POLCOLORIT S.A. Raport okresowy za III kwartał 2012 roku

Transkrypt

1 POLCOLORIT S.A. Raport okresowy za III kwartał 2012 roku zawierający skrócone sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 30 września 2012 r. zgodnie z MSR/MSSF Piechowice, 14 listopada 2012 r.

2 Spis treści: 1. Wybrane dane finansowe Sprawozdanie finansowe Sprawozdanie z całkowitych dochodów Rachunek zysków i strat Sprawozdanie z sytuacji finansowej Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Informacja dodatkowa Informacja ogólna Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu kwartalnego sprawozdania finansowego Waluta i kursy przyjęte do przeliczenia podstawowych danych finansowych Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie Segmenty działalności Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane Wskazanie zdarzeń, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Spółki Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego

3 4. Pozostałe informacje Opis organizacji grupy kapitałowej Spółki Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej Prognozy wyników finansowych Znaczący akcjonariusze Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Informacje o postępowaniach dotyczących zobowiązań lub wierzytelności, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta Transakcje z podmiotami powiązanymi Poręczenia i gwarancje Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań Spółki Wskazanie czynników, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

4 1. WYBRANE DANE FINANSOWE dane w tys. zł Wyszczególnienie RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT PLN EUR PLN EUR Przychody netto ze sprzedaŝy produktów, towarów i materiałów Koszt własny sprzedaŝy Zysk (strata) na działalności operacyjnej Zysk (strata) brutto Zysk (strata) netto Liczba udziałów/akcji w sztukach Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) -0,07-0,02-0,02 0,00 BILANS Aktywa trwałe Aktywa obrotowe Kapitał własny Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe Wartość księgowa na akcję (zł/euro) 0,76 0,18 0,83 0, RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej Kurs EUR/PLN 2012/ /09 - dla danych bilansowych 4,1138 4, dla danych rachunku zysków i strat 4,1948 4,0413 Do przeliczenia danych bilansowych uŝyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy. Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pienięŝnych uŝyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu. 4

5 2. SPRAWOZDANIE FINANSOWE 2.1 Sprawozdanie z całkowitych dochodów Wyszczególnienie za okres za okres Zysk (strata) netto RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą 0 0 RóŜnice kursowe z przeliczenia jednostek wycenianych metodą praw własności 0 0 Strata netto z zabezpieczenia udziału w aktywach netto w jednostkach działających za granicą 0 0 Przeszacowanie rzeczowego majątku trwałego 0 0 Zmiana netto wartości godziwej aktywów finansowych dostępnych do sprzedaŝy 0 0 Zmiana netto wartości godziwej aktywów finansowych dostępnych do sprzedaŝy przeklasyfikowana do zysku lub straty bieŝącego okresu Efektywna część zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy środków pienięŝnych Zmiana netto wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy pienięŝne przeklasyfikowana do zysku lub straty bieŝącego okresu Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń 0 0 Podatek dochodowy związany z elementami pozostałych całkowitych dochodów 0 0 Suma dochodów całkowitych Rachunek zysków i strat Wyszczególnienie za okres za okres za okres za okres Przychody ze sprzedaŝy Przychody ze sprzedaŝy produktów Przychody ze sprzedaŝy usług Przychody ze sprzedaŝy towarów i materiałów Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług Wartość sprzedanych towarów i materiałów Zysk (strata) brutto na sprzedaŝy RóŜnica z tytułu przekazania aktywów niegotówkowych właścicielom Pozostałe przychody operacyjne Koszty sprzedaŝy Koszty ogólnego zarządu Nakłady na prace badawcze i rozwojowe Pozostałe koszty operacyjne Zysk (strata) na działalności operacyjnej Przychody finansowe Koszty finansowe Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności Zysk (strata) przed opodatkowaniem Podatek dochodowy

6 Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) z działalności zaniechanej Zysk (strata) netto Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) -0,07-0,02-0,01-0,01 Podstawowy za okres obrotowy 0,00 0,00 0,00 0,00 Rozwodniony za okres obrotowy 0,00 0,00 0,00 0,00 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) -0,07-0,02-0,01-0,01 Podstawowy za okres obrotowy 0,00 0,00 0,00 0,00 Rozwodniony za okres obrotowy 0,00 0,00 0,00 0,00 Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) 0,00 0,00 0,00 0, Sprawozdanie z sytuacji finansowej AKTYWA stan na r. stan na r. stan na r. Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne Nieruchomości inwestycyjne Inwestycje w jednostkach podporządkowanych Aktywa finansowe dostępne do sprzedaŝy Pozostałe aktywa finansowe Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Pozostałe aktywa trwałe Aktywa obrotowe Zapasy NaleŜności handlowe NaleŜności z tytułu bieŝącego podatku dochodowego Pozostałe naleŝności Aktywa finansowe dostępne do sprzedaŝy Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Pozostałe aktywa finansowe Rozliczenia międzyokresowe Środki pienięŝne i ich ekwiwalenty Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaŝy AKTYWA RAZEM PASYWA stan na r. stan na stan na r. Kapitał własny Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy z emisji akcji powyŝej wartości nominalnej Akcje własne 0 0 Pozostałe kapitały Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieŝącego okresu Zobowiązanie długoterminowe

