Gminny Program Wspierania Rodziny na lata

Transkrypt

1 Projekt Gminny Program Wspierania Rodziny na lata Gmina Reszel

2 Spis treści: I. Wstęp...3 II. Adresaci programu...4 III.Uwarunkowania prawne...4 IV. Diagnoza sytuacji rodzin Gminy Reszel wybrane elementy...5 V. Analiza SWOT Wsparcia Rodziny w Gminie Reszel...8 VI. Cele programu wspierania rodziny...9 Cele szczegółowe...10 VII. Źródło finansowania projektu...12 VIII. Monitoring programu...12 IX. Zakończenie...12

3 I. Wstęp Rodzina jest podstawową komórką społeczną oraz naturalnym środowiskiem wychowawczym zapewniającym prawidłowy rozwój wszystkich jej członków, w szczególności dzieci. Obowiązkiem gminy jest dbanie o dobro swoich mieszkańców, a co za tym idzie wspieranie rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych i nie potrafiących samodzielnie rozwiązać swoich sytuacji kryzysowych. Szukając prób pomocy dziecku, uwagę należy skupić nie tylko na problemach dziecka, ale także na problemach jego rodziny, bo to w dezintegracji rodziny tkwi źródło sieroctwa społecznego. Wśród czynników, które składają się na dezintegrację rodziny, wymienić należy: niski poziom kulturalny, intelektualny oraz moralny dorosłych, niezaradność życiową członków rodziny, brak stabilizacji zawodowej i materialnej, niewydolność wychowawczą rodziców i zaniedbywanie obowiązków opiekuńczych względem dzieci, a także alkoholizm jednego lub obojga rodziców, karalność sądową, przejawy psychopatii, maltretowanie oraz znęcanie się nad dzieckiem. Zazwyczaj niekorzystne sytuacje w rodzinie współwystępują ze sobą. Skuteczna ochrona dzieci i pomoc dla nich może być osiągnięta we współpracy ze środowiskiem lokalnym, w tym sąsiedzkim, sądami i ich organami pomocniczymi, Policją, instytucjami oświatowymi, podmiotami leczniczymi, Kościołem i związkami wyznaniowymi oraz organizacjami pozarządowymi. Podstawą do rozwiązywania problemów społecznych jest wsparcie rodziny w odbudowywaniu prawidłowych relacji w rodzinie oraz we właściwym wypełnianiu ról społecznych przez jej członków. Wsparcie rodziny powinno być w miarę możliwości wczesne i mieć charakter profilaktyczny. Priorytetem wspierania rodziny jest zapewnienie odpowiednich warunków rozwoju dzieci, młodzieży oraz kształtowania wartości i norm związanych z ich wychowaniem. Wszelkie działania powinny być prowadzone za zgodą rodziny i jej aktywnym zaangażowaniem, uwzględniając zasadę pomocniczości. Prowadzenie profilaktycznych działań wspierających dziecko w rodzinie jest formą najbardziej optymalną i skuteczną. Natomiast praca z rodziną biologiczną, w przypadku gdy zaistniała konieczność umieszczenia dziecka w pieczy zastępczej, ma na celu jak najszybszy powrót dziecka do rodziny. Działania wspierające w utrzymaniu pełnej rodziny wskazane są zarówno ze względów społecznych, jak i ekonomicznych, gdyż służą obniżeniu kosztów gminy związanych z pobytem dziecka w rodzinnej lub instytucjonalnej pieczy zastępczej. Program będzie miał zatem charakter zróżnicowany, zarówno profilaktyczny jak i interwencyjny, w zależności od celów i poszczególnych zadań prowadzących do ich realizacji.

