BIZNESPLAN PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

Transkrypt

1 Załącznik nr 4 do Regulaminu Wsparcia Finansowego OWES SWR BIZNESPLAN PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO Dotyczy pomysłu :. A. INFORMACJE PODSTAWOWE 1. DANE WNIOSKODAWCY Nazwa przedsiębiorstwa społecznego Adres siedziby (aktualny lub planowany) Numer NIP i KRS, data rejestracji (jeśli podmiot jest zarejestrowany) 2. CHARAKTERYSTYKA PROWADZONEJ/PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI Obszar, na którym jest/będzie wykonywana działalność Planowana data rozpoczęcia działalności będącej przedmiotem biznesplanu Przedmiot i zakres aktualnej działalności jeśli dotyczy (podaj numery PKD maks. 3) Przedmiot i zakres planowanej działalności (podaj numery PKD maks. 3) str. 1 z 6

2 B. MODEL BIZNESOWY 1. OPIS PRODUKTÓW LUB USŁUG I ICH WARTOŚĆ DLA KLIENTÓW a) W rozwiązaniu jakich problemów pomagamy klientowi? b) Jakie potrzeby klienta spełniamy? c) Jaką wartość dajemy klientowi? d) Jakie produkty/ usługi chcemy zaoferować poszczególnym grupom klientów? e) Wskaż głównych konkurentów oraz scharakteryzuj ich f) Co sprawi, że klienci zdecydują się skorzystać z naszej oferty (np. cechy produkty/usługi, dostępność, obsługa? 2. DOCELOWE GRUPY KLIENTÓW - grupy osób i organizacji, do których chcemy dotrzeć a) Dla kogo tworzymy naszą wartość? b) Kto będzie naszym klientem? 3. SPOSÓB NAWIĄZYWANIA I UTRZYMYWANIA RELACJI Z KLIENTAMI a) W jaki sposób dotrzemy do klientów z informacją o swojej ofercie? b) Jakiego rodzaju relacji/obsługi oczekują od nas docelowe grupy klientów? c) Kto będzie zajmował się utrzymaniem relacji z klientami? d) Ile nas to będzie kosztowało? 4. KANAŁY SPRZEDAŻY a) Jak będzie odbywała się sprzedaż i dystrybucja? b) Czy i jakie usługi okołosprzedażowe lub posprzedażowe będą realizowane? c) Ile nas to będzie kosztowało? str. 2 z 6

3 5. GŁÓWNE DZIAŁANIA/PROCESY najważniejsze działania, które należy podjąć, aby firma sprawnie działała. a) Jakie procesy i działania są niezbędne w planowanej działalności? b) Jak zaplanowana została struktura organizacyjna? 6. ZASOBY POTRZEBNE DO PROWADZENIA BIZNESU niezbędne zasoby rzeczowe, finansowe, ludzkie, know-how. a) Jakie zasoby są niezbędne? b) Jakie stanowiska pracy powstaną w związku z planowaną działalnością (z podziałem na stanowiska pracy powstałe w ramach dotacji oraz pozostałe)? c) Wskaż jakie kompetencje muszą posiadać pracownicy zatrudnieni na poszczególnych stanowiskach 7. KLUCZOWI PARTNERZY - od kogo zależy działalność naszej firmy? a) Kim są nasi kluczowi partnerzy? b) Kim są nasi kluczowi dostawcy? c) Jakie zasoby możemy pozyskać od partnerów? d) Jakie działania wykonują partnerzy? 8. NAKŁADY POCZĄTKOWE a) Jakie nakłady są niezbędne by uruchomić planowaną działalność - co zostanie zakupione, jakie cechy / parametry są istotne, ile będzie to kosztowało? b) Jakie będzie przeznaczenie poszczególnych nakładów, dlaczego są niezbędne? Uwaga Zestawienie nakładów początkowych będzie załącznikiem do umowy o wsparcie finansowe i należy je przygotować według wzoru załączonego do niniejszego biznesplanu. 9. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI a) Jakie koszty stałe (niezależne od wielkości sprzedaży produktów lub usług) będziemy ponosić prowadząc działalność - jaka będzie ich struktura i wartości w okresie jednego roku z ewentualnym podziałem na kwartały lub miesiące? b) Jakie koszty zmienne będziemy ponosić w związku z poszczególnymi rodzajami produktów lub usług - struktura kosztów i wartości w okresie jednego roku z ewentualnym podziałem na kwartały lub miesiące? str. 3 z 6

4 c) Jakie inne koszty będziemy ponosić (finansowe lub pozafinansowe np. odsetki)? 10. PRZYCHODY a) Jakie zakładamy jednostkowe ceny sprzedaży produktów lub usług? b) Jaka będzie struktura sprzedaży - ile sprzedamy poszczególnych rodzajów produktów lub usług w kolejnych kwartałach lub miesiącach pierwszego roku działalności? c) Jak będą płacić nasi klienci (forma i terminy płatności)? d) Jakie przychody ze sprzedaży osiągniemy w w kolejnych kwartałach lub miesiącach pierwszego roku działalności? e) Jakie inne przychody uzyskamy (np. wsparcie pomostowe, PFRON)? 11. WYNIK I PŁYNNOŚĆ FINANSOWA a) Jaka jest różnica pomiędzy wartościami przychodów i kosztów łącznie w całym roku? b) Jakie są różnice pomiędzy wartościami przychodów i kosztów i w kolejnych analizowanych okresach (kwartałach lub miesiącach)? c) Czy utrzymana będzie płynność finansowa? str. 4 z 6

5 C. INFORMACJE DODATKOWE 1. ANALIZA RYZYKA Wskaż czynniki ryzyka (np. zdarzenia lub sytuacje), które mogą zakłócić realizację biznesplanu oraz zaproponuj działania w odpowiedzi na ich wystąpienie (minimum 5). 2. KADRA KIEROWNICZA/ INICJATORZY Opisz doświadczenie i umiejętności, posiadane przez kadrę kierowniczą wnioskodawcy, która będzie realizowała biznesplan D. ZAŁĄCZNIKI 1. Zestawienie nakładów początkowych Pouczony i świadomy/a odpowiedzialności karnej wynikającej z art kodeksu karnego przewidującego karę pozbawienia wolności od 6 miesięcy do 8 lat za przestępstwo oszustwa, oświadczam, iż informacje przedstawione powyżej odpowiadają stanowi faktycznemu i są prawdziwe. Podpisy wnioskodawców: Data, miejsce str. 5 z 6

6 Załącznik nr 1 do Biznesplanu przedsiębiorstwa społecznego Lp. Nazwa wydatku Istotne cechy / parametry Ilość Ogółem Zestawienie nakładów początkowych Cena jedn. (bez VAT) Wartość wydatku łącznie (bez VAT) Uzasadnienie konieczności poniesienia wydatku str. 6 z 6