ISBN ISBN
|
|
- Krystyna Świątek
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 :
2 (476) (4 ) ( ) :.,,,.,,, ( ).,,, :... :, ISBN.,,»..,. ( 1-04, ),,,,,. ISBN (476) (4 ) 115.
3 :., / ,.,., /
4 , ,,.,. 90-,,,,.., ( ; ;, ; ; ;.). 90- I,,,.,.,,,,,. 117
5 .,., : - ; -,,, ; -, ; -,,,, ( ),.,.,,,, ,,..,., 118
6 ,,...,, ( ),,.,,,. :. ( ),, -,.....,. 1 (.1.1, 1.2, 1.3.2), 2,3, 4 (.4.1, 4.3), 5, 6 ( ), 7,8,,.,., ,.,.6.1.,.,.,,,.,,,.,,, 119
7 .,,., (,,, ),,.,. 120
8 1 1.1.,,,.,,,,,,,,.,,,,. -,, ).,,,,. ( ),,,. ( )., 121
9 ,,. (,. ) (,, ),., (,,,. ).,., «, -,» (163,.345), (., ), -.,. «,,,» (153,.17).,,..,,,,..,,., «,,,» (110,.41)., :,,. XX ( ; ).,., : 1) ( ).,.. 122
10 . ; 2),..,»,,.,, : -, -, -, - (, ), - ( ).,.,..,,. ).,.,,,, (,,,.). ),,,,., (,, ),,,,.).., 123
11 ,.,,.,,,, )., ( )...,.,. : 1.,,,,,,. -,., - ; 2.,,.,.,, (,, ) ( ), ( ).,.. 124
12 ,,.,.,., ( ),,,., : 1., ( ), (,, ), 2. (,,,,, ), 3. - (,, ), 4.,,, ), (, ), (,, ), (, ) (81, ), 5. ( ), 125
13 6. ( ) -,, (,, ),., : - ( ); -,, ). : -, ; -, ; -, ; - ; -....,.,.,. ( 5 ). 126
14 ( ),., ( )., : - (); - ; -.. ( ),.,,,. ( ),.,, -,,..,, (,.),..,.,,,., ( ).,,,.. : - ( ); 127
15 - ( ); -.,,... (154,.192),,., -.. :,.., (, ).,,,.., ).,, ). ( ),,,,.,,,.,,,.,, ( )
16 » (154,.356)..,,,.,,.,. : ( )., (. ).,,. : - ( ),,,.,,. ; -.,.,,.,,,,,.,,., ( ); -., -,,. 129
17 ,,,,.,,,., -., ( ) ,,. (,,.), ) ( ) ,,, -,.,,.,,, -.,,.,,,. ( ) 130
18 ..,, :.,..,.,.,,, - (,,, ),. ( ).,..,,,.,,.,.,,,. -,.,,. 131
19 :,,.,,.,....,. -,,,,,.,,,,..,,,,,,.,.,,,..,. ( ),.,, :,,,,,,,,.,.,,,,,,., 10%.,. 132
20 ,,..,.,,,. " ", 1938, " ",.. ",,,,,.,,,.,.,, ",,. " ",,,..,,.,,,., :,.,, 133
21 ,,,,,.,,,,.,,, 80-90%,... '' ( 90% ). :, %; %., 70-80%,... 2%. 2,.,,,,,,,,.,.., 40.., -,. -,.., 134
22 , " " :,.,,,, , (41; 81): -., -,., (, )., - ( ),, ; - ( ).,.,,,, ; -, ),., (34; 35),.,, (,, ),, (, )., 135
23 . (, ),, ( ),..,,. : ; ; ; ; ; ,. 35%, 18%, 15%, 25%, 37%, 35% (81,.39; 118,.11). ( 10-20%%). 71% ( 1989.), 80%,,, 84-86%, 90% (81,. 39).,.,. ( 2002.), (55,9% 64,1%),.,.,, 136
24 15%, % ), 2-3%., ( 7% 12% ). -18,3 10,4-11,5-5,9-10,1 10,4 7,8 12,2, %, 1998 % -24,8 9, ,7 8,2 1,2 11,9-7,3 18,8 9,4 5,9, %, 2004 % -1,4 9,
25 1.1 -, % )* 65,5 5,2 70,7 29,1 62,0 7,3 69,3 30,0 56,6 3,5 60,1 40,1 59,9 9,7 69,6 29,7 60,4 8,4 68,8 32,3 51,5 13,1 64,6 34,5 56,8 13,1 69,9 29,6 63,4 4,4 67,8 31,0, (2002) 55,9 9,9 65,8 33,6 64,1 5,4 69,7 30,8 * : 100, , , % ,0 7,3 6,7 5,9 9,7 9,0 7,2 6,6 4,2 7,7 11,8 9,1 11,5 9,8 12,0 8,4 8,1 5,5 5,7 4,8 5,6 5,6 6,1 6,0 4,9 5,1 3,8 4,1 2,5 2,4 16,1 13,1 18,4 13,3 13.* 13,0 10,2 6,8 9,0 9,0 12,8 12,8 14,1 13,7 11,6 11,8 8,7 9,5 7,2 5,8 18,5 19,9 17,1 19,1 20,2 20,9 15,6 15,7 9,3 10,8 5,8 6,0 5, ,2 6,4 5,8 5,6 3,5 3,3 19,4 18,6 19,8 18,4 18,9 18,8 17,6 15,9 11,4 12,1, 14,5 14,8 13,7 14,2 15,5 15,6 12,3 12,1 7,5 8,1, 8,6 8,9 7,6 8,0 9,8 9,9 8,1 8,2 3,9 3,8.: 100,
26 : -,, ; - -, ; -,,,, % (, 30%) (81,.51)., ,8. [(100,.170), 18. (16, p.25) %% (5, p.18).,, ).,,, 1990-, XXI., 17 - (19,3% 2003.), 25,6%, 23,6%, 22-23%% -, - (16, annex 6). -,,....,,,. ( ),.,
27 68,5% ( %), 53% ( %) (16, annex 6) , ,8 56,0 28 7,4 23,0 19,9 46, ,0 44, ,5 60,4 5 14, ,4 44 9,9 41,6 18,4 29,6 42 3,0 44,5 8, ,0 24,8 9, ,0 35, : 166, ,6-0,8%, - 0,6-1,1%, 1,3-1,4%, - 1,6%. ) (41, )., 20-30% (, 41,6% (81,.81)..., ( ).,. : (, ),,, ). -
28 ,.. (, ), «, ( ),» (41,.424) (1998) %,. (%) 141 ( %) 0,19 0, ,08 0, ,4 0, ,49 1, ,56 0, ,83 0, , 1,16 1, :166,.24. ( 1998 ),,.,,,.,,,., (100,.78),., (.1.5). 1.5,, (,, ).,,,
29 .. 1.5,, , %, 2006, % ), ( % ) 2006, % 2002 % ), 2006 %, , ,4-5,3 9,2 3,9 94 8,6-11,1 16,8 6,0 89 8,4 1,3 24,5 40,8 6, ,3 1,0 12,1 16,1 9, ,9 2,7 43,3 44,8 10, ,8 2,3 21,8 28,0 12, ,9 3,9 32,2 25,9 5, ,6 0,9 20,2 20,7 4, ,1 0,8 25,1 29,5 5, ,9 1,1 14,9 27,5 8, ,9 3,6 56,5 54,7 9, ,6 5,3 54,8 50,8 8, ,5 4,0 56,5 57,8 10, ,5 5,1 60,1 48,1 5, ,2 1,8 53,3 50,3 7, ,5 7,7 56,3 50,3 7, ,1 2,4 45,1 47,1 13, ,8 10,9 52,0 49,0 13, ,6 12,1 72,3 73,9 5, , ,9 81-4, ,7 93-5, , , , , , ,5 3,8 ( ) 32 32,4
30 .: 10, ; 100, ,,,.,,,,,,,,,,,. 1.6,,, , 2005, %,., %, ,9 36, ,6 41,2 60,2* ,4 38,5 65, ,1 32,5 73, ,9 30,3 63, ,4 32,1 68, ,1 27,1 58, ,0 33,9 75, ,7 33,7 69, ,1 33,2 71, ,2 32,1 59, ,6 28,5 55, ,3 29,4 65, ,4 23,3 56, ,1 20,4 68, ,7 20,5 65, ,3 17,8 56, ,4 13,8 51, ,9 15,8 56, ,3 22,2 63, ,1 15,4 62, ,7 13,6 60, ,4 14,4 59, ,8 9,
31 5,8 9, ,1 10, * 1998.: 2,.40; 10,. 229, ; 71, ; 100,.28, , % 1990 (1992.),,, ,,.,,,,,, (,, ).,, , 37%, 12,6%. 144
32 - 35% (1995.) - 14,6% ,,,.,,,., 63% ( ), - 43% ( ) , 1750, 1945, 2017, (57).,.,, 4 (155,. 54).,,, 4, 3,8, 2,8, 7-13 (155, ).,,, , % : -, (67% ) ,8% ; -,.,..1.7,,. 145
33 ,,. : 24%, 26% , , ,5,.: 61, ,8% 52,4%, 40,1% 46,4%, - 0,1% 1,2% % ( 68,9% 1992), 50,7% ( 19,5% 1992), 3,7% ( 0,3% 1992).,,,,,.,,,. 146
34 : ,2% ( 45,8% 2003.) 60,4%,.. :, ,6%, 1,1% ( ). : -, -,,.,. 384, , (62,5% 2003.). 10,9% 6,9% ,2., 60,8% ,9% ( ,4%). 102,7. (64,8% ,9% 4,5% 2003.), 40,3. (51,2% 2003.).. ( ),, ,5%) ,6%. -, ( 1 ),.(.. 52)., (49, ), 147
35 , , ( 1,5 3 ) (96,. 6-7)., ,7% ) (96,.6-7).,,,,. -,, ( ).,, , %, %, %, %.: 156; ,5 2,7 2,1 3,1 1,9 5,2 9,5 9,8 7,8 7,9 0,77 3,28 1,45 2,25 2,63,,.,,, ( ), ( ). 7,9%, 2000., ,3% ( 2,6%). 148
36 ( 60% ),,.. 30.,., 30 46,98% ( 40,4%) , ( 40%) (33% 36% )., 2,8 ( ).,,., :,,,.,, 11,2% )., 50% ).,., ( ),.,, (81; 82; 128) : 1), ( ), , ; 2) )., , 149
37 ( 1996., 1999.,, ). ( ), ; 3).,.,, ; 4), 50% ( ),. ( ),.,., ( ),, ; 5) ; 6) ; 7), ; 8) ; 9),..,, : -, ; -,.,,,, 1: 3 (44,. 109). 25,.. 30%,
38 18 (44,. 36)..,,.,.,,, ( -, ) (44).,,, 50., 200. (123).,,,.,.,,,,.,.., - (, ). ( ).,,, ( 1.9)., ( 6 ).,., 151
39 . (, 1 )..,,. (, ),, (,,, ) 2, 3,, ) 4 5 ( ), ) -,.,,, 152
40 ( ). ( ).,. ( ),,, (,, ).,.,. 153
41 :.,, :,. : -,, 2 - ; -, ; -, ( ); - ; -.,., : - ; - ; 154
42 - ( ). ( ).,..,,,,.). ( ).,..,. :, , , %, ,3 46,8 47,1 76,6 451,7.,,.),. 52,7 53,2 52,9 50,1 295,
43 , 6,46 6,05 6,34 36,4 172,6..: :, 2006.;169; 170. : - ( ), - ; - ; -, ; - ( - ); -,.,,..,., (. ).,.,.. -.,,,,...,, 156
44 ., -,, (.2.1), ( , , , ), - 0,2% ( ) , %., %., %.. 2.1,, , %. ), %. )
45 . 2.2, (, ),,, ( , , ). ( ).. : 1) ; 2), ; 3), ; 4) ; 5), ; 6), ; 7),. 2.2.,,,,,
46 .. ( I II,, ),.. ( ) (.2.2)., : ,7. (5,1%)., 90-, ,,... 11,4% 28%. 2.2,.,. 159., %., % ,0 5960,1 5278,0 88,55 682,1 11, ,5 5965,9 5437,8 91,1 528,1 8, ,4 5848,7 4524,2 77, ,5 22, ,5 6004,6 4537,0 75, ,6 24, ,9 4466,1 71, ,8 28, ,8 6241,0 4493,9 72,0 1747,1 27,99 :. :, 1996,.4, 22; 169, ,115; 170,. 4., ( ) (169,.57). ( 7,6 1.
47 , ) (4, , ), ( ,5%, ,7%).,.,,,., % (, 4-6%), 17-20%% ( 29%)., 2.3, ,3% 15,9%, 18,1% 21,5%. 2.3 % ,3 57,6 18, ,5 55,9 19, ,9 58,8 21, ,1 61,6 21, ,6 62,2 21, ,2 62,4 21, ,9 62,47 21, :. :, 1996,.16-17; 161,.28-29;169, ; 170,. 4.,.,, ( ). 160
48 , 1993., (.2.4). 2.4, ( 1000 ) ,5 14,0 9,9 8,9 9,4 9,9 10,4 10,6 10,8 13,1 13,5 13,5 14,2 14,3 (+) (-) :161,.61;169,.28-29, 67. 5,9 3,2-3,2-4,6-4,1-4,3-3,9.,,,,,, ,4, (67,9.), ,.,,,. : ( ) ,43, (1,58), (1, ); ,4%, 34,6% -, ,9%, 27,1% -., ; 3., ; 161
49 4.,,., ; 5., - ; 6.,.,, ,,,,,,.,,. - : 1. ) (. 2.5), ( ); 2. - ( ).,,,.,, ( ),., ,8%, 41,35%, 15%, 11,2%.,,. 162
50 ,., ( ),., ,9% 2007., 17,6% 15 ; 3..,, ).,, ( -, ).,, % % ,.,, (9% 15%), ,6%. 3-4 ( 25-30%) 9,1% 17. ( )., 10-12% 21-26%,,,,, //, 2008, , //, 74,
51 %,.,,. 4...,, 10%. ( 20. ),,.,, 40%, - 17% ,.,, 2007.,,.. :,,,,, «,», ,.,.,,., 164
52 , (45. ).,,.,,,, ;, ;, ;, (); 12..,,.,,. 2.5, % (, ,8 51,8 55,9 58,3 60,6 57, ,3 (2001) 34,3 33,9 ), %.:169,. 155;. //. 2008, 8 (1 2008),. 2; 161,.94.,. ( ) ( ).,.
53 ., ( ).,,,.. 99,6% (10,.230) ,, 16% 24%, 8,2% 4,3% (.2.6).. 2.6, %, , % 16,0 18,8 22,3 22,8 23,5 20,4 22,4 22,6 22,8 22,8 * 18,2 18,9 19,4 50,6 32,1 31,2 30,4 ( 63,6 8,2 4,8 4,3 3,9 ) ,0 100,0 100,0 100, 2002.,,.: 169,.131., (, )., -,, :,. 75%. 90%.,. 166
54 ,3% ( ), 26,5%. 20% ,3., , , , ,. 143,0 130,1 137,7 118,6 114,6 105,1, ,. 143,7 122,4 150,3 158,4 154,1 152, , ,, , 42,2 37,0 43,8 48,8 49,3 44, , ,. 188,6 197,4 281,7 362,9 383,0 396, , ,,. 28,6 32,5 38,7 51,1 53,6 61, , :, -. :, 2007,.6-7,35;, -
55 . :, 2008;,. :, (,,, ),.,,,, ,1% ( ,8%). 2.8, , : 74,3 54,7 57,4 48,7 19,6 19,0 19,4 15,445 2,0 0,5 0,6 0,478 7,5 7,1 8,0 7,5, 0,2 0,3 0,1 1,519 5,7 4,3 5,8 4,317 1,2 0,9 1,4 0,528 18,2 10,5 10,9 8,02 5,5 6,6 8,0 9,991 1,7 2,0 2,7 2,49 4,6 6,5 7,1 7,498.:, -. :, 2007,. 52.,,, ( ),,,,. 205, ,5%, 6,1% (. 2.9). «....» - 7,5. 15,5. 15,4%. 53% 168
56 . «-»,,,.,. 2.9, , ,5 16,2 14,8 15,557.,. 4,5 2,6 2,33 2,12 13,4 18,0 14,66 15, ,43 7,28. 0,377 0, ,286 1,412 0,7 0,429.:, -., , :,.22,, :, (),, , 10 ( ). 46) 85,8%. 188,6 1990/ , /2008, 2, ( ) : 4,22, - 1,85,,., 46,6%,,.,. 169
57 2.10, ,6 31,9 33,6 45,0 47,4 51,8 55,1 - : 7,7 8,0 8,1 13,3 14,1 14,9 15,9 0,7 0,5 0,9 1,3 1,5 1,7 1,7 2,8 2,6 2,9 3,9 4,2 4,5 4,3 3,7 3,1 4,1 4,9 5,3 5,5 6,0, 2,0 2,7 1,4 2,3 2,3 2,6 2,6 11,4 13,6 14,0 17,2 17,6 20,0 21,6 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4-1,1 1,9 1,8 2,1 2,2 2, ,.: 168,.221; 169, , % , , , , , , , ,5.:169,.187. :, (
58 ),,..., (118,.469),,, ), (, ).,,. (124), : 1),, ( ) ; 2) ; 3), (, ); 4),,, ; 5) ) ; 6) 3, 18, I, 80-, 18, ; 7),.,,,, ;, ( ) ;, ;,. 171
59 . :,,,, ; ; ;, ;,, ;, ;,.,,,,,,,, (124) % 57,4%, 64,3% 2007.,,. 5,9% ,56% 2007., , ,7%., ( ) ,21% 72,5% (2005.) 75,44% , ,2% 78,4% (64,.10), : ,5%, ,9%. ( ) ,3% 45,07%,. ( 172
60 ) 49,33% 44,83%.., (64,.7).,,, ,. 5960,1 5848,7 6004,6 6210,2 6241,4 4123,9 4488,1-4896,9 4936, ,2-1313,3 1304,6,, % : 5609,0 5503, , ,3 5956,5 351,1 345,4 293,3 267,9 284,9 60,03 57,35 60,1 63,5 64,4 67,8 63,56 69,4 69,6 47,67 43, ,3 50,0.:. :, 1996,.11.33;169,. 10,12,21,29; 170,.4.. :,,,, ; ; ;, ;,, ;, ;,.
61 ,. 5278,0 5437,8 4524,2 4537,4 4426,3 4493,9, % 47,5 47,4 46,8 47,0 52,5 52,6 53,2 53,0,. 5112,4 5148,5 4410,0 4441,0 4350,0 4445,3, ,0 95,8 67,9 48,6.:. :, 1996,.23,24;169,. 28,29, 117; 170, ,1. (27,99% ), ,8. (28,3% ), ,5 (22,6%) ,57 ( ,42, ,08) ( ,37, ,72) (64,.46). 1), ( 30.); 2), ( ); 3). ( ), 395, ,,. :, ,3., , ( ) //, 2008, 27 (1145) ,
62 ,., :, 3, 1985* 1990* ,1 528,1 1324,5 1467, 1661,6 1754, 1783, 1761, 1747, ,6* * 427,5* * 406,2 543,6 608, ,6 640,3 595,4 165,0 287,0 196,8 156,2 151,6 148,2 148,3 148,3 160, ,5 45, ,1 45,9 516,5 238,8 721,5 768,7 901,9 948, ,2 945,6 *- :. :, 1996,.65; ** :,, (10;161; 168; 169, 170) : -,,, -,. : 1. ( ), 2. ( ) ( ), ( ),
63 3. ( -, - ). (S ) : S = + +,, «,,,,,.,. 78,34%.,.,, ( ),.,, , 1 2 3, : -,,,, -,,,
64 -,,, -,,, -,, 3, : -,,, -,,, ),, -,, -, -, 3, : -, -,,,,,, 177
65 3 3.1 : -,. 178
66 ( ). : 1) ; 2) ( ); 3) ; 4).,.,. -,.,,, ( ).,., -,..., (. ), ( ). - :,.,. -. -,., : - ; - ; - ; - ; - ;
67 : ( 2 1 ) ( 1 2 ) d = ( ) ( ) , 1, 2 - ; 1, 2 -., 1%. ( % ) ,.,, ,..., , %., %., %.. 3.1,,
68 -.,.,. ( - ), (, ). ( ).,..,,,,.. ( ).,.,. : 1),. -,, ; 2) -., ( ). -,,.,, ; 3),, 181
69 , ,8%, ). (, ), ; 4) (,,,, -,, ), -.,, ,. (, ), 20 ( 3.1). 3.1,,.,.. % ,,,, ),,,, (170,.2). 182
70 =(2+3)- 7 (4+5) ,7 64,8 262,2 491,7 4330, ,6 18,3 346,2 634,6 3447,1 79, ,0 32,7 150,8 213,3 4109,6 94, ,9 44,8 88,6 70,3 4287,8 99, , 3 50,8 69,4 52,6 4374,1 101,00.: 169,.23; 161,.264, 170,. 6, %. : ( 20,4%), ( 11,44%), ( ),., (.3.2) ,,.,,,, : - (, ), -,.,.,.,.» (64,.5). 3.2, 183
71 ,., %, % ,8 91,7 8, , ,2 86,3 13,7 45,3 54,6 1, ,5 80,0 20,0 59,6 40,4 5, ,3 80,8 19,2 65,4 34,6 5, ,3 79,1 20,9 66,6 33, ,8 76,6 23,4 67,8 32, ,4 82, ,8 33,2 4, ,3 80,9 19,1 67,0 33, ,8 79,6 20,3 67,5 32, ,1 23,9 68,0 32,0 2, ,3 77, ,8 33,2 3, ,4 79, ,5 5, ,7 79,5 20,5 65,0 35,0 4, ,4 80,9 19, ,8 78, , ,8 78,8 21,2 62,2* 14,4 1, ,77 76,39 23, ,9 *, 1 ) (76% 2007.), (. 3.3),,., : (.3.4),,, (, ).,. 40,5 %. (. 3.5)
72 : 169, , % , ,6 27,6 26,7 26,5 19,8 14, ,5 4,0 5,8 6,0 6,2 185
73 0,3 1,4 1,5 1,4 6,9 7,0 7,8 8,3, 9,8, 12,0 0,9 0,9 12,8 13,7 0,1 0,1 0,2 0,2 4,0 4,7 4,6 4,6 0,6,. 0,9 6,5 7,3 7,5 0,8 7,4 9,5 10,5 10,5 10,2 1,3 1,8 1,6 1,6 0,3-0,3 0,3 1,0 1,0 0,8 0,8,, ,4 1,4 2,4 3,5 3,5.:. :, 1996,.51-52; 170, %, 50% ,,,. 3.5 %, %, % ,3 39,2 42,5 47,0 48,0 47,4 44,5 45,3 45,8 49,2 50,0 40,0 15,3 18,4 21,5 23,8 23,9 23,2 21,3 20,7 22,3 24,8 25,5 20,2 20,9 20,8 21,0 23,2 24,1 24,2 23,2 24,6 23,5 24,4 24,5 19,8
74 , %, %, % -, % :, %.., % - - 7,3 4,7 4,8 4,1 6,4 7,1 6,4 3,9 3,2 1, ,8 5,5 4,7 5,8 5,9 6,4 4,5 2,9 2,3 1, ,3 42,6 37,2 40,3 46,1 49,6 39,2 40,0-10,4 62,8 8,1 66,8 3,2 72,1 1,6 74,2 1,6 75,2.: ; 161,.82; 169, ,5-2,6 79,7 5,5 77,5 4,0 79,2 2,5 60,9 1,6 67,7-3.3.,,,,. : 1. -,,.,,, ; ; ;.,,. 2. -, 187
75 (, ). ; ; ;, (, ). ( ) : ), ) (,.), ) ( ),.,. 4. -,,,., ), ( ). 5.,. 48,8% (, 17,5%, 30 40% ) 21.,. 36% :, ,
76 .,,., , , ,9 22,3 8,5* 6,3*, %, % 22,3 10,1 15,8 15,5 13,0 * -,..: 161,.207, 311; 169,.352, ,3%, - 13,6%, 6,3%, 4,7%.,.,, ,8% 13%., ()., ,39% ( ), 19,4% ( ), 7,8% ( 2130 ), 9,2%.,.,,,. 3.7,
77 ,.:, * , , , , , , , ,6 95, , , ,3 34, , ,3 19 4,8 4,6 * -.:. :, 1996, ; :, 2008, , % 1995* , 31,08 65,0 68,3, 20,27 6,6 5,0 8,0 6,9 25,67 15, ,4 7,4 * -.:. :, 1996, ; :, 2008,.9. (.3.8),,, 190
78 , % ,7 39,0 58,5 62,7 61,9 66,5, % ,6 85,7 83,8 84,4 85, , , , ,.,. 3.9,., (, ),, ,7% (169, 318).,, , , ,7%, - 2.,,,. : (85,7%); (35,7%) (28,6%),,, (7,1%) :. :, 2000,
79 35,7%, 28,6% -,.,, : 50%, ( ) 42,8%, (7,1%), ( 14,2%) , (84,6%), 23,1%. 15,4%,,,., (),, -,.,,,. 61,5%. (53,1% ), (28,4%). 10,5%. ( 61,6% ) ,76%, ,35% ,53%.. (35,4% ), 43,6%, , 30,8%... 30,7%, 41,2%, 23,1% «:» () 192
80 40-60%). 42% 1, 38,0% 0, : , ( ), ; -,,,.,. ( )..,, ( ).» (64,.8-9),.,,.,,,.,.,.,,,...,., ; 193
81 -. ( ),,,,..,,,,,, (.3.10). 3.10, % ( ) , , ,0 155,5 138,6 152,2 180,2 212, ,3 85,3 98,6 73,1 110,7 114, ,6 137,8 155,4 245,4 317,5 371,04, 3.10,, , (, ) ( ),.,, ( ) ( ).,,, ;, 194
82 );, (,, ).. () ,.,. (276% ),, ,..,, 30., ,3., 43,6% (44,2% ), (33,7%), (6,6%), (5,8%).,,,,. 36,8%, (. 3.2,. 3.11). (, 195
83 ) 11,1% 34,4%, ( ) 54,5%. 3.2., % 50% 0% , , ,7 58,765,8 61,2 55,6 66,1 74,775,6 66,4 75,5 54,5 17,7 15, ,6 25, ,327,7 44,1 33,3 39,6 34,4 37,4 29,3 22,421,8 31,1 23,2 20,618,418,114,3 10 6,5 5,5 4,8 4,6 11,1 2,8 2,5 2,5 1,5. (.3.12),,,..,,.. ( ), ( % - ).,,,,,.,, NACE* ( ), 2007., % 196
84 , % :, 11,0, 0,1 11, 1 0,5 23,4, 2,7 7,8 34, 4 ;, 13,2 1,9 7,7 1,4, 5,6 3,6 10,4 7,0, 3,7 54, 5 *Statistical classification of economic activities (NACE) :
85 3.12, , %, % 198., %,. ), , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,101 -, 5.5 5, , ,6 3, , , , , , , , , , ,7 - -,, } , , ,8. 169, , 119, 148, 518, ,321, ,,, ,153 0.
