JURY PRCH RETAIL AWARDS 2014

Transkrypt

1 ORGANIZATOR

2 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Konkurs PRCH Retail Awards został stworzony w 2010 roku przez Polską Radę Centrów Handlowych dla sieci handlowych, deweloperów, zarządców, inwestorów i osób zajmujących się retail marketingiem. Program jest wyjątkową okazją do tego, aby pokazać kompetencje, umiejętności, know-how oraz innowacyjność i kreatywność prowadzonych projektów oraz kampanii marketingowych. To niezależny program konkursowy dla branży handlowej w Polsce mający tak szerokie wsparcie mediów biznesowych, lifestylowych oraz branżowych. Jury konkursowe składa się ze specjalistów branży nieruchomości handlowych oraz ekspertów ds. strategii, komunikacji i marketingu, którzy nie oceniają projektów, z którymi są lub kiedykolwiek byli związani biznesowo. Transparenty, dwu etapowy proces oceny, jasne kryteria i wysokie wymagania stawiane firmom aplikującym to elementy kluczowe programu konkursowego PRCH Retail Awards. Istotnym elementem oceny jest wizja lokalna w ocenianym centrach i sieciach handlowych. W tym roku Jury PRCH Retail Awards przeanalizuje 46 zgłoszeń, z czego aż 32 to kampanie marketingowe. Laureatów PRCH Retail Awards 2014 poznamy już 16 października w warszawskim Teatrze Capitol. Wieczór poprowadzi Marcin Prokop wraz z Anną Szmeja-Kroplewską, Dyrektor Generalną PRCH. Przed ceremonią rozdania nagród odbędzie się bankiet, będący okazją do nawiązania nowych i podtrzymania istniejących relacji biznesowych. Polska Rada Centrów Handlowych przewiduje udział ponad 350 kluczowych przedstawicieli branży nieruchomości handlowych: deweloperów, inwestorów, zarządców i sieci handlowych, w tym ponad 140 Prezesów i Dyrektorów Generalnych współpracujących z Radą. Kategorie konkursowe Kategorie PRCH konkursowe Retail Awards PRCH Retail 2014: Awards 2013: Dla CENTRUM Centrów HANDLOWE Handlowych ROKU 2014 Nowe Nowe Centrum Centrum Handlowe Handlowe Roku Roku 2014 Centrum Handlowe Roku Best Performance Centrum Handlowe Roku - Best Performance Przebudowa/Rozbudowa/Modernizacja Centrum Handlowego Przebudowa/Rozbudowa/Modernizacja Centrum Handlowego Roku 2014 Roku MARKETING CENTRUM HANDLOWEGO Marketing ROKU 2014 Kampania CSR Roku (Corporate Social Responsibility) Kampania Przebudowy/Rozbudowy/Modernizacji Roku 2014 Kampania Public Relations Roku Kampania CSR (Corporate Social Responsibility) Roku 2014 Wydarzenie Kampania Prosprzedażowa Roku ( Event) Roku 2014 Kampania Kampania Prosprzedażowa Otwarcia Roku 2014 Roku Kampania Otwarcia PR Roku Roku 2014 Kampania Wydarzenie Przebudowy/Rozbudowy/Modernizacji (Event) Roku 2014 Roku Kampania B2B Roku 2014 Dla SIEĆ Najemców HANDLOWA ROKU 2014 Nowa Sieć Handlowa Roku 2014 Sieć Sieć Handlowa Roku Best Performance Marketing MARKETING SIECI HANDLOWEJ ROKU Kampania 2014 Prosprzedażowa Roku Kampania Wizerunkowa CSR (Corporate Roku Social Responsibility) Roku 2014 Program Kampania Lojalnościowy Prosprzedażowa Roku Roku 2014 Kampania Kampania CSR Wizerunkowa Roku (Corporate Roku 2014 Social Responsibility) Program Lojalnościowy Roku 2014 JURY PRCH RETAIL AWARDS 2014 Przewodniczący Jury PRCH Retail Awards 2014 Maciej Wróblewski, Wiceprezes Zarządu, Apsys Polska Absolwent Szkoły Głównej Handlowej, ze specjalizacją w zakresie nieruchomości. Posiada 19 letnie doświadczenie na rynku nieruchomości, w szczególności związane z pozyskiwaniem lokalizacji i realizacją przedsięwzięć deweloperskich w obszarze nieruchomości komercyjnych. W latach związany z Unikat Nieruchomości, następnie w latach kierował działami deweloperskimi w Polskich Sieciach Emisyjnych (joint venture z udziałem France Telekom), Globi (ogólnopolska sieć supermarketów) oraz Tesco (ogólnopolska sieć hipermarketów), W ww. przedsiębiorstwach w ciągu ponad 8 lat był osobą odpowiedzialną za wszystkie kwestie związane z developmentem i rozwojem sieci (w tym wybór lokalizacji, zabezpieczenie nieruchomości, procedury administracyjne do uzyskania pozwolenia na budowę, etc.), nadzorującą nie tylko istotną część struktury organizacyjnej, ale także współpracę ze wszystkimi partnerami zewnętrznymi zaangażowanymi w rozwój obu firm w kluczowym obszarze ekspansji sieci handlowej i logistycznej. Od roku 2003 do dziś związany z Apsys Polska, początkowo jako Dyrektor ds. Zarządzania Nieruchomościami, od maja 2009 rok Wiceprezes Zarządu Apsys Polska, odpowiedzialny za development i inwestycje Grupy na terenie Polski. W latach roku Członek Zarządu Polskiej Rady Centrów Handlowych. ZESPÓŁ JURY OCENIEJĄCY CENTRA I SIECI HANDLOWE Krzysztof Giemza, Dyrektor Działu Projektów Centrów Handlowych, ECHO Investment Absolwent Wydziału Architektury Politechniki Krakowskiej. Pracę zawodową rozpoczął w Miejskiej Pracowni Urbanistycznej Urzędu Miasta w Kielcach. Kolejne doświadczenia w projektowaniu architektonicznym i przygotowaniu inwestycji zdobywał m.in. w Exbud SA, a także podczas realizacji wielu projektów ze znaczącymi inwestorami takimi jak BP czy Metro AG. Pracę w Echo Investment rozpoczął w 1999 roku, uczestnicząc jako architekt w przygotowaniu projektów mieszkaniowych i hotelowych. Obecnie zarządza działem deweloperskim pełniąc rolę dyrektora Działu Centrów Handlowych. Wespółautor wielu projektów architektonicznych realizowanych przez Echo Investment. Jako ekspert bierze udział w różnorodnych dyskusjach panelowych i konferencjach poświęconych architekturze, rynkowi nieruchomości oraz problematyce rozwoju współczesnych miast.

3 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Agata Brzezińska, Country Manager, NEINVER Polska W NEINVER Polska od 2005 roku. Jako Country Manager odpowiada za wszystkie operacje NEINVER w Polsce. Do połowy 2012 roku, jako Dyrektor ds. Najmu kierowała procesem komercjalizacji flagowych inwestycji NEINVER Polska: poznańskiej Galerii Malta oraz Galerii Katowickiej - projektu budowy zintegrowanego centrum komunikacyjnego, handlowego i biznesowego w Katowicach. Jest odpowiedzialna za planowanie i wdrażanie strategii rozwoju centrów outlet FACTORY na polskim rynku. Z branżą nieruchomości związana od ponad 10 lat. W przeszłości pracowała w GTC S.A. m.in. dla Galerii Mokotów i Galerii Kazimierz. Absolwentka ekonomii PWSBiA w Warszawie, alumn organizacji AIESEC. Jarosław Szymczak, Dyrektor Regionalny ds. Zarządzania Centrami Handlowymi, ECE Projektmanagement Polska Jarosław Szymczak odpowiada za zarządzanie centrami handlowymi ECE w Polsce, na Litwie i w Rosji. Podlegają mu działające centra oraz konsulting planowanych inwestycji w zakresie długofalowego zarządzania i optymalizacji aspektów komercyjnych. Do jego głównych zadań należy koordynacja zarządzania centrami handlowymi, nadzór ich bieżącej działalności operacyjnej i planowanie strategii rozwoju. Przed objęciem obecnego stanowiska Jarosław Szymczak od wielu lat piastował stanowiska zarządcze w branży centrów handlowych. Pracę w ECE rozpoczął w 1998 roku, początkowo w Niemczech, a od 2000 r. w Polsce, gdzie przygotowywał otwarcia kolejnych obiektów: Galerii Dominikańskiej we Wrocławiu w 2001 r., Galerii Łódzkiej w 2002 r., Galerii Krakowskiej w 2006 r. i Galerii Bałtyckiej w Gdańsku w 2007 r. Wcześniej pracował w firmach z branży odzieżowej. Jest łodzianinem i absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Łódzkiego. Paweł Oskędra, Property Director, EMF Development Jest absolwentem Wydziału Nauk Ekonomicznych na Uniwersytecie Warszawskim a także absolwentem Podyplomowych Studiów w zakresie Wycena Nieruchomości organizowanych przez Politechnikę Warszawską. Z rynkiem nieruchomości komercyjnych jest związany od 1995 roku a swoją karierę rozpoczynał w jednej z Międzynarodowych Firm związanych z doradztwem na rynku nieruchomości a mianowicie Jones Lang LaSalle, gdzie był częścią zespołu odpowiedzialnego za pośrednictwo na rynku biurowym i magazynowym. Następnym etapem była praca w firmie Europa Distribution Center (Brytyjski Developer), gdzie pełnił funkcję Development Managera, a sam podmiot realizował PROJEKT logistyczny zlokalizowany na około 100 Ha na obrzeżach Warszawy. Przez kolejne 10 lat związany był z developerami realizującymi centra handlowe oraz parki handlowe. Były to kolejno Apsys Polska Sp. z o. o., ECE Projektmanagement Sp. z o. o. a także Parkridge Retail Sp. z o. o. gdzie obejmował stanowiska Leasing Director i był odpowiedzialny za kształtowanie i realizację procesu wynajmu w istniejących a także nowo budowanych obiektach handlowych. Podczas tego okresu definiował strategię rozwoju na poszczególnych rynkach, definiował restrukturyzacje, przebudowy i rozbudowy poszczególnych obiektów handlowych. Od początku roku 2010 jest związany z grupą NFI EMF gdzie pełni funkcję Property Director i odpowiedzialny jest za rozwój i restrukturyzację części franszyzowej (odzieżowej) na poszczególnych rynkach tj Polska i Rosja, definiowanie strategii, a także key account Management. Paweł Korobacz, Dyrektor ds. Ekspansji i Organizacji Sieci Detalicznej, YES Biżuteria Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w handlu oraz rozwoju sieci dystrybucji. Po ukończeniu Politechniki Poznańskiej przez rok pracował na tej uczelni. Przez następne 8 lat swoje działania koncentrował na rynku artykułów kosmetycznych. W roku 1996 rozpoczął pracę w sektorze FMCG, na stanowisku kierowniczym w Eurocash JMD. Od początku 1998 r zajmuje się siecią Sklepów Jubilerskich YES. Początkowo na stanowisku Managera ds. Rozwoju. Od maja 2000 Dyrektor sieci detalicznej YES, a od Dyrektor ds. Ekspansji i Organizacji sieci detalicznej YES. Odpowiedzialny za organizację, ekspansję oraz inwestycje. Do jego zadań należy m.in. prowadzenie negocjacji umów najmu z deweloperami CH oraz umów franczyzowych z Partnerami YES. Stworzył jedyną w Polsce ofertę nowoczesnej sieci franczyzowych sklepów jubilerskich, która liczy obecnie już 106 salonów i osiągnęła drugą pozycję na tym bardzo konkurencyjnym rynku. Wojciech Normand, Wiceprezes Zarządu, Deichmann Obuwie Wiceprezes Zarządu Deichmann Obuwie Sp. z o. o., polskiego przedstawicielstwa grupy Deichmann - największej w Europie i jednej z największych na świecie sieci sklepów z obuwiem. Prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego. W latach Partner Zarządzający w Kancelarii Radców Prawnych Consultor a następnie Kancelarii Radców Prawnych Kołodziej, Najda, Pinkosz i Wspólnicy we Wrocławiu. Od 2004r. w Deichmann-Obuwie Sp. z o. o., w latach jako prawnik spółki, następnie do 2008 r. jako Dyrektor ds. Ekspansji i Prokurent. Od 2008r. w zarządzie spółki z funkcją wiceprezesa, odpowiedzialnego za administrację firmy, w tym rozwój sieci jej sklepów. Członek Zarządu również w litewskiej spółce-córce grupy Deichmann, UAB Deichmann Avalyne, a także w Deichmann- Logistik Polska Sp. z o. o. Grupa Deichmann posiada obecnie ponad 3000 sklepów z obuwiem w 24 krajach świata, w Polsce firma prowadzi 220 salonów.

4 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS ZESPÓŁ JURY OCENIEJĄCY KAMPANIE MARKETINGOWE Agnieszka Tomczak Tuzińska, Marketing Director, CREAM Obecna na rynku nieruchomości komercyjnych od 11 lat. Jako dyrektor ds. marketingu w Caelum Real Estate Asset Management, jest odpowiedzialna za politykę marketingową organizacji, strategię działań marketingowych dla poszczególnych obiektów w portfolio oraz koordynację zespołu operacyjnego. Posiada w swej historii szereg udanych otwarć centrów handlowych. Absolwentka wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Gdańskiej oraz francusko polskich studiów podyplomowych w dziedzinie finansów. Związana z marketingiem od początku kariery zawodowej. Zanim związała się z rynkiem nieruchomości komercyjnych pełniła stanowisko Dyrektora Zarządzającego w Grupie A5 agencji specjalizującej się w identyfikacji wizualnej przedsiębiorstw. Maria Prokop, Dyrektor Marketingu, Multi Mall Management Poland Maria Prokop, dorastała w Chicago w stanie Illinois. W roku 2001 przeprowadziła się do Polski gdzie mieszka do dnia dzisiejszego. Swoją karierę zawodową na rynku nieruchomości rozpoczęła w 2003 roku od podjęcia pracy w firmie GE Capital Golub, która następnie przekształciła się w Quinlan Private Golub gdzie była odpowiedzialna za działania marketingowe oraz wynajem nieruchomości komercyjnych i mieszkalnych. Na początku 2008 roku Maria dołączyła do Master Management Group jako Dyrektor Marketingu gdzie była odpowiedzialna za marketing 12 centrów handlowych w portfelu MMG, w tym platformy King s Street Retail należącej do Blackstone, zrzeszającej takie centra handlowe jak m.in Magnoila Park (Wrocław), Wzorcownia (Włocławek), Galeria Tęcza (Kalisz), Galeria Leszno. W okresie Maria była odpowiedzialna za wszelkie działania marketingowe związane z otwarciem Galerii Niwa przez spółkę MMGM Development, a w 2010r. za działania marketingowe przy otwarciu Galerii Victoria w Wałbrzychu. Od 1 maja 2014 roku, Maria pełni stanowisko Marketing Director w Multi Mall Management Poland. Michał Stanisz, Marketing Director, The Blue Ocean Investment Group Absolwent Wydziału Architektury Politechniki Krakowskiej. Odpowiada za PR i marketing BOIG oraz klientów Grupy (deweloperów, funduszy i centrów handlowych), m.in.: sieci convenience Dekada i Atut, Fashion House Outlet Centres, Outlet Białystok, Gemini Park. Od początku kariery zawodowej związany z komunikacją marketingową. Poprzednio, w latach założyciel i współwłaściciel Agencji Reklamowej S4. Odpowiadał za rozwój firmy oraz strategię komunikacji dla klientów agencji (m.in. Focus Mall, BP, Géant, Goodyear, PayBack, Real). Ewa Flader, Dyrektor Regionalny ds. Zarządzania Nieruchomościami, Apsys Polska Ewa Flader ukończyła Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze i Polityczne na Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Polsko Francuską Podyplomową Szkołę Zarządzania Średnimi Przedsiębiorstwami w Krakowie. W latach była zatrudniona w Auchan Polska. Od 2000 roku pracuje w Apsys Polska. Karierę w firmie rozpoczęła od stanowiska Manager Food Court w CH Janki, po roku awansowała na stanowisko Dyrektora CH Fort Wola w Warszawie, a następnie została Dyrektorem CH Janki. Od początku 2006 pełniła funkcje Dyrektora Marketingu centrów handlowych odpowiadając za działania marketingowe prowadzone w centrach handlowych zarządzanych przez Apsys Polska. Od 2009 roku odpowiadała również za działania komunikacyjne Apsys. Od 2011 roku, na stanowisku Dyrektora Regionalnego ds. Zarządzania Nieruchomościami odpowiada za eksploatację i marketing 7 centrów handlowych zarządzanych przez Apsys Polska. Marta Ożóg-Orzegowska, Brand Manager, SiNSAY (LPP S.A.) Z wykształcenia - literaturoznawca, z pasji - marketingowiec. Przez 4 lata zajmowała stanowisko Brand Managera młodzieżowej marki odzieżowej CROPP, należącej do spółki giełdowej LPP S.A.. Specjalizuje się w marketingu marek młodzieżowych oraz w nowych mediach, ze szczególnym uwzględnieniem mediów społecznościowych. Obecnie odpowiada za komunikację najnowszej marki w portfelu LPP S.A. - SiNSAY. Brandem zajmuje się od początku jego powstania, przygotowywała strategię pozycjonowania i strategię komunikacji. Mirosław Skotarczyk, partner i strateg, Stratosfera Added Value Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego ze specjalnością marketing. Od 10 lat związany z Stratosferą firmą specjalizują się w strategiach i innowacjach marketingowych oraz analizach foresight. W trakcie swojej kariery brał udział w tworzeniu wielu marek konsumenckich oraz korporacyjnych, jak również był odpowiedzialny za strategię ich działań marketingowych i komunikacyjne. Był odpowiedzialny m.in. za strategię takich marek jak LUXMED, Bakoma, Paged Meble, Dębowe Mocne, Pudliszki, Lukas Bank.

