Załącznik 2 do Uchwały Rady Nadzorczej 124/18 z 6 grudnia 2018
|
|
- Katarzyna Zych
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik 2 do Uchwały Rady Nadzorczej 124/18 z 6 grudnia 2018 UCHWAŁA nr 121 /18 Zarządu mbanku S.A. z dnia 20 listopada 2018 r. w sprawie podziału kompetencji pomiędzy Członków Zarządu oraz podległych im Dyrektorów Zarządzających Na podstawie 9 Regulaminu Zarządu mbanku S.A. oraz w związku z: 1/ Uchwałą nr 97/18 Zarządu mbanku S.A. z dnia r. w sprawie zmian organizacyjnych w obszarze bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, 2/ Uchwałą nr 100/18 Zarządu mbanku S.A. z dnia r. w sprawie zmian organizacyjnych w obszarze bankowości detalicznej, uchwala się następujący podział kompetencji pomiędzy Członków Zarządu oraz podległych im Dyrektorów Zarządzających: Prezes Zarządu Cezary Stypułkowski 1 1. Reprezentuje Bank i Zarząd Banku na zewnątrz. 2. Kieruje pracami Zarządu Banku, zgodnie z Regulaminem Zarządu Banku. 3. Wydaje zarządzenia wewnętrzne i instrukcje służbowe, regulaminy oraz inne przepisy regulujące działalność Banku, zgodnie z postanowieniami 27 ust. 1 pkt 3 Statutu Banku. 4. Dokonuje podziału kompetencji pomiędzy Członków Zarządu oraz podległych im Dyrektorów Zarządzających, zgodnie z postanowieniami 27 ust. 1 pkt 4 Statutu Banku. 5. Powierza Członkom Zarządu nadzór nad wyznaczonymi obszarami działalności Banku, zgodnie z postanowieniami 28 ust. 2 Statutu Banku. 6. Odpowiada za organizację i przebieg kontroli wewnętrznej w nadzorowanym obszarze. 7. Odpowiada za audyt wewnętrzny, compliance, kształtowanie i realizację polityki w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej Banku oraz za tworzenie i realizację strategii Banku, polityką kadrowo-płacową oraz organizację wewnętrzną. 8. Koordynuje współpracę Banku z Commerzbankiem AG w zakresie zgodnym z zawartymi, w ramach nadzorowanego 9. Koordynuje i monitoruje współpracę Banku ze spółkami Grupy mbanku w zakresie zgodnym z zawartymi, w ramach nadzorowanego 10. Przewodniczy Komitetowi Zarządzania Zasobami (IRC). 11. Nadzoruje działalność jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu 12. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbank: 1/ Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty 1 Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Ryzykiem Lidia Jabłonowska-Luba 2 4. Odpowiada za zintegrowane zarządzanie ryzykiem i kapitałem Banku oraz Grupy mbanku w zakresie: definiowania strategii i polityk, pomiaru i kontroli oraz niezależnej sprawozdawczości dla wszystkich typów ryzyk (w szczególności kredytowego, rynkowego, płynności, niefinansowego), w tym akceptację modeli oraz limitów oraz procesy zarządzania ryzykiem portfela kredytów detalicznych i portfela kredytów korporacyjnych. nadzorowanego 7. Przewodniczy: 1/ Komitetowi Kredytowemu Grupy mbanku, 2/ Komitetowi Ryzyka Bankowości Detalicznej, 3/ Komitetowi Ryzyka Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, 4/ Komitetowi Ryzyka Rynków Finansowych, 5/ Komitetowi Ryzyka Modeli, 6/ Komitetowi Bankowości Inwestycyjnej. 8. Nadzoruje działalność jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu
2 9. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b 3 Wiceprezes Zarządu ds. Rynków Finansowych Frank Bock 4. Odpowiada za kształtowanie i realizację polityki Banku w obszarze rynków finansowych oraz inwestycji własnych, w tym za zarządzanie aktywami i pasywami oraz płynnością Banku oraz inwestycje finansowe Banku. nadzorowanego 7. Przewodniczy Komitetowi ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami Grupy mbanku. 8. Nadzoruje działalność Dyrektora Zarządzającego ds. Rynków Finansowych oraz jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu Banku oraz aktualnie obowiązującym schemacie struktury organizacyjnej Banku. 9. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbank: 1/ mfinance France S.A., 2/ mbank Hipoteczny S.A. 10. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b Dyrektor Zarządzający ds. Rynków Finansowych vacat 4 1. Odpowiada za organizację i funkcjonowanie systemu sprzedaży produktów rynków finansowych do klientów korporacyjnych Banku oraz przebieg prowadzonych przez Bank operacji finansowych na pierwotnym i wtórnym rynku. Wiceprezes Zarządu ds. Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej Adam Pers 5 4. Odpowiada za kształtowanie i realizację polityki Banku w zakresie bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, w tym za organizację i funkcjonowanie systemu sprzedaży produktów korporacyjnych, w tym sieć sprzedaży w oddziałach korporacyjnych Banku, transakcje związane z realizacją projektów finansowych i corporate finance oraz działalnością restrukturyzacyjną i windykacyjną w odniesieniu do Klientów korporacyjnych Banku. nadzorowanego 7. Nadzoruje działalność: 1/ Dyrektora Zarządzającego ds. Bankowości Globalnej i Inwestycyjnej, 2/ Dyrektora Zarządzającego ds. Klientów Korporacyjnych i Rozwoju Bankowości Korporacyjnej, oraz jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu Banku oraz aktualnie obowiązującym schemacie struktury organizacyjnej Banku. 8. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbanku: 1/ mleasing Sp. z o.o., 2/ mfaktoring S.A. 9. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b Dyrektor Zarządzający ds. Bankowości Globalnej i Inwestycyjnej Michał Popiołek 6 1. Odpowiada za organizację i funkcjonowanie systemu sprzedaży w segmencie największych Klientów Banku (K1) i klientów międzynarodowych, transakcje związane z realizacją projektów finansowych oraz działaność inwestycyjną oraz usługi corporate finance świadczone na rzecz klientów korporacyjnych oraz banków.