86 ,,. 3.13, ,1-0, ,3-0, , ,3 0, , ,4-0, ,1 0,1, , , ,, * 0.133* 0* 0* * «,,»,, 161,.81;169, ,, 199
87 ,, (, ).,., % ( ,47%) (169,.521).,. 3.4.,..., ( ).,,,,, ( ),,,,,,,., -,.,,,,,.,, ( ),.,,.,.,.,,, 200
88 .,,. :,, (, ),.,,,.,, -,., 24 - IT- (23,7%), (17,1%) (15,3%),,,,,,,,,,,,. (. 3.2). 3.2 *,, PR IT :.,. //, , ,,,, 201
89 ., (..2).,,,,,.)..,,,.,.. 25,, (, )., (, ),,.. 26, «.».. «HeadHunter» 27,,,., : 1..,., (137), 2. IT-, 25.,. : //, 2007, 3, //, 2008,,
90 3., -,,,,., 4..,,.,, 5..,, 6.,..., 7..,,.,, 8.., 9..,,, 10..., 10,.,., : -,, 80%. (,,.), -,,,., 203
91 , ( ), (, ), ( ), -, ( ), ( ), -,..,, : -, -,,,. 204
92 ,»,,». «,», (121,.438)., : (68%), (60,9%), (38,5%), (37,1%), (33,2%) (121,. 438).,. 6, : 1 ( I, II III 50 ); 2 ( IV V ); 3 VI )., (1-2 ), ( ,., ).,,, ( ):, 205
93 1.,,.,,..,.,. «,» ( 95).,. ( ),».,,..,.,. «,» (35,.158).,,..,» (101,.20),,,,,.,,, ( 4.1). 4.1,
94 1. (.,. ) (. ) 4.., (, ).,.,...,. (., ), (. ),. ),. -,.. (,.)..,, (., ),. 207
95 6. (. ) 7.,. 4 (, 1 2 ),. ( ).,.,,,.,,,.,.. (, ).,.,,,, ( ),, ( ).,.. : 34, , :
96 2.,,,,. 3.,, ( ). 4. (,, ). ( ),,,. 5. ( )., ( ),,,., : 1) ( ); 2) ); 3), (, ).,, ),., 4.1.,.,, ( ). 209
97 ( ),.,,. (, ) (, ) ).. : -, ; -,, ; -,., ( ),.,,,. ), ( ),.,, 1.2. (., ),.,, ( ).. : : : : - - -,
98 4.1 1.,. 211
99 4.2 -,, ; - : (. ), ( ).,. ;- ( ),,.,,.,,, ( ).,.,, : - ; -,,, ; - ; ,. 212
100 ..,..,,.,,, 3 5 %.,,,,..,,., (, ). (, ) 15 %, 30 %.,,.,,,,,.,,,,,. 213
101 ,,,.,,. ( ).,, : ; ; ;.,,,., -,,,,.,, ( ).,,,,,,..,, -,.,.. 214
102 : ; ;.,..,,.,.,...,,, ,,,,., -.,,..,. 215
103 .., %.., ).., (,,.) (,,.),. -...,.,,.,,,,,,. 216
104 ,.,. :,,.,,,,.,..,..,,,.,,.....,.., 217
105 ,,,.,. ).,,.,.,. -,.. ( ),.,,, ,,.,,,,,., :, ; ; ; ;. 218
106 ,. ),.,,.,,. ( ), (),,,, ( ).,,.,,.,,,.,,,.,., -,.,,,.., 219
107 .,..,,,,,.,,.,, -,. ap,. 4.3,. 90-,, (. 4.2), ,,,., 2001, , 2003.,
108 - -,..,.,. 58,9* 123,0 189,2 250,7 347,5 463,7 582, ,096 1,391 1,993 2,695 2,955 2,546 2,817 3,166 1,18 1,58 1,92 2,156 2,17 2,152, 2,14 2,15 % 53,7 88,42 164,6 94,9 107,3 93,02 98,0 117,59 126,4 182,1 154,8 206,67 113,4 241,63 116,9. %. 49,9 77,8 155,9 98,5 126,6 116,3 118,0 160,1 137,6 215,5 134, ,2 355,8 130,8 : 1990 = ,5 228, = ,5 458 = ,9 117,3 110 * ( 1000 ). 161,.93; 169,. 154, % , %..4.3,
109 , % () %.. 4.4, , ( % )., [0:2,5%], ,. 90-,,., ( 0,2033), ( 4.3). ( 0,4518) ( 4.4).,,..,, ( ). 4.3,.,,,,,,,,,. 222
110 4.3, %, % ,1 106,0 26,2 26, ,0 62,6 25,2 10, ,8 121,6 6,7 7, ,9 113,6 4,3 6, ,8 111,9 1,3 1, ,4 76,8 8,3 13, ,3 105,3 1,1 1, , , ,7 90,0 3, ,6 90,1 6,9 7, ,7 84,3 9,1 10, ,6 79,8 1,3 1,9 - +.: 169,. 120, ,0 134,5 0,5 0, , :,,,,., (,, ).. 223
111 ,, 224, ,11 0,63 1, ,6 0,68 1, ,29 0,48 2, ,3 0,53 2, ,7 0,6 2, ,7 0,6 2, ,8 0,5 1, ,6 0,5 1, ,7 0,5 1, ,0 0,5 2, ,3 0,6 1, ,1 0,6 1, ,6 0,5 1, ,8 0,6 1, ,0 0,6 1, ,16 0,61 1, ,15 0,625 1, ,26 0,61 1,39.:. :. 1996, ; 161, ,,.,.,, ,.,,.,,
112 ( ) ( 1651),.,.,.,,,. ( 81, 2003.) 65%., 1997.»,, 30 % ), (20%, ), (20% ) (2008.) ( ),.., ,26; 2-3 1,98. 1,01, ,89, 27.,, (1-13 ), 225
113 14-27,.,,. ( ).,.,. 131, : -, -, -, -, (. 167,.165)., (.4.5) , 2007., 226
114 , 28. (2002, 124-3), : -, -., 50%, 67%., ,4%. (26,86% 2007., ).. 4.5,..,.., % *, % ,1 706, 9 106,8 13, ,9 46,7 126,0 6, ,0 82,9 148,4 8, ,2 129,3 146,4 12, ,7 168,3 149,0 13, ,5 201,5 172,5 13, ,7 229,3 202,2 10, ,2 256,6 226,9 30, ,1 284,5 246,4 26,86 * -.: 161,.96-97; 169,.160, ,.,.,. 227
115 : -, ; -,,,,, ; -, ; -. : - ; - (,,, ); - ; - 228
116 5 5.1., -,,..,,,,..,.,, ( ).,,., :,,
117 .,,.,,.,,,.,. :,,,,,..,,.,,.,,.,.,,.,,.,,. 1991,. ( ), -,,, -,.,,, (124)., ,, «,,».,, : - ; - (,,.); - (,.), - (,, ).,, 230
118 ,.,. ( 2.1). 5.1, ( ),. 231,.,,., % ,2 67,2-2,4 2,3 0, ,9 195,6 2,3 36,6 24,0 0, ,2 66,3 1, ,7 271,4 97,3 170,9 101,2 2, ,6 332,9 55,7 191, , ,3 430,8 158, ,5 3, ,4 453,9 181, ,2 2, ,7 197,3 214,8 105,9 2, ,5 390,1 179,4 214,9 95,4 2, ,8 394,5 204,3 211,8 95,7 2, ,5 403,3 222,2 216,1 102,8 2, ,9 435,0 255,9 237,2 130,5 3, ,5 451,7 203,8 241,8 136,1 3, ,2 433,9 210,3 208,4 83,0 1, ,9 392,5 207,4 206,4 67,9 1, ,2 391,8 201,4 202,5 67,9 1, ,9 327,8 396,2 200,5 32,5 1.: ( ) ( ). 1%.,, ,,, ( ),, ,18% ( ,8%, ,2%). 1%,,,, ,,,., ( )
119 ,.,,,,., ,72%,,,. : ( ),.., : 1) ; 2) (, ).,,, : 1) ; 2) ; 3), 4),, ( 1,25 ) 25% (,, ). 53,4%, ,. 5.2, %, %, % ,3 42,1 48,3 6, ,2 1,2 38,1 51 9, ,4 6,3 48,5 39,7 5, ,7 6,1 48,3 40 5, ,3 3,8 46, ,8 3,8 44,6 45,7 5, ,6 3,7 41,6 47,9 6, ,7 6,3 42,4 44,3 6, ,3 7,4 45,5 40,2 6, ,3 51,9 38,5 7, ,7 21, , ,4 41,7 9, ,1 4,2 41,6 43,8 10, ,3 4,7 42,3 41,3 11, ,8 4,7 43,9 38,7 12, ,2 2,3 39,4 43,3 15,1 232
120 ,6 39,8 44,3 16,0.: ,, ,22% ,5%) (161,.88).,»,.,,..,,,,,,,,.,,,,,.. ( ) 39,8%. 5.3, %,, %: - * 1991* 63,5 24, * 46,5 27,2 24,5 1, , ,8 7, ,8 20,6 58, ,6 19,8 61,8 8, ,9 19,0 63,5 8, ,6 18,3 63,6 9, ,0 16,8 64,5 10, ,7 15,5 64,3 12, ,5 14,6 63,5 14, ,9 15,3 62,8 14, ,3 17,4 60,6 12, ,1 18,1 60,7 12, ,35 18,2 22,4 36,2 12, ,22 18,2 21,4 38,5 11, ,35 18,0 22,0 38,8 11, ,9 17,1 21,9 39,5 11,6, 2002.,,.: ; 161,
121 , ( ,9% 30 ),,. «,,,».,,,, ( 1,5 ) ,76% ( 9,9%), (39,5%), 21,99%, 17,1%. 11,6% (50-30%%), , 32,5% ( 5.4). :,,,, ;,,,. 5.4, %, %., ,5 8,3 48, ,3 13,1 55, , ,2 13,4 23, ,9 11,2 27, , , ,1 9,7 17, ,5 12,2 11, ,5 13,0 8, ,9 15,3 9,1-8,5 17, ,4 15,4 10,3-7,4 16, ,8 13,6 15,8-6,5 16, ,8 11,9 14,2-5,9 19, ,23 12,33 12,08-4,9 18, ,9 14,7 8, ,6 14,8 9,7 16,2 13,2 17,5.: 2004., ,2%.
122 ). 29 «,» ( ), (»). ( 2002.) ( ) (61,.21) 1, : ( ) 9,7%, 14,76%, 10,71%, 13,2% 16,2%, 17,5%.,,, 31,25% (9,7+ 0,5*10,71+16,2%). ( 1 ) 3,8% ,7% 1998., 16,4% 1999., ,1% ( 5.5).,,,. ( ,9 5, ). 2, (2, ). - 4,1 ( ,7.), 2 (2005-2,2.) ,8 ( ,2.).,.,., ,2%, 28%, 33,1%, 26,85%, -18,3%, 22,5%, 20,5%. 5.5, %, %: * 20,7 40,2 28,1 10,1 0, ,1 25,4 27,4 28,3 3, ,9 21,4 27,4 30,9 9, ,7 22,0 23,2 26,4 15,7 6, ,5 18,1 22,6 35,4 15,4 -,.
