ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH. - fiszki projektowe
|
|
- Aleksandra Baranowska
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 ZAŁĄCZNIKI ZWIĄZEK GMIN KANAŁU OSTRÓDZKO ELBLĄSKIEGO I POJEZIERZA IŁAWSKIEGO w Ostródzie STOWARZYSZENIE ŁĄCZY NAS KANAŁ ELBLĄSKI LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA w Elblągu ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH KANAŁU ELBLĄSKIEGO - fiszki projektowe Elbląg Ostróda Iława 2006 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej 1
2 TYTUŁ PROJEKTU: OPRACOWANIE PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH (SZKOLENIE) /1 1. Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni Zadanie w ramach mieszkańcy obszaru Kanału Elbląskiego I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Na obszarze gmin objętych projektem znajduje się duży potencjał przyrodniczo kulturowy, na który składa się 799 obiektów ujętych w ewidencji wojewódzkiej, w tym 257 obiektów kulturowych zarejestrowanych w rejestrze zabytków. 47% obszaru, to obszary przyrodniczo cenne, na które składa się 11 rezerwatów przyrody i 513 pomników przyrody. Szczególną atrakcją tego obszaru jest jedyny czynny na świecie Kanał Elbląski z systemem pochylni, najniżej położony punkt w Polsce (depresja - Gmina Elbląg-miejscowość Raczki Elbląskie), unikalny system melioracyjny oraz najdłuższe jezioro w Polsce Jeziorak. Systemy wodne umożliwiają łączenie Wisły z Wisłą. Atrakcją obszaru są wytyczone szlaki rowerowe, wodne i konne. Położenie obszaru w rejonie Zielonych Płuc Polski, wysoko zorganizowane rolnictwo stwarza możliwość produkcji żywności wysokiej jakości. Na bazie opisanych atutów obszaru istnieje konieczność opracowania produktów turystycznych promujących obszar. Brak umiejętności wypracowywania produktów turystycznych stwarza konieczność organizacji cyklu szkoleń dla osób i firm zajmujących się turystyką i promocją regionu z zakresu uzyskania umiejętności pakietowania i sprzedaży produktów turystycznych, wypracowania na szkoleniu pakietu produktów turystycznych dla obszaru, opracowanie materiałów promocyjnych oraz ich dystrybucja. Powyższe pozwoli wypromować obszar, pozyskać turystów, zwiększyć jego atrakcyjność, co pośrednio wpłynie na wzrost dochodów mieszkańców. Zakłada się organizację 5 dni szkoleń i 5 dni konsultacji dla 30 osób w grupie, wypracowanie 10 produktów turystycznych, spakietowanie oferty i wydanie materiałów promocyjnych obszaru. 1. Szczegółowe ustalenie programu szkolenia, warunków uczestnictwa w szkoleniach. 2. Rozpowszechnienie informacji o szkoleniu. Rekrutacja uczestników. 4. Wybór jednostki szkolącej, ustalenie miejsc szkolenia. 5. Organizacyjne zabezpieczenie warunków uczestnictwa w szkoleniach osób zakwalifikowanych. Przeprowadzenie szkolenia - organizacyjne zabezpieczenie przebiegu szkoleń zgodnie z warunkami i programem. 7. Wypracowanie produktów turystycznych. 8. Wydanie materiałów promocyjnych o produktach. 9. Dystrybucja materiałów. 10. Rozliczenie Zagospodarowane zasoby przyrodnicze i kulturowe Wypracowane produkty turystyczne 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja. c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.. e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 2 dni szkolenia, 3 dni warsztatów, 5 dni konsultacji dla 30 osób w grupie = 2400 osobogodzin. Rezultatu: wypracowanie co najmniej 10 produktów turystycznych obszaru, pakietowanie produktów, wydanie materiałów promocyjnych. Oddziaływania: profesjonalna oferta promocji obszaru, pozyskani turyści dynamika o 10 % co rok. Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok I kw Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2008 r. do 2009 r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r., budżet Zł Susz, r. opracowała: Marta Staniszewska, tel. kontaktowy (055) , koordynator Dorota Paśko - Sawczyńska
3 1. TYTUŁ PROJEKTU: ŚCIEŻKI ROWEROWE (dokumentacja) Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni Mieszkańcy/turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /2 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Na obszarze gmin objętych projektem znajduje się duży potencjał przyrodniczo kulturowy, na który składa się 799 obiektów ujętych w ewidencji wojewódzkiej w tym 257 obiektów kulturowych zarejestrowanych w rejestrze zabytków. 47% obszaru, to obszary przyrodniczo cenne, na które składa się 11 rezerwatów przyrody i 513 pomników przyrody. Szczególną atrakcją tego obszaru jest jedyny czynny na świecie Kanał Elbląski z systemem pochylni, najniżej położony punkt w Polsce (depresja - Gmina Elbląg-miejscowość Raczki Elbląskie), unikalny system melioracyjny oraz najdłuższe jezioro w Polsce Jeziorak. Systemy wodne umożliwiają łączenie Wisły z Wisłą. Dużą atrakcją obszaru mogą być wytyczone szlaki rowerowe. Położenie obszaru w rejonie Zielonych Płuc Polski, niska gęstość zaludnienia na 1 km 2-35 osób, kraj - 122, dodatkowo zachęca turystów krajowych i zagranicznych do przebywania na tym obszarze i korzystania z jego wysokich atutów. Na bazie opisanych atutów obszaru istnieje konieczność opracowania dokumentacji określającej możliwość wytyczenia ścieżek rowerowych po obszarze. Dodatkowo znajdujemy się na szlaku międzynarodowej trasy rowerowej R-1. Uporządkowanie i wytyczenie szlaków rowerowych zwiększy dostępność do obiektów przyrodniczych i kulturowych i znacznie uatrakcyjni cały obszar. Szacuje się, że wytyczony szlak rowerowy wyniesie około 300 km. Powyższe pozwoli wypromować obszar, pozyskać turystów, zwiększyć jego atrakcyjność, co pośrednio wpłynie na wzrost dochodów mieszkańców. 1. Wypracowanie koncepcji przebiegu trasy rowerowej. 2. Uzgodnienia koncepcyjne. Ogłoszenie przetargu na wykonanie dokumentacji. 4. Wytyczenie i oznakowanie tras. 5. Promocja tras. Rozliczenie Wykorzystane zasoby przyrodnicze i kulturowe 1.1. Dobra i dostępna infrastruktura turystyczna 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja. c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 300 km ścieżek rowerowych, uzgodniona koncepcja i opracowana dokumentacja oraz studium wykonalności ścieżek rowerowych. Rezultatu: wytyczone i oznakowane ścieżki rowerowe. Oddziaływania: zwiększona liczba turystów o 30% w ciągu 3 lat., budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok II kw.2007 Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2008 r. do 2009 r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Małdyty, r. opracował: Wojciech Giziński, tel. kontaktowy
4 1. TYTUŁ PROJEKTU: BUDOWA WIEŻ WIDOKOWYCH NA TERENIE 10 GMIN Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy/turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /3 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Teren objęty projektem charakteryzuje się wysokimi walorami kulturowymi i przyrodniczymi. Na obszarze znajduje się 799 obiektów zabytkowych ujętych w ewidencji wojewódzkiej, w tym 257 obiekty o wyjątkowych walorach ujęte w rejestrze zabytków. 47% całego obszaru, tj km 2 to obszary przyrodniczo cenne z 11 rezerwatami przyrody, w tym: 4 rezerwaty faunistyczne, 2 rezerwaty leśne, 2 rezerwaty wodne, 1 rezerwat florystyczny i 2 rezerwaty ornitologiczne. Łączna ilość pomników przyrody wynosi 51 W celu umożliwienia mieszkańcom i turystom lepszego zapoznania się z przepięknymi krajobrazami tego obszaru oraz istniejącymi zabytkami planuje się wybudowanie 10 jednakowych wież widokowych - po jednej dla każdej z gmin objętych projektem Łączy nas Kanał Elbląski partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców. Miejsce budowy wież wskazane byłoby przez każdą z gmin. Dotyczy to gmin: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Iława, Kisielice, Małdyty, Markusy, Miłomłyn, Rychliki, Susz, Zalewo. Teren, na którym usytuowane zostaną wieże widokowe będzie charakteryzował się szczególnymi walorami krajobrazowymi, przyrodniczymi i kulturowymi. Budowa wież widokowych wpłynie na lepszą promocję obszaru, ożywienie i rozwój terenu, wzrost atrakcyjności turystycznej oraz poszerzenie samej oferty turystycznej. 1. Przeprowadzenie procedury przetargowej na opracowanie dokumentacji technicznej dla 10 wież widokowych. 2. Przeprowadzenie procedury przetargowej na wykonawcę wież. Uzyskanie stosownych pozwoleń i budowa wież. 4. Oddanie wież widokowych do użytku. 5. Rozliczenie Cel ogólny - globalny: 1.1. Wykorzystane zasoby przyrodnicze i kulturowe 1.1. Dobra i dostępna infrastruktura turystyczna 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja. c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD.. 2. Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: opracowanie dokumentacji i studium wykonalności 10 wież widokowych. Rezultatu: uzyskane dofinansowanie budowy 10 wież widokowych. Poszerzenie oferty turystycznej Gmin Oddziaływania: Liczba punktów usług turystycznych, nowe miejsca pracy Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok II/2007 Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok I/2008 inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2007 r. do 2008.r., budżet I etap r., r. II etap III etap r r. IV etap r r Iława, r. opracowała: Hanna Rosińska, tel. kontaktowy (089)
5 1. TYTUŁ PROJEKTU: OZNAKOWANIE SZLAKÓW WODNYCH Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni Mieszkańcy /turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet 1.1./4 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Na terenie obszaru LGD znajduje się kilka ważnych szlaków wodnych: 2 szlaki główne oraz kilka szlaków bocznych: I szlak główny - Miłomłyn śluza jezioro Drużno (długość trasy 52 km, z czego 21,3 km przypada na jeziora: Ilińsk, Ruda Woda, Piniewo, Sambród, Drużno; 28,39 km na przekopy i 2,31 km na pochylnie); II szlak główny Miłomłyn śluza Iława/ Zalewo (długość trasy wynosi 32,2 km, w tym 22,2 km szlaku prowadzi przez jeziora: Karnickie, Dobskie, Jeziorak; 9,5 km stanowią przekopy oraz 0,5 km nasyp w poprzek jeziora Karnickiego). Szlaki poboczne: szlak z jeziora Ruda Woda przekopem (Kanał Bartnicki) do jeziora Bartężek oraz szlak do Zatoki przy jeziorze Ilińsk; szlak z jeziora Jeziorak do Jerzwałdu przez jezioro Płaskie oraz do Zalewa przekopem (Kanał Dobrzycki) i przez jezioro Ewingi; szlak wiodący rzeką Tina Górna, rzeką Tina Dolna oraz rzeką Nogat. Problem jest utrudniony dostęp do tych szlaków z uwagi na brak odpowiedniej infrastruktury i oznakowania. W celu poprawy dostępności do szlaków niezbędne jest oznakowanie i umieszczenie informacji o atrakcjach turystycznych wzdłuż trasy i możliwościach postojowych dla użytkowników szlaków. 4.2.Planowane etapy 1. Przeprowadzenie procedury przetargowej na wykonanie oznakowania. 2. Wybór oferenta. Realizacja oznakowania. 4. Rozliczenie Cel ogólny - globalny: 1.1. Wykorzystane zasoby przyrodnicze i kulturowe 1.1. Dobra i dostępna infrastruktura turystyczna 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp..... e) działania na rzecz promocji regionu.. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: inwentaryzacja i dokonanie uzgodnień ilości tablic informacyjnych i treści napisów oraz miejsc znakowania ważniejszych szlaków wodnych; Rezultatu: oznakowane szlaki wodne: 2 główne długość 84,2 km oraz szlaki poboczne ok. 36 km; uporządkowane szlaki wodne: razem ok. 120 km Oddziaływania: zwiększona liczba turystów korzystających ze szlaków o 15% w dwa lata po zrealizowaniu Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok II kw Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od II kw r. do IV kw r. I etap r., r. II etap III etap r r. IV etap r r., budżet Miłomłyn, r. opracowała: Jolanta Gadomska, tel. kontaktowy (0-89) wew. 27 5
6 TYTUŁ PROJEKTU: OPRACOWANIE I WYDANIE MATERIAŁÓW PROMOCYJNYCH OBSZARU 1. Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy/turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturalnych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /5 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Obszar gmin objęty projektem należy do unikatowych pod względem przyrodniczym i kulturowym. Około 47%, tj km 2 obszaru stanowią tereny prawnej ochrony. Na powyższe składa się 230 km 2 parków krajobrazowych, 56 km 2 rezerwatów przyrody (11 rezerwatów), 770 km 2 obszarów chronionego krajobrazu i 2 km 2 użytków ekologicznych. Ogólna liczba pomników przyrody wynosi 51 W rejestrze zabytków zarejestrowanych jest 257 obiektów. Dodatkowo w ewidencji wojewódzkiej zarejestrowano 799 obiektów o dużym znaczeniu kulturowym. Unikatowym obiektem z zakresu hydrotechniki międzynarodowej jest Kanał Elbląski budowany etapami w latach Jego łączna długość wynosi 151,7 km. Posiada system 5 pochylni i wyciągów mechanicznych o napędzie wodnym oraz 4 śluzy. W celu lepszego wypromowania obiektów kulturowych i przyrodniczych obszaru, pozyskania większego zainteresowania obszarem przez turystów krajowych i zagranicznych oraz rozszerzenia wiedzy o ich wartości niezbędne jest wydanie materiałów promujących w postaci mapy z zaznaczonymi atrakcjami przyrodniczymi i kulturowymi, szlakami rowerowymi, wodnymi i konnymi wraz z ich opisem oraz profesjonalnego przewodnika po obszarze obejmującym Kanał Elbląski i Pojezierze Iławskie. Materiały te będą dostępne dla turystów i miejscowej ludności w punktach informacji turystycznej, urzędach gmin, miejscach noclegowych oraz kolportowane przez Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania. W pierwszym etapie - Schemat II zakłada się wydanie około szt. map, a w kolejnym przewodnika. : 1. Ogłoszenie przetargu na wykonawcę mapy i przewodnika. 2. Wykonanie mapy i przewodnika. Kolportaż materiałów do gmin, miejsc noclegowych, punktów informacji turystycznej Wykorzystane zasoby przyrodnicze i kulturowe Wypromowany obszar 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 10 tys. map o obszarze, wydany przewodnik. Rezultatu: wypromowany obszar, poszerzona wiedza o obszarze, wykorzystanie opracowań w 3 imprezach. Oddziaływania: wzrost o 20% liczby turystów krajowych i zagranicznych korzystających z nowej oferty., budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok I kw r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od... r. do.r. Inne projekty od...r. do...r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Elbląg, r. opracowała: Gabriela Effenberg, tel. kontaktowy (055)
7 TYTUŁ PROJEKTU: OZNAKOWANIE OBIEKTÓW PRZYRODNCZO - KULTUROWYCH 1. Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy / turyści Zadanie w ramach Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /6 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania Zagospodarowany potencjał obszaru Na terenie obszaru Lokalnej Grupy Działania znajduje się duży potencjał przyrodniczo-kulturowy. Jest to między innymi 799 obiektów kulturowych znajdujących się w ewidencji wojewódzkiej, w tym 257 obiektów o wyjątkowej wartości, zaewidencjonowane w rejestrze zabytków. Natomiast obszary cenne przyrodniczo to 11 rezerwatów przyrody, z tego: 4 rezerwaty faustyczne, 2 rezerwaty leśne, 2 rezerwaty wodne, 1 rezerwat florystyczny i 2 rezerwaty ornitologiczne. Łącznie na obszarze znajduje się 513 pomników przyrody. W celu przybliżenia dużego znaczenia obiektów jako dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego oraz ich wypromowania istnieje pilna potrzeba oznakowania takich obiektów wraz z krótkim opisem historii ich powstania. Takie działania przyczynią się do wypromowania i uatrakcyjnienia tego obszaru. Pozwoli to także na upamiętnienie naszego dziedzictwa oraz wzmocni więź i odpowiedzialność mieszkańców za atrakcje kulturowe na ich terenie. Oznakowanie obiektów przyrodniczo-kulturowych uatrakcyjni obszar Kanału Elbląskiego, odkryje dotąd nieznane dla większej rzeszy turystów miejsca, zwiększy liczbę turystów, co pośrednio wpłynie na wzrost dochodów mieszkańców. 1. Stworzenie bazy danych obiektów przyrodniczo-kulturowych. 2. Opracowanie graficznego tablic. Przeprowadzenie procedury przetargowej na wykonanie oznakowania. 4. Wybór oferenta. 5. Realizacja oznakowania. Rozliczenie Wykorzystane zasoby przyrodnicze i kulturowe Szanowane i dostępne dobro publiczne Powszechna wiedza o wartości obszaru 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: inwentaryzacja i opracowanie wzoru tablic znakowania obiektów przyrodniczo - kulturowych Rezultatu: oznakowane 1300 obiekty przyrodniczo- - kulturowe, wypromowane dziedzictwo przyrodniczo - kulturowe obszaru Oddziaływania: podniesiona świadomość mieszkańców o wartości obszaru,, zwiększona o 20% liczba turystów w ciągu 3 lat Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV / 2006 Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV / 2007 inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2008 r. do 2008 r., budżet I etap r., r. II etap III etap r r. IV etap r r Elbląg, r. opracowała: Dorota Białobrzeska, tel. kontaktowy (055)
8 TYTUŁ PROJEKTU: Opracowanie i wydanie historii obszaru i Pojezierza Iławskiego 1. Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy/turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturalnych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /7 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Obszar gmin objęty projektem należy do unikatowych pod względem przyrodniczym i kulturowym o ciekawej i ożonej przesości historycznej. Aktualnie brak jest opracowań popularno - naukowych dotyczących zdarzeń i faktów historycznych oraz legend mogących być wykorzystywanych w promocji obszaru oraz w edukacji dzieci i młodzieży ze szkół podstawowych, gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych oraz osób z terenu gmin objętych projektem i innych zainteresowanych, w tym turystów krajowych i zagranicznych. W celu lepszego poznania i wypromowania historii obszaru oraz pozyskania większego zainteresowania obszarem przez turystów krajowych i zagranicznych, niezbędne jest zebranie i uporządkowanie wiedzy historycznej o obszarze obejmującym Kanał Elbląski i Pojezierze Iławskie. Opracowanie mogłoby być wykorzystywane w organizowanych dla dzieci i młodzieży konkursach i olimpiadach o swojej małej ojczyźnie. Opracowanie byłoby dostępne dla turystów i miejscowej ludności, w punktach informacji turystycznej, urzędach gmin, miejscach noclegowych oraz kolportowane przez Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania i miejscowe księgarnie. : 1. Przeprowadzenie procedury przetargowej na wykonawcę opracowania. 2. Wykonanie opracowania i jego wydruk. Kolportaż materiałów do gmin, miejsc noclegowych, punktów informacji turystycznej, księgarń Zagospodarowane zasoby przyrodnicze i kulturowe Powszechna wiedza o wartości obszaru 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: opracowanie i wydanie publikacji o historii obszaru i Pojezierza Iławskiego. Rezultatu: udostępnione opracowanie dla turystów i miejscowej ludności oraz korzystanie z publikacji przez co najmniej 10 opowiadaczy historii. Oddziaływania: wzrost zainteresowania przez turystów krajowych i zagranicznych obszarem., budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV kw r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok II kw r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od...r. do.r. Inne projekty od...r. do...r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Rudzienice, r. opracował: Henryk Plis, tel. kontaktowy (089) ,
9 TYTUŁ PROJEKTU: IMPREZY PROMOCYJNE 1. Gmina/powiat Obszar Lokalnej Grupy Działania 2. Beneficjenci ostateczni Zadanie w ramach mieszkańcy obszaru I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /8 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Inicjatywa LEADER + ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, m.in. poprzez budowanie zespołów, tzw. Lokalnych Grup Działania oraz podejmowanie przez nie działań na rzecz promocji i rozwoju regionu. Ma to sprzyjać lepszemu wykorzystaniu potencjału rozwojowego terenów wiejskich, poprawie ich konkurencyjności jako miejsca zamieszkania i prowadzenia działalności gospodarczej, a także aktywizacji oraz współpracy lokalnych środowisk. W ramach Schematu II Lokalne Grupy Działania, posiadające doświadczenie i potencjał administracyjny niezbędny do zarządzania wdrażać będą plany obejmujące wsparcie opracowanej Zintegrowanej Strategii Rozwoju obszaru oraz promocję obszarów wiejskich i organizowanie współpracy partnerów lokalnych. Dla powyższych założeń planuje się coroczną organizację co najmniej jednej imprezy promocyjnej z udziałem przedstawicieli wszystkich samorządów, gdzie będzie promowana inicjatywa LEADERa+, dotychczas zrealizowane projekty z udziałem społeczności lokalnej, podjęte inicjatywy, które przyniosły wymierne efekty dla mieszkańców wsi oraz aktywnie działające Lokalne Grupy Działania. Imprezy promocyjne będą okazją do promocji zespołów folklorystycznych, grup teatralnych i innych działających na obszarze. Artyści ludowi zaprezentują swoje wyroby artystyczne, a gospodynie domowe i koła gospodyń wiejskich - wiejskie wyroby kulinarne i polską zdrową żywność. Spotkania te o charakterze biesiady wiejskiej będą powtarzane w każdego roku w innej gminie. W celu zapewnienia w niej, jak największego udziału mieszkańców z obszaru zakłada się częściowe sfinansowanie kosztów organizacji takiej imprezy. Ponadto w Schemacie II LEADERa przewiduje się organizację 3 imprez promocyjnych 10 gmin w trzech powiatach. 1. Opracowanie planu i harmonogramu organizowanych imprez i udziału w niej zespołów i artystów ludowych. 2. Promocja proponowanych działań. Nabór uczestników do udziału w części artystycznej imprezy oraz w pokazach swoich wyrobów. 4. Realizacja planu i programu w tym promocja dokonań wynikających z Programu LEADER + na obszarze działania Łączy Nas Kanał Elbląski partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców. 5. Rozliczenie Skuteczna promocja Osiągnięte wymierne efekty promocji obszaru 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu (rocznie) f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: udział organizacyjny LGD w 3 imprezach promocyjnych obejmujących obszar 10 gmin w 3 powiatach i udział LGD w 10 gminnych imprezach promocyjnych. Rezultatu: udział w imprezach promocyjnych wszystkich 10 samorządów, promocja LGD i LEADERA+, zespołów ludowych, artystów ludowych, regionalnych wyrobów kulinarnych. Oddziaływania: pobudzona aktywność lokalna, pomysły na kolejne wspólnie realizowane projekty., budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok II kw r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok III kw.2007 r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od r. do.r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Elbląg, r. opracowała: Gabriela Effenberg, tel. kontaktowy (055)
10 TYTUŁ PROJEKTU: SZLAKIEM POCZTYLIONA 1. Gmina/powiat : Obszar Lokalnej Grupy Działania 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy/turyści Zadanie w ramach I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000 Priorytet /9 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Aniołowo w Aniołowie 1. Zagospodarowany potencjał obszaru Projekt zakłada rewitalizację dawnego traktu pocztowego na 5 odcinkach Przezmark Weklice Kąty o długości 30 km. Trakt funkcjonował w XIX wieku. Szlak ten wykorzystywano w celu turystyczno - krajoznawczym i był jednym z najważniejszych traktów komunikacyjnych na tym terenie. W ramach rewitalizacji traktu przewiduje się jego oznakowanie, w tym poprzez postawienie makiet opisujących jego przebieg i stworzenie 5 miejsc postoju na wypoczynek i rekreację. Zakłada się, że trakt będzie służył mieszkańcom i turystom do uprawiania turystyki pieszej, rowerowej i konnej. Na otwarcie traktu przewiduje się organizację imprezy promocyjnej. Uruchomienie traktu przyczyni się do popularyzacji wielu form turystyki z dala od zgiełku dużych miast, w przepięknym krajobrazowo i przyrodniczym terenie. W dalszej perspektywie planowany jest odcinek pocztyliona obejmujący gm. Elbląg Rychliki, Małdyty Miłomłyn Iława Zalewo. 1. Ustalenie zakresu prac z udziałem LGD. 2. Wytyczenie i oznakowanie trasy, postawienie makiet informacyjnych i budowa 5 miejsc postoju na wypoczynek i rekreację. Organizacja imprezy promującej zrewitalizowany trakt Skuteczna promocja Umiejętna, skuteczna promocja obszaru 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu. b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: Wytyczony i oznakowany I etap 30 km traktu, 5 miejsc postoju na wypoczynek i rekreację. Rezultatu: Powstanie nowego produktu turystycznego obszaru. Oddziaływania: Wzrost o 15% liczby turystów na tym obszarze. Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV 2007 r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok II 2007 r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2008 r. do 2009 r., budżet I etap r., r II etap III etap r r. IV etap r r Aniołowo (gm. Pasłęk), r. opracowali: Halina i Zbigniew Cieśla, tel. kontaktowy (055) ,
11 TYTUŁ PROJEKTU: ORGANIZACJA BIURA I OBSŁUGI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA 1. Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI /10 2. Mieszkańcy obszaru Kanału Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Beneficjenci ostateczni Elbląskiego Elbląski Lokalna Grupa Działania Zadanie w ramach Poprawa jakości życia na obszarach Priorytet Wysoka jakość życia wiejskich W dniu 18 stycznia 2006 roku zostało powołane Stowarzyszenie Łączy nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania. W celu zapewnienia sprawnego działania niezbędne jest zorganizowanie biura i powołanie struktur organizacyjnych. Koszty wyposażenia i organizacji biura Lokalnej Grupy Działania ocenia się na , na które składają się: - 2 zestawy komputerowe kserokopiarka drukarka laserowa kolor i 1 drukarka atramentowa = podłączenie do Internetu, umeblowanie, faks, telefon opłaty stałe: abonament telef. i Internet, utrzymanie konta, strony internetowej, pomieszczeń materiały biurowe: toner, papier itd tablice informacyjne na budynku i in Koszty zatrudnienia osób obsługi biura i projektów ocenia się na Podpisanie umowy na użytkowanie pomieszczeń. 2. Założenie telefonu, Internetu, konta w banku. Zrealizowanie zakupów związanych z wyposażeniem biura. 4. Zatrudnienie osób obsługujących biuro i projekty Aktywni obywatele Aktywna Lokalna Grupa Działania 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu.. f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: wyposażone biuro, zatrudnieni pracownicy: 3 pracowników obsługi i 8 koordynatorów projektów sieciowych. Rezultatu: zrealizowanych 14 projektów sieciowych, sprawnie działające biuro, obsługiwane i realizowane projekty. Oddziaływania: zrealizowany Schemat II LEADERa, LGD przygotowana do ZSROW KE na lata Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ Planowany termin zakończenia /Schemat II/ inwestycji /jeśli będzie realizowana/ kwartał/ rok IV kw.2006 kwartał/rok IV kw od r. do.r. I etap r., r. II etap III etap r r. IV etap r r., budżet Susz, r. opracowała: Marta Staniszewska, tel. kontaktowy (055) wew. 48 Gabriela Effenberg tel. kontaktowy (0-55)
12 1. TYTUŁ PROJEKTU: WYJAZD STUDYJNY DO NIEMIEC Gmina / powiat: Elbląg, Gronowo Elbląskie, Markusy, Rychliki - POWIAT ELBLĄSKI Iława, Kisielice, Susz, Zalewo - POWIAT IŁAWSKI Małdyty, Miłomłyn - POWIAT OSTRÓDZKI 2. Beneficjenci ostateczni Conkowie stowarzyszenia Zadanie w ramach II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Zadanie w ramach celu /11 Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 2. Wysoka jakość życia Lokalna Grupa Działania wyróżnia się bardzo dużą aktywnością. Jednak nie ma doświadczenia w funkcjonowaniu trójstronnego partnerstwa i realizowania programu LEADER+ na obszarach wiejskich. LGD ma opracowaną strategię dla obszaru z określonymi priorytetami rozwoju i wypracowanymi mi na najbliższe lata. W celu nawiązania kontaktów, wymiany doświadczeń i pozyskania partnerów niezbędny jest wyjazd studyjny do kraju, w którym program LEADER działa z powodzeniem od kilku lat. Na miejsce wyjazdu wybrano Niemcy z uwagi na nawiązane wcześniej kontakty nieformalne z działającą grupą LEADERa, m.in. w powiecie Steinburg - Niemcy. Zakłada się, że wyjazd studyjny pozwoli nawiązać nowe kontakty, wymienić doświadczenia, pozyskać nowych partnerów, zrozumieć istotę funkcjonowania LEADERa w państwach Unii Europejskiej. 1. Uzgodnienie warunków wyjazdu LGD do Niemiec na wyjazd studyjny. 2. Uzgodnienie programu wyjazdu z partnerem z Niemiec. Rozpropagowanie informacji wśród conków stowarzyszenia o możliwości udziału w wyjeździe studyjnym. 4. Ustalenie listy uczestników. 5. Realizacja programu wyjazdu. Opracowanie sprawozdania z przebiegu wyjazdu. 7. Rozliczenie Aktywni obywatele Aktywna Lokalna Grupa Działania Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: wyjazd studyjny 40 osobowej grupy LGD do Niemiec. Rezultatu: nawiązane kontakty z grupą LEADERa z Niemiec i zaplanowana realizacja wspólnego Oddziaływania: większa aktywność LGD, nabyte doświadczenia Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV kw Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2008 r. do 2011 r., budżet I etap r., r. II etap III etap r r. IV etap r r Gronowo Elbląskie, r. opracowała: Magdalena Wróblewska-Urbaniak, tel. kontaktowy (055)
13 TYTUŁ PROJEKTU : MONITORING (WALORYZACJA) I AKTUALIZACJA ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 1. Powiat/Gmina/ Obszar Grupy LEADERA 2. Beneficjenci ostateczni Zadanie w ramach KANAŁU ELBLĄSKIEGO Samorządy Gmin i Powiatów conkowie stowarzyszenia II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Priorytet /12 Zintegrowana Strategia Rozwoju Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 2. Wysoka jakość życia Opracowana społeczno-ekspercką metodą wymaga corocznej aktualizacji, monitoringu, ewaluacji i ciągłej promocji (waloryzacji). Doświadczenia gmin i powiatów wskazują na nierównomierne korzystanie ze środków funduszy strukturalnych w gminach obszaru, co może spowodować nierównomierną realizację zaplanowanych zadań. Otwarty etap planowania i konsultacji na szczeblu kraju, regionu powiatów i gmin oraz negocjacje z Komisją Europejską mogą zmienić zasady dofinansowania zadań rozwoju obszarów wiejskich, a tym samym wymogi co do zawartości i jakości dokumentów strategicznych. Jesienne wybory do samorządów mogą doprowadzić do zmian w układzie politycznym wielu gmin i chęć zmiany wpisanych priorytetów i zadań gminnych. Realizacja cyklu szkoleń, imprez promocyjnych, ekspertyz i analiz pozwoli LGD zrealizować zaplanowane w ZSROW oraz efektywnie pozyskiwać środki na realizację zadań rozwojowych obszarów wiejskich, ale równocześnie obudzi nowe potrzeby, szersze spojrzenie na rozwój obszarów wiejskich. Także myślenie projektami pozwoli inaczej spojrzeć na problemy rozwoju obszarów wiejskich wokół i wyzwoli nowe potrzeby. 1. Opracowanie szczegółowego harmonogramu monitoringu i ewaluacji (waloryzacji) ZSROW KE oraz zatrudnienie audytora. 2. Przeprowadzenie dwudniowych warsztatów planowania strategicznego dla około 40 osobowej grupy planistycznej i zatrudnienie 2 moderatorów warsztatów. Opracowanie raportu z waloryzacji ZSROW i dokumentu końcowego ZSROW KE. 4. Wydanie w wersji elektronicznej i papierowej raportu i dokumentu końcowego ZSROW KE Aktywni obywatele Aktywna Lokalna Grupa Działania Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD 2. Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 2 dni warsztatów dla 40 osób = 640 osobogodzin. Rezultatu: opracowany raport z waloryzacji i nowy dokument końcowy ZSROW KE. Oddziaływania: 50% realizacja zadań z dofinansowaniem funduszu rolnego Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV kw./2007 r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/ rok I kw./2008 r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od r. do.r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r., budżet Elbląg, r. opracowała: Stanisława Pańczuk, tel. kontaktowy (055)
14 TYTUŁ PROJEKTU : ORGANIZACJA SZKOLEŃ Z ZAKRESU PROJEKTOWANIA 1. Powiat/Gmina/ Obszar Grupy LEADERA 2. Beneficjenci ostateczni Zadanie w ramach Samorządy Gmin i Powiatów conkowie stowarzyszenia II. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Priorytet /13 Zintegrowana Strategia Rozwoju Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania 2. Wysoka jakość życia Korzystanie ze środków funduszy strukturalnych w gminach obszaru jest bardzo niskie. Świadczą o tym sprawozdania do programów ZPORR, INTERREG oraz wyniki badania ankietowego w ramach Leadera. Samorządy (12 j.s.t.) biorą udział w 39 projektach współfinansowanych ze środków zagranicznych, w tym w 25 jako główni wnioskodawcy, w 14 jako partnerzy. Najwięcej projektów realizuje gmina Iława, jedna gmina nie uczestniczy w żadnego. Potrzebę pozyskania wiedzy i nabycia umiejętności z zakresu programowania, cyklu życia, wniosków aplikacyjnych, studiów wykonalności podnosili uczestnicy szkoleń i warsztatów w ankietach zadowolenia w ramach LEADERa. Realizacja cyklu szkoleń i praktyczne wykonanie dokumentacji technicznoekonomicznej do wniosku aplikacyjnego, w tym studium wykonalności pozwoli siłami własnymi LGD zrealizować zaplanowane w ZSROW oraz efektywnie pozyskiwać środki na realizację zadań rozwojowych obszarów wiejskich. Myślenie projektami pozwoli inaczej spojrzeć na problemy rozwoju obszarów wiejskich wokół Kanału Elbląskiego. 1. Opracowanie szczegółowego programu szkoleń i zatrudnienie trenera/wykładowcy z zakresu: a) cyklu życia ; c) planowania zadaniowego budżetu i wieloletniego planu inwestycyjnego; b) studium wykonalności, w tym analiz ekonomicznych. 2. Opracowanie harmonogramu doradztwa eksperckiego wybranego sieciowego (np. budowy wież widokowych). Realizacja 5 dniowego szkolenia (w dwu blokach dwu i trzydniowych) dla około 30 osobowej grupy, 4. Wypracowanie gotowych projektów przez uczestników szkolenia - trzyosobowe zespoły gminne (wniosków aplikacyjnych i studium wykonalności techniczno-ekonomicznej w ramach 1 dniowego doradztwa eksperckiego i kontaktów pocztą elektroniczną). 2. Wyedukowane społeczeństwo 2.1. Wysoka jakość oferty edukacyjnej Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp.... e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD 2. Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 5 dni szkolenia dla 30 osób i 1 dzień doradztwa eksperckiego, tj osobogodzin. Rezultatu: opracowanych 10 wniosków aplikacyjnych wraz z dokumentacją techniczno ekonomiczną. Oddziaływania: 50% skuteczność opracowanych wniosków aplikacyjnych Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV kw./2006 r. Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok III kw./2007 r. inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od r. do.r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r., budżet Elbląg, r. opracowała: Stanisława Pańczuk, tel. kontaktowy (055)
15 TYTUŁ PROJEKTU: ODNOWA WSI 1. Gmina/powiat Obszar Lokalnej Grupy Działania 2. Beneficjenci ostateczni mieszkańcy obszaru Stowarzyszenie Łączy Nas Kanał Elbląski Lokalna Grupa Działania Zadanie w ramach I II. Poprawa jakości życia na Priorytet 1 2. Wysoka jakość życia obszarach wiejskich Na obszarze objętym projektem obserwuje się niską integrację społeczności lokalnej, m.in. na rzecz poprawy jakości życia w swojej małej ojczyźnie oraz na rzecz rozwiązywania trudności i problemów wynikających z zamieszkania na obszarach wiejskich. Apatia i marazm społeczny oraz niechęć do wspólnych działań na rzecz poprawy jakości życia w swojej miejscowości oraz brak wiary, że można coś zrobić wspólnie powoduje, że znaczna część społeczności unika uczestniczenia w życiu lokalnym. W celu pobudzenia aktywności lokalnej na rzecz poprawy jakości życia na wsi, zaplanowano w ramach Schematu II, po 15 tys. dla każdej jednostki samorządu gminnego z obszaru działania. Środki te mogą być przeznaczone dla jednego lub więcej sołectw, które w ramach konkursu otrzymają grant na realizację pomysłów i projektów związanych z odnową wsi. Zakłada się, że realizacja projektów spowoduje aktywizację społeczności na rzecz poprawy jakości życia w swoim środowisku. Autorami i realizatorami tych pomysłów mają być sami mieszkańcy danego sołectwa. Taka formuła pozwoli uwierzyć, że jest możliwe dużo zmienić w swojej miejscowości, gdy społeczność się zintegruje na rzecz wspólnej sprawy i ją zrealizuje z udziałem mieszkańców. Udana realizacja pomysłów w ramach spowoduje, że powstaną nowe kolejne pomysły na realizację projektów z udziałem społeczności lokalnej. Nastąpi integracja i aktywizacja społeczności. Aktualnie w ramach przyznanej kwoty na dany samorząd wybrane sołectwa zgłosiły po 1 lub 3 pomysły do zrealizowania w ramach Schematu II. Łącznie zostało zgłoszonych przez 10 samorządów 12 projektów. 1. Ogłoszenie wewnętrznego konkursu na projekty w ramach 3 bloków zagadnień: promocja i informacja oraz działania na rzecz promocji regionu, szkolenia i doradztwo, analizy i ekspertyzy. 2. Zgłoszenie pomysłów na projekty w ramach warunków Schematu II. Rozstrzygnięcie konkursu. 4. Realizacja projektów. 5. Rozliczenie projektów Aktywni obywatele; 13 zadań Prospołeczne postawy mieszkańców 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT II , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 13 zgłoszonych projektów. Rezultatu: 13 zrealizowanych projektów. Oddziaływania: pobudzona aktywność lokalna, pomysły na kolejne wspólnie realizowane projekty, budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV kw Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok IV kw.2007 inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od r. do.r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Elbląg, r. opracowała: Gabriela Effenberg, tel. kontaktowy (055)
16 TYTUŁ PROJEKTU: Promocja atrakcji miejscowości Weklice 1. Sołectwo/Gmina/Powiat : Weklice/Gmina Elbląg / Powiat Elbląski 2. Beneficjenci ostateczni Zadanie w ramach I Mieszkańcy/ turyści I. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych w tym potencjału obszaru Partner Priorytet /14/15 Rada Sołecka Weklice OSP Weklice 1. Zagospodarowanie potencjału obszaru 1.1. Zagospodarowane zasoby przyrodnicze i kulturowe W Gminie Elbląg znajduje się wiele miejscowości o bogatej przesości historycznej, wśród nich jest wieś Weklice. Od najdawniejszych czasów panowały tu dobre warunki do osadnictwa. Pierwsze informacje pochodzą z prowadzonych jeszcze prac archeologicznych na cmentarzysku kultury wielbarskiej z I-IV wieku (patrz: Cmentarzysko w Weklicach to jedna z niewątpliwie najciekawszych i najbogatszych rozpoznawanych nekropolii, identyfikowana z pobytem Gotów na ziemiach polskich. Nekropolia ta położona jest na jednym z pagórków okalających południowy skraj Wysoczyzny Elbląskiej z widokiem panoramicznym na trasę nadzalewową jeziora Druzno i jednocześnie w centralnym punkcie wybrzeża bursztynowego Bałtyku. We wsi Weklice istnieją także pozostałości po grodziskach pruskich oraz wiele innych zabytków historycznych, cieszących się ogromnym zainteresowaniem archeologów. Rada Sołecka w ramach planuje opracowanie informatora Z dziejów Weklic. Zapoznanie społeczności z tego rodzaju dziedzictwem kulturowym przyczyni się do promocji i wzbogacenia oferty turystycznej wsi Weklice, a tym samym Gminy Elbląg. W 2007 roku OSP Weklice będzie obchodzić 60-tą rocznicę swego istnienia. Jest to okazja do zorganizowania dużej imprezy promującej tę miejscowość (termin maj 2007).W ramach organizacji obchodów 60-lecia OSP Rada Sołecka i mieszkańcy zaangażują się w porządkowanie całej miejscowości. Na uroczystość zostaną zaproszeni przedstawiciele wielu instytucji, np. Instytutu Archeologii, Muzeum w Elblągu. Dzięki promocji walorów tego terenu wzrośnie zainteresowanie tym obszarem, a napływ turystów spowodowałby powstanie różnorodnych usług związanych z turystyką, co z kolei da zatrudnienie okolicznym mieszkańcom. 1. Zebranie informacji nt. miejscowości. 2. Wydanie informatora. Przygotowanie miejscowości (prace porządkowe, naprawy wiat, remizy) z udziałem mieszkańców. 4. Uroczyste obchody 60-lecia OSP (impreza integracyjnopromocyjna). 5. Rozliczenie Zagospodarowane zasoby przyrodnicze i kulturowe Powszechna wiedza o wartości obszaru 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp. e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD 2. Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: 2000 egz. informatora z wizualną informacją turystyczną o Weklicach i Gminie Elbląg. Rezultatu: promocja obiektów turystyczno historyczno przyrodniczych Gminy Elbląg Oddziaływania: zwiększona liczba turystów o ok. 5%, Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok II /2007 Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok II/2007 inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2006 r. do 2013 r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r. budżet Lata r r r r r r r. (POS) Elbląg, r. opracował: Jan Puzio Tel. kontaktowy
