Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016. Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: 06.

Transkrypt

1 Państwowa Wyższa Szko la Zawodowa w Nowym Sa czu Instytut Techniczny Karta przedmiotu obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 01/016 Kierunek studiów: Zarządzanie i inżynieria produkcji Profil: Praktyczny Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: 06.9 Stopień studiów: II Specjalności: 1 Przedmiot zwa przedmiotu Technologie produkcji i eksploatacja systemów technicznych Ekonomika i organizacja produkcji i us lug Organizacja systemów produkcyjnych Kod przedmiotu IT 06.9 PIIS B6 1/16 Kategoria przedmiotu Liczba punktów ECTS Semestry 1 Przedmioty podstawowe i kierunkowe Rodzaj zaje ć, liczba godzin w planie studiów Semestr wyk lad ćwiczenia laboratorium projekt seminarium Cele przedmiotu Cel 1 Student poznaje problematykę produkcji i gospodarowania oraz zdobywa wiedzę w zakresie funkcjonowania systemów produkcyjnych Cel Zdobywa umiejętności oceny jakości pracy systemu produkcji w MSP oraz wprowadzania nowych rozwiązań w procesach produkcyjnych. Cel Identyfikuje i ocenia zmiany występujące w procesach produkcyjnych oraz planuje nowe rozwiązania Cel Zdobywa umiejętności projektowania prostych linii oraz doboru maszyn i urządzeń dla wybranych zakresów produkcji. Cel Zdobywa umiejętności projektowania systemów produkcyjnych i racjonalnej organizacji przep lywu czynników produkcji. Wygenerowano w Strona 1/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu

2 Wymagania wste pne w zakresie wiedzy, umieje tności i innych kompetencji a Wiedza z zakresu poprzedzających przedmiotów kierunkowych - Zarządzanie, Finanse i rachunek kosztów, Projektowanie Inżynierskie. b Wiedza z zakresu wybranych przedmiotów specjalnościowych dotycząca procesów wytwarzania Efekty kszta lcenia EK1 Wiedza: Posiada wiedzę z zakresu zasad organizacji systemów produkcyjnych. Ma podbudowaną teoretyczną wiedzę dotyczącą projektowania linii produkcyjnych EK Umiejętności: Potrafi ocenić jakość pracy systemu produkcji w MSP EK Umiejętności: Stosuje zasady organizacji systemów produkcyjnych EK Umiejętności: Pos luguje się specjalistyczną terminologią w zakresie inżynierii produkcji i zarządzania EK Umiejętności: Identyfikuje i ocenia zmiany występujące w procesach produkcyjnych oraz planuje nowe rozwiązania 6 Treści programowe Lp W1 W W W wyk lad Tematyka zaje ć Opis szczegó lowy bloków tematycznych Podstawowe problemy produkcji wyrobów. Produkcja, wytwarzanie i tworzenie w życiu i dzia lalności cz lowieka; konieczność produkcji i tworzenia dóbr materialnych i niematerialnych. Definicje pojęć związanych z produkcją, wytwarzaniem, technologią, techniką i inżynierią. Elementarz wiedzy z zakresu analizy systemowej i modelowania. Ogólna charakterystyka i klasyfikacja produktów i wyrobów ze względu na ich przeznaczenie; energia, surowce, żywność itp.. Podzia l i struktura funkcjonalna wyrobów technicznych. Powstawanie i czas użytkowania wyrobu; kreowanie jakości w etapie projektowania, wytwarzania materialnego i użytkowania. Podstawowe problemy dzia lalności przedsiębiorstwa produkcyjnego Systemy i procesy produkcyjne. System produkcyjny jako z lożony system techniczny. Charakterystyka czynników wejściowych i skutków funkcjonowania - wyjść systemu produkcyjnego. Zewnętrzne i wewnętrzne oddzia lywania w systemie. Cykl produkcyjny i wytwórczy. Ocena produktywności systemu i rentowności produkcji. Procesy produkcyjne i wytwórcze. Określenie i podstawowe cechy procesów produkcyjnych. Wytwórczy proces podstawowy i jego cechy. Procesy pomocnicze i obs lugi wytwarzania. Kierunki rozwojowe procesów produkcyjnych Podstawowe problemy organizacji przep lywu produkcji. Kryteria organizacji systemów produkcyjnych. Charakterystyka typów, form i odmian organizacji produkcji; wymagania i możliwości realizacyjne. Cechy charakterystyczne produkcji jednostkowej, seryjnej i masowej. Przep lyw produkcji w różnych jej typach, formach i odmianach organizacyjnych; produkcja potokowa i niepotokowa. Ssący i t loczący system przep lywu czynników produkcji. Dylematy organizacji produkcji dla różnych jej typów i form. Struktury produkcyjne i produkcyjno - administracyjne; czynniki kszta ltujące strukturę produkcyjno - administracyjną. Metody oraz techniki symulacji i modelowania systemów produkcyjnych i procesów wytwórczych. Cel i zadania. Charakterystyka możliwości i sposoby wykorzystania aplikacji VENSIM PL, BIZAGI, WONDERWARE, narzędzi Lean Manegement itp. Liczba godzin Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu

3 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Lp W W6 wyk lad Tematyka zaje ć Liczba godzin Opis szczegó lowy bloków tematycznych Projektowanie systemów i procesów produkcyjnych. Zakres i zadania do opracowania na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Analiza zadania produkcyjnego. Projektowanie struktury systemu produkcyjnego i przep lywu czynników produkcji; zasoby techniczne, materia lowe i kadrowe. Metody i techniki sterowania produkcją; systemy klasy MRP, system Just In- Time, sterowanie produkcją w systemach t loczących i ssących. Istota optymalizacji procesów przygotowania produkcji, podstawowych procesów technologicznych oraz dystrybucji wyrobów. Harmonogramowanie produkcji, projektowanie na poziomie operacyjnym. Ocena funkcjonowania systemu i analiza ekonomiczna. Metody i techniki usprawnienia procesów produkcyjnych i funkcjonowania systemu produkcyjnego. Metoda ABC, utrzymanie ruchu infrastruktury technologicznej i skracania czasów przezbrojeń, system Poka Yoke, metoda S itp. Razem 1 projekt Lp Tematyka zaje ć Opis szczegó lowy bloków tematycznych Liczba godzin Projekt systemu produkcyjnego wybranego produktu i przygotowanie P1 planu zasobów produkcyjnych w oparciu o infrastrukturę produkcyjną i dokumentację techniczną oraz normatywne zapotrzebowanie pracoch lonności i materia loch lonności P Projekt marszruty materia lowej 1 P Projekt oceny poziomu organizacji w produkcji P Projekt analizy przyczyn, skutków i krytycznych wad P Projekt oceny procesu wytwarzania wyrobów w wybranej firmie P6 Projekt usprawnień organizacji produkcji z wykorzystaniem narzędzi Lean Management. P7 Projekt organizacji prac w procesie wytwarzania P8 Projekt usprawnień zarządzania produkcją z wykorzystaniem metody ABC. Razem 1 7 Metody dydaktyczne M1 Wyk lady M Dyskusja M Projekty M Praca w grupach M Prezentacje multimedialne

4 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu 8 Obcia żenie praca studenta Średnia liczba Forma aktywności godzin na zrealizowanie aktywności Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym: Godziny wynikające z planu studiów 0 Konsultacje przedmiotowe 7 Egzaminy i zaliczenia w sesji Godziny bez udzia lu nauczyciela akademickiego wynikające z nak ladu pracy studenta, w tym: Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury 10 Opracowanie wyników 10 Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji 16 Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikaja ca z ca lego nak ladu pracy studenta 7 Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu 9 Sposoby oceny Ocena formuja ca F1 Egzamin F Projekt zespo lowy Kryteria oceny Efekt kszta lcenia 1 Posiada fragmentaryczną wiedzę z zakresu zasad organizacji systemów produkcyjnych i projektowania linii produkcyjnych. Wiedza studenta z zakresu zasad organizacji systemów produkcyjnych i projektowania linii produkcyjnych charakteryzuje się pewnymi nieścis lościami Posiada perfekcyjną wiedzę z zakresu zasad organizacji systemów produkcyjnych i teoretyczną wiedzę dotyczącą projektowania linii produkcyjnych. Efekt kszta lcenia W ograniczonym stopniu potrafi analizować i oceniać jakość pracy systemu produkcji w MSP. Poprawnie, z drobnymi nieścis lościami potrafi analizować i oceniać jakość pracy systemu produkcji w MSP. Bezb lędnie potrafi analizować i oceniać jakość pracy systemu produkcji w MSP. Efekt kszta lcenia Opis EK 1 wyk lad Egzamin - 100% wyk lad, projekt Opis EK Egzamin - 0%, średnia ocen z projektów 0% Opis EK

5 Wygenerowano w Strona /7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Student potrafi stosować zasady organizacji systemów produkcyjnych z wieloma b lędami. Student potrafi stosować zasady organizacji systemów produkcyjnych z niewielkimi b lędami. Student potrafi bezb lędnie stosować zasady organizacji systemów produkcyjnych Efekt kszta lcenia Pos luguje się specjalistyczną terminologią w zakresie inżynierii produkcji i zarządzania z wieloma nieścis lościami Poprawnie pos luguje się specjalistyczną terminologią w zakresie inżynierii produkcji i zarządzania. Bezb lędnie i profesjonalnie pos luguje się specjalistyczną terminologią w zakresie inżynierii produkcji i zarządzania. Efekt kszta lcenia Student w stopniu dostatecznym potrafi zaprojektować nowe rozwiązania w procesach produkcyjnych Student dobrze projektuje nowe rozwiązania w procesach produkcyjnych, pope lniając nieliczne b lędy Student bezb lędnie projektuje nowe rozwiązania w procesach produkcyjnych Ocena do indeksu (ocena podsumowuja ca) projekt wyk lad, projekt projekt Ocena wyliczona ze średniej arytmetycznej wszystkich ocen ćwiczeń projektowych Opis EK Egzamin 0%, średnia arytmetyczna ocena z wykonanych projektów. Opis EK Ocena wyliczona ze średniej arytmetycznej wszystkich ocen ćwiczeń projektowych Ocena wyliczona ze średniej arytmetycznej oceny z zajęć projektowych i oceny z egzaminu pisemnego Warunki zaliczenia przedmiotu a Zdanie egzaminu b Pozytywne zaliczenie projektów 10 Macierz realizacji przedmiotu Efekty kszta lcenia dla przedmiotu EK1 EK Odniesienie do efektów kierunkowych ZIP_W1, ZIP_UP01 ZIP_UB07, ZIP_UP01, ZIP_UB01 Cele przedmiotu Cel1, Cel, Cel Cel, Cel, Cel Treści programowe W1, W, W, W, P1, P, P, P7, P8 W, W, W, P1, P, P, P, P, P6, P7, P8 Metody dydaktyczne M1, M, M, M, M M1, M, M, M, M

6 Wygenerowano w Strona 6/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu Efekty kszta lcenia dla przedmiotu Odniesienie do efektów kierunkowych Cele przedmiotu EK ZIP_UO07 Cel1, Cel EK ZIP_UP01, ZIP_UB01 Cel, Cel, Cel, Cel EK ZIP_UB01 Cel Treści programowe W1, W, W, W, W, W6, P1, P, P, P, P, P6, P7, P8 W1, W, W, W, W, W6, P1, P, P, P, P, P6, P7, P8 W1, W, W, W, W6, P, P, P, P6, P7, P8 Metody dydaktyczne M1, M, M, M, M M1, M, M, M, M M1, M, M, M, M 11 Wykaz literatury Literatura podstawowa: [1] Brzeziński M. Organizacja i sterowanie produkcją. Projektowanie systemów produkcyjnych i procesów sterowania produkcją, Warszawa, 00, Placet [] Jasiński Z., Podstawy zarządzania operacyjnego, Kraków, 00, Oficyna Ekonmiczna [] Borkowski S., Ulewicz R. Zarządzanie produkcją - Systemy produkcyjne, Sosnowiec, 009, Oficyna wyd. - HUMANITAS [] Durlik I. Inżynieria zarządzania - Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Waqrszawa, 00, PLACET [] Pajak E. Zarządzanie produkcją - produkt, technologia, organizacja., Warszawa, 006, PWN [6] Lewandowski J., Sko lud B., Plinta D. Organizacja systemów produkcyjnych, Warszawa, 01, PWE Literatura uzupe lniaja ca: [1] Lis S., Santarek K., Strzelczak S., Organizacja elastycznych systemów produkcyjnych, Warszawa, 001, PWN [] Zdanowicz R. Modelowanie i symulacja procesów wytwarzania, Gliwice, 007, Politechnika Śląska [] Krupa K. Modelowanie, symulacja, prognozowanie, Warszawa, 011, WNT [] Mazurczak J. Projektowanie struktur systemów produkcyjnych, Poznań, 00, Politechnika Poznańska 1 Informacje o nauczycielach akademickich Osoba odpowiedzialna za karte dr inż. Edmund Kulawik (kontakt: kedmund@wp.pl) Osoby prowadza ce przedmiot dr inż. Edmund Kulawik (kontakt: kedmund@wp.pl) dr inż. Iwona Gawron (kontakt: iwona.gawron@interia.pl)

7 Wygenerowano w Strona 7/7 licencja bezp latna dla PWSZ w Nowym Sączu 1 Zatwierdzenie karty przedmiotu do realizacji (miejscowość, data) (odpowiedzialny za przedmiot) (kierownik zak ladu) (dyrektor instytutu) Przyjmuje do realizacji (data i podpisy osób prowadzących przedmiot)