4 II. Adresaci programu Program wspierania rodziny jest skierowany do rodzin wychowujących dzieci, zamieszkałych na terenie Gminy Reszel, dotkniętych przemocą, problemem uzależnień, problemem niepełnosprawności, zagrożonych ubóstwem, przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych oraz rodzin, w których dzieci umieszczone zostały w pieczy zastępczej. Programem objęte są nie tylko rodziny pełne, złożone z rodziców i dzieci, ale także osoby samotnie wychowujące dzieci i osoby połączone związkiem o charakterze nieformalnym. III. Uwarunkowania prawne Zadania przyjęte do realizacji, w ramach niniejszego Programu są spójne z kierunkami działań przyjętymi w szczególności w następujących aktach prawnych: - Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z 2 kwietnia 1997 r. (t.j. Dz. U. Nr 78 poz. 483 z poźn. zm.); - Konwencja o prawach dziecka; Ustawa z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 332 ) - Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 1390) - Ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (t.j. Dz. U. z 2015 r., poz ) - Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii (t.j Dz. U. z 2012 r., poz. 124 z późn. zm.) - Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 163 z późn. zm.)

5 Podmiotem realizującym program na poziomie gminy jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu. Gminny Program Wspierania Rodziny na lata wyznacza priorytety i cele do realizacji oraz wskazuje na przebieg procesu monitorowania programu. IV. Diagnoza sytuacji rodzin Gminy Reszel wybrane elementy Gmina Reszel to gmina miejsko-wiejska w województwie warmińsko-mazurskim. Na terenie gminy znajduje się 41 miejscowości, w tym 1 miasto i 20 sołectw. Powierzchnia gminy wynosi 178,7 km2. Gmina Reszel jest terenem potencjalnie bardzo atrakcyjnym turystycznie - głównie ze względu na zachowane dziedzictwo kulturowe. Miasto Reszel wpisane zostało na listę UNESCO. Należy też do sieci miast cittaslow. W gminie Reszel funkcjonuje 1 szkoła podstawowa oraz 1 niepubliczne przedszkole. Przy szkołach funkcjonują oddziały przedszkolne. Łącznie do szkoły podstawowej uczęszcza 540 uczniów, do działu przedszkolnego połączonego z zerówką 121 dzieci. Na terenie gminy funkcjonuje Przedszkole Niepubliczne, które liczy 56 dzieci. W Reszlu jest szkoła ponadgimnazjalna - Zespół Szkół, którego organem prowadzącym jest Powiat Kętrzyński. Ambulatoryjną opiekę medyczną zapewnia zespół Opieki zdrowotnej ( Poradnia Rodzinna Pro Familia oraz Centrum Zdrowia Twój Partner ) w Reszlu, można uzyskać pomoc lekarzy pierwszego kontaktu oraz pomoc lekarzy specjalistów. Tabela 1. Liczba ludności w Gminie Reszel za rok 2016 z podziałem na wiek. Wyszczególnienie Rok 2016 Liczba mieszkańców Gminy Reszel 7642 Liczba mieszkańców miasta 4643 Liczba mieszkańców wsi 2999 Wiek przedprodukcyjny 1242 Wiek produkcyjny 5246 Wiek poprodukcyjny 1262 Liczba dzieci zamieszkujących w gminie w wieku Liczba dzieci zamieszkujących w gminie w wieku Liczba dzieci zamieszkujących w gminie w wieku Liczba dzieci zamieszkujących w gminie w wieku Źródło: Informacje z Urzędu Miasta Reszel Na przestrzeni ostatnich lat zaobserwować można jednak spadek liczby kobiet i mężczyzn w wieku produkcyjnym i wieku przedprodukcyjnym Wzrasta natomiast odsetek kobiet i mężczyzn w wieku emerytalnym. Dynamikę tą w roku 2016 pokazuje powyższa tabela nr 1.

6 Tabela 2. Bezrobocie w Gminie Reszel Lista osób bezrobotnych 337 W tym kobiety 158 Z prawem do zasiłku 51 Długotrwale bezrobotni 125 Bez kwalifikacji zawodowych w mieście 108 Bez kwalifikacji zawodowych na wsi 115 Źródło: Informacje z PUP w Kętrzynie Z analizy powyższych danych zawartych w tabeli 2 zauważyć można spadek osób długotrwale bezrobotnych i z prawem do zasiłku. Jeśli chodzi o bezrobotnych ogółem sytuacja jest stabilna. Tabela 3. Dzieci umieszczone w systemie pieczy zastępczej. Płeć Liczba dzieci w rodzinach zastępczych Liczba dzieci w domach dziecka Chłopcy 12 1 Dziewczęta 6 3 Razem 18 4 Źródło: Informacja z PCPR w Kętrzynie W sytuacjach wyjątkowych po wyczerpaniu wszystkich form pomocy rodzinie oraz z uwagi na dobro dziecka i konieczność zapewnienia mu niezwłocznej opieki, Gmina Reszel współfinansuje pobyt dzieci z terenu gminy w pieczy zastępczej. Dziecko umieszcza się w pieczy zastępczej do czasu zaistnienia warunków umożliwiających jego powrót do rodziny albo umieszczenia go w rodzinie przysposobionej. Liczbę dzieci, których pobyt w pieczy zastępczej w roku 2016 współfinansowała Gmina Reszel przedstawia Tabela 3. Tabela 4. Liczba klientów uzyskujących wsparcie z tytułu ustawy o pomocy społecznej w roku Rok Liczba rodzin objętych wsparciem Liczba osób w tych rodzinach Źródło: Informacje z MOPS w Reszlu W roku 2016 zauważa się spadek liczby rodzin korzystających z pomocy społecznej, podobnie rzecz ma się z ilością rodzin posiadających dzieci i korzystających z pomocy społecznej.

7 Tabela 5. Główne dysfunkcje będące przyczyną udzielania przez MOPS pomocy. Przyczyny trudnej sytuacji życiowej/dysfunkcje Liczba rodzin, które skorzystały z pomocy Bezrobocie 360 Niepełnosprawność 141 Bezradność w sprawach opiekuńczo wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego Długotrwała choroba 76 Ubóstwo 448 Alkoholizm 32 Ochrona macierzyństwa 98 Bezdomność 8 Przemoc w rodzinie 1 Trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego Inne/zdarzenia losowe 2 Źródło: Informacje z MOPS w Reszlu Z powyższych danych wynika, że na przestrzeni ostatnich lat najczęstszymi powodami przyznawania świadczeń były ubóstwo, bezrobocie, niepełnosprawność oraz długotrwała lub ciężka choroba. Różnorodność powodów przyznawania pomocy społecznej jest duża, świadczy to o konieczności kontynuowania kompleksowych działań na rzecz wsparcia dzieci i rodzin. Dynamikę na tym polu obrazuje Tabela 4. Tabela 6. Przyznawane świadczenia Wyszczególnienie 95 4 Liczba rodzin/osób korzystających z pomocy Zasiłki rodzinne i dodatki 331 Świadczenie wychowawcze (500+) 485 Zasiłki pielęgnacyjne i opiekuńcze 323 Fundusz alimentacyjny 68 Dodatek mieszkaniowy 258 W tym zasiłek energetyczny; 27 Wyprawka na rozpoczęcie roku szkolnego 397 Zapomogi z tytułu urodzenia dziecka 44 Stypendium szkolne 137 Źródło: Informacje z MOPS w Reszlu Analizując powyższą tabelę wnioskujemy, że wśród rodzin objętych wsparciem MOPS w Reszlu, większa część korzysta z zasiłków rodzinnych i pielęgnacyjnych.