7 Kredyty i poŝyczki Pozostałe zobowiązania finansowe Inne zobowiązania długoterminowe Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rozliczenia międzyokresowe przychodów Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Pozostałe rezerwy Zobowiązania krótkoterminowe Kredyty i poŝyczki Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania handlowe Zobowiązania z tytułu bieŝącego podatku dochodowego Pozostałe zobowiązania Rozliczenia międzyokresowe przychodów Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne Pozostałe rezerwy Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaŝy PASYWA RAZEM Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Kapitał własny na dzień r. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości Korekty z tyt. błędów podstawowych Kapitał zakładowy Kapitały zapasowy ze sprzedaŝy akcji powyŝej ceny nominalnej Akcje własne Pozostałe kapitały dziewięć miesięcy zakończonych r. Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieŝącego okresu Kapitał własny ogółem Kapitał własny po korektach Emisja akcji 0 Koszty emisji akcji 0 Płatność w formie akcji własnych 0 Podział zysku netto 0 Wypłata dywidendy 0 Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r. Kapitał własny na dzień r. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości Korekty z tyt. błędów podstawowych dwanaście miesięcy zakończonych r Kapitał własny po korektach

8 Emisja akcji 0 Koszty emisji akcji 0 Płatność w formie akcji własnych 0 Podział zysku netto 0 Wypłata dywidendy 0 Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r. Kapitał własny na dzień r. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości Korekty z tyt. błędów podstawowych dziewięć miesięcy zakończonych r Kapitał własny po korektach Emisja akcji 0 Koszty emisji akcji 0 Płatność w formie akcji własnych 0 Podział zysku netto 0 Wypłata dywidendy 0 Suma dochodów całkowitych Kapitał własny na dzień r Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 0 0 za okres za okres DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk / Strata przed opodatkowaniem Korekty razem: Amortyzacja Zyski (straty) z tytułu róŝnic kursowych 0 89 Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu zapasów Zmiana stanu naleŝności Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem poŝyczek i kredytów Zmiana stanu pozostałych aktywów Inne korekty 0 0 Gotówka z działalności operacyjnej Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony A. Przepływy pienięŝne netto z działalności operacyjnej DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Wpływy

9 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 55 0 Zbycie inwestycji w nieruchomości 0 0 Zbycie aktywów finansowych 0 0 Inne wpływy inwestycyjne 0 0 Spłata udzielonych poŝyczek długoterminowych 0 0 Wydatki Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Nabycie inwestycji w nieruchomości 0 0 Wydatki na aktywa finansowe 0 0 Inne wydatki inwestycyjne 0 0 B. Przepływy pienięŝne netto z działalności inwestycyjnej DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA Wpływy Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału 0 0 Kredyty i poŝyczki Emisja dłuŝnych papierów wartościowych 0 0 Inne wpływy finansowe 0 0 Wydatki Nabycie udziałów (akcji) własnych 0 0 Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli 0 0 Inne, niŝ wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku 0 0 Spłaty kredytów i poŝyczek Wykup dłuŝnych papierów wartościowych 0 0 Z tytułu innych zobowiązań finansowych 71 0 Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego 0 0 Odsetki Inne wydatki finansowe C. Przepływy pienięŝne netto z działalności finansowej D. Przepływy pienięŝne netto razem E. Bilansowa zmiana stanu środków pienięŝnych, w tym zmiana stanu środków pienięŝnych z tytułu róŝnic kursowych 0 0 F. Środki pienięŝne na początek okresu G. Środki pienięŝne na koniec okresu

10 3. INFORMACJA DODATKOWA 3.1 Informacja ogólna POLCOLORIT S.A. z siedzibą w Piechowicach, ul. Jeleniogórska 7 (w dalszej części POLCOLORIT, Spółka) został utworzony na podstawie aktu notarialnego z dnia 24 maja 2004 r. Spółka powstała poprzez przekształcenie Przedsiębiorstwa Zagranicznego Polcolorit Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Przekształcenie zostało dokonane w trybie art. 551 i następnych Kodeksu Spółek Handlowych. Przekształcenie zostało wpisane do Rejestru Sądowego na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Wrocławia Fabrycznej, we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. W dniu 31 maja 2004 r. Polcolorit został wpisany do rejestru przedsiębiorców pod numerem KRS W dniu 31 grudnia 2008 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IX Wydział Gospodarczy dla Krajowego Rejestru Sądowego dokonał wpisu połączenia POLCOLORIT z Ceramika Marconi Sp. z o.o. Połączenie spółek nastąpiło przez przejęcie majątku spółki Ceramika Marconi Sp. z o.o. przez POLCOLORIT zgodnie z artykułem pkt. 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Od dnia 9 grudnia 2004 r. POLCOLORIT notowany jest na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w ramach sektora przemysłu budowlanego. 3.2 Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu kwartalnego sprawozdania finansowego Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z przepisami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. 10

11 MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ( RMSR ) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ( KIMSF ). W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2002 roku, nr 76, poz. 694 z późniejszymi zmianami) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. z 2009 r., Nr 33 poz. 259). Sprawozdanie finansowe jest sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem aktualizacji wyceny niektórych aktywów trwałych i instrumentów finansowych. Przy sporządzaniu sprawozdania za III kwartał 2012 roku przestrzegane były te same zasady polityki rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę, niemniej jednak zwrócić należy uwagę na niskie wskaźniki płynności opisane w pkt 4.9 poniżej. Śródroczne sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w wersji skróconej, a zatem nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2011 roku. 3.3 Waluta i kursy przyjęte do przeliczenia podstawowych danych finansowych Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest przedstawione w polskich złotych, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych. 11

12 W przypadku danych bilansowych użyto średniego kursu NBP ustalonego na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane. W przypadku danych pochodzących z rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego. Okres Kurs na ostatni dzień okresu Średni kurs w okresie ,1138 4, ,4112 4, Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących Po III kwartale 2012 roku przychody ze sprzedaży Polcolorit S.A. były niższe o 9,81% od przychodów osiągniętych po III kwartale roku poprzedniego. Spadek łącznych przychodów wynikał głównie ze spadku sprzedaży krajowej idącej w ślad za spadkiem ogólnego popytu w branży, natomiast ilość nowo pozyskanych klientów nie skompensowała tego spadku. Wyniki sprzedaży osiągnięte przez Polcolorit S.A. na rynkach zagranicznych na koniec III kwartału 2012 roku wyniosły tys. zł. Stanowi to wzrost o 4,79% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, kiedy to Polcolorit osiągnął przychody ze sprzedaży eksportowej w wysokości tys. zł. Wzrost sprzedaży na rynkach zagranicznych był spowodowany pozyskaniem nowych klientów oraz bardziej agresywną polityką cenową na rynkach wschodnich. Sprzedaż na rynku krajowym po III kwartale 2012 roku wyniosła tys. zł, oznacza to spadek względem analogicznego okresu roku poprzedniego o 19,31%, kiedy to Spółka osiągnęła przychody na rynku krajowym w wysokości tys. zł. Analiza struktury asortymentowej przychodów ze sprzedaży po III kwartale 2012 roku w porównaniu do tego samego okresu sprawozdawczego ubiegłego roku wskazuje, 12

13 że głównym czynnikiem zmniejszenia się wartości przychodów jest obniżenie o ponad 5% sprzedaży gresów. Spadek ten spowodowany został zmniejszeniem wartości zamówień od klientów sieciowych, będących odpowiedzią na wprowadzoną w 2012 roku podwyżkę cen naszych wyrobów, która z kolei podyktowana była wzrostem cen surowców, w szczególności wzrostem cen gazu i energii. Geograficzna struktura przychodów ze sprzedaży płytek i dekoracji ceramicznych Polcolorit S.A. zaprezentowana została w tabeli poniżej. GEOGRAFICZNA STRUKTURA PRZYCHODÓW Okres od do Okres od do tys. PLN struktura tys. PLN struktura sprzedaż krajowa ,20% ,58% sprzedaż eksportowa ,80% ,42% RAZEM ,00% ,00% Przychody ze sprzedaży według grup produktowych kształtowały się następująco: Asortymentowa struktura przychodów Okres od do Okres od do tys. PLN struktura tys. PLN struktura GRES ,12% ,48% PŁYTKI ŁAZIENKOWE ,09% ,49% PŁYTKI KUCHENNE 527 1,61% 744 2,04% DEKORY ,58% ,78% POZOSTAŁA SPRZEDAŻ MATERIAŁÓW I USŁUG 852 2,60% 77 0,21% RAZEM ,00% ,00% Narastająca marża brutto za okres od 1 stycznia do 30 września 2012 wyniosła 19,5% względem 28,7% marży brutto w analogicznym okresie roku Spadek marży spowodowany został głównie poprzez trwające od I kwartału 2012 roku wyprzedaże posiadanych zapasów magazynowych, w trakcie których wybrane kolekcje oferowane były po obniżonych cenach. Koszty sprzedaży po III kwartale 2012 roku wzrosły w porównaniu z analogicznym okresem 2011 roku o 37%. Wzrost ten wynika ze wzrostu nakładów na działania marketingowe z 1,7 mln zł w 2011 roku do 2,4 mln zł w roku bieżącym. Nakłady te poniesiono m.in. na ekspozycję 13

14 produktów, reklamę radiową, katalogi oraz szkolenia produktowe dla strategicznych klientów. Po III kwartale 2012 roku koszty ogólnego zarządu obniżyły się w stosunku do tych samych kosztów porównywalnego okresu poprzedniego roku o 4% z tys. zł do tys. zł. Spadek kosztów ogólnego zarządu spowodowany jest m.in. oszczędnościami na płacach poczynionymi w odniesieniu do kluczowych w Spółce stanowisk. Na ujemny wynik okresu lipiec-wrzesień 2012 decydujący wpływ miał ponad 11% spadek przychodów w porównaniu do analogicznego okresu roku 2011 oraz zwiększone o ponad 69% koszty sprzedaży. Pomimo wprowadzanych oszczędności i spadku kosztów ogólnego zarządu o prawie 23% w porównaniu z okresem analogicznym 2011 r., III kwartał 2012 r. zamknął się stratą w wysokości 1,5 mln zł. Jednakże Zarząd Spółki liczy, że wzmożone nakłady na promocję i reklamę poniesione w III kwartale 2012 r. pozwolą w przyszłych okresach na wyhamowanie trendu spadkowego przychodów i ich ustabilizowanie na poziomie satysfakcjonującym Spółkę. 3.5 Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe W III kwartale 2012 r. nie było zdarzeń o nietypowym charakterze, które wpływałyby na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne. 3.6 Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie Cechą charakterystyczną dla branży płytek ceramicznych jest występowanie sezonowości sprzedaży, która skorelowana jest z branżą budowlaną. Osłabienie popytu występuje w sezonie zimowym, a w szczególności w okresie listopad - styczeń, co potwierdzają osiągnięte wyniki. Struktura sprzedaży w poszczególnych miesiącach roku 2011 oraz w dziewięciu miesiącach roku 2012 zaprezentowana została na poniższym diagramie. 14

15 PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAśY , , , , , , , , , ,00 0,00 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII MIESIĄC Jak wynika z analizy zaprezentowanych danych trend spadkowy sprzedaży rozpoczyna się we wrześniu osiągając swoje apogeum spadków w grudniu, kiedy Spółka odnotowuje najniższe na przestrzeni roku obroty. Począwszy od stycznia widać systematyczny wzrost sprzedaży, który utrzymuje się na wysokim i stabilnym poziomie przez dwa kolejne kwartały roku. Największy spadek sprzedaży Spółka odnotowała we wrześniu bieżącego roku obrotowego, który wyniósł 20,41% w porównaniu do września roku poprzedniego. Spadek ten wynika przede wszystkim z niekorzystnych zmian w makrootoczeniu oraz ogólnego niekorzystnego klimatu koniunktury w budownictwie we wrześniu 2012 w porównaniu z miesiącami poprzednimi. Analizując wyniki sprzedaży w tym okresie w podziale na rynki zbytu zaobserwowano, iż sprzedaż eksportowa utrzymała się na podobnym poziomie jak w analogicznym miesiącu roku poprzedniego, natomiast ogromny spadek, bo ponad 29% wykazała sprzedaż krajowa. Na tak duże odchylenie sprzedaży krajowej złożyła się kumulacja kilku przesłanek, które w omawianym okresie wystąpiły jednocześnie. Zaliczyć do nich należy przede wszystkim mniejsze przychody ze sprzedaży w przypadku dwóch kluczowych odbiorców hurtowych, będące wynikiem wprowadzenia bardziej restrykcyjnej polityki windykacyjnej, a ponadto wprowadzenie przez Spółkę podwyżek cen produktów jakie miało miejsce w celu ich dostosowania do wzrostu cen surowców oraz ogłoszenie upadłości jednego z dotychczasowych odbiorców. 15

16 3.7 Segmenty działalności Podstawowym przedmiotem działalności Spółki Polcolorit jest produkcja płytek ceramicznych. Dla celów zarządczych Spółka jest traktowana jako jeden segment operacyjny. W ramach działalności Spółki nie wyróżniono dla celów zarządczych segmentów operacyjnych zgodnie z MSSF 8. Zarząd analizuje sytuację finansową jednostki (jako jednego segmentu operacyjnego) na podstawie sprawozdań finansowych. 3.8 Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych Spółka nie prezentowała w poprzednich latach obrotowych wartości szacunkowych. 3.9 Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych W dniu 30 czerwca 2012 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Polcolorit S.A. podjęło Uchwałę nr 22 w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji serii F, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii F, wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, dematerializacji akcji serii F oraz ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenia akcji serii F do obrotu na rynku regulowanym. Zgodnie z przedmiotową uchwałą Spółka mogła wyemitować w trybie subskrypcji prywatnej nie więcej niż imienne warranty subskrypcyjne, z prawem do łącznego objęcia nie więcej niż akcji zwykłych na okaziciela Spółki serii F o wartości nominalnej 0,10 zł każda i łącznej wartości nominalnej nie większej niż ,20 zł emitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału w celu konwersji na akcje zobowiązań Spółki z tytułu pożyczek pozyskanych w 2011 i 2012 r. (o ich zawarciu Spółka informowała we wcześniejszych raportach okresowych) oraz pozostałych zobowiązań Spółki względem głównych akcjonariuszy. 16

17 Działając na mocy ww. uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki w III kwartale 2012 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie emisji imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii F Spółki Polcolorit S.A. Oferta nabycia warrantów została skierowana do wskazanych w uchwale Zarządu (zaopiniowanej przez Radę Nadzorczą) akcjonariuszy wobec, których istnieją zobowiązania Spółki przede wszystkim z tytułu pożyczek pozyskanych w 2011 i 2012 r. oraz innych wymagalnych zobowiązań Spółki względem głównych akcjonariuszy. Oferta objęcia warrantów została przyjęta w całości przez wszystkie osoby, do których została skierowana. Każdy warrant subskrypcyjny upoważnia do objęcia jednej akcji serii F. Wykonanie uprawnień z warrantów, tj. objęcie akcji serii F w kapitale warunkowym może nastąpić w terminie do dnia 20 lipca 2013 r. Warranty subskrypcyjne zostały wyemitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna jednej akcji serii F obejmowanej w wyniku realizacji uprawnień z warrantu subskrypcyjnego będzie równa kursowi zamknięcia akcji Spółki na dzień poprzedzający podjęcie ww. Uchwały nr 22 ZWZ z dnia 30 czerwca 2012 r., tj. wyniesie 0,14 zł. W tym miejscu Spółka informuje, że podwyższenie kapitału zakładowego w trybie warunkowym ma na celu oddłużenie i poprawę struktury bilansu Spółki, co jest relewantne wobec oczekiwań wierzycieli Spółki oraz wpłynie pozytywnie na poprawę możliwości pozyskania finansowania w przyszłości. Spółka zwraca jednocześnie uwagę, że przeprowadzana operacja jest dla Polcolorit S.A. o tyle korzystna, że środki, które w latach pozyskane zostały w gotówce i stanowią zobowiązania Spółki konwertowane są tym sposobem na papiery wartościowe bez konieczności uszczuplania zasobów finansowych Spółki Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane W III kwartale 2012 r. nie miała miejsca wypłata lub deklaracja wypłaty dywidendy. Z uwagi na sytuację finansową Spółki w ostatnich latach wypłata dywidendy nie miała miejsca. 17

18 3.11 Wskazanie zdarzeń, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Spółki Spółka informuje, że po dniu na który sporządzono skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe, nie wystąpiły istotne zdarzenia, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Spółki Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego. Spółka nie posiada zobowiązań ani aktywów warunkowych. 4. POZOSTAŁE INFORMACJE W niniejszym rozdziale zamieszczono pozostałe informacje, o których mowa w 87 ust. 7 pkt 2-11 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych ( ) 4.1 Opis organizacji grupy kapitałowej Spółki W dacie publikacji niniejszego raportu okresowego Spółka Polcolorit S.A. nie tworzy grupy kapitałowej. Spółka tworzyła grupę kapitałową do dnia 31 grudnia 2008 roku kiedy to na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IX Wydział Gospodarczy nastąpiła rejestracja połączenia POLCOLORIT z Ceramika Marconi Sp. z o.o. Połączenie spółek nastąpiło przez przejęcie majątku spółki Ceramika Marconi Sp. z o.o. przez POLCOLORIT zgodnie z artykułem pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych. 18

19 4.2 Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej W III kwartale 2012 roku nie nastąpiły zmiany w strukturze Spółki, połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności. 4.3 Prognozy wyników finansowych Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na III kwartał 2012, ani za cały rok obrotowy Znaczący akcjonariusze Na dzień publikacji niniejszego raportu struktura znaczących akcjonariuszy oraz osób z nimi powiązanych przedstawiała się następująco: Nazwisko i imię Urbaniak- Marconi Barbara Marconi Prospero Liczba posiadanych akcji Udział w kapitale zakładowym Liczba przysługujących głosów Udział w ogólnej liczbie głosów ,99% * 69,68%* ,69% ,54% Marconi Vittorio ,88% ,50% Pozostali ,44% ,27% *Różnica pomiędzy liczbą posiadanych akcji a liczbą głosów z nich przysługujących wynika z tego, że w ramach posiadanego pakietu akcji Pani Barbara Urbaniak-Marconi posiada akcji imiennych serii A, uprzywilejowanych co do głosu w ten sposób, że z każdej akcji przysługują dwa głosy na walnym zgromadzeniu Spółki. W okresie pomiędzy publikacją raportu półrocznego za I półrocze 2012 r. tj. dniem 31 sierpnia 2012 r., jak również w okresie od publikacji ostatniego raportu kwartalnego, do dnia publikacji niniejszego raportu kwartalnego nie nastąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta. W tym miejscu Spółka zwraca jednak uwagę, że w dniu 30 czerwca 2012 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Polcolorit S.A. podjęło uchwałę o emisji imiennych 19

20 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii F, które zostały objęte przez uprawnionych akcjonariuszy. W związku z powyższym może dojść w przyszłości do zmiany w ogólnej liczbie akcji i głosów z nich przysługujących posiadanych przez ww. osoby. Więcej informacji na ten temat znajduje się w punkcie 3.9, 4.5 oraz 4.9 niniejszego raportu. 4.5 Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę na dzień publikacji niniejszego raportu informacjami, Pani Barbara Urbaniak Marconi, Wiceprezes Zarządu Spółki posiada bezpośrednio akcji Spółki stanowiących 61,99% udziału w kapitale zakładowym oraz 69,68% w ogólnej liczbie głosów, o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Stan posiadania akcji przez Panią Barbarę Urbaniak Marconi jest stały i nie zmieniał się od czasu przekazania do wiadomości publicznej ostatniego raportu okresowego Spółki, ani na przestrzeni całego roku Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w związku z uchwałą nr 22 Zwyczajnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2012 r. Pani Barbara Urbaniak Marconi objęła bezpłatnie w III kwartale niezbywalnych warrantów serii 2 w związku z czym przysługuje jej uprawnienie do objęcia akcji Spółki po cenie 0,14 zł za jedną akcję. Szczegółowe informacje w tej sprawie Spółka zamieściła w pkt 3.9 oraz 4.9 niniejszego raportu. Ponadto Spółka informuje, że członek Rady Nadzorczej Spółki, Pan Łukasz Piasecki posiada 100 (słownie: sto) akcji Spółki. Pozostałe osoby nadzorujące nie posiadają akcji Spółki. Osoby nadzorujące nie posiadają żadnych uprawnień do akcji Spółki. 4.6 Informacje o postępowaniach dotyczących zobowiązań lub wierzytelności, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta Nie toczą się jakiekolwiek postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, których łączna lub pojedyncza wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Polcolorit S.A. 20

21 4.7 Transakcje z podmiotami powiązanymi W okresie sprawozdawczym ani do dnia publikacji niniejszego raportu kwartalnego Spółka nie dokonywała istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. 4.8 Poręczenia i gwarancje W III kwartale 2012 r. Polcolorit S.A. nie udzielał poręczeń kredytu lub pożyczki jak również nie udzielał gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki. 4.9 Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań Spółki Płynność finansowa W ocenie Zarządu Spółki zasoby finansowe, aktywa oraz przepływy pieniężne Polcolorit S.A. pomimo generowanej straty będą, w dającej się przewidzieć przyszłości, pozwalać na wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań. Analizując płynność finansową należy mieć jednak na uwadze, że na koniec III kwartału 2012 roku wskaźnik szybki płynności finansowej (liczony jako stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe i zapasy do zobowiązań krótkoterminowych) wyniósł 0,39. Z drugiej strony zauważyć należy, że wskaźnik szybki płynności finansowej pomniejsza aktywa obrotowe o zapasy, które w przypadku Polcolorit stanowią w przeważającej części gotowe do sprzedaży produkty i z uwagi na powyższe mogą być i były w trakcie 2012 r. upłynniane, m.in. w ramach wyprzedaży. Jednocześnie wskaźnik bieżącej płynności finansowej Spółki (liczony jako stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych) wyniósł 1,14 co oznacza, że aktywa bieżące przewyższają pasywa bieżące. O ile wskaźnik ten pozostaje w odchyleniu 21

22 od wartości preferowanych to nie zachodzi sytuacja, gdy wartość zobowiązań krótkoterminowych Spółki przekraczałaby jej aktywa obrotowe. Stanowi to bardzo ważny aspekt z punktu widzenia wiarygodności kredytowej. Mając na uwadze, że w dobie spowolnienia gospodarczego makrootoczenie zmienia się w szybkim tempie Zarząd Spółki na bieżąco analizuje czynniki mogące wpłynąć na możliwość wystąpienia ryzyka utraty płynności finansowej i podejmuje wszelkie działania zapobiegawcze konieczne do zapobieżenia ziszczenia się tego ryzyka. Scalenie akcji Obserwowany na przestrzeni ostatnich miesięcy niski - groszowy kurs akcji Spółki w istotny sposób może uniemożliwić zastosowanie właściwego mechanizmu rynkowego wyceny akcji uwzględniającego korelację podaży i popytu odzwierciedlającego godziwą wartość akcji. Niska jednostkowa wartość akcji powoduje, że nawet przy minimalnym kroku notowań mogą powstawać istotne odchylenia procentowe w wycenie akcji, a to może wprowadzać w błąd uczestników obrotu co do faktycznej wyceny akcji. Może to stwarzać pole do manipulacji i prowadzić do nieuzasadnionych strat po stronie mniejszościowych akcjonariuszy. Jednym ze sposobów zapobiegania takiej sytuacji jest scalenie akcji, którego bezpośrednim celem jest przeciwdziałanie gwałtownym, wysokim zmianom procentowym kursu akcji. Proces scalenia akcji jest również jednym z narzędzi wspierania wzrostu zaufania akcjonariuszy mniejszościowych Spółki. Na takim też stanowisku stoi Komisja Nadzoru Finansowego, która zasugerowała Spółce podjęcie działań zmierzających do scalenia akcji Spółki. Przy podejmowaniu decyzji o scaleniu akcji Spółka brała ponadto pod uwagę, iż zgodnie z Uchwałą nr 159/2007 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie do segmentu Lista Alertów mogą zostać zakwalifikowane akcje emitentów, w przypadku których występuje wysoka zmienności kursu akcji a średni kurs z ostatnich trzech miesięcy jest niższy niż 50 groszy. Konsekwencją zbyt długiego przebywania na Liście Alertów może być nawet wykluczenie z obrotu czego pragniemy uniknąć. Mając na uwadze powyższe Spółka podjęła decyzję o przeprowadzeniu scalenia akcji Spółki. Jednym z pierwszych kroków w tym procesie było podjęcie w dniu 20 października 2012 r. przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Polcolorit S.A. Uchwały nr 7 w sprawie umorzenia 22

23 akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego i zmiany Statutu spółki. Wyrażenie przez Walne Zgromadzenie zgody na nieodpłatne nabycie przez Spółkę akcji własnych w celu umorzenia, których ostateczna liczba wyniosła 9 sztuk, nastąpiło w celu dostosowania liczby istniejących akcji do parytetu wymiany akcji dokonywanej w związku ze scaleniem, jaki został ustalony na 10. Nie jest to zatem zwykły skup akcji własnych, a jedynie skup w bardzo ograniczonym zakresie takim, jaki jest konieczny do tego, aby zaokrąglić liczbę wszystkich obecnych akcji składających się na kapitał zakładowy Spółki do liczby akcji, która będzie podzielna przez 10 (ustalony parytet wymiany). Dodajmy, że jest to standardowa praktyka w przypadku scaleń. W związku z powyższym liczba akcji jakie zostaną umorzone po wydaniu przez właściwy sąd rejestrowy postanowienia w tej sprawie, wyniesie 9 sztuk. Akcje te zostały nabyte przez Spółkę nieodpłatnie na podstawie umów cywilnoprawnych - odrębnie dla akcji imiennych i akcji na okaziciela, o czym Spółka informowała raportem bieżącym nr 19/2012 z dnia 20 października 2012 r. Te dwa rodzaje akcji będą podlegały wymianie odrębnie, gdyż akcje odmiennego rodzaju nie mogą być łączone podkreślić należy, że akcje te będą scalane według tego samego parytetu, ale odrębnie w ramach akcji imiennych i odrębnie w ramach akcji na okaziciela (wynika to z przepisów prawa, jednocześnie zapewnione jest, że akcjonariusze posiadający akcje imienne i na okaziciela będą traktowani dokładnie na takich samych zasadach). W ocenie Zarządu planowany proces scalenia (resplit) w połączeniu z innymi działaniami pozytywnie wpłynie na wzrost płynności akcjami Spółki na Giełdzie co w konsekwencji przełoży się na wzrost zainteresowania inwestorów oraz wyjdzie naprzeciw oczekiwaniom obecnych akcjonariuszy. W ramach tych działań Spółka przewiduje m.in. przystąpienie do Programu Wspierania Płynności, co oznacza m.in. zatrudnienie animatora akcji, niemniej jednak końcowe działania w tym zakresie zostaną podjęte dopiero na etapie finalizacji procesu scalania akcji. Emisja warrantów subskrypcyjnych Działając na mocy uchwały nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 czerwca 2012 r. Zarząd Spółki podjął w III kwartale 2012 r. uchwałę w sprawie emisji 23

24 imiennych warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia Akcji zwykłych na okaziciela serii F Spółki Polcolorit S.A. Oferta nabycia warrantów została skierowana do wskazanych w uchwale Zarządu (zaopiniowanej przez Radę Nadzorczą) akcjonariuszy wobec, których istnieją zobowiązania Spółki przede wszystkim z tytułu pożyczek pozyskanych w 2011 i 2012 r., o zawarciu których Spółka informowała we wcześniejszych raportach okresowych oraz innych wymagalnych zobowiązań Spółki względem głównych akcjonariuszy. Oferta objęcia warrantów została przyjęta w całości przez wszystkie osoby, do których została skierowana. Każdy warrant subskrypcyjny upoważnia do objęcia jednej akcji serii F. Wykonanie uprawnień z warrantów, tj. objęcie akcji serii F w kapitale warunkowym może nastąpić w terminie do dnia 20 lipca 2013 r. Warranty subskrypcyjne zostały wyemitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna jednej akcji serii F obejmowanej w wyniku realizacji uprawnień z warrantu subskrypcyjnego będzie równa kursowi zamknięcia akcji Spółki na dzień poprzedzający podjęcie Uchwały nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2012 roku i wynosi 0,14 zł za każdą akcję. W tym miejscu Spółka informuje, że podwyższenie kapitału zakładowego w trybie warunkowym ma na celu oddłużenie i poprawę struktury bilansu Spółki, co jest relewantne wobec oczekiwań wierzycieli Spółki oraz wpłynie pozytywnie na poprawę możliwości pozyskania finansowania w przyszłości. Spółka zwraca jednocześnie uwagę, że przeprowadzana operacja jest dla Polcolorit S.A. o tyle korzystna, że środki, które w latach pozyskane zostały w gotówce i stanowią obecnie zobowiązania Spółki konwertowane są tym sposobem na papiery wartościowe bez koniczności uszczuplania zasobów finansowych Spółki Wskazanie czynników, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału Czynniki zewnętrzne Kluczowym zewnętrznym czynnikiem dla osiąganych przez Spółkę wyników kolejnych kwartałów 2012 roku będzie koniunktura gospodarcza. Nadchodzący czas będzie pełen 24

25 wyzwań. Jak podaje GUS (źródło: GUS, 2012 Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w budownictwie) wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w budownictwie we wrześniu 2012 r. wyniósł -22,2 %, co oznacza pogorszenie o 6,1 pkt w porównaniu z poprzednim miesiącem. Oznacza to, że firmy budowlane oceniały koniunkturę w branży bardziej pesymistycznie niż miesiąc wcześniej. Ogólny klimat koniunktury w budownictwie w październiku oceniany jest negatywnie, bardziej pesymistycznie niż we wrześniu oraz w analogicznym miesiącu ostatnich dwunastu lat. Oceny bieżące i prognozy portfela zamówień, produkcji budowlanomontażowej oraz sytuacji finansowej są bardziej niekorzystne od formułowanych w ubiegłym miesiącu. Przedsiębiorcy przewidują spadek cen robót budowlano-montażowych bardziej znaczący niż zapowiadano we wrześniu. Bieżące oceny i prognozy portfela zamówień, produkcji budowlano-montażowej oraz sytuacji finansowej są bardziej niekorzystne od formułowanych w ubiegłym miesiącu. Nadal rosną znaczące opóźnienia w terminowym ściąganiu należności za wykonane roboty budowlano-montażowe. Spadek cen robót budowlano-montażowych w najbliższych trzech miesiącach może być bardziej znaczący niż zapowiadano przed miesiącem. Odsetek przedsiębiorców nieodczuwających żadnych barier w prowadzeniu bieżącej działalności budowlano-montażowej kształtuje się na poziomie 3,0% (przed rokiem 4,5%). Największe trudności napotykane przez przedsiębiorstwa zgłaszające bariery związane są z kosztami zatrudnienia (60% w październiku br., 58% przed rokiem) oraz konkurencją na rynku (59% w październiku br., 55% w analogicznym miesiącu ub. r.). W porównaniu z październikiem 2011 r. najbardziej wzrosło znaczenie barier związanych z niepewnością ogólnej sytuacji gospodarczej (z 38% do 50%), niedostatecznym popytem (z 35% do 43%) oraz z wysokimi obciążeniami na rzecz budżetu (z 32% do 39%), a spadło z niedoborem wykwalifikowanych pracowników (z 22% do 17%). Prognozy makroekonomiczne dla Polski na 2013 rok zakładają wzrost PKB na poziomie 2,1% (źródło Morgan Stanley). Uwidacznia się powolne wyhamowywanie wzrostu w całej gospodarce. Odzwierciedleniem słabnących wyników sektora jest pogorszenie wyników finansowych Polcolorit w III kwartale 2012 roku. Ze względu na wolniejszy rozwój polskiej gospodarki Zarząd prowadzi działania intensyfikujące sprzedaż, związane z budowaniem nowych 25

26 ekspozycji i prezentacją oferowanych kolekcji płytek ceramicznych zarówno w kraju, ale przede wszystkim na rynkach zagranicznych. Podejmowane działania wydają się być słuszne, na co dowodem jest wzrost sprzedaży eksportowej Spółki. Czynniki wewnętrzne Z uwagi na nienajlepszą sytuację gospodarczą zarówno w skali makroekonomicznej, jak i skali krajowej i związaną z tym kondycją samej Spółki, Zarząd kontynuuje szereg czynności mających na celu poprawę wyników Spółki oraz jej kondycji finansowej. Jednym z takich obszarów są działania restrukturyzacyjne dotyczące marketingu oraz sprzedaży. Spółka stale podejmuje starania, których celem jest dostosowanie oferty do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań klientów. Dbamy, aby nasze kolekcje wychodziły na przeciw zmianom jakie mają miejsce w trendach rynkowych poprzez stały ich monitoring. Dokonujemy jednocześnie rewizji w zakresie standardu ekspozycyjnego oraz marek produktowych. Poddajemy analizie i podejmujemy działania w celu poprawy różnych aspektów funkcjonowania Spółki związanych z marketingiem, takich jak stopień rozpoznawalności marki czy też ocena siły producenta. Wprowadzamy zmiany zarówno w zakresie standardów marketingowych stosowanych przez Spółkę, jak i standardów komunikacji z rynkiem. Osoby kierujące Spółką są świadome trudnych warunków w jakich obecnie funkcjonuje Spółka, dlatego też wszystkie podejmowane działania realizowane są z dużą determinacją i nastawianiem na osiągnięcie celu jakim jest powrót na ścieżkę dodatnich wyników finansowych. Działania marketingowe w III kwartale 2012 roku Prowadzone działania marketingowe skutkują zwiększającą się liczbą nowo pozyskanych klientów. W III kwartale 2012 roku pozyskano 53 nowych klientów do których zrealizowano sprzedaż na łączną kwotę PLN. Nowa strona www W III kwartale br. dokonaliśmy całkowitej przebudowy naszej strony internetowej dostępnej pod dotychczasową domeną polcolorit.pl Zmieniona została grafika, układ oraz treść. Nowa strona jest przejrzysta, czytelna i intuicyjna w obsłudze. Nowoczesny lay-out spełnia panujące 26

27 obecnie standardy, w tym zapewnia łatwy dostęp do oferty produktowej. Wprowadzone zmiany mają spowodować jednocześnie zmianę dotychczasowego sposobu postrzegania naszej firmy, a także poprawić jej wizerunek, nad którego odbudową cały czas pracujemy. Poprzez nowoczesną stronę pokazujemy naszym potencjalnym klientom, że jesteśmy Spółką nowoczesną, cały czas się rozwijamy, a także szukamy nowych lepszych rozwiązań technologicznych aby stworzyć bardzo dobry produkt, który spełni oczekiwania najbardziej wymagającego klienta. Strona www jest pierwszym ogniwem gdzie klient szuka odpowiedniego dla siebie produktu i pełnej informacji o nim. Dlatego niezmiernie istotne było dokonanie zmian w funkcjonowaniu i wyglądzie strony www, aby przekonać klienta on-line do naszego produktu oraz zdobyć jego zaufanie. Obecnie strona kojarzy się z silną, nowoczesną firmą której celem najwyższym jest dbałość o klienta. Poniżej przykładowe wizualizacje: Platforma B2B W celu sprostania rosnącym oczekiwaniom naszych klientów firma Polcolorit S.A. podjęła również aktywne działania zmierzające do wdrożenia platformy sprzedażowej B2B. Platforma jest narzędziem umożliwiającym zintensyfikowanie sprzedaży w kraju oraz usprawnienie działu handlowego i poprawę jakości obsługi klienta. Za pomocą naszej platformy klient będzie miał możliwość przeglądania on-line poszczególnych kolekcji, sprawdzania aktualnych stanów magazynowych oraz składania zamówień bez względu na porę dnia. Obecnie platforma jest na końcowym etapie testowym i do końca bieżącego roku planowane jest jej pełne uruchomienie. 27

28 Targi CERSAIE Bolonia 2012 Spółka po raz siódmy uczestniczyła i prezentowała swoje produkty na targach CERSAIE. Obserwując tegoroczne wydarzenie, śmiało możemy powiedzieć, że na tle naszych przyjaciół, a zarazem konkurencji, zaprezentowaliśmy się doskonale. Nasza ekspozycja targowa była przestrzenna, przejrzysta, ciekawa i posiadała dobry klimat. Na powierzchni wystawowej pokazaliśmy nasze najnowsze kolekcje, które trafią do oferty katalogowej z początkiem 2013 roku. Całość tworzyła prosty, a zarazem nowoczesny styl. Zainteresowanie naszym stoiskiem i produktami było bardzo duże. Zbieraliśmy cenne uwagi i komentarze do prezentowanych nowości. Nowa oferta produktowa Ceramiki Marconi nie tylko cieszyła się zainteresowaniem naszych stałych partnerów handlowych, ale także doprowadziła do podpisania nowych umów i kontraktów. Pomimo, że umowy te nie spełniają kryterium umów znaczących, fakt ich zawarcia stanowi dla nas duże uznanie i daje dobre perspektywy na przyszłość. Naszą największą tegoroczną rewelacją okazała się kolekcja LAGUNA, która charakteryzuje się niepowtarzalnym wzornictwem oraz delikatną, stonowaną kolorystyką. ( 28

29 Do nowych odbiorców możemy zaliczyć klientów z Europy Południowej. Przez ostatnie dwa lata prowadziliśmy wzmożone działania badawczo-marketingowe na rynku rumuńskim, który w tym roku stał się dla nas priorytetowy. Cieszy nas to, że klienci po intensywnych działaniach z naszej strony zaufali nam i rozpoczęli z nami współpracę. Miłym zaskoczeniem było zainteresowanie i pozytywne komentarze dotyczące nowych kolekcji z rynku niemieckiego. Ponieważ jest to rynek trudny i bardzo wymagający reakcje tego typu stanowią dla nas szczególnie budujący element zmagania się z trudną sytuacją Spółki. Dostrzegamy pewne pojawiające się szanse i perspektywy rozwoju w tym obszarze (rynku) w najbliższych latach. Zaprezentowane przez nas nowe kolekcje idealnie wpasowały się w obecnie panujące trendy wzornicze w branży ceramicznej. Przewijający się trend z akcentem na motyw kwiatowy, który towarzyszy nam od początku działalności, na rynkach zagranicznych nadal dynamicznie się rozwija. Każda z liczących się ceramik pokazała go na swój sposób. W naszej ofercie znalazły się również kolekcje lansujące motyw kwiatowy ukazany w różnych odsłonach oraz z zastosowaniem nowych technologii. Możemy wymienić tu kolekcje DREAM róża, VERSAL witraż, ALASKA ombra. Drugim wiodącym trendem tegorocznych targów była płytka imitująca drewno. Nasza propozycja w tym temacie to kolekcja AMERICANO. To co ją wyróżnia na tle wielu podobnych płytek jest to, że nasza płytka posiada dodatkowy nadruk metaliczny przez co jest bardzo oryginalna i nadaję się do wykorzystania na wielu płaszczyznach. Kolekcja ta została bardzo 29