3 7 Dyrektor Zarządzający ds. Klientów Korporacyjnych i Rozwoju Bankowości Korporacyjnej (DRK) Krzysztof Gerlach 1. Odpowiada za organizację i funkcjonowanie systemu sprzedaży w segmencie Klientów Banku (K2) oraz rozwój i wsparcie bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej. 8 Wiceprezes Zarządu ds. Bankowości Detalicznej - Cezary Kocik 4. Odpowiada za kształtowanie i realizację polityki Banku w obszarze bankowości detalicznej, w tym za organizację i funkcjonowanie systemu sprzedaży produktów bankowych dla Klientów detalicznych. nadzorowanego 7. Przewodniczy Komitetowi ds. Nadzoru nad Oddziałami Zagranicznymi mbanku S.A. 8. Nadzoruje działalność: 1/ Dyrektora Zarządzającego ds. Produktów i Segmentów Klienckich Bankowości Detalicznej oraz Oddziałów Zagranicznych, 2/ Dyrektora Zarządzającego ds. Sprzedaży i Procesów Biznesowych Bankowości Detalicznej, 3/ Dyrektora Zarządzającego ds. Bankowości Prywatnej i Usług Maklerskich, oraz jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu Banku oraz aktualnie obowiązującym schemacie struktury organizacyjnej Banku. 9. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbanku: 1/ mfinanse S.A. 10. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b 9 Dyrektor Zarządzający ds. Produktów i Segmentów Klienckich Bankowości Detalicznej oraz Oddziałów Zagranicznych Jakub Fast 1. Odpowiada za rozwój produktów i segmentów klienckich bankowości detalicznej, za działalność ubezpieczeniową, prowadzone działania marketingowe oraz prowadzoną działalnością detaliczną na rynkach zagranicznych. Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Procesów Biznesowych Bankowości Detalicznej Jacek Iljin Odpowiada za organizację i funkcjonowanie struktur sprzedażowych bankowości detalicznej działających na rynku polskim, kanały elektroniczne oraz rozwój biznesu bankowości detalicznej.
4 Dyrektor Zarządzający ds. Bankowości Prywatnej i Usług Maklerskich Jarosław Kowalczuk Odpowiada za organizację i funkcjonowanie bankowości prywatnej oraz prowadzoną działalność maklerską. 3. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b 12 Wiceprezes Zarządu ds. Operacji i Informatyki Krzysztof Dąbrowski 4. Odpowiada za kształtowanie i realizację polityki w zakresie wsparcia informatycznego, bezpieczeństwo, jak również za prowadzoną działalność operacyjną. nadzorowanego 7. Przewodniczy: 1/ Komitetowi ds. Architektury Informatycznej Grupy mbanku. 8. Nadzoruje działalność: 1/ Dyrektora Zarządzającego ds. Informatyki i Technologii. 9. Nadzoruje działalność jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu 10. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbank: 1/ mcentrum Operacji Sp. z o.o. 11. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b 13 Dyrektor Zarządzający ds. Informatyki i Technologii Michał Plechawski 1. Odpowiada za systemy działające w Banku, w tym: systemy transakcyjne, systemy hurtowni danych oraz systemy infrastruktury informatycznej. 2. Sprawuje nadzór nad działalnością IT w spółkach Grupy mbanku. 3. Nadzoruje działalność jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu 4. Pełni funkcję kierownika obszaru kontroli kosztów Informatyka. 5. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b Wiceprezes Zarządu ds. Finansów Andreas Boeger Odpowiada za kształtowanie i realizację polityki finansowej Banku oraz spółki strategiczne, w tym za rachunkowość, sprawozdawczość, informację zarządczą, relacje inwestorskie, nadzór właścicielski nad podmiotami z Grupy mbanku, politykę podatkową oraz wsparcie logistyczne podstawowej działalności Banku. nadzorowanego 7. Pełni funkcję FATCA Lead Responsible Officera. 8. Przewodniczy: 1/ Komitetowi ds. Zarządzania Kapitałem, 2/ Komitetowi ds. Jakości Danych i Rozwoju Systemów Informacyjnych. 9. Nadzoruje działalność jednostek organizacyjnych Banku w zakresie określonym w odrębnych uchwałach Zarządu 10. Sprawuje nadzór nad rozwojem współpracy z następującymi podmiotami z Grupy mbanku: 1/ BDH Development sp. z o.o. 11. Wydaje pisma okólne, regulaminy organizacyjne jednostek organizacyjnych Banku i procedury pracy zgodnie z 30 b
5 15 1. O ile planujący nieobecność Członek Zarządu nie postanowi inaczej, ustala się następujący schemat zastępstw Członków Zarządu: 1/ Prezesa Zarządu Cezarego Stypułkowskiego zastępuje Wiceprezes Zarządu Lidia Jabłonowska-Luba, 2/ Wiceprezes Zarządu Cezary Kocik zastępuje Wiceprezesa Zarządu Andreasa Boegera, 3/ Wiceprezes Zarządu Adam Pers i Wiceprezes Zarządu Frank Bock zastępują się wzajemnie, 4/ Prezes Zarządu Cezary Stypułkowski zastępuje Wiceprezesa Zarządu Lidię Jabłonowską-Lubę, Wiceprezesa Zarządu Cezarego Kocika oraz Wiceprezesa Zarządu Krzysztofa Dąbrowskiego. 2. W przypadku dłuższych nieobecności: 1/ Dyrektora Zarządzającego ds. Rynków Finansowych, 2/ Dyrektora Zarządzającego ds. Bankowości Globalnej i Inwestycyjnej, 3/ Dyrektora Zarządzającego ds. Klientów Korporacyjnych i Rozwoju Bankowości Korporacyjnej, 4/ Dyrektora Zarządzającego ds. Produktów i Segmentów Klienckich Bankowości Detalicznej oraz Oddziałów Zagranicznych, 5/ Dyrektora Zarządzającego ds. Sprzedaży i Procesów Biznesowych Bankowości Detalicznej, 6/ Dyrektora Zarządzającego ds. Bankowości Prywatnej i Usług Maklerskich, 7/ Dyrektora Zarządzającego ds. Informatyki i Technologii, decyzje w sprawie zastępstw podejmują nadzorujący ich Członkowie Zarządu. 16 Wykaz jednostek organizacyjnych Banku nadzorowanych przez każdego z Członków Zarządu oraz Dyrektorów Zarządzających Banku został określony w Załączniku do Uchwały. 17 Traci moc Uchwała nr 60/18 Zarządu mbanku S.A. z dnia 15 maja 2018 r. w sprawie podziału kompetencji pomiędzy Członków Zarządu oraz podległych im Dyrektorów Zarządzających. 18 Uchwała wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą Banku, z mocą obowiązywania od r. C. Stypułkowski L. Jabłonowska-Luba F. Bock A. Boeger K. Dąbrowski C. Kocik A. Pers
Segment Korporacji i Rynków Finansowych podzielony na dwa podsegmenty:
5. Segmenty działalności Zgodnie z wymogiem MSSF 8 podejścia zarządczego, informacje o segmentach są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej
REGULAMIN ZARZĄDU PELION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Łodzi. z dnia 13 grudnia 2013 roku
REGULAMIN ZARZĄDU PELION Spółki Akcyjnej z siedzibą w Łodzi z dnia 13 grudnia 2013 roku 1. 1. Wprowadza się Regulamin Zarządu PELION Spółki Akcyjnej regulujący: a. podział zadań, obowiązków oraz zakres
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA Orzesko-Knurowskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Knurowie Podstawa prawna 1) Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanych przyjęte Uchwałą Komisji Nadzoru
REGULAMIN Zarządu mbanku S.A.
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej 117/16 z 24 marca 2016 REGULAMIN Zarządu mbanku S.A. 1 1. Regulamin Zarządu określa zakres i tryb pracy Zarządu mbanku S.A. ( Bank ), tryb podejmowania przez Zarząd
Sprawozdanie z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy. spółki Bank Pekao S.A., znajdującej się w portfelu Otwartego Funduszu Emerytalnego
Sprawozdanie z Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy spółki Bank Pekao S.A., znajdującej się w portfelu Otwartego Funduszu Emerytalnego PZU Złota Jesień, z dnia 10 marca 2006r. Liczba głosów
REGULAMIN Zarządu mbanku S.A.