5 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Dominik Piwek, Dyrektor ds. Marketingu i PR, Balmain Property Management Swoją edukację zdobywał na Uniwersytecie Warszawskim kierunek Socjologia oraz na University of London na kierunku Polityka i Ekonomia Krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Z marke-tingiem i reklamą związany od roku Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując w międzynarodowych agencjach reklamowych takich jak Publicis, BBDO Worldwide, wydawnictwie Edipresse. Odpowiadał za współtworzenie strategii medialnych, reklamowych i marketingowych m.in. dla takich marek jak Renault, British Airways, Red Bull. Z firmą METRO PROPERTIES Sp. z o.o. związany od roku 2007 gdzie był odpowiedzialny za zarządzanie działem marketingu oraz za tworzenie i realizację strategii komunikacji reklamowomarketingowej i PR dla wszystkich zarządzanych Centrów Handlowych oraz spółki METRO PROPERTIES Sp. z o.o. Aktualnie zajmuje stanowisko Dyrektora ds. Marketingu i PR w Balmain Property Management. Nominacje do PRCH Retail Awards 2014 CENTRUM HANDLOWE ROKU 2014 Nowe Centrum Handlowe Roku 2014 zbiegu autostrad A1 i A4 i w pobliżu drogi krajowej nr 44. Ofertę centrum stanowi w 23% moda, przy czym wartym odnotowania jest duży udział odzieży i akcesoriów. Helical Poland Sp. z o.o. CH Europa Centralna Liebrecht &wood Poland Sp. o. o./bbi Development S.A. Plac Unii City Shopping Echo Investment S.A. Galeria Veneda Neinver Polska Sp. z o.o. Galeria Katowicka CD Locum Sp. z o.o. Sp.j. Galeria Handlowa Trzy Korony CENTRUM HANDLOWE EUROPA CENTRALNA, GLIWICE Helical Poland Sp. z o. o. Zarządca: EC Property Management sp. z o.o. Właściciel: Helical Poland Sp. z o. o. Deweloper: Helical Poland Sp. z o. o. Architekt: Czora & Czora Sp. z o.o. Powierzchnia całkowita CH: 27 ha Powierzchnia całkowita wynajmu, GLA: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni zagregowanych od dnia otwarcia do : +10% Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : 12-14% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum w okresie od dnia otwarcia do (rok do roku). Łączna liczba osób mieszkających w strefie b.d. oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 23% Tenant mix marki lokalne: 23% Otwarte w marcu 2013 roku, gliwickie Centrum Handlowe Europa Centralna to nowoczesne połączenie galerii handlowej i parku handlowego. Mające m 2 GLA centrum jest położone u Centrum Handlowe Europa Centralna, Gliwice PLAC UNII CITY SHOPPING, WARSZAWA Liebrecht &wood Poland Sp. o. o./ BBI Development S.A. Zarządca: WeCare Właściciel: Liebrecht &wood Poland Sp. o. o./bbi Development S.A. Deweloper: Liebrecht &wood Poland Sp. o. o./bbi Development S.A. Architekt: APA Kuryłowicz & Associates Powierzchnia całkowita wynajmu GLA: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni zagregowanych od dnia otwarcia do : Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których b.d. obroty są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : b.d. Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum w okresie od dnia otwarcia do (rok do roku). Łączna liczba osób mieszkających w strefie b.d. oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 55% Tenant mix marki lokalne: 25%

6 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Otwarty w Październiku 2013 roku, Plac Unii City Shopping to centrum handlowe będące częścią wielofunkcyjnego kompleksu Plac Unii, zlokalizowanego w centrum Warszawy, na granicy dwóch dzielnic: Śródmieścia i Mokotowa. Na 3 poziomach, o łącznej powierzchni najmu m 2, mieści się 70 sklepów popularnych marek, ekskluzywne butiki, niszowe pop-up store y, punkty usługowe i gastronomiczne oraz legendarny Supersam. Architektura Centrum nawiązuje do jednego z najstarszych i najbardziej znanych nowojorskich drapaczy chmur Flatiron. Koncepcja architektoniczna charakteryzuje się wizjonerskim połączeniem jakości, funkcjonalności i nowoczesnego charakteru z estetyką i tradycyjno historycznym kontekstem lokalizacji. Centrum otrzymało prestiżowy certyfikat ekologiczny BREEAM z oceną bardzo dobry. Otwarta w marcu 2013 roku przez spółkę należącą do Echo Investment Galeria Veneda w Łomży to centrum mające ponad GLA i 53 sklepy. Oferta centrum to w 37% marki modowe, zarówno ekskluzywne jak i masowe. Operatorem spożywczym jest Tesco Extra, który oferuje szeroki asortyment towarów w konkurencyjnych cenach oraz kompetentną i przyjazną obsługę. Istotnym udogodnieniem dla klientów Centrum jest bezpłatny parking na 580 miejsc. Centrum handlowo rozrywkowe, Galeria Veneda, Łomża GALERIA KATOWICKA, KATOWICE Neinver Polska Sp. z o. o. Plac Unii City Shopping, Warszawa CENTRUM HANDLOWO ROZRYWKOWE GALERIA VENEDA, ŁOMŻA Echo Investment S.A. Zarządca: Echo Investment Property Management Sp. z o. o. Właściciel: Veneda - Projekt Echo - 97 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. Deweloper: Veneda - Projekt Echo - 97 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. Architekt: Mąka Sojka Architekci - Warszawa Powierzchnia całkowita CH: m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu, GLA: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni zagregowanych od dnia otwarcia do : Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty b.d. są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : >16% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzają- cych centrum w okresie od dnia otwarcia do od otwarcia do (rok do roku). grudnia 2013 Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 37% Tenant mix marki lokalne: 2% Zarządca: Neinver Polska Sp. z o. o. Właściciel: Neinver, Meyer Bergman, PKP S.A. Deweloper: Neinver Polska Sp. z o. o. Architekt: Sud Architekt Polska Sp. z o. o., Fort Polska Sp. z o. o., Medusa Group Sp. z o. o. Powierzchnia całkowita CH: ,05m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu, GLA: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni zagregowanych od dnia otwarcia do : b.d. Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : b.d. Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum w okresie od dnia otwarcia do (rok do roku). b.d. Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 47% Tenant mix marki lokalne: poniżej 1% Otwarta przez Neinver Polska we wrześniu 2013 roku Galeria Katowicka wraz z dworcem kolejowym, terminalem autobusowym i podziemną ulicą jest jednym z pierwszych w kraju, nowoczesnych centrów komunikacyjno handlowych. Projekt centrum łączy brutalistyczną konstrukcję budynku dworca kolejowego z futurystyczną bryłą centrum handlowego. Na powierzchni m 2 znajdują się sklepy najpopularniejszych marek, takich jak, Peek&Cloppenburg, Helly Hansen czy Pijalnia Czekolady Wedla, nieobecne dotąd w Katowicach,

7 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS a także Multikino z pierwszą w kraju salą Xtreme. Projekt Galerii Katowickiej pozwolił na realizację celów biznesowych firmy NEINVER, Polskich Kolei Państwowych, władz miasta i lokalnej społeczności. Centrum Handlowe Roku Best performance Mayland Real Estate Sp. z o.o. CH Jantar Apsys Polska S.A. CH Nova Park CENTRUM HANDLOWE JANTAR, SŁUPSK Mayland Real Estate Sp. z o.o. Galeria Katowicka, Katowice GALERIA TRZY KORONY, NOWY SĄCZ CD Locum Sp. z o. o. Sp. j. Zarządca: CD Locum Sp. z o. o. - III s.j. Właściciel: CD Locum Sp. z o. o. - III s.j. Deweloper: CD Locum Sp. z o. o. - III s.j. Architekt: Biuro Projektowo Doradcze ARKUS Marek Gachowski Powierzchnia całkowita CH: m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu: m 2 Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne /obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : 14-16% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów październik , odwiedzających centrum w okresie od dnia listopad , otwarcia do (rok do roku). grudzień Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 49% Tenant mix marki lokalne: 6,5% Zarządca: Mayland Real Estate Sp. z o.o. Właściciel: EPISO L.P. (AEW Europe & Tristan Capital) Deweloper: Mayland Real Estate Sp. z o.o. Architekt: Blue Architektura Powierzchnia całkowita CH: m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty są nieznane) w PLN / 1m 2 GLA: +18 % Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) 14-16% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum +13 % Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 44% Tenant mix marki lokalne: 1,5% Zarządzane przez firmę Mayland Real Estate centrum Handlowe Jantar to obiekt funkcjonujący na bardzo trudnym słupskim rynku. W regionie o wysokim wskaźniku bezrobocia i stosunkowo niskiej sile nabywczej centrum, wbrew kryzysom tj. wyjście z centrum hipermarketu Real i konieczności gruntowej rekomercjalizacji, odnotowuje dwucyfrowe wzrosty obrotów i frekwencji. Należąca do firmy CD Locum, Galeria Trzy Korony z Nowego Sącza, została otwarta w październiku 2013 roku. W ciągu 2. dni otwarcia Galerię odwiedziło ponad klientów: mieszkańców miasta i regionu, a także turystów. Centrum powstało w ramach programu rewitalizacji ulicy Lwowskiej, położonej w sercu Nowego Sącza. W procesie budowy obiektu, stanowiącego wielopoziomowy system pasaży i atriów, wykorzystano surowce naturalne :kamień, drewno, szkło oraz nowoczesne technologie tj. ekrany i sterowane komputerowo oświetlenie LED. Interesującym elementem małej architektury centrum jest multimedialna fontanna. Centrum Handlowe Jantar, Słupsk NoVA PARK, GORZÓW WIELKOPOLSKI Apsys Polska S. A. Galeria Trzy Korony, Nowy Sącz Zarządca: Apsys Polska S.A. Właściciel: Futureal Deweloper: Futureal/Caelum Development Sp. z o. o.

