Elastyczne formy zatrudnienia - umowa o pracę tymczasową

Transkrypt

1 Elastyczne formy zatrudnienia - umowa o pracę tymczasową a umowa zlecenia Przygotowana przez: Agnieszka Bulik Konferencja Nowy rok - nowe trendy na rynku pracy Gorzów Wlkp., 27 stycznia 2012

2 Elastyczność zatrudnienia Dostępność Sezonowość potrzeb Szybkość Wygoda Mniej zobowiązań Niższe koszty 2 EFEKTYWNOŚĆ ZATRUDNIENIA

3 Efektywność zatrudnienia Ścisłe dopasowanie wielkości zatrudnienia do bieżących potrzeb (brak niedoborów i przerostów w zatrudnieniu) Efektywność nakładów na zatrudnienie (koszty osobowe ściśle powiązane z bieżącym zapotrzebowaniem) 3

4 Efektywność zatrudnienia Przekształcenie kosztów stałych zatrudnienia na zmienne Wyeliminowanie ukrytych kosztów 4

5 Efektywność zatrudnienia Umowa o pracę na czas określony Umowa o pracę na czas wykonania określonej pracy Umowa cywilnoprawna (zlecenie) Umowa o pracę tymczasową 5

6 Efektywność zatrudnienia Zagadnienie Umowa zlecenia Praca tymczasowa Podstawa prawna KC (art ) u.z.p.t z dn oraz KP Ograniczenia co do osoby wykonawcy Brak Brak Ograniczenia co do podmiotu zatrudniającego Brak Agencja zatrudnienia (certyfikacja) 6 Ograniczenia co do rodzaju wykonywanych zadań art. 22 KP Prace szczególnie niebezpieczne

7 Efektywność zatrudnienia Zagadnienie Umowa zlecenia Praca tymczasowa Ograniczenia co do długości współpracy Brak 18miesięcy / 36 miesięcy Ograniczenia co do liczby zawieranych kolejno umów Brak Brak Odpowiedzialność za efekt końcowy Umowa starannego działania Praca na rzecz i ryzyko pracodawcy 7 Odpowiedzialność materialna wykonawcy KC (art. 471, kontraktowa) KP (art )

8 Efektywność zatrudnienia Zagadnienie Obowiązek osobistego wykonywania pracy Płatna nieusprawiedliwiona nieobecność; płaca minimalna Umowa zlecenia Możliwe ustanowienie zastępstwa Za zgodą stron umowy Praca tymczasowa Zastępstwo możliwe w oparciu o umowę z agencją zatrudnienia Zgodnie z KP Polecenia służbowe Wskazówki Tak 8 Rozwiązanie umowy Brak ograniczeń 3 dni / 1 tydzień

9 Efektywność zatrudnienia Zagadnienie Umowa zlecenia Praca tymczasowa Obciążenia publicznoprawne (np. ZUS) Tak Tak Podległość służbowa Organizacyjna Pełna Bezpieczeństwo/stabilizacja (motywacja) Ograniczona Ograniczona 9 Rotacja osób wykonujących pracę Tak Tak

10 Efektywność zatrudnienia Wynagrodzenie za pracę Niedobory w planowaniu (koszty nadgodzin) Koszty utrzymywania nadwyżki zatrudnienia Czas poświęcany na rekrutację Wprowadzanie do firmy nowych osób Utracone zyski wynikające z niepełnej realizacji zamówień Koszty administracyjne Czas poświęcany na rekrutację 10 Inne

11 Trójstronna relacja zatrudnienia Pracodawca użytkownik Pracownik tymczasowy Agencja pracy tymczasowej 11

12 Efektywność organizacyjna Odpowiedzialność za zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników o pożądanym zakresie kwalifikacji i poziomie wymaganych umiejętności Umowa handlowa (jasne reguły współpracy) Bezpieczeństwo (wsparcie organizacyjnoprawne) 12

13 Efektywność organizacyjna 13 Skuteczność i szybkość pozyskiwania dodatkowego personelu Ograniczenie czynności administracyjnych (teczki osobowe, naliczanie płac, przygotowanie deklaracji ZUS i PIT) Przeniesienie odpowiedzialności (wina w wyborze, prawidłowość rozliczeń) Trafność doboru pracowników pula potencjalnych kandydatów do pracy stałej

14 Dane CIETT Liczba pracowników tymczasowych w przeliczeniu na FTE w 2009 roku wynosiła około 9 mln Liczba agencji 72 tys. (wszystkich oddziałów 169 tys.) Liczba pracowników wewnętrznych agencji tys. Sprzedaż wszystkich agencji w 2009 roku 203 mld Euro 14 Azia ; 35% Amer yka Płn; 22% Europ a; 40%

15 Efektywność organizacyjna Kraje o największym udziale w obrotach Stopa penetracji rynku Japonia 24% 1,7% USA 22% 1,3% Wielka Brytania 12% 3,6% Francja 8% 1,7% Niemcy 6% 1,6% Holandia 5% 2,9% Cała Europa 40% Średnia w Europie 1,5% 15 POLSKA 0,5%

16 PFHR zmiany poziomu FTE 16 3Q2 2Q2 1Q2 4Q2 3Q2 2Q2 1Q2 4Q2 3Q2 2Q2 1Q

17 Dane MPiPS za rok 2010 Liczba pracowników tymczasowych w przeliczeniu na FTE (Full Time Equivalent) Udział agencji zrzeszonych w Polskim Forum HR w łącznej liczbie FTE - 36% (41 395) Liczba agencji zatrudnienia 2998 (w tym 1018 prowadzących działalność agencji pracy tymczasowej) Liczba agencji zatrudnienia zrzeszonych w Polskim Forum HR 17; liczba oddziałów Szacunkowe obroty z działalności agencji zatrudnienia w Polsce to 2,5 mld Obroty agencji zrzeszonych w Polskim Forum HR 1,6 mld 60% rynku 17

18 Efektywność organizacyjna 18 Dostępność biura agencji zatrudnienia w całej Polsce Sezonowość potrzeb zatrudnienie tylko na czas zapotrzebowania Szybkość - czas realizacji zlecenia na skierowanie pracownika tymczasowego (24h-kilka dni) Wygoda ramowa umowa o współpracy Mniej zobowiązań transfer odpowiedzialności Niższe koszty bezpieczeństwo formalnoprawne, koszty osobowe stają się kosztami zmiennymi, eliminacja kosztów ukrytych

19 19