8 Tabela 7. Liczba rodzin objętych wsparciem Asystenta rodziny rok. Liczba rodzin objętych wsparciem Ilość osób w rodzinie objętych wsparciem asystenta rodziny Ilość dzieci w rodzinach objętych wsparciem asystenta rodziny Źródło: Informacje z MOPS w Reszlu Dodatkową formą wsparcia proponowaną przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Gminy Reszel rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych jest objęciem ich pomocą Asystenta rodziny. Ilość rodzin które uzyskały tego typu wsparcie w roku przedstawia powyższa tabela. V. Analiza SWOT Wsparcia Rodziny w Gminie Reszel S (zasoby wewnętrzne silne strony) - funkcjonujące w Gminie instytucje z obszaru polityki społecznej: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej (w tym Klub Integracji Społecznej, wsparcie specjalistyczne prawne, psychologiczne, Policja, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Środowiskowy Dom Samopomocy - działania na rzecz społeczności lokalnej współpraca MOPS Samorządy, świetlica środowiskowa, klub seniora - praca instytucji zgodna ze strategiami krajowymi, wojewódzkimi, powiatowymi. - infrastruktura oświatowa (1 przedszkole niepubliczne, odział przedszkolny w szkole podstawowej, 1 szkoła podstawowa, 1 gimnazjum) duży poziom informatyzacji Gmin -zintegrowany system przeciwdziałania przemocy w Gminie: zespół interdyscyplinarny, -programy edukacyjne w szkołach -świetlice środowiskowe w sołectwach - poparcie działań i współpraca z samorządem gminnym - doświadczenie i wiedza we wsparciu rodziny pracowników MOPS odpowiedzialnych za wsparcie rodziny -znajomość zasobów środowiska lokalnego przez pracowników MOPS -zapewnienie kadrze MOPS szkoleń - zatrudnianie Asystenta Rodziny pozwalające na poprawę stanu emocjonalnego, zwiększenie kompetencji społecznych i rodzicielskich oraz nabycie umiejętności rozwiązywania problemów przez rodzinę działalność na rzecz rodzin instytucji oraz placówek oświatowych W (ograniczenia wewnętrzne słabe strony) - brak żłobka - ograniczone zasoby lokalowe w Gminie - ograniczona ilość mieszkań komunalnych - ograniczona ilość mieszkań socjalnych - brak specjalistycznego wsparcia zdrowia psychicznego dzieci - brak zainteresowania osób chcących pełnić funkcję rodziny zastępczej lub rodzinnych domów dziecka - obecność zjawiska wyuczonej dziedziczonej bezradności rodzin korzystających z pomocy społecznej - duża ilość rodzin, w których występuje problem bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych - niewystarczająca ilość propozycji spędzania wolnego czasu - niewystarczająca ilość środków wsparcia dziennego - brak dostępu bezpłatnego poradnictwa specjalistycznego - brak zaplecza technicznego do realizacji form wsparcia (brak pomieszczeń, wyposażenia) - brak środków na poszerzenie oferty wsparcia rodziny - małe zaangażowanie organizacji pozarządowych do działań wspierających procesy wychowawcze w rodzinie

9 - otwartość na współpracę realizacja programów profilaktycznych - realizacja projektów systemowych celem aktywizacji społeczno - zawodowej osób z terenu gminy - budowa nowoczesnych boisk i sal gimnastycznych O (zasoby zewnętrzne -szanse) - ogólnopolska Karta dużej rodziny T (ograniczenia zewnętrzne - zagrożenia) - niespójne i ciągłe zmieniające się przepisy prawa - współpraca z placówkami powiatowymi: PCPR,placówki opiekuńczo wychowawcze, sąd - kuratorzy, Komenda Powiatowa Policji - wzrost świadomości jakie znaczenie i jaką wartość niesie ze sobą rodzina - wzrost świadomości dotyczący wiedzy na temat wypełniania funkcji opiekuńczo - wychowawczych przez rodziców - wzrost świadomości i umiejętności korzystania przez rodziny z różnych form wsparcia - obecność zjawisk tj.: atomizacja rodziny, osłabienie więzi rodzinnych, hermetyzacja rodziny, mechanizm odpowiedzialności zbiorowej,przerzucanie odpowiedzialności za wychowanie i edukację dzieci na Państwo i instytucje - brak wsparcia opiekuńczo-wychowawczego rodziców, mniejsze szanse rozwojowe dziecka -wzrost kosztów utrzymania rodziny -wypalenie zawodowe pracowników - możliwość pozyskania środków zewnętrznych - możliwość współpracy z organizacjami pozarządowymi - zbudowanie zintegrowanego systemu wsparcia - stereotypowe myślenie odbiorców wsparcia dziennego dotyczące MOPS-u jako instytucji udzielającej jedynie wsparcia finansowego - zrzucenie na MOPS odpowiedzialności za pojawiające się na terenie gminy niepokojące i patologiczne dysfunkcje osób i rodzin - zagrażające i aspołeczne formy spędzania wolnego czasu przez dzieci i młodzież VI. Cele programu wspierania rodziny Głównym celem Gminnego Programu Wspierania Rodziny jest tworzenie systemu wsparcia dla rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, poprzez zintegrowanie i spójne działanie na rzecz dziecka i rodziny w Gminie Reszel w zakresie wzmocnienia roli funkcji rodziny będącej naturalnym środowiskiem rozwoju dziecka. Cele szczegółowe:

10 Cel 1 Zadania Zakładane rezultaty Realizatorzy Cel 2 Zadania Zakładane rezultaty Realizatorzy Cel 3 Zadania Zakładane rezultaty Realizatorzy Podniesienie umiejętności opiekuńczo - wychowawczych rodzin 1.Diagnoza rodzin 2. Monitoring 3. Praca z rodziną 3.Współpraca z innymi instytucjami Zmniejszenie liczby rodzin z niską umiejętnością opiekuńczo - wychowawczą Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Świetlica Środowiskowa działająca w ramach stowarzyszenia Pomocna Dłoń, Placówki oświatowe Pomoc w poprawie sytuacji materialnej rodzin 1. Zapewnienie pomocy materialnej i rzeczowej rodzinom wymagającym wsparcia (zasiłki okresowe, celowe, zasiłki rodzinne wraz z dodatkami zasiłki pielęgnacyjne, świadczenia pielęgnacyjne, specjalne zasiłki opiekuńcze, stypendia szkolne, pomoc oso bom uprawnionym do alimentów, świadczenia wychowawczego 500+) 2.Finansowanie dzieciom dożywiania w szkole 3. Motywacja do podejmowania działań w celu poprawy trudnej sytuacji materialnej 1. Podniesienie bezpieczeństwa bytowego rodziny. 2. Zapobieganie rozpadowi rodziny i umieszczaniu dzieci w pieczy zastępczej z powodów socjalno-bytowych. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Placówki oświatowe. Poprawa funkcjonowania rodziny oraz warunków rozwoju dziecka w środowisku rodzinnym 1. Wspieranie rodziny w jej prawidłowym funkcjonowaniu poprzez pracę socjalną oraz współpracę z asystentem rodziny. 2. Podejmowanie działań w celu pozostawienia dzieci w rodzinie biologicznej oraz przywrócenia dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej rodzicom biologicznym. 3. Organizowanie czasu wolnego i wypoczynku dla dzieci z rodzin wymagających wsparcia. 4. Umożliwienie dostępu do poradnictwa specjalistycznego: psycholog, logopeda, prawnik 1. Podniesienie umiejętności rodzicielskich oraz poprawa zdolności wychowawczych rodziców 2. Wzrost świadomości w związku z pełnieniem ról rodzicielskich oraz w zakresie planowania i funkcjonowania rodziny 3. Podniesienie możliwości rozwojowych dzieci i młodzieży 4. Promowanie i wspieranie organizacji różnych form spędzania wolnego czasu dzieci i młodzieży Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Reszlu, Gminny Ośrodek Kultury, Parafie, Placówki oświatowe. Cel 4 Przeciwdziałania patologiom, w szczególności alkoholizmowi oraz przemocy

