Wsparcie przedsiębiorców z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej maja 2015 r.

Transkrypt

1 Wsparcie przedsiębiorców z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej maja 2015 r.

2 EFS w latach PO WER 2

3 34% EFS PO WER poprawa ram funkcjonowania poszczególnych polityk sektorowych 66% EFS bezpośrednie wsparcie dla indywidualnych odbiorców w celu poprawy ich sytuacji na rynku interwencja w obszarach, dla odbiorców których większą efektywność zapewni wsparcie z poziomu krajowego: wsparcie osób młodych szkolnictwo wyższe innowacje

4 Podział środków finansowych EFS EFS mln PO WER mln mln YEI mln 4

5 Efekty wsparcia EFS na rzecz przedsiębiorców w latach

6 Efekty wsparcia EFS na rzecz przedsiębiorców w latach

7 Ocena efekty wsparcia EFS na rzecz przedsiębiorców w latach Niewielka różnorodność oferty szkoleniowej dominowały szkolenia i kursy zawodowe, a także szkolenia z zakresu technik sprzedażowych, telemarketingu, szkolenia interpersonalne (negocjacje, efektywna komunikacja) i językowe

8 Ocena efekty wsparcia EFS na rzecz przedsiębiorców w latach Kwestia dostosowania wsparcia do rzeczywistych potrzeb uczestników projektu, nie zaś do dostępnej oferty szkoleniowej Mapa 1. Odsetek uczestników projektu, którzy nie zostali zdiagnozowani pod kątem doboru odpowiedniej formy wsparcia przed przystąpieniem do projektu

9 Ocena efekty wsparcia EFS na rzecz przedsiębiorców w latach Ponadto: Brak obiektywnych narzędzi pozwalających na weryfikację efektów udzielanego wsparcia oraz jego jakości Rola pracodawcy z reguły ograniczała się do zatwierdzenia wyboru szkoleń dokonanego przez pracownika tymczasem zbieżność celów przedsiębiorstwa i pracownika korzystnie wpływa na osiągnięcie celów przedsiębiorstwa Niewielka liczba projektów szytych na miarę dominacja projektów otwartych, kierujących ofertę do szerokiego grona przedsiębiorstw, nie zaś ukierunkowanych na kompleksowe wsparcie konkretnego przedsiębiorstwa

10 Podmiotowy System Finansowania Usług Rozwojowych Przedsiębiorstwo Rejestr Usług Rozwojowych Regionalny Program Operacyjny (IZ ) PO Wiedza Edukacja Rozwój (PARP)

11 Zmiana podejścia w zakresie wspierania przedsiębiorstw ze środków EFS - porównanie PO KL PO WER / System podażowy Przedsiębiorca jest odbiorcą oferty firm szkoleniowych Brak mechanizmów weryfikujących jakość szkoleń System popytowy Przedsiębiorca samodzielnie dokonuje wyboru szkoleń w RUR Wielostronny system oceny szkoleń dający możliwość tworzenia rankingów jakości usług

12 Dlaczego wprowadzamy podejście popytowe? szybkie przekazywanie środków publicznych do MŚP (bezpośrednia reakcja na występujące potrzeby) uproszczenie procedur większa adekwatność udzielanego wsparcia indywidualizacja finansowanych działań ograniczenie wydatków na finansowanie kosztów pośrednich związanych z obsługą projektu

13 Jak ubiegać się o wsparcie w ramach podejścia popytowego w Regionalnych Programach Operacyjnych? Wybór usług rozwojowych w RUR (bon, promesa, voucher) Udział w usłudze rozwojowej Dokonanie oceny usługi zgodnie z system oceny usług rozwojowych (SOUR) Przedsiębiorca Operator (projektodawca) Bezpośrednia obsługa przedsiębiorców Weryfikacja możliwości udziału w projekcie Wystawianie zaświadczeń o udzielonej pomocy Określanie warunków udzielania wsparcia w danym regionie Kontrola i monitoring udzielanego wsparcia Instytucja Zarządzająca

14 Jakie są warunki przyznania wsparcia? przedsiębiorstwo należy do sektora MMŚP usługi mogą być wybierane jedynie z oferty dostępnej w RUR (możliwość zgłaszania zapotrzebowania na konkretną usługę w ramach tzw. giełdy usług) poziom dofinansowania pojedynczej usługi wynosi 50% kosztów (bardziej świadomy wybór usług) możliwość podniesienia poziomu dofinansowania m.in. dla przedsiębiorstw szybkiego wzrostu, pracowników 50+ i pracowników o niskich kwalifikacjach wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową po zakończeniu usługi

15 Możliwy zakres różnic między regionalnymi systemami popytowymi sposób wyboru operatora (projekt konkursowy, projekt pozakonkursowy) sposób dystrybucji środków (np. bon, refundacja połączona z promesą lub zaliczką, inne) limit dofinansowania przypadający na jedno przedsiębiorstwo (przykład: projekt pilotażowy WUP Kraków ok. 6 tys. zł / rok) preferowane obszary wsparcia (np. branże, sektory, typy działalności, kategorie pracowników, itp.) i powiązane z nimi poziomy dofinansowania usług

16 Dlaczego potrzebny jest krajowy Rejestr Usług Rozwojowych? zapewnia szybki i łatwy dostęp do informacji na temat oferty doradczej i szkoleniowej (wszystkie usługi finansowane z EFS zebrane w jednym miejscu) zapewnia możliwość porównywania dostępnych usług (filtry cenowe, jakościowe, geograficzne, itp.) gwarantuje jednolite kryteria rejestracji dla wszystkich podmiotów świadczących usługi rozwojowe, Zapewnia możliwość dokonywania oceny jakości usług (informacja zwrotna dla przyszłych uczestników usług) Umozliwia bieżące monitorowanie jakości udzielanego wsparcia

17 Jakie dodatkowe wsparcie w ramach PO WER dla przedsiębiorców? diagnozowanie potrzeb rozwojowych i przygotowanie planów rozwoju przedsiębiorstw (działanie realizowane przy zaangażowaniu partnerów społecznych) działania szkoleniowe i doradcze w zakresie funkcjonowania na rynku zamówień publicznych i realizacji przedsięwzięć w formule partnerstwa publiczno-prywatnego włączenie przedsiębiorców w działania na rzecz lepszego dostosowania edukacji do potrzeb rynku pracy (powołanie sektorowych rad ds. kompetencji, poprawa systemu egzaminów zawodowych oraz włączenie przedsiębiorców w proces ich przeprowadzania)

18 Dziękuję za uwagę! Departament EFS Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju