wyróżnienia w 2008 roku w 2008 roku styczeń 6. miejsce w rankingu najbardziej podziwianych spółek giełdowych oraz 10. miejsce w rankingu najwyżej ocenianych zarządów spółki giełdowej (346 ocenianych) w ankiecie Pulsu

Bardziej szczegółowo

STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW stacjonarnych

STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW stacjonarnych Egzamin po semestrze Forma zaliczenia Razem Wykłady Konwersatoria Seminaria Ćwiczenia Laboratoria. Ćw. terenowe STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Godziny zajęć Rozkład godzin zajęć Lp. Kod dyscypliny w programie

Bardziej szczegółowo

ANALIZA STOPNIA ZADŁUŻENIA PRZEDSIĘBIORSTW SKLASYFIKOWANYCH W KLASIE EKD

ANALIZA STOPNIA ZADŁUŻENIA PRZEDSIĘBIORSTW SKLASYFIKOWANYCH W KLASIE EKD Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae Rok 13, Nr 1/2009 Wydział Zarządzania i Administracji Uniwersytetu Humanistyczno Przyrodniczego Jana Kochanowskiego w Kielcach G ospodarowanie zasobami organiza

Bardziej szczegółowo

Ekonomia i gospodarka w encyklikach Jana Pawła II

Ekonomia i gospodarka w encyklikach Jana Pawła II Ekonomia i gospodarka w encyklikach Jana Pawła II Jaka jest ekonomia Boga? Socjalizm czy kapitalizm? Czy istnieje trzecia droga? Czy jest nią wolna ekonomia? Tomasz G. Cieślar Lublin 2005/Poznań 2011 Copyright

Bardziej szczegółowo

Samorząd i polityka lokalna - opis przedmiotu

Samorząd i polityka lokalna - opis przedmiotu Samorząd i polityka lokalna - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Samorząd i polityka lokalna Kod przedmiotu 14.1-WH-PP-SPL-Ć 4-S14_pNadGen0FGCO Wydział Kierunek Wydział Humanistyczny Politologia

Bardziej szczegółowo

Lista ofert, które uzyskały dofinansowanie w konkursie "Współpraca w dziedzinie dyplomacji publicznej 2016"

Lista ofert, które uzyskały dofinansowanie w konkursie Współpraca w dziedzinie dyplomacji publicznej 2016 numer oferty Lista ofert, które uzyskały dofinansowanie w konkursie "Współpraca w dziedzinie dyplomacji publicznej 2016" lp. nazwa oferenta nazwa projektu wysokość dotacji 1 17 Stowarzyszenie ArtAnimacje

Bardziej szczegółowo

Indeks Wolności Gospodarczej 2014

Indeks Wolności Gospodarczej 2014 Indeks Wolności Gospodarczej 2014 2014 Index of Economic Freedom Rządy prawa / Rule of Law Prawa własności / Property Rights Poziom korupcji / Freedom from Corruption Wielkość sektora publicznego / Government

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska Telekonferencja 2 kw 2007

Prezentacja inwestorska Telekonferencja 2 kw 2007 Prezentacja inwestorska Telekonferencja 2 kw 2007 1 Cinema City International 61 multipleksów w tym 7 IMAX 5 krajów 508 ekranów 105 000 miejsc Republika Czech Populacja 10,300,000 Ekrany CCI 33 Ekrany

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe systemy hotelarskie w Polsce

Międzynarodowe systemy hotelarskie w Polsce Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka w Kielcach Międzynarodowe systemy hotelarskie w Polsce zestawienie bibliograficzne w wyborze Wybór i opracowanie Magdalena Zawal Kielce 2010 2 Wydawnictwa zwarte 1. Błaszczuk,

Bardziej szczegółowo

Budowanie marki narodowej - teoria i praktyka dr Krzysztof Kasprzyk 13.15-14.45 konwersatorium

Budowanie marki narodowej - teoria i praktyka dr Krzysztof Kasprzyk 13.15-14.45 konwersatorium PONIEDZIAŁEK Nazwa przedmiotu wykładowca godzina rodzaj zajęć Budowanie marki narodowej - teoria i praktyka dr Krzysztof Kasprzyk 13.15-14.45 konwersatorium Media w stosunkach międzynarodowych amb. Grzegorz

Bardziej szczegółowo

Z 2:0 2:0 2:0 6 6:0 I 0:2 P 2:0 2:0 4 4:2 II 0:2 0:2 R 0:2 0 0:6 IV 0:2 0:2 2:0 P 2 2:4 III

Z 2:0 2:0 2:0 6 6:0 I 0:2 P 2:0 2:0 4 4:2 II 0:2 0:2 R 0:2 0 0:6 IV 0:2 0:2 2:0 P 2 2:4 III Komisji ds. Plażowej Piłki Ręcznej ZPRP 7th Beach Sports Festival Inowroclaw 18-19.06.2016 r. Kategoria kobiet: Grupa A Grupa B 1. BHT Juko 5. Refleks Volkswagen 2. BHT Red Hot 6. BHT Byczki Pomorskie

Bardziej szczegółowo

Wykaz opublikowanych prac naukowych (po doktoracie)

Wykaz opublikowanych prac naukowych (po doktoracie) Wykaz opublikowanych prac naukowych (po doktoracie) Katarzyna Śledziewska Książki 1. Międzynarodowa współpraca gospodarcza w warunkach kryzysu. Wnioski dla Polski, PWE, Warszawa 2012, współautor Czarny

Bardziej szczegółowo

PROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA

PROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA 0 Politechnika Częstochowska Wydział Zarządzania Henryk Kromołowski PROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH 1918-2017 W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA Monografia

Bardziej szczegółowo