11 w rodzinie. Zapobieganie marginalizacji życia rodzin Zadania 1.Działania profilaktyczne oraz interwencyjne w przypadkach, gdzie zagrożone jest bezpieczne funkcjonowanie rodziny 2.Podejmowanie czynności w ramach procedury Niebieskiej Karty 3.Współpraca z Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, z policją z Zespołem Interdyscyplinarnym ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie 4. Motywowanie członków rodziny do podejmowania działań na rzecz ograniczenia bądź niwelowania własnych dysfunkcji np. podjęcie terapii leczenia uzależnień Zakładane rezultaty Realizatorzy Cel 5 Zadania Zakładane rezultaty Realizatorzy Cel 6 Zadania Zakładane rezultaty Realizatorzy 1. Zmiana postaw i zachowań w rodzinach zagrożonych negatywnymi zachowaniami społecznymi. 2. Zwiększenie kompetencji opiekuńczo-wychowawczych rodziców. 3.Wzrost świadomości i umiejętności radzenia sobie z negatywnymi zjawiskami społecznymi i przyjmowanie pozytywnej postawy społecznej i obywatelskiej przez dzieci i młodzież. 4. Współpraca między osobami pracującymi na rzecz rodziny. 5. Ukierunkowanie pomocy na rzeczywiste problemy i potrzeby. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Kętrzyn, Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Kętrzynie, Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Komisariat Policji, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Placówki oświatowe. Zmniejszenie zjawiska marginalizacji społecznej rodzin dysfunkcyjnych 1. Zabezpieczenie środków na pobyt dziecka w pieczy zastępczej. 2. Prowadzenie monitoringu dzieci w rodzinach dotkniętych sytuacją kryzysową 1. Zmiana postaw i zachowań członków rodzin dysfunkcyjnych. 2. Wszechstronna i systemowa pomoc dzieciom z rodzin dysfunkcyjnych. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Komisariat Policji, Placówki oświatowe, Komisariat Policji w Reszlu, Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Reszlu. Podnoszenie kompetencji służb zajmujących się niesieniem pomocy rodzinom 1. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomagających rodzinie poprzez udział w szkoleniach, stażach. 1. Podniesienie profesjonalizmu osób niosących pomoc w rodzinie. 2. Podniesienie kompetencji i skuteczności podejmowanych działań pomocowych Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu, Placówki oświatowe, Ochrona zdrowia, Komisariat Policji w Reszlu, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Reszlu, Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Organizacje pozarządowe i instytucje kościelne.

12 Gminny Program Wspierania Rodziny zakłada tworzenie optymalnych warunków dla poprawy jakości życia rodzin z Gminy Reszel. Wspieranie rodzin będzie miało charakter profilaktyczny, a rodzinie w pierwszej kolejności zostaną stworzone możliwości samodzielnego zmierzenia się ze swoimi problemami przy wykorzystaniu własnych umiejętności. Wsparcie instytucjonalne będzie zapewnione w sytuacji, gdy rodzina będzie musiała zmierzyć się z problemami, których nie jest w stanie samodzielnie rozwiązać. Zadania wynikające z powyższego Programu realizowane będą zgodnie z zasadą pomocniczości i z uwzględnieniem podmiotowości dzieci i rodziny. VII. Źródła finansowania projektu Finansowanie Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata odbywać się będzie w ramach środków budżetu Gminy Reszel, dotacji oraz środków pozabudżetowych pozyskanych z innych źródeł. VIII. Monitoring programu Monitoring programu umożliwi wgląd w realizację podejmowanych działań, ocenę ich skuteczności oraz podejmowanie działań korygujących. Koordynatorem programu jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Reszlu. Program ma charakter otwarty co oznacza, że powinien ewaluować w zależności od pojawiających się potrzeb. IX. Zakończenie Gminny Program Wspierania Rodziny w Reszel na lata zakłada stworzenie optymalnych warunków dla poprawy jakości życia rodzin, w szczególności dzieci. Wsparcie rodziny będzie miało charakter profilaktyczny, ochronny, a rodzinie w pierwszej kolejności zostaną stworzone możliwości samodzielnego zmierzenia się ze swoimi problemami. Tylko wtedy można zwiększyć jej szanse na prawidłowe funkcjonowanie w środowisku oraz wykorzystanie własnej aktywności i wewnętrznego potencjału w celu zdobywania nowych umiejętności.