Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek

Transkrypt

1 Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku: Numer kancelaryjny wniosku: Numer wniosku w Krajowym Systemie Informatycznym: Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek: I. INFORMACJE O PROJEKCIE 1.1 Numer i nazwa Priorytetu: VII. Promocja integracji społecznej 1.2 Numer i nazwa Działania: 7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji 1.3 Numer i nazwa Poddziałania: 1.4 Województwo: mazowieckie 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony: 1.6 Numer konkursu: 1/POKL/7.1.1/ Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych 1.7 Tytuł projektu: Aktywnie przeciw wykluczeniu 1.8 Okres realizacji projektu: Od Do Obszar realizacji projektu: (cała Polska, województwo, powiat, gmina) Województwo: Mazowieckie Powiat: Gmina: Powiat pułtuski Zatory 1.10 Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej: NIE 1.11 Projekt innowacyjny: NIE 1.12 Projekt z komponentem ponadnarodowym: NIE II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA) 2.1 Nazwa projektodawcy: Gmina Zatory/Ośrodek Pomocy Społecznej 2.2 Status prawny: gminna samorządowa jednostka organizacyjna 2.3 NIP: (PL) REGON: Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 1

2 2.5 Adres siedziby: Ulica: Nr domu: 106 Nr lokalu: Miejscowość: Jana Pawła II nie dotyczy Zatory Kod pocztowy: Telefon: Fax: Osoba/y uprawniona/e do podejmowania decyzji wiążących w imieniu projektodawcy: Grażyna Wisiecka 2.7 Osoba do kontaktów roboczych: Anna Jarząbek Numer telefonu: Adres poczty elektronicznej: opszatory@wp.pl Numer faksu: Adres: ul. Jana Pawła II Zatory 2.8 Partnerzy: NIE Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 2

3 III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU (maksymalnie znaków) 3.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji i cele projektu 1. Uzasadnij potrzebę realizacji projektu 2. Wskaż cel główny oraz cele szczegółowe projektu 3. Określ, w jaki sposób mierzona będzie realizacja celów (ustal wskaźniki pomiaru celów) 4. Określ wartość obecną wskaźnika (stan wyjściowy projektu) i wartość docelową wskaźnika (której osiągnięcie będzie uznane za zrealizowanie danego celu) 5. Określ, w jaki sposób i na jakiej podstawie mierzone będą wskaźniki realizacji poszczególnych celów (ustal źrodło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru) Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu 1. Wskaż problem, na ktory odpowiedź stanowi cel główny projektu 2. Przedstaw opis sytuacji problemowej, do której odnosi się projekt (z uwzględnieniem sytuacji kobiet i mężczyzn), uwzględniając dane statystyczne odnoszące się do obszaru realizacji projektu 3. Przedstaw dostępne dane statystyczne uzasadniające cel główny projektu 4. Opisz wpływ, jaki realizacja projektu może mieć na podmioty inne niż grupa docelowa Gmina Zatory położona jest w południowo-wschodniej części powiatu pułtuskiego.w 26 sołectwach mieszka 4841 osób -stan na r., z czego 2421 to kobiety, a 2420 mężczyźni. Zupełny brak przemysłu powoduje, iż podstawową funkcją gospodarczą gminy jest produkcja rolna. Projekt,,Aktywnie przeciw wykluczeniu" jest odzewem na dwa typy problemów, które dotyczą osób korzystających z pomocy OPS w Zatorach. W oparciu o dane Powiatowego Urzędu Pracy oraz własną wiedzę,ustalono,iż dominującym problemem tych osób jest ubóstwo oraz bezrobocie. Od kilku lat w naszej gminie daje się niestety zaobserwować ciągły wzrost liczby bezrobotnych. Na dzień r. było 358 osób, z czego 183 to kobiety, a 175 mężczyźni. Wg stanu na dzień r bezrobotnych, w tym 176 to kobiety, a 156 mężczyźni, r bezrobotnych, w tym 158 to kobiety i 107 mężczyźni. W kategori wiekowej do 25 roku życia, na dzień 31 stycznia 2011 w ewidencji PUP widniało 120 osób, w tym 63 kobiety i 57 mężczyzn. Oprócz wzrostu liczby osób bezrobotnych, można zauważyć na terenie gminy coraz mniejszą dysproporcję w podziale na kobiety i mężczyzn, przy czym wśród bezrobotnych kobiet do 25 roku znaczną grupę stanowią osoby uczące się zaocznie. Na wzrost bezrobocia oraz zagrożenia wykluczeniem społecznym w znacznym stopniu wpływa występowanie określonych dysfunkcji. W 2010r. z różnych form pomocy w OPS skorzystało 236 środowisk (liczba osób w rodzinach - 874), co stanowi 18,05% ogółu ludności gminy. Wsparcie udzielone zostało m.in.z powodu: ubóstwa- 144 środowisk, bezrobocia- 66 środowisk, wielodzietności- 42, bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych- 11 środowisk. Analizując dokumentację osób objętych wsparciem widzimy trudną sytuację osób dotkniętych problemem ubóstwa, będącego wynikiem niskich lub nieregularnych dochodów wynikających z braku stałego zatrudnienia lub pracy sezonowej i dorywczej. Życie w ubóstwie lub na jego pograniczu wymusza szereg wyrzeczeń i rezygnacji z podstawowych dóbr - żywności, leków czy przyborów szkolnych, a także zwiększa poczucie beznadziejności oraz negatywnie wpływa na podejmowane decyzje, zarówno te dotyczące życia codziennego jak i dalekosiężne plany ważące na całym życiu. Brak możliwości realizacji podstawowych potrzeb często powoduje zaniedbania w sprawach wychowawczych i opiekuńczych, na skutek czego powstają kolejne niekorzystne zjawiska np. alkoholizm, przemoc w rodzinie, przestępczość i,,dziedziczenie biedy" oraz negatywnych wzorców. Dlatego też, należy szczególną uwagę zwrócić na niwelowanie niepożądanych następstw ubóstwa i bezrobocia, wpajając wśród młodzieży podstawowe wartości rodzinne oraz wskazując możliwości rozwojowe. Dominującymi barierami uniemożliwiającymi wyjście z trudnej sytuacji w rodzinach są: niskie wykształcenie (podstawowe,gimnazjalne lub ponadgimnazjalne); nieadekwatne do rynku pracy, zdezaktualizowane lub całkowity brak kwalifikacji zawodowych; brak doświadczenia zawodowego; brak umiejętności autoprezencji i,,poruszania się" na rynku pracy; nieświadomość problemu i własnej sytuacji; brak motywacji do zmiany i działania; destrukcyjne wzorce rodzinne. Celem ogólnym projektu jest wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym od reintegracji społecznej (pełnienie ról społecznych, zmiana mentalności, postaw) do aktywizacji zawodowej - metodą "małych kroków". Projekt skierowany jest do młodzieży, a cel projektu stanowi odpowiedź na wybrane potrzeby i deficyty wskazane w Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 3

4 posiadanej przez gminę Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych, zatwierdzonej Uchwałą Nr 85/XVI/2008 Rady Gminy Zatory z dnia 28 lutego 2008 roku. Wobec grupy docelowej zaplanowano wsparcie przy użyciu instrumentów aktywnej integracji (aktywizacji społecznej,edukacyjnej,zawodowej i zdrowotnej). Zastosowane zostanie narzędzie w postaci kontraktu socjalnego. Realizacja projektu, oprócz bezpośredniego oddziaływania na konkretną grupę osób (pięciu mężczyzn i trzy kobiety), niesie za sobą pośredni, konstruktywny wpływ na inne podmioty: na rodzinę, która sama będąc w trudnej sytuacji musi utrzymywać i wychowywać,,niefrasobliwą" latorośl, na sąsiadów i rówieśników, którzy zakrzewią wśród siebie pozyskane dzięki udziałowi beneficjentów w projekcie pozytywne wzorce. Działania projektowe wpłyną również na niektóre instytucje: na Powiatowy Urząd Pracy - wzmoży się współpraca w zakresie transferu informacji nt. działań i inicjatyw aktywizujących nie tylko wobec grupy docelowej, ale także wobec innych osób wymagających wsparcia co pozwoli min. na popartą danymi statystycznymi analizę środowiska, przeprowadzić rekrutację B.O.; zminimalizuje się ryzyko,,podwójnego finansowania" tych samych działań wobec bezrobotnych. Projekt oddziaływuje również na Policję, gdyż zwiększy się poziom bezpieczeństwa w gminie, bowiem zaktywizowana, wyedukowana społecznie młodzież ma o wiele mniejsze szanse wejść w konflikt z prawem i stać się w pełnym tego słowa znaczeniu przestępcą. Ostatecznie projekt,,aktywnie przeciw wykluczeniu" wspomaga potencjalnych pracodawców, którzy będą mogli zatrudnić przeszkolonych (zgodnie z indywidualną scieżką aktywizacji), posiadających nowe lub zaktualizowane kwalifikacje oraz zmotywowanych do podjęcia zatrudnienia pracowników Cel główny projektu Wskaźnik pomiaru celu Wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym od reintegracji społecznej (pełnienie ról społecznych, zmiana mentalności, postaw) do aktywizacji zawodowej - metodą,,małych kroków". społecznej z terenów wiejskich, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów Wartość obecna wskaźnika Wartość docelowa wskaźnika K M O K M O Źródło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, szkoleń, warsztatów i treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał, zaświadczenia i certyfikaty z ukończonych szkoleń, kursów, treningów kompetencji i umiejętnosci społecznych listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, szkoleń, warsztatów i treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał, zaświadczenia i certyfikaty z ukończonych szkoleń, kursów, treningów kompetencji i umiejętnosci społecznych Cele szczegółowe projektu Zwiększenie motywacji do działania i zmiany Zwiększenie samooceny i wiary we własne możliwości Wskaźnik pomiaru celu społecznej z terenów wiejskich, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów społecznej z terenów wiejskich, którzy zakończyli udział w projektach Wartość obecna wskaźnika Wartość docelowa wskaźnika K M O K M O Źródło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, szkoleń, warsztatów i treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze i obserwacja własna- przynajmniej raz na kwartał. listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, szkoleń, warsztatów i treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze i obserwacja własna - przynajmniej raz na kwartał ankiety, własna obserwacja, przynajmniej raz na kwartał Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 4