8 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Architekt: Andrzej Lipski, IMB Asymetria Sp. z o. o. Powierzchnia całkowita CH: m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu: m 2 CENTRUM RIVIERA, GDYNIA Mayland Real Estate Sp. z o.o. Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) Uśrednione w okresie w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni maj grudzień 2013 agregowanych od dnia otwarcia do : +28, 5 Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne /obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) PRCH od dnia otwarcia do : >16% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów Uśrednione w okresie odwiedzających centrum maj-grudzień % Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix moda i akcesoria: 49% Tenant mix marki lokalne: 4% NoVa Park to centrum o zasięgu regionalnym i największy tego typu obiekt w województwie lubuskim. W ofercie Centrum znajduje się 140 punktów usługowych i sklepów znanych marek, nieobecnych dotąd na lokalnym rynku (m. in. H&M, Intersport, Smyk, Sephora, Bershka, Stradivarius, W.Kruk, Organique, KFC). Lokalizacja obiektu w centrum miasta gwarantuje dogodny dostęp, zarówno pieszo, jak i środkami komunikacji miejskiej. Na klientów Galerii czeka również 910 bezpłatnych miejsc parkingowych. Nova Park to Centrum przyjazne środowisku i zarządzane zgodnie z polityką zrównoważonego rozwoju. Zarządca: Mayland Real Estate Sp. z o.o. Właściciel: Fonciere Euris S.A. Deweloper: Mayland Real Estate Sp. z o.o. Architekt: Valode & Pistre Powierzchnia całkowita CH: m 2 (przed rozbudową m 2 ) Powierzchnia całkowita wynajmu: m 2 (przed rozbudową: m 2 ) Przed Po Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni przed i po zmianie -15% +37% Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) dla powierzchni przed i po zmianie <10% 10% - 12% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum dla powierzchni przed i po zmianie -2-3% + 11,4% Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix - moda i akcesoria: 13% 47% Tenant mix- marki lokalne: 7% 7% Funkcjonujące od 2001 roku centrum Wzgórze w Gdyni po 12 latach zostało poddane gruntownej przebudowie, modernizacji oraz repozycjonowaniu. Otwarte 25 października 2013 roku, i w pełnej odsłonie już pod nazwą Centrum Riviera, szybko zdobyło dużą popularność wśród mieszkańców aglomeracji trójmiejskiej. Tylko do końca 2013 r. Galerię odwiedziło klientów. W trakcie procesu przebudowy wszystkie sklepy Galerii kontynuowały swą działalność, co pozwoliło utrzymać stały ruch klientów i zminimalizować niedogodności dla najemców. Nova Park, Gorzów Wielkopolski Rozbudowa/Przebudowa/ Modernizacja Centrum Handlowego Roku 2014 Mayland Real Estate Sp. z o.o. CH Riviera BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland Sp. z o.o. CH Klif Balmain Asset Management CEE Sp. z o.o. Aura Centrum Olsztyna Centrum Riviera, Gdynia

9 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS CENTRUM HANDLOWE Klif, GDYNIA BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland Sp. z o.o. Zarządca: AEW Europe Sp. z o. o. (asset management) BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland Sp. z o. o. (property management) Architekt: Bose International Planning and Architecture, Grupa 5 Właściciel: Paige Investments Sp. z o. o. Deweloper: PBW I Powierzchnia całkowita CH: m 2 Powierzchnia całkowita wynajmu, GLA: m 2 Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, Otwarty w 1996 roku CH Klif w Gdyni to jeden z pierwszych obiektów tego typu w Polsce. Przez 18 lat funkcjonowania na stale wpisał się w handlowy krajobraz Trójmiasta. We wrześniu 2013 r. ukończono modernizację architektonicznej części Centrum, która dziś nawiązuje kolorystyką i elementami dekoracyjnymi do tematyki marynistycznej, a dominującym motywem jest perła. Gdyński Klif postrzegany jest jako wyznacznik dobrego stylu, luksusu oraz źródło inspiracji i informacji o nowościach w świecie mody. Po modernizacji centrum odnotowuje dwuliczbowe wzrosty obrotów i ok 5% wzrostu frekwencji. Przed dla powierzchni przed i po zmianie b.d. +20% Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) dla powierzchni przed i po zmianie >16% 14-16% Trend zmian w frekwencji / Liczby klientów odwiedzających centrum dla powierzchni przed i po zmianie b.d. +5% Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix - moda i akcesoria: 68,26% 68,26% Tenant mix- marki lokalne: 17,57% 17,57% Po Klif Deweloper: JWK Group Powierzchnia całkowita CH: m2 (przed modernizacją m 2 ) Powierzchnia całkowita wynajmu: m 2 (przed modernizacją m 2 ) Architekt: Studio M Małgorzata Ulasińska (nadzór nad projektem: Arco) Przed Po Trend obrotów galerii handlowej (bez operatora spożywczego, DIY i innych których obroty nieznane) w PLN / 1m 2 GLA, w procentach, dla powierzchni przed i po zmianie b.d. b.d. Trend dla współczynnika czynsz + koszty wspólne/obrót CH (bez operatora spożywczego i DIY i innych, których obroty są nieznane) dla powierzchni przed i po zmianie <10% <10% Trend zmian w frekwencji / Liczby Uśredniona Uśredniona klientów odwiedzających centrum dla dzienna frekwencja dzienna frekwencja powierzchni przed i po zmianie osób/dzień Łączna liczba osób mieszkających w strefie oddziaływania: Tenant mix - moda i akcesoria: 54,28% 58,85% Tenant mix- marki lokalne: 6,23% 5,10% Otwarte w 2005 roku Alfa Centrum w Olsztynie już w 2009 roku rozpoczęło pierwsze prace zmierzające do rozbudowy i repozycjonowania obiektu na rynku. Wraz ze zmianą nazwy na AURA Centrum Olsztyna zostało rozbudowane i zmodernizowane. Prace obejmowały m.in.: powiększenie budynku o podcień, wprowadzenie nowego oznakowania oraz bardziej przyjaznej, komfortowej i nowoczesnej małej architektury. Od 1 czerwca 2014 roku centrum jest zarządzane przez firmę Balmain Property Management. Kolejne etapy prac planowane są na 2015 roku. Aura Centrum Olsztyna, Olsztyn MARKETING CENTRUM HANDLOWEGO ROKU 2014 Kampania Przebudowy/ Rozbudowy/ Modernizacji Roku 2014 Centrum Handlowe Klif, Gdynia AURA CENTRUM OLSZTYNA, OLSZTYN Balmain Asset Management CEE Sp. z o.o. Zarządca: Balmain Property Management Sp. z o. o. Właściciel: Rockspring Property Investment Managers LLP Inter Ikea Centre Polska S.A. Park Handlowy Franowo Poczuj Moc Złotówki Nazwa kampanii: POCZUJ MOC ZŁOTÓWKI Nazwa Centrum Handlowego: Park Handlowy Franowo Miasto: Poznań

10 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Zarządca: Inter Ikea Center Polska S.A. W 2013 roku Park Handlowy Franowo z Poznania został rozbudowany o pasaż handlowy z 5 sklepami wielkopowierzchniowymi. Celem kampanii POCZUJ MOC ZŁOTÓWKI była promocja rozbudowy obiektu. W oparciu o badania zwyczajów zakupowych i znaną wrażliwość cenową Poznaniaków, Centrum przeprowadziło 2-fazową kampanię (teaser+reveal), której kulminacją było udostępnienie dla klientów produktów w jednostkowej cenie 1 zł. Prosty i minimalistyczny przekaz jednoznacznie definiujący przedmiot akcji, wsparty intensywną kampanią reklamową i niekonwencjonalnymi działaniami PR-owymi (zorganizowana dla dziennikarzy wizja lokalna z okien helikoptera, zaproszenia w postaci portfelików ze złotówką) zadecydowały o skuteczności kampanii. Zanotowano wzrost zainteresowania całą ofertą Galerii oraz przyrost frekwencji o 78% w ciągu 9 miesięcy od daty rozpoczęcia akcji. Park Handlowy Franowo Kampania CSR Roku 2014 Pomorska Investments Sp. z o.o. Galeria Pomorska V Rajd Rowerowy Helical Poland Sp. z o.o. CH Europa Centralna TAK DLA SPORTU Twórczo, Aktywnie, Kolorowo DTZ Polska Sp. z o.o. CH Borek Festyn Rodzinny z Jamesem Ketchelem Mayland Real Estate Sp. z o.o. CH Riviera Szukamy Pasji Rozszerzamy Horzyonty Rozwijamy Zainteresowania Inter Ikea Centre Polska S.A. CH Port Łódź Błyśnij Dla Bezpieczeństwa Echo Investment S.A. Galeria ECHO Edukacja, Ekologia i środowisko: CSR firmy Echo Investment rok, od 200 uczestników w 2009 roku do ponad 1500 w 2013 roku. W Rajdzie udział biorą również osoby niepełnosprawne na handbikach. Partnerem wydarzenia jest stowarzyszenie Rowerowa Brzoza. Finał Rajdu połączony jest z piknikiem rodzinnym, a także uroczystym przekazaniem pomocy finansowej lub rzeczowej dla najbardziej potrzebujących. W 2013 roku Galeria ufundowała rowery dla podopiecznych z Domu Dziecka w Bydgoszczy. Celem nadrzędnym kampanii jest m.in: zjednoczenie społeczności wokół Galerii Pomorskiej, promocja zdrowego i aktywnego trybu życia oraz budowanie pozytywnego wizerunku obiektu na rynku lokalnym. Nazwa kampanii: TAK DLA SPORTU TWÓRCZO, AKTYWNIE, KOLOROWO Nazwa Centrum Handlowego: CH Europa Centralna Miasto: Gliwice Zarządca: EC Property Management Sp. z o. o. Celem kampanii przeprowadzonej na terenie Centrum Europa Centralna w Gliwicach, w okresie od czerwca do lipca 2013, TAK DLA SPORTU TWÓRCZO, AKTYWNIE, KOLOROWO, była aktywizacja sportowa i walka z nadwagą u dzieci. W ramach programu centrum zorganizowało cykl imprez o charakterze edukacyjnym i sportowym z udziałem gwiazd sportu Krystiana Herby, Roberta Burnejki, Pawła Nastuli, Krzysztofa Golonki i Tomasza Kuchara. Dzięki współpracy z uczelniami wyższymi powstały punkty konsultacyjne z udziałem dietetyka, fizjoterapeutów i ekspertów ds. rehabilitacji ruchowej. Nazwa kampanii: V RAJD ROWEROWY GALERIA POMORSKA Nazwa Centrum Handlowego: Galeria Pomorska Miasto: Bydgoszcz Zarządca: DTZ Polska Sp. z o.o. Zarządzana przez firmę DTZ Polska, Galeria Pomorska w Bydgoszczy od 6. lat organizuje Rajdy Rowerowe, które są jedną z najbardziej spektakularnych, cyklicznych kampanii CSR realizowanych przez Centrum. Liczba uczestników wydarzenia wzrasta z roku na

11 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Kampania uzyskała patronaty medialne m.in.: Dziennika Zachodniego, Radia Katowice oraz Wirtualnej Polski. W miasteczku dziennikarskim dzieci zachęcały swoich rówieśników do aktywności sportowej, a Radio Katowice wyemitowało 2 audycje na żywo. Pokazy i warsztaty sportowe przekonywały o atrakcyjności różnych form wysiłku fizycznego i pomagały rozbudzić pasję do takich dyscyplin sportowych jak: karate, judo, tai-chi, taniec, fitness, piłka nożna, szermierka japońska, jazda na rowerze, kulturystyka, itp. Celem podjętych działań było przekonanie młodego pokolenia o potrzebie zmiany stylu życia, a także konieczności prowadzenia rozsądnego i zdrowego sposobu odżywiania. Kampania była związana z przygotowaniem otwarcia Centrum Riviera, a hasłem spajającym akcje edukacyjne i prospołeczne było wspólne poszukiwanie dziecięcych pasji i rozwijanie indywidualnych zainteresowań. Jedną z przygotowanych atrakcji były warsztaty informatyczno-fotograficzne oraz wolontariackie o nazwie Szukamy pasji poszerzamy horyzonty z udziałem pracowników MOPS i dziennikarzy. W ramach warsztatów prowadzone były zajęcia z zakresu informatyki, podstawy dziennikarstwa i wolontariatu. Dzieci zostały wyposażone w notebooki oraz aparaty cyfrowe, przekazane po warsztatach na własność, a także otrzymały darmowy Internet na okres jednego roku. Twarzą kampanii została Sylwia Gruchała. Nazwa kampanii: FESTYN RODZINNY Z JAMESEM KETCHEL EM Nazwa Centrum Handlowego: CH BOREK Miasto: Wrocław Zarządca: DTZ Polska Sp. z o. o. Festyn Rodzinny z Jamesem Ketchell em to część międzynarodowej kampanii realizowanej przez Fundację Elifar, której celem jest wsparcie dzieci mających problemy z przyswajaniem wiedzy. Twarzą akcji jest James Ketchell, który podróżuje po świecie z misją propagowania pomocy potrzebującym dzieciom. Uwzględniając potrzeby lokalnej społeczności CH Borek zorganizowało piknik rodzinny z udziałem znanego podróżnika i poszukiwacza przygód, który w ramach trasy rowerowej po świecie zatrzymał się również we Wrocławiu. W imprezie uczestniczyli podopieczni z lokalnych domów dziecka, którzy z rąk gościa honorowego otrzymali upominki ufundowane przez CH Borek i jej najemców, zwłaszcza firmy Carrafour i Decathlon. Wydarzenie spotkało się z ogromnym zainteresowaniem mieszkańców miasta i przedstawicieli mediów, co pozytywnie wpłynęło na wizerunek CH Borek w oczach mieszkańców Wrocławia, jak również przyczyniło się do uwrażliwienia lokalnych środowisk biznesowych na problemy społeczne. Nazwa kampanii: BŁYŚNIJ DLA BEZPIECZEŃSTWA Nazwa Centrum Handlowego: Port Łódź Miasto: Łódź Zarządca: Inter IKEA Centre Polska S.A. Centrum Handlowe Port Łódź pozycjonuje się jako obiekt przyjazny rodzinie i dzieciom. W okresie październik grudzień 2013 roku centrum przeprowadziło kampanię, której nadrzędnym celem było propagowanie zasad bezpiecznego ruchu drogowego wśród najmłodszych oraz ich opiekunów. Inter Ikea Center Polska zorganizowała konkurs BŁYŚNIJ DLA BEZPIECZEŃSTWA, który był częścią programu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Bezpieczny Port, do którego zaproszono dzieci z przedszkoli i klas 1-3 szkół podstawowych. Zadaniem maluchów było zaprojektowanie elementu odblaskowego, który zwiększa bezpieczeństwo na drodze. Zwycięski projekt posłużył jako wzór do wykonania 5000 odblasków, które następnie zostały dostarczone dzieciom z placówek, które wzięły udział w konkursie. W ramach akcji dzieci miały okazję zapoznać się z zasadami ruchu drogowego. Nazwa kampanii: SZUKAMY PASJI ROZSZERZAMY HORYZONTY ROZWIJAMY ZAINTERESOWANIA Nazwa Centrum Handlowego: Centrum Riviera Miasto: Gdynia Zarządca: Mayland Real Estate Sp. z o. o. W okresie od stycznia do sierpnia 2013 roku pracownicy Mayland Real Estate zorganizowali cykl akcji na rzecz dzieci znajdujących się pod stałą opieką Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Gdyni.

12 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Istotnym elementem kampanii było tworzenie więzi emocjonalnej z najmłodszymi i ich opiekunami oraz promocja wizerunku Centrum, jako partnera społecznego. o 20%. Kampania została oceniona przez 87% najemców Galerii Solnej jako najbardziej skuteczna w trakcie roku. Nazwa Kampanii: Edukacja, Ekologia i środowisko: CSR firmy Echo Investment Nazwa Centrum Handlowego: Centrum Handlowo-Rozrywkowe Galeria Echo Miasto: Kielce Zarządca: Echo-Investment Property Management Sp. z o. o. Spółka komandytowa Centra należące do Echo Investment włączają się lub inicjują działania o charakterze proedukacyjnym i proekologicznym integrując tym samym lokalne i regionalne firmy. W 2013 roku firma przeprowadziła m.in. takie akcje jak: Akademia Maluchów, Inauguracja sezonu świątecznego, Rajdowy Weekend, Europejski Tydzień Młodzieży, Pokazy ratownictwa górskiego czy Festiwal Harcerski. Z myślą o najmłodszych Galeria Echo zorganizowała również Inaugurację Sezonu Świątecznego. Wszystkie akcje cieszyły się dużą popularnością zarówno wśród lokalnej społeczności jak i najemców i spajały ją wokół wspólnego celu. Nazwa kampanii: ZAKUPY NAJWYŻSZYCH LOTÓW Nazwa Centrum Handlowego: Dom Mody Klif Miasto: Warszawa Zarządca: BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Sp. z o. o. Chcąc wzmocnić wizerunek prestiżowego Domu Mody oraz dotrzeć do nowej grupy klientów, zarządca Domu Mody Klif, BNP Paribas Real Estate Advisory, we współpracy z partnerami z segmentu produktów i usług PREMIUM przeprowadził kampanię ZAKUPY NAJWYŻSZYCH LOTÓW. W programie wzięli udział klienci, którzy zarejestrowali paragony za min. 200 złotych. Każda wydana przez nich złotówka stanowiła punkt na koncie uczestnika Konkursu. Pierwszych 25 klientów otrzymało nagrody, których łączna wartość przekraczała złotych. Kampania przyczyniła się do zwiększenia obrotów i frekwencji w centrum. Kampania Prosprzedażowa Roku 2014 DTZ Polska Sp. z o.o. Galeria Solna Janosik Zapłaci Klient Się Bogaci BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland Sp. z o.o. Dom Mody Klif Zakupy Najwyższych Lotów Forum Gliwice Sp. z o.o. CH Forum Z Paragonem w Świat Nazwa kampanii: JANOSIK ZAPŁACI KLIENT SIĘ BOGACI Nazwa Centrum Handlowego: Galeria Solna Miasto: Inowrocław Zarządca: DTZ Polska Sp. z o. o. Otwarta w maju 2013 roku Galeria Solna podjęła szereg działań, których celem było budowanie świadomości marki centrum na rynku oraz intensyfikacja odwiedzin klientów w okresie wakacji letnich. Trwająca 5 tygodni akcji prosprzedażowa JANOSIK ZAPŁACI KLIENT SIĘ BOGACI przełożyła się na wzrost frekwencji w centrum Nazwa kampanii: Z PARAGONEM W ŚWIAT Nazwa Centrum Handlowego: Centrum Handlowe Forum Miasto: Gliwice Zarządca: Jones Lang LaSalle Property Management Sp. z o.o. Organizowane dwa razy w roku loterie zakupowe, w których główną wygraną jest ekskluzywny wyjazd za granicę, staje się rozpoznawalnym elementem kalendarza wydarzeń Forum Gliwice. Tym razem nagrodą główną kampanii pro-sprzedażowej Z PARAGONEM W ŚWIAT był wyjazd do Hong Kongu oraz Rio de Janeiro. Uczestnikiem loterii mógł być każdy klient, który w okresie akcji zrobił zakupy na dowolną kwotę w sklepie biorącym udział w loterii. Paragony z biorących w akcji sklepów posiadały specjalny kod kreskowy, który należało zeskanować w jednym z Klikomatów na terenie centrum. Klienci mogli zdobywać nagrody

13 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS 2014 natychmiastowe (bony), kumulowane tygodniowe, a wszystkie brały udział w losowaniu nagrody głównej. W loteriach HONG KONG FIGHTING i KOPA NA CABANĘ zeskanowano łącznie ponad paragonów i odebrano ponad kart KLIK. Frekwencja w centrum w trakcie trwania loterii wzrosła o 5,5%, w okresie gdy w Polsce dominował trend spadkowy. 13 Kampania MODA I MAJSTERKOWANIE IDĄ W PARZE rozpoczęła się na miesiąc przed otwarciem, w marcu 2013 roku Centrum Europa Centralna w Gliwicach. W programie kampanii znalazły się zarówno konkursy dla klientów, serie eventów, koncerty, spotkania z celebrytami, pokaz mody dla mam i dzieci oraz wiele innych. Nazwa kampanii: POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ Nazwa Centrum Handlowego: CH Riviera Miasto: Gdynia Zarządca: Mayland Real Estate Sp. z o. o. Wielotorowa kampania Mayland Real Estate POZNAJMY SIĘ BLIŻEJ była próbą: zbudowania nowej marki od podstaw, pokazania nowej odsłony centrum po rozbudowie oraz zapoznania klientów z ofertą Centrum Riviera. Aspiracją centrum Riviera jest bycie bliżej tego co ludzie lubią, robią, co sprawia im radość. Zgodnie z tą filozofią przez 4 dni Wielkiego Otwarcia zorganizowano wiele atrakcji: koncerty, konkursy, pokazy mody. Centrum w tym czasie odwiedziło ponad klientów. Kampania Otwarcia Roku 2014 Helical Poland Sp. z o.o. CH Europa Centralna Moda i Majsterkowania Idą w Parze Mayland Real Estate Sp. z o.o. CH Riviera Poznajmy się Bliżej Liebrecht& wood Poland Sp. z o. o./ BBI Development S.A. Plac Unii City Shopping Otwarcie Centrum Handlowego Plac Unii City Shopping Nazwa kampanii: Otwarcie Centrum Handlowego Plac Unii City Shopping Nazwa kampanii: MODA I MAJSTERKOWANIE IDĄ W PARZE Nazwa Centrum Handlowego: Plac Unii City Shopping Miasto: Warszawa Zarządca: WeCare Nazwa Centrum Handlowego: Centrum Handlowe Europa Centralna Miasto: Gliwice Zarządca: EC Property Management Sp. z o. o. Kampania centrum handlowego Plac Unii City Shopping została przeprowadzona we wrześniu i październiku 2013 roku. Jej celem było zbudowanie świadomości nowej marki wśród mieszkańców

14 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Warszawy i okolic, przedstawienie korzyści związanych z pojawieniem się nowego obiektu handlowo komercyjnego, oraz, w konsekwencji, zapewnienie najwyższego możliwego wskaźnika frekwencji w dniu otwarcia i kolejnych tygodniach. Kampania podkreślała wielkomiejski, ale i kameralny charakter Centrum, jego unikalną architekturę i dogodną lokalizację. Finałem kampanii były dwa wydarzenia związane z oficjalnym otwarciem Galerii VIP Night i impreza dla klientów. W wyniku przeprowadzonych działań tylko w październiku frekwencja w Centrum wyniosła ponad osób. Kampania Public Relations Roku 2014 ECE Projektmanagement Sp. z o.o. Galeria Krakowska Mall Wall Art Forum Gliwice Sp. z o.o. CH Forum Pan Toti na Święta Echo Investment S.A. Outlet Park Szczecin Rabaty na 100% Grem Gemini Real Estate Management Sp. z o.o. Gemini Park Bielsko-Biała Mini Gemini Zabawa dla całej Rodziny Balmain Asset Management CEE Sp. z o.o. Aura Centrum Olsztyna Rebranding i Renaming Centrum Handlowego Alfa W okresie przedświątecznym Centrum Handlowe Forum zorganizowało kampanię PAN TOTI NA ŚWIĘTA, której jednym z założeń było wzmocnienie wizerunku centrum, jako podmiotu społecznie odpowiedzialnego, a także zacieśnienie relacji z lokalnymi partnerami społecznymi i środowiskami twórczymi. Projekt opierał się na współpracy z Małgorzatą Sochą twarzą Galerii i ambasadorką Fundacji Dr Clown oraz Sorn Garą, autorką bajkowej postaci Pana Totiego, której książki i audiobooki rozdawano w trakcie akcji w charakterze upominków. Partnerem i beneficjentem akcji był Dom Dziecka nr 2 w Gliwicach. Świąteczne przygody sympatycznego bohatera książek dla dzieci stały się pretekstem do zorganizowania wydarzenia o charakterze charytatywnym obejmującego wizytę znanej aktorki na oddziale dziecięcym w Szpitalu nr 1. oraz licytację prac powstałych w tematycznym konkursie plastycznym dla dzieci. Dochód z licytacji przeznaczono na potrzeby podopiecznych Domu Dziecka. Nazwa kampanii: Mall Wall Art Nazwa Centrum Handlowego: Galeria Krakowska Miasto: Kraków Zarządca: ECE Projektmanagement Polska Sp. z o. o. Kampania ECE Projektmanagement Polska Mall Wall Art została przeprowadzona w Galerii Krakowskiej w celu zmiany i poprawy wizerunku centrum, naruszonego z powodu negatywnego odbioru społecznego projektu architektonicznego. Centrum było postrzegane jako niespójne z zabytkową zabudową Starego Miasta. W ramach kampanii zorganizowano konkurs na najlepszy projekt muralu na wschodniej elewacji Galerii, a także dzień otwarty dla mediów, których przedstawiciele zostali również zaangażowani w proces kreacji artystycznej. Rezultatem akcji było ukształtowanie pozytywnego wizerunku Galerii wśród przedstawicieli elit, inteligencji, a także lokalnych i ogólnopolskich środowisk medialnych oraz władz miasta. W trakcie kampanii ukazało się 341 artykułów, które pozytywnie oceniały artystyczne zaangażowanie Centrum oraz współpracę z kulturalnymi i intelektualnymi elitami Krakowa. Nazwa kampanii: RABATY NA 100% Nazwa Centrum Handlowego: Outlet Park Szczecin Miasto: Szczecin Zarządca: Echo Investment Property Management Nazwa kampanii: PAN TOTI NA ŚWIĘTA Nazwa Centrum Handlowego: CH FORUM Miasto: Gliwice Zarządca: Jones Lang LaSalle Property Management Sp. z o.o. Głównym celem kampanii RABATY NA 100% była promocja rabatowej oferty Outlet Park z użyciem specyficznego, przewrotnego, opartego na grze słownej języka komunikacji. Wykorzystane w kampanii hasła podkreślały cenową atrakcyjność dostępnych w Outlet Park Szczecin kolekcji. Akcje promocyjne realizowane były we wrześniu i grudniu 2013 oraz w styczniu i marcu 2014 roku, a każda z nich trwała miesiąc.

15 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Nazwa kampanii: MINI GEMINI ZABAWY DLA CAŁEJ RODZINY Nazwa Centrum Handlowego: Gemini Park Bielsko - Biała Miasto: Bielsko - Biała Zarządca: GREM Gemini Real Estate Management Sp. z o. o. Wydarzenie Roku (event) 2014 Od marca 2012r Gemini Park Bielsko Biała wraz z lokalnymi firmami, instytucjami i ośrodkami edukacyjno kulturalnymi organizuje cykl wydarzeń, których myślą przewodnią jest nauka przez zabawę. Kampania pod nazwą MINI GEMINI ZABAWY DLA CAŁEJ RODZINY jest kierowana do dzieci i ich rodziców. Program umożliwia młodym uczestnikom realizację pasji i zainteresowań, a także zdobywanie wiedzy na temat otaczającego ich świata. W ramach kampanii Centrum organizuje zajęcia plastyczne, językowe, matematyczne i chemiczne. W cyklicznych, niskobudżetowych wydarzeniach uczestniczyło w sumie około 20 tysięcy dzieci. Kampania pomogła utrwalić w społecznej świadomości pro-rodzinny wizerunek CH Gemini Park. Nazwa kampanii: Rebranding Centrum Handlowego Alfa Nazwa Centrum Handlowego: Aura Centrum Olsztyna Miasto: Olsztyn Zarządca: Balmain Property Management Sp. z o. o. ECE Projektmanagement Polska Sp. z o. o. Galeria Krakowska Kolarskie Indywidualne Mistrzostwa Polski w Konkurencji Trial Mayland Real Estate Sp. z o.o. CH Karolinka Pokazy Mody z Gok Wanem Liebrecht& wood Poland Sp. z o. o./ BBI Development S.A. Plac Unii City Shopping Otwarcie Centrum Handlowego Plac Unii City Shopping Inter Ikea Centre Polska S.A. CH Port Łódź Odkryj Jakim Kształtem Jesteś Forum Gliwice Sp. z o.o. CH Forum Bitwa na Trendy Forum Gliwice Sp. z o.o. CH Forum Świat ze Snów Apsys Polska S.A. CH Janki, CH 3 Stawy, CH Pasaż Łódzki, CH Platan, CH Nova Park Wirtualne Przymierzalnie Echo Investment S.A. Centrum Handlowo-Rozrywkowe GALAXY Nowa Twarz Galaxy - Uruchomienie Fontanny Caelum Real Estate Asset Management Sp. z o.o. Galeria Askana Projekt Święta w Galerii Askana Unibail-Rodamco Polska Sp. z o.o. CH Arkadia Magiczna Kraina Arkadii - Teaser GREM Gemini Real Estate Management Sp. z o.o. CH Gemini Park Tarnów Zostań Mlecznym Bohaterem Nazwa kampanii: KOLARSKIE INDYWIDUALNE MISTRZOSTWA POLSKI W KONKURENCJI TRIAL Nazwa Centrum Handlowego: Galeria Krakowska Miasto: Kraków Zarządca: ECE Projektmanagement Polska Sp. z o. o. Kampania, której głównym celem było informowanie klientów o zmianie nazwy i przebudowie dawnego Centrum Alfa w Olsztynie trwała od marca do października 2013 roku. W tym czasie centrum przeprowadziło szereg akcji mających na celu zakorzenienie w społecznej świadomości nowej marki Aura Centrum Olsztyna, a także informowanie o zmianach związanych z jego rozbudową. Finałem kampanii był event, w którym uczestniczyło ok mieszkańców miasta i okolic.

16 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Zorganizowane przez Galerię Krakowską KOLARSKIE INDYWIDUALNE MISTRZOSTWA POLSKI W KONKURENCJI TRIAL skierowane były do osób prowadzących aktywnych tryb życia oraz kibiców. Zawody odbyły się w centrum Krakowa, na Placu Jana Nowaka Jeziorańskiego, który jest położonym bezpośrednio przed głównym wejściem do Galerii Krakowskiej. Wydarzeniu towarzyszyły rozgrywki o Międzynarodowy Puchar Galerii Krakowskiej. wizerunku Centrum, jako miejsca o wyjątkowym, nowoczesnym i wielkomiejskim charakterze. Nazwa kampanii: POKAZY MODY Z GOK WANEM Nazwa Centrum Handlowego: CH Karolinka Miasto: Opole Zarządca: Mayland Real Estate Sp. z o. o. W ramach promocji kolekcji jesienno-zimowych CH Karolinka zorganizowało akcję z udziałem światowej sławy stylisty i gwiazdy popularnego programu Jak Dobrze Wyglądać Nago, Gok Wana. Gość specjalny przeprowadził i zaprezentował metamorfozę 3 klientek Galerii, będących finalistkami zorganizowanego trzy tygodnie wcześniej na terenie województwa opolskiego konkursu. Zarówno w programie akcji jak i podczas towarzyszących jej pokazów mody, wykorzystano dostępne w Galerii kolekcje marek odzieżowych i obuwniczych. Wszystkie uczestniczące w wydarzeniu klientki otrzymały porady stylizacyjne, oparte o ofertę dostępną w sklepach Centrum. Wydarzenie spotkało się z ogromnym zainteresowaniem zarówno ze strony klientek (tu odnotowano jednorazowy wzrost frekwencji o 28%), jak i mediów, w tym popularnych, lifestylowych z grupy programów TVN. Nazwa kampanii: ODKRYJ JAKIM KSZTAŁTEM JESTEŚ Nazwa Centrum Handlowego: CH Port Łódź Miasto: Łódź Zarządca: Inter Ikea Centre Polska S.A. Port Łódź jest regionalnym centrum handlowym z bogatą ofertą sklepów odzieżowych i obuwniczych. Aby wzmocnić pozycję Centrum na regionalnym rynku mody Galeria zorganizowała długofalową kampanię o charakterze edukacyjnym ODKRYJ JAKIM KSZTAŁTEM JESTEŚ. Celem akcji było przekonanie klientów do rozsądnych zakupów, zgodnych z ich indywidualnymi predyspozycjami. Twarzą akcji została Ewelina Rydzyńska, stylistka Portu Łódź, która podczas trwania kampanii udzielała klientkom porad odnośnie doboru właściwych dla ich sylwetki ubrań i dodatków, dostępnych w sklepach Galerii. Nazwa kampanii: OTWARCIE CENTRUM HANDLOWEGO PLAC UNII CITY SHOPPING Nazwa Centrum Handlowego: Plac Unii City Shopping Miasto: Warszawa Zarządca: WeCare Wielkie Otwarcie Centrum Handlowego Plac Unii City Shopping stanowiło finał starannie zaplanowanej kampanii mającej na celu zbudowanie świadomości marki Centrum oraz zapewnienie wysokiej frekwencji. W ramach wydarzenia zorganizowano VIP Night z udziałem celebrytów, przedstawicieli świata mody i show-biznesu oraz oficjalne otwarcie dla klientów i dziennikarzy, połączone z występami wybitnych muzycznych osobowości, takich jak Sonique i Sam Popat, programem konkursów i zabaw interaktywnych, a także promocji cenowych. Podczas oficjalnego otwarcia prowadzono rejestrację klientów w programie lojalnościowym City Shopping Stories. Każde z wydarzeń miało na celu promocję Nazwa kampanii: BITWA NA TRENDY Nazwa Centrum Handlowego: CH Forum Miasto: Gliwice Zarządca: Jones Lang LaSalle Property Management Sp. z o. o. Akcja BITWA NA TRENDY została zorganizowana w oparciu o konwencję popularnego programu TV o tym samym tytule. Autentycznego charakteru akcji nadawali znani ze świata mody jurorzy Joanna Horodyńska, Maciej Zień i Agnieszka Ścibor. Formuła kampanii zakładała wyłonienie najlepszej stylizacji i kreacji odzieżowej zaproponowanej przez uczestników konkursu. Zadaniem finalistów było opracowanie stylizacji z wykorzystaniem fragmentów kolekcji dostępnych w sklepach Centrum Handlowego Forum. Akcji towarzyszyły kilkudniowe pokazy mody z oferty najemców Galerii z udziałem modelek popularnego programu Top Model, a także koncert zespołu Feel.

17 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS możliwość wirtualnej przymiarki ubrań znajdujących się w ofercie najemców modowych centrum. Kampanii, w której wzięło udział ponad uczestników, towarzyszyły akcje prosprzedażowe i rabatowe przygotowane przez sklepy. Nazwa kampanii: ŚWIAT ZE SNÓW Nazwa Centrum Handlowego: CH Forum Miasto: Gliwice Zarządca: Jones Lang LaSalle Property Management Sp. z o. o. Zorganizowana przez CH Forum dwutygodniowa kampania edukacyjna ŚWIAT ZE SNÓW miała na celu ukształtowanie prorodzinnego i społecznie odpowiedzialnego wizerunku Galerii. Seria wydarzeń o tematyce ekologicznej, skierowana do dzieci i ich opiekunów, miała za zadanie uwrażliwić uczestników na kwestie związane z ochroną środowiska oraz dostarczyć wiedzę o tematyce przyrodniczej. Uzyskanie patronatu Prezydenta Miasta, Wydziału Edukacji i Urzędu Miasta Gliwic uwiarygodniło podjęte przez CH działania w oczach mieszkańców miasta, a także ułatwiło dotarcie z komunikatem promocyjnym do grupy potencjalnych odbiorców. Uniwersytet Śląski Dzieci oraz Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach wspierali merytorycznie kampanię. W okresie trwania akcji frekwencja w Centrum wzrosła o 14,2%. Nazwa kampanii: NOWA TWARZ GALAXY Nazwa Centrum Handlowego: CH Galaxy Miasto: Szczecin Zarządca: Echo Investment S.A. Celem kampanii NOWA TWARZ GALAXY było ugruntowanie nowego wizerunku CH Galaxy w świadomości mieszkańców regionu. Zespół Echo Investment informował klientów o zmianach architektonicznych, nowej ofercie centrum i wielu atrakcjach czekających na klientów w przebudowanym i odnowionym obiekcie. Motywem przewodnim kampanii była idea światła, nawiązująca do nowej, powstałej w procesie przebudowy elewacji oraz multimedialnej fontanny, która stała się ważną atrakcją centrum. W programie wydarzenia znalazły się między innymi pokazy laserowe, a także Wieczór Rabatów. Nazwa kampanii: WIRTUALNE PRZYMIERZALNIE Nazwa Centrum Handlowego: CH Janki, CH 3 Stawy, CH Nova Park, CH Platan, CH Pasaż Łódzki Miasto: Raszyn k/warszawy, Katowice, Gorzów Wielkopolski, Zabrze i Łódź Zarządca: Apsys Polska S.A. WIRTUALNE PRZYMIERZALNIE to cykl wydarzeń przeprowadzonych w 5 miastach Polski przez firmę Apsys Polska. Celem programu była promocja dostępnych w Galerii kolekcji odzieżowych, a także ukształtowanie nowoczesnego, innowacyjnego i przyjaznego klientom wizerunku Centrum. W czasie trwania akcji klienci mieli Nazwa kampanii: PROJEKT ŚWIĘTA W GALERII ASKANA Nazwa Centrum Handlowego: Galeria Askana Miasto: Gorzów Wielkopolski Zarządca: Caelum Real Estate Asset Management Sp. z o. o. Celem trwającej ponad miesiąc kampanii PROJEKT ŚWIĘTA W GALERII ASKANA było zwiększenie frekwencji oraz obrotów najemców Centrum w okresie przedświątecznym.

