Zarządzenie Nr 97/ZF/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 12 lutego 2016 r. zarządzam, co następuje:

Transkrypt

1 Zarządzenie Nr 97/ZF/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 12 lutego 2016 r. w sprawie powołania Zespołu ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska na lata Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2015 r. poz. 1515, poz ) zarządzam, co następuje: 1 1. Powołuję Zespół ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska na lata , zwanego dalej Programem Rewitalizacji, w skład którego wchodzą Zespół Koordynujący oraz Zespoły Zadaniowe. 2. Na Przewodniczącego Zespołu ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska powołuję Pana Marka Biernackiego, Zastępcę Prezydenta Miasta Słupska. 3. Na Sekretarza Zespołu ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska powołuję Pana Pawła Krzemienia, Inspektora w Wydziale Zarządzania Funduszami. 1. Celem prac Zespołu ds. opracowania Programu Rewitalizacji jest w szczególności: 2 1) zebranie i analiza informacji niezbędnych do opracowania Programu Rewitalizacji, 2) przeprowadzenie diagnozy problemów społecznych, gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno -funkcjonalnych i technicznych, 3) identyfikacja potrzeb rewitalizacyjnych i wypracowanie kierunków działań, 4) przeprowadzenie diagnozy lokalnych potencjałów występujących na terenie Miasta Słupska, 5) delimitacja Miasta Słupska w celu wyznaczenia obszaru/ów zdegradowanych i obszaru/ów rewitalizacji, 6) ustalenie hierarchii potrzeb w zakresie działań rewitalizacyjnych, 6) analiza zgłoszonych przedsięwzięć rewitalizacyjnych i opracowanie listy projektów rekomendowanych do realizacji, 7) opracowanie struktury zarządzania Programem Rewitalizacji, 8) wypracowanie wskaźników monitorowania i oceny Programu Rewitalizacji, 9) ocena zasadności utworzenia Specjalnej Strefy Rewitalizacji oraz opracowania Miejscowego Planu Rewitalizacji Zespół Koordynujący odpowiada za: 1) koordynację działań związanych z przygotowaniem Programu Rewitalizacji, 2) kontakty z instytucjami opiniującymi/uzgadniającymi Program Rewitalizacji, 3) organizację konsultacji społecznych na każdym etapie opracowania Programu Rewitalizacji, 4) koordynację prac Zespołów Zadaniowych, 5) analizę możliwości pozyskania środków zewnętrznych na realizację działań w ramach Programu Rewitalizacji, 1

2 6) uzgadnianie kierunków działań rewitalizacyjnych ujętych w Programie Rewitalizacji pod kątem zakresu rzeczowego i finansowego Zintegrowanego Projektu Rewitalizacji, o którego dofinansowanie ubiegać się będzie Miasto Słupsk w ramach RPO WP W skład Zespołu Koordynującego wchodzą: 1) Justyna Pluta, Dyrektor Wydziału Zarządzania Funduszami Przewodniczący Zespołu Koordynującego; 2)Patrycja Adamiec, Kierownik Referatu Pozyskiwania Funduszy, Wydział Zarządzania Funduszami; 3) Wioleta Arcimowicz, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 4) Dominika Gregorek, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 5) Paweł Krzemień, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami Powołuję następujące Zespoły Zadaniowe: 1) Zespół ds. społecznych, 2) Zespół ds. kulturalno edukacyjnych, 3) Zespół ds. gospodarczych, 4) Zespół ds. przestrzennych i rozwiązań funkcjonalno - technicznych. 2. Za organizację prac Zespołów Zadaniowych odpowiadają Członkowie Zespołu Koordynującego. Na czele każdego Zespołu Zadaniowego stoi Przewodniczący Zespołu Zadaniowego. 1. Zespół ds. społecznych odpowiada za: 5 1) zgromadzenie i opracowanie danych związanych z sytuacją społeczną Miasta Słupska, 2) diagnozę negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności bezrobocia, ubóstwa, wykluczenia społecznego oraz przestępczości. 3) przedstawienie propozycji działań społecznych i ustalenie priorytetów Programu Rewitalizacji w zakresie spraw społecznych. 2. W skład Zespołu ds. społecznych wchodzą: 1) Małgorzata Jarystow, Kierownik Referatu Zdrowia Publicznego, Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych Przewodniczący Zespołu; 2) Wioleta Arcimowicz, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 3) Iwona Chrapkowska, Dyrektor Wydziału Dialogu i Komunikacji Społecznej; 4) Magdalena Walkowiak, Podinspektor w Wydziale Edukacji; 5) Stanisław Kałuc, Miejska Biblioteka Publiczna im. Marii Dąbrowskiej w Słupsku; 6) Marcin Treder, Zastępca Dyrektora, Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Słupsku; 7) Dorota Stanna Jargiełło, Koordynator 1 Zespołu Pracy Socjalnej, Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Słupsku; 8) Anna Jagiełło, Powiatowy Urząd Pracy w Słupsku; 9) Grażyna Bolewska, Centrum Inicjatyw Obywatelskich; 10) Małgorzata Łosiewicz, Stowarzyszenie Rozwoju INSPIRACJE; 2

3 6 1. Zespół ds. kulturalno-edukacyjnych odpowiada za: 1) zgromadzenie i opracowanie danych niezbędnych do zdiagnozowania stanu edukacji i kultury na terenie Miasta Słupska, 2) diagnozę negatywnych zjawisk związanych z niskim poziomem edukacji a także niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym, 3) przedstawienie propozycji działań służących dostosowaniu oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy i ustalenie priorytetów Programu Rewitalizacji w zakresie spraw edukacji, 4) przedstawienie propozycji działań służących stworzeniu oferty kulturalnej atrakcyjnej dla mieszkańców i turystów oraz ustalenie priorytetów Programu Rewitalizacji w zakresie kultury. 2. W skład Zespołu ds. edukacyjno-kulturalnych wchodzą: 1) Magdalena Mijewska, Dyrektor Wydziału Kultury Przewodniczący Zespołu; 2) Dominika Gregorek, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 3)Danuta Sroka, Dyrektor Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Marii Dąbrowskiej w Słupsku; 4) Magdalena Walkowiak, Podinspektor w Wydziale Edukacji; 5) Agnieszka Klimczak Samodzielne Stanowisko ds. Sportu i Rekreacji; 6) Marzenna Mazur, Dyrektor Muzeum Pomorza Środkowego w Słupsku; 7)Dorota Ciecholewska, Kierownik Działu Bibliotecznego i Zbiorów Specjalnych, Muzeum Pomorza Środkowego; 8) Agnieszka Pienkoś, Pracownia Ceramiczna,Słupski Ośrodek Kultury; 9) Maciej Sierosławski, Teatr Rondo; Słupski Ośrodek Kultury; 10) Dominik Nowak, Dyrektor Nowego Teatru im. Witkacego w Słupsku; 11) Marta Makuch, Centrum Inicjatyw Obywatelskich; 12) Janusz Minda, Fundacja Równe Szanse Darka Michalczewskiego; 13) Piotr Merecki, Pomorska Fundacja Pamięci Gryfitów PRO DUCATU STOLPENSIS; 14) Kazimierz Adach, Sportowy Klub Bokserski Czarni ; 15) Piotr Nowotny, Stowarzyszenie Dom Na Rozstaju Kultur i Religii; 16) Robert Chomicki, Stowarzyszenie Rozwoju INSPIRACJE; 17) Krzysztof Przygoda, Stowarzyszenie Żywa Kultura; 7 1. Zespół ds. gospodarczych odpowiada za: 1) zgromadzenie i opracowanie danych związanych z sytuacją gospodarczą Miasta Słupska, 2) ustalenie priorytetów Programu Rewitalizacji i działań w zakresie rozwoju gospodarczego obszarów rewitalizowanych, 3) przygotowywanie projektów nowych aktów prawnych bądź zmiany obowiązujących uregulowań, niezbędnych do realizacji wypracowanych działań w ramach Programu Rewitalizacji. 2. W skład Zespołu ds. gospodarczych wchodzą: 1) Dagna Mikołajczak Maśnicka, Dyrektor Wydziału Współpracy z Biznesem Przewodniczący Zespołu; 2) Paweł Krzemień, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 3) Małgorzata Czarnowska, Inspektor w Wydziale Współpracy z Biznesem; 3