5 Zwiększenie wiedzy nt. poruszania się na rynku pracy Nabycie nowych umiejętności i zdobycie kwalifikacji umożliwiających zaistnienie na coraz bardziej wymagającym rynku pracy dotyczących aktywnej integracji społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów społecznej z terenów wiejskich, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów społecznej z terenów wiejskich, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów ankiety, własna obserwacja, przynajmniej raz na kwartał listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, warsztatów - treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał. listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych, warsztatów - treningów; ankiety ewaluacyjne, karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał. zaświadczenia o ukończonych kursach, szkoleniach, warsztatach - treningach; certyfikaty zaświadczenia o ukończonych kursach, szkoleniach, warsztatach - treningach; certyfikaty 3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych, w których nie jest udzielane bezpośrednie wsparcie dla osób) 1. Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje, które zostaną objęte wsparciem z punktu widzenia istotnych dla projektu cech (np. wiek, status zawodowy, wykształcenie, płeć) 2. Uzasadnij wybór grupy docelowej, która objęta zostanie wsparciem 3. Opisz sposób rekrutacji uczestników/uczestniczek odnosząc się do planu rekrutacji, procedury rekrutacyjnej, dodatkowego naboru oraz katalogu przejrzystych kryteriów rekrutacji (z uwzględnieniem podziału K/M) 4. Opisz potrzeby, bariery i oczekiwania uczestników/uczestniczek projektu oraz podaj wiarygodne źródła pozyskania danych o skali zainteresowania potencjalnych uczestników/uczestniczek planowanym wsparciem projektowym W poprzednich edycjach projektu, działania aktywizacyjne skierowane były głównie wobec kobiet - 17 uczestniczek, które rozpoczęły i zakończyły udział zgodnie z zaplanowaną dla siebie ścieżką aktywizacji oraz wobec 1 mężczyzny, który także z powodzeniem zakończył udział w projekcie. Każdorazowo nabór uczestników projektu uwzględniał zasadę równości płci. Grupą docelową w IV edycji projektu,aktywnie przeciw wykluczeniu" jest młodzież w wieku lat - pięciu mężczyzn (2 x 17 lat, 18, 20 i 21 lat) i trzy kobiety ( 21, 23 i 25 lat ) oraz jeden niepełnosprawny, dwudziestosiedmioletni mężczyzna (zgodnie z obowiązkiem objęcia wsparciem min. 10 % osób niepełnosprawnych). W w/w grupie jest pięć osób bezrobotnych, w tym dwie kobiety długotrwale, dwóch siedemnastoletnich mężczyzn nieaktywnych zawodowo, jedna kobieta zatrudniona oraz jeden niepełnosprawny mężczyzna. Rekrutacja beneficjentów odbywa się zgodnie planem rekrutacji i wewnętrznym Regulaminem rekrutacji uwzględniającym zasadę równości płci. Dokonana została analiza środowiska opiekuńczego. Na podstawie posiadanej dokumentacji, wiedzy pracowników socjalnych, danych z Powiatowego Urzędu Pracy, analizy ankiet rekrutacyjnych oraz indywidualnych rozmów wyłoniono uczestników projektu. Kompleksowe wsparcie wobec grupy docelowej jest w pełni zasadne i wpisuje się w cel strategiczny Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Zatory, jakim jest:,,poprawa warunków życia i funkcjonowania mieszkańców, z troską o los osób wykluczonych społecznie i zagrożonych takim wykluczeniem". Na skutek diagnozy i analizy sytuacji społecznej gminy w w/w dokumencie wyodrębniono siedem obszarów operacyjnych. Przez działania skierowane do grupy docelowej, dzięki projektowi,,aktywnie przeciw wykluczeniu" współfinansowanemu z EFS możliwe jest oddziaływanie na przynajmniej cztery obszary:,,wsparcie dla rodzin dotkniętych ubóstwem",,,ograniczenie Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 5

6 bezrobocia na terenie gminy oraz łagodzenie jego negatywnych skutków społecznych",,,stworzenie perespektyw dla dzieci i młodzieży" oraz,,działania na rzecz osób niepełnosprawnych...". Wybór grupy docelowej nie jest przypadkowy, stanowi odpowiedź na,,zagrożenia'' wynikające z analizy SWOT sfery społeczno-psychicznej w wymienionej wcześniej,,strategii..." jakimi są:,,wzrost zagrożenia rozwojem patologii społecznych, szczególnie wsród ludzi młodych",,,degradacja norm społecznych",,,obniżenie wieku inicjacji alkoholowej",,,rozluźnienie więzi rodzinnych",,,niedostatecznie rozbudzone ambicje edukacyjne rodzin zagrożonych wykluczeniem". Potencjalni beneficjenci o realizacji projektu mogli dowiedzieć się z rozwieszonych ogłoszeń, informacji w lokalnej prasie, z Internetu, rozmów indywidualnych, a także do niektórych osób zostały wysłane imienne zaproszenia na spotkanie rekrutacyjno-informacyjne. Najskuteczniejszą metodą informacji zapewniającą pożądaną frekwencję na spotkaniu okazała się forma imiennych zaproszeń. W związku z powyższym - uczestnikami tegorocznego projektu są młodzi ludzie wymagający kompleksowego wsparcia Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe) Status uczestnika Liczba osób K M O Bezrobotni w tym osoby długotrwale bezrobotne Osoby nieaktywne zawodowo w tym osoby uczące lub kształcące się Zatrudnieni w tym rolnicy w tym samozatrudnieni w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w małych przedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w średnich przedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w administracji publicznej w tym zatrudnieni w organizacjach pozarządowych Ogółem w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych w tym migranci w tym osoby niepełnosprawne w tym osoby z terenów wiejskich Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 6

7 Przedsiębiorstwa objęte wsparciem Liczba Mikroprzedsiębiorstwa 0 Małe przedsiębiorstwa 0 Średnie przedsiębiorstwa 0 Duże przedsiębiorstwa Zadania Nr 1. Przyporządkuj poszczególne zadania do danego celu szczegółowego, do którego osiągnięcia przyczyni się realizacja danego zadania 2. Opisz zadania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie wraz z uzasadnieniem 3. Opisz produkty, które będą wytworzone w ramach realizacji zadań 1 Aktywna integracja 2 Praca socjalna Nazwa zadania 3 Zasiłki i pomoc w naturze Szczegółowy opis zadania i produktów, które będą wytworzone w ramach jego realizacji Z 6 mężczyznami i 3 kobietami pracownicy socjalni podpiszą kontrakty socjalne. Każdy z uczstników projektu zostanie objęty przynajmniej trzema instrumentami aktywnej integracji. W ramach aktywizacji zawodowej odbędą się zajęcia w formie indywidualnej i grupowej z doradcą zawodowym, który przeprowadzi z każdym z uczestników badanie preferencji zawodowych. Na ich podstawie zostaną opracowane indywidualne ścieżki reintegracji. Zajęcia grupowe wzbogacą beneficjentów o wiedzę i umiejętnosci z zakresu technik poszukiwania pracy, możliwości podnoszenia kwalifikacji, pisania CV i listu motywacyjnego. W ramach aktywizacji społecznej zorganizowane zostaną warsztaty-treningi kompetencji i umiejętności społecznych, celem przełamania indywidualnych barier, wzmocnienia komunikacji i funkcjonowania w grupie. Natomiast w ramach instrumentu aktywnej integracji o charakterze edukacyjnym szkolenia realizowane będą po uwzględnieniu predyspozycji i potrzeb lokalnego rynku pracy. Część działań z zakresu Aktywnej integracji, w szczególnosci szkolenia specjalistyczne, zostanie zlecona innym podmiotom. Zaplanowano zakup flipchartu. Sześciu mężczyzn i trzy kobiety otrzymają certyfikaty i zaświadczenia o ukończonych kursach, szkoleniach i warsztatach. Na rzecz funkcjonowania uczestników projektu i ich rodzin w środowisku społecznym prowadzona będzie praca socjalna mająca na celu pomoc osobom i rodzinom w udziale w różnych sferach życia społecznego. Praca socjalna na rzecz sześciu męzczyzn i trzech kobiet będzie prowadzona i dokumentowana przy pomocy kontraktu socjalnego. W ramach pracy socjalnej - wsparciu zatrudnienia w jednostce, od 2008 roku zatrudniony jest pracownik w projekcie (w ubiegłorocznym wniosku i obecnie - w wymiarze 2/3 etatu; pozostałe 1/3 etatu jako koordynator projektu). Dwóch pracowników socjalnych podejmie się realizacji kontraktów socjalnych i otrzyma wynagrodzenie w postaci premii/nagrody/dodatku - po otrzymaniu dotacji. Uczestnicy projektu otrzymają zasiłki (wkład własny JST) z pomocy społecznej. Dzięli wsparciu finansowemu zwiększy się min. ich motywacja, niejednokrotnie umozliwi ono uczestnictwo w projekcie. Cel szczegółowy projektu Zwiększenie motywacji do działania i zmiany Zwiększenie samooceny i wiary we własne możliwości Zwiększenie wiedzy nt. poruszania się na rynku pracy Nabycie nowych umiejętności i zdobycie kwalifikacji umożliwiających zaistnienie na coraz bardziej wymagającym rynku pracy Zwiększenie samooceny i wiary we własne możliwości Zwiększenie motywacji do działania i zmiany Nabycie nowych umiejętności i zdobycie kwalifikacji umożliwiających zaistnienie na coraz bardziej wymagającym rynku pracy Zwiększenie motywacji do działania i zmiany Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 7

8 4 Działania o charakterze środowiskowym 5 WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA 6 ZARZĄDZANIE PROJEKTEM Opis w punkcie 3.7 W ramach Działania o charakterze środowiskowym planuje się spotkanie integracyjne uczestników projektu i ich rodzin. W zależnosci od woli uczestników projektu - możliwy jest wyjazd integracyjny (kino, teatr, weekendowy...). 9 osób - 6 mężczyzn i trzy kobiety zintegrują się zarówno ze sobą jak i z środowiskiem (rodzina, koledzy, przedstawiciele instytucji, itp...). Zwiększenie samooceny i wiary we własne możliwości Zwiększenie motywacji do działania i zmiany 3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu (dotyczy projektów, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln zł) 1. Zidentyfikuj sytuacje, których wystąpienie utrudni lub uniemożliwi osiągnięcie celów szczegółowych projektu lub wskaźników pomiaru celów 2. Wskaż sposób identyfikacji wystąpienia takiej sytuacji (zajścia ryzyka) 3. Opisz działania, które zostaną podjęte, aby zapobiec wystąpieniu ryzyka i jakie będą mogły zostać podjęte, aby zminimalizować skutki wystąpienia ryzyka 3.5 Oddziaływanie projektu 1. Opisz, w jaki sposób osiągnięcie celu głównego projektu przyczyni się do osiągnięcia oczekiwanych efektów realizacji Priorytetu PO KL 2. Opisz wartość dodaną projektu Oczekiwany efekt realizacji PO KL Objęcie 10% klientów instytucji pomocy społecznej (w wieku aktywności zawodowej) kontraktami socjalnymi. Objęcie 15% klientów instytucji pomocy społecznej (którzy jednocześnie: są w wieku aktywności zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy społecznej) działaniami aktywnej integracji.,objęcie 15% klientów instytucji pomocy społecznej (którzy jednocześnie: są w wieku aktywności zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy społecznej) działaniami aktywnej integracji. Opis wpływu realizacji celu głównego projektu i planowanych do osiągnięcia w jego ramach wskaźników na osiągnięcie oczekiwanego efektu realizacji Priorytetu PO KL Realizacja celu głównego projektu,,aktywnie przeciw wykluczeniu" tj.: Wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym od reintegracji społecznej (pełnienie ról społecznych, zmiana mentalności, postaw) do aktywizacji zawodowej - metodą,,małych kroków", w znacznym stopniu przyczyni się do osiągnięcia pożądanych efektów PO KL, gdyż sukcesywne zwiększanie liczby osób objętych kontraktami socjalnymi w projekcie (dotychczas 18) o kolejnych 9 umów zawieranych pomiędzy pracownikiem socjalnym a beneficjentem pozwoli osiągnąć zakładaną wartość 10% klientów pomocy społecznej. Biorąc pod uwagę 236 środowisk, które w 2010 roku skorzystały z pomocy OPS, dziesięcioprocentowy wskaźnik, na lokalnym obszarze gminy zostanie osiągnięty już w tym roku. Wartością dodaną jest to, iż kierujemy, tworzymy i realizujemy projekt dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym (korzystającym z pomocy społ.) z wykorzystaniem nowych rozwiązań, nie występujących dotychczas (tj. przed realizacją projektu) w ofercie OPS co powoduje wzmocnienie instytucji jaką jest OPS i usprawnianie działanie ośrodka. Cel główny projektu, poprzez realizację celów szczegółowych i osiągniętych wskaźników (certfikaty,zaświadczenia, karty doradcze, listy obecnosci, ankiety...) wpłynie także na osiągnięcie oczekiwanego efektu realizacji PO KL na płaszczyźnie aktywnej integracji - objęcie działaniami 15 % klientów instytucji pomocy społecznej (którzy jednocześnie: są w wieku aktywności zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy społecznej). Zakładając, że wszystkie środowiska - 236, spełniają powyzsze kryteria, możliwe będzie osiągniecie wskaźnika w 2011 roku na terenie gminy Zatory na poziomie 10,17 %. Zakładając objęcie wsparciem w projekcie do 2013 roku kolejne, minimum 16 osób, przy niezmiennej liczbie środowisk korzystających z OPS - 236, osiągniemy lokalnie efekt realizacji PO KL w 16,95%. Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 8

9 3.6 Potencjał i doświadczenie projektodawcy 1. Opisz doświadczenie projektodawcy/partnerów w realizacji podanych przedsięwzięć/projektów 2. Przedstaw informacje potwierdzające potencjał finansowy projektodawcy/partnerów do realizacji projektu Projektodawcą jest mały Ośrodek Pomocy Społecznej, który ma ograniczony potencjał kadrowy,organizacyjny,finansowy itp.. Do roku 2008 nie mieliśmy żadnego doświadczenia w realizacji projektów, oczywiście prowadziliśmy i prowadzimy działalność środowiskową ze społecznością lokalną (jesteśmy m.in. po 2-letnim szkoleniu,,ośrodki Pomocy Społecznej jako Centra Aktywności Lokalnej" oraz rocznym szkoleniu,,wolontariat w Ośrodkach Pomocy Społecznej" prowadzonym przez Stowarzyszenie BORIS w Warszawie. Obecnie uczestniczymy w rocznym projekcie MLIS (Mazowieckie Laboratorium Inicjatyw Społecznych). Rok to pierwszy projekt z EFS, wiele szkoleń, spotkań, mobilizacji do pracy, wdrażanie swoich pomysłów w życie, nowa jakość pracy ze społecznością lokalną - bardzo aktywną, która bardzo pozytywnie odnosi się do naszych działań. Rok 2011 to już czwarty rok, w którym aplikujemy o środki w ramach POKL. W ramach niniejszego projektu Kierownik OPS pełni formalny i prawny nadzór nad realizacją projektu. Pracownik, który był zatrudniony w ramach projektu w latch 2008 i 2009 (w 2008 roku - zgodnie z Zasadami przygotowania... -rozpoczął naukę w szkole wyższej na kierunku Praca socjalna - w 2011r. zdobędzie kwalifikacje do wykonywania zawodu pracownika socjalnego), nabył niezbędne doświadczenie i fachową wiedzę, w związku z czym w zeszłorocznym, jak i tegorocznym projekcie, w wymiarze 1/3 etatu objął również funkcję koordynatora projektu. Pełnienie dwóch zadań/funkcji jednocześnie nie wyklucza się i nie ma wpływu na prawidłową realizację i efektywność realizacji powierzonych zadań wynikających z racji pełnionych funkcji. 3.7 Opis sposobu zarządzania projektem 1. Opisz, w jaki sposób projekt będzie zarządzany (z uwzględnieniem zasady równości szans kobiet i mężczyzn) 2. Opisz, jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie i ich niezbędne kompetencje) 3. Uzasadnij wybór partnerów projektu (jeżeli dotyczy) 4. Opisz rolę partnerów (zadania, za które odpowiedzialny będzie każdy z partnerów) lub innych instytucji zaangażowanych w projekt (jeżeli dotyczy) 5. Opisz, wykonanie których zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom i uzasadnij zlecanie realizacji zadań (w przypadku, gdy wykonanie zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom) 6. Opisz działania, jakie będą prowadzone w celu monitoringu projektu i jego uczestników Projekt będzie zarządzany w sposób uwzględniający równość szans. Realizatorzy bezpośrednio pracujący z uczestnikami i uczestniczkami projektu zostaną uwrażliwieni na kwestie związane z równością płci. Stosowane będą elastyczne godziny i formy spotkań, szkoleń, warsztatów -dostosowane do potrzeb zarówno uczestników i uczestniczek jak i zespołu projektowego. Planuje się udział w szkoleniu skierowanym do zespołu projektowego, pozwalające rozwinąć ogólne i specyficzne kompetencje związane z realizacją równościowego projektu. Koordynator będzie odpowiadał za: koordynację działań, monitoring, rekrutację, koordynację pracy zespołu projektowego, kontrolę i nadzór realizacji zadań projektu,sprawozdawczość, promocję, współpracę z Instytucją Pośredniczącą II, ewaluację. Koordynator projektu odpowiedzialny będzie także za monitorowanie projektu pod kątem przestrzegania i realizacji zasady równości płci. Cały projekt będzie na bieżąco monitorowany, planuje się regularne, comiesięczne spotkania personelu projektowego, podczas których omawiane będą i konsultowane działania projektowe, zapobiegając nieosiągnięciu założeń projektu i eliminując ewentualną rezygnację beneficjentów min. poprzez pracę socjalną - motywowanie, rozmowy, itp.. Koordynator koordynuje pracę: -specjalisty d/s finansowych (dodatek/premia/nagroda za prowadzenie finansów projektu, naliczanie wynagrodzeń personelu i świadczeń dla osób uczestniczących w projekcie - po otrzymaniu dotacji). -2 pracowników socjalnych odpowiedzialnych za kontrakty socjalne (zatrudnionych w OPS na dotychczasowych warunkach, dodatkowo dodatek/premia/nagroda - wypłacona po otrzymaniu dotacji). Zarządzanie finansami: -rozliczenie finansowe przez wydzielone konto bankowe OPS, -sprawozdanie finansowe, wnioski o płatność, postęp finansowy - przygotowuje specjalista d/s finansowych (nagroda). Biuro projektu znajduje się w pomieszczeniach Ośrodka Pomocy Społecznej w Urzędzie Gminy. Projekt jest zgodny z przepisami Prawa zamówień publicznych - zakup sprzętu Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: 6.4 9

10 i usług szkoleniowych - poza ustawą -kwota nie przekracza 14 tyś.euro. Zgodnie z wymogami zawarliśmy porozumienie z Powiatowym Urzędem Pracy w Pułtusku, w myśl którego współpracujemy nie tylko na etapie rekrutacji, ale też w zakresie wymiany informacji, koordynacji działań i kroków wobec podopiecznych OPS, itp.. Ze względu na fakt, iż jesteśmy małym ośrodkiem, który nie dysponuje odpowiednią fachową kadrą ( psycholog, doradca, pedagog, itp...) część działań z zakresu Aktywnej Integracji jesteśmy zmuszeni zlecić innym podmiotom. W szczególności jesteśmy zmuszeni zlecić kursy i szkolenia. Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

11 IV. BUDŻET PROJEKTU Kategoria 2011 Ogółem 4.1 Koszty ogółem ( ) ,98 zł ,98 zł Koszty bezpośrednie ,98 zł ,98 zł w tym stawki jednostkowe 0,00 zł 0,00 zł w tym kwoty ryczałtowe 0,00 zł 0,00 zł Zadanie 1: Aktywna integracja ,00 zł ,00 zł Zadanie 2: Praca socjalna ,16 zł ,16 zł Zadanie 3: Zasiłki i pomoc w naturze ,57 zł ,57 zł Zadanie 4: Działania o charakterze środowiskowym 4 500,00 zł 4 500,00 zł Współpraca ponadnarodowa 0,00 zł 0,00 zł Zarządzanie projektem ,25 zł ,25 zł w tym koszty personelu ,25 zł ,25 zł Koszty pośrednie 9 960,00 zł 9 960,00 zł rozliczane ryczałtem 0,00 % 0,00 % Cross-financing w kosztach ogółem 400,00 zł 400,00 zł jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1) 0,36 % 0,36 % Współpraca ponadnarodowa w kosztach ogółem 0,00 zł 0,00 zł jako % wartości projektu ogółem (4.1.4/4.1) 0,00 % 0,00 % 4.2 Wkład własny ,57 zł ,57 zł w tym wkład niepieniężny 0,00 zł 0,00 zł w tym wkład prywatny 0,00 zł 0,00 zł 4.3 Wnioskowane dofinansowanie ( ) ,41 zł ,41 zł 4.4 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT 4.5 Koszt przypadający na jednego uczestnika: ,44 zł Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

12 V. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą. Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub innych należności wymaganych odrębnymi przepisami. Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem. Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.). Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi zamówień publicznych oraz pomocy publicznej. Oświadczam, że zadania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami właściwego programu pomocowego. 1) Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. 1) Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej. Data wypełnienia wniosku: Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta. OŚWIADCZENIE PARTNERA/ÓW PROJEKTU Ja/my niżej podpisany/a/i oświadczam/y, że - zapoznałem/łam/liśmy się z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie; - zobowiązuję/emy się do realizowania projektu zgodnie z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie. Wypełnienie tej części nie jest wymagane W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z: nie korzystałem/am z pomocy szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w Ciechanowie pomocy Punktu Informacyjnego w pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa inne Internet: strona MJWPU i strona Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

13 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Zadanie 1 - Aktywna integracja 1. realizacja kontraktów socjalnych w zakresie aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty) Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna i pomoc de minimis (T/N) Stawka jednostkowa (T/N) Zadanie zlecone (T/N) j.m. Liczba 2011 Cena jednost. NIE NIE NIE TAK osoba 9, ,00 zł Łącznie ,98 zł ,98 zł ,00 zł ,00 zł 2. zakup flipchartu TAK NIE NIE NIE sztuka 1,00 400,00 zł 400,00 zł Zadanie 2 - Praca socjalna 3. dodatkowe wynagrodzenie dla dwóch pracowników socjalnych realizujących kontrakty socjalne (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji) 4. wynagrodzenie pracownika zatrudnionego do projektu w wymiarze 2/3 etatu Zadanie 3 - Zasiłki i pomoc w naturze 5. zasiłki okresowe i celowe z OPS na okres udziału w projekcie 6. zasiłki okresowe i celowe z OPS na okres udziału w projekcie Zadanie 4 - Działania o charakterze środowiskowym ,16 zł NIE NIE NIE NIE kontrakt 9,00 675,00 zł 6 075,00 zł NIE NIE NIE NIE miesiąc 12, ,18 zł NIE NIE NIE NIE osoba 8, ,00 zł ,16 zł ,57 zł ,00 zł NIE NIE NIE NIE osoba 1, ,57 zł 1 298,57 zł 4 500,00 zł 7. spotkanie integracyjne uczestników projektu NIE NIE NIE NIE spotkanie 3, ,00 zł 4 500,00 zł 5. Zadanie - Współpraca ponadnarodowa 0,00 zł 8. NIE NIE NIE NIE 0,00 0,00 zł 0,00 zł 6. Zadanie - Zarządzanie projektem ,25 zł 9. wynagrodzenie koordynatora w wymiarze 1/3 etatu NIE NIE NIE NIE miesiąc 12,00 925,09 zł ,08 zł 10. specjalista d/s finansowych (nagroda) NIE NIE NIE NIE osoba 1, ,17 zł 3 778,17 zł 11. zakup kompletów promocyjnych dla uczestników projektu NIE NIE NIE NIE komplet 9,00 100,00 zł 900,00 zł 12. plakaty promocyjne NIE NIE NIE NIE sztuka 10,00 20,00 zł 200,00 zł Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

14 13. koszt wywołania zdjęć NIE NIE NIE NIE sztuka 100,00 1,00 zł 100,00 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE 9 960,00 zł w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE 0,00 % 1. Koszty zarządu - Kierownik OPS (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji) Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Współpraca ponadnarodowa w Kosztach ogółem (4.1.4) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną i pomoc de minimis Wkład prywatny 0,00 zł miesiąc 12,00 830,00 zł 9 960,00 zł 400,00 zł 0,36 % 0,00 zł 0,00 % ,98 zł 0,00 zł 0,00 zł Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

15 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Zadanie 1 - Aktywna integracja 1. realizacja kontraktów socjalnych w zakresie aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty) Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna i pomoc de minimis (T/N) Stawka jednostkowa (T/N) Zadanie zlecone (T/N) j.m. Razem ,98 zł ,98 zł ,00 zł NIE NIE NIE TAK osoba ,00 zł 2. zakup flipchartu TAK NIE NIE NIE sztuka 400,00 zł Zadanie 2 - Praca socjalna 3. dodatkowe wynagrodzenie dla dwóch pracowników socjalnych realizujących kontrakty socjalne (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji) 4. wynagrodzenie pracownika zatrudnionego do projektu w wymiarze 2/3 etatu Zadanie 3 - Zasiłki i pomoc w naturze 5. zasiłki okresowe i celowe z OPS na okres udziału w projekcie 6. zasiłki okresowe i celowe z OPS na okres udziału w projekcie Zadanie 4 - Działania o charakterze środowiskowym ,16 zł NIE NIE NIE NIE kontrakt 6 075,00 zł NIE NIE NIE NIE miesiąc ,16 zł ,57 zł NIE NIE NIE NIE osoba ,00 zł NIE NIE NIE NIE osoba 1 298,57 zł 4 500,00 zł 7. spotkanie integracyjne uczestników projektu NIE NIE NIE NIE spotkanie 4 500,00 zł 5. Zadanie - Współpraca ponadnarodowa 0,00 zł 8. NIE NIE NIE NIE 0,00 zł 6. Zadanie - Zarządzanie projektem ,25 zł 9. wynagrodzenie koordynatora w wymiarze 1/3 etatu NIE NIE NIE NIE miesiąc ,08 zł 10. specjalista d/s finansowych (nagroda) NIE NIE NIE NIE osoba 3 778,17 zł 11. zakup kompletów promocyjnych dla uczestników projektu NIE NIE NIE NIE komplet 900,00 zł 12. plakaty promocyjne NIE NIE NIE NIE sztuka 200,00 zł Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

16 13. koszt wywołania zdjęć NIE NIE NIE NIE sztuka 100,00 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) NIE 9 960,00 zł w tym objęte pomocą publiczną Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE 0,00 % 1. Koszty zarządu - Kierownik OPS (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji) Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Współpraca ponadnarodowa w Kosztach ogółem (4.1.4) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną i pomoc de minimis Wkład prywatny miesiąc 0,00 zł 9 960,00 zł 400,00 zł 0,36 % 0,00 zł 0,00 % ,98 zł 0,00 zł 0,00 zł Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

17 L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financing u i kosztów rozliczanych ryczałtem) 0 Uzasadnienie dla cross-financing u i wyjaśnienie przyjętych form rozliczenia: Ośrodek Pomocy społecznej w Zatorach, dzięki EFS i przystąpieniu do projektu, doposażył się w niezbędny sprzęt: dwa laptopy, kolorową drukarkę, warnik do wody i skaner. Dzięki tym zakupom o wiele łatwiej, profesjonalnie i sprawnie zarządzany,monitorowany i promowany jest nasz projekt. Posiadany warnik, wykorzystywany jest w spotkaniach z beneficjentami, warsztatach, itp. Obecnie, chcielibyśmy dokonać zakupu fipchartu, który umożliwi prowadzenie zajęć w sposób ułatwiający przyswajanie informacji (zarówno słuchowo jak i wzrokowo), a także pozwoli wykazać się inwencją twórczą naszych beneficjentów podczas różnorakich spotkań, warsztatów, szkoleń itp. Wszystkie wynagrodzenia i nagrody przewidziane w projekcie są zgodne z wewnętrznym regulaminem wynagradzania obowiązującym w Ośrodku. Uzasadnienie: Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomocą publiczną i pomocą de minimis. Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora:

18 Harmonogram realizacji projektu Rok 2011 Kwartał Miesiąc Zadanie 1 - Aktywna integracja Etap 1 - realizacja kontraktów socjalnych w zakresie aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty) Etap 2 - zakup flipchartu Zadanie 2 - Praca socjalna Etap 1 - rekrutacja uczestników Etap 2 - zawarcie i realizacja kontraktów socjalnych Etap 3 - praca pracownika zatrudnionego w projekcie na rzecz aktywnej integracji Zadanie 3 - Zasiłki i pomoc w naturze Etap 1 - wypłata zasiłków okresowych/celowych Zadanie 4 - Działania o charakterze środowiskowym Etap 1 - zorganizowanie spotkań integracyjnych uczestników projektu i ich rodzin (wyjazd do teatru/kina, itp.) ZARZĄDZANIE PROJEKTEM: Etap 1 - koordynacja projektu Etap 2 - rozliczenia finansowe Etap 3 - przygotowanie materiałów promocyjnych Etap 4 - ciągła promocja projektu Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9 Wersja Generatora: