Olsztyńska Szkoła Wyższa imienia Józefa Rusieckiego z siedzibą w Olsztynie

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Olsztyńska Szkoła Wyższa imienia Józefa Rusieckiego z siedzibą w Olsztynie"

Transkrypt

1 Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Olsztyńska Szkoła Wyższa imienia Józefa Rusieckiego z siedzibą w Olsztynie Niniejsza recenzja przygotowana została w ramach postępowania ewaluacyjnego w VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów. Zgodnie z par Regulaminu Programu oceny Olsztyńskiej Szkoły Wyższej imienia Józefa Rusieckiego z siedzibą w Olsztynie dokonano na podstawie: 1) analizy danych zawartych w ankiecie certyfikacyjnej wypełnionej przez uczelnię; 2) analizy dokumentów i aktów prawa wewnętrznego, w tym statutów, regulaminów i wzorów umów stosowanych przez uczelnię; 3) analizy informacji pozyskanych w toku certyfikacji z instytucji nadzoru i kontroli; 4) analizy danych statystycznych odnoszących się m.in. do sytuacji demograficznej w otoczeniu lokalno-regionalnym uczelni; 5) analizy informacji pozyskanych od interesariuszy zewnętrznych i wewnętrznych uczelni; 6) analizy danych pozyskanych z Ogólnopolskiego Systemu Monitorowania Ekonomicznych Losów

2 Absolwentów szkół wyższych; 7) analizy informacji publicznych na temat działań uczelni w obszarze odpowiedzialności społecznej i współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym; 8) analizy danych z systemów informacyjnych, takich jak POL-ON, OPI, wybierzstudia.nauka.gov.pl. Oceny uczelni dokonało niezależnie od siebie 2 recenzentów członków Komisji Certyfikacyjnej. Olsztyńska Szkoła Wyższa imienia Józefa Rusieckiego z siedzibą w Olsztynie to niepubliczna szkoła wyższa, funkcjonująca na warmińskomazurskim rynku edukacyjnym od 1997 roku. W skład struktury organizacyjnej uczelni wchodzą Wydziały: Nauk Humanistyczno- Społecznych, Wychowania Fizycznego, Fizjoterapii oraz Zdrowia Publicznego, w ramach których prowadzonych jest osiem kierunków studiów: filologia angielska, fizjoterapia, kosmetologia, pedagogika, pedagogika specjalna, terapia zajęciowa, wychowanie fizyczne i zdrowie publiczne. Certyfikowany podmiot oferuje także szeroki wachlarz studiów podyplomowych, w ramach 29 kierunków. Obecnie w murach OSW studiuje ponad 1 tys. studentów, w tym czworo z zagranicy ( w roku akademickim 2015/2016 przyjęto łącznie ponad 400 studentów). Funkcję Rektora pełni prof. dr hab. Henryk Kostyra, natomiast Dyrektorem Generalnym Założycielem jest mgr Helena Rusiecka. Od samego początku funkcjonowania Olsztyńska Szkoła Wyższa im. Józefa Rusieckiego starała się wypełnić regionalną lukę w obszarze kształcenia humanistycznego, oferując swoim studentom wysoką jakość dydaktyki w ramach szerokiego portfolio kierunków studiów, dostosowują je do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku pracy. Poprzez efektywne zarządzanie strategiczne, jakie ma miejsce od prawie dwóch dekad, OSW pełni ważną funkcję lokalnego i regionalnego lidera

3 kształcenia oraz opinii, bez którego trudno sobie wyobrazić harmonijny rozwój Olsztyna oraz Warmii i Mazur. Co bardzo istotne, założyciel uczelni dr Józef Rusiecki od początku funkcjonowania OSW nakreślił trzy podstawowe zadania kierunkowe, jakie musi spełniać uczelnia: a) kreowanie przyszłości poprzez działalność naukowo-dydaktyczną i wychowawczą; b) inspirowanie w uczelni twórczego stylu pracy; c) wychowawcze wzbogacanie naszego środowiska akademickiego. Te ogólnohumanistyczne cele doskonale wkomponowują się w codzienną działalność Olsztyńskiej Szkoły Wyższej, przez co może ona nie tylko efektywne kształcić na dwóch poziomach studiów dyplomowych oraz wyposażać absolwentów w specjalistyczną wiedzę, umiejętności i kompetencje potrzebne na dynamicznie zmieniającym się rynku pracy, ale także kreować rozwój lokalno-regionalny, angażując się w ważne i potrzebne projekty społeczne, kulturalne i edukacyjne realizowane na rzecz i w partnerstwie w podmiotami zewnętrznymi instytucjami edukacyjnymi, samorządowymi, jednostkami kultury czy przedsiębiorstwami. O dotychczasowej renomie certyfikowanego podmiotu świadczą m.in. liczne laury i wyróżnienia, które trafiły do władz uczelni oraz nauczycieli akademickich w ostatnim czasie. Wśród nich znalazły się przyznane przez Ministra Edukacji Narodowej Medale Komisji Edukacji Narodowej, które w 2014 i 2015 roku zostały nadane łącznie ośmiu osobom. Poza tym w 2014 i 2015 roku Odznaką Honorową za Zasługi dla Województwa Warmińsko-Mazurskiego zostało uhonorowanych czterech pracowników. Wskazane i inne laury, zdaniem Komisji, są dowodem nie tylko na zawodowy profesjonalizm, którymi kierują się na co dzień nagrodzeni, ale również na mocną identyfikację uczelni z

