STRATEGIA PRZYSZŁYCH WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ NA OBSZARZE ZALEWU WIŚLANEGO
|
|
- Roman Wrona
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STRATEGIA PRZYSZŁYCH WSPÓLNYCH DZIAŁAŃ NA OBSZARZE ZALEWU WIŚLANEGO w ramach projektu Wspólne korzyści rozwoju potencjału Zalewu Wiślanego współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej EISP Litwa-Polska-Rosja PROJEKT DOKUMENTU OPRACOWANA PRZEZ LIPIEC 2014, WROCŁAW
2 SPIS TREŚCI I. WSTĘP... 4 II. CZĘŚĆ ANALITYCZNO-DIAGNOSTYCZNA DIAGNOZA STRATEGICZNA UWARUNKOWAŃ SPOŁECZNO-EKONOMICZNYCH... 9 WALORYZACJA PRZESTRZENI OPARTA NA ANALIZIE DANYCH STATYSTYCZNYCH... 9 ANALIZA DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH I PLANISTYCZNYCH ANALIZA POTENCJAŁU PARTNERÓW PROJEKTU POD KĄTEM MOŻLIWOŚCI WPŁYWANIA NA SYTUACJĘ W ANALIZOWANYM OBSZARZE ANALIZA SWOT Analiza SWOT/TOWS IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW, KTÓRE MOGĄ BYĆ ROZWIĄZANE POPRZEZ WSPÓŁPRACĘ Ograniczony dostęp do bałtyku Niedostatecznie rozwinięta infrastruktura małych portów i przystani Ograniczona swoboda przemieszczeń w obszarze funkcjonalnym Ograniczony rozwój rybołówstwa Bariery w rozwoju turystyki Wrażliwość ekosystemu Zalewu Wiślanego i konieczność jego ochrony Nieefektywne zarządzanie obszarem funkcjonalnym ANALIZA BARIER WE WSPÓŁPRACY I PROPOZYCJA SCENARIUSZY RADZENIA SOBIE Z NIMI HIERARCHIA PÓL WSPÓŁPRACY/DZIEDZIN PODSUMOWANIE CZĘŚĆI DIAGNOSTYCZNEJ III. CZĘŚĆ STRATEGICZNA WIZJA ROZWOJU MISJA CELE STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE, ZADANIA I WSKAŹNIKI REALIZACJI STRATEGII KLUCZOWE PRZEDSIĘWZIĘCIA (INICJATYWY) SYSTEM MONITOROWANIA STRATEGII, WSKAŹNIKI REZULTATÓW, ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Wdrażanie Strategii
3 6.2. Monitoring i ewaluacja Strategii Potencjalne źródła finansowania działań SPÓJNOŚĆ STRATEGII Z KRAJOWYMI I REGIONALNYMI DOKUMENTAMI PLANISTYCZNO-STRATEGICZNYMI IV. ZAŁĄCZNIKI Opis badania jakościowego Kwestionariusz ankiety do badań jakościowych Standaryzacja liniowa wskaźników w przedziale Rangowanie analizy SWOT wg opinii liderów opinii społecznej i ekspertów V. SPIS RYSUNKÓW I TABEL VI. BIBLIOGRAFIA
4 I. WSTĘP Strategia przyszłych wspólnych działań na obszarze Zalewu Wiślanego przygotowana została w ramach projektu pod nazwą Wspólne korzyści rozwoju potencjału Zalewu Wiślanego, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej EISP Litwa-Polska-Rosja Głównym celem projektu jest rozpoznanie możliwości pełnego wykorzystania potencjału gospodarczo-społecznego obszarów położonych nad Zalewem Wiślanym. Wypracowane w ramach projektu rozwiązania mają stanowić bazę dla kolejnych polsko-rosyjskich przedsięwzięć sprzyjających podniesieniu dynamiki rozwoju obszaru Zalewu Wiślanego. Strategia przyszłych wspólnych działań na obszarze Zalewu Wiślanego powstała w celu realizacji ponadlokalnych, wspólnych działań rozwojowych, wychodzących poza granice jednej gminy. Ma ona ułatwić samorządom lokalnym przygotowanie i realizację wspólnych przedsięwzięć w oparciu o zasoby własne, jak i pojawiające się różnorodne możliwości wsparcia zewnętrznego. Realizacja strategii będzie dotyczyć nie tylko współpracy i koordynacji prac samorządów terytorialnych, lecz także wszystkich szczebli administracji rządowej, albowiem to administracja rządu odpowiada za infrastrukturę zapewniającą dostęp do portów od strony morza oraz od strony torów wodnych. Będzie także inwestorem kanału przez Mierzeję Wiślaną). Ze względu na położenie przedmiotowego obszaru strategia ma również wymiar transgraniczny. Realizacja strategii wymagać będzie zarządzania zintegrowanego: współpracy i koordynacji prac samorządów terytorialnych. Współpraca powinna być dobrze zaplanowana, a skoordynowane działania mogą przyczynić się do maksymalizacji efektów ponoszonych nakładów ze środków publicznych, co w sumie ma przyczynić się do wzrostu konkurencyjności i zdynamizowania rozwoju subregionu. Strategia przygotowana została w wyniku współpracy z ekspertami zewnętrznymi. Proces budowy strategii wsparty został metodą konsultacji i partycypacji społecznej. Wypracowane główne założenia dotyczące wizji, celów strategicznych zostały poddane weryfikacji podczas konsultacji społecznych. Przeprowadzono dyskusję nad konkretnymi zapisami, zebrano również uwagi i przedyskutowano propozycje modyfikacji niektórych zapisów. Pozwoliło to wypracować wersję dokumentu końcowego. 1 Projekt realizowany przez Instytut Morski w Gdańsku z partnerami rosyjskimi: Atlantyckim Oddziałem Instytutu Oceanologii im. P. P. Shirshova Rosyjskiej Akademii Nauk, Bałtyckim Uniwersytetem Federalnym im. Immanuela Kanta w Kaliningradzie, Administracją Jednostki Municypalnej Bałtijski Rejon Municypalny (AMDB) oraz partnerem z Polski Urzędem Miejskim w Elblągu. 4
5 Strategia przyszłych wspólnych działań na obszarze Zalewu Wiślanego obejmuje dwie części: I. Część analityczno-diagnostyczna, opracowana na podstawie danych polskich i rosyjskich statystyk publicznych, na podstawie międzynarodowych, krajowych, wojewódzkich i gminnych dokumentów strategicznych oraz badań metodą indywidualnych wywiadów pogłębionych. II. Część strategiczna wizja, misja, cele strategii, wdrażanie, monitoring i ewaluacja strategii. W części diagnostycznej: zbadano uwarunkowania społeczno-ekonomiczne w subregionie Zalewu Wiślanego, przeprowadzono analizę potencjału partnerów projektu pod kątem możliwości wpływania na sytuację w tym regionie, przeprowadzono identyfikację problemów, które mogą być rozwiązane poprzez współpracę na obszarze Zalewu Wiślanego/Kaliningradzkiego, dokonano analizy pól i barier we współpracy wraz z propozycją ich znoszenia. Analizy zostały przeprowadzone w oparciu o metodologie delimitacji obszarów funkcjonalnych. Wyniki prac pozwoliły na wskazanie powiązań w subregionie Zalewu Wiślanego/Kaliningradzkiego, które mogą być podstawą programowania rozwoju współpracy tego obszaru. Diagnoza została uzupełniona badaniem jakościowym, metodą indywidualnych wywiadów pogłębionych z przedstawicielami władz lokalnych, organizacji specjalistycznych oraz ekspertami. W części strategicznej w pierwszej kolejności sformułowano wizję rozwoju, celowo umieszczając ją na wstępie, ponieważ to od niej rozpoczął się proces budowy struktury strategii, następnie określono cele strategiczne oraz operacyjne realizacji strategii rozwoju subregionu w postaci kluczowych przedsięwzięć i zadań, w kolejnych rozdziałach przedstawiono rekomendacje wdrażania Strategii zawierające najważniejsze wnioski dotyczące budowy systemu wdrażania, opartego o współpracę z instytucjami i podmiotami z obszaru funkcjonalnego Subregionu Zalewu Wiślanego i Kaliningradzkiego oraz monitoring i ewaluację Strategii, czyli założenia dotyczące monitorowania realizacji Strategii oraz zalecenia odnoszące się do jej ewaluacji. Redaktorzy dokumentu pragną serdecznie podziękować wszystkim uczestnikom konsultacji za wkład merytoryczny w ostateczny kształt dokumentu Strategii. 5
6 II. CZĘŚĆ ANALITYCZNO-DIAGNOSTYCZNA Przedmiotem analiz jest akwen Zalewu Wiślanego i ta część jego otoczenia lądowego, którą zdefiniowano jako strukturę przyrodniczo-gospodarczą o zbliżonych cechach naturalnych, obejmującą obszary funkcjonalnie powiązane z Zalewem Wiślanym i predestynowane do aktywizacji we współpracy polsko-rosyjskiej. Pojęcie terenu nadmorskiego można określić jako ograniczony wzdłuż brzegowy pas lądu z jego właściwymi cechami i zasobami przyrodniczymi oraz antropogenicznymi, charakteryzujący się długością (powierzchnią) jako szczególnym rodzajem zasobu przestrzennego, położeniem geograficznym oraz innymi cechami ekonomicznymi, politycznymi i wojskowymi, będącymi obiektem konkretnej działalności lub badań. Tak zdefiniowany dla potrzeb realizowanego projektu system funkcjonalny określono mianem subregionu 2 Zalewu Wiślanego, przyjmując, że poszukiwaną formułą jego zagospodarowania będzie zrównoważony rozwój, realizowany poprzez różnorodne formy współpracy transgranicznej pomiędzy polską i rosyjską częścią subregionu. Polsko-rosyjska współpraca transgraniczna w tym obszarze ukierunkowana będzie na aktywizację gospodarczą subregionu oraz poprawę bytu społeczności lokalnych. Po polskiej stronie subregion Zalewu Wiślanego obejmuje północno-wschodnią część województwa pomorskiego i północno-zachodnią część województwa warmińsko-mazurskiego. Od strony północno-wschodniej graniczy z Obwodem Kaliningradzkim. Część subregionu, położona w granicach województwa pomorskiego, obejmuje: powiat nowodworski z gminami: Stegna, Sztutowo (gminy wiejskie), Krynica Morska (gmina miejska) oraz Nowy Dwór Gdański (gmina miejsko-wiejska). Część subregionu, położona w granicach województwa warmińsko-mazurskiego, obejmuje: część powiatu elbląskiego z gminami Elbląg (wiejska) i Tolkmicko (gmina miejsko-wiejska) oraz miasto Elbląg; część powiatu braniewskiego z gminami Braniewo (gmina wiejska), Frombork (gmina miejsko-wiejska) oraz miasto Braniewo. Po rosyjskiej stronie subregion Zalewu Wiślanego obejmuje rejony i miasta na prawach rejonów Obwodu Kaliningradzkiego, wychodzące bezpośrednio na akwen Zalewu. Lądowe granice obszaru obejmują 8 podstawowych jednostek samorządowych po stronie rosyjskiej: 1. Region Bałtyjski z ośrodkiem administracyjnym Bałtyjsk; 2. Region Zielonogradski z ośrodkiem administracyjnym Zielonogradsk; 2 Według słownika definicji za subregion uznaje się wyodrębniającą się pod jakimiś względami część pewnego regionu. 6
7 3. Region Gurjewski z ośrodkiem administracyjnym Gurjewsk; 4. Region Bagrationowski z ośrodkiem administracyjnym Bagrationowsk; 5. Miasto na prawach regionu stolica obwodu - Kaliningrad; 6. Miasto na prawach regionu - Mamonowo; 7. Miasto na prawach regionu - Ładuszkin; 8. Miasto na prawach regionu Swietłyj; Dla ww. jednostek terytorialnych możliwe było uzyskanie porównywalnych danych statystycznych emitowanych po stronie rosyjskiej przez GKS (Urząd Statystyczny Federacji Rosyjskiej), po polskiej stornie przez GUS (Główny Urząd Statystyczny). W dalszej części opracowania nazwa Zalew Wiślany przyjęta została dla określenia obszaru funkcjonalnego rozumianego jako Zalew Wiślany/Kaliningradzki, zdefiniowany geograficznie i przestrzennie w sposób opisany powyżej. 7
8 Rysunek 1. Obszar funkcjonalny subregionu Zalew Wiślany. Swietłyj Bałtijsk Stegna Ładuszkin Sztutowo Zielonogradsk Kaliningrad Gurjewsk Krynica Morska Bagrationowsk Braniewo Braniewo M. Mamonowo Nowy Dwór Gdański Elbląg Elbląg M Frombork Tolkmicko Źródło: opracowanie własne 8
9 1. DIAGNOZA STRATEGICZNA UWARUNKOWAŃ SPOŁECZNO -EKONOMICZNYCH Diagnoza strategiczna uwarunkowań społeczno-ekonomicznych została wykonana w oparciu o analizę dostępnych danych statystycznych, analizę dokumentów strategicznych, raportów, analiz, publikacji dotyczących lub nawiązujących do obszaru Zalewu Wiślanego/Kaliningradzkiego oraz w oparciu o analizy wspólnych map tego obszaru. WALORYZACJA PRZESTRZENI OPARTA NA ANALIZIE DANYCH STATYSTYCZNYCH Analiza danych statystycznych opracowana została w oparciu o metodologię wykorzystaną w analizie pod nawą Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych i strategicznej interwencji w Polsce, która sporządzona została przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego oraz Instytut Badań Strukturalnych w 2009 roku. 3 Zastosowana metoda analizy danych umożliwia określenie potencjału obszaru funkcjonalnego w kontekście wybranych sfer. Dane poszczególnych potencjałów zaprezentowane zostały na mapach w oparciu o standaryzację liniową poszczególnych wskaźników w przedziale 0-1. W celu przeprowadzenia prawidłowej, spójnej analizy, umożliwiającej także w przyszłości dokonanie porównania do innych obszarów i jednostek terytorialnych, wykorzystane zostały przede wszystkim dane GUS zawarte w Banku Danych Lokalnych (BDL), a po stronie rosyjskiej dane z GKS (Urząd Statystyczny Federacji Rosyjskiej). Każdy z użytych wskaźników posiada jednoznaczną interpretację w kontekście zakresu problemowego, przy którym został użyty. 3 Źródło: Identyfikacja i delimitacja obszarów problemowych i strategicznej interwencji w Polsce; MRR 2009 rok 9
10 SFERA DEMOGRAFICZNA Tabela 1. Grupa wskaźników sfery demograficznej Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 1 Naturalne (wewnętrzne) przyczyny liczebnego Określenie naturalnych przyczyn liczebnego stanu populacji Współczynnik urodzeń (liczba urodzeń żywych na 1000 mieszkańców) stanu populacji 2 Współczynnik zgonów (liczba zgonów na 1000 mieszkańców) (destymulanta) 3 Przyrost naturalny (na 1000 mieszkańców) 4 Inne (zewnętrzne) przyczyny liczebnego stanu populacji 5 Obciążenie demograficzne Określenie innych przyczyn liczebnego stanu populacji Identyfikacja obszarów z mniejszym lub większym obciążeniem demograficznym Saldo migracji wewnętrznej Wskaźnik obciążenia demograficznego 10
11 Rysunek 2. Mapa wskaźników sfery demograficznej obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Stegna 0,42 Ładuszkin 0,29 Sztutowo 0,38 Bałtijsk 0,89 Krynica Morska 0,64 Swietłyj 0,29 Zielonogradski 0,78 Kaliningrad 0,44 Bagrationowsk 1,00 Gurjewsk 1,00 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,48 Frombork 0,37 Braniewo M. 0,54 Mamonowo 0,61 Nowy Dwór Gdański 0,67 Elbląg 0,55 Elbląg M 0,00 Tolkmicko 0,24 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. Najwyższy poziom wskaźnik sfery demograficznej osiąga w rejonie Bagrationowsk i Gurjewsk (nota 1,00) oraz Bałtijsk (0,89). Spośród gmin polskich najwyższą wartość wskaźnik posiada gmina Nowy Dwór Gdański (nota 0,67) oraz Krynica Morska (0,64), a następnie gmina Elbląg (0,55), Braniewo Miasto (0,54), Braniewo (0,48) oraz Stegna (0,42). Najniższą wartość notuje w gminie Elbląg Miasto (nota 0,00). 11
12 Tabela 2. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery demograficznej Gmina wsk.1 wsk. wystandaryzowany wsk.2 wsk. wystandaryzowany (destymulanta) wsk.3 Krynica Morska (1) 8,80 0,06 5,90 1,00 2,90 0,89 2,22 0,33 27,40 0,10 0,47 0,64 Nowy Dwór Gdański (3) 11,20 0,39 8,70 0,64 2,60 0,83-2,64 0,23 23,10 0,36 0,49 0,67 Stegna (2) 11,10 0,38 10,40 0,42 0,70 0,48-2,41 0,23 24,60 0,27 0,36 0,42 Sztutowo (2) 9,00 0,08 8,50 0,67 0,50 0,44-2,74 0,22 24,80 0,26 0,34 0,38 Braniewo (1) 10,60 0,31 8,80 0,63 1,80 0,69-4,54 0,19 24,20 0,30 0,42 0,54 Braniewo (2) 10,90 0,35 9,90 0,48 0,90 0,52-13,26 0,00 19,30 0,60 0,39 0,48 Frombork (3) 11,20 0,39 10,70 0,38 0,50 0,44-4,27 0,19 25,00 0,25 0,33 0,37 Elbląg (2) 10,70 0,32 10,00 0,47 0,70 0,48-3,88 0,20 18,60 0,64 0,42 0,55 Tolkmicko (3) 10,50 0,29 11,50 0,28-1,00 0,17 2,19 0,33 25,30 0,23 0,26 0,24 Elbląg (1) 8,40 0,00 10,30 0,43-1,90 0,00-2,25 0,24 29,00 0,00 0,13 0,00 MAMONOWO 13,20 0,67 12,84 0,11 0,30 0,41 4,62 0,38 17,47 0,71 0,46 0,61 BAGRATIONOWSK 15,57 1,00 11,96 0,22 3,50 1,00-8,53 0,10 12,81 1,00 0,66 1,00 ŁADUSZKIN 10,61 0,31 12,38 0,17-1,80 0,02-2,01 0,24 17,40 0,72 0,29 0,29 KALININGRAD 11,74 0,47 12,82 0,11-1,10 0,15 10,86 0,51 19,16 0,61 0,37 0,44 GURJEWSK 14,43 0,84 11,95 0,22 2,50 0,81 8,93 0,47 13,41 0,96 0,66 1,00 SWIETŁYJ 12,09 0,52 13,66 0,00-1,60 0,06 3,64 0,36 20,62 0,52 0,29 0,29 ZIELONOGRADSK 12,70 0,60 12,05 0,21 0,70 0,48 16,26 0,63 15,55 0,83 0,55 0,78 BAŁTIJSK 10,60 0,31 10,41 0,42 0,20 0,39 33,60 1,00 14,01 0,93 0,61 0,89 ZALEW WIŚLANY razem OF max 15,57 OF max 13,66 OF max 3,50 OF max 33,60 OF max 29,00 OF max 0,66 ZALEW WIŚLANY razem OF min 8,40 OF min 5,90 OF min -1,90 OF min -13,26 OF min 12,81 OF min 0,13 wsk. wystandaryzowany wsk.4 wsk. wystandaryzowany wsk.5 wsk. wystandaryzowany (destymulanta) ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. SFERA SPOŁECZNO EKONOMICZNA Tabela 3. Grupa wskaźników sfery społeczno ekonomicznej Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 6 Warunki lokalowe Określenie obszarów Liczba mieszkań na 1000 mieszkańców 7 o lepszych lub gorszych warunkach lokalowych Przeciętna powierzchnia użytkowa mieszkania na osobę zameldowaną 8 Rozwój budownictwa Określenie obszarów o wyższym lub niższym stopniu rozwoju budownictwa Wydane decyzje o warunkach zabudowy i zagospodarowaniu terenu (pl), liczba wydanych pozwoleń na budowę (ru). 9 Podstawowa opieka zdrowotna Określenie obszarów o wyższym lub niższym stopniu dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej Placówki stacjonarnej pomocy społecznej na mieszkańców (pl), liczba stacjonarnych zakładów opieki społecznej (ru). 12
13 10 Dostęp do przedszkoli Określenie obszarów o wyższym lub niższym stopniu dostępu do przedszkoli Odsetek dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym w wieku 3-6 lat (pl), odsetek dzieci uczęszczających do przedszkolnych instytucji edukacyjnych (ru). 11 Oświata Określenie obszarów o wyższym lub niższym stopniu dostępu do oświaty 12 Obiekty kultury Określenie obszarów o wyższym lub niższym stopniu dostępu do obiektów kultury Wydatki z budżetów gmin na oświatę i wychowanie na 1000 mieszkańców (pl), wydatki z budżetów gmin na kształcenie ogólne na 1000 mieszkańców (ru). Liczba bibliotek na 1000 mieszkańców 13 Aktywność społeczna Określenie obszarów o różnym poziomie aktywności społecznej Domy, ośrodki kultury, kluby i świetlice na mieszkańców (pl), instytucje kulturalne i rozrywki na mieszkańców (ru). 13
14 Rysunek 3. Mapa wskaźników sfery społeczno-ekonomicznej obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Stegna 0,77 Ładuszkin 0,79 Sztutowo 0,44 Bałtijsk 0,08 Krynica Morska 1,00 Swietłyj 0,02 Zielonogradski 0,34 Kaliningrad 0,27 Bagrationowsk 0,37 Gurjewsk 0,45 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,00 Frombork 0,34 Braniewo M. 0,38 Mamonowo 0,38 Nowy Dwór Gdański 0,21 Elbląg 0,45 Elbląg M 0,30 Tolkmicko 0,66 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. Wskaźnik sfery społeczno-ekonomicznej najwyższą wartość osiąga w gminie Krynica Morska (nota 1,00). Drugim w kolejności jest rejon Ładuszkin (nota 0,79). Wśród gmin należących do polskiej części obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany wysokie wartości notuje w gminie Stegna (0,77) oraz Tolkmicko (0,66), a najniższe w gminie Braniewo (nota 0,00). Po stronie rosyjskiej po rejonie Ładuszkin są kolejno Gurjewsk (0,45), Mamonowo (0,38), Bagrationowsk (0,37), Zielonogrodski (0,34) i Kaliningradzki (0,27). 14
15 Tabela 4. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery społeczno-ekonomicznej Gmina wsk.6 wsk. wystandaryzowany wsk.7 wsk. wystandaryzowany wsk.8 wsk. wystandaryzowany wsk.9 wsk. wystandaryzowany Krynica Morska (1) 835,90 1,00 73,60 1,00 7,41 0,05 0,00 0,00 66,70 0, ,52 1,00 0,74 1,00 0,00 0,00 0,59 1,00 Nowy Dwór Gdański (3) 309,10 0,07 21,80 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 68,50 0,71 981,24 0,22 0,33 0,42 0,55 0,19 0,21 0,21 Stegna (2) 341,10 0,13 31,20 0,22 96,52 0,64 1,01 0,34 66,70 0, ,77 0,46 0,50 0,66 2,01 0,68 0,48 0,77 Sztutowo (2) 372,70 0,19 37,80 0,35 5,45 0,04 0,00 0,00 64,70 0, ,09 0,62 0,55 0,72 0,00 0,00 0,32 0,44 Braniewo (1) 352,40 0,15 21,60 0,05 25,78 0,17 1,15 0,39 95,30 1,00 996,53 0,24 0,11 0,12 0,57 0,19 0,29 0,38 Braniewo (2) 283,00 0,03 19,50 0,01 70,93 0,47 0,00 0,00 18,50 0,16 749,69 0,00 0,16 0,18 0,00 0,00 0,11 0,00 Frombork (3) 328,70 0,11 23,10 0,08 24,12 0,16 0,00 0,00 49,70 0,50 822,91 0,07 0,27 0,33 2,68 0,91 0,27 0,34 Elbląg (2) 266,90 0,00 23,40 0,08 149,67 1,00 1,39 0,48 28,80 0, ,25 0,41 0,28 0,35 0,00 0,00 0,32 0,45 Tolkmicko (3) 284,10 0,03 21,10 0,04 62,70 0,42 2,92 1,00 52,30 0, ,53 0,33 0,44 0,57 1,46 0,49 0,43 0,66 Elbląg (1) 363,70 0,17 21,20 0,04 6,63 0,04 0,49 0,17 76,60 0, ,54 0,69 0,07 0,06 0,16 0,05 0,25 0,30 MAMONOWO 394,50 0,22 21,00 0,04 2,42 0,02 1,21 0,42 74,36 0, ,68 0,33 0,12 0,13 1,21 0,41 0,29 0,38 BAGRATIONOWSK 340,80 0,13 19,40 0,01 1,79 0,01 0,30 0,10 39,08 0,39 874,71 0,12 0,69 0,92 1,79 0,60 0,29 0,37 ŁADUSZKIN 344,60 0,14 21,10 0,04 37,90 0,25 2,53 0,87 91,71 0,96 915,53 0,16 0,51 0,67 2,53 0,85 0,49 0,79 KALININGRAD 437,70 0,30 25,60 0,12 5,35 0,04 0,02 0,01 88,22 0, ,53 0,43 0,06 0,04 0,09 0,03 0,24 0,27 GURJEWSK 353,80 0,15 28,20 0,17 15,72 0,11 0,55 0,19 56,37 0, ,19 0,25 0,15 0,16 2,96 1,00 0,33 0,45 SWIETŁYJ 405,70 0,24 22,00 0,06 22,83 0,15 0,36 0,12 3,35 0,00 881,72 0,13 0,11 0,11 0,36 0,12 0,12 0,02 ZIELONOGRADSK 396,70 0,23 27,90 0,16 6,80 0,05 0,62 0,21 62,93 0, ,86 0,35 0,03 0,00 1,55 0,52 0,27 0,34 BAŁTIJSK 342,40 0,13 18,90 0,00 9,66 0,06 0,28 0,09 40,07 0,40 813,12 0,06 0,19 0,23 0,55 0,19 0,15 0,08 ZALEW WIŚLANY razem OF max 835,90 OF max 73,60 OF max 149,67 OF max 2,92 OF max 95,30 OF max 1791,52 OF max 0,74 OF max 2,96 OF max 0,59 ZALEW WIŚLANY razem OF min 266,90 OF min 18,90 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 3,35 OF min 749,69 OF min 0,03 OF min 0,00 OF min 0,11 wsk.10 wsk. wystandaryzowany wsk.11 wsk. wystandaryzowany wsk.12 wsk. wystandaryzowany wsk.13 wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS
16 SFERA GOSPODARCZA Tabela 5. Grupa wskaźników sfery gospodarczej Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 14 Poziom rozwoju gospodarczego wyrażony dochodami gmin 15 Warunki do aktywności gospodarczej Określenie rozwoju gospodarczego obszarów na podstawie dochodów gmin Określenie obszarów o lepszych lub gorszych warunkach do aktywności gospodarczej Dochody gmin ogółem na 1 mieszkańca Podmioty wg klas wielkości (małe i średnie) na mieszkanców 16 Poziom indywidualnej działalności gospodarczej 17 Efektywność wykorzystania zasobów pracy Poziom indywidualnej działalności gospodarczej Identyfikacja obszarów z lepszym lub gorszym wykorzystaniem zasobów pracy Osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na mieszkańców (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3) Odsetek bezrobotnych do ilości osób w wieku produkcyjnym (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3) 18 Poziom wydatków Określenie obszarów Wydatki gmin na 1 mieszkańca 19 i inwestycji o większym i mniejszym poziomie wydatków i inwestycji Stosunek dochodów do wydatków gmin na 1 mieszkańca 20 Wydatki majątkowe inwestycyjne gminy na 1 mieszkańca (pl), inwestycje w śr. trwałe na koszt budżetu gminy na 1 mieszkańca (ru).
17 Rysunek 4. Mapa wskaźników sfery gospodarczej obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Stegna 0,16 Ładuszkin 0,06 Sztutowo 0,26 Bałtijsk 0,10 Krynica Morska 1,00 Swietłyj 0,12 Zielonogradski 0,07 Kaliningrad 0,10 Bagrationowsk 0,08 Gurjewsk 0,09 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,09 Frombork 0,17 Braniewo M. 0,03 Mamonowo 0,09 Nowy Dwór Gdański 0,10 Elbląg 0,07 Elbląg M 0,00 Tolkmicko 0,11 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. Najwyższe wartości wskaźnik sfery gospodarczej notuje w gminie Krynica Morska (nota 1,00), natomiast druga w kolejności gmina Sztutowo ma wskaźnik na poziomie 0,26. Pozostałe jednostki terytorialne obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany mają ten wskaźnik na poziomie nie większym niż 0,2. Poza Krynicą Morską, wartości tego wskaźnika są zbliżone w polskiej i rosyjskiej części subregionu. 17
18 Tabela 6. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery gospodarczej Gmina wsk.14 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. wsk. wystandaryzowany wsk.15 wsk. wystandaryzowany wsk.16 wsk. wystandaryzowany wsk.17 Krynica Morska (1) 28477,00 1, ,58 1, ,36 1,00 14,19 0, ,18 1,00 67,02 0, ,52 1,00 0,86 1,00 Nowy Dwór Gdański (3) 1110,00 0,00 686,88 0,15 645,05 0,11 16,27 0, ,90 0,01 42,09 0,15 220,99 0,01 0,17 0,10 Stegna (2) 1804,00 0, ,22 0,27 993,06 0,25 14,34 0, ,35 0,03 56,99 0,35 388,68 0,01 0,21 0,16 Sztutowo (2) 4409,00 0, ,52 0, ,12 0,32 15,50 0, ,77 0,14 56,20 0, ,04 0,09 0,29 0,26 Braniewo (1) 1055,00 0,00 633,88 0,13 583,26 0,09 12,58 0, ,50 0,01 41,40 0,14 90,96 0,00 0,11 0,03 Braniewo (2) 1033,00 0,00 381,73 0,04 360,96 0,00 19,18 1, ,46 0,03 30,55 0,00 714,89 0,03 0,16 0,09 Frombork (3) 3079,00 0,07 515,49 0,09 488,78 0,05 16,96 0, ,45 0,07 64,25 0,45 864,55 0,03 0,22 0,17 Elbląg (2) 1692,00 0,02 668,70 0,14 613,21 0,10 13,37 0, ,11 0,04 46,52 0,21 553,07 0,02 0,14 0,07 Tolkmicko (3) 3509,00 0,09 548,25 0,10 510,23 0,06 13,05 0, ,40 0,08 64,39 0,45 779,88 0,03 0,18 0,11 Elbląg (1) 1712,00 0,02 735,32 0,17 689,35 0,13 9,56 0, ,92 0,06 38,56 0,11 844,98 0,03 0,09 0,00 MAMONOWO 3207,00 0,08 276,00 0,00 354,50 0,00 8,39 0, ,61 0,02 105,44 1,00 818,71 0,03 0,16 0,09 BAGRATIONOWSK 3467,00 0,09 439,00 0,06 354,50 0,00 8,39 0, ,50 0,04 94,97 0,86 487,52 0,02 0,15 0,08 ŁADUSZKIN 2071,00 0,04 319,00 0,02 354,50 0,00 8,39 0, ,98 0,00 97,00 0,89 74,47 0,00 0,13 0,06 KALININGRAD 2885,00 0,07 722,00 0,16 354,50 0,00 8,39 0, ,14 0,02 95,97 0,87 801,09 0,03 0,17 0,10 GURJEWSK 3225,00 0,08 589,00 0,12 354,50 0,00 8,39 0, ,85 0,03 97,94 0,90 404,95 0,01 0,16 0,09 SWIETŁYJ 4505,00 0,13 477,00 0,07 354,50 0,00 8,39 0, ,16 0,06 102,78 0, ,83 0,06 0,18 0,12 ZIELONOGRADSK 2134,00 0,04 428,00 0,06 354,50 0,00 8,39 0, ,96 0,00 98,52 0,91 124,52 0,00 0,14 0,07 BAŁTIJSK 4190,00 0,12 274,00 0,00 354,50 0,00 8,39 0, ,72 0,05 100,22 0, ,61 0,07 0,17 0,10 ZALEW WIŚLANY razem OF max 28477,00 OF max 3012,58 OF max 2916,36 OF max 19,18 OF max 42487,18 OF max 105,44 OF max 24909,52 OF max 0,86 ZALEW WIŚLANY razem OF min 1033,00 OF min 274,00 OF min 354,50 OF min 8,39 OF min 2134,98 OF min 30,55 OF min 74,47 OF min 0,09 wsk. wystandaryzowany wsk.18 wsk. wystandaryzowany wsk.19 wsk. wystandaryzowany wsk.20 wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH
19 SFERA ŚRODOWISKA NATURALNEGO Tabela 7. Grupa wskaźników sfery środowiska naturalnego Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 21 Walory środowiska naturalnego Wyodrębnienie obszarów zróżnicowanych pod względem powierzchni prawnie chronionych Odsetek powierzchni rezerwatów przyrody do powierzchni ogółem (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3) 22 Wyodrębnienie obszarów o różnym stopniu lesistości Udział powierzchni gruntów leśnych do powierzchni ogółem (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3)
20 Rysunek 5. Mapa wskaźników sfery środowiska naturalnego obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Stegna 0,33 Ładuszkin 0,49 Sztutowo 0,50 Bałtijsk 0,49 Krynica Morska 0,40 Swietłyj 0,49 Zielonogradski 0,49 Kaliningrad 0,49 Bagrationowsk 0,49 Gurjewsk 0,49 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,73 Frombork 0,62 Braniewo M. 0,00 Mamonowo 0,49 Nowy Dwór Gdański 0,01 Elbląg 1,00 Elbląg M 0,74 Tolkmicko 0,87 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. Najwyższe wartości wskaźnik sfery środowiska naturalnego notuje w gminie Elbląg (nota 1,00) oraz Tolkmicko (0,87) i Elbląg Miasto (0,74). Gminy Braniewo oraz Frombork mają tylko nieznacznie niższą wartość, która wynosi odpowiednio 0,73 i 0,62. Dla jednostek terytorialnych części rosyjskiej, ze względu na brak danych na poziomie poszczególnych rejonów, wyliczono wskaźnik na poziomie 0,49 dla całego obszaru. 20
21 Tabela 8. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery środowiska naturalnego Gmina wsk.21 wsk. wystandaryzowany wsk.22 wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH Krynica Morska (1) 0,06 0,00 14,60 0,54 0,27 0,40 Nowy Dwór Gdański (3) 0,00 0,00 0,50 0,01 0,00 0,01 Stegna (2) 0,77 0,06 10,40 0,38 0,22 0,33 Sztutowo (2) 0,92 0,07 16,20 0,60 0,34 0,50 Braniewo (1) 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 Braniewo (2) 0,59 0,05 25,30 0,94 0,50 0,73 Frombork (3) 0,00 0,00 22,40 0,83 0,42 0,62 Elbląg (2) 12,40 1,00 9,70 0,35 0,68 1,00 Tolkmicko (3) 3,12 0,25 25,00 0,93 0,59 0,87 Elbląg (1) 0,00 0,00 26,80 1,00 0,50 0,74 MAMONOWO 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 BAGRATIONOWSK 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 ŁADUSZKIN 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 KALININGRAD 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 GURJEWSK 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 SWIETŁYJ 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 ZIELONOGRADSK 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 BAŁTIJSK 0,04 0,00 17,90 0,66 0,33 0,49 ZALEW WIŚLANY razem OF max 12,40 OF max 26,80 OF max 0,68 ZALEW WIŚLANY razem OF min 0,00 OF min 0,30 OF min 0,00 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. 21
22 SFERA TURYSTYKI Tabela 9. Grupa wskaźników sfery turystyki Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 23 Infrastruktura turystyczna Wyodrębnienie obszarów o różnym stopniu rozwinięcia infrastruktury turystycznej Liczba noclegów udzielonych ogółem w gminie na 1 mieszkańca (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3) 24 Liczba miejsc noclegowych na mieszkańców (dane ru na poziomie obwodu nasz odpowiednik NTS-3) 25 Atrakcje turystyczne Wyodrębnienie obszarów zróżnicowanych pod względem udziału atrakcji turystycznych Ilość obiektów portowych, przystani, marin etc. na ha powierzchni 26 Inwestycje na cele związane z rozwojem kultury fizycznej i sportu Wyodrębnienie obszarów zróżnicowanych pod względem poziomu inwestycji na cele związane z rozwojem kultury fizycznej i sportu Wydatki z budżetu na kulturę fizyczną i sport na 1 mieszkańca 22
23 Rysunek 6. Mapa wskaźników sfery turystyki obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Stegna 0,26 Ładuszkin 0,02 Sztutowo 0,27 Bałtijsk 0,09 Krynica Morska 1,00 Swietłyj 0,06 Zielonogradski 0,07 Kaliningrad 0,10 Bagrationowsk 0,01 Gurjewsk 0,01 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,08 Frombork 0,51 Braniewo M. 0,16 Mamonowo 0,00 Nowy Dwór Gdański 0,03 Elbląg 0,03 Elbląg M 0,59 Tolkmicko 0,28 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. W sferze turystyki najwyższą wartość wskaźnik notuje w gminie Krynica Morska (wskaźnik równy 1,00) oraz gminie Elbląg Miasto i Frombork (wskaźniki odpowiednio 0,59 i 0,51). Niższe wartości wskaźnika posiadają Gminy Tolkmicko (nota 0,28), Sztutowo (0,27) i Stegna (0,26). Pozostałe jednostki terytorialne obszaru funkcjonalnego subregionu Zalewu Wiślanego nie uzyskały wartości powyżej 0,2. 23
24 Tabela 10. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery turystyki Gmina wsk.23 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. wsk. wystandaryzowany wsk.24 wsk. wystandaryzowany Krynica Morska (1) 142,65 1,00 299,93 1,00 4,31 0,57 19,00 0,07 0,66 1,00 Nowy Dwór Gdański (3) 0,00 0,00 0,04 0,00 0,47 0,06 17,00 0,06 0,03 0,03 Stegna (2) 24,40 0,17 54,36 0,18 0,59 0,08 68,00 0,30 0,18 0,26 Sztutowo (2) 19,58 0,14 38,36 0,13 2,69 0,36 27,00 0,11 0,18 0,27 Braniewo (1) 0,60 0,00 1,06 0,00 0,00 0,00 99,00 0,44 0,11 0,16 Braniewo (2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,65 0,09 37,00 0,16 0,06 0,08 Frombork (3) 4,39 0,03 4,83 0,02 2,42 0,32 219,00 1,00 0,34 0,51 Elbląg (2) 0,40 0,00 0,87 0,00 0,52 0,07 13,00 0,05 0,03 0,03 Tolkmicko (3) 1,36 0,01 2,56 0,01 4,33 0,58 40,00 0,17 0,19 0,28 Elbląg (1) 0,82 0,01 0,89 0,00 7,52 1,00 126,00 0,57 0,39 0,59 MAMONOWO 1,48 0,01 10,15 0,03 0,00 0,00 3,00 0,00 0,01 0,00 BAGRATIONOWSK 1,48 0,01 10,15 0,03 0,00 0,00 6,00 0,01 0,01 0,01 ŁADUSZKIN 1,48 0,01 10,15 0,03 0,00 0,00 12,00 0,04 0,02 0,02 KALININGRAD 1,48 0,01 10,15 0,03 1,35 0,18 23,00 0,09 0,08 0,10 GURJEWSK 1,48 0,01 10,15 0,03 0,00 0,00 10,00 0,03 0,02 0,01 SWIETŁYJ 1,48 0,01 10,15 0,03 1,25 0,17 3,00 0,00 0,05 0,06 ZIELONOGRADSK 1,48 0,01 10,15 0,03 0,00 0,00 43,00 0,19 0,06 0,07 BAŁTIJSK 1,48 0,01 10,15 0,03 0,99 0,13 25,00 0,10 0,07 0,09 ZALEW WIŚLANY razem OF max 142,65 OF max 299,93 OF max 7,52 OF max 219,00 OF max 0,66 ZALEW WIŚLANY razem OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 3,00 OF min 0,01 wsk.25 wsk. wystandaryzowany wsk.26 wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH SFERA INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ Tabela 11. Grupa wskaźników sfery infrastruktury technicznej Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 27 Infrastruktura wodnokanalizacyjna wpływająca na ochronę środowiska naturalnego Wyodrębnienie obszarów o różnym stopniu rozwoju infrastruktury wodnokanalizacyjnej wpływającej na ochronę środowiska naturalnego Długość sieci wodociągowych na mieszkańców 28 Długość sieci kanalizacyjnej na mieszkańców Rysunek 7. Mapa wskaźników sfery infrastruktury technicznej obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. 24
25 Stegna 0,36 Ładuszkin 0,08 Sztutowo 1,00 Bałtijsk 0,04 Krynica Morska 0,92 Swietłyj 0,00 Zielonogradski 0,12 Kaliningrad 0,01 Bagrationowsk 0,20 Gurjewsk 0,12 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,14 Frombork 0,22 Braniewo M. 0,94 Mamonowo 0,29 Nowy Dwór Gdański 0,14 Elbląg 0,31 Elbląg M 0,07 Tolkmicko 0,20 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. W sferze infrastruktury technicznej najwyższą wartością wskaźnika charakteryzują się gminy polskie Zalewu Wiślanego, gmina Sztutowo (wskaźnik 1,00), Braniewo Miasto (0,94) i Krynica Morska (0,92). Kolejne gminy posiadają niższe wartości tego wskaźnika, tj. gminy Stegna (0,36), Elbląg (0,31) oraz Frombork (0,22). Spośród rejonów części rosyjskiej zalewu największą wartość wskaźnika ma Mamonowo (0,29), a pozostałe rejony charakteryzują się wartością wskaźnika poniżej 0,2. 25
26 Tabela 12. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery infrastruktury technicznej Gmina wsk.27 wsk. wystandaryzowany wsk.28 wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH Krynica Morska (1) 17,35 0,75 15,94 1,00 0,88 0,92 Nowy Dwór Gdański (3) 5,19 0,22 2,06 0,10 0,16 0,14 Stegna (2) 9,07 0,39 5,56 0,32 0,36 0,36 Sztutowo (2) 23,06 1,00 14,42 0,90 0,95 1,00 Braniewo (1) 19,81 0,86 14,82 0,93 0,89 0,94 Braniewo (2) 4,51 0,20 2,59 0,13 0,16 0,14 Frombork (3) 8,95 0,39 1,90 0,09 0,24 0,22 Elbląg (2) 13,51 0,59 1,32 0,05 0,32 0,31 Tolkmicko (3) 3,97 0,17 4,49 0,26 0,21 0,20 Elbląg (1) 2,22 0,10 2,17 0,10 0,10 0,07 MAMONOWO 5,10 0,22 6,43 0,38 0,30 0,29 BAGRATIONOWSK 6,06 0,26 3,02 0,16 0,21 0,20 ŁADUSZKIN 3,26 0,14 1,64 0,07 0,11 0,08 KALININGRAD 1,36 0,06 0,86 0,02 0,04 0,01 GURJEWSK 3,49 0,15 2,50 0,13 0,14 0,12 SWIETŁYJ 1,48 0,06 0,56 0,00 0,03 0,00 ZIELONOGRADSK 5,12 0,22 1,56 0,07 0,14 0,12 BAŁTIJSK 0,01 0,00 2,53 0,13 0,06 0,04 ZALEW WIŚLANY razem OF max 23,06 OF max 15,94 OF max 0,95 ZALEW WIŚLANY razem OF min 0,01 OF min 0,56 OF min 0,03 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. 26
27 SFERA INFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ Tabela 13. Grupa wskaźników sfery infrastruktury komunikacyjnej Nr wsk. Grupa wskaźników Cel grupy wskaźników Początkowe wskaźniki 29 Dostępność komunikacyjna do ośrodka miejskiego w dniu roboczym Wyodrębnienie obszarów zróżnicowanych pod względem dostępności komunikacyjnej do ośrodka miejskiego lub wojewódzkiego w dniu roboczym Długość dróg publicznych gminnych na m 2 30 Średni czas dojazdu samochodem osobowym z centrum administracyjnego gminy do ośrodka miejskiego w dniu roboczym (destymulanta) 27
28 Rysunek 8. Mapa wskaźników sfery komunikacyjnej obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany Stegna 0,55 Ładuszkin 1,00 Sztutowo 0,22 Bałtijsk 0,00 Krynica Morska 0,01 Swietłyj 0,49 Zielonogradski 0,30 Kaliningrad 0,94 Bagrationowsk 0,43 Gurjewsk 0,62 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Braniewo 0,78 Frombork 0,66 Braniewo M. 0,88 Mamonowo 0,77 Nowy Dwór Gdański 0,74 Elbląg 0,87 Elbląg M 0,40 Tolkmicko 0,40 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. Rejon Ładuszkin osiąga najwyższy poziom wskaźnika sfery komunikacyjnej (nota 1,00). Następne w kolejności są obszary większych ośrodków miejskich lub obszary z nimi sąsiadujące, tj. rejon Kaliningrad (0,94), gmina Braniewo Miasto (0,88) i Elbląg (0,87). Najniższe wartości wskaźnik osiąga w regionie Bałtijsk oraz gminie Krynica Morska. 28
29 Tabela 14. Wyniki wystandaryzowane grupy wskaźników sfery komunikacyjnej Gmina wsk.29 wsk. wystandaryzowany wsk.30 wsk. Wystandaryzowany (destymulanta) ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH Krynica Morska (1) 12,67 0,05 87,00 0,18 0,12 0,01 Nowy Dwór Gdański (3) 61,63 0,24 58,00 0,78 0,51 0,74 Stegna (2) 78,61 0,31 71,50 0,50 0,40 0,55 Sztutowo (2) 8,97 0,03 76,50 0,40 0,22 0,20 Braniewo (1) 41,10 0,16 47,00 1,00 0,58 0,88 Braniewo (2) 14,69 0,06 47,00 1,00 0,53 0,78 Frombork (3) 9,51 0,03 52,50 0,89 0,46 0,66 Elbląg (2) 224,06 0,88 83,00 0,27 0,57 0,87 Tolkmicko (3) 0,62 0,00 64,00 0,65 0,33 0,40 Elbląg (1) 96,84 0,38 83,00 0,27 0,32 0,40 MAMONOWO 33,92 0,13 51,50 0,91 0,52 0,77 BAGRATIONOWSK 32,30 0,12 69,00 0,55 0,34 0,43 ŁADUSZKIN 73,81 0,29 47,00 1,00 0,64 1,00 KALININGRAD 254,63 1,00 85,00 0,22 0,61 0,94 GURJEWSK 29,48 0,11 58,50 0,77 0,44 0,62 SWIETŁYJ 86,00 0,34 76,00 0,41 0,37 0,49 ZIELONOGRADSK 7,65 0,03 71,00 0,51 0,27 0,30 BAŁTIJSK 56,86 0,22 96,00 0,00 0,11 0,00 ZALEW WIŚLANY razem OF max 254,63 OF max 96,00 OF max 0,64 ZALEW WIŚLANY razem OF min 0,62 OF min 47,00 OF min 0,11 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. 29
30 PODSUMOWANIE WALORYZACJI PRZESTRZENI OPARTEJ NA ANALIZIE DANYCH STATYSTYCZNYCH Rysunek 9. Zbiorczy wskaźnik wystandaryzowany obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Bałtijsk 0,06 Swietłyj 0,00 Stegna 0,39 Ładuszkin 0,36 Sztutowo 0,45 Zielonogradski 0,20 Kaliningrad 0,25 Gurjewsk 0,37 1-0,81 0,8-0,61 0,6-0,41 0,4-0,21 0,2-0 Krynica Morska 1,00 Braniewo 0,24 Frombork 0,40 Bagrationowsk 0,31 Braniewo M. 0,41 Mamonowo 0,33 Nowy Dwór Gdański 0,12 Elbląg 0,51 Elbląg M 0,18 Tolkmicko 0,37 Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS 30
31 Zbiorczy wskaźnik wystandaryzowany, stanowiący syntezę częściowych wskaźników, najwyższą wartość osiąga w gminie Krynica Morska (nota 1,0) i wynika z najwyżej wartości wskaźników sfer społeczno-ekonomicznej, gospodarczej i turystyki. Kolejnym przedziałem wartości wskaźnika zbiorczego jest wartość od 0,4 do 0,6. W tym przedziale znajdują się gmina Elbląg (0,51), Sztutowo (0,45) oraz Braniewo Miasto (0,41). W kolejnym przedziale znajdują się obszary po stronie rosyjskiej, tj. rejony Mamonowo (0,33), Gurjewsk (0,37), Bagriationowsk (0,31) oraz Kaliningrad (0,25). Najniższe wartości zbiorczy wskaźnik osiąga po stronie polskiej w Elblągu (0,18) oraz gminie Nowy Dwór Gdański (0,12), po stronie rosyjskiej w rejonie Swietłyj (0,0), Bałtijsk (0,06), Zielonogradsk (0,2). 31
32 Tabela 15. Zestawienie zbiorcze wskaźników potencjałów rozwoju poszczególnych sfer dla jednostek terytorialnych obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany. Gmina Sfera DEMOGRAFICZNA Źródło: Opracowanie własne, wg danych GUS i GKS. wsk. wystandaryzowany Sfera SPOŁECZNO- EKONOMICZNA wsk. wystandaryzowany Sfera GOSPODARCZA wsk. wystandaryzowany Sfera ŚRODOWISKA NATURALNEGO Krynica Morska (1) 0,64 0,64 1,00 1,00 1,00 1,00 0,40 0,40 1,00 1,00 0,92 0,92 0,01 0,01 0,71 1,00 Nowy Dwór Gdański (3) 0,67 0,67 0,21 0,21 0,10 0,10 0,01 0,01 0,03 0,03 0,14 0,14 0,74 0,74 0,27 0,12 Stegna (2) 0,42 0,42 0,77 0,77 0,16 0,16 0,33 0,33 0,26 0,26 0,36 0,36 0,55 0,55 0,41 0,39 Sztutowo (2) 0,38 0,38 0,44 0,44 0,26 0,26 0,50 0,50 0,27 0,27 1,00 1,00 0,20 0,20 0,43 0,45 Braniewo (1) 0,54 0,54 0,38 0,38 0,03 0,03 0,00 0,00 0,16 0,16 0,94 0,94 0,88 0,88 0,42 0,41 Braniewo (2) 0,48 0,48 0,00 0,00 0,09 0,09 0,73 0,73 0,08 0,08 0,14 0,14 0,78 0,78 0,33 0,24 Frombork (3) 0,37 0,37 0,34 0,34 0,17 0,17 0,62 0,62 0,51 0,51 0,22 0,22 0,66 0,66 0,41 0,40 Elbląg (2) 0,55 0,55 0,45 0,45 0,07 0,07 1,00 1,00 0,03 0,03 0,31 0,31 0,87 0,87 0,47 0,51 Tolkmicko (3) 0,24 0,24 0,66 0,66 0,11 0,11 0,87 0,87 0,28 0,28 0,20 0,20 0,40 0,40 0,39 0,37 Elbląg (1) 0,00 0,00 0,30 0,30 0,00 0,00 0,74 0,74 0,59 0,59 0,07 0,07 0,40 0,40 0,30 0,18 MAMONOWO 0,61 0,61 0,38 0,38 0,09 0,09 0,49 0,49 0,00 0,00 0,29 0,29 0,77 0,77 0,38 0,33 BAGRATIONOWSK 1,00 1,00 0,37 0,37 0,08 0,08 0,49 0,49 0,01 0,01 0,20 0,20 0,43 0,43 0,37 0,31 ŁADUSZKIN 0,29 0,29 0,79 0,79 0,06 0,06 0,49 0,49 0,02 0,02 0,08 0,08 1,00 1,00 0,39 0,36 KALININGRAD 0,44 0,44 0,27 0,27 0,10 0,10 0,49 0,49 0,10 0,10 0,01 0,01 0,94 0,94 0,34 0,25 GURJEWSK 1,00 1,00 0,45 0,45 0,09 0,09 0,49 0,49 0,01 0,01 0,12 0,12 0,62 0,62 0,40 0,37 SWIETŁYJ 0,29 0,29 0,02 0,02 0,12 0,12 0,49 0,49 0,06 0,06 0,00 0,00 0,49 0,49 0,21 0,00 ZIELONOGRADSK 0,78 0,78 0,34 0,34 0,07 0,07 0,49 0,49 0,07 0,07 0,12 0,12 0,30 0,30 0,31 0,20 BAŁTIJSK 0,89 0,89 0,08 0,08 0,10 0,10 0,49 0,49 0,09 0,09 0,04 0,04 0,00 0,00 0,24 0,06 ZALEW WIŚLANY razem OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 1,00 OF max 0,71 ZALEW WIŚLANY razem OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,00 OF min 0,21 wsk. wystandaryzowany Sfera TURYSTYKI wsk. wystandaryzowany Sfera INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ wsk. wystandaryzowany Sfera KOMUNIKACYJNA wsk. wystandaryzowany ŚREDNIA wsk.wystandaryzowanego wsk.wystandaryzowany dla ŚREDNICH
33 ANALIZA DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH I PLANISTYCZNYCH Analizę przeprowadzono w stosunku do dokumentów strategicznych i planistycznych, tj. strategii rozwoju, programów operacyjnych i innych, których realizacja jest istotna z punktu widzenia funkcjonowania i rozwoju obszaru funkcjonalnego Subregionu Zalewu Wiślanego. Wśród najważniejszych przewidzianych do analizy dokumentów znalazły się: Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego województwa warmińsko-mazurskiego do roku 2025, Olsztyn, 2013, Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020, Gdańsk 2012, Strategia Rozwoju Elbląga 2020+, Elbląg 2014 (projekt), Strategia Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego Elbląga (wersja 12 maj 2014 r.), Warszawa-Elbląg, 2014, Strategia Rozwoju Obszaru Gmin Nadzalewowych do roku 2020, Elbląg, 2007, Lokalna Strategia Rozwoju dla gmin powiatu nowodworskiego - Nowy Dwór Gdański, Krynica Morska Sztutowo, Stegna i Ostaszewo na lata , Nowy Dwór Gdański, 2008, Powiatowy Program na rzecz Wzrostu Zatrudnienia i Spójności Społecznej, Nowy Dwór Gdański, Strategia Rozwoju Powiatu Elbląskiego na lata , Elbląg 2007, Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Powiatu Braniewskiego,Stare Pole, 2003, Strategia rozwoju gminy Braniewo , Braniewo 2007, Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Frombork na lata , Frombork, 2007, Strategia Unii Europejskiej dla Regionu Morza Bałtyckiego, Stan obecny i rekomendacje dla przyszłego rozwoju subregionu Zalewu Wiślanego. (Handbook on sustainable development in Vistula Lagoon subregion ), projekt zbiorowy 2014 r., Instytut Morski w Gdańsku, Oddział Atlantycki Instytutu Oceanologii im. P.P. Szirszowa Rosyjskiej Akademii Nauk (ABIORAS), Bałtycki Uniwersytetem Federalny im. Immanuela Kanta w Kaliningradzie (IKBFU), administracja jednostki municypalnej Bałtijski Region Municypalny (AMDB), Urząd Miejski w Elblągu (EM). Ponadto analizie poddano informacje dostępne na stronach internetowych województwa warmińsko-mazurskiego, powiatu nowodworskiego (gmin Nowy Dwór Gdański, Stegna, Sztutowo, Krynica Morska, Miasto Krynica Morska), powiatu elbląskiego (gmina Elbląg, Miasto Elbląg, gmina Tolkmicko), powiat braniewski (gmina Braniewo, Frombork) oraz jednostek terytorialnych Obwodu Kaliningradzkiego. 33
34 2. ANALIZA POTENCJAŁU PARTNERÓW PROJEKTU POD KĄTEM MOŻLIWOŚCI WPŁYWANIA NA SYTUACJĘ W ANALIZOWANYM OBSZARZE Analizując zbiorczy potencjał rozwoju obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślany można wyróżnić następujące grupy gmin, pod kątem wspólnych uwarunkowań rozwoju: 1. Gmina Krynica Morska, Sztutowo i Stegna gminy o znaczącej funkcji turystycznej. Podobnie jak regiony po stronie rosyjskiej Zielonogradski i Bałtijsk posiadają bezpośredni dostęp do otwartych wód Morza Bałtyckiego. 2. Gmina Krynica Morska gmina o funkcji wybitnie turystycznej, położona na Mierzei Wiślanej, wyróżniająca się na tle badanego obszaru najwyższymi dochodami i wydatkami w przeliczeniu na mieszkańca oraz najlepiej rozwiniętą infrastrukturą techniczną. Posiada najniższą dostępność drogową po polskiej stronie subregionu. Jest także najmniejszą jednostką terytorialną pod względem liczby ludności. 3. Gminy Nowy Dwór Gdański, Elbląg, miasto Elbląg, Tolkmicko, Frombork, Braniewo, miasto Braniewo gminy polskiej części subregionu, położone w sąsiedztwie Zalewu Wiślanego. Ze względu na obecne uwarunkowania nie posiadają, pomimo dostępu do wód Zalewu Wiślanego, dostępu do otwartych wód Morza Bałtyckiego. Obszar ten w porównaniu do części rosyjskiej charakteryzuje się nieznacznie wyższymi zbiorczymi wskaźnikami, wynikającymi z wyższych wartości wskaźników sfery gospodarczej, infrastruktury technicznej oraz turystyki. 4. Rejony Mamonowo, Bagrationowsk, Ładuszkin, Gurjewsk, Kaliningrad, Swietłyj obszar po stronie rosyjskiej, położony w sąsiedztwie Zalewu Wiślanego, bez bezpośredniego dostępu do wód Morza Bałtyckiego. W odróżnieniu od polskich gmin położonych analogicznie nad Zalewem Wiślanym, obszar ten posiada dostęp do Morza Bałtyckiego przez Cieśninę Piławską. Obszar ten charakteryzuje się wyższymi wartościami wskaźników sfery demograficznej w porównaniu do polskiej części subregionu. 5. Gminy Braniewo, miasto Braniewo oraz rejon Mamonowo bezpośredni obszar styku granicy lądowej i morskiej pomiędzy Polską i Federacją Rosyjską. Obszar dużego ruchu tranzytowego oraz lokalizacji dwóch ważnych przejść granicznych. 6. Obszary miejskie Elbląga i Kaliningradu obszar dużych ośrodków miejskich, które skupiają znaczny potencjał demograficzny, są centrami rozwoju społeczno-gospodarczego oraz kulturalnego subregionu. Elbląg i Kaliningrad to także porty morskie. 7. Rejony Zielonogradzki, Swietłyj oraz Bałtijsk obszar o najniższych wartościach wskaźników w całym subregionie. Odznacza się także niską dostępnością drogową. 34
35 ANALIZA SWOT Analiza strategiczna SWOT obejmuje rozpoznanie sił i słabości analizowanego obszaru (analiza wewnętrzna) oraz obecnych i przyszłych zmian w jego otoczeniu, czyli jego szans i zagrożeń (analiza zewnętrzna). Prezentowana poniżej procedura SWOT jest syntezą przedstawionego stanu i tendencji rozwojowych obszaru funkcjonalnego subregionu Zalew Wiślanego, zawartych w diagnostycznej części opracowania, ponadto uwzględnia ona ustalenia poczynione w trakcie konsultacji oraz badań jakościowych). Tak uporządkowany opis sytuacji stanowi podstawę sformułowania celów i priorytetów rozwoju, które z kolei powinny być zinstrumentalizowane w postaci wiązki celów strategicznych. Analiza SWOT obejmuje analizę: Mocnych stron Słabych stron Szans Zagrożeń Uwarunkowań wewnętrznych (endogenicznych), czyli elementów rzeczywistości gmin mających pozytywny charakter z punktu widzenia ich przyszłego rozwoju. Uwarunkowań wewnętrznych o negatywnym charakterze. Uwarunkowań zewnętrznych (egzogenicznych) o charakterze pozytywnym; jako szanse uwzględnione zostały te zagadnienia, których źródła leżą poza obszarem subregionu lub poza zakresem kompetencji władz publicznych działających na jego obszarze. Uwarunkowań zewnętrznych mających negatywny wpływ na dalszy rozwój OF subregionu Zalew Wiślany. W ramach analizy SWOT poszczególne czynniki, zarówno te wewnętrzne (mocne i słabe strony), jak też zewnętrzne (szanse i zagrożenia) poddano ocenie pod kątem ich znaczenia (tzw. waga czynnika) dla osiągnięcie stanu docelowego rozwoju (wizji), jak też obiektywnej oceny jakości/wielkości/częstotliwości czynnika. Do dalszych rozważań strategicznych wybrano czynniki najwyższej punktowane, które pozwolą określić cel nadrzędny (misję), cele strategiczne i operacyjne oraz poszczególne zadania. Analiza SWOT jest jednocześnie narzędziem porządkującym poszczególne czynniki rozwojowe. Analizę SWOT OF subregionu Zalew Wiślany przeprowadzono w obrębie 3 sfer: 1. Sfery przestrzennej 2. Sfery gospodarczej 3. Sfery społecznej 35
36 SFERA PRZESTRZENNA SFERA PRZESTRZENNA OGÓŁEM MOCNE STRONY Rozwinięta infrastruktura transportowa po obu stronach granicy umożliwiająca jej powiązanie w zborny system. Istniejące drogowe, kolejowe i wodne przejścia graniczne. Korzystne przygraniczne nadmorskie położenie geograficzne w pobliżu korytarzy transportowych północ-południe i wschódzachód, stwarzające możliwość współpracy międzynarodowej. Wysokie walory przyrodnicze akwenu i terenów wokół Zalewu Wiślanego charakteryzujące się dużą bioróżnorodnością. SŁABE STRONY Podział subregionu na część polską i rosyjską. Brak kompleksowych planów zagospodarowania przestrzennego na lądzie i na obszarach wodnych. Brak pieszych i rowerowych przejść granicznych. Ekologiczna kruchość Zalewu Wiślanego i wymogi ochrony środowiska co ogranicza zakres perspektywicznych rodzajów działalności, tak na wodzie jak i na lądzie. Ogólnie zły stan techniczny infrastruktury drogowej. Zamarzanie Zalewu Wiślanego w okresie zimowym. SZANSE Stabilne i wysokie zainteresowanie subregionem Zalewu Wiślanego wśród mieszkańców innych regionów i krajów (kulturalne, turystyczne itp.), ZAGROŻENIA Podział obszaru nadzalewowego pomiędzy dwa kraje: Polskę i Rosję. Konflikty w zagospodarowaniu przestrzennym akwenu Zalewu i terenów przyzalewowych. SFERA PRZESTRZENNA CZĘŚĆ POLSKA MOCNE STRONY Nowoczesna infrastruktura portowa w Elblągu oraz lokalne porty na Zalewie Wiślanym we Fromborku, Krynicy Morskiej, Tolkmicku i Kątach Rybackich. Różnorodność krajobrazowa: Mierzeja Wiślana, Żuławy, Wysoczyzna Elbląska, Nizina Staropruska, Równina Warmińska i Pobrzeże Staropruskie. Szerokie piaszczyste plaże nadmorskie. SŁABE STRONY Niedostatecznie rozwinięta sieć infrastruktury małych portów i przystani nadzalewowych. Brak wystarczających powiązań komunikacyjnych w relacjach: Mierzeja Wiślana Wysoczyzna Elbląska i Mierzeja Wiślana Nizina Staropruska. Niski poziom estetyzacji przestrzeni, w tym problemy z czystością terenów publicznych. Zagrożenia powodziowe na terenach nadzalewowych i na Żuławach. Niedoinwestowanie w zakresie 36
37 infrastruktury ochrony środowiska, w tym utylizacji ścieków i odpadów w małych ośrodkach osadniczych. SZANSE Budowa kanału przez Mierzeję Wiślaną, dający możliwości rozwoju turystyki, przemysłu i rolnictwa oraz aktywizację wymiany towarowej i współpracy międzynarodowej w strefie przygranicznej. ZAGROŻENIA Brak wygodnych połączeń Zalewu Wiślanego z otwartym morzem. Zagrożenia powodziowe na terenach nadzalewowych i na Żuławach. SFERA PRZESTRZENNA CZĘŚĆ ROSYJSKA MOCNE STRONY Unikalne obiekty przyrodnicze (np. Mierzeja Kurońska). SŁABE STRONY Obecność terenów wojskowych w rosyjskiej części subregionu, co utrudnia proces planowania przestrzennego. Brak prawnie ustanowionej klasyfikacji terytorialnej specjalizacji gruntów, co utrudnia proces nadzoru a także planowania. SZANSE ZAGROŻENIA Rozwój terenów wojskowych w rejonie Zalewu Wiślanego określa centrum federalne (Moskwa). SFERA PRZESTRZENNA PODSUMOWANIE Największymi walorami przestrzeni subregionu Zalewu Wiślanego są unikalne położenie i powiązanie z Morzem Bałtycki oraz siecią rzek, bogata i różnorodna przyroda, duże powierzchnie obszarów wodnych, specyficzne cechy klimatu. Walory naturalne uzupełnia wysoki potencjał kulturowy, historia, obiekty historyczne oraz położenie przygraniczne, w tym możliwość kontaktów Rosji z Unią Europejską. Szansą na rozwój tego obszaru upatrywać należy w otwartości granic, zarówno tych lądowych jak i morskich. Granica dzieląca obszar funkcjonalny pomiędzy Polskę i Rosje, jest jednocześnie granicą zewnętrzną Unii Europejskiej. Podział obszaru na część polską, należącą do Unii Europejskiej, oraz część należącą do Federacji Rosyjskiej powoduje, że wykorzystanie wewnętrznego potencjału do kreowania rozwoju społeczno-gospodarczego jest utrudnione. Zarządzanie przestrzenią po obu stronach granicy realizowane jest wg odmiennych uwarunkowań prawnych i planistycznych. Występują także różnice w wykorzystaniu przestrzeni. Po stronie rosyjskiej znaczną część obszaru zajmują tereny wojskowe. Istotnym elementem wykorzystania przestrzeni Zalewu Wiślanego jest dostęp do otwartych wód Morza Bałtyckiego. Jest to czynnik, który ma istotne znaczenia dla rozwoju 37
ZAŁĄCZNIK NR 4 DELIMITACJA RADOMSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO
ZAŁĄCZNIK NR 4 DELIMITACJA RADOMSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO STRESZCZENIE OPRACOWANA PRZEZ MAJ 2014, GDAŃSK Spis treści Wprowadzenie... 2 Definicja ROF... 2 Określenie szczegółowego kontekstu przestrzennego
Bardziej szczegółowoElbląski Obszar Funkcjonalny w kontekście dokumentu Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce Wojciech Dziemianowicz
Elbląski Obszar Funkcjonalny w kontekście dokumentu Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce Wojciech Dziemianowicz Elbląg, 1 sierpnia 2013 r. GEOPROFIT Kilka wstępnych refleksji
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2007-2013 Łódź, 18 grudnia 2013 roku. Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA PLANU
Bardziej szczegółowoChojnicko Człuchowski Miejski Obszar Funkcjonalny. w ramach Analiza SWOT
Chojnicko Człuchowski Miejski Obszar Funkcjonalny w ramach Analiza SWOT Analiza SWOT Mocne strony wszystko to, co stanowi atut, przewagę konkurencyjną, zaletę MOFu; Słabe strony wszystko to, co stanowi
Bardziej szczegółowoRola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
Bardziej szczegółowoRegionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju
Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Marek Orszewski Dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego UMWZ Europa 2020 Unia Europejska wyznaczyła wizję społecznej gospodarki
Bardziej szczegółowoElbląg widziany z zewnątrz
Elbląg widziany z zewnątrz Wojciech Dziemianowicz ELBLĄG, 22 listopada 212 r. POTENCJAŁ ROZWOJOWY GMIN WSKAŹNIK SYNTETYCZNY POTENCJAŁ ROZWOJOWY 23 21 wysoki (31) przeciętny (41) niski (44) wysoki (33)
Bardziej szczegółowoMONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA 2011-2020 R A P O R T Z A R O K 2 0 1 2 HORYZONT STRATEGII G M I N Y D Ł U G O ŁĘKA Z A R O K 2 0 1 2 2 ZASADA MONITORINGU Wynika z zapisów strategii: 16.1.2.
Bardziej szczegółowoZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R.
ZARYS OPRACOWANIA DOT. ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA DO 2030 R. Część diagnostyczna Spis treści Str. I. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA WOJEWÓDZTWA,
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Bardziej szczegółowoIdea planowania funkcjonalnego. i jej wdrażanie w pracach MRR
Idea planowania funkcjonalnego Ład przestrzenny w KPZK 2030 i jej wdrażanie w pracach MRR Wrocław 20.12.2012 Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Innowacyjność w przekształcaniu miast Europy Gdańsk 20.09.2011
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
Bardziej szczegółowoRozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt
Bardziej szczegółowoProf. dr hab. Tomasz Kaczmarek
Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Integracja terytorialna Obszar funkcjonalny Poznania Integracja instytucjonalna Samorządy 3 szczebli, instytucje, organizacje działające na obszarze Metropolii Koncepcja
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK NR 2 DELIMITACJA RADOMSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO
ZAŁĄCZNIK NR 2 DELIMITACJA RADOMSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO CZĄSTKOWE WSKAŹNIKI ANALIZOWANE W WARIANCIE DELIMITACJI OPARTYM NA WALORYZACJI PRZESTRZENI SPIS TREŚCI SFERA DEMOGRAFICZNA... 2 SFERA SPOŁECZNO-EKONOMICZNA...
Bardziej szczegółowoOCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI PÓŁNOCNEJ
OCENA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ WIELKOPOLSKI PÓŁNOCNEJ Sylwia Górniak WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne Piła, 4 czerwca 2018 r. WIELKOPOLSKA PÓŁNOCNA - ŹRÓDŁA INFORMACJI
Bardziej szczegółowoSytuacja demograficzno-społeczna gminy Sierakowice
Sytuacja demograficzno-społeczna gminy Sierakowice Zbigniew Pietrzak Aleksandra Sarnowska Urząd Statystyczny w Gdańsku 17.09.2019 Gdańsk 1 UWARUNKOWANIA DEMOGRAFICZNE Stan i struktura ludności 2 3 Ludność
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA
DIAGNOZA MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA Materiał do konsultacji Część 2 SIERPIEŃ 2014, WROCŁAW Diagnoza Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Słupska została opracowana przez IPC Instytut
Bardziej szczegółowoPLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO SPIS TABLIC:
SPIS TABLIC: Tablica 1 Prognoza demograficzna dla województwa pomorskiego na lata 2005 2030... 76 Tablica 2 UŜytki rolne w województwie pomorskim wg klas bonitacyjnych gleb w 2000 r.... 90 Tablica 3 Warunki
Bardziej szczegółowojako źródło danych do planowania strategicznego i przestrzennego
jako źródło danych do planowania strategicznego i przestrzennego 1 ok. 80% danych to dane przestrzenne - ORSiP jest źródłem takich danych, każde wiarygodne i aktualne źródło danych przestrzennych jest
Bardziej szczegółowoświatowej na podstawie mapy podaje cechy podziału wyjaśnia wpływ ustroju politycznego na rozwój administracyjnego Polski
Temat (rozumiany jako lekcja w podręczniku) 1. System władzy i podział administracyjny kraju 2. Zmiany liczby ludności Polski 3. Rozmieszczenie ludności Dział: ZAGADNIENIA LUDNOŚCIOWE Wymagania edukacyjne
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO- MAZURSKIE Prof. SGH dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr
Bardziej szczegółowoBudowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Czym jest strategia? Strategia jest to kierunek i zakres działania,
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030
Załącznik do Sprawozdania z przebiegu i wyników konsultacji społecznych projektu Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Śląskiego do roku 2030 wraz z Prognozą oddziaływania na środowisko. STRATEGIA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoWNIOSKI I REKOMENDACJE
Prowadzenie Centrum Wdrażania Projektów przy BPN Zadanie A działania analityczne WNIOSKI I REKOMENDACJE Białowieża, 26.06.2014 dr hab. Artur Bołtromiuk, prof. IRWiR PAN Institute of Rural and Agricultural
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o.
Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata 2017 2023 Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o. REWITALIZACJA - definicja Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów
Bardziej szczegółowoStudium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin
Samorząd Miasta i Gminy Tykocin Samorząd Mias ta i Gminy Tykocin Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Tykocin 1. Podstawy opracowania studium 6 2. Przedmiot studium 6 3.
Bardziej szczegółowoA. Zawartość planu ochrony dla parku narodowego i obszaru Natura Porównanie zawartości obu planów.
Zawartość, tryb sporządzania i zakres prac koniecznych dla sporządzenia projektu planu ochrony dla parku narodowego, uwzględniającego zakres planu ochrony dla obszaru Natura 2000 Zgodnie z art. 20 ust.
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku. w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, r.
Strategia rozwoju Miasta Siedlce do 2025 roku w ramach spotkanie warsztatowe Siedlce, 15.06.2015 r. Plan prezentacji 1. Cele i przebieg spotkania 2. Koncepcja opracowania Strategii 3. Prezentacja wstępnych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoMiejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu Województwa Dolnośląskiego Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 1 Plan prezentacji 1. Obszary
Bardziej szczegółowo- w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego
Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko
Bardziej szczegółowoProgramowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania
Bardziej szczegółowoSzanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Bardziej szczegółowoWitamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM
Koncepcja Kierunków Rozwoju Przestrzennego Metropolii Poznań Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM CENTRUM BADAŃ METROPOLITALNYCH Uniwersytet im. Adama Mickiewicza
Bardziej szczegółowoBogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.. 1 II. STRESZCZENIE 6 CZĘŚĆ I SYTUACJA WEWNĘTRZNA I ZEWNĘTRZNA - ANALIZA SWOT III. CHARAKTERYTYKA OBECNEJ SYTUACJI W GMINIE BORZĘCIN..
Bardziej szczegółowoPrzedsięwzięcie strategiczne Kajakiem przez Pomorze zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej
Przedsięwzięcie strategiczne Kajakiem przez Pomorze zagospodarowanie szlaków wodnych w województwie pomorskim dla rozwoju turystyki kajakowej RafałWasil Departament Infrastruktury UMWP POTENCJAŁ WODNY
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE
BURMISTRZ MIASTA I GMINY W DRAWSKU POMORSKIM STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE -CZĘŚĆ OPISOWA- ZAŁĄCZNIK NR 2 DO UCHWAŁY NR VIII/59/2003 RADY MIEJSKIEJ
Bardziej szczegółowoPrzekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.
Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki. Efektem pierwszego etapu prac na Programem Rozwoju Miasta Łomża było powstanie analizy SWOT i
Bardziej szczegółowoSpis treści INFORMACJE WSTĘPNE
INFORMACJE WSTĘPNE Spis treści 1. Przedmiot i zakres opracowania 11 2. Forma opracowania 12 3. Tok formalno - prawny sporządzania Studium 13 4. Tok merytoryczny sporządzania Studium 14 5. Aktualnie obowiązujące
Bardziej szczegółowoBiuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak
Wójt Gminy Gronowo Elbląskie STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY CZEMU SŁUŻY STUDIUM? jest wyrazem poglądów ipostanowień związanych z rozwojem gminy, w tym poglądów władz
Bardziej szczegółowoSYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.
SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL 1 Spała, dnia 19 października 2017 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM KRAJU PLANOWANIE ZINTEGROWANE ZINTEGROWANY SYSTEM PLANOWANIA ROZWOJU NA POZIOMIE KRAJOWYM
Bardziej szczegółowoMĘŻCZYŹNI. 85 i więcej WYBRANE DANE STATYSTYCZNE
URZĄD STATYSTYCZNY W BIAŁYMSTOKU GMINA WIEJSKA AUGUSTÓW POWIAT AUGUSTOWSKI Liczba miejscowości sołectw 42 36 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W 2010 R. MĘŻCZYŹNI 85 i więcej WYBRANE DANE 2008 2009 2010 80-84
Bardziej szczegółowoZarządzanie strategiczne województwem
IV Warsztaty Strategiczne Zespołu ds. aktualizacji SRWM do 2020 Zarządzanie strategiczne województwem Zadania na lata 2010-2012 Jacek Woźniak Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 4 września
Bardziej szczegółowoNadrzędny interes publiczny w realizacji Programu budowy drogi wodnej Zalew Wiślany Zatoka Gdańska. Elbląg, 7 kwietnia 2016
Nadrzędny interes publiczny w realizacji Programu budowy drogi wodnej Zalew Wiślany Zatoka Gdańska Elbląg, 7 kwietnia 2016 WYMÓG ANALIZY NADRZĘDNEGO INTERESU PUBLICZNEGO dyrektywa 2001/42/WE w sprawie
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU OBSZARU METROPOLITALNEGO DO 2030 ROKU. Zarządzanie OM. Mirosław Grochowski
OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU OBSZARU METROPOLITALNEGO DO 2030 ROKU Zarządzanie OM Mirosław Grochowski 1 Plan konsultacji Prezentacja założeń diagnozy Wskazanie głównych obszarów problemowych Pytania badawcze
Bardziej szczegółowoZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO
ZDROWIE DLA POMORZAN 2005-2013 WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Referat Zdrowia Publicznego Departament Zdrowia UMWP Sopot 8 listopad 2011 Przygotowała dr Jolanta Wierzbicka
Bardziej szczegółowoBADANIA STATYSTYCZNE W ZAKRESIE PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO I REWITALIZACJI NA RZECZ POLITYKI SPÓJNOŚCI
BADANIA STATYSTYCZNE W ZAKRESIE PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO I REWITALIZACJI NA RZECZ POLITYKI SPÓJNOŚCI Beata Bal-Domańska Urząd Statystyczny we Wrocławiu PLAN WYSTĄPIENIA 1. Planowanie przestrzenne jako
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE
Jeżeli człowiek sam nie wie do jakiego zmierza portu, żaden wiatr nie jest pomyślny SENEKA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE Strategia jest nadrzędnym i integratywnym planem, określającym korzyści dla społeczności
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoBudowa kanału żeglugowego szansą dla rozwoju Elbląga
Budowa kanału żeglugowego szansą dla rozwoju Elbląga Witold Wróblewski Prezydent Miasta Elbląg Konferencja Budowa kanału żeglugowego Nowy Świat przez Mierzeję Wiślaną Elbląg, 7 kwietnia 2016 r. Elbląg
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu
Bardziej szczegółowoANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU WĄBRZESKIEGO Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równowaŝenie rozwoju kraju ( ) 3 a rozwój Powiatu wąbrzeskiego Powiat wąbrzeski
Bardziej szczegółowoProgram Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin. na lata
Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin na lata 2016-2023 Plan spotkania 1. Cel spotkania 2. Podstawowe definicje 3. Diagnoza Gminy 4. Obszar zdegradowany 5. Obszar rewitalizacji 6. Przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoWzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów
Bardziej szczegółowoSTUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA
SPIS TREŚCI Wstęp.. 8 I UWARUNKOWANIA PONADLOKALNE 9 1 UWARUNKOWANIA LOKALIZACYJNE GMINY. 9 1.1 Cechy położenia gminy 9 1.2 Regionalne uwarunkowania przyrodnicze 10 1.3 Historyczne przekształcenia na terenie
Bardziej szczegółowoRegionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego
Regionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego Regionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego PREAMBUŁA W celu planowania rozwoju regionu metropolitalnego
Bardziej szczegółowoKonferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012
Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej Warszawa, 21 maja 2012 1 ZałoŜenia Krajowej Polityki Miejskiej Piotr śuber Dyrektor Departamentu Koordynacji
Bardziej szczegółowoObszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoZAŁOŻENIA PROGRAMOWE STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 WIEJSKICH WOJEWÓDZTWA
ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 dr Krzysztof Wrana Doradca strategiczny ds. Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Województwa Śląskiego do roku
Bardziej szczegółowoZakres terminologiczny obszarów specjalnych w dokumentach planistycznych i strategicznych. Wrocław, grudzień 2012 r.
Zakres terminologiczny obszarów specjalnych w dokumentach planistycznych i strategicznych Wrocław, grudzień 2012 r. WPROWADZENIE Obszary strategicznej interwencji OBSZARY PROBLEMOWE 1.Koncepcja Przestrzennego
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020. Giżycko, 21 października 2015 r.
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020 Giżycko, 21 października 2015 r. Program Polska-Rosja 2014-2020 Program Polska - Rosja 2014-2020 przygotowywany jest przez współpracujące ze sobą
Bardziej szczegółowoMazowsze-Warszawa synergia czy konflikty?
Mazowsze-Warszawa synergia czy konflikty? Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Warszawa, 15 grudnia 2016 r. Podział statystyczny na dwie jednostki statystyczne (NUTS-2): - aglomeracja warszawska,
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu
Strategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu Wzrost kompetencji urzędników dla poprawy jakości świadczonych usług Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoPlan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.
Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona
Bardziej szczegółowoData: r. Materiał przyjęty przez Zarząd Województwa Pomorskiego. Statut:
Załącznik nr 2 do uchwały Nr 343/34/15 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 kwietnia 2015 r. Wytyczne do planowania przestrzennego obszarów funkcjonalnych o znaczeniu ponadregionalnym i regionalnym
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Zagadnienia z zakresu: zagospodarowanie przestrzenne, ochrona środowiska Plan spotkania 2 Prezentacja:
Bardziej szczegółowoANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA NIEGO SZANS I ZAGROŻEŃ
SPOTKANIE KONSULTACYJNE W CELU OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 Grudziądz, 30 listopada 2015 roku ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA
Bardziej szczegółowoRynek pracy województwa pomorskiego na wsi i w mieście przemiany, zróżnicowania, wyzwania. Gdańsk, 3 listopada 2011 r.
Rynek pracy województwa pomorskiego na wsi i w mieście przemiany, zróżnicowania, wyzwania Gdańsk, 3 listopada 2011 r. Ludność zamieszkała na wsi w województwie pomorskim w latach 2009-2010 31.12.2009 r.
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoRAPORT Z REALIZACJI. Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata za okres
RAPORT Z REALIZACJI Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011 2020 za okres 2011 2013 SPIS TREŚCI CEL GŁÓWNY...9 Wskaźniki osiągnięć... 9 OBSZAR 1. GOSPODARKA WIEDZY I AKTYWNOŚCI... 11 Wskaźniki
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego Program powinności wobec pokoleń Podstawa prawna Krajowe akty prawne: Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa Ustawa z dnia 6 grudnia
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoCHARAKTERYSTYKA OBSZARÓW PRZYGRANICZNYCH PRZY ZEWNĘTRZNEJ GRANICY UNII EUROPEJSKIEJ NA TERENIE POLSKI TURYSTYKA W 2011 R.
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY URZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE Informacja sygnalna Warszawa Rzeszów, 28 września 2012 r. CHARAKTERYSTYKA OBSZARÓW PRZYGRANICZNYCH PRZY ZEWNĘTRZNEJ GRANICY UNII EUROPEJSKIEJ NA
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoWsparcie rodziny i podnoszenie kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
, r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 REALIZACJA USŁUG SPOŁECZNYCH WOJEWÓDZKIE DOKUMENTY
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 Góra 16 lutego 2012 r. STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 ZAŁOŻENIA Góra 16 lutego 2012 r. Powołanie przez
Bardziej szczegółowoGminy Zator 2014-2022
Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014-2022 Strategia Rozwoju Gminy Zator 2014-2022 Zator, wrzesień 2014 r. Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014 2022 Zarys Strategii broszura informacyjna Opracowanie:
Bardziej szczegółowoREWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu
REWITALIZACJA OD A DO Z Teoretyczne i prawne aspekty rewitalizacji oraz wyznaczenie granic obszaru zdegradowanego w Wałczu Beata Bańczyk Czym jest rewitalizacja? PEŁNA DEFINICJA: Kompleksowy proces wyprowadzania
Bardziej szczegółowo