4 4) Michał Potracki, Główny Specjalista ds. zarządzania energią, Wydział Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska; 5) Anna Chumek, Kierownik Referatu Gospodarowania Mieniem, Wydział Gospodarki Nieruchomościami; 6) Zbigniew Gałek, Inspektor w Wydziale Polityki Mieszkaniowej; 7) Ryszard Kurpiel, Dyrektor Biura, Słupska Izba Przemysłowo Handlowa; 8 1. Zespół ds. przestrzennych i rozwiązań funkcjonalno technicznych odpowiada za: 1) gromadzenie i opracowanie danych związanych z sytuacją przestrzenną Miasta Słupska, w tym m.in.: zagospodarowaniem i funkcjonalnością przestrzeni publicznych, planowaniem przestrzennym, przekształceniami własnościowymi, diagnozę problemów środowiskowych, oceną stanu technicznego obiektów w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, 2) wypracowanie rekomendacji dotyczących kwestii przestrzennych Miasta Słupska. 2. W skład Zespołu ds. przestrzennych i rozwiązań funkcjonalno - technicznych wchodzą: 1) Beata Samborska, Koordynator ds. jakości i estetyki przestrzeni publicznych, Wydział Urbanistyki, Architektury i Budownictwa; Przewodniczący Zespołu; 2) Paweł Krzemień, Inspektor w Wydziale Zarządzania Funduszami; 3) Ewa Weitmann Rudewicz, Dyrektor Wydziału Inwestycji; 4) Robert Linkiewicz, Dyrektor Wydziału Komunikacji i Transportu; 5) Anna Chumek, Kierownik Referatu Gospodarowania Mieniem, Wydział Gospodarki Nieruchomościami; 6) Katarzyna Guzewska, Główny Specjalista ds. zieleni miejskiej, Wydział Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska; 7) Katarzyna Dobkowska, Główny specjalista ds. przygotowania inwestycji, Wydział Inwestycji; 8) Ewelina Kujawa, Inspektor w Wydziale Inwestycji; 9) Sebastian Michałowski, Miejski Inżynier Ruchu, Wydział Komunikacji i Transportu; 10)Agnieszka Zwierz, Główny specjalista ds. gospodarki mieszkaniowej, Wydział Polityki Mieszkaniowej; 11)Tomasz Maciejewski, Miejski Konserwator Zabytków, Wydział Urbanistyki, Architektury i Budownictwa; 12) Marcin Palacz, Biuro Urbanistyczne Miasta Słupska; 13) Joanna Wolska, Biuro Urbanistyczne Miasta Słupska; 14) Mariusz Kraskowski, Kierownik Działu Administracyjno - Gospodarczego, Miejska Biblioteka Publiczna im. Marii Dąbrowskiej w Słupsku; 15) Aleksandra Junak, Przedsiębiorstwo Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o.; 16) Marek Ziętek, Przedsiębiorstwo Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o.; 17) Stanisław Bubnowski, Zastępca Dyrektora ds. technicznych; Słupski Ośrodek Sportu i Rekreacji; 18) Ewelina Morka-Przyborek, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego, Zarząd Infrastruktury Miejskiej w Słupsku; 19) Wojciech Sobiegraj, Zarząd Okręgu Polskiego Związku Wędkarskiego w Słupsku; 20) Józef Janowski, Zarząd Okręgu Polskiego Związku Wędkarskiego w Słupsku; 21)Krystyna Mazurkiewicz-Palacz, Kierownik Delegatury Wojewódzkiego Urzędu Ochrony Zabytków; 22)Paweł Szewczyk, Radny Rady Miejskiej w Słupsku; 23) Piotr Merecki, Pomorska Fundacja Pamięci Gryfitów PRO DUCATU STOLPENSIS; 24) Robert Chomicki, Stowarzyszenie Rozwoju INSPIRACJE; 25) Danuta Pietroń, Prezes Zarządu, Słupskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. 4

5 9 1. W spotkaniach Zespołu ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji mogą uczestniczyć eksperci i specjaliści z głosem doradczym zaproszeni przez Przewodniczącego Zespołu. 2. Członkowie Zespołów Zadaniowych zobowiązani są do udziału w jego pracach oraz do rzetelnego wykonywania powierzonych im zadań w terminach ustalonych przez Przewodniczącego Zespołu. W przypadku niemożliwości uczestniczenia w posiedzeniu Członek Zespołu wyznacza zastępstwo. 3. Poszczególni Członkowie Zespołów Zadaniowych mogą uczestniczyć w pracach pozostałych Zespołów Zadaniowych. 4. Spotkania Zespołów będą odbywać się cyklicznie w miarę potrzeb, ich terminy będą ustalane drogą telefoniczną/mailową. Z każdego spotkania Zespołów zostanie przygotowany protokół. 5. Spotkania Zespołów prowadzą Przewodniczący Zespołów, a w przypadku ich nieobecności ich obowiązki pełnić będą osoby przez nie wyznaczone. 6. Stanowiska Zespołów podejmowane są zwykłą większością głosów w głosowaniu jawnym. Udział w głosowaniu biorą wyłącznie osoby wchodzące w skład danego Zespołu. 7. Prace Zespołów Zadaniowych mogą mieć charakter spotkań roboczych, posiedzeń, prac terenowych, konsultacji, warsztatów. 8. Harmonogramy prac Zespołów Zadaniowych ustalane będą na bieżąco przy uwzględnieniu potrzeb realizacji Programu Rewitalizacji oraz podlegać będą akceptacji Zespołu Koordynującego. 9. Planowane kierunki działań wypracowane przez Zespoły Zadaniowe będą przedstawiane do wiadomości Pełnomocniczki Prezydenta Miasta Słupska ds. Zrównoważonego Rozwoju i Zielonej Modernizacji Miasta. 10. Obsługę organizacyjną Zespołów zapewnia Wydział Zarządzania Funduszami. 10 Zobowiązuję Dyrektorów Wydziałów Urzędu Miejskiego w Słupsku oraz Kierowników podległych jednostek organizacyjnych do ścisłej współpracy z Zespołem ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji. 11 Zespół ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji zakończy pracę z dniem przyjęcia Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska przez Radę Miejską w Słupsku. 12 Wykonanie zarządzenia powierzam Dyrektorowi Wydziału Zarządzania Funduszami. 13 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. wz. PREZYDENTA Miasta Słupska Krystyna Danilecka-Wojewódzka ZASTĘPCA PREZYDENTA 5

6 Uzasadnienie Powołanie Zespołu ds. opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska jest konieczne ze względu na rozpoczęcie prac nad opracowaniem Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska, zgodnie z Ustawą o rewitalizacji z dnia 9 października 2015 r. dokument będzie stanowił podstawę do podjęcia kompleksowych działań rewitalizacyjnych na zdiagnozowanym obszarze Miasta wymagającym szczególnego wsparcia. Rewitalizacja ma być kompleksowym i efektywnym procesem, mającym za zadanie wyprowadzenie obszarów zdegradowanych ze stanu kryzysowego spowodowanego koncentracją negatywnych zjawisk (społecznych, gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno funkcjonalnych oraz technicznych) przy aktywnym udziale i współpracy z lokalną społecznością. Celem prac Zespołu, w skład którego wejdą przedstawiciele sektora publicznego oraz organizacji pozarządowych, będzie opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Słupska. Przygotowanie Gminnego Programu Rewitalizacji poprzedzi wykonanie analiz, diagnoz i ekspertyz oraz przeprowadzenie konsultacji społecznych. Opracowany Program umożliwi efektywne pozyskiwanie środków zewnętrznych na działania rewitalizacyjne m.in. w ramach Zintegrowanego Projektu Rewitalizacyjnego planowanego w ramach RPO WP , którego negocjacje rozpoczną się w III/IV kwartale 2016 r. 6

7 Harmonogram prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Miasta Słupska 1. Powołanie Zespołu ds. opracowania GPR (styczeń - luty 2016 r.) 2. Przeprowadzenie konsultacji dot. wyznaczenia Obszarów Zdegradowanych i Obszarów Rewitalizacji (luty marzec 2016 r.); 3. Przyjęcie Uchwały o wyznaczeniu Obszaru Zdegradowanego i Obszaru Rewitalizacji (marzec 2016 r); 4. Uchwała o przystąpieniu do prac nad opracowaniem Gminnego Programu Rewitalizacji (marzec 2016 r); 5. Powołanie Komitetu ds. Rewitalizacji (maj 2016 r.); 6. Przeprowadzenie pogłębionej diagnozy dla Obszarów Zdegradowanych i Obszarów Rewitalizacji (maj listopad 2016 r.); 7. Wybór przedsięwzięć do ujęcia w GPR z udziałem interesariuszy (październik - listopad 2016 r.); 8. Przeprowadzenie konsultacji Projektu GPR z interesariuszami oraz niezbędnymi instytucjami i służbami. (listopad grudzień 2016 r.); 9. Przyjęcie Gminnego Programu Rewitalizacji (styczeń 2017 r.). 7