123 1997 8,9 17,0 18,5 31,1 24,5 8, ,9 20,1 24,0 26,3 18,7 7, ,1 20,9 24,5 26,1 16, ,4 21,7 27,7 26,7 12,5 6, ,7 21,7 27,4 29,1 12,3 6, ,7 21,5 28,0 27,8 12,0 6, ,5 20,1 23,4 29,2 16,9 7, ,6 21,2 25,9 24,0 17,3 6, ,9 25,0 29,0 20,4 11,7 5, ,8 30,5 20,1 17,2 10,5 5, ,8 32,6 22,1 14,2 10,3 4,9.: ; 161,.88., -., 40% 50, 90,9% - ; 72%, 28% - ); 18,2% - ),, ; 36,4% - ( ).,...,, : ,,. ; -,, ( 36,3%). (, )., 29,., 29 : 1 - ( - 12,05%), (5,02%),. (17,61%),. (2,49%). 2 - ( - 10,37%),. (22,01%), (22,39%). 3 - (6,84%), (35,29%), (14,29%), (16,43%).. 236
124 ,, 30 39,,,,.,., 2006., 3, 1.,.,. (.5.7).,,. 5.6, , % ,89 13,99 13,22 8,67 6,84 7,96 3,48 7,19 3,4 3,05 2,00 0,7 2,32 5,02 3,9 13,37 7,19 2,4 41,56 35,29 28,0 9,95 20,32 13,8 42,35 18,64 33,11 38,77 37,91 26,85 19,86 15,65 10,4 9,60 4,27 4,5 15,45 14,20 2,75 30,60 22,39 18,3 15,66 14,29 10,6 15,22 16,43 7,2 14,00 10,00 16,43 4,21 2,94 20,5 9,00 5,56 5,3 19,62 12,41 12,7 20,71 9,45 11,5 27,92 22,01 22,5 237
125 21,24 12,05 13,4 21,83 10,37 13,5 25,81 17,61 13,3 4,42 2,49 3,9.:, , , 44, ,. 36%, 45%.., 2 1,,,. 253, , ,,,,., :,, (,,.) (,, ) , % ,03 2,8 1,7 1,8 1,5 1,2 0,04 2,8 2,6 2,0 1,6 1,3 0,01 3,1 2,6 1,7 1,3 1,2 0,07 2,9 2,2 1,6 1,4 1,3. 0,07 1,6 1,5 0,8 0,5 0,4 0,08 3,7 1,9 1,5 1,1 0,9 0,02 3,3 2,6 1,8 1,5 1,1 0,05 2,7 2,1 1,5 1,2 1,0.: 169., , 8 2 [0-1], : 1 7, 8, 10,..,. 238
126 ,., % 5.1 ( ) 5.8,, %, %, ,8 91,7 8, ,3 79,1 20,9 66,6 33, ,1 23,9 68,0 32,0 2, ,3 77, ,8 33,2 3, ,4 79, , ,7 79,5 20,5 65,0 35,0 4, ,4 80,9 19,1 80,6 19, ,8 78,8 21, ,8 78,3 21,7 62,8 18,8 1, ,77 76,39 23,61 62,8 37,2 0,9.: ( 1 ) ( 5.8). 37,2% ( 1,5 32%, ), 76,4%., , ,5, ,2, ,,
127 . (35,.60-61),,,.. ( ) ( ),,,,. :,.,, :,,.,,,., ,1.., 60%, ,6.(52,9%), ,4.. (51,4%), ,5% (38,7.), ,25% 21.2., -.,, ) ; ) ; ),., 1,.,,..,,, ( 5.9).,,,,., 2000.,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,, -,.,,., 240
128 3,3 1 ( 1,9). 1 1,57, 1,9. 5.9, 2006 ( - ) (+ ), : , : :, -, 1990-,., (,, )., -,.,,., : 1) ; 2) ( ) ; 3). 1,2,3 (). ( 5.9), ( 50% ), ,6% %, 19.1%.,, 241
129 ,.,,.,.,, 81,.159),,,. 90-,.,,.,,,,.,,,,, (2-1)+(4-3) % ,7 10,8 2,5 13,1 1,3 10,9 45, ,2 87,2 3,09 43,8 2,0 121,7 92, ,1 84,3 5,3 41,9 11,9 108,4 52, ,5 71 5,8 34,9 10,4 86,0 40, ,1 64,4 7, ,06 68,0 31, ,9 65,2 7,8 30,6 10,5 73,6 76, ,1 68,7 7,2 34,2 2,6 73,2 71, ,3 84,1 5,1 46,4 3,1 109,2 83, ,2 106,7 6,5 29,4 2,5 106,9 78, ,9 66,9 6,6 16,1 1,0 49,5 59, ,2-7, ,0 32,7 9,72 9,785 0,078 9,9 19, ,785-11, :. :. 1996,.154; ,. 9,17; 161; 169.,,,,,,,,.
130 5.12.,,,,,, ,,., , , , , ,6, % , , , , ,8.: 5.12 ( % ), ,5 1,06 0,96 1,05 0,99 0,2 ) 0,2 1,66 2,3 1,9 1,5 0,23 0,05 0,22 0,24 0,26 0,31 0,25 0,5 2,1 2,69 2,35 2,0 1, ,1 4,13 3,5 3,14 0,25 1,88 2,54 2,16 1,81 0, ,,., (1999.),, 243
131 ,., 1999., 5,9%, 2%. ( ) ( ) ,, 10% ( 8,7% 1,3% ), 5,4% ( 1% ), 6,2% (1,6% ) ,,, 13,1% 2,4%, 11,4% 2,2%.,, ,7%, %, ,8%, ,5% (133,. 20). 36% ( 46,1%)., (5%), (4,7%). (2,5%), 4,2%, 2,6%. : - 38,1% (, ), ; (27,6% ) (31,2%),,, -, - (31,8%), (26,8%),,,,,.,,,,. : = ( +.-.): (%),,,.,.,,., ,1%, ,5%, ,14%, ,74%
132 245., %. (2+3-4)/ ,4-5318,0 0, ,3 36, ,9 0, ,0 158,2 76,4 5132,7 2, ,3 170,9 81,3 5008,4 3, ,2 191,6 81,5 4721,0 3, ,8 4724,0 5, , ,2 4527,9 5, ,2 214,8 159,4 4527,8 4, ,9 214,9 160, , ,4 211,8 147, , ,7 216,1 139,4 4519,5 3, ,8 237,2 128,6 4500,3 4, ,5 241,8 139, , ,1 208,4 151,9 4428,2 4, ,4 144,4 4386,8 3, ,9 202,5 134,3 4331,2 3, , 4 200,46 130, ,74.: ; 161,. 78., : 1),. ( 5.14) ,42%, ,54%, %. % ,2 13,2 491,7 24,8 15, ,2 19,8 634,6 36,4 20, ,7 12,3 501,8 13,6 20, ,9 7,3 291,1 7,8 11, ,6 4,7 205,9 5,5 8, , ,7 7, ,8 4,1 213,3 5,8 8, ,7 6,6 222,7 6,2 10, ,8 7,1 231,0 6,4 10, ,5 6,4 158,6 4,5 8, ,2 3,9 102,7 2,9 5, ,4 94,3 2,7 4, , ,2 2,3 4,42, %
133 ,1 1,8 49, ,54.: 2) (. 2).,,., ,., (, 6% ) (, )., ( 153.). (, ) ,96%. 5.15, % * ,5 4,9 3,48 9, ,2 4,42 3,53 9,15, % ,0 2,54 3,42 6,96 * - *. (.,.,..)., ,1%, ,1% 6,8%. (123,. 4), % ( ), 2,2.,,, 3-7 (123,. 4)
134 , 90-,..,,. : ,,. 3., ; ,. ( ). 6.., ( ),,,..,,,, ) ; ;.,,,,,.,., (. ), (, )., : 1. ( ). ( %),, 69,5% , ,22%.5.2). 247
135 , ,04 70,7 71,22 73,9 72,7 71,7 70,7 69, , % 5.2, %,, 70% 2010., ,,. -,,,.... -, ;.,. 3..., -,,.. ( 4 ).,,, ( )., ( ).,,,, ( 248
136 , ).,,,..,,..,,,. 1% 6 2%, 4,1%, 5,7%, 4% 4%. 3 : ( 0,05% 4%); ( 3%); % (. 5.16). 5.16, , % 1000,. 249,.,., ,05 10, , ,0 13, (1995) 3206 (1995) 131,8 (1995) 1085 (1995) ,1 13, , , , ,0 14, , ,1 14, , ,9 14, , ,6 14, , ,2 14, , ,0 13, , :161, , 148,161; 169,. 67, 83, 89, 140, 272,274, 291., 21,3%, 70,6%, 53,7%, 74,1%, 88,4%. ( )
137 (, 19,1%). ( 1%) ( 29,3%), ( 18,8%), ( 4,1%)., ( 8,6%), ( 11,7%).,,,,.,,. 5.5.,,,, (124).,,,,., 10, : 1),,,,,,,,,,,,,,, ; 2) ; 3), ; 4), (,, ); 5), ; 6), ; 250
138 7),,, ( ),,,, ; 9) ; 10),,, ; 11). :, ;,, ;,,,. : 1),,,,,,, ; 2), ; 3), ; 4). : -,,,,, ; -, 251
139 ,, ; - () ; - ; - ; -.., : 1) 16- ; 2), ; 3),,, ; 4) ; 5),,, ; 6) ( ),.,, : 1), 2),,, ; 3), ; 4) ; 5) ; 6) 21 ; 7) (, ); 8), »; 9),,,,,, ; 10) ( ), 252
140 , ; 11),.,,, ( ),,., -,,,,,,,.. :, ; ;, - ;,, ;,,, ; (), ; ; ; 253
141 ; ; ;.. -, ( ),,..,,. : -, -, -,, -, -,.,,,.,,,,.,,,,,. 254
142 .,,,.,,,.,.,,,,,.,,,,.,,,.,,,,,,.,.. ( ),. : 1),,,, ) ( ), ) ; 2). (, ): % 13 50% ( ),, 12, 255
143 , ( ) 12 ( ) ( ) 12 ( ); % 13 75%, 12,, ( ) 12, ( 12 ) ; % 13 70%,,.,,., 14 18, 10, ( ) - 20.,,, : 1) ; 2), ; 3) ; 4) ; 5) ; 6), ; 7), ; 8) ; 9) ; 10) 36 ; 11),,, ; 256
144 12) , ,, 10 67, , , ), 13,2% ( ,2%).,.,, ,5%., ,8%, ,3% ( : ,8%, %),.,,.,,.,,,,,,,., (,,,.) ,9. ( ,2., ). (,,.),. 5.17, , , , , ,7 55, ,8 15 8, ,4 18 1, ,5 19 7, ,2 17 9, ,1 20 4, ,5 22 2, ,1 25 5, ,2 20 3, ,0 21 0, ,7 20 7, ,3 20 1, , 8
145 258 67, , ,7 38 8,6 58 9,3 63 5, ,5 59 8,8 62 5,5 69 0,9 65 5,5 64 4,2 59 9,9 59 3,2 39, 9 86, 2 97, ,3 11 8,8 15 0,4 20 7,7 24 1,1 22 3,1 22 4,1 22 1, ,2 19 1,9 18 7,1 18 7,9 201, 3 % 59, 4 43, 6 46, 6 39, 2 35, 7 34, 9 45, 8 55, 5 57, 2 56, 8 55, 0 49, 0 46, 1 44, 2 47, 7 48, 0 111, , 4 81, 3 81, ,8 14 7,2 15 9,4 16 0,9 14 7,6 13 9,4 12 8,6 13 9,8 15 1,9 14 4,4 13 4,3 130, 08 % 0,0 20, 6 41, 9 33, 9 27, 8 28, 6 37, 9 46, 7 50, 2 48, 0 44, 7 37, 8 37, 6 44, 1 49, 9 95, 6 94,3 0,6 1,6 8,4 12, 4 15, 6 20, 6 26, 8 27, 1 28, 8 27, 5 27, 6 28, 8 29, 6 28, 2 27, 7 26, 5 23, ,9 95 0,9 20 1,1 32 5,2 34 8,1 6 5,8 65 4,9 55 5,7 23 4,6 25 3,5 17 4,2 89 4,4 3,4 52 2, ,2 11 0,3 32 1,2 26 1,5 75 0,7 61 1,5 72 1,7 93 1,8 61 1,9 07 2,2 47 2,4 46 2,8 23 2,83 7 0,9 19, 5 37, 6 46, 4 57, 7 74, ,4 12 5,4 12 0,8 11 6,5 12 2,9 13 1,3 12 3,4 11 2,9 11 0,4 101, 09, , , ,2 13 1,0 18 2,5 12 6,2 10 5,9 95, 4 95, ,9 13 0,5 13 6,1 83, 0 67, 9 52, 0 44,0 78 %, 69, 6 82, 9 52, 0 51, 6 52, 4 46, 4 38, 9 38, 5 37, 3 39, 1 41, 0 45, 7 45, 0 46, 9 55, 7 52, 7 53,4.
146 ()., : ,,,,,,.,, 5 ( ) ( ).,,,,.. 117,,,.,, : , (, ),,,,,,,,,,,,,,., ( ).,,, ,09., 55,9. ( 24,1% )..,,,,..,,., 259
147 ,,.,,.,.,.,, ,6.. 23,8., ,2% ( ,1 5,3%%) ( ),.,.,,..,,.»,,,,,,,. :,,.,.. 18,,., «.,,,,.,,. -, 260
148 ,,.. : -,,,,, -,,, -.,, 6,.,, , (, ),,, ,1. ( ,7, ,6.)..,,. :,,,,,,,,.,,,,. :,,..,. 261
149 ( ),., ( ),, ( ),, ( 1,5 ).,,,,,.,,,,.,,,.,.., ( - 33,5%, - 57,8%)..,,,,..,, % % ,5., 53,4 %. 46., 25%., (52). -,.,,, 262
150 ,,,. «( )»,, 25%.,,., 44 (.5.18). 643,95.., ,5%, 12,1% (. ).,.,.,..,,,, (52)., :. (4 ) -.,.,.,..;.(7 ) -.,,.,.,.,.,. ;. (3 ) -.,.,. ;. (1 ) -.., ), 28,, 1 (. ) ), 2 (. ) 9 (,,,,.,.,,. ) (.5.5) , , 1). 2). 3). 4) 263
151 5). 6). 7). 8) 9). 10). 11). 12). 13). 14). 15). 16). 17). 18). 19). 20). 21). (. ) 22). 23). 24). 25). 26). 27). 28) 29). 30). 31). 32). 33). 34). 35) 36). 37). 38). 39). 40). 41). 42). 43). 44). 264
152 , ( 51,2% ),.,, (,,.),.,,.,,, : -,,,,,,,, ; - : -,,,,,, ); -,,,,,.,,,, (2003.).,.,,..,.,.,,.
153 0,299) 0,3-0,599) 0,6-0,799) 0,8-1),.,.,.,.,,.,.,... ( ),. ),. ( ),. ),. ( ),. ),.,.,.,..,.,.,.,.,.,,... ( ),... ( ). 5.19: 1. ( ) : = (.- ) -,, - ;..,.,,.,,,.,,,,,
154 ..,,,,,,. (,,.),,,.
155 6 6.1.,, ( ), ) ( ),,,.,,,,,.,,,,. 800,,,., 50,.,,,., - I, I.,.,.
156 ,,.,,,,,.,,.,....,.,....,,,,.,.,..,.,, % (,, XXI, ).,.,
157 , ),,, -.,.,,.,.,,,,,.., 16., 50-.,,.,,,.,,,. I : ; ;,, ;,, ; 16.. I..:, 2001.
158 (, ),, ;. - ( ) ,5..,, 2.., , , , 5,8% top - (38,73% 25-top), 4, 2 -, top 65%. 35% -,. (M&A) , ,52. 10,,., , , , , M&A - (58%), (28%) (6,6%) (6,4%).,, -,,,. -,,. 17 World Investment Report P. 1,2. 18 : World Investment Report P.6-8.
159 (,,, (.). (.)., ( -, ), (, ).,, :,,.,.,, : 1.,, ; 2.,,, ; 3.,,,,.,.,..,,.,, )..,, ( ): 1.,,,,,. 2.,,,. 3.,,,,,
160 , -, ,,..., ( ), «First Pacific Company LTD» ( ), LG Electronics ( ). 90%.,,,,,,,.,,, ( ).,,,,,,., ).,,,,,,,.,,,,,,.,,.. -, » : //
161 ,»,..,,,,.,.,,,.,,., :, ;, ; ; ;,,,,.,.,,,,.,,,, ).,
162 ,. :,,.,,,,.,,..,,.,,,.,. - (.6.1).,,.,.,,,.,., 15..,, 7, 3,.,,,.,.,.,
163 , , ,,,..,
164 .., (),,,,, %,, 50%, 40%. (195,. 203)., 90-37,9%, 38,9%, - 40,2%, 40,2%, 43,5%, 45%, 49,8%,.,,,, ( 70% ).,,,,,., (,.),,.,. : 1., ; 2...,,,,. ( ),
165 .,., ; 3. ( ) , 3/4.,.,, ( ).,,,,,.,. ; 4. ( 90-. XX. XXI.)., ) , 15..., , ).., ,.
166 .,,,,..,,,,,,.,, ( 2005.).,., ,,,,,,,,.,,.. " ".. " ",., 40 ( ), - 18% ( ).,, : 1.,,
167 , ; 2.,,.,,,,..., ( ),., ; 3., :,, ; ;. 4. ( ; ; ; ; 20,,.). (162,. 61); 5.., ; 6.,. ( 1989.,.),.,
168 ; 7..,,,,, - ( EURES, TESS, RETRA.); 8.. ; 9.,. SA-8000 («Social Accountability 8000»),.,,,,,,.,. : -, ; - ; -, ; - ; - ; -. : ADAPT ( ); PETRA (,, ); EURES (
169 ,, ); TESS ); SAFE ( ); HELIOS (,, ); NOW ( ); HORIZON (,, ); Youthstart ( 20 ); ( ); -,, ),,,., ,,., 20. (non- paper) 21,., 20., :,, 2002, 2, (non- paper), , 1 (6),
170 .,,.. : -,, -15; -, ; - 22,. 23 : - ; - (, ).,, ( ), 24. : -, -, ( ), -,, 22.,, 2003.,.3, 3(8), , : // :. ( , ), , :, 2003, 10,
171 -.., -.,, 25,,.,,, ,,.,,.,.,, ). -,,., , : // :. ( , ), 2004,
172 ,.,..,, -,,,..,,,,,,..,,,,,,,,,.,., 6.2)., - : -,,,, ;
173 -,.,.. : - (,, ), ; - (,,,,,,, ), ; - (, ),. ( ) : -, ; - ;
174 - - -, - -, -, - - -, -,,,,,,.
175 61., , 89%. 325.), 11% - (,,, )., (. 6.3), (63-66%) ( ) 30-33%. (). 6.3 %* %* ( ) * * - 2,,, (77,6%). 22,3%, 82,3% 17,6% -.,., 30%,,, 23,4% - 18,75%., 61,. 231
176 .,.,,,,,., 4 8% (. 6.4) %. % ,81 -,.,, 19 29, , ,7-5 7,81-5 7,81 -,,.) ( ) % % () * *
177 ,,,,,., (72,6%),. (18,67%), (17,9%),. 6.5).. 6.6). 6.6 % % , (17,8%),, (15,4%) (13,5%). 233
178 ,,,. (. ).. 50-, 90-.»,, : - ; -,,, - -. ( ).,,,, ( 93%).,,.. 20%, 65% (, ). 6.7» 234 % % (.) ,, * * 100
179 (.6.7), (28%), (21%), (17%), (14%). (. 6.8). 6.8 % % ,6% 16,67% -. 35,6% 66,7%.,.,,, -,. (22%) (20%), (14%) (. 6.9).,, (. 6.10): (30% ), (28% ) ,,,,., 235
180 . 6.9 % % * * 100 * % % ,, * * 100 *
181 , 5%. (95,%), ,,. 2, 4,8%., 62. ( ) , , , // :. ( , ), 2004,
182 :,, : - (, ), ; - ; -..,,»,.,,,... «,,,,,. (, ),,., : 238
183 -,, ; - ; -, ; - ; -,.,,,.,,, (,,,.),., 40 (,, )., (, ),, (. 6.12)., (,, )..,,,.,,,.,,, : - ; - ;
184 ,.,., ,,,.) ,, : - : (,,,.),, ; - :,,,, (,,.).,,,,,,,.,,,,,,. «?»,.,
185 ,,,,., ( ),.,,,,.,,, (,,,,,,, ).,,. 64., : - (, 40-50%); - ; - (,,, ), ; -., // :. ( , ).,
186 , (,,,.),. ( ), (,,,,,, ).,.,.» :.,.., ( ),.....,,,.,,,,.. (,, ) : - ( ),» - ; -»; 242
187 -» ( ). :,,, ; - (2006.)....,, : -» ( ). -,. - ;,». ;,»,., 2005 (,,, ).,,,..,,.,,.,,,. ( ),,, (, 243
188 ).,,,,,,., : 1. :, " ",,,, ; 2. :,, ; 3. :,, ; 4. :,,,., ( ).,,.,,., - (,, )..,, ( ),,.,,. : 244
189 1.. 2.,. 65,, : - ; -, ; -, ; -,, ; ,,,, ( )., 60-,,, 65., // :. ( ,,
190 ,. ( ) : - ; - ( ), ; -,,. 2 INTERREG (, ) EQUAL )., ,,, 66.,.,,,,.., ,84% ( 5,51% 2005.)., 51,2% 38,3% ( 25% ) ,,,., 66. // :. ( , ).,
191 , , ,4 20,7 24,3 24,6 32,6,.,.. 21,8 24,4 24,3 24,8 26,2,.. 40,139 45,154 48,628 48,624 58,755, % 6,8 7,96 8,67 8,75 10, ,.,., % ,6% -, 17,5% -, 17,5% -, 5,4% -, 5,4% -, 5,4% ,6% -, 26,6% -, 6,7% -, 6,7% -, 20% ,5% -, 3,6% -, 10,7% -, 3,6% -, 10,7% -,. 247
192 ..,,. ( ) ,,,,, 67.,, ( ),, ( ), (. 6.17).,,,..,,.,.,,,,.,, (, ),,, (, 67. :,, // Nowoczesnosc, ponowoczesnosc, spoleczenstwo obywatelskie w Europie Srodkowej I Wschodniej. Pod red. S. Partyckiego. - Lublin, Wydawnictwo KUL, 2007, s
193 ) (,, ),. 6.15, 1., (,, ). 2.,. 3.,,. 4. ( ) ,, , - 1., (,, ) 249
194 ,,. (,,, ),,,, (, ),,,,,., ) , ,, 1., ,. 4., 5., 6.»,
195 1 2 3 ) ,. 5., (,,.). 3.,,,.) -,,. :,,,,,,, ;, ( ), «,», ; ,,, 251
196 ,,.,. 6, 5.. : - ( -,, ), ; - (,,,,,,, ), ; - (, ),. ( -,,,,, ), (,,, ), (,,,,, ) (,,,, )..,,,. ( ),.,,.,, ( ) ( ), -.., (, 252
197 , ), ( )., (79,.18).,,.,.,.,,,.,.,.,,. : -,,,,», - ( ) (72,.1-3); - ( ) ; - ( ). INTERREG, TACIS.,,,,,,.,,,.,,,,,. 253
198 , (125,.20-22).,, ( ); ;,, ; (,,, ). (, - )., -,,,.,,,.,., ,9%, 9,1%, 8,2%.,,,,,., ( ).,.. -, - (143).. ( ), 5. - ( )
199 ,, -,,. 3. 1,,,. 3.,, (" "),.,. (92).. -,,,.,,.,,, (, ).,, ).,,,.,.,, :, , 11. (147,.2).,.,,.,. (143,.2)., (198,.24), 100, 50,., ( 255
200 ).,, ; - ; ;. 6.18, (2004.) *, %, %,. 67,2 2,3 319,9 79,6 1,8 201,8, 77,0 2,5 177,0 75,3 7,6 181,2 71,4 1,9 314,5 81,1 1,6 209,2 82,0 2,5 164,5, 74,3 1,8 231,0 77,9 2,7 178,8 83,1 1,7 167,8 74,3 1,1 206,6 88,3 2,3 171,2 85,2 3,2 187,6 68,5 2,1 307,2 69,9 2,9 224,8 77,8 2,9 193,8 79,9 2,8 182,1 73,8 1,9 347,5. 2-.: 93;1 69.,.,, 2,8 4.,,, 256
201 ., ),., ( ) , 97.., , (2004.), %, % 67,2 2,3 319,9 68,7 1,8 189,0 73,9 5,6 171,0 77,9 5,4 162,9 76,5 4,0 181,2 83,0 3,1 186,6 68,1 2,2 309,9 63,1 3,2 201,3 74,9 2,9 146,6 76,9 3,6 202,4 77,5 2,8 176,2 84,3 6,2 190,1 73,8 1,9 347,5.: 93;1 69.,. 6.20, (2004.), % ), % ), % ,17-0,30-0,33-0,28 7,01-0,56-0,41-0,67 8,23-0,60-0,95 0,03 ), % 257
202 ,86-0,70 0,55-1,64 4,26-0,81-1,3-0,57 7,3 0,13 0,75 0,19 6,62-0,52-2,06 0,34 5,54-1,61-2,23-1,26 6,46-1,45-2,55-0,44 7,84-1,55-1,61-1,49 8,09-1,18-0,63-1,61 9,99-0,33 0,64-0,39 7,63-0,42-1,22 0,06 6,47-0,79-0,86-0,73.: 93; , (2004.) ), %, % ), % ), % ,04-0,06 0,3-0,05 9,26-1,07-1,2-0,91 7,86-1,49-1,33-1,68 6,76-0,33-0,93 0,04 5,78-1,71-1,58-1,84 10,42-0,19 0,45-1,81 7,73-0,67-0,07-1,19 6,68 0,04-0,39 1,43 4,37-1,17-0,85-1,59 3,98-2,23-2,17-2,32.: 93;1 69.,,,, ( 6.22),,.,,,, 258
203 ,,.,., ( 1 ). 2,4, 4,1, 3,5, 3,2.,. 6.22, 2004., %, %., % 2,1 4,1 43,6 98,6 307,2 2,3 3,5 47,2 101,9 319,9 2,2 2,8 41,3 102,8 340,9 1,9 3,2 52,0 100,1 314,5 1,0 0,8 38,9 106,2 434,8 1,9 2,8 50,6 101,4 337,2 2,2 2,8 48,6 96,8 309,9 1,9 2,4 46,1 101,7 347,5 : ,,., (25-49 ): 66,7 %, (19 24) 55,5-63%%. 259
204 6.23, (2004.) 25-49, % 67,9 43,5 62,08 23,55 62,94 25,55 62,77 76,68 68,6 42,7 61,57 23,84 64,31 23,9 62,1 18,74 65,04 21,91 65,79 21,93 62,85 23,72 63,04 22,41 62,55 20,99 68,4 41,7 59,68 22,52 62,66 21,13 62,14 20,88 66,7 43,9.: 93;1 69.,, % 6.24, (2004.) 25-49, %,, % ,9 43,5 56,6 20,75 59,81 22,02 61,16 21,93 62,04 20,99 62,83 24,13 68,0 42,0 55,5 25,66 62,76 21,89 62,09 21,92 62,31 21,85 69,42 21,99 66,7 43,9.: 93;
205 ,., 420. ( 7% ) 68. ( ). 6.25, % 71,4% 14,3% 28,6%,,,,,,, 42,8% 57,1% 100% 44,4% 55,6% ,3% ,4% 40 14,3% % % 40 20% ,7% ,5% 40 44,3% 7,5% 8,5% 10% 21,, 68. //, 67, ,
206 , (, - )., 60%,,, 20% -,.,, ( 10%).,, 26%., ( 40% 70% ), ,4% 14,3% 14,3% 42,8% 14,3% 40,0% 40,0% 0,0% 60,0% 20,0% 66,7% 33,3% ) 33,3% ) 55,6% 11,1% ,9% 14,3% 28,6% 14,3% 20,0% 40,0% 20,0% 20,0% 55,6% - 33,3% 11,1% 262
207 ,,. 42,9% 55,6%...,. : (,, );,, ; (,, );, ; ( ),, 70% :,,, ( ; ;, );, ;,., 263
208 ,. 6.5.,,..,» ,9., 4,7%, 30% -, 59,6% -.,, ,. ( ) ,52 ( ,14), 1,61 (1, ).,.,,.,.,,. : ,, (, )., ; 69. //, 15, ,.3 264
209 ( 90- ),.,., 63% ( ), - 43% ( ) ,,.,,. (,, ), ( ,8%, - 10,2%), ( ) (67% ) ,8%..,.,,, : 1..,.,, , ( ) 7,9% 90%.,.,, ;
210 , 4,6% ,8., 4,1 % ( ,9., ; ,,,,,,.,,,.,.,,., ; 4.,. (, )...,, 4.,,, 4, 3,8, 2,8, 7-13.,,, , % 1990.,, : ; ( ),, ;, ( ); 266
211 .., ;,,,, :, ;,,,, 90-, ;, ;.. ( ).,,,.,.,... (96,. 4), 2000., )., 267
212 ,,,,,,.,,,,,, ),,,,,..,.,,..,., ()., 2004 ( )., 22., 21. -, , 21. : - ( ),, ; - ; - ( ),., (, ).,. ( ).,. 268
213 .,,,, : - ; - ( ;, ; ); -, ( ),,,, ); -.,,,, ; -, ; -,, - ; - ; -,.,,,.,,, 269
214 ).,.,..,,.,,. :,,,.,.,,.,..,, : 1),, ; 2).,,, 20% ( 13%).,, 13%.,,, 30-,.,.,,,,, ; 3),. 270
215 ( ). 5..., ,,.,.,,.,,.,,,,. (,, ), 6.6.,,.,,,,,.,. 271
216 ,,,,..,.,,,,,.,.., ( ) (94,.6-7). - ( ):,,,,.,,.,,. : -, -,, -. (94,.24)., «,,,» (94,.7)., ( ),,,,, 272
F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Opracowanie dokumentacji
Załącznik nr 2... wykonawca... data F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Opracowanie dokumentacji Przedmiot zamówienia geodezyjnych regulacji stanu prawnego nieruchomości XXI części. Zamawiający Gmina Miasto
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp...: 9
Bogdan Ekstowicz Aspekty polityczne, społeczne i ekonomiczne procesu wdrażania europejskich funduszy strukturalnych w Polsce na tle casusu Irlandii, Grecji, Hiszpanii i Portugalii Wstęp...: 9 Rozdział
Bardziej szczegółowoF O R M U L A R Z O F E R T O W Y
Załącznik nr 3... Wykonawca... data F O R M U L A R Z O F E R T O W Y Przedmiot zamówienia Zamawiający Opracowanie dokumentacji geodezyjnych regulacji stanu prawnego nieruchomości XXIV części. Gmina Miasto
Bardziej szczegółowoPolitologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów 2015/2016
Politologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów 2015/2016 y ogólne Język obcy - - E 7 Wychowanie fizyczne 60-60 - z/bo 2 Technologia informacyjna - - z/o 2 Szkolenie BHP 4 - - - z/bo - Szkolenie
Bardziej szczegółowoPolitologia Studia I stopnia, stacjonarne Program studiów
Program studiów (obowiązuje od roku akademickiego 2015/2016) Przedmioty ogólne Język obcy 120 - - 120 E 7 Wychowanie fizyczne 60-60 - z/bo 2 Technologia informacyjna 30 - - 30 z/o 2 Szkolenie BHP 4 - -
Bardziej szczegółowoPlan zajęć dla kkz A.25. I zjazd 1, 2 października
1 Plan zajęć dla kkz A.25 I zjazd 1, 2 października 8.30 9.15 9.15 10.00 10.00 10.45 10.45-11.30 11.45 12.30 12.30 13.15 13.30 14.15 14.15 15.00 Podstawy projektowania Podstawy projektowania Podstawy projektowania
Bardziej szczegółowoXX. SAMORZĄD TERYTORIALNY
XX. SAMORZĄD TERYTORIALNY 806. 10 lat samorządu województwa lubelskiego, Departament Promocji i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego w Lublinie, Lublin 2008, ss. 48, cena 5,00 zł.
Bardziej szczegółowoRodzaj zajęć dydaktycznych*
I ROK STUDIÓW I semestr 1. Nauka o prawie wykład O zaliczenie na ocenę 30 3 2. Nauka o polityce wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5 3. Historia powszechna XX wieku wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5. Podstawy
Bardziej szczegółowoPOLITYKA STRUKTURALNA UNII EUROPEJSKIEJ
BOGDAN EKSTOWICZ MAREK J. MALINOWSKI POLITYKA STRUKTURALNA UNII EUROPEJSKIEJ STYMULATOREM PROCESÓW MODERNIZACJI I ROZWOJU SPOŁECZNO-EKONOMICZNEGO POLSKI W LATACH 2007-2015 SPIS TREŚCI WSTĘP 7 ROZDZIAŁ
Bardziej szczegółowo1 KW Platforma Obywatelska 1' 00"
2015-02-28 07:23 2015-02-28 17:35 2015-02-28 19:00 2015-03-01 07:19 2015-03-01 17:35 2015-03-01 19:00 2015-03-02 17:35 2015-03-02 19:35 2015-03-03 17:35 2015-03-03 19:35 2015-03-04 17:35 2015-03-04 19:35
Bardziej szczegółowoEugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne
Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Białystok Poznań 2009 3 copyright by: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ. Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas
BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas Warszawa, 24.09.2015 1. Start up XX wieku 2. Konsolidacja - strategiczne wyzwanie 3. Social
Bardziej szczegółowoRok akademicki: 2015/2016 Kod: ITE-1-119-s Punkty ECTS: 2. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -
Nazwa modułu: PR i Zarządzanie kulturą Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ITE-1-119-s Punkty ECTS: 2 Wydział: Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji Kierunek: Teleinformatyka Specjalność: - Poziom studiów:
Bardziej szczegółowoZmiany na ekonomicznej mapie świata
Zmiany na ekonomicznej mapie świata Ryszard Petru Główny Ekonomista BRE Banku, Dyrektor Banku ds. Strategii i Nadzoru Właścicielskiego Starogard Gdański, 22.10.2010 1 Agenda Wschodząca Azja motorem światowego
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorczość w warunkach globalizacji. III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata
Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji III. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata Definicja przedsiębiorczości a jej pomiar Czy skupić się na ambitnym
Bardziej szczegółowoKonwergencja w Polsce i w Europie
Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Konwergencja w Polsce i w Europie Ewa Kusideł Wykład dla EUROREG 30.04.2015 r. Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Plan prezentacji 1. Definicje konwergencji: beta- vs sigma-konwergencja,
Bardziej szczegółowoWydawnictwo Naukowe SCHOLAR
Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR Seria Współczesne Społeczeństwo Polskie wobec Przeszłości tom VII Redaktor naukowy serii: prof. dr hab. Andrzej Szpociński Recenzent: prof. dr hab. Jan Jacek Bruski Redaktor
Bardziej szczegółowoUniwersytet Europejski Viadrina Magdalena Pietrzak Historia Dróg Jakubowych w Europie, ich znaczenie i rozwój 26.02.2013 Wronki Podziałprezentacji 1. Św. Jakub Apostoł 2. Dlaczego Santiago de Compostela?
Bardziej szczegółowoWinnet Centre of Excellence in the Baltic Sea Region based on Winnet8 results. Marta Hozer-Kocmiel University of Szczecin Stockholm, 25 June 2013
Winnet Centre of Excellence in the Baltic Sea Region based on Winnet8 results Marta Hozer-Kocmiel University of Szczecin Stockholm, 25 June 2013 WCE in BSR Winnet Centre of Excellence the international
Bardziej szczegółowoAktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą
Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą prof. UMK, dr hab. Włodzimierz Karaszewski dr inż. Małgorzata Jaworek dr Marcin Kuzel Warszawa, 5 grudnia 2013 Wartość należności Polski z tytułu
Bardziej szczegółowoJAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ NA UCZELNI?
Politechnika Lubelska Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu Uniwersytet Jagielloński JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ NA UCZELNI? Krótki podręcznik przedsiębiorczości akademickiej Wydawnictwo
Bardziej szczegółowoWarunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski
Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski Wojciech Burzyński Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur Warszawa, 8 kwietnia
Bardziej szczegółowoLista książek z zakresu polityki ekologicznej ujętych w inwentaryzacji
Lista książek z zakresu polityki ekologicznej ujętych w inwentaryzacji Numer inwentaryzacyjny Numer sygnatury PE 0001 PE 0002 PE 0003 PE 0004 Tytuł Biuletyn InE Ekologiczny Okrągły Stół po trzech latach
Bardziej szczegółowoZasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej
Zasady przygotowywania prac dyplomowych w Katedrze Gospodarki Światowej i Integracji Europejskiej 1) Zasady stosowania przypisów NaleŜy powoływać się na wszystkie cytowane materiały. Przypisy powinny być
Bardziej szczegółowoPrzedmioty obowiązkowe
L.p Nazwa przedmiotu I rok II rok III rok Wymiar 1 s 2 s 3 s 4s. 5 s 6 s godzin ECTS w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw s.z / s.l Ra ze m Egz. ECT S Przedmioty obowiązkowe 1. Filozofia 30 30 3 30 Egz.
Bardziej szczegółowodr Marta Kluzek Zestawienie dorobku naukowego
dr Marta Kluzek Zestawienie dorobku naukowego 2011 Tytuł oryginału: Podział państw Unii Europejskiej według zróżnicowania czynników tworzących klimat inwestycyjny. Autorzy: Kluzek Marta. Źródło: W : Zarządzanie
Bardziej szczegółowoJeżeli jesteście Państwo zainteresowani problematyką podejmowaną w ramach projektu prosimy o kontakt:
Mitke tríptic pol.filmar:- 20/07/09 12:01 Página 2 Zebranie danych i dyskusja nt. dotychczasowych doświadczeń Partnerów- Warsztaty Międzyregionalne Dynamizacja działań instytucji związanych z obszarami
Bardziej szczegółowoPrzedmioty obowiązkowe
L.p. PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH Nazwa przedmiotu I rok II rok III rok Wymiar 1 s 2 s 3 s 4s. 5 s 6 s godzin w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw w ćw s.z / s.l Ra ze m Egz. Przedmioty obowiązkowe 1. Filozofia
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
Bardziej szczegółowohttp://ec.europa.eu/dgs/clima/mission/index_en.htm
Nazwa Komisja Europejska European Commission strona pl European Commission Directorate-General for Energy European Commission Directorate-General for the Environment European Commission Directorate-General
Bardziej szczegółowoopis raportu Europejski rynek okien i drzwi 2018
opis raportu Europejski rynek okien i drzwi 2018 O raporcie Europejski rynek okien i drzwi 2018 to raport skierowany do managerów zarządzających przedsiębiorstwami z branży okien i drzwi w Europie. Opracowanie
Bardziej szczegółowoPLAN STUDIÓW. Instytut Stosunków Międzynarodowych i Politologii. kierunek: "Stosunki międzynarodowe, studia stacjonarne, I stopnia profil praktyczny
ćwiczenia/ konwersatoriu m Forma zaliczneia Instytut Stosunków Międzynarodowych i Politologii PLAN STUDIÓW kierunek: "Stosunki międzynarodowe, studia stacjonarne, I stopnia profil praktyczny obowiązujący
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI. Bogdan Góralczyk Rozszerzenie Unii Europejskiej na Wschód: początek budowy ładu brukselskiego w Europie... 13
SPIS TREŚCI Bogdan Góralczyk Rozszerzenie Unii Europejskiej na Wschód: początek budowy ładu brukselskiego w Europie... 13 DOKUMENTY: Dokument 1 Wnioski Prezydencji Rady Europejskiej. Kopenhaga, 21-22 czerwca
Bardziej szczegółowoZadanie 31 b. (5pkt) Rozwiązanie zadania
Obwód = 2x + 2 x + 5 = 4x + 20 Obwód = 2x + 2 x + 5 = 4x + 20 x(x + 5) = 300 x(x + 5) = 300 x(x + 5) = 300 x 2 + 5x 300 = 0 x(x + 5) = 300 x 2 + 5x 300 = 0 (x 15)(x + 20) = 0 x(x + 5) = 300 x 2 +
Bardziej szczegółowoXXI. Ekonomia. oprawa miękka, stan książki bardzo dobry 872. CZUMA Ł., Ekonomia między socjalizmem a liberalizmem, Lublin 2007, 249 s., cena 25,00 zł.
XXI. EKONOMIA 866. Aspekty ekonomiczno-finansowe zamówień publicznych (stan prawny na dzień 30.04.1996), Urząd Zamówień Publicznych, Lubelska Szkoła Biznesu, Lublin 1996, ss. 97 + 3 nlb., cena 5,00 zł
Bardziej szczegółowoSara Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms
Sara Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post - Crisis Cach Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie gotówką w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
Bardziej szczegółowoPublikacja artykułów naukowych w Naukowym Wydawnictwie IVG firmy groupivg.com w roku 2012
Publikacja artykułów naukowych w Naukowym Wydawnictwie IVG firmy groupivg.com w roku 2012 W ramach organizowanej cyklicznie Konferencji Naukowej pt: Gospodarka światowa i krajowa jej wyzwania we współczesnych
Bardziej szczegółowostudia II. stopnia, niestacjonarne Rok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal.
Kierunek: bezpieczeństwo narodowe, studia II. stopnia, niestacjonarne Semestr I Podstawy wiedzy o bezpieczeństwie 10 10 - - egz 4 Filozoficzne problemy bezpieczeństwa 10 - - - zal 2 (obszar nauk humanistycznych)
Bardziej szczegółowoNomenklatura statystyczna w przedsiębiorstwie i w handlu (Statistic Nomenclature applicable in companies and trade)
Nomenklatura statystyczna w przedsiębiorstwie i w handlu (Statistic Nomenclature applicable in companies and trade) Prezentacja opracowana na podstawie materiałów seminariów realizowanych w ramach projektu
Bardziej szczegółowoCareer in IT. in IT it is a comprehensive. the employers. IN THE IT SECTOR. source of knowledge. of HR publications, the strongest interest of
REACH THE BEST SPECIALISTS IN THE IT SECTOR Publication date: June 17, 2015 Materials deadline: June 5, 2015 CAREER IN IT is the report in the series of HR publications, it enjoys the strongest interest
Bardziej szczegółowoRok: 2011. Rok: 2010. Rok: 2008
Rok: 2011 Tytuł oryginału: Unikanie opodatkowania a struktura własności Źródło: W: Finanse nowe wyzwania teorii i praktyki, Finanse przedsiebiorstw/red. S. Wrzosek, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego
Bardziej szczegółowoOtoczenie społeczne i jego wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa na
Otoczenie społeczne i jego wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa na przykładzie instytucji non-profit świadczącej pomoc osobom niepełnosprawnym intelektualnie. Social environment and its impact
Bardziej szczegółowoNowa Kodyfikacja Prawa Karnego 33, 2014 for this edition by CNS NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO
NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO ACTA UNIVERSITATIS WRATISLAVIENSIS No 3617 NOWA KODYFIKACJA PRAWA KARNEGO Tom XXXIII Kary i środki wolnościowe w perspektywie praktyki orzeczniczej i wykonawczej Pod redakcją
Bardziej szczegółowoRok I Semestr I Nazwa przedmiotu WY CA KW LB Forma zal. Punkty ECTS Teoria i metodologia wiedzy o
Kierunek: bezpieczeństwo narodowe, studia II. stopnia, stacjonarne Semestr I Teoria i metodologia wiedzy o 15 15 - - egz 4 bezpieczeństwie Filozoficzne problemy bezpieczeństwa 15 - - - zal 2 (obszar nauk
Bardziej szczegółowo4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej;
Ralf Huep Ralf Huep, Business Administration, Uniwersytet w Bielefeld Od 1991 związany z Advent International. Wcześniej pracował jako analityk finansowy w Veba AG oraz Project manager w departamencie
Bardziej szczegółowoS.Wasyluk. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms
S.Wasyluk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Post-Crisis Inventory Management in Polish Manufacture of food products Firms Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży
Bardziej szczegółowoSTUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW niestacjonarnych
Egzamin po semestrze Forma zaliczenia Razem Wykłady Konwersatoria Seminaria Ćwiczenia Laboratoria. Ćw. terenowe STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Godziny zajęć Rozkład godzin zajęć Lp. Kod dyscypliny w programie
Bardziej szczegółowoSYLABUS. Studia Kierunek studiów Poziom kształcenia Forma studiów Politologia studia I stopnia stacjonarne
Rzeszów, 1 październik 2014 r. SYLABUS Nazwa przedmiotu Prawa osób należących do mniejszości narodowych i etnicznych Nazwa jednostki prowadzącej Wydział Socjologiczno-Historyczny przedmiot Katedra Politologii
Bardziej szczegółowo,... ( ) . -..,!". #, - $. % -! ". " II ' $. ( - , &$ -,., ) -. !.*, II ' -,. ( ,
2013 94(476-15)+94(438) ( )!"#$ %#&! ## '(-! ) * #! ( ' # #&! + '(# *' $+- #)*! $ '"! "#('# "!# )" $- #)" - '" (" ) " "'#!# # ( ##!#!- #!# ) * #! #! ) #!+ ' '( #! # - '#!)# ## $+#) '(! #!# (! ) ##+ #"
Bardziej szczegółowoSłowa kluczowe: Finanse przedsiębiorstwa, zarządzanie zapasami, model EOQ, model VBEOQ
A.Nied Wroclaw University of Economics Zarządzanie zapasami w warunkach pokryzysowych w przedsiębiorstwach z branży produkująca produkty z gumy i tworzyw sztucznych Post-Crisis Inventory Management in
Bardziej szczegółowoPlanning and Execution of the Budget of Municipalities
Planning and Execution of the Budget of Municipalities Evolution of the preparation of budget and Multiannual Financial Forecast in the City of Warsaw Presentation for the participants of the NIK international
Bardziej szczegółowoSpołeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków
Bardziej szczegółowoOpis przedmiotu zamówienia dotyczy przetargu nieograniczonego na wykonywanie druków dla Teatru Narodowego w roku 2017
Opis przedmiotu dotyczy przetargu nieograniczonego na wykonywanie druków dla Teatru Narodowego w roku 2017 Załącznik nr 1 do SIWZ Przedmiot Poz. 1. Pocztówki 9 wzorów x 500 egz. = 4.500 egz. Poz. 2. Folder
Bardziej szczegółowo5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy
5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy Seminarium Poziom 5 Polskiej Ramy Kwalifikacji: rynek pracy i regulacje ustawowe Prof. Ewa Chmielecka (na podstawie prezentacji I. Kotowskiej i
Bardziej szczegółowoFINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ - Kontekst polityki europejskiej - Małgorzata Pinault, KE, DG ds. Energii. Warszawa 15 maja 2018
FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ - Kontekst polityki europejskiej - Małgorzata Pinault, KE, DG ds. Energii Warszawa 15 maja 2018 FINANSOWANIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ 1. Tło polityczne 3. Najnowsze
Bardziej szczegółowoRekrutacja pracowników. wydanie 1. ISBN 978-83-255-0048-1. Autor: Justyna Tyborowska. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz
Rekrutacja pracowników wydanie 1. ISBN 978-83-255-0048-1 Autor: Justyna Tyborowska Redakcja: Joanna Tyszkiewicz Wydawnictwo C.H. Beck Ul. Gen. Zajączka 9, 01-518 Warszawa Tel. (022) 311 22 22 Faks (022)
Bardziej szczegółowoProgram kształcenia Studia międzykulturowe Polacy i Niemcy w Europie
Program kształcenia Studia międzykulturowe Polacy i Niemcy w Europie dla studentów rozpoczynających studia w roku 2019/2020 PROGRAM KSZTAŁCENIA: POLACY I NIEMCY W EUROPIE 1. Semestr Polacy i Niemcy w Europie
Bardziej szczegółowoKIERUNEK: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Program dla MISHuS na rok akademicki 2012/2013
KIERUNEK: DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA STUDIA STACJONARNE I STOPNIA Program dla MISHuS na rok akademicki 2012/2013 Lp. Nazwa przedmiotu Semestr Liczba godz. w sem. I Forma zal./ Punkty ECTS Liczba
Bardziej szczegółowoAtrakcyjność inwestycyjna Europy 2013
Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2013 Polska liderem wzrostu w Europie i najatrakcyjniejszym krajem regionu! @EY_Poland #AIE Jacek Kędzior 6 czerwca 2013 r. Warszawa Metodologia Atrakcyjność inwestycyjna
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE UNII EUROPEJSKIEJ W POLSCE
FUNDUSZE UNII EUROPEJSKIEJ W POLSCE Wydanie drugie rozszerzone na lata 2007-2013 Redakcja Zbigniew Bajko Bartosz Jóźwik Marcin Szewczak Wydawnictwo KUL Lublin Spis treści Noty o autorach 11 Wykaz skrótów
Bardziej szczegółowoDamian Szacawa Dylematy struktur nowego regionalizmu w Europie Środkowo-Wschodniej
D. Szacawa, Dylematy struktur nowego regionalizmu w Europie Środkowo-Wschodniej, [w:] S. Partycki (red.), Nowoczesność Ponowoczesność Społeczeństwo Obywatelskie w Europie Środkowej i Wschodniej, T. 1,
Bardziej szczegółowoRodzaj zajęć dydaktycznych*
I ROK STUDIÓW I semestr 1. Nauka o prawie wykład O zaliczenie na ocenę 30 3 2. Nauka o polityce wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5 3. Historia powszechna XX wieku wykład/ćwiczenia O Egzamin 30/30 5. Podstawy
Bardziej szczegółowoKATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE
KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy Definition: WHAT DOES THE SPECIAL ECONOMIC ZONE MEAN? THE SPECIAL ECONOMIC ZONE IS THE SEPERATED AREA WITH ATTRACTIVE TAX
Bardziej szczegółowoISSN: X DOI: /epu strony: Streszczenie
122 ISSN: 1896-382X www.wnus.edu.pl/pl/edu/ DOI: 10.18276/epu.2016.122-33 strony: 351-360 1 ACYJNEGO ANIE POLSKIM Streszczenie analiz wykorzystania innowacyjnego na do wspomagania procesu prefinansowania
Bardziej szczegółowoBEZPIECZEŃSTWO NARODOWE- STUDIA I º ROK I NIESTACJONARNE SEMESTR ZIMOWY 2018/2019 ZAJĘCIA ODBYWAJĄ SIĘ PRZY UL. SZRAJBERA 11
BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE- STUDIA I º ROK I NIESTACJONARNE SEMESTR ZIMOWY 2018/2019 ZAJĘCIA ODBYWAJĄ SIĘ PRZY UL. SZRAJBERA 11 ZJAZD I 12.10.2018 - PIĄTEK- WYKŁADY I ĆWICZENIA UL. SZRAJBERA 11 15.00-15.30
Bardziej szczegółowoPAŃSTWO POLSKIE W MYŚLI POLITYCZNEJ XIX IXX WIEKU
I MIM III III III MII HM MII IIIIIIIIII Ml Ml ^ A/511490,, PAŃSTWO POLSKIE W MYŚLI POLITYCZNEJ XIX IXX WIEKU TEORIA I PRAKTYKA Pod redakcją Wojciecha Kalickiego i Barbary Rogowskiej WROCŁAW 2008 WYDAWNICTWO
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI. Wykaz skrótów... 9 Wstęp... 11
SPIS TREŚCI Wykaz skrótów... 9 Wstęp... 11 Rozdział I Teoretyczne aspekty procesów instytucjonalizacji stosunków międzynarodowych... 21 1. Pojęcie regionalnych stosunków międzynarodowych i ich istota........
