Spotkanie informacyjne Poddziałanie 8.1.2

Transkrypt

1 Spotkanie informacyjne Poddziałanie Kraków, 17 sierpnia 2010 r. Spotkanie informacyjne jest współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

2 2

3 PO KL I Zatrudnienie i integracja społeczna Komponent centralny II III IV Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego Przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących Wysoka jakość systemu oświaty Szkolnictwo wyższe i nauka Komponent regionalny V VI VII VIII IX X Dobre rządzenie Rynek pracy otwarty dla wszystkich Promocja integracji społecznej Regionalne kadry gospodarki Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Pomoc Techniczna

4 Podmioty odpowiedzialne za realizację PO KL Instytucja Zarządzająca PO KL Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetów VI IX Departament Polityki Regionalnej UMWM Instytucja Pośrednicząca 2 stopnia Wojewódzki Urząd Pracy PRIORYTET VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich PRIORYTET VII Promocja integracji społecznej PRIORYTET VIII Regionalne kadry gospodarki PRIORYTET IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach

5 PODDZIAŁANIE WSPARCIE PROCESÓW ADAPTACYJNYCH I MODERNIZACYJNYCH W REGIONIE

6 Poddziałanie konkurs w roku 2010 Z uwagi na to, iż obecnie realizowane projekty angażują wszystkie środki zaplanowane do wydatkowania na 2010 r. WUP Kraków informuje, iż środki finansowe na realizację projektów dostępne będą od początku 2011 roku. Informacje na temat ewentualnych zmian w tym zakresie zostaną zamieszczone na stronie internetowej WUP Kraków.

7 Poddziałanie POKL/8.1.2/I/10 Konkurs otwarty (rundy 2 tygodniowe) Kwota przeznaczona na konkurs PLN

8 Typy projektów konkurs POKL/8.1.2/I/10 1. pomoc w tworzeniu partnerstw lokalnych z udziałem m.in. przedsiębiorstw, organizacji pracodawców, związków zawodowych, jednostek samorządu terytorialnego, urzędów pracy i innych środowisk, mających na celu opracowanie i wdrażanie strategii przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą na poziomie lokalnym i wojewódzkim

9 Typy projektów konkurs POKL/8.1.2/I/10 2. wsparcie dla osób zwolnionych, przewidzianych do zwolnienia lub zagrożonych zwolnieniem z pracy z przyczyn dotyczących zakładu pracy, zatrudnionych u pracodawców przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne, realizowane w formie tworzenia i wdrażania programów typu outplacement, obejmujących łącznie: - szkolenia i poradnictwo zawodowe oraz, - poradnictwo psychologiczne a także wybrane działania spośród następujących:, a) pomoc w zmianie miejsca pracy (np. jednorazowy dodatek relokacyjny/mobilnościowy dla osoby, która uzyskała zatrudnienie w odległości powyżej 50 km od miejsca zamieszkania ), b) pomoc w znalezieniu nowej pracy (np. jednorazowy dodatek motywacyjny dla osoby, która uzyskała zatrudnienie w nowym miejscu pracy za wynagrodzeniem niższym niż u dotychczasowego pracodawcy ),

10 Cd 2: c) staże i praktyki zawodowe przygotowujące do podjęcia pracy w nowym zawodzie, d) subsydiowanie zatrudnienia uczestnika projektu u nowego pracodawcy e) wsparcie dla osób zamierzających rozpocząd działalnośd gospodarczą poprzez zastosowanie co najmniej jednego z następujących instrumentów: I. doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umożliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia i prowadzenia działalności gospodarczej, ii. iii. Typy projektów konkurs POKL/8.1.2/I/10 przyznanie środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości, do wysokości 40 tys. PLN na osobę, wsparcie pomostowe udzielane w okresie do 6 / do 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy o udzielenie wsparcia pomostowego, obejmujące finansowe wsparcie pomostowe wypłacane miesięcznie w kwocie nie wyższej niż równowartośd minimalnego wynagrodzenia obowiązującego w dniu wypłacenia dotacji, połączone z doradztwem oraz pomocą w efektywnym wykorzystaniu dotacji (wyłącznie dla osób, które rozpoczęły działalnośd w ramach danego projektu)

