May Moduł przewodnika nr 4. Grudzień 2014 r.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "May 2014. Moduł przewodnika nr 4. Grudzień 2014 r."

Transkrypt

1 O przedsiębiorczości wspierającej i samozatrudnieniu May 2014 Moduł przewodnika nr 4 Grudzień 2014 r.

2 2 Niniejszy dokument został opracowany przez Iana Goldringa głównego eksperta sieci JobTown URBACT i dyrektora stowarzyszenia ProjectWorks, we współpracy z: The Prince s Trust, UK John Spindler, Dyrektorem Generalnym Capital Enterprise, Wielka Brytania John Scott, Growth Manager w Pera Consulting, Wielka Brytania Partnerzy sieci JobTown URBACT Napisz do autora na

3 Spis treści 3 Informacje dotyczące modułu przewodnika 4 Program dla młodych ludzi Prince s Trust Enterprise 6 Finanse alternatywne - Przykład Wielkiej Brytanii 9 Akceleratory wzrostu 15 Uwagi zamykające 18 JobTown to sieć 11 miejscowości w Europie, współfinansowana w ramach programu URBACT, dotyczącego promocji zrównoważonego rozwoju miejskiego. Sieć JobTown uważa, że bezrobocie wśród młodzieży, niewielkie szanse zawodowe i bezczynność powinny być rozpatrywane jako strukturalny problem, który istniał przed rozpoczęciem kryzysu gospodarczego (który jednak poważnie się pogłębił w wyniku tego kryzysu) i jako taki powinien być traktowany systemowo. Sieć rozumie starania tworzenia zatrudnienia i możliwości rozwoju młodzieży oraz lokalne strategie rozwoju, jako dwie strony medalu. Stosując podejście URBACT, każda miejscowość, członek sieci JobTown stworzyła Grupę Wsparcia Lokalnego, jako bazę do tworzenia zrównoważonych Partnerstw Lokalnych

4 4 Informacje dotyczące modułu przewodnika 77% brytyjskiej młodzieży w wieku od lat, deklaruje chęć otwarcia własnej działalności w przyszłości 47% twierdzi, że zawsze chciało być własnym szefem 2011 nagroda Ambition AXA Awards 1 30% młodych ludzi wierzy, że w przyszłości będzie pracowało na własny rachunek 25% oczekuje, ze stanie się własnym szefem w ciągu najbliższych 5 lat 24% bezrobotnych młodych ludzi będzie się raczej starało rozwinąć własną działalność niż kontynuować poszukiwania pracy Prince s Trust & RBS Pokolenie Start Up powodem, dla którego ludzie w Wielkiej Brytanii przestają być bezrobotnymi, jest samozatrudnienie... taki wzrost samozatrudnienia jest zaskakujący, prawie 1 do 5 w obecnej chwili w Londynie... w ostatnim kwartale liczba bezrobotnych, która zdecydowała się na samozatrudnienie wynosiła około 63% wszystkich osób, które przestały być bezrobotnymi. John Spindler, Dyrektor Generalny Capital Enterprise, relator na Międzynarodowych Warsztatach JobTown dotyczących Przedsiębiorczości i samozatrudnienia wśród Młodych, 19 czerwca 2014, w Enfield, Wielka Brytania 3 Imponujące numery, imponujące sprawozdanie. Oczywiście istnieje wiele kwestii dotyczących przedsiębiorczości - zastrzeżenia, przesadzone dane, które muszą być zmniejszone, analiza składniowa i interpretacja, klauzule, które wymagają zrozumienia, itp. W zależności od tego, w której części Europy żyjesz, a czasami wręcz, w której części kraju żyjesz, środowisko przedsiębiorczości może bardzo się różnić. Przedsiębiorczość i samozatrudnienie nie są opcjami dla każdego; nie wszyscy bezrobotni, z jakiejkolwiek grupy wiekowej, mogą tak po prostu otworzyć własnej działalności gospodarczej. Istnieje dodatkowo wiele pytań związanych z samozatrudnieniem, na przykład, czy wszystkie te osoby naprawdę pracują na własny rachunek. Wiele kwestii do wzięcia pod uwagę. Niemniej jednak skala zjawiska nie może być ignorowana. Wiele młodych ludzi zainteresowanych jest ideą własnego biznesu. Dzięki przedsiębiorczości zostało stworzonych wiele miejsc pracy. Rozpoczęcie działalności gospodarczej oznacza przeważnie stworzenie SME (małego lub średniego przedsiębiorstwa). SME są podstawowym dostawcą zatrudnienia; w 2012 r. SME zapewniały 67% wszystkich miejsc pracy w UE. Patrząc na sytuację w Stanach Zjednoczonych, okazuje się że liczba start-up i firm, które nie mają 5 lat jest prawie równa liczbie wszystkich przedsiębiorstw stworzonych w ciągu ostatnich 30 lat. Nawet jeśli zmniejszy się ewentualnie przesadzone liczby, faktem pozostaje, że przedsiębiorczość i samozatrudnienie są kluczowymi elementami w dążeniu do stworzenia młodym ludziom możliwości zatrudnienia. Są również kluczem do lokalnego rozwoju i dynamiki gospodarczej. Kluczowym problemem, bardzo często napotykanym przez lokalne władze jest fakt, że 1 https://www.journalism.co.uk/press-releases/young-brits-mean-business-eight-in-ten-want-to-become-entrepreneurs/s66/a545359/ Ecorys, EU SMEs in 2012: at the crossroads. Roczny raport dotyczący małych i średnich przedsiębiorstw w UE, 2011/12 (ECORYS Nederland BV, 2012) P.15, na 5 D. Stangler and P. Kedrosky, Neutralism and Entrepreneurship: The Structural Dynamics of Startups, Young Firms and Job Creation (Ewing Marion Kauffman Foundation, 2010) p.13, iw

5 wiele politycznych kwestii wpływających na środowisko gospodarcze, powstaje zdecydowanie powyżej poziomu lokalnego. Jednakże lokalne administracje, pracując w skutecznym partnerstwie z innymi lokalnymi aktorami i organizacjami, mogą odkrywać decydującą rolę w przedsiębiorczości młodych. Jest to widoczne w sieci JobTown na przykład w Londyńskim Enfield wspiera się lokalnie wykorzystywanie kreatywnych przestrzeni (Maker Spaces i Hacker Spaces), a we włoskiej Cesena nakłania się do stworzenia Lokalnej strefy Tax Free w obszarze priorytetowym. Te możliwe do zrealizowania inicjatywy są bardzo ważne. W niniejszym module przewodnika przyjrzymy się trzem przykładom aktualnego podejścia Wielkiej Brytanii do wspierania przedsiębiorczości. Sieć Job Town zorganizowała Międzynarodowe Warsztaty dotyczące Przedsiębiorczości i Samozatrudnienia wśród Młodych, w czerwcu 2014, w Wielkiej Brytanii goszczone przez Radę Londyńskiego Enfield i Radę Thurrock w Essex. Spośród zaprezentowanych na warsztatach przypadków, zostały wybrane trzy, jako przykłady do przedstawienia szerszej publiczności. Są to: Program dla młodych ludzi Prince s Trust Enterprise Alternatywne finansowanie dla młodych przedsiębiorców i programy rozwoju biznesu oraz odpowiadające im opcje finansowe. Akceleratory Wzrostu skuteczne wsparcie publiczne biznesu, dostarczane przez prywatnych specjalistów i oparte na lokalnych obszarach, w których dostarczane są usługi. 5

6 6 Program dla młodych ludzi Prince s Trust Enterprise Rozdział ten został opracowany dzięki uprzejmości Prince s Trust

7 Shaun McPherson Gdy byłem młody, często myślałem, że nikt we mnie nie wierzy; dlaczego więc miałbym sam wierzyć w siebie? Prince s Trust zmienił moje podejście. Zostałem wykluczony z różnych szkół i nie mogłem znaleźć pracy, ponieważ nie posiadałem odpowiednich kwalifikacji. Zrozumiałem, że jeśli chciałem zmienić moje życie, musiałem wreszcie coś z tym zrobić. Zapisałem się więc do college. Następnie zapisałem się do programu Prince s Trust Enterprise i to całkowicie odmieniło moje życie Dzięki pomocy Prince s Trust, Shaun zdobył kwalifikacje, wiedzę i pewność siebie, niezbędne dla rozpoczęcia działalności, produkcji osłon sadzawek na zamówienie. 7 Treść programu Aby wziąć udział w programie, młodzi ludzie muszą być zainteresowani samozatrudnieniem. Muszą również mieć pomysł na działalność, który chcieliby przetestować i pogłębić. Program może im pomóc w zrozumieniu czy ich pomysł jest wykonalny i czy samozatrudnienie jest dobrym rozwiązaniem dla nich. Jeśli w procesie tym zrozumieją oni, że samozatrudnienie jest dla nich okazją, program oferuje wsparcie mentora i, dla osób, które tego naprawdę potrzebują, finansowe wsparcie na rozpoczęcie działalności. Jednak, jeśli samozatrudnienie nie okaże się odpowiednią opcją, program może wesprzeć młodych ludzi w szukaniu innych dróg do zatrudnienia, edukacji, szkoleń i pracy jako wolontariusze. Program dostarcza wsparcia na 4 etapach: Inspiracja Sesja informacyjna Jest to krótka sesja grupowa, mająca na celu opowiedzenie ludziom o programie, jego celom i oferowanemu wsparciu, jak również o tym, czego oczekuje Trust od młodych ludzi, uczestniczących w programie. Pozwala to na umożliwienie młodym ludziom podejmowania decyzji czy program jest przeznaczony dla nich i czy spełniają oni wymagania. Na tym etapie młodzi ludzie nie są liczeni jako zaangażowani w program. Odkrywanie - kurs odkrywania przedsiębiorczości Kurs ten trwa 4 dni i służy młodym ludziom do poznania głównych tematów, ważnych przy planowaniu i prowadzeniu działalności oraz do oceny czy samozatrudnienie jest dobrym dla nich rozwiązaniem. Kurs prowadzony jest przez personel i wolontariuszy, w grupach około 10 osób. Jest praktyczny, interaktywny, wizualny i oparty na dyskusjach i różnych zajęciach. Jego celem jest umożliwienie młodym ludziom zrozumienia na czym polega prowadzenie własnej działalności i przekazanie najważniejszej wiedzy. Jeśli młodzi ludzie uczestniczą w pierwszych dwóch dniach kursu, są oczywiście liczeni jako osoby zaangażowane w program. Wprowadzenie sesje indywidualne Każdej młodej osobie zostaje zaoferowane, średnio 8-godzinne wsparcie, mające na celu pomoc w przemyśleniu, wyborze i planowaniu kolejnych kroków działalności. Sesje te mogą odbywać się z pracownikami lub wolontariuszami. Dla młodych osób, które potrzebują finansowego wsparcia ich pomysłów, mogą zostać przyznane granty Will it Work (do 250 na osobę). Sesje mogą odbywać się w dniach, w godzinach i z częstotliwością najbardziej odpowiadającą młodym ludziom.

8 8 Zachęta Mentoring i pomoc finansowa Po tym jak młodzi ludzie określili kolejne kroki na drodze do własnej działalności, program oferuje wsparcie w celu pomocy ich osiągnięcia. Młodzi ludzie zaangażowanie w zatrudnienie, edukację, szkolenia lub wolontariat, otrzymują progresywny mentoring, trwający do 6 miesięcy. Młodzi ludzie, którzy rozpoczynają własną działalność gospodarczą otrzymują wsparcie w postaci mentoringu biznesowego, trwającego 2 lata oraz szereg zniżek i bezpłatne wsparcie, przez pierwsze 3 lata. Dla tych, którzy faktycznie tego potrzebują, dostępne jest również wsparcie finansowe. Kwoty zależą od dostępnych lokalnie zasobów, jednak przeważnie kwota pożyczki nisko oprocentowanej wynosi do 4,000 funtów w przypadku jednej osoby i do 5,000 funtów w przypadku partnerstwa oraz grant w wysokości 1,500 funtów na działalność. Aby dostać się do programu Trust, młodzi ludzie prezentują swoje propozycje działalności w Grupach Rozpoczynania Działalności Odwiedź naszą stronę: Princes-trust.org.uk

9 Finanse alternatywne - Przykład Wielkiej Brytanii 9 Rozdział ten został opracowany na podstawie materiałów dostarczonych przez Johna Spindlera, Dyrektora Generalnego Capital Enterprise (http://capitalenterprise.org/), członka organizacji dostawców usług wsparcia przedsiębiorstw w Londynie. Wszystkie wykresu i ilustracje pochodzą od pana Spindlera. Streszczenie W post-kryzysowej Wielkiej Brytanii, banki nie pożyczają (wystarczającej ilości) pieniędzy początkującym firmom start-up; w szczególnie niekorzystnej sytuacji są młodzi przedsiębiorcy. W tym samym czasie powstały nowe alternatywy do tradycyjnego finansowania. Londyn znajduje się obecnie na pierwszym miejscu na świecie, jako baza alternatywnego finansowania, a sektor ten przeżył znaczny wzrost w ostatnich pięciu latach. Londyn jest również nieoficjalną stolicą start-up w UE, z około start-up -każdego roku czyli około trzy razy więcej niż następne miasto i więcej start-up niż niektóre kraje. W standardach UE, brytyjski proces start-up jest atrakcyjny, będąc stosunkowo łatwym i niedrogim oraz niewymagającym spełniania skomplikowanych wymagań. Dużą część historii dynamiki przedsiębiorczości w Wielkiej Brytanii tworzą młodzi ludzie z całej Europy, którzy otwierają tam swoją działalność gospodarczą. Te dwa zjawiska są ze sobą powiązane; duży procent nowo powstałych przedsiębiorstw wspierany jest przez środki finansowania alternatywnego. Przypadek Londynu jest więc naturalnym odniesieniem dla osób pragnących lepiej zrozumieć ewolucję partnerstwa między alternatywnym finansowaniem a przedsiębiorstwem, zwłaszcza, ze praktyka ta przybiera coraz szerszego zasięgu. Poniższy tekst przedstawia różne alternatywne finansowania, dostępnego w Londynie i opisuje jak opcje te dopasowują się do skali, etapów i sektorów tworzenia działalności. 1) Kontekst Kluczowy faktoid: W przybliżeniu, z każdych 10 funtów zdeponowanych w bankach w Wielkiej Brytanii przez firmy, 1 funt został pożyczony z powrotem do biznesu zobacz wykres powyżej. Wykres ilustrujący, że banki w Wielkiej Brytanii otrzymały zdecydowanie więcej depozytów ze strony SME niż udzieliły im pożyczek

10 10 Kluczowy paradoks: Większość początkujących przedsiębiorstw założona została przez osoby w wieku lat, młodzi ludzie i młode przedsiębiorstwa napotykają duże trudności w uzyskaniu kredytu. Zapaść kredytowa Jak w większości krajów europejskich, kryzys gospodarczy (2008-?) spowodował ograniczenie dostępnego kapitału na inwestycje w działalność gospodarczą, zwłaszcza w nowo powstałą działalność gospodarczą, start-up a jeszcze bardziej w młodych przedsiębiorców. Z pewnością wyróżnione profile lub okoliczności są zdecydowanie w niekorzystnym położeniu podczas starania się o tradycyjne dofinansowanie, zwłaszcza w obecnym klimacie. Są to: Start-up lub SME próbujące się rozwinąć Rynki lub warunki przedstawiające ryzyko dla sprzedaży i wszelką niepewność Ekspansja na nowym (czyli nieznanym) rynku lub produkcja nowego produktu lub czegoś bardzo innowacyjnego Długoterminowe oczekiwanie na zwrot inwestycji (np. zyski, z których będzie spłacana pożyczka). Bycie małym lub młodym SME czyli mniej niż 5 lat Brak historii kredytowej i handlowej (czyli sytuacja typowa dla młodych ludzi) Niematerialne dobra firmy (kapitał ludzki, itp.) i/lub brak zabezpieczeń (czyli sytuacja typowa dla młodych ludzi) Z tych właśnie powodów wiele młodych i innowacyjnych przedsiębiorstwa musi szukać dofinansowania u innych źródeł... Polityka publiczna i wsparcie finansowe Rząd Wielkiej Brytanii odgrywa ważną rolę w finansowaniu; celem polityki jest skierowanie społeczeństwa brytyjskiego w stronę ambicji przedsiębiorczości i gospodarki. Rząd Wielkiej Brytanii gwarantuje pożyczki, od 1971 r., w ramach programu o nazwie Enterprise Finance Guarantee, porównywalnego do Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego. Przeważnie nie jest to odpowiednia opcja dla młodych ludzi, procedura aplikacji jest trudna i biurokratyczna, a około 25% musi być wciąż uzyskane od banków. W Wielkiej Brytanii obecne jest również bardziej lokalne i regionalne wsparcie finansowe przedsiębiorstw. Na przykład w czerwcu 2014 r., władze Londynu ogłosiły powstanie funduszu inwestycyjnego z kapitałem 75 milionów funtów, mającego na celu wsparcie około 300 początkujących przedsiębiorstw. Kluczowym programem publicznym jest natomiast Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS), zobacz poniżej. Business Angel Co-Investment Fund Equity Enterprise Capital Funds Uk innovation investment Fund Start Up Loans CDFA Whoiesale fund Debt Enterprise Finance Guarantee UK Export Finance trade finance products Business Finance Partnership (SMEs) Business Finance Partnership (Mid-cap) Wholesale finance Loan/Investment Size Mapa istniejących inicjatyw finansowania przez rząd Wielkiej Brytanii Funding for Lending 0k 25k 100k 250k 1m 5m 10m

11 2) Rodzaje finansowania alternatywnego Na Londyńskim rynku istnieje obecnie 7 głównych rodzajów inwestorów w początkujące przedsiębiorstwa: Crowdfunding Polityka podatkowa ukierunkowana SEIS Anioły inwestycji Super Anioły (bardziej wyspecjalizowane) Rządowy Fundusz Kapitałowych Przedsiębiorstw ECF s Venture Capital VC s Inwestorzy strategiczni Crowdfunding Crowdfunding: forma finansowania, przeważnie przez internet ze strony dużej liczby osób, projektów lub przedsięwzięć, np. zbudowanie prototypu lub testowanie na rynku pomysłu na produkt. Jest to szybko rosnąca praktyka i opcja dobrze pasująca dla szerokiego zakresu start-up, szczególnie popularna w przypadku projektów społecznych, technologicznych i kreatywnych. Istnieją dwie podstawowe odmiany: Oparta na nagrodzie, wstępna sprzedaż produktu przed jego wyprodukowaniem Inwestycja, wykupienie udziałów w nowej firmie Fundusze SEIS Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) jest polityka podatkową, wprowadzoną w kwietniu 2012 r. w celu zachęcenia brytyjskich podatników do kupowania udziałów w firmach start-up zarejestrowanych w Wielkiej Brytanii. Podstawowa idea (dalsze informacje na: inwestorzy SEIS mogą zainwestować od 100,000 do 150,000 w pojedynczą start-up, która: Nie jest kontrolowana. Mają max 25 pracowników Posiadają aktywa nieprzekraczające 200,000 pracują w zatwierdzonym obszarze, np. niefinansowym. Inwestorzy otrzymują z powrotem 50% inwestycji, w postaci ulg podatkowych, zwolnienia z podatku od dochodów kapitałowych. Program ten doprowadził do powstania szerokiego zakresu prywatnych platform i usług wspierających taki typ strategii inwestycyjnej. Anioły inwestycji Anioły Inwestycji 4 (lub Anioły Biznesu) są obecne na scenie przez pewien czas; są to sezonowi 11 Analiza 1,92 miliarda dolarów w Alternatywnych Finansowaniach dostępnych w Londynie 6 Termin pochodzi z Broadwayu i opisuje osoby, które finansują przedstawienia teatralne.

12 12 biznesmeni, którzy inwestują swoje pieniądze w nowo powstałe firmy, start-up lub projekty. Przeważnie są bardziej zainteresowani sukcesem przedsiębiorstwa, w które inwestują, niż spekulacją czy motywami venture capital. Większa liczba Aniołów Inwestycji organizuje się w grupy lub sieci dla tworzenia połączonych inwestycji i wsparcia biznesowego. Super Anioły Super Anioły są przeważnie bardziej zaangażowane w inwestycje od Aniołów tradycyjnych i robią to na większą skalę. Przeważnie są bardziej wyspecjalizowane w sektorze i bardziej zaawansowane w swych analizach i zrozumieniu inwestycji, bardziej zaangażowane w nieformalne sieci biznesowe, itp. Fundusz Kapitałowych Przedsiębiorstw (ECF), fundusze publiczne: ECF to schematy finansowe, stworzone przez brytyjski Departament Przedsiębiorczości i Innowacji (BIS), które łączą publiczne i prywatne pieniądze do inwestycji w przedsiębiorstwa. Szukają SME z dobrym potencjałem wzrostu i zwrotem inwestycji (ROI), lecz z brakiem dostępu do finansowania. Venture Capital Inwestorzy Venture Capital indywidualni, banki inwestycyjne i inne instytucje finansowe wkładają pieniądze w start-up lub projekty przedsięwzięć z dużym potencjałem wzrostu. Biorą na siebie duże ryzyko, przy jednoczesnym dużym potencjalnym zwrotem inwestycji (ROI). Mogą zaangażować się w strategie przedsiębiorstwa i dostarczać pewnej formy doradztwa. Inwestorzy strategiczni Inwestorzy strategiczni, są jak Venture Capital, gdyż szukają ROI, jednak robią to w ramach zestawu celów lub strategii dla sektora, w którym mają duże doświadczenie i często interesy większej spółki powiązanej (np. Intel, Time- Warner, itp.). Stały się one bardzo przydatne podczas zarządzenia i pracy firmy. Przykłady finansowania alternatywnego podzielone według typu potrzeby Cel Rozwiązania tradycyjne Nowe alternatywy Interwencja rządowa Ograniczenia Rozwiązania alternatywne Finansowanie istniejących cykli przepływu gotówki Debety bankowe Business Loan Company (Wonga) Kary za zwłoki w płatnościach/nagrody dla wczesnych płatników Koszty (Gwarancje Osobiste i podobne) Zredukowany cykl przepływu gotówki, np. wstępna sprzedaż Cykl Płatności funduszu Finansowanie zakupu kapitału Finansowanie skromnych planów wzrostu/ inwestycji Finansowanie Badan i Rozwoju łącznie z projektem rozwoju Rabaty na fakturach/debety Leasing/ wynajem handlowy/ pożyczki Zabezpieczone pożyczki Brak Platforma pożyczkowa Peer-to- Peer Lending, np Oparte na nagrodach platformy crowdfunding, takie jak Fundusze pożyczkowe Przyzwolenie kapitały Fundusze pożyczkowe R&D Tax Credits Potrzeba zapisu ścieżki i klientów cennych kredytowo Wymaga docenienia atutów lub może być kosztowny Konieczność zabezpieczeń/ Ciekawa historia handlowa Konkurencja dla grantów Zmiana warunków płatności Dzielona Ekonomia Brak potrzeby biznesu Współpraca Finansowanie ambitnych planów wzrostu Inwestycje w rosnącą równość Oparte na równości platformy crowdfunding, np. czy Schematy Tax Credit, np. SEIS & EIS i fundusze współinwestycyjne. Musi być osiągany dla supernormalnego wzrostu i chęci sprzedaży równości w spółce Inwestycje Rodziny i Znajomych

13 3) Która opcja, od kogo, kiedy? Różne formy alternatywnego finansowania mają różne wybory trade-off i są zrównoważone dla różnych potrzeb i profili w różnych momentach. Poniższy wykres jest schematycznym przedstawieniem opcji przeważnie połączonych z potrzebami biznesu, podstawowych zalet i wad każdej opcji oraz tradycyjnych ich alternatyw. Opcje dla mniejszych przedsięwzięć portal szukania grantów fundusze konkurencyjne dla młodych przedsiębiorców w wieku lat, 1000 dla działalności 10+ na miesiąc Program Princes Trust Enterprise lub pożyczki dla przedsiębiorstw w wysokości ,000, na start-ups Schemat Wspierania Nowych Przedsiębiorstw Stowarzyszenia Finansowe Rozwoju Społeczności smallbusinesscentre.org.uk East London Small Business Centre, dostęp do finansowania wsparcie biznes planu dla przedsiębiorstw szukających pożyczki do małe pożyczki dla kreatywnej działalności- Opcje dla Rozwoju Produktu portal szukania grantów Technology Strategy Board, government R&D Funding & Knowledge Transfer Networks connect.innovateuk.org/web/ictomorrow IC Tomorrow, Innowacyjny program Wielkiej Brytanii dla sektora cyfrowego dobroczynno[ pro-innowacyjna Enterprise Europe Network London, wspieranie internacjonalizacji SME efundusze dla SME R&D ec.europa.eu/research/index.cfmfundusze UE dla współpracy R&D Translacja/śledzenie funduszy badawczych Research Councils UK Arts & Humanities Research Council 4) Etapy: Program przedsiębiorczości dotyczący alternatywnych środków finansowych Poniższe dwa wykresy podkreślają standardowe następstwo etapów w przedsiębiorstwie i różne opcje finansowania, które przeważnie odpowiadają danemu etapowi. Mimo iż uogólniające i niedające się zastosować do wszystkich przypadków, powyższe wykresy dają czytelnikowi szybką informację o tym, czego można się spodziewać po alternatywnych sposobach finansowania przedsiębiorstwa. Ponieważ wykorzystanie tych narzędzi notują stały wzrost, należy mieć świadomość istnienia takich opcji. 13

14 14 Przedstawienie typowego procesu rozwoju przy użyciu Finansowania Alternatywnego, FFF = Rodzina, znajomi i środki własne, VC = Venture Capital IPO=Początkowa Oferta Publiczna

15 Akceleratory wzrostu 15 Wstęp: Brak wzrostu gospodarczego jest podstawowym problemem dzisiejszej Europy; w konsekwencji zwiększa się zapotrzebowanie na skuteczne praktyki wspierające wzrost. Doświadczenie Wielkiej Brytanii w tworzeniu Akceleratorów Wzrostu przyniosła uderzające rezultaty. Beneficjenci mówią: Nastąpił wzrost firmy 94% Poprawa planowania biznesowego 9 na 10 Poprawa marketingu 75% Lepiej radzą sobie z trudnymi warunkami gospodarczymi 71% Lepiej wykorzystują nadarzające się okazje 70% 5 Przedsiębiorstwa, które poszukują zewnętrznych porad i informacji są o 14% bardziej ambitne i o 50% bardziej podatne na sukces niż firmy nie szukające pomocy na zewnątrz. Spółki, które skorzystały z usług Akceleratora Wzrost i chciałaby zrobić to ponownie 96% 6 Trening ma pozytywny wpływ na saldo 92% 7 Praktyka - oparta na publiczno-prywatnym partnerstwie w dostarczaniu jest jako subwencjonowany przewodnik jakości, John Scott jest Managerem Wzrostu w Pera Consulting (http://www.peraconsulting.com/), jednej z organizacji, która dostarcza programy Akceleratora Wzrostu. Jego życiorys: Po zakończeniu studiów na uniwersytecie, w 1967 r., pracował najpierw jako stażysta po studiach w Dziale Lotniczym Rolls-Royce w Derby, który zajmuje się budową silników lotniczych. Jego specjalnością było prowadzenie obliczeń komputerowych, które w 1967 r. dopiero raczkowały w biznesie. Tylko największe firmy, takie jak Rolls Royce mogły sobie pozwolić na inwestycje w komputery, które zajmowały mnóstwo miejsca i wymagały licznych programatorów i personelu przygotowującego dane. W Rolls-Royce spędził 18 lat, rozwijając swą karierę w Systemie Informacji Honeywell, gdzie był odpowiedzialny za sprzedaż do departamentów rządowych oraz za rozwój firmy w centralnej części Wielkiej Brytanii. Wreszcie stał się Dyrektorem Zarządzającym amerykańskiej korporacji oraz prezesem jej francuskiej filii. Przeniósł się do Essex, w południowej Anglii i pracował nad wczesnym projektem rządowym o nazwie Business Link, który pomaga spółkom w rozwoju. Akcelerator Wzrostu to coś zupełnie innego... opracowany przez fachowców z sektora prywatnego z bezpośrednim doświadczeniem osobistym - potencjalnie może znaleźć zastosowanie w całej Europie; więc John Scott został zaproszony do przybliżenia nam ich pracy. Akceleratory Wzrostu nie wskazują jako grupy docelowej, tylko młodych ludzi, lecz przedsiębiorstwa start-up w Wielkiej Brytanii są w ogromnej części kierowane przez młodych ludzi. Zatem praktyka ta odpowiada na pytanie co możemy zrobić w celu wsparcia młodych przedsiębiorców? Konto praktykanta Akcelerator Wzrostu powstał w ramach programu brytyjskiego rządowego Departamentu Departament Przedsiębiorczości i Innowacji (BIS), w kwietniu 2012 r. i do dnia dzisiejszego pomógł ponad firm. Jako Manager wzrostu, odpowiedzialny za przedsiębiorczość w angielskim hrabstwie Essex w południowo-wschodniej Anglii, przedstawię podstawowe informacje dotyczące usług oraz moje spojrzenie na Akcelerator Wzrostu i jego wpływ na firmę. Akcelerator Wzrostu jest usługą premium, która pomaga rozwijającym się firmom w Anglii, na spełnienie ich ambicji w połączeniu z szybkim i zrównoważonym rozwojem. Jest to partnerstwo między prywatnym przedsiębiorstwem, a rządem i jest uważane za bardzo przystępne dla małych przedsiębiorstw. Akceleratory Wzrostu działają poprzez sieć ekspertów wzrostu, którzy pracują u boku liderów małych przedsiębiorstw z potencjałem wzrostu, w celu zapewnienia know how i umiejętności wymaganych do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju. Usługa pomaga firmom w: 5 Zobacz Akcelerator wzrostu na kanale YouTube 7 Departament Przedsiębiorczości i Innowacji (BIS) Rządu Wielkiej Brytanii, Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)

16 16 Odkryciu prawdziwych kwestii, które mogą blokować rozwój działalności Określeniu odpowiedniego planu wzrostu Otwarciu drzwi do wyższego poziomu ekspertów i sieci Bez względu na to, czy firmy te potrzebują przyspieszenia, czy zrównoważonego rozwoju, Akcelerator Wzrostu pomaga im w rozwoju. Niektóre pytania, zadawane przez najbardziej znanych liderów biznesu, na ich drodze do kariery, są następujące: W jaki sposób mogę szybko zwiększyć sprzedaż? Gdzie mogę znaleźć fundusze? Gdzie są nowe pomysły, które mogłyby pomóc w mojej działalności? Eksperci wzrostu i trenerzy są przygotowani do pomocy firmom w: Docenieniu ich prawdziwego potencjału wzrostu Wyznaczeniu osiągalnych celów Identyfikacji i pokonaniu barier powstrzymujących działalność Przyciągnięciu inwestorów poprzez rozwój planów inwestycyjnych i zapoznawania z nimi instytucji funduszowych. Spółki mogą również wymagać pomocy w zakresie Pobudzania rozwoju produktu Komercjalizacji innowacji Motywowania pracowników. Dodatkowo, trenerzy wspomagają plany przedsiębiorstw dzięki poradom w zakresie przywództwa i kierownictwa udzielanym w ramach modelu jeden-na-jeden, w celu zapoznania firmy z podobnymi doświadczeniami i sposobem na omijanie barier. Wreszcie Akcelerator Wzrostu łączy firmy z ekspertami gospodarczymi oraz sieciami, w celu uzyskania wglądu i stworzenia więzi. Rząd Wielkiej Brytanii ustalił cele Akceleratora Wzrostu pracującego z 26,000 firm w ciągu 3 lat i w celu osiągnięcia tego celu zbudował 100 silnych drużyn Managerów Wzrostu, odpowiedzialnych za znalezienie ambitnych przedsiębiorstw, z potencjałem dużego wzrostu i połączył je z około 1000 Trenerów Wzrostu na obszarze całego kraju. Managerowie Wzrostu są doświadczonymi fachowcami przedsiębiorczości, którzy sami operują na poziomach seniorów w prywatnym i w publicznym sektorze działalności. Managerowie Wzrostu wypróbowali nagrywanie ścieżek w celu pomocy SME przyspieszenia wzrostu i zrównoważonego rozwoju, w firmie każdej wielkości i w każdym regionie i sektorze. Pokonali ono tę samą drogę, więc doskonale wiedzą jak wygląda walka o sukces. Wiedzą kiedy mówić, a kiedy słuchać i jak prowadzić kampanie idei, które przekształcą w biznes. Wiele firm po skorzystaniu z tych usług, odkrywa że istnieje duże zapotrzebowanie na szkolenia w zakresie przywództwa i kierownictwa, na poziomie personelu kierowniczego. Akcelerator Wzrostu pomaga firmom w uzyskaniu 50% subwencji, do 2,000 funtów na pracownika, na takie szkolenia. Aby spełniać warunki Akceleratora Wzrostu, działalność musi być zarejestrowana w Anglii, musi posiadać mniej niż 250 pracowników, a jej obroty muszą być niższe niż 40 milionów funtów. Prosty test online e test dotyczący uprawnień, znajduje się na Akcelerator Wzrostu jest partnerstwem między prywatnym przedsiębiorstwem a rządem, co oznacza, że usługa jest przystępna cenowo. Ponieważ rząd inwestuje w rozwijające się spółki, ich koszty są zdecydowanie zredukowane. Koszty Akceleratora Wzrostu są mierzone wymiarami biznesu: Mikro & start-up (do 4 pracowników) 600 Małe (5-49 pracowników) 1,500 Średnie ( pracowników) 3,000 Dodatkowo spółki muszą zapłacić 700 funtów VATu, który jest oczywiście zwracany, w przypadku płatników VAT. Dlaczego 700 funtów a nie 120 funtów, jeśli opłata wynosi 600 funtów? Ponieważ brytyjski urząd podatkowy, HM Revenue and Customs określił wartość usług łącznie z wkładem państwowym, czyli 3,500 funtów. Wczesna krytyka: Moje spojrzenie na usługi zmieniło się w ciągu ostatnich 2 lat ich działania. Na początku byłem

17 bardzo krytycznie nastawiony w stosunku do minimalnej inwestycji w start projektu, co oznaczało, że w pierwszych miesiącach tylko kilka firm zostało poinformowanych o istnieniu usługi. Podobnie, byłem bardzo zły, gdy słuchałem w radiu przedstawicieli rządowych, mówiących o tym, jak rząd był oddany sprawie wspierania małych przedsiębiorstw, lecz NIGDY nie słyszałem słowa o Akceleratorach Wzrostu! Zapytałem dwóch miejscowych parlamentarzystów czy wiedzieli coś na temat projektu i obaj zaprzeczyli. Sukces marketingu szeptanego: Akcelerator Wzrostu osiągnął obecnie sukces w osiąganiu firm, dzięki połączeniu pracy trenerów, przekonujących swych klientów do korzystania z usługi i firm, które skorzystały z usługi i zaczęły polecać Akcelerator Wzrostu innym firmom, przeważnie podczas wydarzeń sieciowych. Oczywiście, ponieważ wiele firm przekonało się o korzyściach, ich sukces można obejrzeć na filmach na YouTube, Akcelerator Wzrostu jest obecnie dobrze znany. Standardy jakości Największe sukcesy zanotowano w przypadku organizacji partnerskich dostarczających usług rządowi, który jest BARDZO wybiórczy w zatwierdzaniu trenerów dostarczających usług jeden-na-jeden i szkoleń w zakresie przywództwa i kierownictwa, na najwyższym poziomie. Dodatkowo, poprzez zastosowanie opłat za usługę, firmy płacące za przyłączenie się do Akceleratora Wzrostu są bardziej oddane sprawie niż w przypadku, gdy usługa jest całkowicie bezpłatna; wartość usługi w stosunku do kosztu jest bardzo wysoka. Jako dodatek do firm dostarczających usługi, departament rządowy odpowiedzialnie regularnie sprawdza jakość świadczeń firm, które zainwestowały w Akcelerator Wzrostu. Rezultatem jest utrzymanie standardu na bardzo wysokim poziomie. John Scott, Pera Consulting, Essex, Wielka Brytania, listopad 2014 r. Dalsze informacje o Akceleratorach Wzrostu znajdują się na kanale YouTube, gdzie wyjaśniona jest praktyka i pokazane są osobiste doświadczenia: https://www.youtube.com/user/growthaccel 17

18 18 Uwagi zamykające Przedsiębiorczość i samozatrudnienie musi być częścią mieszanki, dla ogólnej strategii stwarzania zatrudnienia i możliwości. Oczywiście ścieżki te nie są przeznaczone dla wszystkich, i nie ma z tym problemu. Młodzi ludzie mają możliwość dążenia do przedsiębiorczości, jeśli tego pragną, bez napotykania barier na ich drodze. Na szczęście, przygotowanie do przedsiębiorczości i zdolności przedsiębiorcy oraz ogólne charakterystyki (rozwiązywanie problemów, samozarządzanie, inicjatywy osobiste, itp.) mają zastosowanie nie tylko w przypadku samozatrudnienia; tworzą one wartościowych pracowników i pomagają w zmaganiu się z wyzwaniami życiowymi. Dlatego też edukacja i szkolenia, które wzmacniają zdolności przedsiębiorcze, postawy i świadomość, nie są konieczne zmarnowane u osób, które nigdy nie zdobędą się na wejście na ścieżkę przedsiębiorczość. Różne środowiska biznesowe tworzą różne rezultaty biznesowe i zatrudnienia, i różnie warunkują mentalność. Kiedy dyskutuje się o postawach młodych ludzi w stosunku do przedsiębiorczości, bardziej konstruktywne i odpowiedzialne jest podkreślenie tego, co może być zrobione w celu ułatwienia inicjatywy, niż obwinianie młodych ludzi za brak ducha przedsiębiorczości. To ostatnie, obwiniające zachowanie, przez rozpowszechnianie, unika nacisku i odpowiedzialności za podjęcie działań na czynnikach warunkujących postawy młodych ludzi i środowisko biznesowe. Dodatkowo, środowisko biznesowe musi skupić się, przed ułatwieniem początkowego procesu start-up - na tym co stanie się, gdy przedsiębiorstwo zostanie stworzone. Jak dużym obciążeniem są podatki, opłaty i nagromadzenie administracyjnych wymagań, dla początkującej firmy? Należy to wziąć pod uwagę, gdy celem jest stworzenie środowiska zrównoważonego rozwoju, odpowiadającego lokalnemu gospodarczemu rozwojowi i dynamice, bardziej niż tworzeniu magicznych liczb przedsiębiorstw. Regionalne i krajowe zmiany są problemem dotyczącym całej Europy. Jest to jeden z dominujących problemów i konsekwencja klęski przedsiębiorstwa. Wiele osób w Wielkiej Brytanii patrzy na amerykańskie praktyki, doświadczenie i postawy, jako przykład do nauki lub do zmotywowania do zmian. Prawdopodobnie Brytyjczycy i Irlandczycy w jakiś sposób obwarowali trans-atlantycką świadomość; jednak otwartość na naukę z najlepszych praktyk i porównywanie sukcesu spoza UE jest w każdym razie ważne. Kolejną ważną kwestią jest niedostateczny dostęp do dobrych jakościowo przewodników przewodniki ważne dla potrzeb użytkownika powinny trafić do niego w momencie, gdy są najbardziej przydatne i powinny pochodzić od osób wykwalifikowanych w dostarczaniu takiej pomocy. Przykład Akceleratorów Wzrostu lub programu Prince s Trust Enterprise są zachęcające, szczególnie w zakresie pomocy i dostarczania przewodników. Pomagając w rozwoju, zwiększaniu liczby i odnoszeniu sukcesu młodych przedsiębiorstw, zmienia się ogólną sytuację społeczeństwa, a nie tylko aspiracje jednej grupy młodych ludzi. W Wielkiej Brytanii, lecz tendencja ta jest ogólnoeuropejska, większość powstających przedsiębiorstw jest młoda lata. Jednak młodzi ludzie i młode przedsiębiorstwa napotykają na swej drodze wiele wyzwań. Łagodząc te wyzwania i tworząc z UE miejsce, w którym młodzi przedsiębiorcy mogą się rozwijać, tworzy się jednocześnie UE z prosperującą gospodarką i dynamicznym, kreatywnym społeczeństwem - UE, która odgrywa ważną rolę i jest konkurencyjna w zglobalizowanym świecie i jest w stanie spełnić aspiracje jej mieszkańców. A lokalne administracje mogą odgrywać w tym procesie ważną rolę. Mogą przyczyniać się do powstawania takiej rzeczywistości, zwłaszcza jeśli działają we współpracy z innymi partnerami. Lokalne administracje mogą pomóc na dwa sposoby - poprzez dostarczanie bezpośredniego wsparcia, na przykład poprzez wspieranie inkubatorów, tworzenie kreatywnej przestrzeni (Marker Spaces), politykę podatkową, i tym podobne. Lub ich rola może polegać na łączeniu młodych ludzi z innymi aktorami lub organizacjami, które mogą im pomóc poprzez platformy sieciowe i podobne inicjatywy. Zakres przedstawionych przypadków nie jest oczywiście definitywny, lecz stara się zilustrować fakt, że aktorzy na poziomie lokalnym nie są pasywnymi agentami w krajobrazie gospodarczym, uwarunkowanym przez wyższe siły działając na poziomie makro i polityki. Docelowe, praktyczne i dobrze umotywowane działania lokalne mogą być bardzo ważne; mogą one wesprzeć wiele obiecujących przedsięwzięć i ułatwić młodym ludziom ich podejmowanie inicjatyw przedsiębiorczości - zryw zwierzęcego instynktu.

19 Załącznik linki do dalszych konsultacji dotyczących alternatywnych finansów 19 Crowdfunding Oparte na nagrodzie, główni gracze USA https://www.buzzbnk.org https://www.banktothefuture.com Inwestycje, główni gracze Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) Główni gracze: Anioły Biznesu, główne grupy Londyńskie Londyńskie Anioły Biznesu E100 (London Business School) Oxford Angels cambridgeangels.com Super Anioły, główni gracze: playfaircapital.com angellab.co.uk/ jamjarinvestments.com Angel List Syndicates

20 20 Fundusz Kapitałowych Przedsiębiorstw (ECF), główni gracze: Software-as-a-Service (SaaS) & B2B Cloud specialist Early Stage Early stage Sussex Place Ventures Early Stage Software Companies Oxford-based, science backed start-ups focus Series A Fund (1 st round venture funding), co-investment fund with Mayor of London Active Seed Venture Capital (VC) providers in London, big 5: Stage agnostic Accel Partners Stage Agnostic Stage agnostic Stage Agnostic Early to mid-stage Octopus Ventures Inwestorze strategiczni Early stage whitestarvc.com White Star Capital Early stage Early stage Early stage, internet & mobile, connectventures.co.uk Early & mid-stage Early & mid-stage, just launched new fund Early & mid-stage specialised in market places Piton Capital Early & mid-stage Early & mid-stage Minimum investment 500K in Media related tech Stage Agnostic New, focus on seed with next move to USA Social & Tech for Good Sources of Social Finance Social Investment Fund

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce Bariery i stymulanty rozwoju rynku Szymon Bula Wiceprezes Zarządu Association of Business Angels Networks 25 maja 2012 Fazy rozwoju biznesu Zysk Pomysł Seed Start-up Rozwój Dojrzałość Zysk Czas Strata

Bardziej szczegółowo

Zwrotne formy finansowania INWESTYCJI

Zwrotne formy finansowania INWESTYCJI Zwrotne formy finansowania INWESTYCJI grudzień 2012 r. MARR - oferta dla przedsiębiorczych Wspieranie starterów - projekty edukacyjne, szkolenia, punkty informacyjne, doradztwo, dotacje na start Ośrodek

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania start-upów. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels

Źródła finansowania start-upów. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels h Źródła finansowania start-upów Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels Źródła finansowania pomysłów Bez początkowego zaangażowania w przedsięwzięcie własnych środków finansowych pozyskanie finansowania

Bardziej szczegółowo

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Finansowanie bez taryfy ulgowej Finansowanie bez taryfy ulgowej Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych CambridgePython Warszawa 28 marca 2009r. Definicje

Bardziej szczegółowo

Anioły Biznesu Finanse na start. V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 13-14 maja 2010 roku Gdynia

Anioły Biznesu Finanse na start. V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 13-14 maja 2010 roku Gdynia Anioły Biznesu Finanse na start V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 13-14 maja 2010 roku Gdynia Anioł biznesu kto to jest? AniołBiznesu to osoba prywatna wspierająca firmy będące na wczesnych etapach

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów wczesnych faz rozwoju. MCI Management SA

Finansowanie projektów wczesnych faz rozwoju. MCI Management SA Finansowanie projektów wczesnych faz rozwoju Dziedziny projekty wczesnych faz rozwoju Biotechnologia Lifescience Medtech Fundraising Biotechnologia Tools - Europa for IP Polska Wegry Austria Irlandia Holandia

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa Sieci Inwestorów Kapitałowych (Aniołów Biznesu) na świecie Roma Toft, MAEŚ Kraków, r. Agenda 1. Fazy rozwoju a finansowanie przedsięwzięcia - problemy

Bardziej szczegółowo

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych Poznań, 22 września 2007 r. 1. Fundusze venture capital 2. Finansowanie innowacji 2 Definicje

Bardziej szczegółowo

Wsparcie polskiego rynku venture capital w Programie ramowym CIP 2007-2013

Wsparcie polskiego rynku venture capital w Programie ramowym CIP 2007-2013 Wsparcie polskiego rynku venture capital w Programie ramowym CIP 2007-2013 Joanna Dąbrowska Chorzów, 7 kwietnia 2011 r. Strumienie finansowania MŚP 2007-2013 Krajowe programy operacyjne np. PO IG, PO IiŚ,

Bardziej szczegółowo

Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie. Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne

Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie. Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne Konsultacja publiczna na temat skuteczności wsparcia innowacji w Europie Kwestionariusz Cześć B, podmioty instytucjonalne Sekcja I: Identyfikacja respondenta 1. Skąd dowiedział(a) się Pan(i)o konsultacji

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań

Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań Unię uropejską w ramach uropejskiego Funduszu połecznego Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań Maciej Psarski Uniwersytet Łódzki Centrum Transferu Technologii Komercjalizacja

Bardziej szczegółowo

Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE

Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE Arkadiusz Lewicki Dyrektor Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej Związek Banków Polskich

Bardziej szczegółowo

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Założeniem POIR jest wsparcie realizacji całego procesu powstawania

Bardziej szczegółowo

Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu?

Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu? Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu? Monika Gancarewicz Gdynia, 26 maja 2011 r. Kim jest anioł biznesu: inwestor prywatny, przedsiębiorca lub menedŝer, inwestujący własny kapitał w ciekawe

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw www.psab.pl Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytutu Nauk Ekonomicznych i Społecznych Koordynator zarządzający Ponadregionalną Siecią Aniołów Biznesu - Innowacja

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r. Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP

INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP 8.30 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW 9.15 UROCZYSTE ROZPOCZĘCIE Janusz Piechociński, Minister Gospodarki (TBC) Adam Maciejewski, Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 9.30

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PROGRAMÓW UNII EUROPEJSKIEJ. Instrumenty gwarancyjne w programach ramowych UE 2014-2020

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PROGRAMÓW UNII EUROPEJSKIEJ. Instrumenty gwarancyjne w programach ramowych UE 2014-2020 DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH Instrumenty gwarancyjne w programach ramowych UE 2014-2020 Zakres prezentacji: Krajowy Punkt Kontaktowy przy ZBP Zwrotne instrumenty finansowe w programach UE 2007-2013 Instrumenty

Bardziej szczegółowo

pozycji rynkowej napotyka na jedną

pozycji rynkowej napotyka na jedną STAN SYSTEMU POŻYCZKOWO-GWARANCYJNEGO DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW szanse i wyzwania Finansowanie polskich przedsiębiorstw w okresie spowolnienia gospodarczego Warszawa 10. grudnia 2008 Sektor

Bardziej szczegółowo

Wsparcie finansowe innowacji

Wsparcie finansowe innowacji Wsparcie finansowe innowacji Aniołowie Biznesu Fundusze kapitału zalążkowego 1 Poziom nakładó w Kapitał inwestycyjny problem luki kapitałowej w rozwoju innowacyjnych przedsięwzięć Dolina śmierci (Powstawanie

Bardziej szczegółowo

Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE

Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE Preferencyjne finansowanie dla przedsiębiorców w programach ramowych UE Piotr Matwiej Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej Związek Banków Polskich Warszawa,

Bardziej szczegółowo

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala VENTURE CAPITAL Jak zdobyć mądry kapitał? Piotr Gębala Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012 Agenda Źródła kapitału na rozwój Fundusze VC w Polsce KFK i fundusze VC z jego portfela Źródła kapitału a

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF ZARZĄDZANIE SIECIĄ WSPÓŁPRACY MŚP Łukasz Pytliński CEM Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej Wrzesień 2010 1 WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Krótko o inkubatorze Forma prawna Spółka akcyjna Zasięg geogr. Polska (Świat) Start 2008 Oczekiwana st. zwrotu 70 % rocznie Debiut NC 7 czerwca 2010 Ilość projektów

Bardziej szczegółowo

INWESTYCJA W START-UP

INWESTYCJA W START-UP INWESTYCJA W START-UP Jacek Bzdurski Kierownik Komitetu Inwestycyjnego KRAJOWA IZBA GOSPODARCZA 00-074 Warszawa, ul. Trębacka 4; tel.: (022) 63 09 668, 63 09 650; e-mail: kigmed@kig.pl; www.kig.pl AGENDA

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji 2007-2013 (CIP)

Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji 2007-2013 (CIP) Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji 2007-2013 (CIP) Instrumenty finansowe dla MŚP Arkadiusz Lewicki Dyrektor Krajowy Punkt Kontaktowy CIP przy Związku Banków Polskich Program ramowy na

Bardziej szczegółowo

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r.

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Tomasz Niciak Koordynator Regionalny Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Kierownik Dolnośląskiego Ośrodka Transferu

Bardziej szczegółowo

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH)

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH) (z perspektywy AGH) Mielec 2011 frontiernerds.com W uczelniach przyzwyczailiśmy się do zdobywania pieniędzy w formie projektów. Natomiast głównym źródłem funduszy na działania innowacyjne takiej uczelni

Bardziej szczegółowo

Kwestionariusz dla :

Kwestionariusz dla : Wsparcie Przedsiębiorczości Społecznej w Europie Kwestionariusz dla : osób prowadzących przedsiębiorstwa społeczne ekspertów/trenerów z obszaru ekonomii społecznej, przedsiębiorczości i zarządzania osób

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Instrumenty wsparcia przedsiębiorców w Programie Operacyjnym Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP

INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP INNOWACJE W FINANSOWANIU MMŚP 8.30 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW 9.15 UROCZYSTE ROZPOCZĘCIE Adam Maciejewski, Prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., 9.30 KEYNOTE SPEAKER Jan Mroczka, Prezes Zarządu,

Bardziej szczegółowo

Zbigniew Krzewiński krzew@man.poznan.pl

Zbigniew Krzewiński krzew@man.poznan.pl Finansowanie dłużne i finansowanie kapitałowe wprowadzenie do warsztatów nt. Venture Capital 22.09.07 Zbigniew Krzewiński krzew@man.poznan.pl Plan prezentacji 1. Modele ekspansji firmy 2. Ryzyko a oczekiwana

Bardziej szczegółowo

Budowanie wrocławskiej społeczności start-upowej

Budowanie wrocławskiej społeczności start-upowej Budowanie wrocławskiej społeczności start-upowej CEL WIĘKSZA ILOŚĆ PRZEDSIĘBIORCÓW DOBROBYT PRACOWICI I WYKSZTAŁCENI PRZEDSIĘBIORCY, KTÓRZY MAJĄ WPŁYW NA ZAMOŻNOŚCI LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI: wzrasta ilość

Bardziej szczegółowo

Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. Krzysztof Leń Poznań 17 grudnia 2010

Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. Krzysztof Leń Poznań 17 grudnia 2010 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. Krzysztof Leń Poznań 17 grudnia 2010 Instrumenty finansowe

Bardziej szczegółowo

Oferta programu COSME

Oferta programu COSME EUROPEJSKIE INSTRUMENTY FINANSOWE NA RZECZ INNOWACYJNOŚCI I KONKURENCYJNOŚCI. DZIEŃ INFORMACYJNY DLA PRZEDSTAWICIELI MŚP Lublin, 21.11.2014 Oferta programu COSME Magdalena Szukała Lubelskie Centrum Transferu

Bardziej szczegółowo

Horyzont 2020 Instrument MŚP

Horyzont 2020 Instrument MŚP Horyzont 2020 Instrument MŚP Agnieszka Stasiakowska EASME Agencja Wykonawcza ds. Małych I Średnich Przedsiębiorstw Horyzont 2020 -MŚP Horyzont 2020: Zintegrowane wsparcie dla MŚP 20 % budżetu LEITs & SC

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę

Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę Wojciech Rośkiewicz Fraunhofer Leipzig & University of Leipzig Prof. UE Dr. Karol Kozak Fraunhofer

Bardziej szczegółowo

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014

Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego 2011 Małgorzata Jelińska CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego Szczecin, 23.11.2011 r. Definicja CSR zgodnie z ISO 26000 Społeczna

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020. COSME i Horyzont 2020. Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r.

Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020. COSME i Horyzont 2020. Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r. Wsparcie dla przedsiębiorców w programach Unii Europejskiej 2014 2020 COSME i Horyzont 2020 Dolnośląskie Spotkania Biznesowe, maj 2014 r. COSME small and medium sized enterprises Program na rzecz konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

Transfer Technologii - Jak to się robi w Wielkiej Brytanii?

Transfer Technologii - Jak to się robi w Wielkiej Brytanii? Transfer Technologii - Jak to się robi w Wielkiej Brytanii? Magda Gajownik Doradca d/s Nauki I Innowacyjności Aleja Róż 1 tel. 22 311 0287 magda.gajownik@fco.gov.uk Science & Innovation Network Foreign

Bardziej szczegółowo

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Agenda_ Kim jesteśmy Nasza filozofia beyond capital_ Specyfika projektów na wczesnych etapach rozwoju Jak

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. MARR SA: Założona w 1993 Główny udziałowiec Województwo Małopolskie 88,8% 170 pracowników Kapitał założycielski: 87 675 000 PLN (~20 mln EUR) Oferta MARR SA

Bardziej szczegółowo

Randka z inwestorem. Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney

Randka z inwestorem. Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney Jungle Web - Łódź, 22.03.2012r. Randka z inwestorem Czyli marketing pomysłów w praktyce Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney Centrum Innowacji Akcelerator Technologii Fundacja Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis 18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Doing business in Poland

Doing business in Poland Doing business in Poland Dlaczego warto inwestować w Polsce Polska zajmuje 13. miejsce na świecie i 5. w Europie wśród krajów najbardziej atrakcyjnych dla inwestorów zagranicznych - wynika z ogłoszonego

Bardziej szczegółowo

Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim. Spotkanie okrągłego stołu. Gliwice, 26 marca 2007r.

Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim. Spotkanie okrągłego stołu. Gliwice, 26 marca 2007r. Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim Spotkanie okrągłego stołu Gliwice, 26 marca 2007r. Główne punkty prezentacji 1. Rola inkubatorów i parków technologicznych 2. Partnerzy 3. Usługi

Bardziej szczegółowo

SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI.

SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI. SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI. Żaneta Jurek Koordynator Kobiecej Sieci Aniołów Biznesu Kobieca Sieć Aniołów Biznesu Źródła finansowania: WEWNĘTRZNE (samofinansowanie)

Bardziej szczegółowo

Instrumenty dłużne na preferencyjnych warunkach dla innowacyjnych firm

Instrumenty dłużne na preferencyjnych warunkach dla innowacyjnych firm Deutsche Bank Instrumenty dłużne na preferencyjnych warunkach dla innowacyjnych firm Europejski Fundusz Inwestycyjny Deutsche Bank 1 Gwarancje z Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EFI) Deutsche Bank

Bardziej szczegółowo

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia Kinga Stanisławska, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Marzena Bielecka, Partner Zarządzający, Współzałożyciel EVF Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Publiczne Służby Zatrudnienia w Wielkiej Brytanii

Publiczne Służby Zatrudnienia w Wielkiej Brytanii Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Publiczne Służby Zatrudnienia w Wielkiej Brytanii Projekt Implementacja i rozwój systemu informacyjnego

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP Iwona Szendel Dyrektor Zespołu Instrumentów Inwestycyjnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. ekspert: Szymon Medalion prowadząca: Marzena Szewczyk-Nelson Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY PROJEKTU Nr 1 Styczeń 2010

RAPORT KWARTALNY PROJEKTU Nr 1 Styczeń 2010 Strona1 Miasteczko Multimedialne Sp. z o.o. Stowarzyszenie Klaster Multimediów i Systemów Informacyjnych Projekt Kapitał na start w innowacje - promocja innowacji w środowisku biznesowym i naukowym RAPORT

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie pozyskać kapitał od inwestorów?

Jak skutecznie pozyskać kapitał od inwestorów? Jak skutecznie pozyskać kapitał od inwestorów? Szymon Kurzyca Warszawa, 8 października2013 r. Rynek early stage Cykl rozwoju biznesu Zysk Badanie Zasiew Rozwój Wdrożenie Wzrost Dojrzałość Pomysł Seed

Bardziej szczegółowo

Klastry wyzwania i możliwości

Klastry wyzwania i możliwości Klastry wyzwania i możliwości Stanisław Szultka Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 29 września 2015 Klastry wyzwania nowej perspektywy 1. Klastry -> inteligentne specjalizacje 2. Organizacje klastrowe

Bardziej szczegółowo

Czym są Fundusze Pożyczkowe?

Czym są Fundusze Pożyczkowe? od 7,76% Czym są Fundusze Pożyczkowe? Fundusze pożyczkowe- to organizacje pozarządowe o charakterze non-profit, których podstawowym celem jest wspomaganie i rozwój przedsiębiorczości w danym regionie.

Bardziej szczegółowo

Venture and Capital jak zdobyć pieniądze? Spotkanie Koło Naukowe Klub Studentów Informatyki BooBoo

Venture and Capital jak zdobyć pieniądze? Spotkanie Koło Naukowe Klub Studentów Informatyki BooBoo Venture and Capital jak zdobyć pieniądze? Spotkanie Koło Naukowe Klub Studentów Informatyki BooBoo AGENDA Inwestorzy prywatni Stereotypy nt. VC Kiedy iść do funduszu? Kiedy nie iść do funduszu? Co daje

Bardziej szczegółowo

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o. Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o. aleksandra.barczyk@velvetcare.pl piotr.majcherkiewicz@elevatosoftware.com

Bardziej szczegółowo

Instrumenty finansowe w programach ramowych UE

Instrumenty finansowe w programach ramowych UE Instrumenty finansowe w programach ramowych UE Ewa Krawiec Michał Gorzelak Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Instrumentów Finansowych Programów Unii Europejskiej Związek Banków Polskich Warszawa, 13.10.2014

Bardziej szczegółowo

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Polskie Towarzystwo Ekonomiczne 28.01.2016 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci znawcy systemów bankowych

Bardziej szczegółowo

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA Fundusz kapitałowy jest inwestorem (grupą inwestorów) finansowym, który aktywnie uczestniczy w rozwoju przedsięwzięcia. Poza wkładem finansowym

Bardziej szczegółowo

Ewa Postolska. www.startmoney.p l

Ewa Postolska. www.startmoney.p l Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 Możliwości i warunki pozyskania kapitału

Bardziej szczegółowo

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?

Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Klub Polska 2025+, Klub Bankowca 30.09.2015 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci - znawcy systemów

Bardziej szczegółowo

Unia rynków kapitałowych więcej inwestycji, większy wzrost

Unia rynków kapitałowych więcej inwestycji, większy wzrost 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Projekt uchwały nr 2 zgłoszony przez kierownictwo EPP (Europejskiej Partii Ludowej) podczas Kongresu

Bardziej szczegółowo

2013-12-05. Cykl rozwoju biznesu. Zysk Badanie Zasiew Rozwój Wdrożenie Wzrost Dojrzałość. Czas. - CFs

2013-12-05. Cykl rozwoju biznesu. Zysk Badanie Zasiew Rozwój Wdrożenie Wzrost Dojrzałość. Czas. - CFs Cykl rozwoju biznesu Zysk Badanie Zasiew Rozwój Wdrożenie Wzrost Dojrzałość Pomysł Seed Start - up Ekspansja + CFs 0 Czas - CFs 1 2013-12-05 Finansowanie Środki własne, rodzina, przyjaciele Inkubatory

Bardziej szczegółowo

Dokument informacyjny

Dokument informacyjny Dokument informacyjny Opis inicjatywy 1. W skrócie Global Student Entrepreneur Awards to prestiżowy, międzynarodowy konkurs skierowany do studentów, którzy prowadzą własną działalność gospodarczą. Celem

Bardziej szczegółowo

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PROGRAMÓW UNII EUROPEJSKIEJ

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH PROGRAMÓW UNII EUROPEJSKIEJ DS. INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH Instrumenty finansowe w programach ramowych UE Michał Gorzelak Ekspert KPK Katowice, 28.03.2014 ZAKRES PREZENTACJI: O Krajowym Punkcie Kontaktowym ds. Instrumentów Finansowych

Bardziej szczegółowo

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011 I Inkubatory przedsiębiorczości i centra nowych technologii, jako miejsca rozpoczynania działalności gospodarczej przez absolwentów.przekwalifikowanie zawodowe. Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp.25.10.2011

Bardziej szczegółowo

Jak zdobywać rynki zagraniczne

Jak zdobywać rynki zagraniczne Jak zdobywać rynki zagraniczne Nagroda Emerging Market Champions 2014 *Cytowanie bez ograniczeń za podaniem źródła: Jak zdobywać rynki zagraniczne. Badanie Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy zrealizowane

Bardziej szczegółowo

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne: Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi DR GRAŻYNA KUŚ specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1. Motywacja pracowników jako element zarządzania przedsiębiorstwem 2. Pozapłacowe formy motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji

Bardziej szczegółowo

Tomasz Łasecki. Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 2012

Tomasz Łasecki. Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 2012 Tomasz Łasecki Pomorskie Forum Przedsiębiorczości 2012 1.Inwestycje Aniołów Biznesu 2.Sieci Aniołów Biznesu 3.Zasady współpracy z Siecią AMBER 4.Proces inwestycyjny 5.Błędy szukających finansowania Źródło:

Bardziej szczegółowo

Pobudzanie i finansowanie innowacyjnych przedsięwzięd w latach 2014-2020. Perspektywa PARP

Pobudzanie i finansowanie innowacyjnych przedsięwzięd w latach 2014-2020. Perspektywa PARP 2014 Bożena Lublioska Kasprzak Prezes Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Pobudzanie i finansowanie innowacyjnych przedsięwzięd w latach 2014-2020. Perspektywa PARP Młodzi Innowacyjni, 13 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Canon Essential Business Builder Program Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie Essential Business Builder Program wprowadzenie Prowadzenie działalności w obszarze druku nie jest łatwym zadaniem.

Bardziej szczegółowo

Wsparcie polskiego biznesu, możliwe w ramach Programu CIP 2007-2013; Instrumenty finansowe dla MŚP po 2013 r.

Wsparcie polskiego biznesu, możliwe w ramach Programu CIP 2007-2013; Instrumenty finansowe dla MŚP po 2013 r. Wsparcie polskiego biznesu, możliwe w ramach Programu CIP 2007-2013; Instrumenty finansowe dla MŚP po 2013 r. Centralny Punkt Informacyjny FE Warszawa 20 marca 2013 r. Krajowy Punkt Kontaktowy Programu

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

Mapa ekosystemów przedsiębiorczości. Błażej Żak, Anita Zbieg Lome sieci społeczne

Mapa ekosystemów przedsiębiorczości. Błażej Żak, Anita Zbieg Lome sieci społeczne Mapa ekosystemów przedsiębiorczości Błażej Żak, Anita Zbieg Lome sieci społeczne 17/12/2012 Plan prezentacji 1. Krótka powtórka z biologii 2. Ekosystem przedsiębiorczości 3. Mapa ekosystemu 4. Studia przypadków

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE

Bardziej szczegółowo

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Katowice, 22.11.2013 r. Główne obszary działalności DOTACJE

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Business Angels. Jacek Błooski, Kielce 16.05.2011

Inwestycje Business Angels. Jacek Błooski, Kielce 16.05.2011 Inwestycje Business Angels Jacek Błooski, Kielce 16.05.2011 Potrzeby kapitałowe Wysokie ryzyko Venture Capital Private Equity IPO Business Angels LUKA KAPITAŁOWA Znajomi, przyjaciele, rodzina, Niskie ryzyko

Bardziej szczegółowo

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014 Rynek kapitałowy jak skutecznie pozyskać środki na rozwój Gdańsk Styczeń 2014 Plan spotkania Kapitał na rozwój firmy Możliwości pozyskania finansowania na rozwój Kapitał z Giełdy specjalna oferta dla małych

Bardziej szczegółowo

VENTURE CAPITAL. Finansowe instrumenty wsparcia innowacyjnych przedsiębiorstw. Piotr Gębala Prezes Zarządu Warszawa, 26 maja 2010

VENTURE CAPITAL. Finansowe instrumenty wsparcia innowacyjnych przedsiębiorstw. Piotr Gębala Prezes Zarządu Warszawa, 26 maja 2010 VENTURE CAPITAL Finansowe instrumenty wsparcia innowacyjnych przedsiębiorstw Piotr Gębala Prezes Zarządu Warszawa, 26 maja 2010 Wybrane źródła kapitału / instrumenty wsparcia Agendy rządowe/fundacje finansujące

Bardziej szczegółowo

WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1

WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1 WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1 Miasto stołeczne Warszawa oraz Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie rozpoczynają rekrutację do projektu Warszawa Stolicą Ambitnego Biznesu, dofinansowanego z Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Venture Capital - kapitalna sprawa

Venture Capital - kapitalna sprawa Venture Capital - kapitalna sprawa Kinga Stanisławska Partner Zarządzający Experior Venture Fund PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROJEKTU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 Marcin Twardokus Departament Programów Regionalnych Główny Punkt

Bardziej szczegółowo