Top 9 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej 8/14 z dnia 31 marca 2014 REGULAMIN Zarządu mbanku S.A. 1 1. Regulamin Zarządu określa zakres i tryb pracy Zarządu mbanku S.A. ( Bank ), tryb podejmowania przez
PREZES ZARZĄDU - DYREKTOR GENERALNY
Schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy Członków Zarządu Budimex S.A. W skład którego wchodzą: - Prezes Zarządu będący jednocześnie Dyrektorem Generalnym Spółki, - Wiceprezes Zarządu Dyrektor
WYKAZ DOTYCHCZASOWYCH ORAZ AKTUALNE BRZMIENIE ZMIENIONYCH POSTANOWIEŃ STATUTU BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A.
WYKAZ DOTYCHCZASOWYCH ORAZ AKTUALNE BRZMIENIE ZMIENIONYCH POSTANOWIEŃ STATUTU BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. (1) Wykreślono 3. Dotychczasowe brzmienie 3: Bank może współdziałać na rynku usług bankowych z bankami
*Obowiązki Dyrektora Finansowego są aktualnie powierzone Prezesowi Zarządu
PREZES Dyrektor Wykonawczy Dyrektor* Finansowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Produktu Crown Doosan WICEPREZES ZARZĄDU Dyrektor Handlowy CZŁONEK ZARZĄDU Dyrektor Serwisu Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Kierownik
Regulamin działania Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie
Załącznik do Uchwały Nr 26/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 19.07.2017 r. Załącznik do Uchwały Nr 18/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 26.07.2017r BANK SPÓŁDZIELCZY
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA Orzesko-Knurowskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Knurowie Podstawa prawna 1) Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanych przyjęte Uchwałą Komisji Nadzoru
w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy mbanku, w tym sprawozdania Zarządu z działalności mbanku S.A.
Uchwała nr 1 w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy mbanku, w tym sprawozdania Zarządu z działalności, za rok 2018 Na podstawie 1 lit. a) Statutu uchwala się, co następuje: Zatwierdza
PREZES ZARZĄDU - DYREKTOR GENERALNY
Schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy Członków Zarządu Budimex S.A. W skład Zarządu wchodzą: - Prezes Zarządu będący jednocześnie Dyrektorem Generalnym Spółki, - Wiceprezes Zarządu, - Członek
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
REGULAMIN KOMITETU DS. RYZYKA RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.
Załącznik Nr 3 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku BPH S.A. Nr 57/2015 REGULAMIN KOMITETU DS. RYZYKA RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A. Uchwalony Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 57/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r. Stan
MIROSŁAWA CAPIGA. m #
MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego
Ogłoszenie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kredyt Banku S.A. w dniu 27 maja 2009 roku
Ogłoszenie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kredyt Banku S.A. w dniu 27 maja 2009 roku Na podstawie art. 402 w związku z art. art.395 1 i 399 Kodeksu spółek handlowych, art. 63 c ust. 4 ustawy
SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36
SPIS TREŚCI Część I. Organizacja i strategie działalności banków komercyjnych Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12 1.1. Pojęcie i cechy... 13 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków komercyjnych...
REGULAMIN ZARZĄDU BANKU GOSPODARSTWA KRAJOWEGO. Rozdział 1. Postanowienia ogólne
REGULAMIN ZARZĄDU BANKU GOSPODARSTWA KRAJOWEGO Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1. Podstawy i zakres działania Zarządu określa ustawa z dnia 14 marca 2003 r. o Banku Gospodarstwa Krajowego (Dz. U. z 2018
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 1. Komitet Ryzyka Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego S.A., zwany dalej Komitetem, pełni funkcje konsultacyjno-doradcze dla Rady Nadzorczej.
REGULAMIN ZARZĄDU VISTAL GDYNIA SPÓŁKI AKCYJNEJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ZARZĄDU VISTAL GDYNIA SPÓŁKI AKCYJNEJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Niniejszy Regulamin określa zasady oraz tryb działania Zarządu VISTAL GDYNIA Spółki Akcyjnej. 2. Regulamin pełni jednocześnie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
W RAMACH PROJEKTU EUROPEJSKI KONGRES FINANSOWY. 26 stycznia 2017 Sala im. W. Grabskiego, Narodowy Bank Polski, Warszawa
W RAMACH PROJEKTU EUROPEJSKI KONGRES FINANSOWY 26 stycznia 2017 Sala im. W. Grabskiego, Narodowy Bank Polski, Warszawa Zarządzanie Ryzykiem i Kapitałem w Instytucjach Finansowych RADA PROGRAMOWA Dariusz
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 1. Komitet Ryzyka Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego S.A., zwany dalej Komitetem, pełni funkcje konsultacyjno-doradcze dla Rady Nadzorczej.
Podjęcie przez WZ Uchwały nr 1 czyni również zadość 11 lit. a) Statutu Banku. OPINIA RADY NADZORCZEJ
W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI mbanku S.A. ORAZ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO mbanku S.A. ZA ROK 2015 (Uchwała nr 1) Podjęcie przez WZ przedmiotowej Uchwały nr 1 wynika z obowiązku
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach System kontroli wewnętrznej Spółdzielczego Banku Powiatowego w Piaskach Będącego uczestnikiem Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS Piaski, 2017 r. S t r o n a 2 I. CELE
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za IV kwartał 2008 roku -1-
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za IV kwartał 28 roku -1- Wpływ poszczególnych czynników na wynik netto w IV kw. 28 r. vs. IV kw. 27r. /PLN MM/ 3 25 69 42 2 15 85 54 112 1 5 26 31
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Gogolinie funkcjonuje system
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ Rafał Witek Przewodniczący Rady Nadzorczej Rafał Witek pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Invico S.A. od 25 listopada 2010 r. Rafał Witek ukończył
Certyfikowany Członek Rady Nadzorczej
Certyfikowany Członek Rady Nadzorczej Obowiązki, uprawnienia, decyzje, odpowiedzialność za funkcjonowanie spółki. Warszawa, 22-23 maja 2018 r. Rachunkowość finansowa w procesie nadzoru właścicielskiego.
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Szczytnie poza terytorium
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele Systemu Kontroli Wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
Rynek obligacji korporacyjnych, hipotecznych i samorządowych w Polsce 2010, GAB PATRONAT HONOROWY
Termin: 4 października 2011 Miejsce: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (Sala Notowań) Rynek obligacji korporacyjnych, hipotecznych i samorządowych w Polsce 2010, GAB PATRONAT HONOROWY PARTNERZY
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
REGULAMIN ORGANIZACJI I PRACY ZARZĄDU AGORY SPÓŁKI AKCYJNEJ
Wynagrodzenie członków Zarządu jest ustalane przez Radę Nadzorczą Agory SA w konsultacji z Prezesem Zarządu. Wysokość i zasady przyznawania wynagrodzenia jest oceniana przez Komisję ds. Osobowych i Wynagrodzeń,
II. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1
II. Cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem 1 Grupa opracowała kompleksowy dokument o charakterze wytycznych dotyczących polityki/strategii w zakresie zarządzania ryzykiem Strategia ryzyka na
Skład Zarządu. Małgorzata Kołakowska. Prezes Zarządu Banku. ING Bank Śląski Raport Roczny Wykształcenie. Doświadczenie zawodowe
ING Bank Śląski Raport Roczny 2014 Władze i ład korporacyjny» Zarząd Skład Zarządu Małgorzata Kołakowska Prezes Zarządu Banku 1991 r. Szkoła Główna Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa),
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Jordanowie funkcjonuje system
CY NA WYKONYWANIE PRAWA GŁOSU PRZEZ PEŁNOMOCNIKA NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU
FORMULARZ POZWALAJĄCY NA WYKONYWANIE PRAWA GŁOSU PRZEZ NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, ZWOŁANYM NA DZIEŃ 31 MARCA 2014 R. Ja niżej podpisany / a (imię i nazwisko) (numer telefonu
5. Segmenty działalności
5. Segmenty działalności Zgodnie z wymogiem MSSF 8 podejścia zarządczego, informacje o segmentach są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej
BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI
BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI 37-110 Żołynia, ul. Kmiecie 1 / tel. 17 2243009, 17 2244057 / fax. 17 2250660 / www.bszolynia.pl / konsultant@bszolynia.pl Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim
Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim www.pbstom.com.pl Informacja wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe wg stanu na 31.12.2017 r. SPIS TREŚCI: 1. Informacja o działalności Banku poza
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU 1. 1. Stosownie do postanowień obowiązującej ustawy Prawo bankowe,
1) 1 ust. 1 otrzymał brzmienie: 2) po 5 dodano 5a w brzmieniu: 3) 9 ust. 2 otrzymał brzmienie: 4) 9 ust. 3 skreślono,
W Statucie Banku wprowadzono następujące zmiany: 1) 1 ust. 1 otrzymał brzmienie: 1. Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna, zwana w dalszej treści Statutu Bankiem, jest bankiem prowadzącym
Sprawozdanie Rady Nadzorczej przygotowane na ZWZ odbywające się 31 marca 2014
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ mbanku S.A. z działalności w 2013 roku oraz z wyników oceny Sprawozdań Zarządu oraz Sprawozdań Finansowych za rok 2013 przygotowane na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH
Załącznik do Uchwały Nr 82/2016 Zarządu BS z dnia 09.08.2016r. INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH wynikająca z art. 111 a ustawy Prawo bankowe 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
5. Segmenty działalności
5. Segmenty działalności Zgodnie z wymogiem MSSF 8 podejścia zarządczego, informacje o segmencie są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej
INSTRUKCJA SPORZĄDZANIA INFORMACJI ZARZĄDCZEJ
Załącznik nr 3 do Uchwały Nr 36/Z/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Podegrodziu z dnia 13.07.2018 Załącznik nr 4 do Uchwały Nr 24/RN/2018. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Podegrodziu z dnia 31.07.2018r.
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015. 19 marca 2012 roku
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015 19 marca 2012 roku / mln zł / / mln zł / wyniki podsumowanie Rozwój biznesu SEGMENT KORPORACYJNY Transakcje walutowe
Informacje z zakresu profilu ryzyka i poziomu kapitału Banku Spółdzielczego w Narwi według stanu na dzień roku
Informacje z zakresu profilu ryzyka i poziomu kapitału Banku Spółdzielczego w Narwi według stanu na dzień 31.12.215 roku I. Informacje ogólne 1. Bank Spółdzielczy w Narwi zwany dalej Bankiem, z siedzibą
REGULAMIN ZARZĄDU SferaNET Spółka Akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej.
Załącznik do uchwały nr 01/09/2013 Rady Nadzorczej z dnia 27 września 2013 r. REGULAMIN ZARZĄDU SferaNET Spółka Akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej. Bielsko-Biała, dnia 27.09.2013r. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach
Załącznik nr 3 do Regulaminu systemu kontroli wewnętrznej B S w Łubnianach Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Łubnianach Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1 Zasady systemu kontroli
SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH
SYSTEM KONTROLI WEWNETRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZĄBKOWICACH ŚLĄSKICH I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Ząbkowicach Śląskich
Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy
Załącznik Nr 1 do Polityki informacyjnej Banku Spółdzielczego w Legnicy Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy 1 SPIS TREŚCI 1. Postanowienia ogólne 3 2. Zasady
Skład osobowy Zarządu Banku w okresie od 1 stycznia do 24 kwietnia 2015 r. był następujący:
Zarząd Zarząd Banku jest organem wykonawczym Banku i kieruje całokształtem działalności Banku. Zarząd działa na podstawie KSH oraz innych przepisów prawa, Statutu Banku, uchwał WZA i Rady Nadzorczej oraz
REGULAMIN PRACY ZARZĄDU ALUMETAL S.A. Z SIEDZIBĄ W KĘTACH
REGULAMIN PRACY ZARZĄDU ALUMETAL S.A. Z SIEDZIBĄ W KĘTACH ( Regulamin ) tekst jednolity uchwalony Uchwałą Zarządu Spółki nr 1 z dnia 11 grudnia 2014, zatwierdzony uchwałą Rady Nadzorczej Spółki nr 2 z
Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Wilamowicach stanowi wypełnienie zapisów Rekomendacji H KNF dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach Rekomendacja 1.11. I. CELE I ORGANIZACJA
Grupa mbanku S.A. Raport z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r.
Dla Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej mbanku S.A. Niniejszy raport zawiera 17 kolejno ponumerowanych stron i składa się z następujących części: Strona I. Ogólna charakterystyka Grupy...2
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Leśnicy
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Leśnicy I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Leśnicy funkcjonuje system kontroli
Miasta, w których będą odbywały się praktyki: Warszawa, Kraków, Trójmiasto, Katowice, Wrocław, Łódź, Poznań, Szczecin, Częstochowa.
Program Praktyk Letnich (Sektor Bankowości Detalicznej) Obszar praktyk: Sektor Bankowości Detalicznej W ramach praktyk w tym obszarze zapoznasz się z pracą departamentów dedykowanych dla klientów indywidualnych.
