STRATEGIA Klastra Energii Bezpieczna i Czysta Energia dla Sokołowa

Transkrypt

1 STRATEGIA Klastra Energii Bezpieczna i Czysta Energia dla Sokołowa Maciej Wąż Prezes Zarządu PUIK Sp. z o.o. w Sokołowie Podlaskim Koordynator Klastra Kraków, 14 listopada 2017

2 2

3 Inicjatorzy powołania klastra JST Lider Klastra Miasto Sokołów Podlaski Spółka JST Koordynator Klastra PUIK Sokołów Podlaski 3

4 Lista Członków Założycieli KE BiCES Zasoby w klastrze (moc MW) Moc Lp Nazwa rodzaj podmiotu dzisiaj planowana umowna budowa (MW) ciepło EE ciepło EE 1 Miasto Sokołów Podlaski - Lider JST działki PV 1 2 PUIK Sp. z o.o. - Koordynator spółka JST ,5 2 0,9 Przedsiębiorstwo 3 Biogas East Sp. z o.o. (BE) prywatne 0,9 0,9 1,8 2,3 Przedsiębiorstwo 4 Real SA prywatne 1 4,7 5 Sokołów SA - Zakłady Mięsne w kapitał Sokołowie Podlaskim zagraniczny 17, Powiatowy Bank Spółdzielczy w Sokołowie Podlaskim spółdzielnia finanse 7 Politechnika Lubelska uczelnia wyższa zaplecze naukowo-badawcze Przedsiębiorstwo 8 MADO prywatne Przedsiębiorstwo 9 JUWA prywatne Przedsiębiorstwo 10 Kompas Sp. z o.o. prywatne Instytut Certyfikacji Emisji Budynków Przedsiębiorstwo 11 Sp. z o.o. prywatne utrzymanie sieci klastra doradca inwestycyjny zaplecze projektowe i eksperckie zaplecze projektowe i eksperckie 4

5 Infrastruktura PGE - Miasto Sokołów Podlaski/powiat sokołowski GPZ Sokołów Podlaski Sieć 15 kv zasilająca miasto Moc zainstalowanych trafo 50 MVA liczba linii 11 Obciążenie w szczycie 20 MW długość 15 kv 67 Odbiorcy zasileni z sieci 15 kv napowietrzne 46 liczba odbiorców 15 kablowe 21 zużycie energii 36 GWh średnie obciążenie linii w szczycie 40% Odbiorcy zasileni z sieci 0,4 kv liczba stacji transformatorowych 106 liczba odbiorców średnie obciążenie stacji trafo w szczycie 50-74% zużycie energii 35 GWh linie 0,4 kv 137 napowietrzne 93 kablowe 44 5

6 Stan obecny PUIK CHP wytwarzanie PUIK zapotrzebowanie moc: 1 MWe, energia: 7-8 MWh/rok moc: 0,87 MWe, energia: 3,5 MWh/rok Zasady sprzedaży energii bilansowanie handlowe, żółte certyfikaty Warunki przyłączenia: brak zasilania rezultat: wyłączenie CHP i obiektów PUIK (ciepło, woda, oczyszczalnia) 6

7 Planowane działania PUIK Lp Nazwa zadania inwestycyjnego j.m. ilość Razem 1A Elektrociepłownia rozbudowa bloku kogeneracji ,00 kpl. 1 MWe 1B Budowa bloku pomp ciepła 1 MWt kpl ,00 2 Linia kablowa 15 kv: ZEC - Oczyszczalnia km ,00 3 Linia kablowa 15 kv: Oczyszczalnia - ZMs km 1,5 450,00 4 System odwadniania i suszenia osadu ,00 kpl. 1 Oczyszczalnia 5 Blok kogeneracji biogaz - Oczyszczalnia kpl ,00 kpl ,00 6 Modernizacja systemu odpylania kotłowni węglowej + system odsiarczania i neutralizacji NOx 7 Inteligentna Platforma Informatycznej Sieciowej Infrastruktury (ipisi) kpl ,00 Razem 1A ,00 1B ,00 7

8 Planowane działania pozostali członkowie klastra Inwestor Lp Nazwa zadania inwestycyjnego j.m. ilość Razem 8 Modernizacja systemu oświetlenia kpl ,00 9 Modernizacja systemu ciepłowniczego basenu - kpl ,00 termomodernizacja budynku 10 Budowa farmy PV Sokołów - 1 MWe kpl ,00 Razem 9 500,00 11 Rozbudowa bloku kogeneracji - 1 MW kpl ,00 12 Rozbudowa bloku bloku fermentacji kpl ,00 13 Infastruktura sieciowa biogazowni kpl ,00 14 Budowa suszarni kpl ,00 15 Budowa farmy fotowoltaicznej 500 kw kpl ,00 Miasto + Inwestor zew. BE Inwestor zew. Razem 16 Budowa farmy PV Morszków - 1 MWe + system sterowania i zasilania mroźni Razem ,00 kpl , ,00 8

9 Samobilansowanie 9

10 Przebudowa systemu energetycznego PUIK Zakłady Mięsne Oczyszczalnia miejska PUIK GPZ PGE Dystrybucja ZEC PUIK Elektrociepłownia Stacja Ujęcia Wody PUIK 10

11 Przebudowa systemu energetycznego PUIK GPZ 1ZEC 2ZEC 1O 2O Pomiar Pomiar Pomiar Pomiar 150 kw 150 kw 450 kw 450 kw O EC Pomiar Pomiar SZR Kotłownia Siedlecka Wschodnia Poprzeczna 1UW 2UW 1SUW 2SUW Pomiar Pomiar Pomiar Pomiar 105 kw 105 kw 130 kw 140 kw UW SUW 11

12 ipisi inteligentna Platforma Informatycznej Sieciowej Infrastruktury 12

13 ipisi inteligentna Platforma Informatycznej Sieciowej Infrastruktury 13

14 Wymiana energii w klastrze Analiza finansowa Założenia Przeliczeniowy koszt paliwa zł/mwh 134 Koszt serwis 0,5 MW kzł/rok 150 Koszt serwis 1 MW kzł/rok 225 Amortyzacja EC obecnie kzł/rok 400 Amortyzacja po rozbudowie EC kzł/rok Amortyzacja blok pomp ciepła kzł/rok 0 Obsługa kzł/rok 300 Inne kzł/rok 100 Opłata za moc zamówioną kzł/mw/rok 150 Koszty ogólne wsp. kzł/rok 0,2 Cena ee sprzedaż zł/mwh 250 Cena ee sprzedaż wew. zł/mwh 210 Cena żółty certyfikat zł/mwh 115 Przeliczeniowa cena ciepła zł/gj 60 Wyniki Ilość wytworzonej energii elektrycznej (MWh) ,4 Przychody wytwarzanie energii elektrycznej 6 413,0 Sprzedaż ee 3 635,6 Sprzedaż ee wewnętrzna 714,0 Świadectwa pochodzenia 2 063,4 Koszty wytwarzania energii elektrycznej (kzł) 5 505,8 Paliwo (gaz ziemny) 2 406,5 Autoryzowany serwis (przeglądy i konserwacja) 514,3 Amortyzacja 942,4 Obsługa 270,0 Inne koszty 90,0 Koszty ogólne 1 282,6 Opłata za moc zamówioną 450,0 Wynik 457,2 14

15 Wymiana energii w klastrze Analiza finansowa - Wrażliwość Wrażliwość - wynik na sprzedaży ee (tys. zł) -20% -10% 0% 10% 20% Cena żółty certyfikat 127, , Cena gazu , Cena sprzedaży ee , Koszt serwisu , Wrażliwość - wynik na sprzedaży ee (tys. zł) 1 200, ,0 800,0 600,0 400,0 200,0 0,0-25% -20% -15% -10% -5% 0% - 200,0 5% 10% 15% 20% 25% Cena żółty certyfikat Cena sprzedaży ee Cena gazu Koszt serwisu 15

16 IDEA BEZPIECZEŃSTWO LOKALNE ZASOBY KONKURENCJA OZE ochrona środowiska Konsolidacja, integracja Obniżenie niskiej emisji Efektywność ekonomiczna Smart Energy koopetycja

17 OTOCZENIE OSD URE SW Warunki przyłączenia Koncesje Umowy Instrukcja Ruchu i Eksploatacji TGE/Aukcje Prawo energetyka rozproszona Polityka taryfowa Inteligentne SE

18 Przedmiot opinii prawnej studium przypadku Strategia klastra energii Stan wyjściowy: Koordynator KE posiada koncesję na wytwarzanie energii elektrycznej w układzie wysokosprawnej kogeneracji CHP (elektrociepłownia) zasilanej gazem ziemnym (1 MW moc elektryczna, 1,2 MW moc cieplna). Blok CHP został wybudowany i funkcjonuje od września Problemy zostały opisane poniżej w podziale na przypadki. Istnieje konieczność weryfikacji tych przypadków pod kątem możliwości i celowości ich realizacji przy obowiązującej obecnie sytuacji prawnej. 18

19 Przypadek 1 Budowa linii kablowych SN (15 kv) i NN (400 V) łączących obiekty Koordynatora KE (Stacja Uzdatniania Wody i Oczyszczalnia). Cel do uzyskania: wykorzystanie wytwarzanej przez koordynatora KE energii elektrycznej do zasilania obiektów własnych a przez to obniżenie kosztów. Zmiana warunków przyłączenia do sieci OSD Zmiana warunków umowy z OSD

20 Przypadek 2 Budowa linii SN (15 kv) do odbiorcy końcowego. Cel do uzyskania: sprzedaż energii elektrycznej przez blok CHP do odbiorcy końcowego (nadwyżka energii nie zużytej przez PUIK). Docelowo w przypadku wyłączenia bloku CHP odbiór (kupno) energii elektrycznej na potrzeby własne w układzie sieci wybudowanej przy realizacji zadania 1 czyli wymiana energii w obydwie strony w zależności od sytuacji. Uzyskanie koncesji na dystrybucję Uzyskanie koncesji na sprzedaż do klienta końcowego Zmiana warunków przyłączenia do sieci OSD Zmiana warunków umowy z OSD

21 Przypadek 3 Zasilanie obiektów własnych koordynatora KE (przepompownie ścieków, ujęcia wody) przyłączonych do sieci OSD w układzie sieci NN z bloku CHP PUIK. Należy w tym wypadku uwzględnić zasilanie obiektów z innego źródła wytwarzania w przypadku wyłączenia bloku CHP (przeglądy lub awarie). Uzyskanie nowej koncesji na sprzedaż energii elektrycznej Zmiana warunków przyłączenia do sieci OSD Zmiana warunków umowy z OSD

22 Przypadek 4 Zasilanie systemu oświetlenia miasta (zadanie własne gminy) przyłączonego do sieci OSD w układzie sieci NN z bloku CHP koordynatora KE. Należy w tym wypadku (podobnie jak powyżej - przypadek 3) uwzględnić zasilanie systemu z innego źródła wytwarzania w przypadku wyłączenia bloku CHP (przeglądy lub awarie). Uzyskanie nowej koncesji na sprzedaż energii elektrycznej Zmiana warunków przyłączenia do sieci OSD Zmiana warunków umowy z OSD

23 Scenariusz - Fazy działania Klastra Energii Faza inicjacji Faza formowania Faza budowania Faza konwersji Faza stabilizacji

24 Faza inicjacji Budowa bloku kogeneracji Udział w działaniach środowiska inicjatyw klastrów energii Podpisanie listu intencyjnego z PGE EO 24

25 Faza formowania Opracowanie strategii BiCzES Podpisanie umowy klastra BiCzES Kompletacja listy członków klastra Przyjęcie harmonogramu działania dla klastra Opracowanie strategii dla klastra Opracowanie Studium Celowości dla klastra (SC) Przygotowanie wniosków o dofinansowanie w tym Studium Wykonalności (SW) i ew. pozwolenia na budowę lub inne wymagane dokumenty 25

26 Faza budowania Realizacja zadań inwestycyjnych wg HRF Pozyskanie zasobów ICT dla KE Opracowanie modelu biznesowego oraz systemu bilingowego dla dla taryf dynamicznych Budowa interaktywnej platformy dla partnerów klastra (członkowie, klienci biznesowi i inni) Szkolenia, warsztaty 26

27 Faza konwersji Modernizacja sieci OSD - optymalizacja pracy rozproszonych źródeł wytwarzania energii elektrycznej (warstwa fizyczna - sieć dystrybucyjna, automatyka itp.) Opracowanie modelu biznesowego oraz systemu bilingowego dla dla taryf dynamicznych upgrade Budowa interaktywnej platformy dla partnerów klastra (członkowie, klienci biznesowi i inni) upgrade Fundusz inwestycyjny lub dotacyjny dla indywidualnych instalacji OZE / EE / magazynów energii / elektro-mobility Modernizacja sieci OSD - optymalizacja pracy rozproszonych źródeł wytwarzania energii elektrycznej (netmetering, AMI, SCADA) 27

28 Faza stabilizacji Zakup samochodów elektrycznych i budowa stacji ładowania samochodów B&R Energy 28

29 Układ optymalny/docelowy Samobilansowanie Integracja źródeł wytwarzania (ciepło, energia elektryczna) i sieci dystrybucji Netmetering, AMI Magazyny energetyczne Infrastruktura ICT dla LKE Interaktywna platforma dla partnerów klastra Zmiana polityki taryfowej 29

30 Potencjalni członkowie klastra JST OSD Inne spółki energetyczne Lokalni wytwórcy energii Prosumenci Główni odbiorcy energii.. 30

31 Cele operacyjne (1) Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego miasta/powiatu Zapewnienie odpowiedniego poziomu mocy wytwórczych i stabilnego zasilania oraz dywersyfikacji struktury wytwarzania energii elektrycznej i ciepła Utrzymanie i zwiększanie zdolności przesyłowych i dystrybucyjnych oraz rozwój i ochrona infrastruktury energetycznej Uzyskanie lokalnego bilansowania energetycznego oraz stymulacja 31

32 Cele operacyjne (2) Zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej przedsiębiorców w mieście Kształtowanie modelu współpracy na rynku energii w tym udziału prosumentów Budowa efektywnych energetycznie zasobów infrastrukturalnych Wzrost innowacyjności wynikający ze współpracy lokalnych przedsiębiorstw z jednostkami naukowobadawczymi przy poparciu władz samorządowych oraz budowa kapitału ludzkiego 32

33 Cele operacyjne (3) Poprawa lokalnego środowiska naturalnego Rozwój gospodarki emisyjnej Budowa efektywnych energetycznie zasobów infrastrukturalnych Wzrost innowacyjności wynikający ze współpracy lokalnych przedsiębiorstw z jednostkami naukowobadawczymi przy poparciu władz samorządowych oraz budowa kapitału ludzkiego 33

34 Kraków 14 listopada