2 Do głównych zadań realizowanych w ramach działań systemów naleŝą w szczególności:

Transkrypt

1 ZARZĄDZENIE Nr SO-0151/115/2009 Wójta Gminy Grodziec z dnia 26 marca 2009 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania gminnego systemu wczesnego ostrzegania o zagroŝeniach oraz gminnego systemu wykrywania i alarmowania w gminie Grodziec. Na podstawie 3 pkt 6 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Szefa Obrony Cywilnej Kraju, szefów obrony cywilnej województw, powiatów i gmin (Dz. U. Nr 96 poz. 850) oraz w związku z zarządzeniem Nr 159/07 Wojewody Wielkopolskiego z dnia 18 września 2007 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania wojewódzkiego systemu wczesnego ostrzegania o zagroŝeniach oraz wojewódzkiego systemu wykrywania i alarmowania w województwie wielkopolskim oraz zarządzeniem Nr 8/08 Starosty Konińskiego z dnia 15 lutego 2008 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania powiatowego systemu wczesnego ostrzegania o zagroŝeniach oraz powiatowego systemu wykrywania i alarmowania w powiecie konińskim zarządzam co następuje: 1 W celu zapewnienia uzyskania informacji o zagroŝeniach oraz ostrzegania i alarmowania ludności w sytuacji ich wystąpienia, tworzy się na terenie Gminy Grodziec: 1) System Wczesnego Ostrzegania (SWO) funkcjonujący w czasie pokoju; 2) System Wykrywania i Alarmowania (SAW) działający w przypadku wprowadzenia stanów: wojennego i wyjątkowego. 2 Do głównych zadań realizowanych w ramach działań systemów naleŝą w szczególności: 1) wykrywanie, rozpoznawanie i monitorowanie zagroŝeń, umoŝliwiające natychmiastowe stwierdzenie wzrostu poziomu zagroŝenia w oparciu o przyjęte normy i standardy krajowe, 2) powiadamianie właściwych organów administracji publicznej o zagroŝeniach, 3) ostrzeganie i alarmowanie ludności o zagroŝeniach oraz informowanie o zasadach zachowania się przed i w trakcie ich wystąpienia,

2 4) zabezpieczenie obiegu informacji za pośrednictwem dostępnych środków łączności, 5) opracowanie ocen eksperckich stanu zagroŝeń i przygotowanie zalecenia postępowania ochronnego, 6) doradztwo specjalistyczne w zakresie ograniczania zasięgu i skutków oddziaływania zagroŝeń, 7) wprowadzenie przedsięwzięć dotyczących ochrony przed zagroŝeniami i związanych z tym stanów alarmowych zgodnie z procedurami określonymi w Wykazie Przedsięwzięć Narodowego Systemu Pogotowia Kryzysowego, 8) uruchamianie działań interwencyjnych W skład gminnego SWO wchodzą: a) Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego (GCZK), b) jednostki organizacyjne przyjmujące zgłoszenia na numery alarmowe oraz prowadzące działania interwencyjne w sytuacjach wystąpienia zagroŝeń, nadzorowane przez odpowiednio Komendanta Komisariatu Policji w Koninie. c) Centrum Powiadamiania Ratunkowego, przyjmujące zgłoszenia na numer alarmowy 112, d) Jednostki nadzoru epidemiologicznego i kontroli chorób zakaźnych w gminie nadzorowane przez Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego w Koninie, e) Jednostki monitorowania chorób odzwierzęcych i odzwierzęcych czynników chorobotwórczych oraz badań kontrolnych zakaŝeń zwierzą nadzorowane przez Powiatowego Lekarza Weterynarii w Koninie, f) Jednostki monitoringu środowiska na terenie gminy nadzorowane przez Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska - Inspektorat w Koninie, g) Nadawca programów radiowych i wydawcy prasy lokalnej, h) Jednostki OSP z terenu Gminy. 2. Jednostki i instytucje wchodzące w skład WSO zobowiązuje się do wzajemnej wymiany informacji uzyskanych w toku własnej działalności statutowej, mających bezpośredni lub pośredni związek z wystąpieniem zagroŝeń ludności lub środowiska. 3. Schemat organizacyjny SWO oraz obiegu informacji stanowi załącznik nr 1.

3 4. Włączenie jednostek i instytucji do SWO nie zmienia ich słuŝbowego podporządkowania i zakresu realizowanych zadań Elementy organizacyjne gminnego SWA stanowią: a) Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego (GCZK), b) DruŜyna Wykrywania i Alarmowania (DWA). 2. Schemat organizacyjny SWA oraz obiegu informacji stanowi załącznik nr Szef obrony cywilnej Gminy zapewni nieprzerwaną pracę SWA, z chwilą jego uruchomienia, na swoim obszarze działania. 2. Dla zapewnienia prawidłowego funkcjonowania SWA, naleŝy jego elementom organizacyjnym nadać statut formacji obrony cywilnej, lub obsady osobowe tych elementów reklamować od obowiązku czynne słuŝby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny Informacje uzyskane w ramach działań systemów, dotyczące występowania zagroŝeń wymagających podjęcie szczególnych działań, w tym ostrzegania i alarmowania ludności, kierownicy jednostek i instytucji organizacyjnie wymienionych w 3 ust.1 i 4 ust.1, niezwłocznie przekazują do właściwego centrum zarządzania kryzysowego. 2. Centrum zarządzania kryzysowego informuje o zagroŝeniu centra funkcjonujące na wyŝszym i/lub niŝszym szczeblu administracji publicznej. 3. Koordynację działań w ramach systemów przyjmuje Centrum Zarządzania Kryzysowego Wojewody, przy wystąpieniu zdarzenia wykraczającego poza obszar jednego powiatu. 4. Przy wystąpieniu zdarzenia wykraczającego poza obszar jednej gminy, koordynację działań w ramach systemów przyjmuje Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Koninie. 5. Szef Obrony Cywilnej Powiatu, poprzez Powiatowe centrum Zarządzania Kryzysowego współdziała ze środkami masowego przekazu o zasięgu regionalnym.

4 7 Za przygotowanie elementów organizacyjnych systemów do realizacji zadań określonych w 2 odpowiedzialne są w zakresie swoich kompetencji organy i jednostki organizacyjne je tworzące, w szczególności przez: 1) działania planistyczne, organizacyjne i szkoleniowe dotyczące: a) aktualizacja danych o potencjalnych źródłach zagroŝeń w ramach Planu Reagowania Kryzysowego, b) doskonalenie procedur podnoszenia gotowości tych systemów stosowanie do poziomu zagroŝeń, c) doskonalenie sposobów i procedur współdziałania w zakresie monitoringu, prognozowania, rozpoznania i oceny sytuacji zagroŝeń, d) organizacji i utrzymania łączności oraz wymiany informacji zagroŝeniach w warunkach pokoju lub w stanach nadzwyczajnych, e) tworzenie warunków do preferencyjnego przekazu informacji w systemach, f) doskonalenie procedur uruchamiana i wdraŝania zadań z wykazu Przedsięwzięć Narodowego Pogotowia Kryzysowego; 2) organizowanie szkoleń i doskonalenia osób funkcyjnych w zakresie: wiedzy o zagroŝeniach, systemów ochrony przed zagroŝeniami, oceny sytuacji, usuwania skutków oraz prawnych rozwiązań ochrony przed zagroŝeniami; 3) organizowanie oraz prowadzenie ćwiczeń i treningów sprawdzających i doskonalących funkcjonowanie tych systemów i procedur oraz udział w tych ćwiczeniach i treningach. 8 Organy administracji publicznej tworzące elementy SWA w 4 zorganizują ścisłą współpracę z elementami krajowego systemu wykrywania skaŝeń i alarmowania odpowiednio do swojego obszaru działania. 9 Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego stanowi integralną część składową Stanowiska Kierowania Wójta Gminy Grodziec. 10 Rozwinięcie SWA następuje w przypadku wprowadzenia stanów: wojennego i wyjątkowego oraz w celu przeprowadzenia ćwiczeń i treningów sprawdzających i doskonalących funkcjonowanie systemu przez:

5 - Wójta Szefa Obrony Cywilnej Gminy Grodziec na terenie Gminy Grodziec Do przekazywania ustalonych dla syren dźwiękowych sygnałów alarmowych, naleŝy wykorzystać radiowy system włączania syren (RSWS) oraz pojedyncze syreny alarmowe. 2. W celu sprawdzenie stanu technicznego urządzeń alarmowych, w czwarty czwartek kaŝdego miesiąca, o godzinie 12.00, naleŝy przeprowadzić głośną próbę syren, stosowany sygnał dźwięk ciągły, modulowany trwający 1 minutę. 3. Wykorzystanie sygnałów alarmowych i komunikatów ostrzegawczych w ramach treningów i ćwiczeń systemów moŝliwe jest po ogłoszeniu tego faktu przez właściwe organy administracji publicznej, z 24- godzinnym wyprzedzeniem, w środkach masowego przekazu oraz w sposób zwyczajowo przyjęty na danym terenie. Informacja powinna zawierać dane o zakresie i zasięgu prowadzonego treningu i ćwiczenia. 12 Szef Obrony Cywilnej Gminy Grodziec złoŝy Szefowi Obrony Cywilnej Powiatu Konińskiego pisemną informację o gotowości elementów systemu SWA i SWO do działania na swoim obszarze działania, w terminie trzech miesięcy od wejścia w Ŝycie niniejszego zarządzenia. 13 Wykonanie zarządzenia oraz nadzór nad przygotowaniem systemów do realizacji zadań powierza się pracownikowi ds. obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego. 14 Zarządzenie wchodzi w Ŝycie z dniem podpisania. Wójt Gminy /-/ Piotr Juszczak

6