11 Typy projektów konkurs POKL/8.1.2/I/10 3. szkolenia przekwalifikowujące i usługi doradcze w zakresie wyboru nowego zawodu i zdobycia nowych umiejętności zawodowych (w tym indywidualne plany działao i pomoc w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia); 4. szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorców wspomagające proces zmiany profilu działalności przedsiębiorstwa;

12 Typy projektów konkurs POKL/8.1.2/I/10 Na podstawie zapisów Planu działania projekt zakładający realizację typów operacji nr 2-4 musi przewidywad realizację łącznie co najmniej 2 typów operacji (w tym obowiązkowo typu nr 4) gwarantujących kompleksowośd wsparcia. Jednocześnie każdy projekt zakładający realizację typu operacji nr 2 musi obejmowad co najmniej trzy instrumenty wsparcia, o których mowa w typie operacji 2 pkt. a)-e).

13 Beneficjenci dla konkursu POKL/8.1.2/I/10 Wszystkie podmioty z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalnośd gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych)

14 Beneficjenci Ostateczni konkurs POKL/8.1.2/I/10 Grupą docelową projektów wyłonionych do realizacji w ramach niniejszego konkursu muszą byd: pracodawcy i pracownicy pracodawców przechodzących procesy adaptacyjne i modernizacyjne przedsiębiorcy osoby, które utraciły pracę z przyczyn dotyczących zakładu pracy w okresie nie dłuższym niż 6 miesięcy przed dniem przystąpienia do projektu partnerzy społeczni (organizacje pracodawców i związki zawodowe) osoby odchodzące z rolnictwa lub rybołówstwa (rybactwa) samorządy gospodarcze i zawodowe jednostki samorządu terytorialnego instytucje rynku pracy społeczność lokalna organizacje pozarządowe

15 Kryteria w Małopolsce konkurs POKL/8.1.2/I/10 Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny formalnej dla wszystkich typów operacji: Grupę docelową w projekcie, w przypadku projektów skierowanych do osób, stanowią kobiety i mężczyźni zamieszkujący (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) i/lub pracujący na terenie Województwa Małopolskiego. (WUP Kraków zaleca, aby powyższa informacja umieszczona była w polu 3.2 Wniosku o dofinansowanie); Grupę docelową, w przypadku projektów skierowanych do przedsiębiorstw, stanowią pracodawcy i ich pracownicy, przechodzący procesy modernizacyjne i adaptacyjne, prowadzące działalnośd gospodarczą na terenie Województwa Małopolskiego (posiadające tu siedzibę, oddział, filię) - (WUP Kraków zaleca aby powyższa informacja umieszczona była w polu 3.2 Wniosku o dofinansowanie); Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie Województwa Małopolskiego, z dostępną pełną dokumentacją wdrażanego projektu (dokumentacja ta powinna dotyczyd dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz kluczowym personelem realizującym projekt (personel zarządzający projektem wskazany we wniosku); Wydatki w ramach projektu ponoszone są w okresie jego realizacji, ale nie wcześniej niż od dnia złożenia przez Wnioskodawcę wniosku o dofinansowanie realizacji projektu Minimalna wartośd projektu wynosi zł Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące;

16 Kryteria w Małopolsce konkurs POKL/8.1.2/I/10 Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny formalnej cd. kryterium dostępu dotyczące wyłącznie projektów zakładających realizację typów operacji nr 2-4: Projekt przewiduje realizację łącznie co najmniej 2 typów operacji (w tym obowiązkowo typu nr 4) gwarantujących kompleksowośd wsparcia;

17 Kryteria w Małopolsce konkurs POKL/8.1.2/I/10 Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny merytorycznej: kryteria dostępu dotyczą wyłącznie projektów zakładających realizację typu operacji nr 2: Projekt obejmuje co najmniej trzy instrumenty wsparcia, o których mowa w typie operacji 2 pkt. a)-e); Dodatki motywacyjne wypłacane uczestnikom projektu zostaną w co najmniej 70% skierowane do osób, które utraciły zatrudnienie w mikro-, małym lub średnim przedsiębiorstwie; Dodatki motywacyjne są wypłacane osobom, które dodatkowo zostały objęte co najmniej jedną z poniższych form wsparcia przewidzianą w ramach projektu: szkoleniami, poradnictwem zawodowym, poradnictwem psychologicznym, pośrednictwem pracy; Wartośd dodatków motywacyjnych przyznanych uczestnikom nie przekracza 15% wartości projektu; Dodatki motywacyjne nie są wypłacane uczestnikom projektu, którzy utracili zatrudnienie w przedsiębiorstwach, których zwalniani pracownicy zostali objęci wsparciem w ramach Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji;

18 Konstrukcja projektu w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki

19 Wniosek PO KL Struktura wniosku W ramach wniosku wyróżniono siedem elementów: 1. Informacje o projekcie 2. Projektodawca (Beneficjent) 3. Charakterystyka projektu (ograniczenie do znaków) 4. Budżet projektu 5. Oświadczenie 6. Harmonogram realizacji projektu 7. Szczegółowy budżet

20 STANDARD MINIMUM Czy projekt zawiera analizę sytuacji kobiet i mężczyzn dotyczącą obszaru interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu, która wskazuje na nierówności ze względu na płed? Czy analiza sytuacji kobiet i mężczyzn zawiera dane ilościowe, które wskazują na brak istniejących nierówności w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy użyte w analizie sytuacji kobiet i mężczyzn dane w podziale na płed dotyczą obszaru interwencji i zasięgu oddziaływania projektu?

21 STANDARD MINIMUM Czy działania odpowiadają na nierówności ze względu na płed istniejące w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu i/lub różnicują działania (formy wsparcia) dla kobiet i mężczyzn? Czy rezultat(y) są podane w podziale na płed i/lub wskazują jak projekt wpłynie na sytuację kobiet i mężczyzn w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy projekt wskazuje w jaki sposób zostanie zapewnione równościowe zarządzanie projektem?

22 STANDARD MINIMUM WYJĄTKI profil działalności projektodawcy (ograniczenia statutowe), realizacja działao pozytywnych (działania te pozwalają na wpłynięcie na niekorzystną sytuację danej płci w konkretnym obszarze interwencji i zasięgu oddziaływania projektu, a tym samym, wyrównanie jej szans społecznych i zawodowych), zamknięta rekrutacja - projekt obejmuje ze względu na swój zakres oddziaływania wsparciem wszystkich pracowników/personel konkretnego podmiotu, wyodrębnionej organizacyjnie części danego podmiotu lub konkretnej grupy podmiotów wskazanych we wniosku o dofinansowanie. Wnioskodawca powinien we wniosku wskazać i uzasadnić, że projekt należy do wyjątku, co do którego nie stosuje się standardu minimum!!!

23 Cel projektu uzasadnij potrzebę realizacji wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu uzasadnij zgodnośd celów z PO KL, Planem Działania i innymi dokumentami strategicznymi

24 Grupy docelowe scharakteryzuj osoby, które zostaną objęte wsparciem uzasadnij wybór grupy docelowej opisz sposób rekrutacji uczestników

25 Działania opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadao w budżecie i harmonogramie W przypadku konkursu POKL/8.1.2/I/10 szczególną uwagę należy zwrócić na ograniczenia wprowadzone w SzOP PO KL a dotyczące zasad realizacji projektów (tj. definicja outplacement u, przypisy do typów projektów i grup docelowych).

26 Działania Wnioskodawcy planujący wsparcie dla osób zamierzających rozpocząd działalnośd gospodarczą dla poprawnego przygotowania wniosku i jego realizacji projektu muszą zapoznad się z Wytycznymi w sprawie udzielania pomocy na rozwój przedsiębiorczości z 29 czerwca 2010 (załącznik nr 6 do Dokumentacji konkursowej);

27 Zlecanie Wydatki związane ze zlecaniem zadao merytorycznych lub istotnych ich części w ramach projektu mogą stanowid wydatki kwalifikowalne pod warunkiem, że Beneficjent wskaże we wniosku o dofinansowanie zadania merytoryczne, które zamierza zlecad innym podmiotom (wykonawcom) wniosek w takiej formie zostanie zatwierdzony przez WUP Kraków

28 Rezultaty opisz twarde i miękkie rezultaty w odniesieniu do planowanych działao opisz sposób ich monitorowania opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektów

29 Rezultaty Przykładowymi wskaźnikami dla Poddziałania PO KL są (należy je wskazad w cz. 3.4): - Liczba przedsiębiorstw, które zostały objęte wsparciem w zakresie projektów szkoleniowych (projekty o charakterze regionalnym); - Liczba pracujących osób dorosłych, które zakooczyły udział w projektach szkoleniowych; - w tym liczba osób w wieku powyżej 50. roku życia; - Liczba przedsiębiorstw, których pracownicy zakooczyli udział w szkoleniach w ramach projektu; - Liczba podmiotów, którym udzielono wsparcia w zakresie skutecznego przewidywania i zarządzania zmianą; - Liczba pracowników zagrożonych negatywnymi skutkami procesów restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, którzy zostali objęci działaniami szybkiego reagowania; - Liczba partnerstw (sieci współpracy) zawiązanych na szczeblu lokalnym i regionalnym ; - Liczba osób, które otrzymały: a) jednorazowy dodatek relokacyjny/ mobilnościowy b) jednorazowy dodatek motywacyjny c) środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej - Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej;

30 Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięd wskaż sposób zarządzania projektem opisz zaplecze techniczne i kadrę zaangażowaną w realizację projektu opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt

31 Budżet projektu W budżecie szczegółowym należy zaznaczyd wszystkie wydatki, które objęte są pomocą publiczną. W przypadku wystąpienia pomocy publicznej obligatoryjne jest podanie metodologii wyliczenia wkładu prywatnego.

32 Pomoc publiczna W trakcie oceny merytorycznej sprawdzana jest zgodnośd projektu z przepisami dotyczącymi pomocy publicznej (ocena 0/1) Pomoc udzielana jest na podstawie: Rozporządzenia Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 6 maja 2008 r. w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Dz.U nr 90 poz. 557 z późn. zm.). Szczegóły dla poszczególnych konkursów: - Dokumentacja Konkursowa - Zasady udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki z 6 lipca 2009 r.

33 Pomoc publiczna POKL/8.1.2/I/10 Kwestie kluczowe: efekt zachęty (duże przedsiębiorstwa); klasyfikacja przedsiębiorstw (mikro, małe, średnie duże kwestia powiązań); projekt otwarty projekt zamknięty; rodzaje pomocy publicznej 1. Pomoc de minimis: 2. Pomoc na szkolenia; 3. Pomoc na zakup usług doradczych dla MŚP: 4. Pomoc na subsydiowanie zatrudnienia:; Wydatki w ramach crossfinancingu stanowią pomoc de minimis, gdy Wnioskodawca jest beneficjentem pomocy publicznej);

34 Budżet projektu Wynagrodzenie koordynatora umowa zlecenie Crossfinancing Pomoc publiczn a Jednostk a miary Ilość Cena jednostkowa Łącznie Nie Nie Miesiąc Zakup biurek Tak Nie Sztuka Zakup krzeseł Tak Nie Sztuka Opracowanie ulotek umowa zlecenie Druk ulotek (usługa zlecona) Nie Nie Usługa Nie Nie Sztuka

35 Koszty Wydatki promocyjne wyłącznie w ramach zadania Zarządzanie projektem Informacja w budżecie szczegółowym, która pozycja będzie zlecona wykonawcy zewnętrznemu (usługa zlecona) W części wniosku: Uzasadnienie kosztów (pole pod budżetem szczegółowym) Wnioskodawca może podawad jedynie informacje dotyczące kosztów założonych w budżecie projektu. Nie należy zawierad w tym miejscu informacji dotyczących charakterystyki projektu (informacje, które powinny zostad umieszczone w części III wniosku), gdyż nie będą one oceniane.

36 Koszty Pośrednie - związane z obsługą techniczną projektu, których nie można bezpośrednio przyporządkowad do konkretnego zadania. Bezpośrednie związane z danym zadaniem

37 ZAMKNIĘTY KATALOG KOSZTÓW POŚREDNICH koszty zarządu koszty personelu obsługowego koszty obsługi księgowej koszty materiałów biurowych i piśmienniczych usługi pocztowe, telefoniczne, internetowe, kurierskie opłaty za najem powierzchni biurowych lub czynsz opłaty za energię elektryczną, cieplną, gazową i wodę amortyzacja środków trwałych koszty ubezpieczeo majątkowych sprzątanie pomieszczeo usługi kserograficzne koszty ochrony

38 Koszty pośrednie W metodologii kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem należy zawrzeć informacje dotyczące łącznej kwoty kosztów pośrednich planowanych do rozliczenia ryczałtem w ramach zatwierdzonych projektów w podziale na lata: 2010, 2011, 2012

39 WYDATEK KWALIFIKOWALNY wydatek spełniający warunki umożliwiające jego całkowite lub częściowe pokrycie środkami przeznaczonymi na realizację PO KL

40 Limit 10 % dla: CROSS-FINANCING zakupu oraz leasingu (finansowego i zwrotnego) pojazdów oraz mebli zakupu oraz leasingu (finansowego lub zwrotnego) sprzętu rozumianego jako: środki trwałe (z wyłączeniem pojazdów i mebli), których wartość początkowa jest wyższa od 10% kwoty określonej w przepisach podatkowych, uprawniającej do dokonania jednorazowego odpisu amortyzacyjnego dostosowywania budynków, pomieszczeń i miejsc pracy

41 System selekcji projektów w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Krakowie

42 1. ZŁOŻENIE WNIOSKU PROCES DOKONYWANIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH PO KL 2. OCENA FORMALNA 3. OCENA MERYTORYCZNA 4. LISTA RANKINGOWA 5. EWENTUALNE NEGOCJACJE 6. UMOWA O DOFINANSOWANIE

43 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH PO KL OCENA MERYTORYCZNA OCENA FORMALNA KRYTERIA OGÓLNE KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE FORMALNE DOSTĘPU MERYTORYCZNE HORYZONTALNE STRATEGICZNE

44 OCENA FORMALNA OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE Wymogi niezbędne do zarejestrowania wniosku w WUP Czy wniosek został złożony we właściwej instytucji? Czy wniosek został wypełniony w języku polskim? Czy wniosek jest kompletny i został sporządzony i złożony zgodnie z obowiązującą instrukcją? Czy wraz z wnioskiem złożono wymagany kompletny załącznik lub załączniki? Czy wniosek złożono w terminie wskazanym przez instytucję prowadzącą nabór projektów? Czy działania przewidziane w projekcie nie są współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych? Czy wnioskodawca nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie? Czy realizację danego typu projektu w trybie systemowym przewidziano w odpowiednim Planie działania? Czy okres realizacji projektu jest zgodny z Systemem Realizacji PO KL?

45 Poprawa błędów formalnych brak w części V wniosku wymaganej (wymaganych) w Dokumentacji Konkursowej pieczęci oraz czytelnego podpisu osoby upoważnionej do reprezentowania Wnioskodawcy (w tym partnerów, jeżeli projekt jest realizowany w partnerstwie krajowym); podpisanie wniosku w części V przez inną/e osobę/y niż wskazaną/e w pkt. 2.6 wniosku; niezłożenie wniosku w wersji elektronicznej (plik XML); niedająca się odczytad wersja elektroniczna wniosku (plik XML); złożenie wniosku tylko w 1 egzemplarzu papierowym; brak strony/stron w którymkolwiek z egzemplarzy wniosku;

46 Poprawa błędów formalnych niezłożenie, złożenie niekompletnych lub złożenie w 1 egzemplarzu wymaganych załączników - dokumentów potwierdzających sytuację finansową Wnioskodawcy (oraz Partnerów projektu - w przypadku projektu partnerskiego); brak lub niewłaściwy sposób (niezgodny z wymogami zawartymi w Dokumentacji Konkursowej) potwierdzenia kopii wniosku/ załączników za zgodnośd z oryginałem; inna suma kontrolna w wersji papierowej i elektronicznej wniosku; błędnie wypełnione pole punkt 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony (w przypadku, gdy wniosek nie jest Wydrukiem próbnym); błędnie wypełnione lub niewypełnione pole 1.6 Nr konkursu; niewypełnione pole Data wypełnienia wniosku.

47 OCENA MERYTORYCZNA KOMISJA OCENY PROJEKTÓW (KOP) Ocena merytoryczna projektu jest dokonywana przez dwie osoby wybrane w drodze losowania przeprowadzonego przez przewodniczącego KOP. W przypadku oddolnych inicjatyw podjęto decyzję o dokonywaniu oceny przez jednego losowo wyłonionego oceniającego. Ocena merytoryczna dokonywana jest niezależnie przez każdego z oceniających. Każdy członek KOP przed przystąpieniem do oceny podpisuje deklarację poufności oraz oświadczenie o bezstronności. Lista członków KOP jest podawana do publicznej wiadomości.

48 OCENA MERYTORYCZNA OCENA MERYTORYCZNA Wniosek spełniający wszystkie kryteria formalne przekazywany jest do OCENY MERYTORYCZNEJ Dokonywana jest ona w oparciu o: SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA DOSTĘPU OGÓLNE KRYTERIA HORYZONTALNE OGÓLNE KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA STRATEGICZNE

49 OCENA MERYTORYCZNA OGÓLNE KRYTERIA MERYTORYCZNE Kryteria merytoryczne odnoszą się do jakości wniosku i sprawdzane są odrębnie w sześciu polach Cele projektu 20 pkt. Grupy docelowe projektu Działania Rezultaty i produkty projektu Potencjał wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem Wydatki projektu 15 pkt. 15 pkt. 25 pkt. 10 pkt. 15 pkt. Projekt musi w każdym z nich otrzymać przynajmniej 60% dopuszczalnej liczby punktów aby uzyskać rekomendację.

50 OCENA MERYTORYCZNA KRYTERIA STRATEGICZNE Obowiązują jedynie w odniesieniu do projektów konkursowych. Wiążą się z preferowaniem przez IP określonych rodzajów projektów. Za ich spełnienie przyznawana jest premia punktowa max 40 pkt Wysokość premii punktowej określana jest w Planie działania. Premia punktowa za spełnienie kryteriów strategicznych może być przyznana tylko tym wnioskom, które uzyskały przynajmniej 60% pkt. w każdym z sześciu pól oceny merytorycznej.

51 OCENA MERYTORYCZNA WYNIKI OCENY MERYTORYCZNEJ Minimum I ocena II ocena Łącznie Cele projektu ,5 Grupy docelowe projektu ,5 Działania ,5 Rezultaty i produkty projektu Potencjał wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem Wydatki projektu ,5 Suma kryteriów merytorycznych Kryteria strategiczne Suma

52 OCENA MERYTORYCZNA WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU JEDYNE ŹRÓDŁO INFORMACJI O PROJEKCIE I PROJEKTODAWCY WYZNACZNIK KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW

53 WARUNKI REKOMENDACJI DO DOFINANSOWANIA Rekomendowane do dofinansowania są projekty, które spełniają następujące warunki: - w poszczególnych polach oceny merytorycznej otrzymały przynajmniej 60% punktów możliwych do uzyskania, CO OZNACZA TAKŻE: - zgodność projektu z prawodawstwem wspólnotowym i krajowym, z politykami i zasadami wspólnotowymi oraz z zapisami Szczegółowego Opisu Priorytetów PO KL; - koszty w ramach cross-financingu nie przekraczają poziomu dopuszczalnego dla danego Działania; - poziom kosztów pośrednich jest uzasadniony.

54 LISTA RANKINGOWA Projekty rekomendowane do dofinansowania ułożone w kolejności od najwyżej do najniżej ocenionego tworzą LISTĘ RANKINGOWĄ. Miejsce na liście Wnioskodawca Liczba punktów 1 Gmina A Gmina B 97 3 Przedsiębiorstwo C 88 4 Stowarzyszenie D 62 5 Fundacja E 74* 6 Gmina F 60 7 Gmina G 52 GMINA E, POMIMO WIĘKSZEJ LICZBY PUNKTÓW NIŻ STOWARZYSZENIE D, JEST DOPIERO NA 5. MIEJSCU, GDYŻ NIE JEST REKOMENDOWANA DO DOFINANSOWANIA (W JEDNYM Z PÓL OCENY OTRZYMAŁA MNIEJ NIŻ 60% PUNKTÓW).

55 NEGOCJACJE Negocjacje mogą dotyczyć: BUDŻETU PROJEKTU ZAKRESU MERYTORYCZNEGO PROJEKTU NEGOCJACJE MOGĄ BYĆ PROWADZONE W FORMIE USTNEJ LUB PISEMNEJ. W WUP W KRAKOWIE JEST TO FORMA PISEMNA.

56 NEGOCJACJE BUDŻETOWE Wydatki niekwalifikowalne, w opinii KOP zbędne Wydatki, których zwiększenie przyczyni się do lepszej realizacji projektu Wydatki zawyżone, których wartość może być obniżona bez straty dla jakości projektu

57 NEGOCJACJE Członek KOP może przyznać niższą od wnioskowanej kwotę dofinansowania, jednak ostateczne zmniejszenie wartości projektu nie może być większe niż 25% początkowej wartości projektu. Członek KOP może zaproponować zwiększenie wartości projektu o maksymalnie 5% w związku z wprowadzeniem dodatkowych, nieprzewidzianych przez Beneficjenta zadań w budżecie. Zmiany mogą dotyczyć również zakresu merytorycznego projektu (np. zwiększenie liczby uczestników projektu, wprowadzenie nowych form wsparcia, ale bez zmiany charakteru projektu).

58 PROCEDURA ODWOŁAWCZA Wnioskodawcy, którego projekt na etapie oceny formalnej lub merytorycznej uzyskał ocenę negatywną, przysługuje prawo do złożenia środka odwoławczego. Podstawę prawną w zakresie procedury odwoławczej do wszystkich programów operacyjnych stanowi ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Szczegóły dotyczące składania protestu oraz odwołania zawarte są w Zasadach dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL

59 ŚRODKI ODWOŁAWCZE Wnioskodawca otrzymując pismo z uzasadnieniem odrzucenia projektu zostanie poinformowany o: - przysługującym mu środku odwoławczym, - terminie, w jakim należy go wnieść, - instytucji, do której należy go wnieść. W ramach procedury odwoławczej obowiązują dwa etapy: 1) etap przedsądowy (protest i odwołanie), 2) etap sądowy (skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego oraz skarga kasacyjna do Naczelnego Sądu Administracyjnego).