18 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS W miesiącu poprzedzającym Święta Bożego Narodzenia Galeria przekształciła się w Pałac Św. Mikołaja. Klienci centrum mieli możliwość uczestnictwa w konkursach na pomocnika Św. Mikołaja, bezpłatnej godzinie zabaw w krainie zabaw Askalandia, bezpłatnie zapakować prezenty zakupione w centrum czy też zrobić zdjęcie ze św. Mikołajem. W ramach akcji prowadzono również działania o charakterze charytatywnym na rzecz współpracujących z Askaną Fundacjami Mam Marzenie oraz Ad Rem. udział w tematycznych, interaktywnych zabawach i konkurencjach sprawnościowych młodzi uczestnicy mieli okazję przekonać się o korzystnym wpływie mleka na zdrowie i rozwój. Dla uczestników przygotowano również wiele konkursów z nagrodami ufundowanymi przez najemców Galerii Gemini, w tym poszukiwanie imienia dla krówki, będącej maskotką eventu. Partnerem akcji była lokalna firma Mlektar, która ufundowała ponad kartoników mleka. Nazwa kampanii: MAGICZNA KRAINA ARKADII Nazwa Centrum Handlowego: ARKADIA Miasto: Warszawa Zarządca: Unibail-Rodamco Polska Sp. z o. o. Magiczna Kraina Arkadii to całoroczny, interaktywny program edukacyjno-rozrywkowy skierowany do najmłodszych. Wspólnym elementem wszystkich akcji były dwie baśniowe postacie: Arkadiusz i Arkadynka. Poprzez zabawę, udział w konkursach, grach i eksperymentach dzieci zdobywały nową wiedzę i umiejętności. Kampania wspierała kształtowanie postaw i zachowań społecznych opartych na tolerancji, pozytywnej rywalizacji, współpracy zespołowej, dbałości o środowisko, troskę o innych i nastawienie na rozwiązanie problemów. SIEĆ HANDLOWA ROKU 2014 Sieć Handlowa Roku 2014 Simple Creative Products S.A. SIMPLE Smyk Sp. z o.o. SMYK Gino Rossi S.A. GINO ROSSI SIMPLE Simple Creative Products S.A. Simple to ekskluzywna marka odzieżowa obecna na polskim rynku od 1993 r. Firma posiada w sumie 53 sklepy w Polsce i za Nazwa kampanii: ZOSTAŃ MLECZNYM BOHATEREM Nazwa Centrum Handlowego: Gemini Park Tarnów Miasto: Tarnów Zarządca: GREM Gemini Real Estate Management Sp. z o. o. ZOSTAŃ MLECZNYM BOHATEREM to prozdrowotna i edukacyjna kampania, która miała na celu propagowanie nawyku picia mleka wśród dzieci w wieku przedszkolnym i wczesnoszkolnym. Poprzez

19 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS granicą, z czego 98% zlokalizowana jest w centrach handlowych. Kolekcje Simple CP w unikalny sposób łączą prostotę i elegancję oraz wyznaczają odważne kierunki w modzie. Projekty tworzone są z myślą o kobietach, które śledzą najnowsze trendy i kreatywnie dopasowują je do własnego stylu życia i osobowości. Odzież i dodatki marki Simple charakteryzują się funkcjonalnością, oryginalnym wzornictwem, wysoką jakością wykonania i zastosowanych materiałów. Styl marki określany jest jako minimalistyczny, nowoczesny i kreatywny. SMYK Smyk Sp. z o.o. SMYK to międzynarodowa sieć sklepów specjalistycznych dla dzieci, wchodząca w skład Grupy Empik Media & Fashion (EM&F). Firma posiada 100 punktów sprzedaży w najatrakcyjniejszych centrach handlowych w Polsce, jest obecna również na rynkach w Rosji, Turcji, Rumunii, Czechach i na Ukrainie. W 2010 roku został opracowany i zaprezentowany nowy koncept sklepu Smyk Megastore z myślą o największych, jednokondygnacyjnych lokalizacjach (powierzchnia sprzedaży ponad 2000 m.kw), możliwie z bezpośrednim dostępem do parkingu. Sieć oferuje szeroki wybór zabawek, artykułów szkolnych, książek, multimediów, odzieży, obuwia i akcesoriów dla dzieci w wieku 0-14 lat., w tym marek własnych COOL CLUB, SMIKI i Value Toys. W ofercie sklepów polskiej marki Gino Rossi znajduje się obuwie damskie, męskie i dziecięce, jak również torby, akcesoria i środki do pielęgnacji. Firma posiada w swym protfolio 97 sklepów w kraju i za granicą, z których 94% mieści się w centrach handlowych. Produkty Gino Rossi charakteryzuje elegancja, wysoka jakość wykonania i użytych materiałów oraz oryginalne wzornictwo. Od ponad 20 lat firma z powodzeniem łączy tradycyjne rzemiosło szewskie z aktualnymi tendencjami modowymi i wyznacza trendy na polskim rynku obuwniczym. 64% klientów sieci korzysta z programu lojalnościowego KLUB Gino Rossi. MARKETING SIECI HANDLOWEJ ROKU 2014 Kampania CSR Roku 2014 Tchibo Warszawa Sp. z o. o. TCHIBO Poznaj Eko-znaki na produktach Tchibo CHI Polska S.A. Costa Coffee, Costa, Coffeeheaven Tak się robi coś dobrego Nazwa kampanii: POZNAJ EKO-ZNAKI NA PRODUKTACH TCHIBO Nazwa marki: Tchibo Nazwa Firmy: Tchibo Warszawa Sp. z o. o. W ramach kampanii społecznej odpowiedzialności firma Tchibo przeprowadziła akcje edukacyjne o charakterze pro-ekologicznym, których celem był wzrost rozpoznawalności certyfikatów ekologicznych na opakowaniach produktów Tchibo oraz przekonanie klientów o korzyściach społecznych i środowiskowych płynących z zakupu certyfikowanych produktów. W ramach programu prowadzono kampanię informacyjną w punktach sprzedaży oraz na portalach społecznościowych. GINO ROSSI Gino Rossi S.A.

20 Nominacje do konkursu PRCH RETAIL AWARDS Nazwa kampanii: TAK SIĘ ROBI COŚ DOBREGO Nazwa marki: Costa Coffee, Costa, Coffeeheaven Nazwa Firmy: CHI Polska S.A. Z okazji Świąt Bożego Narodzenia kawiarnie Costa by Coffeeheaven i Coffeeheaven uruchomiły sprzedaż ozdób piernikowych. Klienci mogli za niewielką kwotę 1,5 zł kupić pierniczki, a w specjalnie urządzonych kącikach dekoracyjnych, dostępnych w wybranych kawiarniach, ozdobić je. Całkowity zysk ze sprzedaży ozdób został przekazany dla Fundacji Dr Clown, która na co dzień wspiera i rozwesela dzieci w szpitalach w całej Polsce. Kampania została nagłośniona w mediach tradycyjnych, społecznościowych i materiałach promocyjnych dystrybuowanych w kawiarniach sieci. DIAMENT IDEALNY YES powstał z potrzeby stworzenia rozpoznawalnego produktu, który będzie odzwierciedlał wartości oraz idee firmy YES oraz silnie określał jej wizerunek. Kampania promocyjna koncentrowała się wokół hasła: Diament Idealny Olśniewa Twoim blaskiem i została osadzona w kontekście świata mody i show-biznesu. Ambasadorkami marki zostały znane modelki, Magdalena Frąckowiak i Patrycja Gardygajło. W kampanii wykorzystano szerokie spektrum narzędzi marketingowych, w tym mailing, reklama w magazynach lifestyle owych, mediach społecznościowych, katalogi reklamowe dystrybuowane w salonach firmowych i centrach handlowych. Kampania Wizerunkowa Roku 2014 YES Biżuteria Sp. z o. o. YES Biżuteria Diament Idealny YES Nazwa kampanii: DIAMENT IDEALNY YES Nazwa marki: YES Nazwa firmy: YES Biżuteria Sp. z o. o.