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Głogowie Małopolskim
Uchwala Zarządu nr 5/6/13 z r. Dębica r
Uchwala Zarządu nr 5/6/13 z 25.06.2013r. Regulamin Organizacyjny Banku Spółdzielczego w D Ę B I C Y Dębica 25.06.2013 r 1 Spis Treści Strona I. Postanowienia ogólne 3 II. Organy Banku 4 III. Struktura
Treść projektowanych zmian Statutu Banku Pekao SA oraz dotychczasowe brzmienie zmienianych postanowień
Treść projektowanych zmian Statutu Banku Pekao SA oraz dotychczasowe brzmienie zmienianych postanowień Proponowane przez Zarząd Banku zmiany Statutu polegają na: 1) nadaniu dotychczasowemu 6 ust. 1 pkt
REGULAMIN ZARZĄDU. Narodowego Funduszu Inwestycyjnego PROGRESS S.A. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ZARZĄDU Narodowego Funduszu Inwestycyjnego PROGRESS S.A. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin określa tryb i zasady działania Zarządu Narodowego Funduszu Inwestycyjnego PROGRESS S.A. z siedzibą
Załącznik do Uchwały Zarządu SKOK Małopolska Nr 1 z dnia 25 listopada 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY SKOK MAŁOPOLSKA W STALOWEJ WOLI
Załącznik do Uchwały Zarządu SKOK Małopolska Nr 1 z dnia 25 listopada 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY SKOK MAŁOPOLSKA W STALOWEJ WOLI LISTOPAD 2015 Spis Treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Organy statutowe
II. Rola Zarządu, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu
OPIS SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BARCINIE ZGODNIE Z ZAPISAMI REKOMENDACJI H 1.11 DOTYCZĄCEJ SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKACH I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH I. Cele systemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest wspomaganie procesów decyzyjnych przyczyniające się do zapewnienia:
Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r.
Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków Warszawa, 4 maja 2015 r. 1 Fuzja prawna połączenie dwóch Banków W wyniku połączenia Banku BGŻ i BNP Paribas Banku Polska, dwóch banków należących
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ INVICO S.A.
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ INVICO S.A. Rafał Witek Przewodniczący Rady Nadzorczej Pan Rafał Witek został powołany na funkcję członka Rady Nadzorczej Invico Spółka Akcyjna ( Spółka ) w dniu
INFORMACJA W GIŻYCKU
INFORMACJA MAZURSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GIŻYCKU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2018r. Spis treści 1. Informacja o działalności Mazurskiego Banku Spółdzielczego w Giżycku
BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU
BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W WOLBROM Bank Spółdzielczy opracował i wprowadził system kontroli wewnętrznej z uwzględnieniem faktu funkcjonowania w Systemie
Podjęcie przez WZ Uchwały nr 1 czyni również zadość 11 lit. a) Statutu Banku. OPINIA RADY NADZORCZEJ
w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy mbanku, w tym sprawozdania Zarządu z działalności mbanku S.A., za rok 2017 (Uchwała nr 1) Podjęcie przez WZ przedmiotowej Uchwały nr 1
Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy
Załącznik Nr 1 do Polityki informacyjnej Banku Spółdzielczego w Legnicy Instrukcja sporządzania i ujawniania informacji w Banku Spółdzielczym w Legnicy 1 SPIS TREŚCI 1. Postanowienia ogólne 3 2. Zasady
Niniejszy aneks został sporządzony w związku ze zmianą składu Zarządu IPOPEMA Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie.
11.12.2017 r. Aneks nr 2 z dnia 29 listopada 2017 roku do Prospektu emisyjnego Certyfikatów Inwestycyjnych serii A, B, C, D, E, F, G, H, I oraz J IPOPEMA GLOBAL PROFIT ABSOLUTE RETURN PLUS FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO
CURRICULUM VITAE. IMIĘ I NAZWISKO Sławomir Lachowski e-mail: slawomir.lachowski@gmail.com Data urodzenia: 01.01 1958r.
CURRICULUM VITAE IMIĘ I NAZWISKO Sławomir Lachowski e-mail: slawomir.lachowski@gmail.com Data urodzenia: 01.01 1958r. Żonaty, jeden syn WYKSZTAŁCENIE Studia ekonomiczne w Szkole Głównej Planowania i Statystyki
Sprawozdanie Rady Nadzorczej przygotowane na ZWZ odbywające się 30 marca 2017
Warszawa,1 marca 2017 SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ mbanku S.A. z działalności w 2016 roku oraz z wyników oceny Sprawozdań Zarządu oraz Sprawozdań Finansowych za rok 2016 przygotowane na Zwyczajne Walne
W RAMACH PROJEKTU EUROPEJSKI KONGRES FINANSOWY. 26 stycznia 2017 Sala im. W. Grabskiego, Narodowy Bank Polski, Warszawa
W RAMACH PROJEKTU EUROPEJSKI KONGRES FINANSOWY 26 stycznia 2017 Sala im. W. Grabskiego, Narodowy Bank Polski, Warszawa Zarządzanie Ryzykiem i Kapitałem w Instytucjach Finansowych 26.01.2017, Warszawa 8.40
Regulamin Zarządu Alior Bank Spółka Akcyjna
Nazwa rozdziału 1. Postanowienia ogólne 2. Prezes oraz Członkowie Zarządu Banku Regulamin Zarządu Alior Bank Spółka Akcyjna 1 1. Regulamin Zarządu Banku ( Regulamin ) określa organizację pracy Zarządu:
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. W 2016 ROKU I JEJ KOMITETÓW
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. W 2016 ROKU I JEJ KOMITETÓW SPIS TREŚCI 1. SKŁAD RADY NADZORCZEJ W 2016 R.... 3 2. NIEZALEŻNOŚĆ CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ... 3 3. PRACE
BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 17 z dnia 11.07.2018r. BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie 49-200 Grodków, ul. Kasztanowa 18 System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym
System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS
System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W AUGUSTOWIE W 2017 ROKU
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W AUGUSTOWIE W 2017 ROKU Zarząd Banku Spółdzielczego w Augustowie działając zgodnie z art. 49 Ustawy o rachunkowości przedkłada Sprawozdanie z działalności
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Garwolinie. 2. Rola Zarządu Banku, Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu.
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Garwolinie 1. Cele systemu kontroli wewnętrznej. Celem ogólnym systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1) skuteczności i efektywności działania
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
ŻYCIORYS ZAWODOWY CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ Rafał Witek Przewodniczący Rady Nadzorczej Rafał Witek pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Invico S.A. od 25 listopada 2010 r. Rafał Witek ukończył
RB 7/2008 Zwołanie ZWZ BOŚ S.A., porządek obrad oraz proponowane zmiany w Statucie Banku
RB 7/2008 Zwołanie ZWZ BOŚ S.A., porządek obrad oraz proponowane zmiany w Statucie Banku Bank Ochrony Środowiska S.A. w Warszawie, KRS 0000015525, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy
POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 24 /2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Jozefowie nad Wisłą z dnia 24.04. 2017r. Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 14 /2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Józefowie nad
Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.
Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku. 1 W Banku wdraża się zasady ładu korporacyjnego, które obejmują następujące obszary: 1. Organizacja i struktura organizacyjna 2.
KOLEJNY REKORD POBITY
Warszawa, 12 maja 2006 r. Informacja prasowa KOLEJNY REKORD POBITY Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po I kwartale 2006 roku według MSSF w mln zł Ikw06 Ikw.06/Ikw.05 zysk brutto 363 42% zysk netto
... legitymującego / legitymującą się dowodem osobistym / paszportem 2 o numerze. ( Pełnomocnik ).
FORMULARZ POZWALAJĄCY NA WYKONYWANIE PRAWA GŁOSU PRZEZ NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, ZWOŁANYM NA DZIEŃ 28 MARCA 2019 R. Ja / My niżej podpisany / i (imię i nazwisko) (firma
Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach
Spis treści. Pieniądz i polityka pieniężna. Działalność bankowa i polski system bankowy
Spis treści Pieniądz i polityka pieniężna 1. Istota pieniądza... 15 2. Funkcje pieniądza... 15 3. Współczesne formy pieniądza... 17 4. Istota i cele polityki pieniężnej państwa... 19 5. Polityka pieniężna
REGULAMIN ZARZĄDU. Midas Spółka Akcyjna I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN ZARZĄDU Midas Spółka Akcyjna I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin określa tryb i zasady działania Zarządu Midas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej zwanej Spółką"). 2. Zarząd działa
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM Małopolski Bank Spółdzielczy (dalej Bank) opracował i wprowadził system kontroli wewnętrznej z uwzględnieniem faktu funkcjonowania w
Zarząd Banku podaje poniżej do wiadomości dotychczasowe postanowienia Statutu i treść dokonanych zmian.
Wykaz zmian w Statucie Banku Zarząd Banku podaje poniżej do wiadomości dotychczasowe postanowienia Statutu i treść dokonanych zmian. Zmiany w Statucie Banku związane z połączeniem Banku BPH S.A. z GE Money
Uchwały niepodjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna w dniu 26 czerwca 2019 r.
Uchwały niepodjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna w dniu 26 czerwca 2019 r. Uchwała nr 33 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Banku Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna
Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok
Załącznik nr 7 do Uchwały Zarządu Nr 7 z dnia 30.01.2018 r. Załącznik nr 7 do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 6/2018 z dnia 05.02.2018 r. Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok opracowała:
REGULAMIN PREZYDIUM ZARZĄDU GŁÓWNEGO
POLSKIE ZRZESZENIE INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW SANITARNYCH ZARZĄD GŁÓWNY REGULAMIN PREZYDIUM ZARZĄDU GŁÓWNEGO POLSKIEGO ZRZESZENIA INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW SANITARNYCH WARSZAWA, 2017 Niniejszy regulamin został:
SPRAWOZDANIE z działalności Rady Nadzorczej Banku Handlowego w Warszawie S.A.
SPRAWOZDANIE z działalności Rady Nadzorczej Banku Handlowego w Warszawie S.A. za okres od dnia odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w roku 2013 do dnia odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w roku