60 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

61 ZAŁĄCZNIKI DOSTARCZANE PRZED PODPISANIEM UMOWY Beneficjent, którego wniosek został przyjęty do realizacji zostaje wezwany do złożenia w wyznaczonym przez WUP Kraków terminie następujących załączników: pełnomocnictwo do reprezentowania Wnioskodawcy/Partnera, oświadczenie o numerze rachunku bankowego, uchwała właściwego organu jednostki samorządu terytorialnego, oświadczenie o nieskorzystaniu z pomocy pochodzącej z innych programów operacyjnych w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowalnych związanych z danym projektem, umowy z Partnerami, wypis z organu rejestrowego.

62 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Umowa o dofinansowanie określa: harmonogram dokonywania wydatków, wysokość przyznanych środków i tryb ich przekazywania, zobowiązanie do poddania się kontroli, termin i sposób rozliczenia środków, formę zabezpieczenia należytego wykonania umowy, warunki zwrotu środków i rozwiązania umowy w przypadku nieprawidłowości.

63 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Zasady dokonywania płatności: pierwsza transza wypłacana jest w terminie i wysokości określonej w harmonogramie płatności, przekazanie kolejnej transzy jest uzależnione od rozliczenia we wnioskach o płatność co najmniej 70% wartości wcześniej otrzymanych transz dotacji. Zgodnie z postanowieniami Umowy o dofinansowanie projektu Beneficjent jest zobowiązany do złożenia zabezpieczenia prawidłowej realizacji projektu w wysokości 150% najwyższej transzy w ramach projektu. W przypadku, gdy Beneficjentem jest jednostka sektora finansów publicznych - nie ma obowiązku ustanawiania zabezpieczenia.

64 Terminy Rozpoczęcie konkursu 16 sierpnia 2010 r. Termin oceny formalnej 14 dni od złożenia wniosku Termin oceny merytorycznej ok. 2 miesiące od złożenia wniosku;

65 Dokumenty Szczegółowy Opis Priorytetów PO KL Plan Działania dla Priorytetu VIII PO KL na rok 2010 Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL Zasady finansowania PO KL Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Podręcznik przygotowania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wniosek o dofinansowanie projektu - Instrukcja Podręcznik wskaźników PO KL ; Poradnik Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach PO KL; Zakres realizacji projektów partnerskich określony przez Instytucję Zarządzającą Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; Wytyczne w zakresie informacji i promocji

66 Akty prawne Ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2009 r., nr 84, poz. 712 z późn. zm.); Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U nr 19, poz. 177 z późn. zm. ); Ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 r. (Dz. U. Nr 157, poz. 1240) Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 6 maja 2008 r. w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Dz.U nr 90 poz. 557 z późn. zm.).

67 Strony internetowe

68 Pomoc w przygotowaniu wniosku ROEFS Kraków FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków Tel: , ROEFS Nowy Sącz Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych i Oświatowych CUMULUS ul. Węgierska 146a, Nowy Sącz Tel: ROEFS Oświęcim Fundacja Rozwoju Regionu Rabka w partnerstwie z Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej Sp. z o.o. ul. Unii Europejskiej 10, Oświęcim Tel: ROEFS Tarnów Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego ul. Sikorskiego 5/25-26, Tarnów Tel: ,

69 ZŁOŻENIE WNIOSKU Punkty Informacyjne dla Beneficjentów Europejskiego Funduszu Społecznego TARNÓW Al. Solidarności 5-9 tel. (14) KRAKÓW Plac Na Stawach 1 tel. (12) efs@wup-krakow.pl NOWY SĄCZ ul. Węgierska 146 tel. (18) ns.efs@wup-krakow.pl

70 Dziękujemy za uwagę Punkt Informacyjny Europejskiego Funduszu Społecznego Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Tel Tel efs@wup-krakow.pl 70