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY ZAJĘĆ PRAKTYCZNYCH LISTY STUDENTÓW
HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY ZAJĘĆ PRAKTYCZNYCH LISTY STUDENTÓW KIERUNEK Pielęgniarstwo studia I stopnia rok 2018-19 semestr IV Przedmiot: Rehabilitacja i pielęgnowanie niepełnosprawnych MIEJSCE REALIZACJI
Bardziej szczegółowoPLAN STUDIÓW NA KIERUNKU FILOLOGIA W ROKU AKAD. 2017/2018
PLAN STUDIÓW NA KIERUNKU FILOLOGIA W ROKU AKAD. 01/01 I ROK STUDIÓW I semestr Lp. Kod Nazwa przedmiotu O/F* zajęć** Liczba Godzin 1 PNJCz - Konwersacje PNJCz - Gramatyka 3 PNJU - Konwersacje Historia Europy
Bardziej szczegółowoCzy herezje są twórcze? tom 2. The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013)
Czy herezje są twórcze? tom 2 The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013) Czy herezje są twórcze? tom 2 The Polish Journal of the Arts and Culture 6 (3/2013) Pod redakcją Pauliny Tendery i Joanny
Bardziej szczegółowoCzy technologie XX wieku mają szanse z cyberprzestępczością XXI wieku?
Czy technologie XX wieku mają szanse z cyberprzestępczością XXI wieku? Badanie Cyberbezpieczeństwo Firm Warszawa, 2 marca 2017 The better the question. The better the answer. The better the world works.
Bardziej szczegółowoKto i gdzie inwestuje :56:13
Kto i gdzie inwestuje 2015-05-14 16:56:13 2 Polska jest liderem w Europie Środkowo-Wschodniej w przyciąganiu koreańskich inwestycji oraz piątym największym celem inwestycyjnym wśród krajów UE. Mimo to
Bardziej szczegółowoZarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
Zarządzanie wartością i ryzykiem na przykładzie przedsiębiorstwa z branży budowlanej. K. Grochowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Streszczenie: Raport ma na celu wskazanie możliwych wariantów rozwoju
Bardziej szczegółowoPracownik naukowo-dydaktyczny na Uniwersytecie Szczecińskim, dziennikarz. Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o mediach.
Krzysztof Flasiński Pracownik naukowo-dydaktyczny na Uniwersytecie Szczecińskim, dziennikarz. Doktor nauk społecznych w zakresie nauk o mediach. e-mail: krzysztof.flasinski@gmail.com aktualne informacje:
Bardziej szczegółowoWystawa Konkursu Nowy Obraz / Nowe Spojrzenie, Uniwersytet Artystyczny w Poznaniu / Exhibition of competition New Painting / New View, University of Arts in Poznań 2014 VII Spotkania Sztuki i Działań
Bardziej szczegółowoPrasa: Skorowidz alfabetyczny - B
Prasa: Skorowidz alfabetyczny - B BARYKADA Pismo Federacji Młodzieży Walczącej - Wrocław Rok 1990 nr 9 BEZ APELACJI Pismo NZS - Wydział Prawa i Administracji - Wrocław Rok 1989 nr 1 BEZ CENZURY Gazeta
Bardziej szczegółowoEUROPA W PERSPEKTYWIE ROKU 2050
POLSKA AKADEMIA NAUK KANCELARIA PAN KOMITET PROGNOZ POLSKA 2000 PLUS' EUROPA W PERSPEKTYWIE ROKU 2050 EUROPĘ IN THE PERSPECTIVE TO 2050 Warszawa 2007 SPIS TREŚCI Uwagi wstępne 10 EUROPA 2050 - WYZWANIA
Bardziej szczegółowoul. NOWOURSYNOWSKA 139N/11, WARSZAWA
ul. NOWOURSYNOWSKA 139N/11, 02-776 WARSZAWA Spółka z o.o. zarejestrowana w KRS pod numerem 0000170297 Jednostka certyfikująca akredytowana w Polskim Centrum Akredytacji wg wymogów PN-EN ISO/IEC 17065,
Bardziej szczegółowoPROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management
Poznań, 2012, September 20th Doctor Anna Scheibe adiunct in the Department of Economic Sciences PROJECT Syllabus for course Negotiations on the study program: Management I. General information 1. Name
Bardziej szczegółowoProcedura recenzowania artykułów zgłoszonych do Roczników Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu
Procedura recenzowania artykułów zgłoszonych do Roczników Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu 1. Każdy zgłoszony artykuł recenzowany jest przez dwóch niezależnych recenzentów spoza jednostki afiliacji autora,
Bardziej szczegółowoDEMOKRACJA WSPÓŁCZESNA WYMIAR POLSKI I MIĘDZYNARODOWY
KATEDRA NAUK POLITYCZNYCH i KATEDRA GOSPODARKI I ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ wraz z Fundacją Gospodarki i Administracji Publicznej oraz Instytutem Ekonomii Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu
Bardziej szczegółowoRecenzja: dr hab. prof. Uniwersytetu Warszawskiego Tomasz Grzegorz Grosse. Redaktor prowadząca: Anna Raciborska. Redakcja: Dorota Kassjanowicz
Recenzja: dr hab. prof. Uniwersytetu Warszawskiego Tomasz Grzegorz Grosse Redaktor prowadząca: Anna Raciborska Redakcja: Dorota Kassjanowicz Korekta: Dorota Kassjanowicz, Joanna Barska, Monika Tacikowska
Bardziej szczegółowoFinal dissemination report. Deliverable 6.5. Work Package 6. Dissemination and Exploitation
Final dissemination report Deliverable 6.5. Work Package 6. Dissemination and Exploitation TABLE OF CONTRIBUTORS CHANGE CONTRIBUTOR COMPANY COMMENT DATE v. 1 Ingema Team INGEMA First updating 09.07.2012
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE AKCJI POLSKICH - DUŻYCH SPÓŁEK. Investor Akcji Dużych Spółek Fundusz Inwestycyjny Otwarty PLN DWS 3
FUNDUSZE AKCJI POLSKICH - DUŻYCH SPÓŁEK Investor Akcji Dużych Spółek Fundusz Inwestycyjny Otwarty PLN DWS 3 Skarbiec Fundusz Inwestycyjny Otwarty Subfundusz Akcji Skarbiec Akcja PLN SKAR 3 FUNDUSZE AKCJI
Bardziej szczegółowoRegulamin Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych
Regulamin Ubezpieczeniowych Funduszy Kapitałowych zarządzanych przez Skandia Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. oferowanych do umów ubezpieczenia na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym (RE-150120-DB)
Bardziej szczegółowoSzkolny zestaw podręczników na rok szkolny 2018/ Klasy I-III
Szkolny zestaw podręczników na rok szkolny 2018/ 2019 Klasy I-III Edukacja wczesnoszkolna J. angielski Edukacja wczesnoszkolna J. angielski klasa I klasa II Elementarz Odkrywców podręcznik i ćwiczenia.
Bardziej szczegółowoNagrody i wyróżnienia
w 2008 roku w 2008 roku styczeń 6. miejsce w rankingu najbardziej podziwianych spółek giełdowych oraz 10. miejsce w rankingu najwyżej ocenianych zarządów spółki giełdowej (346 ocenianych) w ankiecie Pulsu
Bardziej szczegółowoSTUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PLAN STUDIÓW stacjonarnych
Egzamin po semestrze Forma zaliczenia Razem Wykłady Konwersatoria Seminaria Ćwiczenia Laboratoria. Ćw. terenowe STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Godziny zajęć Rozkład godzin zajęć Lp. Kod dyscypliny w programie
Bardziej szczegółowoANALIZA STOPNIA ZADŁUŻENIA PRZEDSIĘBIORSTW SKLASYFIKOWANYCH W KLASIE EKD
Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae Rok 13, Nr 1/2009 Wydział Zarządzania i Administracji Uniwersytetu Humanistyczno Przyrodniczego Jana Kochanowskiego w Kielcach G ospodarowanie zasobami organiza
Bardziej szczegółowoEkonomia i gospodarka w encyklikach Jana Pawła II
Ekonomia i gospodarka w encyklikach Jana Pawła II Jaka jest ekonomia Boga? Socjalizm czy kapitalizm? Czy istnieje trzecia droga? Czy jest nią wolna ekonomia? Tomasz G. Cieślar Lublin 2005/Poznań 2011 Copyright
Bardziej szczegółowoSamorząd i polityka lokalna - opis przedmiotu
Samorząd i polityka lokalna - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Samorząd i polityka lokalna Kod przedmiotu 14.1-WH-PP-SPL-Ć 4-S14_pNadGen0FGCO Wydział Kierunek Wydział Humanistyczny Politologia
Bardziej szczegółowoLista ofert, które uzyskały dofinansowanie w konkursie "Współpraca w dziedzinie dyplomacji publicznej 2016"
numer oferty Lista ofert, które uzyskały dofinansowanie w konkursie "Współpraca w dziedzinie dyplomacji publicznej 2016" lp. nazwa oferenta nazwa projektu wysokość dotacji 1 17 Stowarzyszenie ArtAnimacje
Bardziej szczegółowoIndeks Wolności Gospodarczej 2014
Indeks Wolności Gospodarczej 2014 2014 Index of Economic Freedom Rządy prawa / Rule of Law Prawa własności / Property Rights Poziom korupcji / Freedom from Corruption Wielkość sektora publicznego / Government
Bardziej szczegółowoPrezentacja inwestorska Telekonferencja 2 kw 2007
Prezentacja inwestorska Telekonferencja 2 kw 2007 1 Cinema City International 61 multipleksów w tym 7 IMAX 5 krajów 508 ekranów 105 000 miejsc Republika Czech Populacja 10,300,000 Ekrany CCI 33 Ekrany
Bardziej szczegółowoMiędzynarodowe systemy hotelarskie w Polsce
Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka w Kielcach Międzynarodowe systemy hotelarskie w Polsce zestawienie bibliograficzne w wyborze Wybór i opracowanie Magdalena Zawal Kielce 2010 2 Wydawnictwa zwarte 1. Błaszczuk,
Bardziej szczegółowoBudowanie marki narodowej - teoria i praktyka dr Krzysztof Kasprzyk 13.15-14.45 konwersatorium
PONIEDZIAŁEK Nazwa przedmiotu wykładowca godzina rodzaj zajęć Budowanie marki narodowej - teoria i praktyka dr Krzysztof Kasprzyk 13.15-14.45 konwersatorium Media w stosunkach międzynarodowych amb. Grzegorz
Bardziej szczegółowoZ 2:0 2:0 2:0 6 6:0 I 0:2 P 2:0 2:0 4 4:2 II 0:2 0:2 R 0:2 0 0:6 IV 0:2 0:2 2:0 P 2 2:4 III
Komisji ds. Plażowej Piłki Ręcznej ZPRP 7th Beach Sports Festival Inowroclaw 18-19.06.2016 r. Kategoria kobiet: Grupa A Grupa B 1. BHT Juko 5. Refleks Volkswagen 2. BHT Red Hot 6. BHT Byczki Pomorskie
Bardziej szczegółowoWykaz opublikowanych prac naukowych (po doktoracie)
Wykaz opublikowanych prac naukowych (po doktoracie) Katarzyna Śledziewska Książki 1. Międzynarodowa współpraca gospodarcza w warunkach kryzysu. Wnioski dla Polski, PWE, Warszawa 2012, współautor Czarny
Bardziej szczegółowoPROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA
0 Politechnika Częstochowska Wydział Zarządzania Henryk Kromołowski PROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH 1918-2017 W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA Monografia
Bardziej szczegółowo