17 TYTUŁ PROJEKTU Kurs obsługi komputera dla mieszkańców wsi Węzina, Dłużyna jako forma aktywizacji mieszkańców 1. Sołectwo/Gmina/Powiat: Węzina,Dłużyna/Elbląg / Powiat Elbląski 2. Beneficjenci ostateczni Mieszkańcy wsi Węzina, Dłużyna Zadanie w ramach priorytetu II Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich Priorytet /16 Rada Sołecka Węziny Szkoła Podstawowa w Węzinie 2. Wysoka jakość życia 2. Wyedukowane społeczeństwo 2.2. Dostępna oferta edukacyjna Wieś Dłużyna i Węzina leżą w obszarze i Jeziora Drużno. Zajmują obszar ewidencyjny o pow ha. Liczba mieszkańców w Węzinie wynosi 171, w Dłużynie 162. Dużym problemem na tym obszarze jest bezrobocie, brak motywacji wśród rolników, apatia. Istnieje potrzeba pobudzenia aktywności społecznej. W dobie komputeryzacji codziennego życia i stosowania komputerów na coraz większą skalę zachodzi potrzeba poznania nowoczesnych technik przekazu informacji. Wiedza mieszkańców wsi, zwłaszcza rolników i osób długotrwale bezrobotnych, o możliwościach wykorzystania sieci informatycznych jest znikoma. Kursem z zakresu obsługi komputera objętych będzie 15 osób, mieszkańców wsi Węzina i Dłużyna, spośród osób bezrobotnych i rolników indywidualnych. Program kursu obejmować będzie podstawowe umiejętności obsługi komputera, zapoznanie ze środowiskiem WINDOWS, obsługa edytorów tekstu, podstawy Internetu. Czas trwania kursu 20 godzin, zajęcia odbywać się będą w sali komputerowej miejscowej szkoły. Szkolenie spowoduje wzrost motywacji mieszkańców, ograniczy zjawisko marginalizacji społeczności wiejskiej. Uświadomi mieszkańcom możliwości wykorzystania sieci informatycznych. Produktem finalnym tego kursu będzie założenie strony internetowej obu wsi. Pozwoli to na promocję wsi, wzrost zainteresowania turystów obszarem Kanału Elbląskiego i Jeziora Drużno. Nieograniczone możliwości Internetu pozwolą na względnie tanią komunikację i wymianę doświadczeń. Poznanie tajników obsługi komputera i jego możliwości pozwoli na pobudzenie aktywności społecznej, na nawiązanie kontaktów, na pracę w domu. Komputeryzacja wsi jest nieunikniona, a wcześniej poznane tajniki komputera pozwolą na przyjęcie tej innowacji bez problemu. 1. Szczegółowe ustalenie programu kursu. 2. Pozyskanie uczestników. Organizacja kursu (miejsce szkolenia, wybór osoby szkolącej. 4. Realizacja kursu. 5. Utworzenie strony internetowej. 7. Rozliczenie. 2. Wyedukowane społeczeństwo 2.2. Dostępna oferta edukacyjna 4. Rodzaje kosztów ogółem SCHEMAT I , w tym 1. Ogółem budżet /Schemat II/ , z tego a) koszty administracyjne w tym zakup sprzętu b) promocja i informacja c) pomoc szkoleniowa i doradcza d) analizy, ekspertyzy itp. e) działania na rzecz promocji regionu f) współpraca między LGD 2. Koszty inwestycji w ramach tego w latach Produktu: jedna edycja kursu z 15 uczestnikami, strona internetowa wsi Dłużyna i wsi Węzina. Rezultatu: 15 wyszkolonych osób z praktyczną znajomością obsługi komputera, edytora tekstu, poczty elektronicznej. Oddziaływania: zmniejszenie bezrobocia, ułatwienie pracy w gospodarstwach rolnych., budżet Planowany termin rozpoczęcia /Schemat II/ kwartał/ rok IV/2006 Planowany termin zakończenia /Schemat II/ kwartał/rok I/2007 inwestycji /jeśli będzie realizowana/ od 2007 r. do 2012 r. I etap r., r. II etap r. III etap r. IV etap r r Lata 2006 r r r r r r r r. ( pos ) Elbląg, r. opracował: Dorota Białobrzeska tel
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie
Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Spotkanie informacyjne LGD WiM w Ogonkach k. WęgorzewaW
RAZEM MOŻNA WIĘCEJ Spotkanie informacyjne LGD WiM w Ogonkach k. WęgorzewaW Stanisława awa Pańczuk Ogonki, 23-24 24 lutego 2012 roku Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Projekt
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych
Ankieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
INFORMACJA DODATKOWA. dla Wnioskodawców MAŁE PROJEKTY
INFORMACJA DODATKOWA dla Wnioskodawców ubiegających się o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju: MAŁE PROJEKTY Numer wniosku o dofinansowanie* *Rubryka wypełniana
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone
Przede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Leader+ w Dolinie Baryczy
Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa Foundation of Assistance Programmes for Agriculture Leader+ w Dolinie Baryczy Sprawdzonym narzędziem rozwoju obszarów wiejskich poprzez aktywizację społeczności
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz
Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej
1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony
- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Lokalna Grupa Działania Dunajec Biała. Wspólnie działamy- nasze piękne Pogórze rozwijamy
Lokalna Grupa Działania Dunajec Biała Wspólnie działamy- nasze piękne Pogórze rozwijamy Lokalna Grupa Działania Dunajec-Biała to grupa powstała w 2005 roku w ramach PilotaŜowego Programu LEADER+, obejmująca
PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2013 1
Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13
Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych 2007-13 wsparcie dla samorządów i organizacji pozarządowych Warszawa, 8 maja 2008 r. Zarys prezentacji środki finansowe na wspieranie
PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków
Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY
ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje
Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie
Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Wizja rozwoju Lokalnej Grupy Działania: Roztocze Tomaszowskie zielona, gościnna i atrakcyjna dla turystów nadgraniczna kraina rozwijająca się w oparciu o swe
Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS
Strona1 Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 2.4 Promocja obszaru i rozwój oferty w zakresie turystyki oraz produktów i usług lokalnych (w tym wskaźnik do realizacji :Publikacje z zakresu
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Załącznik Nr 3a OŚWIADCZENIE do wniosku aplikacyjnego w konkursie Nr RwDN/Konkurs Nr 2/2012/LGD KE*
Projekt finansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz : Europa inwestująca w obszary wiejskie i budżetu państwa w ramach Programu na lata 2007-2013; działanie 4.31
Rewitalizacja Kanału Elbląskiego. Elbląg, 30 sierpnia 2014 r.
Rewitalizacja Kanału Elbląskiego Elbląg, 30 sierpnia 2014 r. System Kanału Elbląskiego Lokalizacja: województwo warmińsko mazurskie, trzy powiaty tj. elbląski, ostródzki, iławski Poprzez rzekę Elbląg i
Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d
Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów Działanie: Projekty Grantowe promocja turystyczna obszaru Cel ogólny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie
W dniu 8.01.2014r Fundacja Ekologiczna Zielona Akcja otrzymała dofinansowanie na realizację projektu Dla Kwisy, dla Natury przygotowanie małej
W dniu 8.01.2014r Fundacja Ekologiczna Zielona Akcja otrzymała dofinansowanie na realizację projektu Dla Kwisy, dla Natury przygotowanie małej infrastruktury turystycznej służącej zabezpieczeniu rzeki
Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD
Załącznik nr 11 Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD STOWARZYSZENIE SOLIDARNI W PARTNERSTWIE Podejmowanie działalności gospodarczej. I. Kryteria wyboru
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Szkolenia dla liderów na obszarach wiejskich Materiał opracowany przez Izbę Rolniczą Województwa Łódzkiego.
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Łączy nas Kanał Elbląski partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców
partnerstwo sposobem aktywizowania mieszkańców Przedsiębiorczość na obszarze gmin objętych projektem Gabriela Effenberg Grudzień 2005 r. Przedsiębiorczość zespół cech i zachowań właściwy przede wszystkim
DZIELMY SIĘ DOŚWIADCZENIAMI Dobre praktyki. Gmina Lipnica Wielka
DZIELMY SIĘ DOŚWIADCZENIAMI Dobre praktyki Gmina Lipnica Wielka Lipnica Wielka malowniczo rozciąga się u podnóża Babiej Góry. Łagodne wzgórza, rozległe polany, szumiące lasy, bystre potoki i gościnni mieszkańcy,
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
Aktywizacja środowisk lokalnych Gminy Daleszyce na rzecz opracowania strategii rozwoju obszarów wiejskich i powołania lokalnej grupy działania
Lidia Grzanka Aktywizacja środowisk lokalnych Gminy Daleszyce na rzecz opracowania strategii rozwoju obszarów wiejskich i powołania lokalnej grupy działania 1 W RAMACH SPO RESTRUKTURYZACJA I MODERNIZACJA
Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.
Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska www.lgdziemiapszczynska.pl Dlaczego powstała LGD? Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 Oś 4 Leader Stowarzyszenie LGD Ziemia Pszczyoska powstało z inicjatywy
DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur
Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach RPO WiM na lata 2007-2013 Warmia
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia
6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Funkcjonowanie systemu zarządzania Strategią Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Sandry Brdy 19 czerwca 2013r.
Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów
Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów 1 2 3 LGD Czarnoziem na Soli działająca na terenie 8 gmin powiatu inowrocławskiego, uzyskała do rozdysponowania, na realizację Lokalnej Strategii Rozwoju w latach
KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna
KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna Nazwa kryterium Waga Punktacja Uwagi I. Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Operacja dotyczy rozwoju infrastruktury
ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich
ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD
PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 1
REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne
REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" 1 Informacje ogólne 1. Regulamin określa ramowe zasady rekrutacji i kwalifikacji uczestników oraz warunki uczestnictwa w projekcie
Sprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Stowarzyszenie LGD Natura i Kultura jest dobrowolnym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem osób fizycznych i prawnych
Stowarzyszenie LGD Natura i Kultura jest dobrowolnym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem osób fizycznych i prawnych działających jako Lokalna Grupa Działania (LGD) oraz ustawy z dnia 7 marca 2007 roku o
I. KRYTERIA WYBORU OPERACJI Zmiany r. PRZEDSIĘWZIĘCIE: Zakładanie działalności gospodarczej
I. KRYTERIA WYBORU OPERACJI Zmiany 06.09.017 r. PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.1.1 Zakładanie działalności gospodarczej 1 3 Projekt zakłada utworzenie firmy w jednej z poniższych kategorii: świadczącej usługi noclegowe,
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Cel działania: mieszkańców obszarów wiejskich.
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.5 Oddolne inicjatywy edukacyjne na obszarach wiejskich Cel działania: Pobudzenie aktywności mieszkańców obszarów wiejskich na rzecz
INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców
INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców OŚ PIORYTETOWA 2 ROZWÓJ PRZYRODNICZEGO I KULTUROWEGO NA RZECZ WSPIERANIA ZATRUDNIENIA Racibórz, 6.03.2017 r. Oś Piorytetowa
PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 (pierwsza
Ankieta monitorująca z realizacji operacji
Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.
Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji
WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Załącznik nr 4 do Procedury projektów grantowych
Załącznik nr 4 do Procedury projektów grantowych Kryteria wyboru projektów GRANTOWYCH LGD Kwiat Lnu w ramach realizacji LSR 2014-2020 1. System oceny opiera się na jednakowym przyznawaniu punktów, zgodnie
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 (trzecia
Wybrane zagadnienia rozwoju infrastruktury teleinformatycznej oraz szkoleń z zakresu
Wybrane zagadnienia rozwoju infrastruktury teleinformatycznej oraz szkoleń z zakresu e-administracji w województwie mazowieckim Nakład środków w RPO na rozwój SI Projekty z zakresu SI w realizacji: 1.
Sprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Odnowa i rozwój wsi Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Duże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa
Optymalny model odnowy wsi. Katowice 14.12.2012 r.
Optymalny model odnowy wsi Katowice 14.12.2012 r. Trzon programu stanowi oś URZĄD MARSZAŁKOWSKI GMINA SOŁECTWO Urząd Marszałkowski - Ustala zasady funkcjonowania, - Dokonuje naboru gmin, - Wprowadza elementy
KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Załącznik nr 5 do Umowy o warunkach i sposobie realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność nr 0005-69-UM5000/5 KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Uczestnictwo Gminy Krynicy-Zdroju w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji. Bachledówka-Czerwienne, r.
Uczestnictwo Gminy Krynicy-Zdroju w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji Bachledówka-Czerwienne, 15.10.2015 r. CEL uczestnictwa w projekcie ZAANGAŻOWANIE MIESZKAŃCÓW GMINY w wypracowanie koncepcji
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Liczba mieszkańców wg danych GUS na dzień 31 grudnia 2006 r. Liczba mieszkańców po rozszerzeniu obszaru LSR osób -
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 2009 (poprawiona str. 1 i 15 sprawozdania) LGD STOWARZYSZENIE ŁĄCZY NAS KANAŁ ELBLĄSKI LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA W ELBLAGU 1. Liczba ludności objęta LSR: Liczba mieszkańców
Lokalna Grupa Działania KOLD
Lokalna Grupa Działania KOLD LGD w Polsce LGD w Wielkopolsce Teren 7 gmin 78 837 mieszkańców 137 członków w tym 7 gmin, 1 starostwo powiatowe 2 Stowarzyszenia Zarząd 10 osób Rada 14 osób Budżet 16 653
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa
Oficjalnie sieć została zawiązana 19 listopada 2009 r. w Rudnikach. Sekretariat Sieci znajduje się w Lokalnej Grupie Działania Dolina Stobrawy.
OPOLSKA SIEĆ LGD Oficjalnie sieć została zawiązana 19 listopada 2009 r. w Rudnikach. Sekretariat Sieci znajduje się w Lokalnej Grupie Działania Dolina Stobrawy. CELE OPOLSKIEJ SIECI LGD: Promocja i wdrażanie
Czarna Dąbrówka, 30 marzec 2015 roku
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY CZARNA DĄBRÓWKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE
WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA
WSTĘP Dokument ten zawiera informacje na temat powołania do życia Klastra Rzecznego Mazovia. Ideą powstania takiego klastra na Mazowszu jest chęć przywrócenia transportu i turystyki na rzekach województwa
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia r. Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.2.1 Utworzenie
Podejście Leader w Polsce
Podejście Leader w Polsce Joanna Gierulska Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich, Wydział Leader Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Mikołajki, 13 października 2009 r. Jak się wszystko zaczęło? Pierwsze
Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Data publikacji: 17 lipca 2018 roku Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW Lokalna
Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 19/2015 z dnia 28.12.2015 r. Walnego Zebrania Członków: Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia