S P R A W O Z D A N I E z działalności merytorycznej Zarządu Fundacji Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym w roku 2013.

Transkrypt

1 Warszawa 13. marca 2014 r. S P R A W O Z D A N I E z działalności merytorycznej Zarządu Fundacji Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym w roku ). Sporządzone niniejsze sporządzone zostało w układzie wskazanym przez Ministra Sprawiedliwości w Rozporządzeniu z 8 maja 2001 r. w sprawie ramowego zakresu sprawozdania z działalności fundacji. ( Dz. U. Nr 50 poz. 529 ) ze zmianą wprowadzoną Rozporządzeniem Ministra Sprawiedliwości z 21 września 2011 ( Dz. U. Nr 217 poz ). 2). Sprawozdanie dla MP i PS. wykonane zostanie, jak w roku ubiegłym, metodą elektroniczną w oddzielnym trybie w terminie do r. Fundacja jest Organizacją Pożytku Publicznego od r. 1. Nazwa : Fundacja Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym. - siedziba i adres : Warszawa, ul. 11 Listopada 17/19, blok 2. - strona internetowa - data wpisu i numer KRS - u : statystyczny numer identyfikacyjny w systemie REGON : dane dot. członków zarządu ( imię i nazwisko według aktualnego wpisu w rejestrze sądowym ) : Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu płk w st. spocz. Mieczysław MIKRUT płk w st. spocz. Jerzy DĄBROWSKI płk w st. spocz. Paweł ZAJĄC 1

2 Sekretarz Zarządu Skarbnik Zarządu - Pełnom. ds. med., płk w st. spocz. Stanisłw TORCHAŁA ppłk w st. spocz. Tadeusz KURZYŃSKI płk w st. spocz. Władysław WÓJCIK st. chor. w st. spocz. Bogdan GRUSZCZYŃSKI ppłk w st. spocz. Stanisław KLIMCZYŃSKI ppłk w st. spocz. Stanisław ŁOZOWSKI płk w st. spocz. Leszek SKÓRKIEWICZ płk w st. spocz. Jan SZYMCZYK Cele statutowe Fundacji. Fundacja organizuje i udziela pomocy materialnej, a także prowadzi innego charakteru działalność pomocową taką, jak pomoc lekarska. Działalność pomocowa adresowana jest do ściśle określonego środowiska emerytów i rencistów wojskowych. Wsparcia materialnego udziela się osobom potrzebującym, z tego środowiska, w tym także wdowom po żołnierzach zawodowych oraz sierotom do lat 25, jeżeli są uczniami i świadczeniobiorcami Wojskowych Biur Emerytalnych. Fundacja udziela również wsparcia materialnego tym spośród byłych żołnierzy zawodowych, którzy nie są emerytami lub rencistami wojskowymi, ale jako członkowie Związku Żołnierzy Wojska Polskiego faktycznie, swoją działalnością, wpisują się w ramy tego środowiska. Może stać się podmiotem fundacyjnej pomocy materialnej wymieniona wyżej osoba, jeżeli jest samotna lub niepełnosprawna albo obłożnie chora. Dodatkową okolicznością jest materialny niedostatek lub długotrwała choroba, a nawet wyniszczające materialnie zdarzenie losowe. Fundacyjna pomoc zawsze ma charakter celowy, a cele określa statut. Oznacza to, że pomoc powinna być przeznaczona na kupno sprzętu rehabilitacyjnego, na kupno sprzętu ułatwiającego życie ( aparaty słuchowe, różnego rodzaju protezy ), najczęściej jednak na ochronę zdrowia, to jest na leki, na niektóre zabiegi ( jeśli są udzielane odpłatnie) np. zabiegi rehabilitacyjne. Od wielu lat Fundacja organizuje i realizuje pomoc lekarską osobom przewlekle chorym z Garnizonu Stołecznego. Potrzeba takiej pomocy wynikła stąd, że dostępność usług lekarskich NFZ w Warszawie jest bardzo niska. Tu najtrudniej jest dostać się na wizytę do lekarza podstawowej opieki. I chociaż fundacyjna pomoc świadczona jest w ograniczonym zakresie, to jednak spełniania najpilniejsze potrzeby. Fundacja prowadzi tę działalność nieodpłatnie, ku zadowoleniu środowiska emerytów i rencistów, w porozumieniu z dwoma wojskowymi przychodniami stolicy. To jest : CePeLekiem przy ul. Koszykowej i Specjalistyczną Przychodnią Lekarską dla Pracowników Cywilnych Wojska przy ul. Nowowiejskiej. Reasumując, adresatami fundacyjnej pomocy materialnej może być jedynie : - emeryt i rencista wojskowy oraz jego rodzina ; - były żołnierz zawodowy nie będący emerytem wojskowym zrzeszony w ZŻ WP oraz jego współmałżonek ; - wdowa i sierota(y) po zmarłym żołnierzu zawodowym, a także po zmarłym byłym żołnierzu zawodowym. 2

3 Fundacja gromadzi środki finansowe i z tych zasobów udziela następnie pomocy. Działalności gospodarczej nie prowadzi. W jej sferze zainteresowania nie znajdowało się dotychczas gromadzenie materialnych składników majątkowych. To potencjalne źródło finansowania nie jest uwzględniane jak dotychczas w działalności promocyjnej. Fundacja nie nabywała drogą kupna nieruchomości, również nie otrzymywała ich poprzez spadkobranie czy zapisy. Na działalność statutową Fundacja gromadzi środki finansowe : przede wszystkim z odpisów 1 % od podatku od osób fizycznych, z pieniężnych darowizn, ze sprzedaży fundacyjnych cegiełek - podczas zebrań ZŻWP i różnego rodzaju spotkań zamkniętych ( nie prowadzi zbiórek ulicznych ), a ponadto z oprocentowania lokat. Biorąc za podstawę ducha ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz. 873 z późn. zm.), pomoc socjalną i prozdrowotną otrzymać mogą również kombatanci, weterani i członkowie ich rodzin. Zasadę tę stosuje się w szczególności, gdy Fundacja realizuje zadania publiczne. 2. Zasady, formy i zakres działalności statutowej z podaniem realizacji celów statutowych, a także opis głównych zdarzeń prawnych w fundacyjnej działalności o skutkach finansowych. Przez wiele lat władze Fundacji - w szczególności Zarząd - gromadziły doświadczenie i rozwijały działania własne i za pośrednictwem licznych wolontariuszy o charakterze organizacyjnym i promocyjnym - które zapewniały, do 2007 roku, stale rosnący napływ środków finansowych na fundacyjną pomoc dla potrzebujących. Z czasem jednak społeczną infrastrukturę obywatelską zaczęły wypełniać coraz to nowe organizacje pozarządowe, a już istniejące coraz liczniej - uzyskiwać zaczęły status organizacji pożytku publicznego. Skutkuje to niekorzystnym dla Fundacji zjawiskiem stałego zmniejszania się przychodów z odpisów 1 % od podatku. Obrazują to poniższe dane : Rok ilość osób,które Kwota dokonały odpisu [ zł.] 1 % od podatku na Fundację około 6,5 tys , , , , , , ,41 W tej sytuacji promowanie fundacyjnej działalności stawało się bardziej kosztowne, a poszukując rezerw należało zmienić niektóre formy działalności promocyjnej. Na zmniejszenie przychodów wpływ miało także to, że najniższy próg podatkowy obniżony został dwa lata temu - o jeden procent z 19 na 18 oraz to, że odpadła większość ulg podatkowych tzw. budowlanych. Ostatnia z popularnych ulg, tj. ulga internetowa, w 2013 r. przestała również obowiązywać. Te które pozostały w mniejszym stopniu dotyczą emerytów. Nie mając żadnych ulg, znaczna część emerytów i rencistów wojskowych poprzestaje na rozliczeniu świadczeniodawcy, to jest Wojskowego Biura Emerytalnego. W zaktywizowaniu tej grupy osób doszukiwać się należy istniejących jeszcze rezerw, gdy idzie o odpisy 1% od podatku. 3

4 Aby nie dopuścić do załamania się pomocowej działalności Zarząd Fundacji był zmuszony do podjęcia różnorodnych działań informacyjnych i promocyjnych, adresowanych, jak dotychczas do emerytów wojskowych oraz ich związków i stowarzyszeń, a w drugiej kolejności do kadry zawodowej Sił Zbrojnych. Dwuletni program działań informacyjnych i promocyjnych oparty został o jubileuszowe obchody XX-lecia Fundacji w 2012 r. oraz o zwiększenie w 2013 r. działań promujących Fundację wobec Związku ŻWP jako całości i jego struktur. - w grudniu 2012 i w styczniu 2013 (dwie transze ) do wszystkich Zarządów ZŻ WP rozesłano kalendarze ścienne, wizytowe i foldery ; - wysłano 356 podziękowań za darowizny i odpisy od podatku ; - Zarząd Fundacji podjął Uchwałę 8/2013 proponującą Głównej Komisji Rewizyjnej ZŻWP przeprowadzenie w Fundacji kontroli. Pismo w tej sprawie złożono w Sekretariacie GKRew. ; - w kwietniowym numerze GWiR prezes Zarządu Fundacji opublikował (na koszt Fundacji) obszerny artykuł o Fundacji i jej kłopotach ; - Członkom Rady Fundacji wysłano siedmiostronicowe pismo w szczegółach informujące o przebiegu obchodów XX-lecia Fundacji ; r. prezes Zarządu uczestniczył w sprawozdawczo - wyborczym zebraniu Mazowieckiej Organizacji ZŻWP ; czerwca 2013 przedstawiciele władz Fundacji uczestniczyli w Sejmiku Korespondentów GWiR ; - zazwyczaj, prezes Zarządu Fundacji ( na zaproszenie ) uczestniczy w posiedzeniach Zarządu Głównego ZŻWP ; r, po kampanii sprawozdawczo wyborczej wysłane zostało pismo gratulacyjne do Prezesów Zarządów Wojewódzkich i Rejonowych Związku ; - o przebiegu Zjazdu Krajowego ZŻWP wygłoszona została informacją na posiedzeniu Zarządu Fundacji we wrześniu 2013 r. ; - po zakończeniu Zjazdu wysłane zostały gratulacje do Członków Władz Naczelnych Związku, w tym podziękowanie Prezesowi Rady Fundacji ; Zarząd Fundacji oczekuje, że zintensyfikowana działalność promocyjna przyniesie owoce w sierpniu/wrześniu 2014 r. w postaci wzrostu kwoty jaką Członkowie ZŻWP odpiszą na pomocową działalność Fundacji, w ramach 1 % od podatku. W 2013 roku Fundacja udzieliła wsparcia materialnego 176 byłym żołnierzom zawodowym, wdowom i sierotom. W tej liczbie 88. podoficerom i chorążym, 20. oficerom młodszym, 26. oficerom starszym ( w znacznej części majorom ), pobierającym świadczenia ze, starego portfela oraz 42. członkom rodzin, tj. wdowom po żołnierzach zawodowych i sierotom, których wiek lub stan zdrowia uniemożliwia zarobkowanie, albo pobierają one naukę nabywszy przejściowo prawo do renty rodzinnej po śmierci żołnierza lub byłego żołnierza zawodowego. Spośród rozpoznawanych spraw 35. zostało oddalonych, gdyż ich uzasadnienia nie zyskały uznania Zarządu Fundacji, zarówno ze względów merytorycznych, jak i formalnych. W roku sprawozdawczym znaczącą liczbę oddalonych podań stanowiły prośby od osób, których średni dochód na członka rodziny znacznie przekraczał dwa tysiące złotych miesięcznie, a wydatek rodziny na lekarstwa był niższy od stu złotych miesięcznie. Zdarzały się też takie prośby, w których jako cel pomocy wskazywano obciążenia alimentacyjne, długi bankowe lub inwestycje cmentarne. 4

5 Na przestrzeni 2013 roku Zarząd Fundacji zbierał się dziesięciokrotnie. Poszczególne posiedzenia były poświęcone następującym zasadniczym sprawom: - rozpatrzeniu 211 indywidualnych próśb i wniosków organów związkowych o pomoc materialną dla osób potrzebujących ( w tym 176 rozpatrzonych pozytywnie ) ; - analizie przychodów pieniężnych i planowaniu wydatków, opracowaniu wyważonego preliminarza, następnie jego rocznej korekcie i dostosowaniu do realiów, a także finansami w szerszym pojęciu, to jest - jak zapewnić maksymalne dochody z kapitału uchronić go przed ewentualnymi negatywnymi skutkami, w jakim banku kapitał przechowywać; - nawiązaniu i utrwalenia konstruktywnych relacji pomiędzy Zarządem Fundacji, a Zarządem Głównym ZŻWP, a ściślej jego Prezydium ; - działalności organizacyjnej Zarządu. W tym pracom planistycznym, sprawozdawczości oraz czynnościom kontrolnym ; - skutecznemu wypełnianiem przez Fundację uzupełniającej roli w dziedzinie socjalnych przedsięwzięć resortu Obrony Narodowej wobec części emerytów i rencistów wojskowych ; - przedsięwzięciom promocyjnym. Jedenastoosobowym Zarządem Fundacji od siedmiu lat kieruje płk w st. spocz. Mieczysław MIKRUT, Prezes, jak i pozostali członkowie Zarządu dysponując wysokim kapitałem społecznym, stabilnie, efektywnie i skutecznie realizowali przyjęte plany. W ciągu 2013 roku w składzie Zarządu nastąpiła jedna zmiana personalna. Wakujące miejsce Skarbnika Zarządu, dotychczas zajmowane przez płk. w st. spocz. Lesława Górnego powierzono pod koniec roku - ppłk. w st. spocz. Tadeuszowi Kurzyńskiemu. Członkowie Zarządu wywodzą się z kilku garnizonów : Warszawy, Wrocławia, Poznania, Giżycka, Rembertowa.Taki dobór członków Zarządu pozwala mieć optymalny pogląd na bieżące potrzeby pomocowe zarówno w centrali, jak i w terenie. W marcu 2013 r. zmiany nastąpiły także w Radzie Fundacji. Na miejsce trzech osób, które zrezygnowały z pracy w Radzie Fundacji dokooptowano dwie osoby z Warszawy i jedną z Łodzi. Fundacja zawarła dwa porozumienia Porozumienie miedzy Ministrem Obrony Narodowej a Fundacją z r. oraz Porozumienie z 23. maja 2006r. pomiędzy Zarządem Fundacji, a Konwentem Dziekanów Korpusu Oficerów Zawodowych WP. Zarząd Fundacji w trosce o literę i ducha porozumień, corocznie sporządza sprawozdania z ich realizacji. Dzięki życzliwej postawie Przewodniczącego Konwentu Dziekanów płk. Mariana BABUŚKI, Dziekanów Rodzajów Sił Zbrojnych i Okręgów Wojskowych, Zarząd Fundacji mógł utrzymywać kontakty z Mężami Zaufania w uczelniach i instytucjach, jednostkach i dowództwach, a za ich pośrednictwem słać apele o darowizny 1 % do środowiska kadry zawodowej WP. Do Dziekanów i Mężów Zaufania kierowane są informacji o działalności Zarządu Fundacji i o rezultatach fundacyjnej pomocy prozdrowotnej i socjalnej, realizowanej dla środowiska emerytów i rencistów wojskowych. Prezes oraz członkowie Zarządu Fundacji uczestniczyli w spotkaniach z Mężami Zaufania, korzystając z organizowanych z nimi szkoleń i odpraw przez funkcjonalnych przełożonych przez Konwent Dziekanów, przez Dziekanów Rodzajów Sił Zbrojnych. W 2013 r. odbyły się dwa takie spotkania : 29. stycznia, na terenie Zarządu Fundacji i 15. maja w obiekcie MON przy ul. Banacha. 5

6 Nie sposób nie wyjaśnić szerzej na czym polega fundacyjna pomoc lekarska, o której wspomniano na poprzedniej stronie. Przy Zarządzie Fundacji utworzone zostało Ambulatorium, które spełnia role punktu konsultacyjno medycznego ( lekarz dyżurujący w ambulatorium mając do tego stosowne upoważnienie wchodzi w rolę podobną do lekarza pierwszego kontaktu ), w którym pacjentów przyjmuje dwóch doświadczonych specjalistów, udzielając porad i kierując na badania. Istnienie tej placówki jest bardzo potrzebne, a świadczy o tym to, że w 2013 roku z jej usług skorzystało około dwa i pół tysiąca byłych żołnierzy zawodowych ich rodzin oraz pracowników wojska. Jeden lekarz podczas trwającego dyżuru przyjmuje pacjentów. Poprzez osobę Prezesa płk. Mieczysława Mikruta, a także inne osoby, Zarząd Fundacji uczestniczył w ciągu całego roku w organizowanych przez MON, czynniki rządowe i organizacje non profit konferencjach naukowych i innych spotkaniach, w różnego rodzaju jubileuszach o wymiarze historycznym oraz w celebrach religijnych. Uczestnictwo to przyczyniało się do promowania działalności fundacji oraz pozwalało Zarządowi Fundacji na orientację w kierunkach krajowego życia politycznego, gospodarczego i społecznego. 3. Informacja o prowadzonej działalności gospodarczej według wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej. Środki na swoją statutową działalność zapewnia sobie, przede wszystkim, od indywidualnych darczyńców - płatników podatku dochodowego od osób fizycznych, którzy w rozliczeniu z fiskusem zadeklarują, że 1 % podatku przeznaczają właśnie na Fundację Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym. Po kilka tysięcy złotych fundacyjnego przychodu zapewniają inne darowizny : są to gotówkowe dary serca od osób wrażliwych na biedę występującą w byłych i obecnych garnizonach oddalonych ( tzw. leśnych ) oraz osoby mające odpowiednio wysokie zaufanie do Fundacji PEiRW, że przekazane jej środki zostaną sprawiedliwie rozdzielone pomiędzy osoby potrzebujące socjalnej lub prozdrowotnej pomocy. Kilku tysięcy złotych przychodu przysparzają również rozprowadzone w różnych środowiskach fundacyjne cegiełki. Jeszcze nieliczne, ale już znaczące są darowizny tzw. 1 % ( lub więcej ) otrzymywane od byłych żołnierzy prowadzących działalność gospodarczą i rozliczających się z podatku z fiskusem ryczałtowo. Są to odpisy od podatku dokonywane raz w roku - przy niewielkich dochodach lub co miesiąc - przy dochodach większych. 4. Odpisy uchwał zarządu fundacji ( dołączone xero wszystkich uchwał podejmowanych w danym roku sprawozdawczym lub informacja o niepodejmowaniu uchwał ). W załączeniu do niniejszego sprawozdania Zarząd przedstawia kserokopie 17 uchwał z 2013 roku - numery 1/2013 do 17/2013. Wszystkie kluczowe decyzje były podejmowane przez Zarząd w formie uchwał i mają swoje odzwierciedlenie w protokołach. 5. Informacje o wysokości uzyskanych przychodów, z wyodrębnieniem ich źródeł. - spadki : nie było - zapisy : nie dokonywano 6

7 - dotacja na wykonanie zadania publicznego - - przychody z odpisów 1 % od podatku od.o.f darowizny od osób fizycznych : ,00 - pozostałe darowizny 5.441,00 - ze sprzedaży cegiełek : 3.843,50 - z oprocentowania lokat na kontach bankowych ,84 Razem przychody roku ,75 Pomimo szeregu zabiegów nie udało się zmniejszyć straty bilansowej, która ujawniła się - po raz pierwszy - w dziejach Fundacji w roku Wynosiła ona wówczas ,92 zł. W roku 2011 udało się deficyt ów zmniejszyć o nie całe 11 tysięcy zł ( ,12 ), jednakże w następnym roku sprawozdawczym 2012 ponownie wzrósł o ,96 zł., a w 2013 o dalsze ,82 i wyniósł ostatecznie na koniec 2013 roku ,58 zł. Przyczyną powyższego jest systematyczne zmniejszanie się liczby osób odpisujących 1 % podatku na Fundację o czym piszemy na str Informacja o poniesionych kosztach w 2013 r. : - na pomoc potrzebującym 176 emerytom i rencistom, przekazaną w formie gotówkowej ,00 - na promocję Fundacji wśród potencjalnych darczyńców ( druk, ulotek, kalendarza ściennego i wizytowego, cegiełek, znaczków, oraz druk apeli w prasie itp) ,64 - na prowadzenie biura Zarządu ( opłaty telefonu, opłaty pocztowe i bankowe oraz mater. biurowe bez kosztów osobowych) ,30 - na organizację posiedzeń Rady i Zarządu 480,10 - na prace zlecone i z umów o dzieło ,00 - na podróże służbowe 6.573,10 - na składkę do ZUS u - - na amortyzację - - na konserwację i naprawy sprzętu komputerowego 666,66 - czynsz ( media ) 4.859,77 - strata bilansowa z roku ,76 Razem wydatki roku ,33 7 Dane o : - liczbie osób zatrudnionych w fundacji z podziałem wg zajmowanych stanowisk i z wyodrębnieniem osób zatrudnionych wyłącznie w działalności gospodarczej. Zarząd nie zatrudnia nikogo na umowę o pracę. Na rzecz Fundacji świadczą niżej wymienieni, wykonując obowiązki na podstawi umów o dzieło - dyrektor biura, jednocześnie administrator bezpieczeństwa informacji ; - księgowy ; 7

8 - koordynator fundacyjnej pomocy emerytom i rencistom wojskowym, a jednocześnie kancelista i administrator sieci komputerowej oraz kasjer ; - sprzątaczka i osoba zajmująca się praniem. Aktualnie obowiązki kasjera przejął organizator pomocy społecznej i jednocześnie kancelista oraz administrator sieci komputerowej w biurze Zarządu Fundacji. Doraźnie ( od czasu do czasu ) Zarząd zawiera umowy o dzieło z korektorkami, redaktorami technicznymi. Większość prac redakcyjnych przy powstawaniu materiałów promujących Fundację powstaje bez kosztowo w ramach umiejętności osób wyżyj wymienionych oraz wolontariuszy i samego Prezesa Zarządu Fundacji. Do prowadzenia ambulatorium i świadczenia usług medycznego ( o czym mowa była wyżej ) Zarząd zatrudnia dwóch lekarzy. - łączna kwota wynagrodzeń wypłacanych przez Fundację z podziałem na: wynagrodzenia, nagrody, premie inne świadczenia, z wyodrębnieniem całości tych wynagrodzeń osób zatrudnionych w działalności gospodarczej. - wynagrodzenia z umowy o dzieło ,00 - nagrody nie występują - premie nie występują - inne świadczenia nie występują - wynagrodzenia w działalności gospodarczej nie występują - wysokości rocznego lub przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia wypłacanego łącznie członkom zarządu i innych organów Fundacji oraz osobom kierującym wyłącznie działalnością gospodarczą z podziałem na wynagrodzenia, nagrody, premie, inne świadczenia. W działalności Fundacji w odniesieniu do Zarządu jak i w odniesieniu do osób spoza Zarządu mają miejsce jedynie wynagrodzenia z tyt. umów o dzieło. Inne formy wynagrodzeń nie występują. Od kwietnia 2008 r. Dyrektorowi Biura Zarządu powierzono dodatkowo obowiązki Sekretarza Zarządu. Osoba ta otrzymuje wynagrodzenie w wysokości jednego tysiąca zł. miesięcznie za pełnienie obowiązków Dyrektora Biura, a nie za Sekretarza Zarządu. - wydatki na wynagrodzenia z umów zlecenia (o dzieło ) Łączna kwota wydatków na umowy o dzieło i umowy zlecenia w 2013, wyniosła ,00 zł..w tej kwocie mieszczą się wydatki : - dla lekarzy ,00 zł. - na cele administracyjne ,00 zł. - udzielonych przez fundację pożyczkach pieniężnych z podziałem wg ich wysokości, ze wskazaniem pożyczkobiorców i warunków przyznania pożyczek oraz z podaniem podstawy statutowej udzielania takich pożyczek. Fundacja nie udziela pożyczek. Nie zezwala na to statut. 8

9 - kwotach ulokowanych na rachunkach bankowych ze wskazaniem banku. Fundusze własne Fundacji w dniu ( bez bilansowych należności ) wynosiły ,81 zł. Środki te ulokowane były na kontach w dwóch bankach : w Banku Pekao S.A i w Banku Gospodarstwa Krajowego ,27 zł. - na lokatach bankowych. Z tego w Banku Pekao S. A ,00 zł. w Banku Gospodarstwa Krajowego ,27 zł ,41 zł. na bankowym rachunku bieżącym w Pekao S.A ,13 zł. w kasie Zarządu Fundacji. - wartość nabytych obligacji oraz wielkości objętych udziałów lub nabytych akcji w spółkach prawa handlowego ze wskazaniem tych spółek. Z powodu znacznego ryzyka płynącego z lokowania kapitału w akcje, obligacje, fundusze itp. dotychczas Zarząd ich nie nabywał. - nabytych nieruchomościach, ich przeznaczeniu oraz wysokości kwot wydatkowanych na to nabycie. Fundacja dotychczas nie nabywała nieruchomości. - nabytych pozostałych środków trwałych. Środków trwałych w roku sprawozdawczym ( w rozumieniu przepisów finansowoksięgowych ) Fundacja nie nabywała, a ich dotychczasowa wartość została w całości umorzona. - wartość aktywów i zobowiązań fundacji ujętych we właściwych sprawozdaniach finansowych sporządzanych dla celów statystycznych. Wg bilansu, na dzień aktywa fundacji wynoszą ,05 zł. i są niższe niż przed rokiem o ,82 zł. W Nowy 2014 Rok Zarząd Fundacji wchodzi nie mając żadnych zobowiązań, a należności Fundacji od jej kontrahentów wynikające z nierozliczonych wpływów 2013 r. wynoszą 8.364,24 zł. 7. Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty państwowe, samorządowe ( usługi państwowe, zadania zlecone i zamówienia publiczne) oraz o wyniku finansowym tej działalności,. W roku sprawozdawczym Fundacja nie otrzymywała dotacji w ramach zadań zleconych przez państwowe jednostki budżetowe. 8. Informacja o rozliczeniach fundacji z tyt. ciążących zobowiązań podatkowych, a także informacja w sprawie składanych deklaracji podatkowych. Fundacja nie jest płatnikiem podatku dochodowego od osób prawnych, ani płatnikiem VAT-u i w tym zakresie składa raz w roku negatywną deklarację CIT 8 do Urzędu Skarbowego. Zarząd Fundacji terminowo odprowadza podatek dochodowy od osób fizycznych nie mając z tego tytułu żadnych nie zrealizowanych zobowiązań. 9

10 9. Czy w okresie sprawozdawczym była przeprowadzona w fundacji kontrola? Kontrolę zewnętrzną w Fundacji na zlecenie Departamentu Kontroli MON przeprowadzili inspektorzy z Departamentu Wychowania i Promocji Obronności MON w dniach Maja 2013 r. Wcześniej o przeprowadzenie kontroli Zarząd Fundacji występował do Głównej Komisji Rewizyjnej ZŻWP. Kontrola ta jednak, ze względów proceduralnych nie mogła się odbyć, pomimo podjęcia Uchwały Zarządu Fundacji w tej sprawie. W przeszłości GKR ZŻWP - bez przeszkód - organizowała kontrole w Fundacji, każdorazowo na zapotrzebowanie Prezesa Zarządu. W kontaktach ze Związkiem Żołnierzy Wojska Polskiego, departamentami MON, z Departamentem Pożytku Publicznego Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, z ZUS em i z Urzędami Skarbowymi, a także w innych kontaktach zewnętrznych Zarząd Fundacji z powodzeniem - stara się być w pełni transparentny. Niniejsze sprawozdanie Zarząd Fundacji przekazuje do nw. adresatów : a) Sekretarza Stanu Do Spraw Społecznych i Profesjonalizacji w Ministerstwie Obrony Narodowej. c). Departamentu Wychowania i Promocji Obronności MON d). Departamentu Spraw Socjalnych MON e). Krajowego Rejestru Sądowego f). Zarządu Głównego ZŻ WP. Do niniejszego sprawozdania merytorycznego dołącza się kserokopie 17 uchwał podejmowanych w ciągu 2013 roku, a ponadto sprawozdanie finansowe składające się z bilansu, rachunku wyników i informacji dodatkowej, oraz Uchwały z r. Zarządu Fundacji zatwierdzające sprawozdania : merytoryczne i finansowe i Uchwały z r. Rady Fundacji przyjmujące obydwa sprawozdania. Sekretarz Zarządu Fundacji Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym Prezesa Zarządu Fundacji Pomocy Emerytom i Rencistom Wojskowym. płk w st. spocz. Stanisław TORCHAŁA. płk w st. spocz.. Mieczysław MIKRUT 10