4 Olsztynem i regionem, przez co może ona bezpośrednio wpływać na jego progres, oferując otoczeniu swoje doświadczenie, wiedzę i zasoby w postaci kapitału ludzkiego (działalność ekspercka, wolontariat etc.). Olsztyńska Szkoła Wyższa im. Józefa Rusieckiego stara się efektywnie rozszerzać swoje porfolio poprzez implementacje do oferty edukacyjnej praktycznych kierunków studiów. Jednym z nich jest terapia zajęciowa, która została uruchomiona w roku akademickim 2014/2015 na Wydziale Fizjoterapii. Uruchomienie tego kierunku jest reakcją na potrzeby otoczenia społecznego, wynikającą z braku na rynku specjalistów z zakresu kompleksowej rehabilitacji w ośrodkach zdrowia. Poza tym, wychodząc naprzeciw potrzebom dalszej edukacji wybranych grup zawodowych, poszerzono ofertę studiów podyplomowych, m.in. o fizjoterapię w sporcie i rekreacji, techniki relaksacyjne i elementy jogi, wychowanie fizyczne w edukacji przedszkolnej i wczesnoszkolnej czy trener personalny. Zdaniem Recenzentów wymienione działania są dowodem na skuteczne działania zarządcze władz uczelni w okresie recertyfikacji i mogą być przykładem dla innych regionalnych uczelni wyższych, w jaki sposób efektywnie kreować wizję szkoły innowacyjnej i odpowiadającej potrzebom środowiska lokalnego. Dostępna w ofercie szkoły oferta edukacyjna jest odpowiednio zdywersyfikowana, wartościowa merytorycznie, adekwatna do wyzwań i trendów w otoczeniu społecznym, a co najważniejsze stale rozwijana, z uwzględnieniem najbardziej aktualnych wyzwań, w szczególności tych odnoszących się do rynku edukacyjnego i rynku ochrony zdrowia. Co bardzo istotne, OSW w toku studiów kładzie nacisk nie tylko na zdobywanie najnowszej wiedzy akademickiej w ramach prowadzonych przez siebie kierunków studiów, ale przede wszystkim zwraca uwagę na

5 permanentne zdobywanie umiejętności i kompetencji społecznych, pozwalających na szybką adaptację w ramach obowiązków zawodowych. Wystarczy wspomnieć, że studenci mają możliwość uzyskania dodatkowych certyfikatów, licencji i uprawnień, w tym: instruktora sportu (gimnastyki, pływania, lekkoatletyki, fitness i ćwiczeń siłowych, piłki siatkowej, piłki ręcznej, piłki nożnej, koszykówki), instruktora sportu osób niepełnosprawnych (specjalność gry zespołowe oraz pływanie) oraz kursy masażu klasycznego, leczniczego, kursy wizażu I i II stopnia itp. Uczelnia proponuje studentom szeroką ofertę zajęć dodatkowych i fakultatywnych form kształcenia, które znacząco wzmacniają praktyczny (aplikacyjny) wymiar dydaktyki akademickiej. Pod tym względem Szkoła istotnie wyróżnia się na rynku edukacyjnym Olsztyna. Zdaniem Komisji imponująco wygląda skala oraz zasięg współpracy ewaluowanej uczelni z otoczeniem społecznym Olsztyna oraz regionu Warmii i Mazur, w szczególności odnoszącej się do szeroko rozumianej pomocy na rzecz potrzebujących. Działania OSW, mające niewątpliwie cechy społecznej odpowiedzialności organizacji (CSR) są bardzo cenne, ponieważ łączą w sobie zaangażowanie studentów, kadry akademickiej i władz z posiadanym know-how, co pozwala na dwukanałowe intensyfikowanie starań na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców. Nad wyraz cenne są liczne inicjatywy, których charakterystyka została zawarta w ankiecie certyfikacyjnej. Recenzenci zwracają uwagę na pomoc studentów w organizacji i obsłudze Wojewódzkich Olimpiad dla Osób Niepełnosprawnych, która trwa nieprzerwanie od 10 lat. Od 2013 roku Wolontariusze z Wydziału Fizjoterapii prowadzą usprawnianie pacjentów leczonych hemodializami

6 oraz dializą otrzewnową w Stacji Dializ DIAVERUM w Olsztynie. Centrum Postawy Ciała od siedmiu lat organizuje Białe Soboty badania stanu narządu ruchu dzieci i młodzieży województwa warmińsko-mazurskiego. Członkowie Koła Naukowego Dietetyków zrealizowali projekt dotyczący żywienia w sporcie (projekt współfinansowany przez Unię Europejską). Jego wyniki zostały udostępnione m.in. olsztyńskim szkołom ponadgimnazjalnym. Poza tym uczelnia ściśle współpracuje z organizacjami pozarządowymi: z Warmińsko-Mazurskim Uniwersytetem Trzeciego Wieku, Akademią Trzeciego Wieku, Uniwersytetem Trzeciego Wieku w Szczytnie oraz Kętrzynie, a także Akademią Nowoczesnego Obywatela, poprzez organizację zajęć komputerowych, wykładów, zajęć sportowych i lektoratów z języka angielskiego. Olsztyńska Szkoła Wyższa im. Józefa Rusieckiego była także w 2014 i 2015 roku współorganizatorem Europejskiej Nocy Naukowców razem z Polską Akademią Nauk w Olsztynie. Akademickie Biuro Karier Olsztyńskiej Szkoły Wyższej im. Józefa Rusieckiego jest jedną z najważniejszych komórek organizacyjnych uczelni, która ma na celu przygotować studentów i słuchaczy do płynnego wejścia na rynek pracy. Realizuje swoje działania poprzez kompleksowe informowanie o obecnych wymaganiach pracodawców, wspiera interesantów w tworzeniu listów motywacyjnych oraz CV, a także organizuje Nowoczesną Giełdę Pracy wraz Dniem Otwartym (w 2016 roku BK OSW zorganizowało jej ósmą edycję). Co bardzo ważne, komórka blisko współpracuje z Białostockim Parkiem Naukowo- Technologicznym (w 2015 roku była merytorycznym partnerem w realizacji projektu pn. Platforma startowa dla nowych pomysłów Hub

7 of Talents w ramach Programu Operacyjnego Polski Wschodniej ). Władze Olsztyńskiej Szkoły Wyższej im. Józefa Rusieckiego kładą duży nacisk na permanentne podnoszenie standardu kształcenia, m.in. poprzez inwestycje w posiadaną infrastrukturę. W latach wymieniono oświetlenie na Hali Stadion oraz oświetlenie halogenowe na stadionie, wyremontowano dach budynku E oraz zakupiono zestawy komputerowe i projektory. Poza tym dostosowano większość łazienek dla potrzeb osób niepełnosprawnych, zmodernizowano system wentylacji mechanicznej w akademiku, bibliotece i na basenie OSW, a także przeprowadzono gruntowny remont siłowni i Centrum Rehabilitacji Ruchowej. W odniesieniu do zapewnienia narzędzi koniecznych do wykonywania ćwiczeń z zakresu kosmetologii, terapii zajęciowej, wychowania fizycznego i zdrowia publicznego, OSW zakupiła aparat do zabiegów na twarz i ciało oraz pomoce dydaktyczne do anatomii - preparaty tkankowe. Wyposażono również sale fitness w nowe maty do ćwiczeń, sztangi, dyski oraz piłki, a także uruchomiono pracownie ortopedii i traumatologii w budynku A. Realizowane na uczelni programy kształcenia przewidują rozliczne formy aktywizacji studentów i poszerzania ich kompetencji - zajęcia specjalizacyjne i zorientowane na kreowanie umiejętności zarządzania ścieżką kariery mają charakter warsztatowy, prowadzone są w grupach oraz indywidualnie. Zadania realizowane w ramach zajęć odzwierciedlają rzeczywiste sytuacje, z którymi absolwent będzie się stykał po podjęciu pracy zawodowej. Dla prowadzenia dydaktyki ukierunkowanej praktycznie uczelnia stworzyła odpowiednie warunki infrastrukturalno-techniczne, konieczne do efektywnego, ale i

8 komfortowego nabywania wiedzy. Wysoka ocena Olsztyńskiej Szkoły Wyższej im. Józefa Rusieckiego w Programie Uczelnia Liderów to efekt dostrzeżonego przez recenzentów talentu menedżerskiego władz uczelni (a zwłaszcza Dyrektor Generalnej, Heleny Rusieckiej), skutecznej polityki w obszarze zarządzania jakością kształcenia (wykraczającej w zakresie stosowanych narzędzi i procedur poza obowiązkowe standardy określone przepisami prawa) oraz aktywnych działań inwestycyjnych. Komisja wyraża ponadto opinię, iż Uczelnia posiada znaczący potencjał innowacyjny, co potwierdza systematyczne wdrażanie nowatorskich rozwiązań, tak w zakresie organizacji i zarządzania, jak i technologii dydaktycznych. Powyższe działania wydają się w pełni zgodne z misją i specyfiką Szkoły, jej strategią rozwoju oraz polityką jakości. Oceniana uczelnia wyróżnia się na tle innych szkół wyższych jako inwestująca w kształcenie dla rynku pracy i otoczenia gospodarczego, aktywnie współpracuje z otoczeniem społecznym, w tym otoczeniem międzynarodowym, w sposób szczególny dba o praktyczną edukację swoich studentów oraz przygotowuje ich, by mogli w sposób skuteczny i efektywny osiągać w przyszłości sukcesy na rynku pracy w Polsce i Unii Europejskiej, stara się wcielać w życie idee uczelni przedsiębiorczej i społecznie odpowiedzialnej. Szkoła inwestuje w innowacje edukacyjne, aktywnie wspiera swoich studentów i absolwentów w podejmowaniu wyzwań zawodowych i realizacji celów na rynku pracy i podejmuje działania w kierunku rozwijania wśród studentów postaw proprzedsiębiorczych. Olsztyńska Szkoła Wyższa im. Józefa Rusieckiego spełnia zatem kryteria certyfikacji Programu Uczelnia Liderów. W opinii Recenzentów Szkoła posiada znaczący potencjał projakościowy, a implementowany w niej model dydaktyczny służy kreowaniu wysokiej

9 wartości edukacyjnej o silnym ukierunkowaniu aplikacyjnym (praktycznym). Uczelnia stale utrzymuje wysokie poziom, co potwierdzają kolejne certyfikacje w niniejszym Programie. Co więcej, Szkoła z roku na rok rozwija innowacyjne rozwiązania i procedury ukierunkowane na rozwój kształcenia dla rynku pracy, umacniając swoją pozycję na lokalnym rynku edukacyjnym (wniosek taki pozwala sformułować m.in. porównanie wniosków z certyfikacji OSW w IV, V i VI edycji Programu). Wszystko to w pełni uzasadnia przyznanie Szkole certyfikatu Uczelnia Liderów w VI edycji Programu, organizowanego wspólnie przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego oraz Agencję PRC.

Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna

Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna Sosnowiec, 24 czerwca 2015 rok Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015) Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna

Bardziej szczegółowo

Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna

Gdańska Wyższa Szkoła Humanistyczna Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Gdańska Wyższa

Bardziej szczegółowo

Krakowska Wyższa Szkoła Promocji Zdrowia

Krakowska Wyższa Szkoła Promocji Zdrowia Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Krakowska Wyższa

Bardziej szczegółowo

Katalog przedmiotów dla studentów przyjeżdżających do Wszechnicy Świętokrzyskiej w ramach Programu Erasmus+

Katalog przedmiotów dla studentów przyjeżdżających do Wszechnicy Świętokrzyskiej w ramach Programu Erasmus+ Katalog przedmiotów dla studentów przyjeżdżających do Wszechnicy Świętokrzyskiej w ramach Programu Erasmus+ O uczelni Wszechnica Świętokrzyska w Kielcach jest uczelnią niepubliczną, działającą od 1994

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Państwowa Wyższa

Bardziej szczegółowo

Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej

Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej WNIOSEK o przekształcenie Wydziału Wychowania Fizycznego i Sportu w Filię Wychowania

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej

Bardziej szczegółowo

Akademia Finansów i Biznesu Vistula z siedzibą w Warszawie

Akademia Finansów i Biznesu Vistula z siedzibą w Warszawie Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Akademia Finansów

Bardziej szczegółowo

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ Spis treści I. Podstawy prawne wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia 3 II. III. IV. Podstawowe

Bardziej szczegółowo

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku

Bardziej szczegółowo

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie)

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 jest strategicznym dokumentem opisującym cele i sposoby rozwoju warszawskiej

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE. Akademia im. Jakuba z Paradyża z siedzibą w Gorzowie Wielkopolskim

UZASADNIENIE. Akademia im. Jakuba z Paradyża z siedzibą w Gorzowie Wielkopolskim UZASADNIENIE Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VII edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2017)

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata Strategia Rozwoju Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego na lata 2017-2020 Bydgoszcz 2017 - 2 - Cele strategiczne i operacyjne rozwoju Wydziału Cel strategiczny 1 Wysoka

Bardziej szczegółowo

OPINIE I OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA

OPINIE I OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA Załącznik do zarządzenia Rektora AWF Warszawa Nr 14/2017/2018 z dnia 15 listopada 2017 r. OPINIE I OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA Szanowni

Bardziej szczegółowo

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia Załącznik do uchwały nr 1 Senatu WSGK z dn. 24 czerwca 2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany

Bardziej szczegółowo

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały. UCHWAŁA NR 5 / 2017 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 11 stycznia 2017 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie roczne nr 4/IX/2016 z realizacji działań strategicznych Strategii Rozwoju PWSZ w Koninie na lata

Sprawozdanie roczne nr 4/IX/2016 z realizacji działań strategicznych Strategii Rozwoju PWSZ w Koninie na lata Załącznik do Uchwały Nr 103/VI/IX/2016 Senatu PWSZ w Koninie z dnia 13 września 2016 r. Sprawozdanie roczne nr 4/IX/2016 z realizacji działań strategicznych Strategii Rozwoju PWSZ w Koninie na lata 2012

Bardziej szczegółowo

Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa

Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa Szanowni Państwo, Załącznik do zarządzenia Rektora AWF Warszawa Nr 15/2017/2018 z dnia 15 listopada 2017 r. Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa Chcielibyśmy uzyskać informacje na temat Państwa

Bardziej szczegółowo

Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015)

Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015) Sosnowiec, 24 czerwca 2015 rok Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015) Wyższa Szkoła Humanistyczno - Ekonomiczna

Bardziej szczegółowo

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU Załącznik do uchwały nr 02/12012 Senatu SWPW w Płocku z dnia 19 marca 2012 roku. MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU 1 Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku

Bardziej szczegółowo

szkole, trener personalny, kinezygerontoterapia forma studiów - stacjonarne

szkole, trener personalny, kinezygerontoterapia forma studiów - stacjonarne Opisy przedmiotów ECTS dla kierunku wychowanie fizyczne specjalność: odnowa biologiczna, instruktorsko trenerska, wychowanie fizyczne w Semestr I (limit 30) szkole, trener personalny, kinezygerontoterapia

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku w sprawie przyjęcia strategii rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku na lata 2013 2020 Działając na podstawie 23

Bardziej szczegółowo

OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA. dla Programu Kształcenia. Studiów Podyplomowych. Edukacja Przedszkolna i Wczesnoszkolna.

OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA. dla Programu Kształcenia. Studiów Podyplomowych. Edukacja Przedszkolna i Wczesnoszkolna. Załącznik do uchwały nr538 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych prowadzonych na Wydziale Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu OPIS

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH 2015-2020 e e Materiał roboczy opracowany pod kierownictwem prof. dr hab. S. Sokołowskiej - Dziekana Wydziału Ekonomicznego UO

Bardziej szczegółowo

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej Załącznik do zarządzenia nr 59/2013 Rektora PO Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej Niniejszy dokument określa założenia i cele Systemu zapewnienia jakości

Bardziej szczegółowo

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały. UCHWAŁA NR 3 / 2013 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 30 stycznia 2013 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.

Bardziej szczegółowo

Projekt zmian SzOOPi kryteriów wyboru projektów w Szczegółowym opisie osi priorytetowej 9. publicznych RPO WiM Olsztyn, 22 lutego 2017 r.

Projekt zmian SzOOPi kryteriów wyboru projektów w Szczegółowym opisie osi priorytetowej 9. publicznych RPO WiM Olsztyn, 22 lutego 2017 r. Projekt zmian SzOOPi kryteriów wyboru projektów w Szczegółowym opisie osi priorytetowej 9 Dostęp do wysokiej jakości usług publicznych RPO WiM 2014-2020 Olsztyn, 22 lutego 2017 r. 1 Poddziałanie9.3.4 Infrastruktura

Bardziej szczegółowo

Karkonoska Państwowa Szkoła Wyższa w J Wydział Przyrodniczo-Technicz

Karkonoska Państwowa Szkoła Wyższa w J Wydział Przyrodniczo-Technicz Karkonoska Państwowa Szkoła Wyższa w J Wydział Przyrodniczo-Technicz Cel Mierniki określające stopień realizacji celu Planowana wartość do osiągnięcia na koniec Nazwa roku, którego dotyczy plan 2 3 I.

Bardziej szczegółowo

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata 2014-2020

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata 2014-2020 PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE na lata 2014-2020 Zatwierdzony przez Radę Wydziału Medycyny Weterynaryjnej UWM w Olsztynie na posiedzeniu

Bardziej szczegółowo

Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania z siedzibą w Warszawie

Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania z siedzibą w Warszawie Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VI edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2016) Wyższa Szkoła

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Załącznik do Uchwały nr 1/2013 Senatu WUM z dnia 21 stycznia 2013 r. System Zarządzania Jakością Kształcenia Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego ogólne ramy instytucjonalne Wydanie: I Obowiązuje od:

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 214 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ŁODZI

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 214 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ŁODZI PM214.410.1.2012 KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO NR 214 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ŁODZI na lata 2012-2017 Misja Nasze przedszkole zapewnia swoim wychowankom warunki do wszechstronnego, radosnego

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Hipolita Cegielskiego w Gnieźnie Sosnowiec, 24 czerwca 2015 rok Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015) Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa

Bardziej szczegółowo

PRIORYTETY CENTRALNE

PRIORYTETY CENTRALNE PRIORYTETY CENTRALNE TRYB KONKURSOWY PRIORYTET I ZATRUDNIENIE I INTEGRACJA SPOŁECZNA 1.3 OGÓLNOPOLSKI PROGRAM INTEGRACJI I AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ - projekty na rzecz społeczności romskiej, z zakresu integracji

Bardziej szczegółowo

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA 2013 2020 Spis treści Wprowadzenie... 3 Misja... 4 Wizja... 5 Diagnoza... 6 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych obszarach...

Bardziej szczegółowo

Projekt Zintegrowany program kształcenia i rozwoju Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu POWR Z115/17 REGULAMIN PROJEKTU

Projekt Zintegrowany program kształcenia i rozwoju Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu POWR Z115/17 REGULAMIN PROJEKTU Projekt Zintegrowany program kształcenia i rozwoju Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu POWR.03.05.00-00-Z115/17 REGULAMIN PROJEKTU 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa zasady realizacji

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2017 Podstawa prawna Uchwała nr R.000.62.16 Senatu Akademii Pomorskiej w Słupsku

Bardziej szczegółowo

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA im. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO UCHWAŁA NR 43/IV/2013 SENATU WOJSKOWEJ AKADEMII TECHNICZNEJ im. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO z dnia 27 marca 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie zasad

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr 2233/2016 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. z dnia 21 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA Nr 2233/2016 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. z dnia 21 czerwca 2016 r. UCHWAŁA Nr 2233/2016 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 21 czerwca 2016 r. w sprawie: wydania opinii potwierdzającej zgodność projektów w ramach Działania 3.1 Kompetencje w szkolnictwie wyższym

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata 2013 2020 Strategia rozwoju Wydziału Zarządzania GWSH wpisuje się ściśle

Bardziej szczegółowo

14 Przysposobienie biblioteczne 0 1 z 15,4 15 Szkolenie BHP z el. ergonomii 0 4 z 16,9

14 Przysposobienie biblioteczne 0 1 z 15,4 15 Szkolenie BHP z el. ergonomii 0 4 z 16,9 Opisy przedmiotów ECTS dla kierunku Wychowanie Fizyczne specjalność odnowa biologiczna, instruktorsko trenerska, WF w szkole forma studiów - stacjonarne nabór 2012 2015 Semestr I (limit 30) I. Przedmioty

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA

Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA 2016-2021 Spis treści: Wprowadzenie... 3 Misja... 3 Wizja... 4 Diagnoza... 4 Zadania, działania do zrealizowania i planowane efekty w poszczególnych

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna: Zalecenia i rekomendacje dla podstawowych jednostek organizacyjnych oraz jednostek międzywydziałowych i ogólnouczelnianych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie w zakresie doskonalenia funkcjonowania

Bardziej szczegółowo

Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni.

Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni. Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni. 03.10.2016 Poniedziałek 04.10.2016 Wtorek 05.10.2016 Środa 06.10.2016 Czwartek 07.10.2016 Piątek 08.10.2016 Sobota

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU: Załącznik do uchwały Nr 139/VI/III/2017 Senatu PWSZ w Koninie z dnia 28 marca 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W

Bardziej szczegółowo

Kwiecień Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota

Kwiecień Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Kwiecień 2017 03.04.2017 Poniedziałek 04.04.2017 Wtorek 05.04.2017 Środa 06.04.2017 Czwartek 07.04.2017 Piątek 08.04.2017 Sobota 09.04.2017 Niedziela 10.00 11.00 Olsztyn 11.00 11.45 Olsztyn 10.45-11.30

Bardziej szczegółowo

3) sposoby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia oraz ich dokumentacji.

3) sposoby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia oraz ich dokumentacji. Uchwała Nr AR001-2 -V/2013 w sprawie wytycznych dla rad wydziałów w zakresie tworzenia programów kształcenia na studiach podyplomowych oraz kursach dokształcających w Akademii Wychowania Fizycznego im.

Bardziej szczegółowo

Menedżer Fitness & Wellness

Menedżer Fitness & Wellness Menedżer Fitness & Wellness Studia Podyplomowe Zostań pierwszym w Polsce Dyplomowanym Menedżerem Fitness & Wellness. Kreowanie standardów zarządzania sportem poprzez edukowanie i podnoszenie kwalifikacji

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE. Krakowska Wyższa Szkoła Promocji Zdrowia z siedzibą w Krakowie

UZASADNIENIE. Krakowska Wyższa Szkoła Promocji Zdrowia z siedzibą w Krakowie UZASADNIENIE Syntetyczny opis wniosków z recenzji przygotowanych przez ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej VII edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2017)

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET STRATEGIA MY, UNIWERSYTET 2017-2022 WIZJA MISJA WARTOŚCI Poznajemy i zmieniamy świat Badaniami i edukacją w inspirującym środowisku wspieramy ludzi w spełnianiu marzeń oraz osiąganiu celów indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR. www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo Studia podyplomowe Manager CSR www.civitas.edu.pl/collegium/manager-csr NAJLEPSZY PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CSR W POLSCE Cztery przemyślane

Bardziej szczegółowo

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma

Bardziej szczegółowo

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

Oferta usług eksperckich. Maj 2017 Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne

Bardziej szczegółowo

Grafik czerwie 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system

Grafik czerwie 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system Grafik czerwie 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system 03062019 Poniedziałek 04062019 Wtorek 05062019 Środa 06062019 Czwartek 07062019 Piątek 08062019 Sobota 09062019Niedziela 630-800 SP 10 630-800

Bardziej szczegółowo

wartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5

wartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5 1.1.1. Uelastycznienie oferty edukacyjnej Uczelni na studiach I stopnia Miernik 1/13 1/13 1. Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków, liczba specjalności 5

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2016 Podstawa prawna Uchwała nr R.000.62.16 Senatu Akademii Pomorskiej w Słupsku

Bardziej szczegółowo

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów. Uchwała Nr 149/2015 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 16 grudnia 2015 r. w sprawie doskonalenia Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Pomorskim Uniwersytecie

Bardziej szczegółowo

Grafik luty Olsztyn 3 tory Un.III wieku Aq-Aer SP SP Olsztyn

Grafik luty Olsztyn 3 tory Un.III wieku Aq-Aer SP SP Olsztyn Grafik luty 2018 05.02.2018 Poniedziałek 06.02.2018 Wtorek 07.02.2018 Środa 08.02.2018 Czwartek 09.02.2018 Piątek 10.02.2018 Sobota 11.02.2018 Niedziela 10.30-11.00SP13 11.00 11.45 Olsztyn 11.00 11.45

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ REGULAMIN WYDZIAŁOWEJ KOMISJI ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA I. Podstawy prawne Regulamin funkcjonowania Wydziałowej Komisja ds. Jakości Kształcenia został opracowany

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNA

KARTA STRATEGICZNA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNA 6. KARTY STRATEGICZNE Załącznik do Uchwały Nr /016 OBSZA R STRATE - GICZNY CEL STRATE- GICZNY OPIS CELU CELE OPERACYJNE KARTA STRATEGICZNA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNA DZIAŁANIA I DECYZJE

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA 2015 2020 Fragmenty Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk Kielce 2015 1 Wprowadzenie Strategia Rozwoju Wydziału Zarządzania i Modelowania

Bardziej szczegółowo

Grafik sierpień 2016

Grafik sierpień 2016 Grafik sierpień 2016 01.08.2016 Poniedziałek 02.08.2016 Wtorek 03.08.2016 Środa 04.08.2016 Czwartek 05.08.2016 Piątek 06.08.2016 Sobota 07.08.2016 Niedziela 11.00-11.45 9.30 10.15 11.00-11.45 9.30 10.15

Bardziej szczegółowo

Studia niestacjonarne pierwszego stopnia Kierunek: Wychowanie Fizyczne, specjalność: nauczycielska Rok studiów: I Rok akad.

Studia niestacjonarne pierwszego stopnia Kierunek: Wychowanie Fizyczne, specjalność: nauczycielska Rok studiów: I Rok akad. Rok studiów: I Semestr 1 Semestr 2 1 Anatomia narządu ruchu 6 18 WZ/ZO 5 2 Anatomia narządów wewnętrznych 6 6 E WZ/ZO 6 3 Biochemia WZ/ZO 3 4 Podstawy biologii WZ/ZO 3 5 Teoria wychowania fizycznego 18

Bardziej szczegółowo

Koncepcja pracy placówki

Koncepcja pracy placówki Koncepcja pracy placówki Edukacja jest podstawowym prawem człowieka oraz uniwersalną wartością. [ ] powinna organizować się wokół czterech aspektów kształcenia, [...] uczyć się, aby wiedzieć, tzn. aby

Bardziej szczegółowo

sport praktyczny studia stacjonarne

sport praktyczny studia stacjonarne A k a d e m i a W y c h o w a n i a F i z y c z n e g o J ó z e f a P i ł s u d s k i e g o w W a r s z a w i e W y d z i a ł W y c h o w a n i a F i z y c z n e g o i S p o r t u w B i a ł e j P o d l

Bardziej szczegółowo

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Uchwała Nr 23/2012/13 Rady Wydziału Edukacyjno Filozoficznego Akademii Pomorskiej w Słupsku Z dnia 03 lipca 2013 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII

Bardziej szczegółowo

Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie

Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie ANKIETA NT. OPINII I OCZEKIWAŃ PRACODAWCÓW WZGLĘDEM KOMPETENCJI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW AWF WARSZAWA Ankieta ma na celu zebranie opinii respondentów nt. opinii i oczekiwań pracodawców względem

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r. Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla menedżerskich studiów podyplomowych Master of Business Administration (MBA) prowadzonych

Bardziej szczegółowo

Grafik marzec 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system

Grafik marzec 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system Grafik marzec 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system 04.03.2019 Poniedziałek 05.03.2019 Wtorek 06.03.2019 Środa 07.03.2019 Czwartek 08.03.2019 Piątek 09.03.2019 Sobota 10.03.2019 6.30-8.00 SP

Bardziej szczegółowo

Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni.

Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni. Październik 2016 Trwa nabór do grupy pływania dla dorosłych! Informacje w kasie pływalni. 03.10.2016 Poniedziałek 04.10.2016 Wtorek 05.10.2016 Środa 06.10.2016 Czwartek 07.10.2016 Piątek 08.10.2016 Sobota

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii

Bardziej szczegółowo

Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota

Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota 02.10.2017 Poniedziałek 03.10.2017 Wtorek 04.10.2017 Środa 05.10.2017 Czwartek 06.10.2017 Piątek 07.10.2017 Sobota 08.10.2017 Niedziela 8.00 9.00 Olsztyn 9.00 9.30SP. Barczewo 8.00 8.45 OSW 8.45 9.30 OSW

Bardziej szczegółowo

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r. Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Wojskowej Akademii Technicznej

Bardziej szczegółowo

Styczeń Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota

Styczeń Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Styczeń 2017 02.01.2017 Poniedziałek 03.01.2017 Wtorek 04.01.2017 Środa 05.01.2017 Czwartek 06.01.2017 Piątek 07.01.2017 Sobota 08.01.2017 Niedziela 10.00 10.45 Olsztyn 10.00 10.45 Olsztyn 10.00 10.45

Bardziej szczegółowo

KSIĘGA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA w WYŻSZEJ SZKOLE BIZNESU i PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OSTROWCU Św.

KSIĘGA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA w WYŻSZEJ SZKOLE BIZNESU i PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OSTROWCU Św. Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości Jednostka: ul. Akademicka 1 Adres: 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski Przygotowała: Pełnomocnik ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia Uczelniana Komisja ds. Jakości

Bardziej szczegółowo

Grafik marzec 2016r. Trwają zapisy na naukę pływania dla dorosłych!

Grafik marzec 2016r. Trwają zapisy na naukę pływania dla dorosłych! Grafik marzec 2016r. Trwają zapisy na naukę pływania dla dorosłych! 29.03.2016 Poniedziałek 01.03.2016 Wtorek 02.03.2016 Środa 03.03.2016 Czwartek 04.03.2016 Piątek 05.03.2016 Sobota 06.03.2016 Niedziela

Bardziej szczegółowo

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia Załącznik do uchwały nr 84 Senatu UZ z dn. 27.02.2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany System

Bardziej szczegółowo

Listopad Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota

Listopad Poniedziałek Wtorek Środa Czwartek Piątek Sobota Listopad 2016 31.10.2016 Poniedziałek 01.11.2016 Wtorek 02.11.2016 Środa 03.11.2016 Czwartek 04.11.2016 Piątek 05.11.2016 Sobota 06.11.2016 Niedziela 8.00 9.00 Olsztyn 8.00-9.00 OSW 9.00 9.30 Barczewo

Bardziej szczegółowo

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie 2007-2013 Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Cel 1: Zmniejszenie nierówności w upowszechnieniu edukacji, szczególnie pomiędzy obszarami

Bardziej szczegółowo

1 rok 2 rok 3 rok 1 sem. 2 sem. 6 sem Lp. Nazwa przedmiotu ogółem w ćw. 3 sem. 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg ECTS

1 rok 2 rok 3 rok 1 sem. 2 sem. 6 sem Lp. Nazwa przedmiotu ogółem w ćw. 3 sem. 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg 15 tyg ECTS Plan -letnich studiów niestacjonarnych (zaocznych) I stopnia KIERUNEK WYCHOWANIE FIZYCZNE ze specjalnością dodatkową: gimnastyką korekcyjną lub odnową biologiczną lub trenerem personalnym obowiązuje od

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze wpisuje się w założenia strategii

Bardziej szczegółowo

Grafik kwiecień 2016r.

Grafik kwiecień 2016r. Grafik kwiecień 2016r. 04.04.2016 Poniedziałek 05.04.2016 Wtorek 06.04.2016 Środa 07.04.2016 Czwartek 08.04.2016 Piątek 09.04.2016 Sobota 10.04.2016 Niedziela 11.00 11.30 SP 11 11.30 12.00 11.30 12.30

Bardziej szczegółowo

2.nauki o polityce. 6. Forma studiów: niestacjonarne 7. Liczba semestrów: sześć

2.nauki o polityce. 6. Forma studiów: niestacjonarne 7. Liczba semestrów: sześć PROGRAM KSZTAŁCENIA 1. Nazwa Wydziału: Wydział Administracji i Nauk Społecznych 2. Kierunek studiów: administracja 3. Poziom kształcenia: studia pierwszego stopnia 4. Profil kształcenia: ogólnoakademicki

Bardziej szczegółowo

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Załącznik do Uchwały nr 325 Senatu WSB z dn. 05.12.2015 r. UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. SPIS TREŚCI I. Uczelniany System Zapewnienia Jakości

Bardziej szczegółowo

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: wychowanie fizyczne. 2. KIERUNEK: bezpieczeństwo narodowe. 3. POZIOM STUDIÓW: I stopień

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: wychowanie fizyczne. 2. KIERUNEK: bezpieczeństwo narodowe. 3. POZIOM STUDIÓW: I stopień KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: wychowanie fizyczne 2. KIERUNEK: bezpieczeństwo narodowe 3. POZIOM STUDIÓW: I stopień 4. ROK/ SEMESTR STUDIÓW: I / 1,2 5. LICZBA PUNKTÓW ECTS: 2 6. LICZBA GODZIN:

Bardziej szczegółowo

Czerwiec SP SP SP 9

Czerwiec SP SP SP 9 Czerwiec 2017 15.05.2017 Poniedziałek 16.05.2017 Wtorek 17.05.2017 Środa 18.05.2017 Czwartek 19.05.2017 Piątek 20.05.2017 Sobota 21.05.2017 Niedziela 29.05.2017 8.00 8.45 Poniedziałek 30.05.2017 Wtorek

Bardziej szczegółowo

Grafik październik 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system

Grafik październik 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system Grafik październik 2019 zapraszamy klientów z kartą Benefit system (w dniu wizyty proszę sprawdzić aktualny grafik!!!) 30.09.2019 Poniedziałek 01.10.2019 Wtorek 02.10.2019 Środa 03.10.2019 Czwartek 04.10.2019

Bardziej szczegółowo

Kliknij, żeby dodać tytuł

Kliknij, żeby dodać tytuł Departament Funduszy Strukturalnych Kliknij, żeby dodać tytuł Edukacja w perspektywie finansowej 2014-2020 Plan prezentacji 1. Środki przewidziane na edukację w latach 2014-2020 w ramach EFS 2. Edukacja

Bardziej szczegółowo

Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej

Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej Program kształcenia studiów podyplomowych Przygotowanie pedagogiczne Gdynia 2014 r. Podstawa prawna realizacji studiów. Ustawa Prawo

Bardziej szczegółowo

Część I. Kryteria oceny programowej

Część I. Kryteria oceny programowej Część I Kryteria oceny programowej 1. Jednostka formułuje koncepcję rozwoju ocenianego kierunku. 1) Koncepcja kształcenia nawiązuje do misji Uczelni oraz odpowiada celom określonym w strategii jednostki,

Bardziej szczegółowo

zarządzam, co następuje:

zarządzam, co następuje: Zarządzenie Nr 740/2013/2014 Rektora Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie funkcjonowania Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Na podstawie

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dnia 7

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA Załącznik do Uchwały Nr 20/17 Senatu KSW we Włocławku z dnia 30 marca 2017 r. WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA KUJAWSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ WE WŁOCŁAWKU Włocławek, dnia 30 marca 2017 r. Wewnętrzny

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. e usługi administracji. Podstawa prawna:

STUDIA PODYPLOMOWE. e usługi administracji. Podstawa prawna: e usługi administracji Rodzaj studiów: doskonalące Liczba godzin: 190 Liczba semestrów: dwa semestry Kierownik studiów: dr Mariola Szewczyk-Jarocka, Koszt studiów podyplomowych: 1600 zł semestr Podstawa

Bardziej szczegółowo

Peter Green Marcin Szczypa z siedzibą w Otwocku

Peter Green Marcin Szczypa z siedzibą w Otwocku Katowice, 5 marca 2016 roku Instytut Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k ul. Wolnego 4/200 40-857 Katowice www.jakosc-prawo.pl Synteza recenzji - wniosków z postępowania certyfikacyjnego zrealizowanego

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Cele kształcenia Celem kształcenia w ramach tej specjalności jest wyposażenie przyszłych absolwentów w wiedzę, umiejętności oraz kompetencje społeczne niezbędne do wykonywania

Bardziej szczegółowo